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醫(yī)改工作總結(jié)篇一

xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn),，迅速調(diào)整工作重心,，在衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù),、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將本科20xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作：今年，是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需,，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,，也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年,，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè),，中央新增投資補(bǔ)助6210萬(wàn)元。其中：縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè),，中央增投補(bǔ)助4250萬(wàn)元,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè)，中央增投補(bǔ)助280萬(wàn)元,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè))，中央新增投資補(bǔ)助1680萬(wàn)元,。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè),，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬(wàn)元， d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè),，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬(wàn)元,。延平,、邵武,、建陽(yáng),、建甌、武夷山等5個(gè)縣(市,、區(qū))的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬(wàn)元。此外,，閩北衛(wèi)校,、政和中醫(yī)院，xx市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中央及省上資金400萬(wàn)元,。20xx年全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬(wàn)元,。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排的名次靠前。

2,、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察,、落實(shí)工作,。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央,、省上政策貫徹實(shí)施的措施,。今年，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,，仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí),。除了按照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外,，還注重實(shí)地督察,，每一個(gè)(市、區(qū))都跑過(guò)3-4遍,，中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè)，我科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超過(guò)了35個(gè),。除此之外,，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫(kù),，要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱,，以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù),。我市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到了省廳的多次表?yè)P(yáng),。

3,、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門(mén)別類建立了“xx市衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)”,，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。

4,、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作,。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神,，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書(shū),，認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，目前,，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所,、人民醫(yī)院,、二院,、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),。

5、身體力行,，切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù),。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的工作中,，始終繃緊廉潔的弦，我們?cè)诳剖覂?nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,，有禮有節(jié)地對(duì)待前來(lái)咨詢的供應(yīng)商，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),，始終堅(jiān)持遵循公開(kāi),、公平,、公正的采購(gòu)原則，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法的相關(guān)規(guī)定,、步驟操作。目前本年度采購(gòu)結(jié)果已經(jīng)出來(lái),，應(yīng)該說(shuō)極大地節(jié)約了資金,。接下去，我科還將全力以赴地把好采購(gòu)合同的履行關(guān),，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作,。

20xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù),，積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作,。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作,，完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。

1,、認(rèn)真編制20xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行,。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)，20xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高,。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,，在日常財(cái)務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度,，又要將財(cái)政性資金用好、用足,。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費(fèi),、郵電費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制,，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況,，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),、運(yùn)行情況的分析,，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,，資金安全、不出差錯(cuò),。

2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),。今年起,，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”,，快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬(wàn)元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量,，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息,，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目,，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣(市,、區(qū))做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作,。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。

4,、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作,。保持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì),、財(cái)政,、發(fā)改委、物價(jià)局,、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門(mén)的良好的工作聯(lián)系,，讓衛(wèi)生部門(mén)的工作得到相關(guān)部門(mén)的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)檢查,、中央及省上多次的衛(wèi)生項(xiàng)目督察,、省審計(jì)對(duì)我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項(xiàng)審計(jì)，局機(jī)關(guān)治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查等工作,。

5,、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作,。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬(wàn)元,。20xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到了省廳的表?yè)P(yáng),。

按照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割,、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作,。今年向省廳,、市財(cái)政爭(zhēng)取專項(xiàng)資金32萬(wàn)元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。

今年以來(lái),，在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,，荷花社區(qū)認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)收支工作，對(duì)xx年的社區(qū)財(cái)務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算,，每月能及時(shí)編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)?，F(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,，明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),。從填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,；從資金計(jì)劃的安排，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

三,、對(duì)社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬(wàn)元,，比去年同期的9010萬(wàn)元增長(zhǎng)113萬(wàn)元；增加值完成2636萬(wàn)元,，比去年同期2603萬(wàn)元增長(zhǎng)33萬(wàn)元,；營(yíng)業(yè)收入完成8771萬(wàn)元，比去年同期8662萬(wàn)元增長(zhǎng)109萬(wàn)元,；利潤(rùn)總額達(dá)835萬(wàn)元,，比去年同期825萬(wàn)元增長(zhǎng)10萬(wàn)元,；另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬(wàn)元,，比去年同期423萬(wàn)元增長(zhǎng)5萬(wàn)元,。社區(qū)xx年各項(xiàng)收支情況如下：

