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工程造價(jià)論文篇一

文章分析了工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀,，同時(shí)說(shuō)明了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節(jié),，最后提出工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的措施。

建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和,。它包括業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用,。從我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看,，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi),、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用,。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素,，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素,，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類(lèi),，一是量變因素,，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理及預(yù)測(cè)管理方法,。

應(yīng)該說(shuō),，近幾年來(lái)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，取得一定的成績(jī),。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí),，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過(guò)渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法,，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要,。但是．隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn),，并加以完善,。

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素,、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素,、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理,，而且要對(duì)項(xiàng)目可行性研究階段,、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

2.1項(xiàng)目可行性研究階段

項(xiàng)目在可行性研究階段,，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模,，要對(duì)各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮,。

2.2項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段

在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì),，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì),，不能占用預(yù)備費(fèi)(不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等),，否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì),。設(shè)計(jì)時(shí),，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算,，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù),，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。

2.3項(xiàng)目施工階段

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量,，并根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門(mén),、建行,、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算,，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證,，把握好施工過(guò)程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。

2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

工程項(xiàng)目竣工后,，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān),，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi),。據(jù)測(cè)算,，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預(yù)算價(jià)對(duì)比定額材料預(yù)算價(jià))約占工程造價(jià)的12%,。因此,，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對(duì)合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義,。

在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中,，以社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實(shí)際情況,，擬采取以下措施：3.1材料價(jià)差處理為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差,，實(shí)行根據(jù)各類(lèi)工程的不同特點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況,，采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法．即主要材料,，鋼材(包括鋼門(mén)窗，鋁合金門(mén)窗等)術(shù)材,、水泥以及特殊裝飾材料(面磚,、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差,。磚瓦,、石灰,、砂石及其它材料測(cè)定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差，各類(lèi)工程主要材料范圍,、信息價(jià)格,、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布,，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ),，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法，對(duì)工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程,，或承發(fā)包雙方同意,，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。造價(jià)一次包死,，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測(cè)系數(shù),、由雙方協(xié)商確定,、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程,，在確定標(biāo)價(jià)時(shí),，都必須填列“材料價(jià)格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù),，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款,，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(guò)(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對(duì)超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整,。

單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格,，目前根據(jù)采購(gòu)時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益,，且發(fā)票價(jià)格存在著種種弊端,。急待改進(jìn)，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格的確定,，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價(jià)格總和除以期數(shù)之值,，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計(jì)算工期日(開(kāi)工日期)為期數(shù)的始點(diǎn),。

3.2人工費(fèi)差額調(diào)整

當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開(kāi),。

我們對(duì)人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過(guò)渡性調(diào)整,，以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際,，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。

3.3物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤

物價(jià)改革進(jìn)一步深化,，物價(jià)放開(kāi),，實(shí)行隨行就市,，物價(jià)將隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價(jià)的變動(dòng),。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的上下浮動(dòng),。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出，也將隨之變化,。為解決這個(gè)問(wèn)題,，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來(lái)處理,，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù),，測(cè)算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整,，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù),。同時(shí)，材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi),，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi),，與社會(huì)市場(chǎng)物價(jià)相適應(yīng)。

3.4縮短工期增加措施費(fèi),，推行提前工期獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快,，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用,。這樣就普遍出現(xiàn)較國(guó)家定額工期提前的情況,，這是正常的現(xiàn)象，也是社會(huì)發(fā)展的需要,。當(dāng)然,，我們提倡科學(xué)的、合理的,、可行的工期,。而不是盲目的、隨心所欲,、無(wú)法實(shí)現(xiàn)的工期,。

3.5工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣我們?cè)趶?qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，工程質(zhì)量等級(jí)分合格,、優(yōu)良。

在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(jí),。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)級(jí)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理,。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定,，并接受有關(guān)部門(mén)的審查監(jiān)督,，不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定,，一般為占工程造價(jià)的3％左右,，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

3.6設(shè)計(jì)修改和變更的處理

施工過(guò)程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的,，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素,，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,，一般對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整,。采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則,，減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除,，增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算，列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ),。通過(guò)對(duì)上述動(dòng)態(tài)因素采取調(diào)整措施,，工程造價(jià)控制將會(huì)得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大,，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障,，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行,。

[1]吳紅利.加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理[j].鐵路工程造價(jià)管理,20xx,6.

[2]吳輝.工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題探討[j].廣東經(jīng)濟(jì)，20xx,，10.

工程造價(jià)論文篇二

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行,，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來(lái)了“營(yíng)改增”稅制在建筑業(yè)的正式實(shí)施,，增值稅代替了營(yíng)業(yè)稅,，稅制的改革帶來(lái)了新計(jì)價(jià)方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來(lái)了一系列的改革,，影響了施工企業(yè)工程造價(jià)的管理,，對(duì)我們提出了更高的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程工程造價(jià)管理勢(shì)在必行,。

重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu),，完善合約商務(wù)管理工作的相關(guān)體系，提升造價(jià)人員素質(zhì),。

1．1樹(shù)立土建工程造價(jià)全過(guò)程管理的意識(shí)

工程造價(jià)的造價(jià)管理工作具有十分重要的作用,。從施工企業(yè)的角度上來(lái)看，合理準(zhǔn)確的造價(jià)控制可以避免工程項(xiàng)目施工中不必要的資金浪費(fèi),，減少成本支出,。然而,，若要確保工程造價(jià)的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，調(diào)整造價(jià)管理機(jī)構(gòu),，提升造價(jià)人員的素質(zhì)，將造價(jià)人員培養(yǎng)成為懂技術(shù),、懂施工,、懂管理、懂稅法,、懂法務(wù),、懂造價(jià)的全方位的合約商務(wù)人員。必須從施工企業(yè)的員工入手,，樹(shù)立員工對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí),，提高員工對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度，使員工明確工程造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程項(xiàng)目施工的重要意義,，在平時(shí)的工作中有意識(shí)的培養(yǎng)員工對(duì)施工費(fèi)用方面的控制意識(shí)，確保工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行,。

1．2完善土建工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的相關(guān)體系

施工企業(yè)施工環(huán)境復(fù)雜,、涉及的項(xiàng)目、施工工序眾多,，各類(lèi)繁雜瑣碎的項(xiàng)目都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理有一定的影響,，因此，要保證施工過(guò)程中造價(jià)管理的順利實(shí)現(xiàn),，施工企業(yè)必須從造價(jià)管理體系入手逐步完善相關(guān)管理體系,，在實(shí)際工作中，各個(gè)管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責(zé),，充分結(jié)合工程實(shí)際情況,，使施工企業(yè)的造價(jià)管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制中責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一,。全員參與工程造價(jià)管理,，為企業(yè)提質(zhì)增效,。

建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進(jìn)步，帶動(dòng)了土建工程的發(fā)展，在工程造價(jià)管理方面,，雖然取得了一定的進(jìn)展與突破，但依舊存在著一些長(zhǎng)期無(wú)法解決的問(wèn)題,，若不加以重視,，盡快采取有效的方法加以解決，必將對(duì)土建工程未來(lái)的發(fā)展造成不利的影響,。具體如下,。

