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總經(jīng)理辭職報告書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是我們企業(yè)目前的總經(jīng)理xxx,，今天是要來跟領(lǐng)導(dǎo)您提辭職的,，我可能無法在企業(yè)做這份工作了，我深覺得自己的能力無法在接受總經(jīng)理的工作了,，所以敬請領(lǐng)導(dǎo)您諒解,。
作為總經(jīng)理，從我上任第一天起，我就一直都有努力的做好本職的工作,，為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。我相信領(lǐng)導(dǎo)您也是可以看見的，畢竟我的成績擺在那,。但是我想要說的就是,，近幾年來，我似乎對工作有些無法用心用力了,，感覺到很吃力,。在察覺到自己這種狀態(tài)時，我還沒有去深想,，但是現(xiàn)在卻是不得不去深想一番,，畢竟我最近幾年，我其實每天都覺得很累,，加上自己很多事情又處理不來,，我才想自己年齡很大了，實際上已經(jīng)不能再跟年輕人去比較了,。隨著年齡的增大,，我的能力其實也逐漸的在降低，根本不能同往日相比,。我去回想自己在企業(yè)里的工作歷程,，才發(fā)現(xiàn)原來我已經(jīng)為企業(yè)工作了有幾十年了，我所有的心思和精力幾乎都在企業(yè)上,，以前注重工作,，所以很少去顧忌家庭，把工作看得很重?，F(xiàn)在我想應(yīng)該不能了,，畢竟企業(yè)有能力有精力的人很多，根本就不需要我一個能力下降和年齡增大的人去管理,。
我做這個決定也是經(jīng)過自己好多天的考慮,，在想了很多后，我覺得自己其實可以退休了,，因此在這向領(lǐng)導(dǎo)您正式的提出辭職申請,。我知道領(lǐng)導(dǎo)您對此還是有些不愿意的，畢竟我作為總經(jīng)理,，工作比較重要,，在這個時候辭職，其實對企業(yè)來說還是會有損失的,，因為培養(yǎng)一個新的總經(jīng)理很難,，但是我相信企業(yè)有這個能力,，只是時間問題。我本來也快到退休的年齡,，早退晚退也就只差一兩年,。但是現(xiàn)在的我工作起來其實很難上心的，人年紀(jì)大了,，就喜歡去回憶以前的事情,，我是覺得自己虧欠家庭的，本來之前把時間精力放在工作上,，就讓家人不滿,，可是那時我的有很大的抱負(fù)，想讓自己的能力為企業(yè)做很大的貢獻(xiàn),。如今您應(yīng)該能看到我的情況,，越來越不能適應(yīng)當(dāng)前的工作了,，所以我想您重新找一個年輕一點的人接替工作,，對企業(yè)來說會是一大助力，我已沒有多少的能力去做好這工作,，只能提前退休辭職,，還望領(lǐng)導(dǎo)您對此原諒，也希望體諒我的難處,，我希望企業(yè)越做越大,。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇二
xx總：
您好!
