計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

行政工作年度計劃表篇一

為進一步規(guī)范辦事程序，全面提升我局依法行政服務水平,，結(jié)合涼山民政工作實際,，制定20xx年度依法行政工作計劃,。

（一）推進依法行政工作領導體制、機制健全（責任科室：辦公室,，完成時限：3月30日前）,。

1.調(diào)整成立由局黨組書記、局長為組長,，局黨組成員為副組長,，局機關各科室、各直屬事業(yè)單位為成員,，局辦公室牽頭協(xié)調(diào),，全局動員、全員參與的依法行政創(chuàng)建工作領導小組,，統(tǒng)一領導全局推進依法行政工作,。

2.定期、及時向州政府,、州政府法制辦,、依法治州辦報送半年工作進展和年度工作報告。

（二）切實落實行政首長作為推進依法行政第一責任人的責任,。

1.繼續(xù)將依法行政工作任務與民政改革發(fā)展穩(wěn)定任務一起部署,、一起落實、一起考核,。納入對各科室,、直屬事業(yè)單位年度績效管理目標，作為專項任務單獨評分考核,。

2.及時向局黨組匯報依法行政工作中存在的突出問題,，提交局黨組研究部署全面推進依法行政的具體任務和措施（辦公室）。

（三）加強考核,，明確目標,。

繼續(xù)將科學設定考核指標并納入單位目標考核,，將考核結(jié)果作為班子領導和干部綜合考核評價的重要內(nèi)容。（人事科）

（四）切實加強法制機構(gòu)建設,。

辦公室（政策法規(guī)科）為全局法制機制,，辦公室全體人員“一崗雙責”，既是行政工作人員,，落實1－2名專職法制工作人員（政策法規(guī)科）,。

（五）高度重視依法行政意識與能力的培養(yǎng)。

1.落實好《涼山州民政局黨組會前學法制度》,；每半年組織1次領導干部依法行政專題學習會（辦公室）,。

2.制定依法行政相關法律學習、培訓和考試考核制度,。全年干部職工法律學習,、培訓不少于2次（人事科）,。

3.定期組織執(zhí)法人員參加通用法律知識培訓,、專業(yè)法律知識培訓和新法律法規(guī)專題培訓，將培訓情況,、學習成績作為考核內(nèi)容和任職晉升的依據(jù)之一,。執(zhí)法人員學法時間每年不少于60學時（政策法規(guī)科）。

4.加強行政執(zhí)法隊伍建設,，嚴格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,，從事行政執(zhí)法的工作人員具有行政執(zhí)法資格，取得執(zhí)法證,，建立《行政執(zhí)法人員信息臺帳》（政策法規(guī)科）,。

5.加強執(zhí)法紀律和職業(yè)道德教育，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),。開展法行政知識宣傳教育和問卷考查（政策法規(guī)科）,。

（六）積極營造學法尊法守法用法的良好氛圍。

1.督促落實《涼山州民政局“誰執(zhí)法,、誰普法”工作方案》,，在民政網(wǎng)站開設“政策法規(guī)”欄目，加強與民政服務對象生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)宣傳,，將執(zhí)法與普法有機結(jié)合,，使法治精神深入人心，努力形成人人守法,、依法辦事的正確導向（各相關科室）,。

2.及時上報依法行政工作動態(tài)、信息,、材料,，每年至少上報4期信息（政策法規(guī)科）,。

1.科學、合理界定行政決策權(quán),，落實和完善《涼山州民政局黨組“三重一大”決策制度實施辦法》建立健全局機關決策機制（辦公室）,。

2.探索建立和貫徹落實重大決策公眾參與、專家論證,、風險評估,、合法性、合理性審查,、可控性評估,、聽證、向社會征求意見,、領導班子會議集體討論決定,、跟蹤反饋、責任追究等制度（辦公室,、政策法規(guī)科）,。

3.行政決策過程文件檔案資料及時歸檔（辦公室）。

（一）列出《民政行政許可清單》（辦事指南,、辦事流程,、審查重點、相關表格）,、《行政處罰自由裁量實施標準》,、《行政強制清單》、《其他行政行為清單》,；明確執(zhí)法依據(jù),、嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責,；確保行政行為嚴格規(guī)范,，公正文明，不越位,、不錯位,、不缺位（政策法規(guī)科）。

（二）建立健全安全預警和應急機制,，積極預防和依法妥善處置各類突發(fā)公共事件,。完善行政執(zhí)法體制和機制。加強行政執(zhí)法信息化建設,，推行執(zhí)法流程網(wǎng)上管理,，行政權(quán)力事項全部在“四川省行政權(quán)力平臺”運行，辦結(jié)率100%（辦公室,、監(jiān)察室,、相關業(yè)務科室）,。

（三）依法實施行政許可項目，嚴格執(zhí)行行政許可實施,、期限,、收費、監(jiān)督檢查和責任追究等制度,；建立和落實行政許可受理,、審查、告知,、聽證以及評估評價等制度,；依法履行對被許可人從事行政許可事項活動的監(jiān)督檢查職責（政策法規(guī)科）。

（四）依法制定規(guī)范性文件,，建立規(guī)范性文件制定,、審查、發(fā)布,、登記,、備案審查和監(jiān)督檢查等配套制度（辦公室,、各業(yè)務科室）,。

（五）建立行政決策終身責任追究意識及責任倒查追究機制,，按照“誰決策,、誰負責”的原則，嚴格倒查決策責任,。對公民,、法人和其他組織提出的規(guī)范性文件審查建設,，按照有關規(guī)定認真研究辦理（辦公室）,。

（一）明確行政執(zhí)法主體,。落實行政執(zhí)法公開,、亮證,、告知、聽證,、說明理由,、回避等程序制度（政策法規(guī)科）,。

（二）建立案卷評查制度,。行政執(zhí)法文書規(guī)范,，行政執(zhí)法案卷立卷歸檔齊全；開展年度執(zhí)法案卷評查工作,，建立執(zhí)法案卷內(nèi)部監(jiān)督檢查記錄制度（政策法規(guī)科）,。

（三）集中清理和依法處理民政系統(tǒng)突出矛盾糾紛（勸返安置和信訪科）。

（一）建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制度,，及時糾正局機關科室,、直屬事業(yè)單位違法或不當?shù)男姓袨椤栏駡?zhí)行行政監(jiān)察法,、公務員法、行政機關公務員處分條例和關于實行黨政領導干部問責的相關規(guī)定,，堅持有錯必糾,、有責必問。督促和約束行政機關及其工作人員嚴格依法行使權(quán)力,、履行職責（監(jiān)察室）,。

