在生活中,，越來越多人會(huì)去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一,。怎樣寫合同才更能起到其作用呢,？合同應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的合同范本,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇一

在項(xiàng)目管理過程中,，合同是非常重要的一環(huán),。一個(gè)好的項(xiàng)目管理合同能夠幫助項(xiàng)目順利進(jìn)行，同時(shí)也能夠保證項(xiàng)目的利益最大化,。然而,，收尾合同的步驟往往被忽視或降低了重要性。在這篇文章中,，我將分享我在項(xiàng)目管理合同收尾過程中的心得和體會(huì),。

第二段：準(zhǔn)備工作

在項(xiàng)目管理接近收尾階段的時(shí)候，合同收尾工作就需要開始準(zhǔn)備,。首先,，我們需要仔細(xì)檢查合同條款，確保所有的工作都得到了完美的執(zhí)行,。其次,，我們需要與合同相關(guān)的人員進(jìn)行溝通，包括客戶,、承包商,、供應(yīng)商等，讓他們了解我們即將進(jìn)行的步驟,，也讓他們準(zhǔn)備好相關(guān)的材料和信息,。最后,，我們需要確定收尾階段的時(shí)間表和計(jì)劃,，確保一切能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,。

第三段：執(zhí)行收尾工作

在準(zhǔn)備好所有的工作后，我們需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照時(shí)間表和計(jì)劃進(jìn)行收尾工作。首先,，我們需要對(duì)所有的工作進(jìn)行檢查,，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,、領(lǐng)域知識(shí)等方面,，并將檢查結(jié)果與合同條款進(jìn)行比對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,，我們需要及時(shí)解決,。其次，我們需要準(zhǔn)備項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,，其中應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目執(zhí)行情況,、目標(biāo)達(dá)成情況、問題解決情況,、客戶滿意度等方面的內(nèi)容,，為今后的工作提供參考。最后,，我們需要通知客戶,、承包商等相關(guān)人員，讓他們知道收尾工作已經(jīng)完成,，同時(shí)也讓他們有機(jī)會(huì)表達(dá)意見和反饋。

第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在收尾工作完成之后,，我們需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和分析,，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中得到應(yīng)用,。首先,，我們需要識(shí)別和分析我們?cè)陧?xiàng)目管理過程中所犯的錯(cuò)誤和不足，并找出改進(jìn)的方向和辦法,。其次,，我們需要總結(jié)成功的做法和方法，以便在今后的項(xiàng)目中得到使用,。最后,，我們需要分享總結(jié)報(bào)告，并讓相關(guān)人員了解我們所做的工作和我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

第五段：展望未來

在項(xiàng)目管理合同收尾過程中,，我們需要始終保持清醒的頭腦和耐心，以便保證項(xiàng)目的順利完成,。我們也需要始終關(guān)注客戶,、承包商和供應(yīng)商的需求和意見，并在問題發(fā)生時(shí)及時(shí)采取行動(dòng)。今后,，我們將繼續(xù)秉承良好的工作態(tài)度和合作精神,，為客戶提供更好的服務(wù)和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

結(jié)論：

在項(xiàng)目管理合同收尾過程中,，我們應(yīng)當(dāng)始終保持透明、公正和誠(chéng)信的態(tài)度和行為,，以便滿足客戶的需求和期望,，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),，我們也應(yīng)當(dāng)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，以便在今后的工作中得到應(yīng)用。只有這樣,，我們才能夠在項(xiàng)目管理的道路上走得更遠(yuǎn),，更穩(wěn)定，更成功,。

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇二

委托人：

姓名：身份證：

通訊地址：聯(lián)系電話：

公司名稱：法人代表人：

公司注冊(cè)地址：組織機(jī)構(gòu)代碼：

委托代理人：身份證：

通訊地址：聯(lián)系電話：

受托人

姓名：身份證：

通訊地址：聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律,、法規(guī)，甲,、乙雙方本著自愿,、平等、順暢合作,、互利共贏的經(jīng)營(yíng)原則,，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就委托經(jīng)營(yíng)__公司項(xiàng)目,，訂立本協(xié)議,，謹(jǐn)以共同遵守：