今天,，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,，其間的酸甜苦辣,，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史的業(yè)績,，但我還是決意離開,，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
1.是因為原因接受了任命,，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄,。兩天后您親自開車到我家,，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決,，一致通過聘我做總經(jīng)理,，并讓他們每個人簽了“軍令狀”,，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,，任何人不得有異議,。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背,，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,，中國人有個葉落歸根的情結(jié),，而我們公司正好在老家，種.種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命,。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命,，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備,，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,，就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個月后,，在逐漸意識到公司過分注重短期效益,，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時，我提出了離開,。是您的誠心再一次打動了我,，是啊，來的時間畢竟太短,，完全放權(quán)也存在風(fēng)險,，公司失敗不起，而員工的渴望,、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗,。
望借他人之手革除組織的痼疾,，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來,，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致,。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理,，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個總經(jīng)理的名頭,，盡管您對此一直諱莫如深,。但我們配合的問題在于,，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上,。職業(yè)經(jīng)理依之,，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局,，往往注定失敗的是自己,。
因此，我們公司招聘高管,，必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候,。
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱,。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,，充分分析優(yōu)勢、劣勢,、機會,、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略,。
1.今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個主要運營指標(biāo)：
20xx年銷售額較上年增長-10.7%,，20xx年增長率為2.3%;
質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù),。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級指揮普遍性：74.5%;
文件執(zhí)行率：13.4%,。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標(biāo)是結(jié)果,，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,，我們也不止一次溝通過,，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,，長痛不如短痛,，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會,，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,，否則受技術(shù)、人員素質(zhì),、管理水平,、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量,、交期無法徹底保障的情況下,，我們供貨越多風(fēng)險越大,，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!事實上,，在我進(jìn)公司不久,，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,，銷售額增長32.8%,。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展,，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢,，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,，做得更大，然后更強,。但是,，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段,，不是憑感覺或拍腦袋出來的,。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源,。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么,。不用跟家電業(yè)比,，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題,。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變,。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里,，企業(yè)從無到有,，是自己一點一滴心血的結(jié)晶,，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰,，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,，傾向于經(jīng)驗避免失敗,。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位,。而在我們公司,，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題,，那您身邊的司機,，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位,。
建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升,，要么服從統(tǒng)一指揮,，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長
在公司組織_的管理上,，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害,。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,，現(xiàn)場就調(diào)動起資源,。效率倒是有了,，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂,。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”,，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題,，但您認(rèn)為自己就這個脾氣,。
4.法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念,，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,，組織員工充分討論修訂,、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰,、執(zhí)行日期事前公布,、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名,、定期張榜公布等,，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,，并階段性借用新入職人員檢查,。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是,，一路下來被罰的幾乎都是一些主管,，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn),。但問題在后邊,，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上,。在元老們的眼里,，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成,，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,，恨屋及烏,，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖,。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路,。心理學(xué)中,，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,，等等,。
以上種.種問題，作為老板您心里也非常清楚,，而且感受頗深,，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,，您想變革又不能不投鼠忌器,，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心,，既有自身理性和感性的矛盾,，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,，還要面對各種矛盾的平衡,，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人,，除了不放心外,，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他,，按自己的思路運作,，又想讓他干好。種.種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放?/p>
故此,，公司的變革必須在您痛下決心的時候!
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好,，50%員工不了解,，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的,，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個人不怎么樣,。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認(rèn)為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的,，最后,，那些不明_的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標(biāo)簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個,，我任職期間每月人均1158個,，人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能,、產(chǎn)銷率,、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史記錄,。按說這些指標(biāo)的取得,，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實上,，我錯了!
我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字,，而是就事論事，憑感覺,。我知道,，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議,，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止,。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明,，這本身沒有錯,，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息,。
記得我曾跟您探討過n次,，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯,，不是看過程,，而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了,。
也許,，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題,，績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上,。
在對待具體問題的處理上,，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上,，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,，出于各種因素的考慮，也會斷然否定,，哪怕是犧牲掉,。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn),。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗,。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀,。
l總，這次我離意已決,。我真的太累,，本來很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無能為力,。每一項措施的推行都讓我精疲力竭,，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性,，我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變,，談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,，本來就很難打破短壽的魔咒,，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯,，那毫無意義,，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,，就不可能有今天企業(yè)的成功,。我只是對公司未來的命運充滿了深深的.憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考,，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益,。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念,，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,，一口氣寫了這么多,，說的不一定對,，卻是我的肺腑之言,。
感謝這五個月來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚,、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩,。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出,。
再次感謝!