（二）作出重大具體行政行為、制定規(guī)范性文件按規(guī)定要求報送備案,，做到有件必備、有錯必糾,。及時報送行政許可,、行政處罰、行政復議,、行政訴訟案件統(tǒng)計分析情況（辦公室）,。

（三）積極配合監(jiān)察、審計等專門監(jiān)督機關依法實施監(jiān)督,，嚴格履行監(jiān)督?jīng)Q定,。自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督和司法監(jiān)督,。依法保障人民群眾監(jiān)督權(quán)利,，完善群眾舉報投訴制度，開通網(wǎng)上投訴舉報渠道,，拓寬群眾監(jiān)督渠道,；主動配合新聞媒體進行監(jiān)督。對群眾舉報投訴,、新聞媒體反映的問題,，認真調(diào)查核實，及時依法作出處理,，行政投訴處理率達到100%（辦公室）,。

（四）深化和落實行政執(zhí)法責任制,。

1.建立健全行政執(zhí)法責任制及配套制度（辦公室）；實施行政執(zhí)法責任制年度評議考核工作,。評議考核結(jié)果作為執(zhí)法人員晉職晉級,、評先評優(yōu)的重要依據(jù)（人事科）。

2.落實行政執(zhí)法過錯或錯案責任追究制,，對不依法履行職責或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤┬姓袨榈闹苯迂熑稳私o予責任追究（紀檢組,、監(jiān)察室）。

（五）全面推進政務公開,。

1.認真貫徹實施《信息公開條例》,，建立健全政府信息公開的相關制度，及時,、準確,、具體地公開政務信息（辦公室）。

2.梳理行政執(zhí)法依據(jù),，編制行政執(zhí)法職權(quán)目錄,，依照法定程序制定職權(quán)流程圖，向社會公布（行政審批科）,。

3.全面推進辦事公開制度,，依法公開辦事依據(jù)、事項,、條件,、要求、期限,、流程,、結(jié)果和收費事項、依據(jù),、標準等，充分告知辦事項目有關信息,，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便利的服務（政策法規(guī)科,、行政審批科）。

（一）建立行政調(diào)解工作體制,，充分發(fā)揮在化解爭議,、糾紛中的作用，積極主動做好涉及群眾切身利益,、社會穩(wěn)定方面的糾紛調(diào)解,，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題（政策法規(guī)科）。

（二）加強行政復議工作,。確定專人負責行政復議案件辦理,；暢通行政復議渠道,，依法及時受理行政復議案件、依法作出行政復議決定,、自覺履行行政復議決定（政策法規(guī)科）,。

（三）做好行政應訴工作。對人民法院受理的行政案件,，依法積極應訴,，按規(guī)定向人民法院提交作出具體行政行為的依據(jù)、證據(jù)和其他相關材料,。自覺履行人民法院生效的判決,、裁定，認真處理人民法院的司法建議（政策法規(guī)科）,。

（四）執(zhí)行行政賠償制度,。完善并嚴格執(zhí)行行政賠償和補償制度，依法避免發(fā)生行政賠償案件（政策法規(guī)科）,。

依法行政工作納入科室,、直屬事業(yè)單位目標管理和個人年度考核，在現(xiàn)有目標考核體系基礎上,，以滿分5分計,；由責任科室負責對相關業(yè)務科室及直屬單位評分；評分結(jié)果由辦公室負責匯總,，以100%比例計入目標管理考核總分,。同時，實行“一票否決制”,，對發(fā)生以下行為的,，取消個人年度考核評優(yōu)資格：

（一）發(fā)生違法違紀行為被處以黨內(nèi)或行政警告以上處分；

（二）規(guī)范性文件起草過程中,，出現(xiàn)與憲法,、法律、法規(guī),、規(guī)章相抵觸的條文,，且造成不良影響的。

（三）因行政行為違法引發(fā)社會負面影響,，且被上級部門追究責任的,。

（四）引發(fā)群體性事件及造成惡劣影響的。

（五）行政處罰不依法實施造成社會不穩(wěn)定,、引發(fā)群體性事件的,。

行政工作年度計劃表篇二

為進一步規(guī)范依法行政，扎實推進法治政府建設，根據(jù)黨的十八屆四中全會《決定》精神和《陜西省20xx年依法行政工作要點》（陜政辦發(fā)〔20xx〕10號）,、《xx市20xx年依法行政工作計劃》（寶政辦發(fā)〔20xx〕11號）以及《區(qū)委關于全面推進法治陳倉建設的實施意見》（寶陳發(fā)〔20xx〕2號）要求,，結(jié)合我區(qū)實際，制定20xx年依法行政工作計劃,。

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神，按照法治政府建設的新要求,，以創(chuàng)新機制為突破口,，以規(guī)范行政權(quán)力運行、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點,，建立權(quán)責統(tǒng)一,、權(quán)威高效的依法行政體制，加快建設職能科學,、權(quán)責法定,、執(zhí)法嚴明、公開公正,、廉潔高效、守法誠信的法治政府,，為打造“六區(qū)建設升級版”提供有力的法治保障,。

（一）科學界定職權(quán)，依法理順執(zhí)法權(quán)限

落實行政組織和行政程序法律制度,，推進政府機構(gòu),、職能、權(quán)限,、程序、責任法定化,。政府部門“三定”規(guī)定應當經(jīng)過合法性審核,，避免職能交叉,。行政機關要堅持“法定職責必須為,、法無授權(quán)不可為”,，堅決糾正不作為、亂作為，堅決克服懶政,、怠政，堅決懲處失職,、瀆職 ,。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負責）

嚴格行政審批事項管理。繼續(xù)做好承接和取消行政審批事項工作,，推進政府部門公布權(quán)力清單,，推行政府權(quán)力清單制度，細化運行流程,。加強政府效績管理,，加大問責、行政過錯責任追究力度,，建立健全工作效績公開制度,。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)發(fā)改局,、區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)級各單位負責）

大力推進聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批,，規(guī)范行政許可實施程序,，充分利用現(xiàn)代信息技術，增強行政許可行為的透明度,，加強對行政許可實施過程的監(jiān)督,，嚴格責任追究。（區(qū)編辦牽頭,，區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）