第一條：甲方自愿將自己原經(jīng)營(yíng)的__公司委托給乙方實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，包括公司名稱,、各種證件,，所有公用及輔助設(shè)施，甲方不參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,。

第二條：在本協(xié)議有效期內(nèi),，甲方不得與任何第三方簽訂租賃合同。

第三條：本協(xié)議有效期自雙方簽訂之日起至_____年_____月_____日

第四條：甲乙雙方同意在協(xié)議簽訂后的第三年開始計(jì)回報(bào)金,。

1,、甲方同意乙方在協(xié)議簽訂后第一年虧損萬元人民幣。

2,、乙方第二年零利潤(rùn)上交,。

3,、乙方在第三年開始按年利潤(rùn)的25%上交給甲方。

4,、乙方負(fù)責(zé)確保在崗工人工資按國(guó)家政策發(fā)放,。

第五條：協(xié)議簽訂后公司所有產(chǎn)生的政策性費(fèi)用及會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、招待費(fèi)等由乙方負(fù)責(zé)。

第六條：由乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,，進(jìn)行的大修,、改造、改擴(kuò)建等項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)的,，產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,，解除協(xié)議時(shí)由甲方按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定、程序購(gòu)買此項(xiàng)固定資產(chǎn),。

第七條：各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管理人員的配臵使用,，由乙方負(fù)責(zé)。

第八條：甲方原有的財(cái)賬,、債權(quán)糾紛與乙方無關(guān),。

第九條：甲方的權(quán)力及義務(wù)

1、按本協(xié)議約定收取定額回報(bào)金的權(quán)利,。

見三個(gè)月個(gè)不能改正時(shí),，甲方有權(quán)要求終止合同。

3,、甲方有權(quán)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4、甲方有義務(wù)為乙方提供一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，負(fù)責(zé)辦理公司的消防、環(huán)保,、安全等方面的許可證手續(xù),，發(fā)生影響委托經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5,、甲方保證乙方公用設(shè)施的正常使用,。如：水、電,、汽,、路等。

6,、甲方不得無故干擾乙方的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),、人事權(quán)。

7、因訴訟,、仲裁,、發(fā)生民事糾紛案需辦理有關(guān)手續(xù)的，甲方有義務(wù)提供相應(yīng)手續(xù)和幫助,，費(fèi)用由乙方承擔(dān),。

第十條：乙方權(quán)利和義務(wù)

1、委托經(jīng)營(yíng)期間,，甲方出讓本協(xié)議約定之外產(chǎn)權(quán)時(shí),，同等條件下，乙方享有優(yōu)先權(quán),。

2,、委托經(jīng)營(yíng)期滿后，甲方需繼續(xù)委托經(jīng)營(yíng)或出讓產(chǎn)權(quán)時(shí),，同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán),。

3、乙方有權(quán)獲取定額回報(bào)金之外的收益,。

4,、乙方有權(quán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，對(duì)廠區(qū)或設(shè)備進(jìn)行改造和改擴(kuò)建,。

5,、乙方有義務(wù)選派有較高水平的管理人員，不斷提高管理水平,，創(chuàng)造更大利潤(rùn)效益,。

6、乙方有義務(wù)遵守國(guó)家法律,、法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、杜絕非法經(jīng)營(yíng)。

7,、乙方有義務(wù)對(duì)委托經(jīng)營(yíng)期間的安全,、環(huán)保等生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)。

8,、乙方有義務(wù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,，廠區(qū)進(jìn)行日常維護(hù)與養(yǎng)護(hù)。

9,、按約定的方式向甲方繳納約定的回報(bào)金,。

10、其他依照國(guó)家法律法規(guī)和本協(xié)議應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和義務(wù),。

第十一條：違約責(zé)任

如果一方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止合同的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,，由此給對(duì)方造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

在委托經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)若遇不可抗拒的原因須解除協(xié)議的,，雙方互相免責(zé),。

第十二條：本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲,、乙雙方自行協(xié)商解決,，如協(xié)商無果，任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V對(duì)方,。

第十三條：本協(xié)議未盡事宜,，雙方另行協(xié)商，所達(dá)成之補(bǔ)充本協(xié)議具有同等法律效力,。

第十四條：本協(xié)議一式兩份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,，每份具有同等的法律效力,。