2．1缺乏監(jiān)管力度

監(jiān)管力度不足是我國(guó)土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題之一,，尤其是在預(yù)算審計(jì)工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導(dǎo)致監(jiān)管人員在思想方面做出錯(cuò)誤的判斷,，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法,，為了一己私利而做出一些不真實(shí)的記錄，對(duì)施工企業(yè)的利益造成了嚴(yán)重的傷害,。究其原因,，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的,。

2．2工程管理人員思想觀念存在問(wèn)題

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目管理工作中,，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不足，因此,，導(dǎo)致了我國(guó)土建工程管理人員對(duì)工程造價(jià)管理的作用及意義缺乏有效的認(rèn)識(shí),。為了彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，各大土建工程項(xiàng)目施工企業(yè)積極響應(yīng)了國(guó)家的號(hào)召,，加大了工程造價(jià)管理工作重要性意義與作用的宣傳,，但是，對(duì)于如何加強(qiáng)土建工程的造價(jià)管理的內(nèi)容卻涉及較少,，使得許多管理工作人員雖然知道造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程施工項(xiàng)目的重要性,，但卻不知道如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而導(dǎo)致了土建工程管理相關(guān)制度與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)的情況發(fā)生,。

2．3行政干預(yù)過(guò)多

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目施工中,，政府過(guò)度干預(yù)的情況較多。從法律的意義上來(lái)說(shuō),，政府對(duì)土建工程項(xiàng)目的過(guò)度干預(yù),，實(shí)質(zhì)上是一種嚴(yán)重越權(quán)的行為，對(duì)土建工程的正常施工造成了阻礙,。然而,，由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)并不健全，并沒(méi)有明確規(guī)定政府越權(quán)行為的處罰措施以及責(zé)任歸屬,。因此,，政府對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)度干預(yù)的情況，在土建工程施工項(xiàng)目中十分常見(jiàn),，對(duì)土建施工企業(yè)的正常管理和運(yùn)行均造成了十分不利的影響,。

對(duì)于土建工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的造價(jià)管理,，合理的造價(jià)規(guī)劃,，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高土建工程項(xiàng)目竣工后的收益。因此,，要從土建工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況入手,，制定合理的工程造價(jià)規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題,，制定解決的策略與辦法,。

3．1加強(qiáng)施工企業(yè)在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)下的工程造價(jià)管理

1)項(xiàng)目招投標(biāo)及合同談判階段的工程造價(jià)管理。施工企業(yè)應(yīng)充分樹(shù)立起事前控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),，在項(xiàng)目招投標(biāo)期間考慮在“營(yíng)改增”稅制下投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟,、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略帶來(lái)的變化。2)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制,。a．重視土建工程的造價(jià)預(yù)算編制,。編制人員在工作中，務(wù)必要重視預(yù)算編制工作的重要性,，確保預(yù)算編制合情合理,。一方面預(yù)算編制要滿足當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，另一方面預(yù)算編制要具有足夠的合理性,，否則就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的情況發(fā)生,，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受?chē)?yán)重?fù)p失。為了確保土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作的合情合理,，必須要在編制前,，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，充分掌握項(xiàng)目施工中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)及所需的材料,。如此一來(lái)，才能確保造價(jià)預(yù)算編制工作的合理性,。編制造價(jià)預(yù)算的目的在于對(duì)土建工程項(xiàng)目施工中涉及到的成本支出進(jìn)行有效控制,，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的最大化,。因此，造價(jià)預(yù)算的編制工作必須要符合土建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,。此外,，為了確保造價(jià)預(yù)算編制的合理性，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的探查,，確保造價(jià)預(yù)算的編制滿足土建工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要,。b．提高工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度。在造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中,，工程量是一項(xiàng)十分重要的數(shù)據(jù),，對(duì)于工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，有利于提高造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度。若要保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性,，造價(jià)編制人員必須充分了解土建工程項(xiàng)目的施工定額以及勞動(dòng)定額,，在工程量計(jì)算完畢后，要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)核,，從而確保土建工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性,。c．確定合理的計(jì)稅方法:根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工程服務(wù)項(xiàng)目具體適用計(jì)稅方法的規(guī)定［財(cái)稅20xx］36號(hào)。結(jié)合工程服務(wù)項(xiàng)目的類(lèi)別,、投標(biāo)人增值稅納稅人身份識(shí)別,，響應(yīng)招標(biāo)文件，準(zhǔn)確選擇合理的一般計(jì)稅或簡(jiǎn)易計(jì)稅方式,。d．按招標(biāo)文件的要求計(jì)算核實(shí)工程量套用相關(guān)定額及計(jì)價(jià)依據(jù),。按照不含稅的市場(chǎng)價(jià)格信息或詢價(jià)、合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行自主報(bào)價(jià),。e．依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率水平調(diào)整計(jì)價(jià)費(fèi)率,，最后稅金按11%增值稅計(jì)稅，計(jì)算總造價(jià),。3)加強(qiáng)投標(biāo)階段合約規(guī)劃,。a．做好對(duì)業(yè)主信息的采集和管理，準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)主納稅身份,，建立業(yè)主增值稅測(cè)算模型,，調(diào)整投標(biāo)方案，確定談判價(jià)格區(qū)間,，根據(jù)業(yè)主身份的識(shí)別制定不同的定價(jià)原則和談判策略,。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃及成本測(cè)算,，合理使用企業(yè)資質(zhì),，采用最優(yōu)的投標(biāo)模式，優(yōu)化投標(biāo)組合,。c．防止企業(yè)勞務(wù)化,，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強(qiáng)對(duì)甲供材料的管理,。d．合理籌劃分包方,、供貨方，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)擬采用的分包方,、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級(jí)折扣方案等方面進(jìn)行比對(duì)后制定合理的報(bào)價(jià)方案,，避免分包方,、供貨方資質(zhì)等級(jí)不夠或能力問(wèn)題開(kāi)據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),。要充分研究合同中關(guān)于發(fā)票的類(lèi)型,、稅率、票據(jù)提供時(shí)間,，付款方式中涉稅事項(xiàng),，考慮合同中材料設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素，以利用減少未來(lái)銷(xiāo)項(xiàng)稅的抵扣時(shí)間,，降低資金成本,。4)加強(qiáng)過(guò)程變更簽證的確認(rèn)管理。變更簽證確認(rèn)時(shí),，施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注價(jià)格是否含稅,，避免造成不必要的爭(zhēng)議，施工企業(yè)應(yīng)安排對(duì)價(jià)格信息掌握較熟練,、能對(duì)變更單的價(jià)格迅速判定的人員,。雙方可在合同中約定變更單價(jià)中填報(bào)不含稅價(jià)格，避免不必要的糾紛,。5)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理,。a．目前工程結(jié)算的現(xiàn)狀:由于建筑市場(chǎng)欠規(guī)范，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位,，建設(shè)單位對(duì)施工單位的階段性計(jì)價(jià)驗(yàn)收普遍存在滯驗(yàn),、超驗(yàn)、欠驗(yàn)情況,。超驗(yàn)滯驗(yàn)導(dǎo)致銷(xiāo)項(xiàng)稅提前繳納增加資金壓力,，業(yè)主存在超驗(yàn)時(shí)，施工方收到結(jié)算款之后,，施工企業(yè)按合同約定的付款時(shí)間計(jì)算銷(xiāo)項(xiàng)稅應(yīng)納的稅款導(dǎo)致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗(yàn)時(shí),，施工企業(yè)總、分包之間存在結(jié)算滯后,，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能及時(shí)取得分包方開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票導(dǎo)致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力,。欠驗(yàn)導(dǎo)致納稅時(shí)點(diǎn)非正常延后,，一方面影響對(duì)分包方、供應(yīng)商的計(jì)價(jià)結(jié)算,，另一方面當(dāng)滯驗(yàn),、欠驗(yàn)金額超出正常范圍時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)提出異議，增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。b．應(yīng)對(duì)的措施,。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的結(jié)算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預(yù)付款的比例，并爭(zhēng)取業(yè)主在確認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)后約定時(shí)間內(nèi)及時(shí)支付工程款,，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款,，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責(zé)任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例,。采取適當(dāng)?shù)拇胧┘哟髮?duì)業(yè)主的收款力度,。通過(guò)合同約定業(yè)主超驗(yàn)、滯驗(yàn),、欠驗(yàn)則要求提前撥付稅款,。加強(qiáng)對(duì)分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理,。嚴(yán)格與分包商,、供應(yīng)商的結(jié)算要求，在合同中明確“先開(kāi)票,、后付款”的原則,，即在分包商、供應(yīng)提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購(gòu)價(jià)款,，確保及時(shí)取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,，及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