繼續(xù)完善深化預算管理,、專項資金管理,、政府購買服務改革，促進財政管理科學化,。（區(qū)財政局牽頭,，區(qū)級各單位負責）

（二）健全決策機制，堅持依法科學民主決策

健全依法決策機制,，建立和完善重大行政決策程序規(guī)定,，把公眾參與、專家論證、風險評估,、合法性審查,、集體討論決定作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制,，對違反程序,、超越權(quán)限決策及決策嚴重失誤等追究責任。（區(qū)級各單位負責）

加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理,。嚴格落實規(guī)范性文件合法性審查制度,，堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規(guī)范性文件“統(tǒng)一登記,、統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度，切實加強對規(guī)范性文件的監(jiān)管,，及時糾正違法或不當?shù)囊?guī)范性文件,，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權(quán),、違法行政的行為,。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責）

積極推行政府法律顧問制度,。建立以政府法制機構(gòu)人員為主體,、法學專家和律師參加的法律顧問隊伍，保證法律顧問在制定重大行政決策,、推進依法行政中發(fā)揮積極作用,。（區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）

（三）深化行政執(zhí)法體制改革,，規(guī)范行政執(zhí)法行為

加強行政執(zhí)法制度建設,，減少多層多頭執(zhí)法。整合行政執(zhí)法力量,，探索在工商質(zhì)檢,、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn),、食品藥品安全等重點執(zhí)法領域開展綜合執(zhí)法,。繼續(xù)深化城市管理領域綜合執(zhí)法，力爭實行城市管理領域綜合行政執(zhí)法,。（區(qū)編辦,、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）

堅持規(guī)范公正文明執(zhí)法,。推行重大行政執(zhí)法決定法制審查制度,，行政機關作出的重大行政執(zhí)法決定應當經(jīng)法制機構(gòu)先行審查并經(jīng)集體討論決定,。積極開展行政執(zhí)法案卷評查,，重點評查行政處罰裁量權(quán)基準制度落實情況,，并進一步細化、量化裁量標準,，依法依規(guī)予以實施,。落實《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》，推進文明執(zhí)法,。加強行政執(zhí)法信息化建設,，完善行政執(zhí)法信息共享機制，加強部門執(zhí)法協(xié)調(diào)與配合,。（區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負責）

加強行政執(zhí)法隊伍建設。嚴格落實行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,，未取得執(zhí)法資格的人員不得從事執(zhí)法工作,。繼續(xù)做好陜西省行政執(zhí)法證換發(fā)工作，全面加強行政執(zhí)法隊伍建設,。（區(qū)政府法制辦牽頭,，區(qū)級各單位負責）

（四）落實執(zhí)法責任，提高行政效能

完善行政執(zhí)法責任制,，對權(quán)力集中的部門和崗位實行分事行權(quán),、分崗設權(quán)、分級授權(quán),、定期輪崗,。完善政府內(nèi)部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督，加強上級機關對下級機關的監(jiān)督,，建立常態(tài)化監(jiān)督制度,。加大《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》執(zhí)行力度，嚴格實施《陜西省損害群眾利益行為行政責任追究試行辦法》,，落實責任追究,，提高監(jiān)督效能。加強對事關人民群眾切身利益的社保,、救災,、農(nóng)林水利等專項資金的審計和監(jiān)督。（區(qū)審計局,、區(qū)監(jiān)察局牽頭,，區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責）

（五）健全政府信息公開制度,，深化政務公開

堅持“公開為常態(tài),、不公開為例外”的原則,，不斷擴大政府信息公開范圍，及時,、準確,、全面、具體地公開政府信息,，重點推進財政預決算,、公共資源配置、重大建設項目審批和實施,、社會公益事業(yè)建設等領域的政府信息公開,。推行行政執(zhí)法公示制度，行政執(zhí)法部門向社會全面公開部門職責權(quán)限,、法律依據(jù),、實施機構(gòu)、執(zhí)法流程,、監(jiān)督方式等事項,，保證行政相對人通過適當途徑查詢到行政執(zhí)法部門的行政決定。（區(qū)級各單位負責）

（六）完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機制,，依法有效化解矛盾糾紛

加強行政復議機構(gòu)建設,，切實依法履行職責，保障行政相對人的合法申請得到及時受理,，合法權(quán)益得到維護,。進一步暢通行政復議渠道，創(chuàng)新行政復議審理方式,，提高行政復議案件辦理質(zhì)量,。提高行政復議案件審理透明度，重大復雜案件召開聽證會,、論證會,，土地案件進行實地調(diào)查，加大糾錯,、調(diào)解力度,。結(jié)合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂，落實《xx市行政機關負責人出庭應訴暫行規(guī)定》,，把行政機關負責人出庭應訴情況納入監(jiān)督考核范疇,。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責）

加強人民調(diào)解和行政調(diào)解工作,，健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡,，推進企事業(yè)單位、鎮(zhèn)（街）,、社會團體或其他組織中人民調(diào)解組織建設,，重點解決消費者權(quán)益,、勞資關系、醫(yī)患關系,、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛,，促進當事人平等協(xié)商、公平公正解決矛盾糾紛,，推動人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解的聯(lián)動,，構(gòu)建和諧社會。（區(qū)司法局牽頭,，區(qū)級各單位負責）

（七）狠抓宣傳培訓,，營造法治氛圍

健全領導干部學法和法治培訓長效機制。堅持領導干部帶頭學法,，各鎮(zhèn)（街）,、各部門制定年度學法計劃，全年安排3次以上集體學法,。營造良好法治氛圍,，健全普法教育機制，落實“六五”普法規(guī)劃,，采取有效方式方法增強全民法治觀念,。大力開展推進依法行政、建設法治政府宣傳工作,，強化輿論引導,，形成良好法治輿論氛圍。（區(qū)司法局牽頭,，區(qū)級各單位負責）

加強法治專門隊伍建設,，夯實依法行政組織保障

推進法治專門隊伍正規(guī)化、專業(yè)化,、職業(yè)化,，提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。全區(qū)各單位要為法制工作正常開展提供充分保障,，強化力量,，提高法律專業(yè)人員比例，保障必要工作經(jīng)費,。拓寬政府法制機構(gòu),、行政執(zhí)法部門之間及與其他組織人才交流渠道。（區(qū)編辦,、區(qū)人社局,、區(qū)財政局,、區(qū)級各單位負責）