第十五條：本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。

甲方：乙方：

簽署時(shí)間：

_____年_____月_____日

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇三

它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一,，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,。

同時(shí),，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)起著重要作用,。

因此,，筆者認(rèn)為合同管理是業(yè)主和/或業(yè)主委托的專業(yè)項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn),。

建設(shè)工程合同管理的基本原則(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù),，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益,，促進(jìn)工程的順利建設(shè),。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括物權(quán)法,、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法,、招投標(biāo)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法,。

合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能能夠較為熟練地應(yīng)用,，以保證合同條款的合法性,，從而才能保證條款的有效性,。

法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效,，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了,。

(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，

任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo),，筆者認(rèn)為只有如此,，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。

(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主,，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生,。

預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，業(yè)主和/或項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn),，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中,。

同時(shí)，應(yīng)確保合同條款的明確,、具體,，避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利,、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中,，使參與項(xiàng)目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù)，享有權(quán)利,，履行義務(wù),，共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。

(五)作為業(yè)主或/業(yè)主委托的專業(yè)項(xiàng)目管理公司,，進(jìn)行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點(diǎn),，以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心，盡可能實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項(xiàng)目各參建方的共贏,。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進(jìn),，建設(shè)工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會(huì)是完全的對(duì)抗關(guān)系,，也不可能是完全的一致關(guān)系,，他們之間的利益通過各個(gè)合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進(jìn)的特點(diǎn)。

業(yè)主和/或項(xiàng)目管理公司在進(jìn)行合同管理時(shí)應(yīng)把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限,，把握保護(hù)業(yè)主利益的恰當(dāng)限度,，筆者認(rèn)為應(yīng)以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心來商談合同條款為宜，畢竟項(xiàng)目的順利建設(shè)是實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑,。

現(xiàn)代工程合同管理有哪些特點(diǎn)[2]

建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn);主要是由工程合同的特點(diǎn)決定的,，同時(shí)也決定了建設(shè)工程合同管理與其他合同管理的不同。

(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的完成是一個(gè)漸進(jìn)的過程,。

在這個(gè)過程中,，完成工程項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間要比完成其他合同時(shí)間長(zhǎng),，特別是建設(shè)工程承包合同的有效期最長(zhǎng)，一般的建設(shè)項(xiàng)目要一兩年的時(shí)間,，有的工程長(zhǎng)達(dá)5年甚至更長(zhǎng),。

以施工合同為例，施工合同不僅包括施工期限,，還包括保修期,。

當(dāng)然如果加上招標(biāo)投標(biāo)期，合同談判與簽訂期,，施工合同的生命期會(huì)更長(zhǎng),。

由此決定建設(shè)工程合同的管理是個(gè)較長(zhǎng)的過程。

(2)由于工程價(jià)值量大,、合同價(jià)格高,，因此合同管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響較大。

對(duì)于承包人來說,，合同管理得好,，不但可以避免承包人虧本，還可以使承包人贏得利潤(rùn),。

反之,，則會(huì)使承包人蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失。

在現(xiàn)代工程中,，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,，合同價(jià)格中包含的利潤(rùn)越來越少，合同管理中稍有失誤就可能導(dǎo)致工程虧損,。

(3)工程合同變動(dòng)較為頻繁,。

這主要是由于工程在完成過程中受內(nèi)部與外部干擾的事件多造成的。

因此,，加強(qiáng)合同控制與變更管理就十分重要,。

(4)工程合同管理工作極為復(fù)雜。

因此對(duì)工程合同管理就必須嚴(yán)密,、細(xì)致,、準(zhǔn)確地管理。

首先是因?yàn)楣こ腆w積龐大,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高，這就給工程合同管理提出了一個(gè)新的要求：合同實(shí)施的技術(shù)水平和管理水平都要提高,，才能滿足工程管理的要求,。

其次，由于資金來源渠道多，有許多融資方式和承包方式,，使工程項(xiàng)目合同關(guān)系越來越復(fù)雜。

再次,，合同條件也越來越多,，不同的合同其條件也不同。

工程項(xiàng)目的參加單位和協(xié)作單位也多,，可能涉及到十幾家甚至幾十家,。

由此，涉及的合同文件也異常的多,，這就更需要進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和管理,，保證工程的有序進(jìn)行。