3．2加強(qiáng)信息化建設(shè)

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了時(shí)代發(fā)展的主流,，因此,，將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程造價(jià)的管理工作中是必要的，也是可行的,。通過(guò)建立信息化的管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的自動(dòng)化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量,，增強(qiáng)了施工過(guò)程中各個(gè)階段的控制能力,。充分利用計(jì)算技術(shù)，開(kāi)發(fā)土建工程造價(jià)預(yù)算管理軟件,，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能，良好的完成工程造價(jià)預(yù)算的編制工作,，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比,，確保工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利完成,。

新形勢(shì)下工程造價(jià)孕育著大改革和大發(fā)展,，我們的合約商務(wù)人員應(yīng)適應(yīng)新稅制下的造價(jià)管理，全過(guò)程造價(jià)管理尤為重要,，過(guò)程的價(jià)稅雙控成為新形勢(shì)下造價(jià)關(guān)注的重點(diǎn),，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代賦予的重任,，通過(guò)我們的管理為企業(yè)體制增效。

工程造價(jià)論文篇三

工程造價(jià)管理是在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下,，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理,、經(jīng)濟(jì)和法律等相關(guān)手段對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)中所要耗費(fèi)的資源進(jìn)行有效地制約與管理，在人力,、物力和財(cái)力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置,。

隨著時(shí)代的變換，工程造價(jià)管理工作也在隨之而變化,。但是我國(guó)的工程造價(jià)管理工作卻存在著很多的不足與缺陷,。

關(guān)于工程造價(jià)管理，我國(guó)出臺(tái)了《造價(jià)工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》,、《工程造價(jià)單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī),，但是在工程造價(jià)管理的實(shí)際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由,。一方面是因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展,，一些法規(guī)過(guò)于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價(jià)管理工作相適應(yīng),，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面,，缺乏有力的監(jiān)管機(jī)制來(lái)保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機(jī)會(huì)鉆法律的空子,。

一些建設(shè)單位對(duì)于工程造價(jià)管理工作認(rèn)識(shí)不清,，理念非常的落后。對(duì)于工程造價(jià)的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價(jià)后的管理工作,。也就是說(shuō),，工程管理者只知道確立目標(biāo)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)劃,。這也就使得一些工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。

我國(guó)專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理人員不多,，而且自身的素質(zhì)不是很高,，在我國(guó)工程造價(jià)工程師是一個(gè)新興的職業(yè)，公眾對(duì)于這類(lèi)職業(yè)的認(rèn)識(shí)也不是很明確,，經(jīng)常會(huì)將他與工程設(shè)計(jì)師或其他工程師混為一談,。由于國(guó)家對(duì)工程造價(jià)管理工作的重視程度不夠，使得工程造價(jià)師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善,。這使得我國(guó)的工程造價(jià)師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)管理人才的缺失,，制約了我國(guó)工程造價(jià)管理工作的發(fā)展,。

當(dāng)今社會(huì)是信息化社會(huì),，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開(kāi)始應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用,。但是在我國(guó)工程造價(jià)管理工作中,，計(jì)算機(jī)也只是作為一般的辦公用具而已，沒(méi)有認(rèn)清計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對(duì)于管理工作的重要性,。

第五,、工程造價(jià)和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)

在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)施行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,。在改革開(kāi)放以后,，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制淡化出歷史舞臺(tái),。但因?yàn)殚L(zhǎng)期受到的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,，官員與新聞?shì)浾撁襟w片面的注重政績(jī)和國(guó)民生產(chǎn)總值的提高，所以對(duì)于我國(guó)的工程造價(jià)管理工作存在的不足幾乎沒(méi)有察覺(jué),。這也使得我國(guó)在改革開(kāi)放以后,，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。

隨著國(guó)家對(duì)于建筑市場(chǎng)的關(guān)注度不斷增加,，建筑市場(chǎng)也在不斷完善,。舊理由解決了，但是新的理由也會(huì)隨之而來(lái),。所以國(guó)家政府應(yīng)盡快出臺(tái)關(guān)于工程造價(jià)管理的法律法規(guī),。在這項(xiàng)策略上，可以從兩個(gè)方面來(lái)解決,。一方面修訂原有的法律法規(guī),，并針對(duì)工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制,，推動(dòng)工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面,，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過(guò)外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事,，使建筑企業(yè)能夠在一個(gè)健康,、向上的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。

在時(shí)代的背景下,，工程造價(jià)管理工作在整個(gè)建設(shè)工程中的地位越來(lái)越重要,，隨著工程造價(jià)工作地位的提升，對(duì)于工程造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)也有了新的轉(zhuǎn)變,。建設(shè)單位工程造價(jià)從原來(lái)的“重造價(jià),，輕管理”正逐步向“造價(jià)與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價(jià)方式也有了相應(yīng)的變化，正與國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)管理理念接軌,，逐漸做到從前期的立項(xiàng)估算,、設(shè)計(jì)概算,、竣工結(jié)算的工程造價(jià)全程的管理。

在工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)上,，通過(guò)招聘的方式,，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價(jià)管理人才?；蛘呤窃谄髽I(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工,，對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。另外,，國(guó)家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價(jià)管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容,。通過(guò)這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn),，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人才。

第四,、加強(qiáng)造價(jià)管理的信息化建設(shè)

對(duì)于工程造價(jià)管理的信息化建設(shè),，應(yīng)大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價(jià)管理的重要管理手段首先要建立一個(gè)龐大的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù),，為工程造價(jià)管理工作提供一個(gè)數(shù)據(jù)分析的平臺(tái);其次要開(kāi)發(fā)研制相關(guān)的造價(jià)管理軟件,，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本,，為后續(xù)的造價(jià)管理工作,，提供規(guī)劃依據(jù)。

