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2023年員工崗位工作職責工作內(nèi)容 員工崗位工作總結(jié)(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 07:56:04
2023年員工崗位工作職責工作內(nèi)容 員工崗位工作總結(jié)(通用10篇)
時間:2023-10-16 07:56:04     小編:ZS文王

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇一

自今年月份調(diào)入××××物業(yè)管理處以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),,下面將任職來的工作情況匯報如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來,,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費,。結(jié)合××××的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,,定期予以收繳,、催收,××年全年的服務(wù)費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議第1版權(quán)所有,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是月份開始交與我負責的,,對我來講,這是一項初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接,。

在××××工作半年來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,××年的工作存在以下不足:

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難,;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對××年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系,;

(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,;

(三)管好財、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支,;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系,;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作,。

物業(yè)公司財務(wù)文員工作總結(jié)公司財務(wù)部員工年終總結(jié)

大學(xué)畢業(yè)后已經(jīng)幾年了,工作了也很長時間了,,每年總會有一些新的事情發(fā)生,,每年都會過的不平常,也會過的更充實,。在每年年度要結(jié)束的時候,,照例要寫出我的個人的年終總結(jié),不是為了交給公司看,,也不是單純的應(yīng)付差事,,而是為了記錄我在過去一年的工作成績和工作總結(jié),在年終的時候總結(jié)出來,。這樣可以督促我在新的一年里改正過去一年的錯誤,,提高自己。

在過去的一年里,,我感覺自己總體上還是不錯的,,沒有什么大的食物,進步也不小,,這是我最想看到的結(jié)果。

200x年x月x日的各項工作基本告一段落了,,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。我是200x年9月有幸被xxxxxxx錄用,在xx進行培訓(xùn),。于10月8日正式到xx就職,,至今已有很長時間了,。

xx北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以,,我擔負著出納和會計輔助工作,。工作伊始,人員少,、工作雜,、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務(wù)工作,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報,。

今年下旬xx北玻的一期工程已接近尾聲,,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在12月份進行了會計電算化的實施,,即采用新中大a3財務(wù)軟件,,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,,而且我們沒有獨立的辦公室,,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。由于xx公司是籌建階段,工程,、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,但我們“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),,各項資金收付安全、準確,、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績,。

誰不想自己進步呢,誰不想自己工作時的業(yè)績是公司最好的呢,,誰不想自己的薪水能夠翻番的漲呢,,這些都是人之常情,很正常的,。前提是你想獲得這些成績,,就必須努力的工作,是自己的素質(zhì)全面提高,,那樣的話,,如果你漲薪水了,提職了,,誰都沒有話說,,你不升職都不正常了。

我相信我在未來的一年能夠取得長遠的進步的,,我也相信公司的業(yè)績會好的,,希望每個人在新的一年里都有自己的進步!

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇二

2,、負責報刊,、信件、包裹的發(fā)放,、寄送工作,;

3、保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通,,并大概了解各部門工作內(nèi)容,;

4、負責考勤登記工作,;

5,、登記公司員工外出內(nèi)容;

6,、布置公司會議的會場,,負責通知參會人員會議時間、地點,;

7,、熱情接待來訪人員,做好信訪工作,;

8,、負責訪客的接待工作,包括為客戶讓座,、遞上茶水,,咨詢客

戶來訪意圖,,對客戶來訪進行登記。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇三

2,、編制會計憑證,,整理保管財務(wù)會計檔案;

3,、登記保管各種明細賬,、總分類賬;

4,、按照財務(wù)制度定期對賬,,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因,;,;

5、編制會計報告,、報表,,處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的.調(diào)整事宜;

6,、做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作,;

8、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作,。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇四

歲末臨近,,新春將至,不知不覺xxx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說,,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年,,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

1,、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。

作為行政部的主管,,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),,力求周全,、準確、適度,,避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,,尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,,在做好辦文、辦會工作的同時,,更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施,;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神,;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,,包括行政人事類,、財務(wù)類、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,,做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

2,、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,,協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,并強化管理,。

3,、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,,對我而言都需要一個了解的過程,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高,。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

1、充滿希望的xxx年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),。

在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1)加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實事求是的原則,,做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導(dǎo),加強溝通,,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,,團結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實效性,,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,,對待各項工作,,要未雨綢繆,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,,在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,,在決策后總結(jié)、推介,,從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2,、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力,、物力,、財力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),,提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,,完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),,力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,,設(shè)計管理幅度和跨度,,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),,逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,,提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,,以勞動力市場為參照,,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,,創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍,;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,,提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,,同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3,、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),,是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責交錯,、利益相兼的問題,,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4、配合財務(wù)部門,,貫徹后勤的成本控制,,切實做好后勤費用的報銷審核,,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。

xxx年,,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,,努力工作,,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇五

轉(zhuǎn)眼間,,20__年已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一年已來臨,,回首20__年的工作歷程,,有艱辛,有喜悅,,有收獲也有感慨,。