(5)合同風(fēng)險(xiǎn)大,。

由于合同自身具有的實(shí)施時(shí)間長(zhǎng),，實(shí)施變動(dòng)大，涉及面廣外,，導(dǎo)致合同受外界環(huán)境(如經(jīng)濟(jì)條件,、社會(huì)條件、法律和自然條件等)影響大,，引起的風(fēng)險(xiǎn)也大,，所以，加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理對(duì)減少和降低風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的,。

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇四

建 設(shè) 地 點(diǎn)：

委 托 方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

簽 訂 日 期：

合同內(nèi)容

委 托 方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律,、行政法規(guī),，遵循平等、自愿,、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同,。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱：

1.2 建設(shè)地點(diǎn)：

1.3 工程規(guī)模：

1.4 建設(shè)內(nèi)容：

1.5 工程總投資：

1.6 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：

第二條 項(xiàng)目管理工作范圍

2.1 設(shè)計(jì)管理

內(nèi)容包括設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制,、平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,。

2.2 招投標(biāo)管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備,、建安工程的招投標(biāo)管理。所發(fā)生的額外費(fèi)用由甲方承擔(dān),。

2.3 合同管理

內(nèi)容包括合同的簽署,、履行、變更,、索賠和爭(zhēng)議解決等,。

2.4 變更管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制,、在項(xiàng)目的前期對(duì)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)管理,、進(jìn)度管理以及合同管理,。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方,、施工方及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性，并完善設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù),，避免不必要的糾紛,。

2.5 施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系,。

2.6 投資管理

主要內(nèi)容包括審核施工過程中的變更費(fèi)用，進(jìn)行成本控制管理和竣工結(jié)算管理等,。

2.7 資料管理

根據(jù)建設(shè)過程資料專業(yè)性,、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,，對(duì)工程管理過程中有保存價(jià)值的各種文字,、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累,、整理和歸檔,，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案,。

第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限

3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)雙方友好協(xié)商,，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣： 萬元整( 萬元)

3.2 服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期

3.2.1 若非甲方原因?qū)е陆ㄔO(shè)工程逾期，從而導(dǎo)致服務(wù)期延長(zhǎng),，乙方不應(yīng)追加服務(wù)費(fèi),，且應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3.2.2 若非乙方原因造成建設(shè)工程逾期,，且逾期時(shí)間超過6個(gè)月,，乙方應(yīng)追加服務(wù)費(fèi)。

3.3 支付方式

3.3.1 本合同生效后14個(gè)工作日內(nèi),，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的20%,，計(jì) 萬元。

第四條 委托方(甲方)的責(zé)任與義務(wù)

4.1 甲方權(quán)利

4.1.1 甲方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)劃設(shè)計(jì)的認(rèn)定權(quán),。

4.1.2 甲方有對(duì)設(shè)計(jì)使用功能要求和工藝設(shè)計(jì)要求的認(rèn)定權(quán)。

4.1.3 甲方有權(quán)對(duì)工程變更的審批權(quán),。

4.1.4 甲方有權(quán)對(duì)工程施工,、設(shè)備采購(gòu)等專業(yè)工作單位招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督和審核，有權(quán)對(duì)乙方合同談判進(jìn)行監(jiān)督,，有權(quán)對(duì)乙方制訂的合同進(jìn)行審核。

4.1.5 甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,，參與項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)過程中的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。

4.1.6 甲方有權(quán)依法對(duì)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并對(duì)乙方違規(guī)行為予以查處和糾正,。

4.1.7 如甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方在建設(shè)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象或無法繼續(xù)履行其職責(zé)時(shí),，甲方有權(quán)按合同向乙方追究違約責(zé)任。

4.2 甲方義務(wù)

4.2.1 甲方負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等文件,。

4.2.2 甲方負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理投資許可證,。

4.2.3 甲方應(yīng)協(xié)調(diào)乙方與項(xiàng)目相關(guān)的政府行政主管的關(guān)系。負(fù)責(zé)提供過程必要的項(xiàng)目建設(shè)條件和良好的外部環(huán)境,。

4.2.4 甲方協(xié)助乙方辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),，負(fù)責(zé)繳納規(guī)劃、城市管理和相關(guān)政策費(fèi)用,。