1.各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要切實加強組織領導,，認真落實黨的十八屆四中全會《決定》精神,，把全面推進依法行政擺在更加突出的.位置，與深化改革,、推動發(fā)展一起部署,、一起落實、一起檢查,、一起考核,。要定期研究依法行政工作，切實解決推進依法行政中存在的突出問題,。

2,、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要結(jié)合本單位實際,，認真研究和制定本單位年度依法行政工作計劃,，進一步明確工作內(nèi)容，強化各項工作保障措施,，確保制定的年度依法行政工作計劃如期完成,。各單位的年度依法行政工作計劃于4月20日前報送區(qū)依法行政工作領導小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）。

3,、區(qū)依法行政工作領導小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）將對20xx年度依法行政工作計劃落實情況進行檢查和考核,。考核結(jié)果納入全區(qū)年度目標責任考核等次使用,。

4,、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要及時總結(jié)在推進依法行政,、法治政府建設的工作過程中好的做法和經(jīng)驗,，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關信息及時上報區(qū)政府法制辦,。同時,，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進展情況和年度工作總結(jié)形成書面報告,，上報區(qū)政府法制辦公室,。

5、為進一步加強上下聯(lián)動,，落實對全區(qū)依法行政工作的指導,、協(xié)調(diào)、聯(lián)系,，確保今年依法行政工作各項任務落到實處,，請各單位于20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領導,、分管科（股）室及具體負責人登記表報（見附件）送區(qū)依法行政工作領導小組辦公室（政府法制辦公室）。同時,將電子版發(fā)送至區(qū)政府法制辦郵箱：[email?protected],。

行政工作年度計劃表篇三

20xx年是貫徹落實黨的xx大會議精神的開局之年,，為做好我局依法行政工作，根據(jù)州黨委,、政府推進依法行政工作安排和20xx年自治區(qū)地方稅務工作會議精神,，結(jié)合我局實際，制定本計劃,。

以十八精神為指導,，按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強法治政府建設的意見》，深入貫徹落實區(qū)局和州黨委,、政府依法行政工作部署,，繼續(xù)深入推進依法行政，加快法制建設,，不斷提高稅務機關公信力和執(zhí)行力，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

深入推進依法行政,，按照州局黨組“戒虛務實”工作主題，實現(xiàn)“執(zhí)法素質(zhì)顯著提高,、執(zhí)法體系完備高效,、執(zhí)法權(quán)責清晰明確、執(zhí)法行為全面規(guī)范,、執(zhí)法監(jiān)督嚴密有力,、執(zhí)法形象禮貌公正”六大工作目標。

(一)強化稅收規(guī)范性文件制定管理,。加強對稅收規(guī)范性文件的審核把關,，確保規(guī)范性文件合法適當，制定規(guī)范性文件要嚴格遵守法定權(quán)限和程序,，貼合法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家的方針政策,，不得違法創(chuàng)設行政許可,、行政處罰、行政強制,、行政收費等行政權(quán)利,，不得違法增加公民、法人,、或者其他組織的義務,。未經(jīng)公布的規(guī)范性文件,，不得作為行政管理的依據(jù)。從源頭上規(guī)范權(quán)力運行,，杜絕違法設定減免稅,、稅收行政強制、行政審批等資料的文件出臺,。嚴格規(guī)范性文件的制定程序,，認真落實文件解讀與規(guī)范性文件“三同步”原則。做好稅收規(guī)范性文件的備案備查,、定期清理工作,，及時糾正未經(jīng)法規(guī)部門審核出臺的文件，及時清理并公布作廢文件目錄,。

(二)加強對重大行政決策的合法性審查,，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。按照“實行科學民主決策,，堅持依法行政,，推行政務公開，健全監(jiān)督制度,，加強廉政建設”的要求,，認真落實公眾參與，對重大問題采取民主集中制,，嚴格執(zhí)行重大案件審理制度,、減免稅群眾審批等制度。用心推行政務公開,，加強和完善監(jiān)督制,，在重大決策事實過程中，實行督查與督辦相結(jié)合,。認真組織開展20xx年執(zhí)法督察工作,，做好查出問題的整改和完善工作，根據(jù)執(zhí)法督察狀況制定整改推薦書,，督促基層單位扎實整改,，透過執(zhí)法督察促進稅收執(zhí)法管理行為的全面規(guī)范。

(三)進一步規(guī)范稅務行政審批工作,。學習貫徹國家行政審批制度改革精神,，認真開展稅收規(guī)范性文件涉及行政審批項目自查清理工作，用心上報清理結(jié)果,，反饋意見推薦,，進一步規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率,。

(四)規(guī)范稅務行政處罰裁量權(quán),。認真落實區(qū)局新修訂的“稅務行政處罰裁量標準”，嚴格開展處罰案件預先審核,，對到達重大案件標準的,，及時提交審委會群眾審理。提升案件辦理質(zhì)量,，降低稅收執(zhí)法風險,。適時開展案件預審和規(guī)范案卷專項檢查，抽查基層單位案卷,，并詳細通報預審和案卷中的問題,。

(五)依法妥善處理復議應訴案件。充分發(fā)揮稅務行政復議化解涉稅爭議的主渠道作用,，用心受理復議申請,，充分利用和解、調(diào)解手段解決爭議,，盡可能地將爭議解決在稅務機關內(nèi)部,。用心應對行政訴訟案件，嚴格執(zhí)行法院判決或裁定,。發(fā)揮政策法規(guī)部門熟悉法律的特點,，從法律的角度協(xié)助處理每一涉法信訪案件，確保涉法信訪案件妥善解決,。

(六)深化內(nèi)部法制教育培訓。有重點地舉辦法制培訓班,，資料包括行政強制法,、征管環(huán)節(jié)執(zhí)法風險防范、稽查環(huán)節(jié)執(zhí)法風險防范,、稅收政策解讀等,。組織群眾學習新出臺的法律法規(guī)、政策文件等,，討論,、解決具體工作中疑惑，增強學習效果,，實現(xiàn)共同提高,，提升工作水平。用心參加各級組織的法制培訓,。

(七)著力開展對外法制宣傳,。用心開展稅收宣傳月、“12.4”法制宣傳日、法律“六進”等普法活動,。深入開展以稅法及納稅人權(quán)利,、義務為主要資料的稅收相關法律及法規(guī)的廣泛宣傳，做好稅收政策輔導,、納稅咨詢和個性化服務,，增強宣傳效果。及時總結(jié)并向區(qū)局等各級機關,、各類媒體報送有關地稅法制工作的做法,、經(jīng)驗、問題,。