我國(guó)在20xx年實(shí)行的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)管理?xiàng)l例》中有明確的條文規(guī)定：我國(guó)政府對(duì)于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力,，這就表明對(duì)于工程的造價(jià)管理工作,，全社會(huì)都可以掌握這項(xiàng)工作。所以,，工程建設(shè)單位可以就造價(jià)管理工作,，面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地,，讓他們具有一種“使命感”,，既做好了工程造價(jià)的管理工作，同時(shí)也優(yōu)化了社會(huì)資源配置,，可謂一舉兩得,。

近幾年來(lái)，隨著工程建設(shè)的增加和造價(jià)工作越來(lái)越受到社會(huì)的認(rèn)可和重視,，第三方的工程造價(jià)咨詢公司開(kāi)始興起,。作為第三方，工程造價(jià)管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系,，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系,，這在一定程度上讓工程造價(jià)管理工作可以更好的進(jìn)行,。工程造價(jià)公司憑借自身的優(yōu)勢(shì)，可以為一些大公司,，或者自身缺乏造價(jià)管理能力的中小公司提供造價(jià)咨詢和管理服務(wù)，一來(lái)可以保證工程造價(jià)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,，二來(lái)可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中耗費(fèi)的成本,。工程造價(jià)咨詢公司的興起，對(duì)于企業(yè)的工程造價(jià)管理有著積極的作用,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，工程造價(jià)管理市場(chǎng)的未來(lái)一定會(huì)是繁榮昌盛的。

雖然我國(guó)的工程造價(jià)管理工作存在大大小小的理由,，但是在總體的發(fā)展趨勢(shì)上是好的,。隨著我國(guó)對(duì)造價(jià)管理工作的重視程度不斷地增加，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),，工程造價(jià)管理工作將會(huì)從法律法規(guī)上,、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個(gè)方面有充分的發(fā)展和提高,，未來(lái)的工程造價(jià)管理市場(chǎng)將會(huì)是一片欣欣向榮的景象,。

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[2]陳蘭芝.我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展及應(yīng)對(duì)措施[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,，20xx(12)

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工程造價(jià)論文篇四

造價(jià)管理在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作中是極為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容,，從建筑工程的角度來(lái)看，造價(jià)管理不只是要確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,，同時(shí)對(duì)工程整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有著直接性的影響,。從目前我國(guó)各地區(qū)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀來(lái)看，其中的一些問(wèn)題是客觀存在的,，為此唯有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,，才能夠促使工程最大化效益的順利實(shí)現(xiàn)。接下來(lái),，本文圍繞建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行介紹,。

建筑工程；工程造價(jià),；監(jiān)理造價(jià)管理

這些年,，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以十分迅猛的姿態(tài)快速增長(zhǎng)，并且,，國(guó)家相繼下發(fā)了一系列科學(xué)合理的財(cái)政政策,，確保社會(huì)固定資產(chǎn)以迅速的狀態(tài)發(fā)展壯大,，在整個(gè)國(guó)家固定資產(chǎn)投資當(dāng)中，建設(shè)工程投資作為非常關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容,，并且其重要作用在目前的工程建設(shè)中逐漸凸顯出來(lái),。但是，若想將工程造價(jià)管理工作真正意義上做好則需要從以下幾方面著手：其一,，可對(duì)投資進(jìn)行有力的掌控,。在投資額度已經(jīng)確定的基本現(xiàn)狀下，促使經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化,；其二,，可對(duì)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出一定的統(tǒng)一性界定，從而更好地引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)得到穩(wěn)定可持續(xù)地發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)最大化的社會(huì)效益,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件當(dāng)中，建筑工程造價(jià)管理工作實(shí)則是一項(xiàng)系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)化工作,，其在建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段都有著非常明確的體現(xiàn),，為能夠?qū)ㄖこ藤Y金進(jìn)行有效性地掌控，節(jié)省建筑成本,，對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行分析研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)性意義,。

2.1政府行政干預(yù)過(guò)多

建筑工程造價(jià)管理屬于部門(mén)的一項(xiàng)職能，集中領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理,、多部門(mén)多層次管理模式在此期間得到了完全呈現(xiàn)。站在管理權(quán)限劃分的角度進(jìn)行分析,，建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額主要對(duì)建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)法律規(guī)章制度,、定額的制定進(jìn)行負(fù)責(zé)，制定明確的建筑工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格指標(biāo)等內(nèi)容,。各個(gè)部門(mén)、各區(qū)域的造價(jià)管理處要在其管轄的基本趨于內(nèi)認(rèn)真落實(shí)其固有的造價(jià)管理職能,，在統(tǒng)一政策和規(guī)范的正確指導(dǎo)下,，對(duì)本區(qū)域、本部門(mén)的相關(guān)法律規(guī)章制度,、定額等組織制定同時(shí)認(rèn)真落實(shí),，對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的造價(jià)糾紛問(wèn)題要進(jìn)行有效地調(diào)解，對(duì)工程造價(jià)相關(guān)信息進(jìn)行收集和及時(shí)發(fā)布,。這種造價(jià)管理制度與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理制度進(jìn)行對(duì)比,，在建筑產(chǎn)品價(jià)格的干預(yù)和控制方面是有著明顯地削減的，可是，此方面的變化根本沒(méi)有完全突破固有的管理制度的框架,，其依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下最終形成的重要產(chǎn)物,，唯在固有的基本前提下作出了一定的補(bǔ)充。從我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求入手,，政府部門(mén)的行政干預(yù)是非常多的,，層層管理，譬如：定額,、取費(fèi),、人工、材料,、施工機(jī)械價(jià)格管理等，這樣才能夠促使建筑工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下順利運(yùn)行,，促使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2.2價(jià)格機(jī)制不合理

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程造價(jià)各方面在收費(fèi)上都要在平等的條件下進(jìn)行,，明確合理的市場(chǎng)價(jià)格,。遵循具體工程的性質(zhì)、類(lèi)別對(duì)建筑工程造價(jià)中的間接費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,，這樣的方式雖然比以往復(fù)雜一些,，可是，在所有制形式,、資質(zhì)等級(jí)的劃分上得到了明顯地改善,，從根本上解決了同一工程不同施工企業(yè)中取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣的問(wèn)題，從而使得施工企業(yè)在同一起跑線上進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),，避免了由此所引發(fā)的高取費(fèi)企業(yè)的存在,。在不合理的價(jià)格機(jī)制下，根本無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本要求,，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提倡的公平競(jìng)爭(zhēng)是完全背道而馳的,。

2.3建筑工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不完善

其他國(guó)家的建筑工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)由于其公司機(jī)制屬于無(wú)限責(zé)任制，并且為專(zhuān)業(yè)人士合伙制企業(yè),，與利益團(tuán)體是沒(méi)有任何關(guān)系,，不能依賴(lài)于某一具有壟斷地位的機(jī)構(gòu)承攬業(yè)務(wù)，唯有依靠高質(zhì)量高效服務(wù)來(lái)吸引廣大市場(chǎng)客戶,。為此,，建筑造價(jià)機(jī)構(gòu)有著非常好的.公正性特征。但是,，我國(guó)大部分的業(yè)務(wù)是由建筑工程造價(jià)機(jī)構(gòu)從政府行業(yè)主管單位中得以形成的,，其并未從根本上脫離國(guó)家改制任務(wù)，我國(guó)這些企業(yè)即便是暫時(shí)解決業(yè)務(wù)的來(lái)源問(wèn)題，可是,，其公正性的地位遭受到了很大的侵害,，對(duì)此，外資投資,、外資合資項(xiàng)目通常并不愿意委托我國(guó)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)做咨詢項(xiàng)目,，久而久之，我國(guó)大多數(shù)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)始被相繼淘汰,。