4.2.5 甲方應(yīng)按本合同的規(guī)定按時(shí)足額向乙方支付服務(wù)費(fèi),。

4.3 甲方責(zé)任

4.3.1 甲方應(yīng)全面實(shí)際的履行本合同約定的義務(wù)，任何未按合同約定履行或未適當(dāng)履行,、行為,，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。

4.3.2因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化,、暫停或終止,，而造成乙方實(shí)際損失的,，因按照附加工作、額外工作報(bào)酬記取方式調(diào)整項(xiàng)目管理酬金,，同時(shí)委托方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,。

4.3.3 因不可抗力導(dǎo)致本合同不能全部或部分履行，甲乙雙方協(xié)商解決,。

第五條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)

5.1 乙方權(quán)利

5.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模,、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

5.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利,。

5.1.3 乙方有根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的程序選擇專業(yè)的工作單位權(quán)利,。

如果乙方有相關(guān)招標(biāo)代理資質(zhì)，則允許乙方在征得甲方同意的前提下,，進(jìn)行招標(biāo)工作,，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

如果乙方有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì),，則允許乙方在征得甲方同意的前提下,，開展監(jiān)理工作，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān),。

5.1.4 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利,。

5.1.5 按照保質(zhì)保量,、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,，同時(shí)上報(bào)甲方,。

5.1.6乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工,、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更,。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn),。

5.1.7 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),、政策的要求,。

5.1.8 乙方有權(quán)取得項(xiàng)目管理服務(wù)酬金，乙方開展項(xiàng)目管理工程中,，因甲方原因而受到損失的,，可向甲方索賠。

5.2 乙方義務(wù)

5.2.1 乙方在履行合同義務(wù)期間,，應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)和政策，維護(hù)甲方的合法權(quán)益,。

5.2.2 制定項(xiàng)目管理大綱,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

5.2.3 乙方在甲方的監(jiān)督下,，負(fù)責(zé)組織專業(yè)工作單位招標(biāo)工作,，簽訂相關(guān)合同,，報(bào)有關(guān)部門備案。

5.2.4 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序,，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)內(nèi)容

和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,，實(shí)現(xiàn)過程建設(shè)投資,、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo),。

5.2.5 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度和管理工作報(bào)告,。

5.2.6 項(xiàng)目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作,，及時(shí)通知甲方。

5.2.7 乙方管理本項(xiàng)目期間,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系,。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系,。

5.2.8 甲方提供的設(shè)施和物品,，屬于甲方的財(cái)產(chǎn)。在項(xiàng)目管理工作完成或終止時(shí),，乙方應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品移交給甲方,。

5.3 乙方責(zé)任

5.3.1乙方為項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的責(zé)任單位。在責(zé)任期類,，應(yīng)該履行約定的義務(wù),。甲方未能履行項(xiàng)目管理合同或未能完全履行項(xiàng)目管理合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任,，有不要可追究其法律責(zé)任,。

5.3.2 乙方不得為追求投資節(jié)約而擅自縮小工程范圍、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、增大概算投資,，否則應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

5.3.3 乙方對(duì)建設(shè)過程中的安全,、健康與環(huán)境負(fù)有監(jiān)督,、管理的責(zé)任。

5.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

5.4.1 乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設(shè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，選派項(xiàng)目管理人員,。

5.4.2在服務(wù)期限內(nèi),，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行,。乙方可根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)務(wù)需要對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整,。

5.5 項(xiàng)目管理經(jīng)理

5.5.1項(xiàng)目管理經(jīng)理經(jīng)授權(quán)并代表甲方履行本合同，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,。項(xiàng)目管理經(jīng)理需要離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)取得甲方同意,，并指定一名有經(jīng)驗(yàn)的人員臨時(shí)代行其責(zé)任。

5.5.2在緊急情況下,，且無法與甲方代表取得聯(lián)系時(shí),，項(xiàng)目管理經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證人身,、工程和財(cái)產(chǎn)的安全,，但須在事后48小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交書面報(bào)告。