1、其他收入5.5萬(wàn)元(含非常規(guī)資金5萬(wàn)元),；

2,、本級(jí)門(mén)面出租收入12萬(wàn)元。管理費(fèi)支出8萬(wàn)多元,，其中工作人員福利,、工資等7萬(wàn)多元。此外,，社區(qū)付往來(lái)款7.6萬(wàn)多元,。

xx年，財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，收入及時(shí)到位,，對(duì)工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與有關(guān)部門(mén)的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

在學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理小組的積極參與下,，在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)人員能自覺(jué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,，方針,、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策,、法令進(jìn)行,，從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,，財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整,，對(duì)學(xué)校支出要做到細(xì)致明了,，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢(qián),。本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計(jì)劃,，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。

本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,，但還存在一定差距,，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后，申請(qǐng)周期較長(zhǎng),，影響了學(xué)校的部分工作,，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好,，要手勤,、眼勤、多動(dòng)腦筋,，領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,，把工作做好。

醫(yī)改工作總結(jié)篇二

20xx年,，我局醫(yī)改工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果，在醫(yī)改的過(guò)程當(dāng)中,，我們物價(jià)部門(mén)也積極而適時(shí)地充分發(fā)揮物價(jià)管理的職能作用,，全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行，并充分利用價(jià)格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,，保證醫(yī)改的成果真正得到落到實(shí)處,。

20xx年，我們多次開(kāi)展針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等價(jià)格違法行為,，一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用過(guò)高、部分藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,，減輕了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),，提高了醫(yī)院消費(fèi)的透明度,。我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)藥品價(jià)格監(jiān)管文件，不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,，維護(hù)群眾的價(jià)格權(quán)益,。

根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))和濰坊市物價(jià)局、衛(wèi)生局等五部門(mén)聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級(jí)公立綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見(jiàn)》(濰價(jià)發(fā)電〔20xx〕23號(hào))等文件要求,，我們對(duì)我縣作為醫(yī)改試點(diǎn)的昌樂(lè)縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補(bǔ)償問(wèn)題進(jìn)行了專門(mén)調(diào)研測(cè)算,，制定了《關(guān)于昌樂(lè)縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測(cè)算方案》，并上報(bào)給濰坊市物價(jià)局,。

(一)醫(yī)改工作的建議

1,、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,，衛(wèi)生行政主管部門(mén)必須以服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量,、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)醫(yī)院,，要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際的方針政策,，并有力地組織實(shí)施,。

2、醫(yī)療管理部門(mén)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況好,、中,、差地區(qū)的三級(jí)醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖,，掌控它們的運(yùn)行情況,，抓好各類典型，用以指導(dǎo)全面,。

3,、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入，為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士,，為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等,。

(二)積極開(kāi)展價(jià)格公共服務(wù)，開(kāi)展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)”

1,、建立工作聯(lián)系點(diǎn),。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點(diǎn)，不定期到聯(lián)系點(diǎn)宣傳價(jià)格政策,，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的價(jià)格政策問(wèn)題,。

2、建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議及重要醫(yī)藥價(jià)格政策專家評(píng)審制度,。會(huì)同衛(wèi)生主管部門(mén)建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議制度,，定期召開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價(jià),、財(cái)務(wù)人員會(huì)議，主要研究醫(yī)藥價(jià)格中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議,，交流醫(yī)藥價(jià)格管理,、價(jià)格公示的經(jīng)驗(yàn)等。凡出臺(tái)重要的醫(yī)藥價(jià)格政策前,，組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證,。

3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度,。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度,，重點(diǎn)是建立健全以下幾項(xiàng)制度：醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度，藥品價(jià)格管理制度,，醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格公示查詢及結(jié)算清單制度,，醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格檢查制度，加強(qiáng)價(jià)格自律及價(jià)格違規(guī)處罰制度等,。

4,、建立價(jià)格督查制度。加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度,，開(kāi)展醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行情況巡查，負(fù)責(zé)醫(yī)藥價(jià)格檢查的人員,，定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單,、醫(yī)藥價(jià)格庫(kù)和醫(yī)藥價(jià)格公示情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改,，維護(hù)患者的合法權(quán)益,。