總經(jīng)理辭職報告書篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好,！
十分感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負(fù)責(zé)人一職,，一起共事讓我感到非常榮幸,，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮,，決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,，請你諒解，我辭職的原因如下：
一,、公司的多個樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策,，受傷的總是我自己,，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰,。
二,、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,，特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng),。
三、個人身體原因,，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,，我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),，我想辭職后入院冶療,。
基于以上原因，我認(rèn)為自己己不適合做xx項目部的負(fù)責(zé)人,、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,。
此致
敬禮,！
辭職人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇四
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機會以及在這兩年多時間里給我的幫助和關(guān)懷,！因某些個人因素,，今天我在這里提出正式辭職申請。
來到泉州東城大酒店已兩載有余,，正是在這里我步入了社會,，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時間里,，有過歡笑,，有過收獲，也有過苦澀,。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系,，能使我在這里安心的工作、開心的學(xué)習(xí),，然而隨著時間的推移,，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感,、面對瑣事的煩悶感,、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安,。
記得有人曾這么說過,，工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的,，當(dāng)然我也只能這么或許著，由此我開始了思考,，認(rèn)真的思考,。然而我的每一次思考，都會讓上帝發(fā)笑,，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕,，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許腹中所學(xué)真的太少，或許自己并不適合這里,，并不適合這個工作環(huán)境,。還記得11年來的時候一大群，而今屈指,，寥寥無幾,，或許走有走的原因，留有留的理由,，細(xì)想我的原由,，還真不知道是什么：或許這個地方是我第一次由學(xué)校踏入社會的紐帶,；或許這個地方曾經(jīng)讓我細(xì)細(xì)品味過酸甜苦辣；或許這個地方有那么多幫助過我的同事,，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo),；或許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好；或許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺......人總是要面對現(xiàn)實的,，曾經(jīng)一連串的問號：自己的興趣是什么,，自己喜歡什么，自己適合做什么,。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號，是到該做點什么的時候了,，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了,，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本,，或為原因者四：
1,、有言道，父母在,，不遠(yuǎn)游,，期或近之，此為其一也,；
4,、混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生,，然覺腹墨甚少,，無從大展，顧需返校求知,，此為其四,，也為首要矣。
或許只有重新跑入社會去遭遇挫折,，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心,，這曾讓我驕傲,，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜,，或?qū)S入另一無法自拔,，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。
能為酒店效力的日子不多了,，我會站好自己最后一班崗,，做好本職工作,，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡,，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響,。
在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多,，在此無以復(fù)言,，唯多作感謝，徒表我心,！愿華天興旺發(fā)達(dá),，終開天下！
此致
敬禮,！
辭職人：
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
在xx公司我一直過得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的幫助,，但是由于薪酬和工作時間問題,，我很抱歉我決定辭職。做為總經(jīng)理助理,，我每天做的事情很多很雜,，工作上讓我分不清文員跟助理的差別，工資上也是如此,。
我每天都在做這些事情：辦公設(shè)備的管理,，計算機、傳真機,、簽字長途電話,、復(fù)印機的具體使用和登記，名片印制,，郵件和報刊的收取,、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和離職時的繳回,，各類辦公用品倉庫保管，每月清點,，年終盤存統(tǒng)計,，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),，保證帳實相符,，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有xx多,，而且每周工作6天,，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么,，因此我選擇辭職,。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請求,，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作,。
申請人：xx
20xx年x月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
我是xx物業(yè)公司里的一名經(jīng)理,，我叫xx。經(jīng)過我的堅持和奮斗,，我終于做到了今天這個經(jīng)理的職位,。擁有今天的這個成就,，也要多虧了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的抬舉和厚愛,。但是我現(xiàn)在,，不得不因為身體的問題，而辭掉我這份經(jīng)理的工作,。也不得不放棄我今天所在公司擁有的成就。
在這些天里,，為了這個辭職的事情,，我也想了很多。一方面,，我不想放棄我在公司努力這么多年才所得來的今天的成就,。但是另一方面，我的`身體狀況又實在是支撐不下去了,。在權(quán)衡利弊之后,，我還是決定忍痛割下我這份工作了15年的崗位，選擇去治療我的病,。
因為生命和健康比任何東西都要值錢,。如果我沒有了一個健康的體魄，別說是經(jīng)理的工作,，就連是一個小小的打雜員的工作,。我都可能沒有辦法做好。所以,，領(lǐng)導(dǎo)不必要再勸說我,，我的去意已決。也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的身體狀況,，讓我能夠回去好好的調(diào)養(yǎng)身體,，重新找到一個健康的身體狀態(tài)。我將會不勝感激,。