5.5.3乙方需更換項(xiàng)目管理經(jīng)理時(shí),，提前14天書面通知甲方,，并征得甲方同意,。同時(shí),，甲方有權(quán)以書面形式通知更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理經(jīng)理,，乙方在接到更換通知后14日內(nèi)指派新的項(xiàng)目管理經(jīng)理,。

第六條 違約責(zé)任

6.1 甲方違約

當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí)：

(1)甲方未按合同約定按時(shí)支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)，而又未給出合理解釋;

(2)因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化,，而造成乙方實(shí)際損失的;

(3)甲方資金不能按時(shí)到位影響工程進(jìn)度;

(4)甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形,。 甲方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,，順延延誤的工期,。

6.2 乙方違約

當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí)：

(1)因甲方原因不能按合同約定的工期或順延后的工期竣工;

(2)乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(3)未經(jīng)甲方同意，乙方擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理,，或項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期不在崗位的;

(4)乙方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形。 乙方承擔(dān)違約責(zé)任,，賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第七條 爭(zhēng)議解決

在合同執(zhí)行過程中引起的爭(zhēng)議,，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁,。

第八條 合同生效

合同訂立時(shí)間：

合同訂立地點(diǎn)：

本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效

本合同一式八份,，具有同等法律效力,，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效,。

第九條 乙方免責(zé)條款

9.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

9.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

9.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,，乙方不承擔(dān)責(zé)任,。

第十條 雙方簽字蓋章

委托方(甲方)： 項(xiàng)目管理方(乙方)：

(蓋章) (蓋章)

地址：

法定代表人：

開戶銀行：

帳號(hào)：

郵編：

電話：

傳真：

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇五

乙方（被委托人）：_______

1,、工程名稱：_______

2、略

3、國(guó)土證：

4,、用途：商業(yè),、住宅

5、建設(shè)地點(diǎn)：_______

6,、建設(shè)規(guī)模：_______

1,、乙方權(quán)利與義務(wù)

（8）定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理,、

（10）負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜,、

2、甲方權(quán)利與義務(wù)

（1）甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方,，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán),、

（4）負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)、

（8）負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算,，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù),、

1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi),，甲方向乙方支付管理費(fèi)__%,；

2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi),，甲方向乙方支付管理費(fèi)___%,；

3、工程竣工驗(yàn)收合格,，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi),，甲方向乙方支付管理費(fèi)__%；

4,、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清,、

設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格

施工質(zhì)量：合格

3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容,，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案（規(guī)模,、

3、本協(xié)議未盡事宜,，雙方通過協(xié)商后另訂,、

4、本合同雙方簽字后蓋章后生效,、

本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份,；具有同等法律效力,、

甲方（公章）：_____

乙方（公章）：_____

法定代表人：_____

法定代表人：_____

委托代表人：_____

委托代表人：_____

電話：_____

電話：_____

地址：_____

地址：_____

帳戶：_____

帳戶：_____

_____年_____月_____日

_____年_____月_____日

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇六

4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理薪金的變更(達(dá)不良工點(diǎn)等級(jí)的合并處罰)：

(1)每受業(yè)主投訴，項(xiàng)目經(jīng)理薪金在原定基數(shù)基礎(chǔ)上(下同)扣減10%;算)(降低額=項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)×工期滯后天數(shù)/合同工期總天數(shù)),。

(3)在項(xiàng)目竣工前

a,、機(jī)關(guān)考評(píng)一票否決的,，項(xiàng)目薪金在原定基數(shù)的基礎(chǔ)上扣減10%(與以下b、c,、d出現(xiàn)情況相同時(shí)不重復(fù)扣減),。

c、施工中出現(xiàn)安全事故,每亡1人,，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%,。

d、達(dá)不到承諾的工程質(zhì)量指標(biāo),，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%,。

(4)實(shí)現(xiàn)承諾利潤(rùn)達(dá)不到80%時(shí)，按承諾利潤(rùn)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)差額的5%扣減其項(xiàng)目經(jīng)理薪金,扣完為止,。承諾利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)在50%-80%(含50%)范圍內(nèi)時(shí),，每降低10%，項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)中的承諾利潤(rùn)部分提取額降取比率為零,，同時(shí)按二級(jí)不良工點(diǎn)進(jìn)行另行處罰,。