總之，醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn),，我們物價(jià)部門(mén)將在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為,，努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇三

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國(guó)家基本藥物制度的順利落實(shí),。根據(jù)《樂(lè)東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》,，結(jié)合我院實(shí)際，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好,，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠,，我院在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下,，在全體職工的共同努力下,，落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，通過(guò)早宣傳,、早發(fā)動(dòng)、早參合,、保平安的宣傳,。全鎮(zhèn)共有人參合，參合率達(dá),。繼續(xù)簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù),，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民,，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng),，增強(qiáng)參合的積極性和信心。

1,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，確保國(guó)家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國(guó)家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，以及集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)等方式,，召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國(guó)家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí),，達(dá)到優(yōu)先,、合理和使用國(guó)家基本藥物，確保采購(gòu)使用國(guó)家基本藥物品種,，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處,，解決群眾“看病貴”的問(wèn)題。

2,、從20xx年10月1日起,，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物,，并進(jìn)行集中采購(gòu),，藥品價(jià)格下降23%，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠,。

1,、積極推進(jìn)人事分配制度改革，根據(jù)《樂(lè)東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，重新核定編制，共設(shè)編制個(gè)，科學(xué)設(shè)置崗位,，其中專業(yè)技術(shù)崗位人,、工勤技術(shù)崗位人，對(duì)現(xiàn)有正式在編在崗實(shí)行競(jìng)聘上崗全員聘用,，新招聘人員人已全部上崗,。

2、村衛(wèi)生室改革,，全鎮(zhèn)個(gè)村衛(wèi)生室,，遵循“一村一室”的原則，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人,，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，并作為新農(nóng)合村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全部推行國(guó)家基本藥物制度,，使用適宜技術(shù)和國(guó)家基本藥物,，做好常見(jiàn)病，多發(fā)病的一般診治,、急重病人的初步救護(hù)和轉(zhuǎn)診,。我院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理。

今年,，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,，花大力氣，抽足人力,，合理安排,，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1,、為居民建立健康檔案人，建檔率75%,。

2,、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種,，共接種了13254人次,，接種率在99.8%以上。

3,、0—6歲兒童建檔,，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平,。

4,、孕產(chǎn)婦建檔人，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次,，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全,。

5,、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人,，精神病患者登記建檔人,，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

1,、做好醫(yī)改政策的宣傳工作,。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策,。

2,、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開(kāi)醫(yī)改工作會(huì)議,，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策,，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作,。

醫(yī)改工作我們?cè)诿髦许樌瓿?，要使醫(yī)改更加深入順利開(kāi)展，取得明顯效果,，群眾得實(shí)惠,，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇四

xx縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年,，20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號(hào)文件的要求，正式掛牌成為xx縣第一人民醫(yī)院永安分院,。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，被國(guó)家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,，9個(gè)村衛(wèi)生站,，4所民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，衛(wèi)生技術(shù)人員130人,，承擔(dān)著全鎮(zhèn)萬(wàn)人的疾病預(yù)防,、急診急救、基本醫(yī)療,、康復(fù)保健,、健康教育、計(jì)劃生育等工作任務(wù),。醫(yī)院目前占地面積5114m,，醫(yī)院建筑面積5500m，業(yè)務(wù)用房2300m；編制床位90張,，開(kāi)設(shè)有內(nèi)兒科住院部,、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部,；西醫(yī)內(nèi),、外、婦,、兒科門(mén)診,，中醫(yī)內(nèi)、外,、肛腸,、骨傷科門(mén)診，特色口腔,、耳鼻喉,、皮膚專科門(mén)診,。配備先進(jìn)的儀器：西門(mén)子彩超機(jī),、柯達(dá)cr成像系統(tǒng)、法國(guó)abx全自動(dòng)五分類血液細(xì)胞分析儀,、史塞克腹腔鏡,、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開(kāi)展的特色診療項(xiàng)目有：無(wú)痛人流術(shù),、清創(chuàng)縫合術(shù),、骨科手術(shù)、婦科手術(shù),、疝氣手術(shù),、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù),、靜脈曲張剝離術(shù),、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等,。