我記得在剛來到公司的時候,，我還是一個大學(xué)剛畢業(yè)的實習(xí)生,。什么都不懂，但是我肯吃苦,，我肯努力,。什么臟活累活，我都會去搶著干,。受了委屈,，我也只是自己默默扛著。不管多艱辛,，不管自己有多么想要放棄,，我都告訴自己一定要堅持下去。為了自己的理想,，為了實現(xiàn)自己的目標(biāo),。我每天不辭辛苦的工作，堅決做好自己的每一件事情,。業(yè)主一有什么問題,，我就都趕著第一時間幫他們解決好。領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),，我二話不說就去完成,。后來我也慢慢的得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是,，我從來沒有想過要止步于前,，我只想著要怎樣的積極進(jìn)取，要怎樣才能達(dá)到更高的目標(biāo),。我在背后默默努力,，抓住每一次公司里晉升的機會。才一步一步走到今天的這個位置,。
但是,，我現(xiàn)在已經(jīng)收獲到了事業(yè)上的成就，可我的身體也在每日的勞累之中,，出現(xiàn)了各種損壞,。即便我現(xiàn)在擁有了很多的錢，如果沒有一個好的身體的話,，我也沒地方花,。我不后悔，為公司所做出的努力,。我現(xiàn)在只希望能夠盡快辭職,，好好的回去調(diào)養(yǎng)身體。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx曰
總經(jīng)理辭職報告書篇七
尊敬的總經(jīng)理：
您好!這封辭職報告其實我一個月以前就寫下了,，好幾次都是沒有勇氣遞交出去,，覺得在這個時候辭職很對不起您，對不起公司,。但是時間是不等人的,，我今天不得不遞交出去，由于新公司那邊要我盡快過去,，我知道不能再拖下去了,。在××公司五年的歲月你，感謝全體同仁的配合與幫助,，這段時光我將會永記于心,。
我平時的工作都是這些，希望對找到接替我的人有所幫助,。
1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督促、落實執(zhí)行情況,。
3,、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況,。
4,、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理,。
5,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策,。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的.組織工作和會議紀(jì)錄,。做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布。
7,、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞,、催辦,、立卷、歸檔工作,。
8,、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9,、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,，解決來信、來訪事宜,，及時處理,、匯報。
10,、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待,、參觀工作。
最后公司能盡快找到人選,，以便于我做好交接工作,，對于給公司帶來的損失我感到很遺憾，也希望公司體諒我的苦衷,。祝公司蒸蒸日上,，再創(chuàng)佳績，一路走好,。
此致
敬禮!
辭職人：xx
xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
在經(jīng)過我長時間的考慮之后，結(jié)合我自身的實際情況,，我不得不作出辭職申請,，因為很多的.實際情況，我已經(jīng)無法繼續(xù)在公司中工作下去,，這些是我不愿意看到的,，也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的。因此特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,！我已接受一家出版社的聘用,，擔(dān)任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在x公司擔(dān)任的項目經(jīng)理職位,。我喜歡我的新工作,，希望它可以給我新的挑戰(zhàn),。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年x月x日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接,。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,，請在方便的時候與我聯(lián)系，我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行,。為x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。
并祝貴公司前程似錦,！
此致
敬禮,！
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇九
您們好！
鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,，經(jīng)過深思熟慮,，特向公司提出辭職。
我于20xx年x月于公司成立時正式上任,，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機會。感謝各位股東一直對我的`栽培與信任,，很遺憾令您失望了,！
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝,！感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意,。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好,。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因為我本來就是公司的股東,。望公司董事會給予批準(zhǔn),。
祝xx公司的生意財源滾滾，大展宏圖,！
祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意,！
此致
敬禮,！
辭職申請人：xx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,，經(jīng)過深思熟慮,，特向公司提出辭職。
我于x月于公司成立時正式上任,，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機會,。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了,！
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,，我衷心向大家說聲謝謝！感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,，對此我表示誠摯的謝意,，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的`工作做好,。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,，因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準(zhǔn),。
祝xxxx公司的生意財源滾滾,，大展宏圖！
祝公司股東及同事們前程似錦,，萬事如意,！
此致
敬禮！
xxx
xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇十一
有人對我講是我對自己對他人的要求太高,，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,，但是我卻還有很長的路要走,，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,，我要活的精彩,，要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里,，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷,，我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn),。
l總：您好!