(5)對(duì)承諾職工工資拖欠超過三個(gè)月不發(fā)放，職工反映強(qiáng)烈的,，按三級(jí)不良工點(diǎn)處罰,。

4.2項(xiàng)目經(jīng)理的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

4.2.2業(yè)主、公司直接發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理本人的.階段性工程進(jìn)度獎(jiǎng),、工程質(zhì)量獎(jiǎng)等,，在達(dá)到承諾的利潤(rùn)指標(biāo)后，可一次兌現(xiàn)給本人,。

4.2.3項(xiàng)目在全線年度評(píng)比時(shí),，獲綜合評(píng)價(jià)前三名的，每獲一次按1%核減承諾利潤(rùn),。

5,、公司的權(quán)利、義務(wù)

5.2公司負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目部專職書記(兼工委主任),、副經(jīng)理,、總工程師、財(cái)務(wù)主管人員,。

5.3項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理中如出現(xiàn)較大失誤或偏差,、員工反映強(qiáng)烈、公司認(rèn)為其難以履行承包合同時(shí),，有權(quán)予以解聘,不得再用,。

目上交利潤(rùn)中的承諾利潤(rùn)指標(biāo)部分的10%和超額利潤(rùn)的20%作為項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)資金，用來獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)人員，其中獎(jiǎng)項(xiàng)目書記,、副經(jīng)理,、總工程師各不低于總額的30%，其余的人員由項(xiàng)目經(jīng)理自行分配,。

6,、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利、義務(wù)

6.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本級(jí)其他人員(不含委派會(huì)計(jì))的工資發(fā)放,，其工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理參考集團(tuán)公司相關(guān)的規(guī)定,，依據(jù)承諾平均工資標(biāo)準(zhǔn)自行制定，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰分配標(biāo)準(zhǔn),，一并報(bào)公司審批,、備案。

(計(jì)劃,、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不允許外聘),，同時(shí)報(bào)經(jīng)公司審批、備案,。

6.4項(xiàng)目部可根據(jù)需要招標(biāo)選擇內(nèi)外部隊(duì)伍,。

6.5項(xiàng)目班子集體研究的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理有最終決定權(quán),。

6.6項(xiàng)目經(jīng)理必須在用人,、工程外包、物資采購(gòu),、對(duì)外撥款問題上,，

6.7項(xiàng)目部行政、黨委(總支)公章,，由項(xiàng)目部書記按公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用,，并做好用章登記。

6.8項(xiàng)目經(jīng)理必須自覺維護(hù)職工的合法權(quán)益,，按時(shí)發(fā)放職工工資和上繳各項(xiàng)工資附加費(fèi),。

6.9項(xiàng)目部的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理,。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退項(xiàng)目部組建時(shí)選定的人員,，有權(quán)建議調(diào)換公司確定的人員。

6.10項(xiàng)目經(jīng)理必須積極支持員工培訓(xùn)工作,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的員工培

7.1項(xiàng)目管理混亂被中途解聘的項(xiàng)目經(jīng)理的薪金發(fā)放,，不執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理薪金制，工資按每月340元計(jì)發(fā),。

7.2項(xiàng)目經(jīng)理因職務(wù)提升,、身體不適等正當(dāng)理由提出解除合同的,，可根據(jù)審計(jì)結(jié)果，按階段兌現(xiàn)其項(xiàng)目薪金,。

7.3業(yè)主獎(jiǎng)給項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，分配標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理制定,。

7.6工程出現(xiàn)較大的變更(增加大于原合同價(jià)值的20%)時(shí),，超出部分筑7、中途變更龍訓(xùn)計(jì)劃,，重視對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng),，為企業(yè)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及程序辦事,。

的利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定;有重大方案變更時(shí),利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定,。

8其它

8.1公司可提供設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料供項(xiàng)目部租賃，雙方按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格簽訂租賃合同,，設(shè)備和材料的上下場(chǎng)費(fèi)用在租賃合同中約定,。

8.2合同書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容,。未盡

8.3合同書經(jīng)雙方簽字后生效,。

8.4本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份,。

總經(jīng)理：

項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理：

簽約日期：年月日

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇七

委托方： (以下簡(jiǎn)稱甲方) 受委托方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

本著友好合作互利互惠的原則,，甲乙雙方對(duì) 工程施工委托管理達(dá)成以下協(xié)議，雙方信守,。

一,、甲方將 項(xiàng)目委托乙方進(jìn)行施工管理。甲方按工程竣工結(jié)算總造價(jià)%的比例支付給乙方,，作為委托乙方施工管理的酬金和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi),。