(八)根據(jù)國家稅務總局關于推進全國稅務系統(tǒng)依法行政考核評價工作的要求,，用心配合區(qū)局開展依法行政考核工作的調(diào)查研究，根據(jù)州政府績效考核中依法行政考核的相關資料,，結(jié)合《自治區(qū)地方稅務局依法行政工作考核指標及評分標準(征求意見稿)》,，努力探索依法行政考核與綜合考核的銜接和統(tǒng)一，穩(wěn)步推進依法行政考核及依法行政示范單位建立工作,。年內(nèi)至少召開兩次依法行政匯報會,，研究推進依法行政工作措施。

(九)深入推進稅務信息公開工作,。建立稅務機關內(nèi)部之間,、征納之間的信息溝通和互動機制。完善稅務公開制度,，提高稅務信息公開資料的廣度和深度,，保證信息及時、全面和準確,，程度地滿足納稅人對地稅信息的需求,。要嚴格程序和流程，拓寬信息公開渠道,，以快捷和便于納稅人獲取的方式,，依法向社會公開稅務信息，提高稅收執(zhí)法的透明度,。

(十)加強執(zhí)法督察工作,。認真落實總局《稅收執(zhí)法督察工作規(guī)則》，加大日常稅收執(zhí)法督察力度,，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,，防范執(zhí)法風險，強化法制監(jiān)督潛力建設,。要深入推行稅收兼職法制員制度,，參與指導基層局稅收兼職法制員制度工作,，構(gòu)成事前、事中的執(zhí)法監(jiān)督格局,。

(一)統(tǒng)一思想,，提高認識。依法行政是稅收工作的生命線,。全局干部要從構(gòu)建和諧社會,、建設法制政府、推進科學發(fā)展的高度,，充分認識新形勢下推進依法行政工作的重要性和緊迫性,，要把推進依法行政擺到更加突出的位置，把依法行政作為稅收工作的基本準則貫穿始終,，進一步增強全面推進依法行政工作的自覺性和主動性,，強化措施，層層推進,，扎實推動地稅系統(tǒng)依法行政工作深入開展,。

(二)明確職責，認真落實,。各處室要認真履責,，扎扎實實開展好依法行政各項工作，把推進依法行政落實到稅收管理的各個方面,、各個環(huán)節(jié),，抓好貫徹落實，確保各項工作任務的全面落實,。

(三)協(xié)調(diào)配合,，構(gòu)成合力。推進依法行政工作涉及面廣,，牽涉的部門和環(huán)節(jié)較多,，需要相關部門的共同參與。規(guī)部門要充分發(fā)揮在推進依法行政工作中的牽頭,、協(xié)調(diào)、服務工作職能,，其他部門要通力協(xié)作,、緊密配合，嚴格執(zhí)行依法行政,、依法治稅的工作要求和制度規(guī)定,，為推進依法行政創(chuàng)造和諧的工作氛圍，也為順利完成全年依法行政各項工作任務奠定堅實的基礎,。

行政工作年度計劃表篇四

行政部就是行使政治權(quán)利的部門,直屬于總經(jīng)理管轄,。主要是從事后勤管理,具有服務性質(zhì),包括對外接待、物資供應、處理糾紛,、傳達上級指令等,。下面是有公司行政部工作年度計劃，歡迎參閱,。

一,、行政部自身建設:行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設目標為：

1,、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);

4,、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務,。

二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴,、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法,。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,強化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分,。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分,。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

1、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

3,、對所有新進員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓和工作培訓,，還要做好企業(yè)文化的培訓。一,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

4、加強對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚正氣。

二,、建立公司內(nèi)部溝通機制

1,、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議,。原則上計劃半年一次,。對部門主管工作作風、工作能力,、工作效率,、工作成績、模范作用,、員工信任度等德,、智、能,、勤方面進行綜合評議,。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性,。

2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度,。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學習,、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談,。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次,，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

3、其他溝通機制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4,、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,，從而造成個人誤會與矛盾,，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范,。

三,、員工培訓制度

員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強,，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力,。

1,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2,、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、

工作總結(jié)

3,、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核,、有提高,。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案,，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一,。

第三部分建立人才招募與評定薪資標準.

行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以,，在達成目標過程中,，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求,、保證儲備、謹慎招聘,。

一,、招聘具體實施方案：

1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單,。

2,、安排面試應注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。

3,、規(guī)范行政招聘與配置,，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,請公司領導審批后下發(fā)各部門。

4,、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡為主,，兼顧報刊、推薦等,。其中網(wǎng)絡招聘主要考慮：中華英才網(wǎng),、前程無憂人才網(wǎng)等(具體視情況另定)。

二,、人員流動與勞資關系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系,，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標,，也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一,。

1,、人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%,。

2,、勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《

勞動合同

200*年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年,，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足。今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以20xx年工作情況為基礎，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定

工作計劃

一,、完善公司組織架構(gòu)

二,、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率,，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,，表面上看是行政部的工作職責之一,，但其實，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1,、按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力,。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息,。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣,，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動,、輪崗。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,，配合公司的紀效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃,。

盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標。因此,，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程,。

六、充分發(fā)揮工作職能,，要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護。

七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以，我們最需要的對公司

規(guī)章制度

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務有一定相關的了解,，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識,。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,，對領用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全,。

十,、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作

一、總體目標

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益。

二,、注意事項：

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

三、實施目標注意事項：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2,、組織架構(gòu)設計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎,，也是部門編制、人員配置的基礎,，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕,。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責任人：行政部經(jīng)理助理

五,、目標實施需支持與配合的事項和部門：

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定,。

行政工作年度計劃表篇五

以黨的xx大和xx屆xx全會精神為指導,，緊緊圍繞市委、市政府中心工作,，深入貫徹“抓質(zhì)量,，保安全,，促發(fā)展，強質(zhì)監(jiān)”工作方針,，完善制度體系,，開展法制宣傳教育，嚴格公正執(zhí)法,，強化法制監(jiān)督,，努力提高各級質(zhì)監(jiān)部門的依法行政意識和水平，牢固樹立全市系統(tǒng)剛正廉明的依法行政形象,，促進法治質(zhì)監(jiān)建設再上新臺階,。