全面推行國(guó)家基本藥物制度

四川省補(bǔ)充目錄252種,，醫(yī)院配備155種；成都市補(bǔ)充目錄141種,，醫(yī)院配備21種,。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開(kāi)展的診療項(xiàng)目，并申請(qǐng)了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液,、芬太尼注射液等10余種?？朴盟帯Ｋ兴幤肪鶉?yán)格執(zhí)行零差率銷售,，基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右,。借助國(guó)家科技部“十一五”科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》，與四川大學(xué)循證中心,、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)

一是開(kāi)展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,，為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,，電子檔案建檔率達(dá)%；其中對(duì)24157人建立了規(guī)范化健康檔案,，規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)%,。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)%。

三是積極開(kāi)展健康教育和健康咨詢服務(wù),。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳,，設(shè)立宣傳專欄35期，共設(shè)立了8次街頭宣傳,，分別以“高血壓日”,、“糖尿病日、“艾滋病日”,、“世界麻風(fēng)病日”,、“三下鄉(xiāng)”、“世界睡眠日”“世界結(jié)核病防治日”等為主題,，同時(shí)針對(duì)不同人群舉辦了11期健康教育知識(shí)講座,，通過(guò)健康教育的深入開(kāi)展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識(shí)。

四是做好兒童計(jì)劃免疫工作,。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作,，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開(kāi)展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作,，利用預(yù)防接種日,、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。采取周門(mén)診與日常接種相結(jié)合的式,，對(duì)我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作,，上半年全鎮(zhèn)出生184，本地建卡,、建證184人,，建卡建證率達(dá)100%,，常規(guī)免疫接種率%，擴(kuò)大免疫接種率達(dá)%,。

五是開(kāi)展家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo)，積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式,，充分利用有限的醫(yī)療資源,，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20xx年12月,，全面啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立病人管理循環(huán)制度,，實(shí)施“預(yù)防,、保健、健教,、康復(fù),、體檢、疾病診療”一體化服務(wù),。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群,、慢性病人、殘疾人員,、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),，完成簽約1145戶，簽約人數(shù)達(dá)2823人,，簽約比例%,，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次，提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù),。

保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求

讓病人看的起病,、看得好病、少跑冤枉路,、免花冤枉錢(qián),。20xx年16月完成門(mén)診收治病人45103人，同期增長(zhǎng)%,，住院收治病人2760人,，同期增長(zhǎng)7%。

醫(yī)改工作總結(jié)篇五

根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案,，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對(duì)象,，總體目標(biāo)要求就是要以破除"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制,、補(bǔ)償機(jī)制,、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二,、主要任務(wù)

(一)改革"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制

1.取消藥品加成政策,。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道,。醫(yī)院由此減少的合理收入,，通過(guò)調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。

2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,。按照省物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格,，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理,、手術(shù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格,。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右，市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,，醫(yī)院自行消化10%,。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、新農(nóng)合，下同)支付范圍,。

3.落實(shí)和完善政府投入政策,。市政府對(duì)市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力,，落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置,、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng),、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用,、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治,、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策,。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助,。

(二)改革人事分配制度

1.創(chuàng)新編制和崗位管理,。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能,、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制,。市人民醫(yī)院按國(guó)家確定的通用崗位類別,、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位,，經(jīng)市衛(wèi)生局同意,，由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后，報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門(mén)核準(zhǔn),。全面推行聘用制度,，堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用,、合同管理,，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘,，擇優(yōu)聘用,。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效工資制度,。加強(qiáng)人員績(jī)效考核,，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制,，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值,。在平穩(wěn)實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，合理拉開(kāi)收入差距,收入分配向臨床一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜,。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低,。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤,。

3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi),、管辦分開(kāi),，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事,、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、管委會(huì),，建立決策,、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工,、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán),。完善監(jiān)管機(jī)制，市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

(三)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)

確定市人民醫(yī)院門(mén)診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度等控制管理目標(biāo),，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍,。市人民醫(yī)院門(mén)診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)不超過(guò)我市g(shù)dp增幅。積極探索收費(fèi)方式改革,，開(kāi)展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn),，市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度,，開(kāi)展臨床路徑管理,，市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付,、按病種,、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,，加強(qiáng)總額控制,。