作為一名店長我深感責任重大,多年來的工作經(jīng)歷讓我明白,,對于一個零售藥店要想更高的提升藥店經(jīng)濟效益,,首先必須得有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的專業(yè)知識,要用心去觀察,,用心去與顧客交流,。

具體歸納以下幾點:

1、認真貫徹公司經(jīng)營方針,,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個店員,,起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好店員的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮店員的積極性,,增強店內(nèi)員工的凝聚力,。

3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,,有的放矢。

4,、以身作則,,做好店內(nèi)員工的表率。向店員灌輸公司企業(yè)文化,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細致的服務(wù)區(qū)吸引顧客,,發(fā)揮我們的主動性和創(chuàng)作性,。

6、處理好部門間的合作,,上下級之間的工作協(xié)作關(guān)系,,少一些牢騷,多一些熱情,??陀^的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,。

20__隨著新的gsp達標我們店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化科學(xué)化,,管理手段的提升對我們提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項經(jīng)營指標,,新的一年開始了,,我們將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)營好我們店。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇六

進入x項目已有一年了,。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部,。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績,。為了提高自我的工作本事和效率,,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年工作情景總結(jié)如下:

1,、銷售人員培訓(xùn)

銷售部于xx年x月份開始組建,,至今銷售人員6人,管理人員2人,,策劃人員1人,。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成,。

2、客戶來訪統(tǒng)計

x年度到訪客戶共記850人次,??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間,、意向戶型,、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作,。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,,對后期的宣傳工作有必須影響,,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善,。

3,、銷售文件檔案管理

在xx年x月x日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種,。到xx年x月x日選房活動后,,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書),、款申請書,、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū),。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新,。

4、銷控管理和統(tǒng)計

銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,,對外是以銷控版貼紅旗公開應(yīng)對客戶的形式,。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,,書面文件只是簡單的房號控制,,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄,包括客戶資料,、面積,、價格、已付款等等,。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情景,。

5、銷售現(xiàn)場管理

按排銷售人員的日常值班,,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,,配合策劃部進行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,,進行日常工作安排,,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的進取性,。

6,、20xx年工作存在問題

雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處,。在一期參與了價格體系的制定,,從中看到了自我知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自我對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,,自我的工作本事需要加強提高,。首先就是工作的進取性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,,在x年要改正,,學(xué)會自我去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場,。自身的寫作本事也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年里,,經(jīng)過大家的努力,,我們會做得更好。期望xx年的銷售成績比xx年的成績更上一個臺階,。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇七

1,、熟悉小區(qū)房屋和業(yè)戶動態(tài)、車位信息的基本概況,。

2,、負責接待并跟進業(yè)戶報修、投訴處理,,并對處理結(jié)果進行回訪,。

3、熟練使用物業(yè)管理費收費軟件,,各項收費的按時收繳和催繳,。

4,、負責維護所轄區(qū)域業(yè)主的溝通,及時了解業(yè)主的服務(wù)需求與建議,,保持和提升業(yè)主滿意度,。

5、負責對所管轄區(qū)域內(nèi)業(yè)主入住手續(xù)的辦理及業(yè)主各類信息資料的收集和登記,,并對各類檔案資料整理,、歸檔、更新,。

6、負責所轄區(qū)域內(nèi)空置房屋的檢查,、巡視和入住率提高工作,。

7、負責所轄區(qū)域內(nèi)裝修監(jiān)管的檢查及裝修問題的咨詢解答工作,。

8,、負責所轄區(qū)內(nèi)保潔、綠化,、安全工作的日常檢查,、巡視,安排問題的整改,。

9,、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇八

2,、課程顧問必須身著統(tǒng)一服飾,,佩戴胸卡,外表整潔,、莊重,、精神飽滿、彬

3,、課程顧問工作當中要盡量使用英語;

4,、服從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,,按時,、優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù);

5、工作時禁止做一切與工作無關(guān)的事情(包括吃零食,、長時間撥打私人電話,、

看與英語無關(guān)的書籍等),精神飽滿地做好課程顧問工作;

6,、課程顧問在來電或來訪介紹中,,要突出培訓(xùn)中心的特色,,詳細介紹整個教

學(xué)內(nèi)容,并講明課時的安排,,介紹時一定要清晰,、詳細、準確,、耐心,、有親和力;

7、課程顧問要定期做好客戶回訪,,統(tǒng)計學(xué)員的學(xué)習(xí)進度;

8,、自覺維護咨詢臺及培訓(xùn)中心內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生;

9、勤儉辦公,,杜絕一切浪費現(xiàn)象;

10,、堅守本職崗位,不得擅自離崗,、串崗;

11,、熟悉培訓(xùn)中心的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容,、關(guān)于轉(zhuǎn)讓退費的規(guī)定,、注冊登記

表及保管屬條款等,強化業(yè)務(wù)能力;