(一)健全推進依法行政的領導體制和機制

各縣(區(qū))局要建立由主要負責人牽頭的依法行政領導小組，統(tǒng)一領導本單位推進依法行政工作,。局領導班子每年至少聽取1次依法行政工作匯報,，及時解決依法行政中存在的突出問題，研究部署本單位依法行政的任務和措施,。

強化行政首長作為推進依法行政第一職責人的職責,。行政首長要對本單位依法行政工作負總責，對依法行政工作應親自部署,、親自督促指導,、親自檢查落實，將依法行政工作納入本單位目標考核,，將考核結(jié)果作為本單位綜合考核評價的重要資料,。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報告。

堅持依法科學民主決策,。各級質(zhì)監(jiān)部門要進一步加強行政決策程序建設,，根據(jù)《國務院關于加強法治政府建設的意見》(國發(fā)〔20xx〕33號)和《河南省人民政府貫徹國務院關于加強法治政府建設的實施意見》(豫政〔20xx〕62號)，結(jié)合實際,，建立健全重大事項決策規(guī)則,，堅持把公眾參與、專家論證,、風險評估,、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序,。

(二)強化質(zhì)監(jiān)法律知識培訓

建立領導班子和領導干部學法制度,。每年領導班子和領導干部集中學習法律知識或?qū)ｎ}研究依法行政工作不得少于4次，要制定年度學法學習計劃,，保證計劃落實,。

建立法律知識學習培訓制度。對各級質(zhì)監(jiān)行政機關,、執(zhí)法部門,、檢驗檢測技術機構(gòu)要制訂切合實際的學習培訓制度,，有計劃組織開展通用法律知識培訓、專門法律知識輪訓和新法律法規(guī)專題培訓,。加大法制研究力度,，加強與復議機關、審判機關的溝通協(xié)作和與外地市的交流,，以法治質(zhì)監(jiān)建設疑難問題和行政應訴知識為資料,，以法制骨干為對象組織實務研討與培訓。

(三)做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作

做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作,。以合法性和合理性為原則,，加強質(zhì)監(jiān)規(guī)范性文件的起草、審查,、決定和公布工作,，要嚴格落實規(guī)范性文件的報送備案制度和統(tǒng)計制度，及時向政府法制部門備案,，并予以公布,，適時組織規(guī)范性文件清理，確保規(guī)范性文件審查率,、備案率,、合法率達100%。

(四)深化行政審批制度改革

按照中央關于簡政放權(quán),，深化行政審批制度改革的要求,，進一步清理行政審批項目，對涉及行政許可的規(guī)章和規(guī)范性文件進行再清理,。重點是對違法設定許可,、變相設定許可、增設許可條件的文件進行清理,，對直接面向基層,、量大面廣或由基層質(zhì)監(jiān)部門管理更便捷有效的職責事項及時下放，對省局取消,、下放,、調(diào)整的行政審批項目認真落實。

繼續(xù)推進以規(guī)范化,、制度化,、科學化為重點的行政許可制度改革。要嚴格按照法定要求實施行政許可,，嚴格規(guī)范各類審批主體,，進一步清理行政許可項目，合理下放行政許可權(quán)限，適時更新網(wǎng)上行政許可公示信息,，優(yōu)化行政許可流程,，規(guī)范行政許可程序，推動網(wǎng)上受理取得實質(zhì)性進展,，切實提高審批效率,。

(五)嚴格行政處罰案件審理

結(jié)合行政執(zhí)法實踐，進一步完善行政處罰裁量標準,。充分利用案審會工作平臺,，加強與稽查機構(gòu)、業(yè)務機構(gòu)的溝通交流,，深入研究行政執(zhí)法中的復雜法律和業(yè)務問題,，不斷在重大問題上協(xié)調(diào)一致，力爭行政處罰案件合法合理,，推進全市系統(tǒng)嚴格規(guī)范公正禮貌執(zhí)法,。

(六)認真做好行政復議和行政應訴工作。

健全行政復議機構(gòu),，規(guī)范行政復議行為,，提高復議案件的辦理質(zhì)量。依法辦理行政復議案件,，組織行政應訴,。及時受理，公正辦理行政復議案件,，保護公民,、法人、其他組織合法權(quán)益,，保障和監(jiān)督下級部門依法行政,，樹立質(zhì)監(jiān)部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復議決定的行政應訴事宜,，參與辦理其他針對本單位的行政訴訟,、行政復議應訴答復工作，及時為相關機構(gòu)帶給法律咨詢服務,。加強行政復議,、行政應訴的統(tǒng)計分析研究，針對復議訴訟中暴露的突出問題,、熱點問題,，及時采取預警措施，引導全市系統(tǒng)依法行政,。

(七)強化行政執(zhí)法監(jiān)督

繼續(xù)組織行政處罰,、行政許可、行政復議案卷評查和其他專項檢查活動,，并將行政處罰,、行政許可等具體行政行為，規(guī)范性文件制定等抽象行政行為,，行政復議,、行政賠償、行政應訴等行政救濟行為的合法性,，以及普法教育,、法制研究工作的成效等納入對市局的監(jiān)督范圍，落實法律職責,，透過行政執(zhí)法監(jiān)督促進法治質(zhì)監(jiān)建設,。

制定《行政應訴規(guī)則》和《行政案卷管理辦法》，提高應訴效能,，規(guī)范案卷管理,。完善政府信息公開、產(chǎn)品質(zhì)量申訴,、行政應訴,、執(zhí)法監(jiān)督等方面的工作制度，規(guī)范程序,，落實職責,，確保正確高效履行職責。

(八)深入開展普法宣傳

用心開展多種形式的法制宣傳,，營造良好法制宣傳輿論氛圍,。要充分利用“質(zhì)量月”、“3.15”消費者權(quán)益日,、“12.4”法制宣傳日等宣傳活動,，充分利用電視、廣播,、報刊,、互聯(lián)網(wǎng)等多種載體，開展各類主題宣傳教育,。并根據(jù)工作特點開展質(zhì)監(jiān)法制進機關,、進鄉(xiāng)村、進社區(qū),、進學校,、進企業(yè)、進單位活動,，提高全社會的質(zhì)監(jiān)法制意識,，營造學法、知法、守法的局面,。