二、甲方和乙方共同組織項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全等進(jìn)行管理。

三,、工期：執(zhí)行雙方確認(rèn)的實(shí)際施工工期,。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

五,、甲方責(zé)任：

1,、甲方負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、政府有關(guān)部門等公共關(guān)系的對(duì)接與協(xié)調(diào),，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,，確保乙方順利開展各項(xiàng)施工管理工作。

2,、甲方負(fù)責(zé)各施工隊(duì)施工內(nèi)容及承包范圍的劃分,，并與乙方、各施工隊(duì)簽訂三方施工合同,。

3,、甲方負(fù)責(zé)甲供材料采購(gòu)合同的簽訂,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大宗材料的品牌,、廠家給予指定和選擇,。

4、甲方承擔(dān)工程招投標(biāo)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

六,、乙方責(zé)任

1,、乙方負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全的管理,。

2,、乙方負(fù)責(zé)管理工程資料的歸檔,、協(xié)助整理交工資料。

3,、乙方負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì),。

4、乙方負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),。

5,、乙方在現(xiàn)場(chǎng)代表甲方監(jiān)督執(zhí)行甲方與各施工隊(duì)所簽合同的履行。

七,、酬金及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的支付

酬金及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)依據(jù)工程形象進(jìn)度按月收取，由乙方每月報(bào)甲方審批后支付,。其中,，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫按工程合同總造價(jià)%計(jì)取，待竣工結(jié)算完按最終結(jié)算價(jià)調(diào)整。

八,、項(xiàng)目工程款的支付流程

各施工隊(duì)每月編制已完工程進(jìn)度報(bào)表,，經(jīng)乙方,、監(jiān)理分別審核后,，報(bào)甲方審批，甲方按審批金額將工程款撥付到乙方賬戶,，由乙方支付給各施工隊(duì),。

九,、違約責(zé)任：

1,、由于未按約定支付各施工隊(duì)工程款，造成乙方,、各施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工的一切損失由甲方承擔(dān),。

2、若甲方未按本協(xié)議約定支付酬金及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，造成的損失由甲方承擔(dān),。

3,、若乙方不履行管理職責(zé)，造成的損失乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任(非乙方原因除外),。

十,、對(duì)于甲方、乙方,、各施工隊(duì)簽訂的三方施工合同,、乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

十一,、本協(xié)議未盡事宜另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。甲方和乙方、各施工隊(duì)簽訂的三方施工合同作為本合同附件,。

十二,、本協(xié)議書共陸份，甲,、乙雙方各叁份,，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(章) 乙方(章)

單位地址： 單位地址：

法定代表人： 法定代表人：

簽約日期： 簽約日期：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

項(xiàng)目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇八

(以下簡(jiǎn)稱公司)

(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)

1,、工程概況：

1.1工程名稱：

1.2工程地點(diǎn)：

1.3主要工程量：

1.4工程總投資：合同總額元,，其中暫定金額為元，

2,、承包期：從項(xiàng)目組織上場(chǎng)之日起,，至竣工決算,、工程款回收及上交款完成,，項(xiàng)目審核結(jié)束之日止。

3,、承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

3.1承諾利潤(rùn)：完成產(chǎn)值的15%(國(guó)鐵),、12%(地鐵)、9%(高速公路),、7%(一級(jí)及以下公路),、6%(房建)、8%(水電)12%(專業(yè)工程)筑1.5工程工期：天(日歷工天),。年月日至龍扣除暫定金后合同額為元,。著雙方平等、自愿,、公平和誠(chéng)信的原則,，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

(合計(jì)元)

3.2質(zhì)量要求：以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn)

3.3安全：無人身重傷及以上事故

3.4工期：天

3.5職工工資:平均每人元/年，確保不拖不欠,。

4,、項(xiàng)目經(jīng)理薪金：

4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)：

(2)承諾利潤(rùn)的`3%(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn));

(3)超額利潤(rùn)的10%;