12,、熟悉培訓(xùn)中心各部門員工的職務(wù),、姓名、聯(lián)絡(luò)方式,,以便溝通;

13,、熟悉培訓(xùn)中心的各個功能區(qū),為顧客作正確指導(dǎo);

14,、對培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),、同事及顧客、學(xué)員要以誠相待;

15,、要注重儀態(tài)儀表,,在培訓(xùn)中心內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外),。

16,、根據(jù)工作細則認真做好本職工作,每位課程顧問間相互配合,,做好咨詢工作,。

17、課程顧問在工作當中遇到問題或有任何意見,,可直接向教學(xué)主管反映或

直接向市場主管匯報,,主管會根據(jù)不同情況進行及時處理,。

18、每天認真填寫工作日志,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,。

19、上班時間不允許撥打私人長途電話,。若遇到緊急事情,,請用磁卡、手機

或到經(jīng)理室申請撥打長途電話,。

20,、課程顧問遇到問題需要隨時與授課教師、教學(xué)主管及市場主管進行溝通,。

發(fā)揮團隊精神,,共同把培訓(xùn)中心做好。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇九

根據(jù)煤業(yè)公司提出的20xx年為規(guī)范化管理年的`目標要求,,自今年元月份以來,,分公司立即制定了《員工崗位行為操作規(guī)范達標考核總體方案》,,各項工作有序開展,,一年來,主要做了以下工作,。

一,、制定總體實施方案,成立組織機構(gòu),,明確工作職責,。堅持以精細化管理為目標,以實現(xiàn)礦井科學(xué)管理和科學(xué)發(fā)展為指針,,以增強全體員工事業(yè)心和責任感為基礎(chǔ),,通過實施崗位員工操作規(guī)范考核,強化基礎(chǔ),,進一步提升礦井整體管理水平,,實現(xiàn)人人都愛崗敬業(yè)、遵守崗位規(guī)范操作的模范,,全面打造高亭司分公司特色一流礦井,。成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理副組長,,各部門經(jīng)理為成員的達標考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了工作職責和目標任務(wù),今年全礦要消滅礦井重大安全隱患,,確保全年安全目標的實現(xiàn),,礦井質(zhì)量標準化達一級,,各工種員工崗位操作規(guī)范考核達目標的要求。

二,、組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,熟悉崗位操作規(guī)范標準,提高員工規(guī)范操作意識,。分公司結(jié)合本礦的實際,,先后編制了《員工崗位操作通用標準手冊》和《員工崗位作業(yè)規(guī)范實施細則》等兩套學(xué)習(xí)資料,并印刷900多冊,,發(fā)到員工手中,,做到人手一冊。共化9天時間組織學(xué)習(xí),,參加學(xué)習(xí)670多人,。學(xué)習(xí)以后組織了考試,參加考試793人,,其中井下514人,,地面各工種279人,考核成績優(yōu)秀達518人,,第一次考試及格率95%,,對48個考試不及格的進行了補考,最后考試全部達到了及格,。及格率100%,。優(yōu)秀率68%。

三,、為了檢查員工的學(xué)習(xí)效果,,員工崗位操作行為是否真正達標。分公司從9月份開始進行達標檢查考核評比活動,。檢查考核的項目主要是班前會,、班前準備、入井須知,、井下行走,、作業(yè)前準備、操作要領(lǐng),、交接班準備和掌握自救互救知識等方面行為規(guī)范,,是否學(xué)以致用。到11月底止,,已經(jīng)檢查考核兩批井下員工,,從檢查考核的情況來看,大部分員工能夠遵章守紀、規(guī)范操作,。據(jù)初步統(tǒng)計優(yōu)秀率達70%,,合格率96.5%,12月份要把部分井下員工考核和地面員工考核任務(wù)全部完成,。

總之,,分公司員工崗位行為操作規(guī)范工作開展的有聲有色,取得了一定成效,,員工的規(guī)范操作意識有所提高,,不規(guī)范操作行為或習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象有所減少,通過執(zhí)行崗位規(guī)范化達標管理,,真正實現(xiàn)員工行為標準化,、操作規(guī)范化、工作流程化,、措施具體化,,達到人人都愛崗敬業(yè)、規(guī)范操作,,最終實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)順利進行的目標,。

員工崗位工作職責工作內(nèi)容篇十

1、按月編制管理臺帳,,保證其數(shù)據(jù)的真實,、完整、準確,。每月按要求時間與相關(guān)部門及時核對數(shù)據(jù),,保證按時上報,。

2,、定期核對業(yè)務(wù)收入及財務(wù)收入記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理業(yè)務(wù)收入及財務(wù)收款中存在的問題,。

3,、熟練、正確使用銀行信用卡結(jié)算,,認真記錄刷卡事項,。

4、定期與往來客戶通過函證等方式核對應(yīng)收賬款,、預(yù)收賬款以及押金等往來款項,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

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