3.1減少行政干預(yù)

要實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)全面放開(kāi),，由市場(chǎng)定價(jià)，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,，減少行政干預(yù),，政府及主管部門(mén)要從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，變?cè)械闹苯涌刂茷殚g接管理,，如建立指導(dǎo)性取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、發(fā)布人工、材料價(jià)格信息等,，要在國(guó)家對(duì)工程造價(jià)實(shí)行宏觀調(diào)控下,，給企業(yè)一定的定價(jià)自主權(quán)，使企業(yè)發(fā)揮其主導(dǎo)作用,，為工程造價(jià)市場(chǎng)化提供良好的外界條件,。同時(shí)，加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，真正具有自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。改革建筑工程造價(jià)管理，還要實(shí)行量?jī)r(jià)分離,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，新材料、新工藝,、新產(chǎn)品的出現(xiàn),，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行修訂、調(diào)整,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,；其次，對(duì)定額基價(jià),，現(xiàn)階段應(yīng)由指令性價(jià)格改為指導(dǎo)性價(jià)格,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,，建筑市場(chǎng)規(guī)范，在條件成熟后,，再有計(jì)劃,、有步驟的將人工、材料,、施工機(jī)械價(jià)格完全放開(kāi),，推向市場(chǎng)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求去運(yùn)行,。

3.2放開(kāi)部分取費(fèi)費(fèi)率

在取費(fèi)方面,，應(yīng)該改變目前部分地區(qū)仍由主管部門(mén)按企業(yè)所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系,、資質(zhì)等級(jí)制定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及部分地區(qū)按工程性質(zhì),、類(lèi)別取費(fèi)的辦法，將取費(fèi)及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)放開(kāi),，由建筑企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力,、經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)水平,、裝備情況和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況綜合考慮，自行確定費(fèi)率,，使不同企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開(kāi)展真正的公平競(jìng)爭(zhēng),，一方面可調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，另一方面也可使經(jīng)營(yíng)好,、技術(shù)水平實(shí)力強(qiáng),、裝備好等建筑企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。為避免現(xiàn)階段取費(fèi)完全放開(kāi)后,，由于條件不成熟,、管理跟不上而出現(xiàn)問(wèn)題，目前可先將部分取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)放開(kāi),，對(duì)沒(méi)開(kāi)放的取費(fèi)項(xiàng)目,，可由國(guó)家和主管部門(mén)對(duì)其實(shí)施一定幅度的限制，使競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)逐步到位,、健康發(fā)展,，為放開(kāi)取費(fèi)打好基礎(chǔ)。簡(jiǎn)化現(xiàn)行計(jì)劃方法,，從定額入手,，在編定全國(guó)統(tǒng)一基礎(chǔ)定價(jià)時(shí)，定額項(xiàng)目應(yīng)盡量綜合擴(kuò)大,，使原有分項(xiàng)工程計(jì)算項(xiàng)目減少,。對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則、方法，也要盡量簡(jiǎn)化,。在間接費(fèi)方面,，應(yīng)改變按工程直接費(fèi)或人工費(fèi)等為基礎(chǔ)，以一定比例費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用的做法,，可將各項(xiàng)取費(fèi)項(xiàng)目綜合,，以建筑面積為基礎(chǔ)計(jì)算建筑工程造價(jià)，加快編制速度的目的,。

3.3監(jiān)理人員要加強(qiáng)工程造價(jià)控制

建筑工程規(guī)劃時(shí)期,，企業(yè)要有效地引入科學(xué)合理地監(jiān)理制度，針對(duì)工程造價(jià)要發(fā)揮有效地實(shí)際操控成效,。其中,，從當(dāng)下我國(guó)建筑工程引入的監(jiān)理行為來(lái)看，這種現(xiàn)象并不是非常多見(jiàn)的,，可是,，其中有一些專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為：把監(jiān)理作業(yè)引入到工程規(guī)劃階段，在一定程度上可將其中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)性的糾正,，然而,，目前被廣泛重視的施工階段工程監(jiān)理只是對(duì)工程出資做出了兩成的操控而已。站在工程造價(jià)管理的層面進(jìn)行分析,，在工程規(guī)劃階段不斷地引入先進(jìn)的監(jiān)理機(jī)制,，從而起到對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行有效規(guī)范的成效。監(jiān)理單位要強(qiáng)化對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,，詳細(xì)地登記工程相關(guān)方面的費(fèi)用使用情況,，尤其是在一些外在條件發(fā)生變化的情況下所引起的工程量、工程成本使用引起的變化,，要及時(shí)地把握好工程費(fèi)用的具體額度變化,，掌握好工程造價(jià)的實(shí)際改變情況，認(rèn)真做好工程監(jiān)理工作,，做好工程造價(jià)的事前分析,，對(duì)每一項(xiàng)由于工程變化、施工索賠所造成的損失進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,。

3.4強(qiáng)化工程項(xiàng)目監(jiān)理,，盡可能避免有承包商索賠事件的出現(xiàn)

工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，做好工程造價(jià)控制是避免承包商索賠事件出現(xiàn)的一項(xiàng)有效舉措,。從當(dāng)下工程的實(shí)際落實(shí)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,，業(yè)主方并不能?chē)?yán)格按照具體約定供應(yīng)相應(yīng)的施工條件、工程進(jìn)度款支付滯后,、甲供材料供應(yīng)脫節(jié),、甲方指定分包商的施工不利（延期或質(zhì)量差）等是承包商提出索賠的主要因素,。其中，造成承包商索賠的原因是非常復(fù)雜的,，可是,，最終會(huì)歸結(jié)于工程成本的增加及工期的延長(zhǎng)。從工期延長(zhǎng)的角度進(jìn)行具體分析,，經(jīng)常會(huì)伴隨著費(fèi)用上的增長(zhǎng),。站在商品住宅開(kāi)發(fā)的角度做出分析，工程工期的延長(zhǎng)代表了對(duì)客戶承諾交房期的嚴(yán)重落后,，從而便會(huì)造成業(yè)主方對(duì)客戶的違約賠償,，為此，工程項(xiàng)目落實(shí)過(guò)程當(dāng)中要不斷地強(qiáng)化總體監(jiān)理力度,，對(duì)工程業(yè)主方的具體行為作出系統(tǒng)性的規(guī)范化,，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)性的有效監(jiān)控。