(九)重視質(zhì)監(jiān)法制理論和實務研究

充分發(fā)揮法制機構(gòu)和質(zhì)監(jiān)法法律專家?guī)斐蓡T的作用,，收集、研究全市系統(tǒng)行政復議,、行政訴訟典型案例,，加強與司法機關、政府法制部門的溝通協(xié)作,，有針對性地組織對法治質(zhì)監(jiān)建設的理論和實踐問題的專題研討,，及時提出運用法律手段解決問題的對策推薦，引導和保障全市系統(tǒng)依法行政,。

(一)加強領導,，精心部署。各單位要充分認識依法行政工作對全面推進法治質(zhì)監(jiān)建設的重要性,，切實加強領導,，結(jié)合工作實際，研究制定本單位依法行政工作計劃,，明確分工,，職責到人，做到工作有部署,、有檢查,。

(二)完善制度，強化保障,。各單位要建立健全依法行政各項工作制度,，推進工作制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化;要加強經(jīng)費保障,，安排和落實專項經(jīng)費，保證依法行政工作正常開展,。

(三)嚴格考核,，確保實效。各單位要將依法行政工作納入年度目標管理體系,，切實加強檢查和監(jiān)督,，保障依法行政工作取得實效，進一步推動全市系統(tǒng)依法行政工作的深入開展,。

行政工作年度計劃表篇六

認真學習貫徹全國,、省、市推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務改革視頻會議精神,，進一步規(guī)范和完善權(quán)責清單管理工作,，健全動態(tài)調(diào)整機制,。加快清理合并管理目的相同或類似的不同部門許可事項。做好上級取消,、下放事項的承接落實,。進一步強化事中事后監(jiān)管。落實“誰審批,、誰監(jiān)管，誰主管,、誰監(jiān)管”的監(jiān)管責任,，進一步健全減權(quán)放權(quán)事項監(jiān)管責任清單，落實動態(tài)調(diào)整機制,。持續(xù)推進“減證便民”專項行動,。落實“五個一律”清理原則，堅決砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù),，切實解決群眾“辦證多,、辦事難”問題。

學習貫徹《xx市人民政府重大行政決策若干規(guī)定》,，結(jié)合我區(qū)實際,，研究調(diào)整xx區(qū)重大行政決策若干規(guī)定。加強對規(guī)范性文件起草部門的指導,，進一步規(guī)范區(qū)政府規(guī)范性文件的起草,、制定和管理工作。定期開展和專項開展規(guī)范性文件清理,。

繼續(xù)推動區(qū)政府及其工作部門健全法律顧問制度,，推進法律顧問工作發(fā)展。發(fā)揮法律顧問助理作用,，增強政府部門法制力量,，提高基層依法行政水平。加大對政府重大行政決策合法性審查力度,，防范和化解政府法律風險,。

開展全區(qū)行政執(zhí)法檢查，加強對行政執(zhí)法案卷的評查及重大行政處理決定備案審查,。規(guī)范行政執(zhí)法,，針對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織部門進行整改,。強化執(zhí)法改革,，開展部門內(nèi)部執(zhí)法事項聯(lián)合執(zhí)法和跨部門聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法檢查效率,。

繼續(xù)貫徹落實《xx經(jīng)濟特區(qū)多元化糾紛解決機制促進條例》,，進一步完善調(diào)解,、仲裁、行政裁決,、行政復議,、訴訟等有機銜接。加強和改進行政復議和應訴工作,，依法辦理行政復議案件,，嚴格執(zhí)行行政機關負責人出庭應訴相關規(guī)定。強化行政復議和訴訟案件分析,，不斷規(guī)范行政行為,，提高依法行政水平。

行政工作年度計劃表篇七

為進一步強化依法行政工作,，全面提高依法行政的工作質(zhì)量,，著力解決依法行政的公信力、執(zhí)行力,、操作力,，結(jié)合我辦工作實際情況，特制訂20xx年度依法行政工作計劃,。

加強事業(yè)單位登記管理工作規(guī)范化,、信息化建設。一是優(yōu)化平臺配置,，不斷提高登記管理工作效率,。加強事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的軟硬件建設，加強登記管理機關工作人員的網(wǎng)絡知識和技能培訓,。二是優(yōu)化辦事程序,，不斷強化登記管理工作機制。將執(zhí)法依據(jù),、辦事須知,、辦理時限、業(yè)務流程圖等事項在網(wǎng)上公開,，使登記管理工作處處有章可循,，有規(guī)可依。

強化規(guī)范性文件動態(tài)管理,。實施規(guī)范性文件風險評估制度和定期清理制度,，對重大行政決策進行督查、評估,，并糾正存在問題的責任主體,、時限、方式和要求,，避免造成決策失誤,，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責任,、執(zhí)法權(quán)和執(zhí)法責任相統(tǒng)一。

嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求開展各項登記管理工作,。一是嚴格規(guī)范辦理登記審批工作,。二是高效高質(zhì)完成年度報告公示工作。

行政工作年度計劃表篇八

機關,，企事業(yè)單位:

根據(jù)上級有關規(guī)定,，為進一步推進我局依法行政工作，提高辦事透明度,，依法辦事,，規(guī)范辦事程序，有效制約違規(guī)行為,，特對20xx年度依法行政工作提出如下設想.

一,，指導思想

以黨的十六大和"三個代表"重要思想為指導,，貫徹依法治國方略,，探索現(xiàn)代行政管理體制，加快行政審批的制度化,，規(guī)范化和程序化建設,，建立科學合理，權(quán)責明確,，嚴密規(guī)范,，公開透明，制約有效的行政審批運行機制和責任追究制度.

二,，健全受理制度

進一步探索"一口子"受理模式.在20xx年服務辦基礎上,，完成行政審批"一口子"受理的建設，負責行政審批事項的申請,，咨詢及審批決定的發(fā)送.

對于能夠確定的行政審批事項當場作出決定,，如不能審批的予以當場退還，并出具相關告知單;如能受理審批的,，出具受理憑證;對于不需要行政審批的申請事項和不屬于本局職責范圍的,，也做到當場告知;對于申請材料不齊全或者不符合法定形式的，當場予以指導,，做到一次告知后即能受理.