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,，心中充滿了感慨和遺憾,。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,，其間的酸甜苦辣，一言難盡,。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思,。
反思走入公司的決策
1,、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,，而且告訴我,，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理,，并讓他們每個人簽了“軍令狀”,，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,，任何人不得有異議,。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背,，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,，中國人有個葉落歸根的情結(jié),，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命,。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命,，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備,，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,，就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個月后,，在逐漸意識到公司過分注重短期效益,，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時，我提出了離開,。是您的誠心再一次打動了我，是啊,，來的時間畢竟太短,，完全放權(quán)也存在風(fēng)險,，公司失敗不起，而員工的渴望,、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗,。
2,、您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,，老板的主要管理方式是靠人治,。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,，企業(yè)所有情形都能一目了然,，問題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候,，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用,，就連睡覺都得睜一只眼睛,。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,，還希望借他人之手革除組織的痼疾,，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來,，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致,。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理,，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個總經(jīng)理的名頭,，盡管您對此一直諱莫如深,。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上,。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,，試圖改變老板的結(jié)局,，往往注定失敗的是自己。
因此,，我們公司招聘高管,，必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候,。
反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱,。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,，充分分析優(yōu)勢、劣勢,、機會,、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略,。
總經(jīng)理辭職報告書篇十二
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：
您們好,！
鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮,，特向公司提出辭職,。
我于20xx年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機會,。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了,！
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,，我衷心向大家說聲謝謝！感謝全體同事對我無微不至的`關(guān)懷,，對此我表示誠摯的謝意,，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好,。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,，因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準(zhǔn),。
祝xxxx公司的生意財源滾滾,，大展宏圖！
祝公司股東及同事們前程似錦,，萬事如意,！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年10月21日
總經(jīng)理辭職報告書篇十三
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：
您們好!
鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,，經(jīng)過深思熟慮,，特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時正式上任,，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意,。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,，因為我本來就是公司的股東,。望公司董事會給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財源滾滾,，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦,，萬事如意!