3.5竣工結(jié)算

做好工程施工階段投資監(jiān)控需要把握好各方面的因素,，這樣才能夠?yàn)榻酉聛?lái)竣工結(jié)算工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利的條件,。施工階段的工程造價(jià)監(jiān)控可歸屬于施工過(guò)程監(jiān)理，在這一過(guò)程當(dāng)中,，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工程計(jì)量,、簽證/索賠的核定，工程竣工結(jié)算過(guò)程當(dāng)中可進(jìn)行統(tǒng)一整理,。在此基礎(chǔ)上,，可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定項(xiàng)在工程竣工后均會(huì)以費(fèi)用的形式體現(xiàn)，譬如：工程質(zhì)量,、工期獎(jiǎng)罰條款的具體呈現(xiàn)以及合同其他違約賠償?shù)鹊龋鲜龈鞣矫嬉蛩毓餐纬晒こ探Y(jié)算價(jià)款,。在工程施工作業(yè)當(dāng)中各方面費(fèi)用因素的系統(tǒng)性整理對(duì)于工程竣工結(jié)算而言可達(dá)到非常好的成效,。

總而言之，在建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中造價(jià)管理工作在融入到整個(gè)工程過(guò)程中去,，為此,，這勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工效益的呈現(xiàn)帶來(lái)極大程度的影響。為能夠促使建筑工程造價(jià)管理水準(zhǔn)得到顯著性的提升,，需創(chuàng)建科學(xué)合理的管理機(jī)制,，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行深入的規(guī)范化。在日常的工作當(dāng)中,，通常造價(jià)管理的可控性會(huì)遭受很多外來(lái)因素的影響,，對(duì)此，一定要對(duì)此問(wèn)題加以特別的重視,，同時(shí)采取行之有效的措施做好防御工作,，從而促使工程造價(jià)管理水平得到顯著性的提升,，為企業(yè)創(chuàng)造最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

[1]楊立杰.基于模塊化的住宅工程造價(jià)指標(biāo)體系研究[d].北京：北京交通大學(xué),，20xx.

[2]李俊熙.建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[d].成都：電子科技大學(xué),，20xx.

工程造價(jià)論文篇五

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷深入,基本建設(shè)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。對(duì)于變電站土建工程而言,建設(shè)期長(zhǎng),、資源消耗量大,其造價(jià)控制不但受外部環(huán)境,、技術(shù)條件的影響,而且受到工程建設(shè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的影響。因此,加強(qiáng)變電站土建工程造價(jià)管理與控制,促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì),合理制定投資估算,強(qiáng)化全過(guò)程管理,把工程造價(jià)始終控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)節(jié)約建設(shè)資源,降本增效的目的,。

關(guān)鍵詞：管理,控制,分析,設(shè)計(jì),階段,工程,投資,土建,造價(jià),招標(biāo),，一、決策階段

在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,投資決策階段對(duì)土建工程造價(jià)的影響程度最高,可達(dá)到70%-80%,可以說(shuō)投資決策階段的造價(jià)控制是決定土建工程造價(jià)的基礎(chǔ),。對(duì)于變電站土建工程建設(shè)地點(diǎn),、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,、主要材料等方面的選擇,都需要在決策階段進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證,將決定決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段土建工程造價(jià)控制是否科學(xué),、合理。決策階段土建工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是:

1,、充分做好項(xiàng)目決策準(zhǔn)備,。變電站項(xiàng)目首先要符合電網(wǎng)建設(shè)整體規(guī)劃,同時(shí)應(yīng)與地方城鄉(xiāng)總體建設(shè)規(guī)劃相協(xié)接,滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,也體現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的充分性和必要性。加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的收集,如工程所在地的水電路狀況,、地質(zhì)水文情況,、主要材料設(shè)備價(jià)格、大宗材料的采購(gòu)地以及已建類(lèi)似工程的資料,保證詳實(shí),、準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè),客觀,、準(zhǔn)確地編制可行性研究報(bào)告,確保報(bào)告的嚴(yán)肅性、客觀性,、真實(shí)性和科學(xué)性,。

2、深入開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究,。充分考慮地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求和發(fā)展前景,合理確定工程規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn);全面應(yīng)用變電站土建工程典型設(shè)計(jì),、典型造價(jià),提高可研內(nèi)容深度,對(duì)影響土建工程造價(jià)的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行深入研究,使可研基本達(dá)到初步設(shè)計(jì)水平。

3,、科學(xué)確定工程投資水平,。工程投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細(xì)致、全面,。要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,對(duì)直接關(guān)系到土建造價(jià)的因素,如變電站站址的選擇,、建設(shè)規(guī)模的確定等要進(jìn)行多方案比較,對(duì)建站外部條件、所區(qū)占地,、土石方工程量,、地基處理方案,、拆遷工程等進(jìn)行分析,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的建設(shè)方案,合理控制投資估算,同時(shí)也為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。

二,、設(shè)計(jì)階段

當(dāng)項(xiàng)目一經(jīng)決策后,控制土建工程造價(jià)的關(guān)鍵就在設(shè)計(jì)階段,。設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資多少,而且影響到建成后的使用效果。先進(jìn)的技術(shù),、合理的設(shè)計(jì)不僅能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期,、節(jié)省投資,而且能降低今后的生產(chǎn)成本,提高長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。因此,應(yīng)從安全,、功能,、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡,確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),絕不能將設(shè)計(jì)階段的土建造價(jià)控制與管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事,不聞不問(wèn),相反,應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程,抓住控制與管理的重點(diǎn),。

1,、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

變電站土建工程要始終貫徹“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型,、工業(yè)化)這一主線,大力推廣“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計(jì),、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝),在滿足使用功能的前提下,選用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,。特別要對(duì)總平面布置,、建筑結(jié)構(gòu)型式、設(shè)備選型,、地基處理,、裝飾程度等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,通過(guò)方案優(yōu)化,使總平布置不斷簡(jiǎn)化、工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金,。

2,、實(shí)行限額設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照可行性研究階段審定的技術(shù)原則、工程量和設(shè)備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行限額設(shè)計(jì),將投資額和工程量分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè),再分解到各單位工程和各分部工程,通過(guò)層層分解,實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理,同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量,、設(shè)計(jì)深度,、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制,。對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計(jì)規(guī)范和通用設(shè)計(jì)或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。

3,、嚴(yán)把審核關(guān)

在一個(gè)投資上千萬(wàn)的變電站土建工程中,很難不發(fā)生設(shè)計(jì)變更,。在設(shè)計(jì)階段變更,則只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購(gòu)階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu);若在施工階段變更,除以上費(fèi)用外,已施工的工程可能要拆除,勢(shì)必造成重大變更損失,。為此,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)審批流程,嚴(yán)把校核關(guān),把變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)得到有效預(yù)控,。

4、加強(qiáng)概預(yù)算管理

設(shè)計(jì)階段土建工程的概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確,不漏項(xiàng),不留缺口,并要考慮各種價(jià)格浮動(dòng)因素,確保設(shè)計(jì)階段概算和施工圖預(yù)算的科學(xué)性,、全面性和準(zhǔn)確性,。

5,、樹(shù)立激勵(lì)機(jī)制。

樹(shù)立開(kāi)展設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的意識(shí),。把投資效益作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo),既有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)人員樹(shù)立經(jīng)濟(jì)觀念,又有利于激勵(lì)工程造價(jià)人員努力工作,更有利于設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的深入開(kāi)展,。