三,，規(guī)范工作流程.按科學合理的原則，優(yōu)化現(xiàn)有審批事項的各個環(huán)節(jié).對內(nèi)部審批流程中每個環(huán)節(jié)的審批條件,，責任,，權(quán)限和時限進一步明確，簡化,，做到既嚴格把關,，又操作簡便,，依法，有效.做到受理,，審核,，決定，轉(zhuǎn)出,，送達都有真實,，準確，完整的記錄.做到不隨意審批,，不隨意增設審批條件.遇到情況復雜或重大的行政審批事項,，由審批負責人會同有關人員集體討論決定.

四，加大政務公開力度

1.統(tǒng)一公開內(nèi)容.公開行政審批事項.對申請條件公開,，審批進度公開和審批結(jié)果公開.對行政審批事項的名稱,，依據(jù)，申辦條件,，審批程序,，時限，收費標準,，收費依據(jù)以及有關辦文材料等裝訂匯編成示本.使告知單和文本配套公開.

2.完善公開辦法.

按照便民,，高效的原則，以簡明易懂,，準確完整的方式,，在辦公場所醒目位置公示行政審批事項的內(nèi)容和申辦方法，并提供受理條件告知單,，辦事指南和咨詢服務.使受理窗口處隨時可看到告知單和政務公開文本.并把工作紀律,，投訴渠道，監(jiān)督部門及聯(lián)系方式等也在適當場合公開,，方便群眾,，輿論的監(jiān)督.

行政審批的內(nèi)容在南匯區(qū)政府網(wǎng)站上予以公開.

五，健全監(jiān)督制約和責任追究制度

1.局長為依法行政的第一責任人,，對行政審批的權(quán)限設置,，工作標準，政務公開,，監(jiān)督受理,，責任追究等負總責.分管領導為第二責任人，部門負責人為第三責任人,，直接經(jīng)辦人員為第四責任人.誰違規(guī),，誰負責，并連帶追究相關責任人責任(詳見黨風廉政責任追究制).

2.強化過程監(jiān)督和責任考核,，建立局對各部門,，后道崗位對前道進行驗核和監(jiān)督制度,，實行有效的監(jiān)控.

3.加強內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督.由局紀委負責對依法行政的監(jiān)督檢查，并提出整改意見.平時由局行風監(jiān)督員對面上依法行政工作的明查暗訪.發(fā)現(xiàn)問題,，立即予以糾正,，不能糾正反饋局紀委.責令限期改正.

4.落實責任追究制.強化依法行政責任追究制工作，依據(jù)本局黨風廉政責任追究辦法,，加大對責任人的追究力度.做到有令必行,，有禁必止，有法必依.

請有關部門根據(jù)本計劃,，依法制訂和執(zhí)行各自加強依法行政的工作計劃.

上海市南匯區(qū)房屋土地管理局

行政工作年度計劃表篇九

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐，對我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是xxx拓展并壯大的一年,，擁有一支團、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信xxx會越做越強,。

行政工作年度計劃表篇十

面對工作還是要持有一顆認真、積極向上的心態(tài),，這樣才能夠更好的將個人的工作做到完好,。進行工作的過程中也是需要端正自己的態(tài)度，認清在行政部門中我需要進行的工作,，需要做到的規(guī)定,，這樣才能夠真正的在工作中有更好的成績，才能夠有更大的收獲,。不管是任何的是應該要以非常認真嚴謹?shù)膽B(tài)度來進行工作,，這樣才能夠真正的讓自己在工作中有更好的表現(xiàn)，將工作都盡可能地做到完好,。

新的一年在工作上還需要有更加認真的態(tài)度,，以自己的努力來讓工作變得更好，也是可以促成我更好地發(fā)展,。在自己不會的工作方面還需要有更多的努力,，這樣才能更好的認識這份工作，真正的將工作做到完好,。對于已經(jīng)掌握的方面,，更是需要下更多的功夫，在工作中去總結(jié),，去避免讓自己犯錯,，更是嚴格的要求自己，也是可以以高效率達成工作的要求,。在平時的時間也是需要多多的請教,，向優(yōu)秀的員工學習，在他們的身上去學習和掌握更多的技能,，這樣才能夠真正的學習到,，掌握到更多的東西。

一直以來在工作上的越發(fā)的熟悉，便是讓自己慢慢的對工作開始松懈,，也正是這樣才自己在工作中犯下較多的錯誤,，所以在自己的未來的生活中，也是還有非常多的方面是可以去成長,，是值得去學習,、去努力的。在平時的工作中也是有很多的方面是可以去學習和成長,，所以更是需要去對自己的工作情況進行反思,，以明白自己還需要進步的方面。對于店內(nèi)對員工的要求,，我都沒有真正的做到為,，甚至還總是出現(xiàn)一些的遲到或是多次請教的事情，這是需要我更多的去反思的,，也是需要我對自己的工作有非常認真的態(tài)度,。接下來的時光我便是會著重的去改正，努力的變成一個更加優(yōu)秀的我,。

行政工作年度計劃表篇十一

作為行政部門,，一年工作剛開始的階段，自然不能自顧自的往前沖,。我們是行政,，要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進，為此,，我們不能只顧向前沖,。

在這一年的工作開始，我們要負責對公司的環(huán)境和情況做好確認,，檢查好在去年的工作后,，有無遺留下什么問題,。尤其是針對公司的器械和庫存,。更要仔細的檢查。

緊接著,，在工作中我們要確認好公司的運轉(zhuǎn)狀況,，對不足的地方要及時的修整?？傊?，做好準備工作，確保公司一切運轉(zhuǎn)正常!

在年后沒多久,，就會陸續(xù)有應聘者上門,，因為公司的擴展，目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗,，在招聘時,，我們要更加的嚴格嚴謹，針對公司的崗位,，做出嚴格的要求,。

當然，在專業(yè)方面,，還是要多與部門負責人溝通,，確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才，更要盡量減少沒意義的招聘,。

隨著公司擴展進度的推后,，對于新員工的要求也只會越來越高，所以在培訓中,，我們也要改變過去慢悠悠的適應,，提高要求，逼迫新人們努力前進,。在培訓中,，科學的，有計劃的提高培訓效率,，減少培養(yǎng)成本,。

反思上一年的工作，因為在管理上的.松懈,，導致了工作中不少的問題,。吸取這些教訓，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范,。在約束員工的不良行為的同時,，也要注意工作的安排，要更加的人性化,。

過去一年已經(jīng)結(jié)束,，為了全新的20xx年，我們要更加的努力,，做好作為行政部的職責,，為公司帶來更有效率的管理，讓公司能朝著目標,，全速前進!