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
總經(jīng)理辭職報告書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作,，但因某些個人原因,，我要重新確定自己未來的`方向，最終選擇了開始新的工作,。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辭職,。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解,！在我提交這份辭呈時,，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé),，做好應(yīng)該做的事,。
最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”,。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來,！
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),。
此致
敬禮,！
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告書篇十五
尊敬的xx：
您好！
經(jīng)過這兩天的慎重考慮,，鑒于我個人原因的多方面考慮,，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù),。
在辭去職務(wù)前,，我謹(jǐn)將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否,，還望xx先不做評論,，且看看。
自我進(jìn)公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份,，但那也是20xx年度的了，算一算,，距今8年有余了,。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過,，這個公司就沒有靠制度管理過,，全靠您個人的能力在管理。于是乎,，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,，每次您一出差，公司便會出問題,，而您一回來,，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的,，公司的中,、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢,？因為他們沒有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利,。一個基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的,。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理,、副總?cè)齻€管理層面,。由于我們沒有一個健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé),，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系,，所以顯得有點混亂。一個制度的建立,，必須要結(jié)合實際工作,，要有實用性。不然,，再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
上面所說的就是要健全公司制度，這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問題,。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化,。
接下來說說公司的文化，關(guān)于公司的管理理念,，和我是有出入的,，比如，我個人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個小時,，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時內(nèi)完成的工作要強的多,，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實則在消耗能源,，增加企業(yè)運營成本。為什么會這樣,？因為我們的管理者水平不夠,，或者說根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰,，加上績效考核形同虛設(shè),，沒有通過合理有效的管控機制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題,。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為企業(yè)打工,。而不是為某一個人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心,，那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大,，那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在老板一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要有健康,、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,。
接下來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多,，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來,。人力資源，重要的三大塊：招聘培訓(xùn),、績效考核,、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），目前,，我們只做到了招聘,，培訓(xùn)也只是很少的量，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，停留在半空中,，沒有落地。
自進(jìn)公司以來,，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢,。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢,。
績效考核,，首先需要有一個完整的、實用的崗位職責(zé),、部門職責(zé),，每個崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核,，自然就能夠在一個公平、公正,、公開的環(huán)境下進(jìn)行,，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作,。
關(guān)于用人,，還有一個我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題，就是公司的"夫妻工"過多,。
其他問題諸如財務(wù)報銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,，這里就不闡述了,，畢竟謹(jǐn)代表我個人的觀點。
要離開公司的這一刻,，我衷心向您說聲謝謝,！也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷。對此,，我表示誠摯的謝意,，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。
我的離開不是為了證明誰對誰錯,，那毫無意義,，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對,，就不可能有今天xx公司的成功,。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情,，懷著對公司和您的感念,，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多,，說的不一定對。感謝這三個月來對我的關(guān)心和照顧,，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩,。
我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,，再創(chuàng)輝煌；祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,，鵬程萬里,！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xx年x月x日
總經(jīng)理辭職報告書篇十六
尊敬的董事長：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。
我從xx年進(jìn)入公司,，到現(xiàn)在已有12年了，在這12年的時間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛,，在此表示衷心的感謝,。
這十二年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西,，充實和豐富了自己,。同時，我也很幸運,，能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上,，優(yōu)秀的團隊里學(xué)習(xí),，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知,，認(rèn)識了這么多好朋友和同仁,，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契,。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折,。當(dāng)然了，奮斗中有過苦,，有過累,，有過艱辛，有過開心與歡笑,，但更多的.是收益了奮斗中的收獲與得到,。辭職申請書公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學(xué)習(xí)，受益匪淺,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)心愛護,、信賴幫助和大力支持。
當(dāng)然了,，我很清楚,，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十二年之久,，既熟悉又心愛的公司,，并非我所愿，實屬我人生的無奈,。目前,，公司正值用人之際，而春季又是各個項目即將啟動之際,，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期,，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),，去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,，在這個關(guān)鍵時期撤股辭職自立門戶,！讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉(zhuǎn)與存亡的危機中。同時,，也讓我置身于這兩難的處境里,，一面是家族公司的存亡,，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想,，擔(dān)起家族負(fù)于的重任,。留下我人生最大的遺憾與無奈。
我實在是難以呈上辭呈,。離開灑下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,，離開朝夕相處了12年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實在無法接受,。無奈,，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排,。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我經(jīng)過深思熟慮,，鄭重地向公司提出辭職,。而做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的,，作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人,，我的離去，不會對公司及一些正在進(jìn)行的項目有所影響,。我會在剩下的工作時間里,，盡力在項目還未正式啟動開始之前,，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作,，以確保各項工作正常順利運作,。
誠然,，遺憾的是在3月份的工作結(jié)束后,，我將離開這個公司,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得,。舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最后一班崗,，做好項目開始前屬于自己的所有工作,，盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展,，現(xiàn)向公司提出辭職,，望公司給予批準(zhǔn),。
最后,，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短,，公司的業(yè)績一如既往,，一路飆升！興旺發(fā)達(dá),！
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年x月x日