工程造價(jià)論文篇六

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展,，城市化水平的提高對(duì)建筑的需求也越來(lái)越大,。建筑工程造價(jià)預(yù)算審核作為建筑工程中非常重要的一項(xiàng)工作，是合理確定建筑工程造價(jià)的重要途徑,。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的問(wèn)題,，采取相關(guān)預(yù)防和解決措施，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用,。在建筑工程施工過(guò)程中,，需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的重視，嚴(yán)格防范私自提高工程造價(jià),，保障工程資金不浪費(fèi),，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;工作要點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來(lái)越突出,。作為合理確定建筑工程造價(jià)的重要手段之一,，做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價(jià)、浪費(fèi)工程資金的現(xiàn)象,，有利于降低建筑工程的成本,，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)造價(jià)管理的影響較大,，在實(shí)際建筑工程施工的管理中,，要注重造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，采取合理的管理辦法,，同時(shí)做好造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的管理理論研究,，更好的發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的作用。

1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的審核方法有全面審核法,、聯(lián)合會(huì)審核法,、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法等,，每種審核方法都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，在不同程度上影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作,。針對(duì)這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí),，要把握審核工作的要點(diǎn),，對(duì)工作要點(diǎn)有深入的了解和認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確的開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作,。

1.1招標(biāo)文件和合同協(xié)議的審核工作

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中,，需要把握招標(biāo)文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作,。招標(biāo)文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件,，其中都固定了工程造價(jià)計(jì)算的方法，對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響較大,。單價(jià)合同,、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類(lèi)型作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的主要合同類(lèi)型,，由于其計(jì)價(jià)方式不同,，計(jì)價(jià)存在的差異較大。同時(shí)這些合同又存在較多的分類(lèi),，缺乏明確的針對(duì)性,。針對(duì)這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算的工作時(shí),，要針對(duì)不同的合同類(lèi)型對(duì)其進(jìn)行分析,，做好合同內(nèi)容的審核工作。

1.2工程量審核工作

建筑施工過(guò)程中,，要準(zhǔn)確把握建筑工程的工作量,，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預(yù)算的合理性,，更好的完成建筑工程預(yù)算審核的工作,。對(duì)于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價(jià)的規(guī)范要求和計(jì)算要求,，熟知建筑工程的施工圖紙,，同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格,，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算估計(jì),，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,。

1.3費(fèi)用審核工作

費(fèi)用審核作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的最后一部分,，對(duì)于建筑工程造價(jià)有著重要的影響,。費(fèi)用的審核要結(jié)合工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的定額文件和規(guī)定,，參考有關(guān)的招標(biāo)文件和合同協(xié)議,，以此來(lái)確定費(fèi)率。建筑工程的審核部門(mén)要重視費(fèi)用合同的審核,，對(duì)于文件中的執(zhí)行情況和實(shí)效性等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核,，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)在審核工作中,，要結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)情況,，對(duì)施工材料的價(jià)格預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作提供準(zhǔn)確的價(jià)格信息,，降低工程材料價(jià)格的審核難度,，確保工程造價(jià)的真實(shí)性。

2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作效率的措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，建筑業(yè)不斷發(fā)展,，城市化進(jìn)程的加快，對(duì)于建筑工程的需求越來(lái)越多,。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程預(yù)算的重要組成部分,，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大,，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率對(duì)于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效率有著重要的影響,。

2.1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,，計(jì)算機(jī)技術(shù)越來(lái)越多的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率,。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作涉及到材料單價(jià),、人工成本、總價(jià)等多項(xiàng)內(nèi)容繁瑣,、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù),，計(jì)算的精度直接影響著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度，在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),，以此來(lái)降低計(jì)算的難度,，提高預(yù)算的精確度，減小工程量計(jì)算的誤差,，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率,。

2.2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí),，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平,。作為審核工作人員，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，接受定期和不定期的培訓(xùn),，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平,，準(zhǔn)確把握工程材料的市場(chǎng)價(jià)格，熟練掌握并運(yùn)用各種工程核算的辦法,，做好工程合同的管理,，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率。同時(shí)還要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng),，樹(shù)立牢固的公平公正思想,，提高自身的個(gè)人素養(yǎng)，努力做好核算工作,，在降低建筑工程成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)來(lái)保障建筑工程的安全性。

2.3建立健全工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強(qiáng)的保障,，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高有著不可替代的作用,。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程的應(yīng)用越來(lái)越深入，涉及到建筑工程的方方面面,，在進(jìn)行審核工作的過(guò)程中,，要健全建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障,，切實(shí)保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全,。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加,，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的地位越來(lái)越重要,。在建筑工程施工中，要注重工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作要點(diǎn),，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來(lái)提高工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率,，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度建設(shè),，為審核工作的開(kāi)展提供更加便捷的條件,。

工程造價(jià)論文篇七

建筑工程本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,，在進(jìn)行建筑工程實(shí)施的過(guò)程中必須要具有大量的資金作為支持,，所以，必須要由專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行預(yù)算,，在完成預(yù)算之后由建筑公司來(lái)實(shí)施,。其中預(yù)算人員起到了十分重要的作用，建筑單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資效益,，順利的完成建筑工程的建設(shè),，必須要具有精確的預(yù)算,，通過(guò)精確的預(yù)算不僅能夠有效的降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，還能夠從根本上提高建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算管理所面臨的問(wèn)題

1.建材市場(chǎng)的價(jià)格把握不準(zhǔn)

建材的價(jià)格是對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算的重要影響因素,，但是影響到建材價(jià)格的因素諸多，其主要可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn),。其一,，建材的價(jià)格與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接的聯(lián)系，由于我國(guó)地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定的差異性,，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)建材價(jià)格就會(huì)比較高,，經(jīng)濟(jì)水平比較低的地區(qū)，但是消費(fèi)比較高也會(huì)提高建材的價(jià)格,。其二,，建材價(jià)格與當(dāng)?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系，如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū),，那么建材的價(jià)格就會(huì)比較低,。其三，建材的價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,，其主要受到供需關(guān)系的影響,，本身的波動(dòng)范圍也是比較大的，所以給造價(jià)預(yù)算工作帶來(lái)了一定的難度和挑戰(zhàn),。

2.管理人員工作熱情不高

工程造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平直接影響到公司的水平,，建筑工程的預(yù)算管理工作往往都是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門(mén)以及個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的,。根據(jù)我國(guó)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,，除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價(jià)預(yù)算方面具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員之外，其他中小型建筑公司并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)算管理工作,，甚至一部分建筑公司在工程開(kāi)始之后才配備相應(yīng)的人員,，不僅無(wú)法保障其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，也無(wú)法調(diào)動(dòng)工程造價(jià)預(yù)算管理人員的工作熱情和積極性,，為預(yù)算管理工作埋下了巨大的隱患,。

3.管理意識(shí)和方法比較滯后

我國(guó)一些建筑企業(yè)在工程管理方式中還是比較落后的，其主要原因就是因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)發(fā)展的速度過(guò)快,，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程管理水平的發(fā)展無(wú)法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度,，造價(jià)預(yù)算管理在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間比較晚，所以導(dǎo)致其發(fā)展時(shí)間比較短,，并沒(méi)有形成完善,、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算管理體制,。一些部門(mén)甚至各自管理各自，缺乏與其他部門(mén)之間的交流溝通,，進(jìn)而在綜合管理方面出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題,，比如投資頗高以及脫離實(shí)際等問(wèn)題。另外,，我國(guó)建筑單位在工程造價(jià)預(yù)算管理方面的意識(shí)還比較滯后,、保守。

二,、提高建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的措施

1.重視建筑工程預(yù)算和造價(jià)的編制工作

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理預(yù)算的編制工作的時(shí)候,，必須要予以重視，其編制工作十分重要,，通過(guò)科學(xué),、合理的方法進(jìn)行編制才能夠保障其準(zhǔn)確性、科學(xué)性,，是做好工程造價(jià)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)條件,。主要可以采取以下幾種措施加以重視。其一,，必須要在編制工程造價(jià)預(yù)算之前熟悉相應(yīng)的資料,，比如投標(biāo)檔案、施工合同以及設(shè)計(jì)圖紙等方面,，進(jìn)而才能夠熟悉的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,、施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及管理模式等實(shí)際情況，對(duì)這些因素進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)才能夠編制出科學(xué),、合理的具體施工方案,。其二，必須要進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際考察,，充分的了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格,，由于建筑工程建設(shè)中所使用的工程材料比較多，所以材料的預(yù)算費(fèi)用占據(jù)了最高的比例,，要求預(yù)算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種,、規(guī)格以及價(jià)格等情況，然后結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格情況對(duì)工程材料做好控制工作,。另外,，必須要熟悉建筑工程的施工圖紙，從而才能夠精確的計(jì)算相應(yīng)的工程量,，然后更好的進(jìn)行工程預(yù)算的編制工作,。

2.明確工程預(yù)算管理意識(shí)

工程項(xiàng)目的預(yù)算人員必須要認(rèn)識(shí)到預(yù)算并不等計(jì)劃，在預(yù)算編制完成之后必須要嚴(yán)格的按照預(yù)算進(jìn)行施工,。預(yù)算的主要目的就是對(duì)資金進(jìn)行科學(xué),、合理的控制,，從而為建設(shè)單位獲取最大化的投資效益。所以,，工程預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)就是整體利益的目標(biāo),，建筑工程只能夠明確預(yù)算的部門(mén)不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)，還關(guān)系到各個(gè)部門(mén),，是整個(gè)企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行綜合管理和控制的機(jī)制,。進(jìn)行工程預(yù)算管理能夠有效的約束和控制建筑企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位資源的最優(yōu)化配置,，不僅能夠提高企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量,，還能夠從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算管理的監(jiān)督工作

在編制工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,，從而能夠有效的避免出現(xiàn)人為失誤，可以采取以下幾種措施做好預(yù)算監(jiān)督工作,。其一,，必須要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算監(jiān)督的階段重點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督程序,，并且要明確各方之間的責(zé)任以及具體的職能,。其二，必須要保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的規(guī)范性,，避免出現(xiàn)形式化工程預(yù)算監(jiān)督模式,，充分的發(fā)揮工程預(yù)算監(jiān)督的作用和價(jià)值。其三,，相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督人員本身必須要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)而保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的科學(xué)性、合理性,。

4.實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理

建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作主要就是指投資估算,、設(shè)計(jì)概算以及竣工結(jié)算管理等內(nèi)容，預(yù)算工作貫穿整個(gè)工程的施工,。工程預(yù)算管理工作在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中也會(huì)表現(xiàn)為一種管理方法,。其中考核和獎(jiǎng)懲是預(yù)算管理工作中極為重要的組成部分，通過(guò)科學(xué),、合理的考核以及獎(jiǎng)懲模式,，才能夠真正的開(kāi)展預(yù)算管理工作。其主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。其一,，可以將業(yè)績(jī)考核的長(zhǎng)短期限的目標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，避免企業(yè)管理出現(xiàn)短期的行為,。其二,，將業(yè)績(jī)考核的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行有效的結(jié)合,，避免只重視經(jīng)濟(jì)效益而出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。其三,，可以將業(yè)績(jī)考核與日?？己诉M(jìn)行緊密的結(jié)合，從而保障企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠得到均衡發(fā)展,。隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快,，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且建筑數(shù)量與日俱增,，社會(huì)各界對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視,，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新工程造價(jià)預(yù)算管理機(jī)制,，進(jìn)而能夠適應(yīng)時(shí)代不斷的變化和發(fā)展的要求,，不僅有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，還有利于我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,。

參考文獻(xiàn):

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工程造價(jià)論文篇八

工程造價(jià)畢業(yè)論文:淺談工程投資項(xiàng)目管理控制論文

[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，對(duì)工程投資項(xiàng)目管理控制,，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

[關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制

[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.

工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理,，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中,。從而影響決策、設(shè)計(jì),、施工等各個(gè)階段,，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算,、預(yù)算超概算,、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因,，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：

在投資控制中,，造價(jià)人員召開(kāi)專(zhuān)家研討評(píng)議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式,、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸,，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能,，還節(jié)約了幾百萬(wàn)元的資金,。

2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，降低工程成本的主要手段,。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度,。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力,，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì),、低耗,，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū),，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判,、協(xié)商確定合同及工期,。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書(shū)條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),、準(zhǔn)確和全面,，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口,。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,，工期應(yīng)合理,，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)合同管理,，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定,、招標(biāo)方式的選擇,，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),，充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益,。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí),，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì)承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的時(shí)間價(jià)值,，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估,。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德,，防止片面依從業(yè)主意愿,，故意壓低承包商價(jià)格,。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好,，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出,，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠,，甚至導(dǎo)致拖延,、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段,。這既保證了承包商的'合理利益,，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益,。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo),，控制建安工程造價(jià),。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大,，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視,。

4.1加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案,，可以縮短工期,，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益,。對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量,、工期,、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力,、物力,、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,，把好施工管理關(guān),，是全面造價(jià)管理的重要途徑。

4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度,。設(shè)計(jì)如有變更,，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆纾瑩p失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前,，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析,，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算,，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查,，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生,。

4.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度,，建立專(zhuān)門(mén)部門(mén),，利用專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證,，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象,，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù),，應(yīng)采取建設(shè)方,、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式,，保證變更,、簽證的真實(shí)性、合理性,、經(jīng)濟(jì)性,，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。

提高利用率,，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備,，要做好原始記錄,，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí),，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作,，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異,，并對(duì)其進(jìn)行分析,，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差,，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視,，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上,，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總,，進(jìn)行控制。

5,、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程,，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后,，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算,。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此,，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作,，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要,、最繁瑣,、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖,、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù),，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià),。

5.2審查定額套用是否正確,。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱(chēng),、規(guī)格,、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的,，其次審查單價(jià)換算是否正確,。

5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。

6,、結(jié)束語(yǔ)

從以上幾個(gè)方面可以發(fā)現(xiàn),，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高,，開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措,，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開(kāi)發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,。所以,，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),，取得更好的效益,，得到更高的贊譽(yù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]譚德精，杜曉玲,，吳宇經(jīng)主編.工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[m].重慶：重慶大學(xué)出版社,，.

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