(四)全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理

落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量,、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評(píng)價(jià)體系,，并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù),，實(shí)行多種方式預(yù)約診療,，優(yōu)化醫(yī)院門(mén)診環(huán)境和流程，開(kāi)展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,，簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),，縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，市人民醫(yī)院不低于40%,。探索推行"先診療,、后結(jié)算"服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用,。

三,、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開(kāi)展工作,，市發(fā)改局為牽頭單位,，財(cái)政、衛(wèi)生,、物價(jià)等部門(mén)要積極配合,。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,，確保完成改革任務(wù),。

(二)加大保障力度。市財(cái)政要加大投入,，認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策,。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理，提高資金使用效益,。各有關(guān)部門(mén)要深入開(kāi)展調(diào)查研究,，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策,。

(三)積極宣傳引導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革,，積極參與改革,，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,，加強(qiáng)政策解讀,，使全社會(huì)理解、配合和支持改革,，為公立醫(yī)院改革營(yíng)造良好環(huán)境,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇六

在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)改主動(dòng)軍的作用,，盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來(lái)的好處和實(shí)惠,。

今年開(kāi)始在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)改主動(dòng)軍的作用,，盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來(lái)的好處和實(shí)惠,。

在省、市實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會(huì)議召開(kāi)后，市衛(wèi)生局及時(shí)成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作的通知》,，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施基本藥物制度工作進(jìn)行具體安排部署。為確保此項(xiàng)工作不折不扣地落實(shí),，衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班期,，詳細(xì)、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策,；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標(biāo)管理責(zé)任制,，定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)研分析，督查落實(shí)工作,，幫助解決相關(guān)問(wèn)題,。自年月日起，市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動(dòng)基本藥物省級(jí)網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu)工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度，集中招標(biāo)采購(gòu)率達(dá)到100%,；5月1日起,，全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個(gè)村衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行"零差率"銷售，藥品價(jià)格降幅平均達(dá)到30.55%,。月,，城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利患者累計(jì)156.9萬(wàn)元。

依托城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室,，全面開(kāi)展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國(guó)家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。嚴(yán)格實(shí)行"雙考核雙掛鉤"制度,，每月由市衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)完成情況量化考核,，單位對(duì)具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核，核定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，發(fā)放績(jī)效工資?，F(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬(wàn)份，達(dá)到51.9%,；開(kāi)展健康知識(shí)講座212場(chǎng)次,受教育群眾6.36萬(wàn)人次,；預(yù)防接種0.84萬(wàn)人次，接種率平均達(dá)到98.5%以上,；結(jié)核病管理148人,，管理率100%；3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人,，管理率90%,；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人，管理率98.9%；65歲以上老年人登記管理4257人,，管理率35%,；高血壓病人登記管理3721人，管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人,，管理率14.8%,。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩政策，為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助住院分娩醫(yī)療費(fèi)用15.44萬(wàn)元,；實(shí)施濟(jì)困病床"兩免一減"政策,，為136名住院患者減免政策性費(fèi)用10.2萬(wàn)元；免費(fèi)健康體檢1.86萬(wàn)人次,。同時(shí),，各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了就診病例疾病譜統(tǒng)計(jì)分析工作，每月按疾病種類,、發(fā)病率進(jìn)行排序,，分析發(fā)病特點(diǎn)，提出針對(duì)性防治措施,。

全市參合農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到150元,，參合農(nóng)民每人120元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。同時(shí),，按照省,、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，適時(shí)調(diào)整了我市補(bǔ)償方案,，全面推行門(mén)診統(tǒng)籌,，將國(guó)家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報(bào)銷范圍，落實(shí)了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策,。年,，全市農(nóng)民參合率達(dá)到98%，月份,，共為2943名參合農(nóng)民補(bǔ)償住院資金342.48萬(wàn)元,，平均補(bǔ)償費(fèi)用1170.4元，補(bǔ)償比例37.65%,；為655名門(mén)診病人報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用1.97萬(wàn)元,。

完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，超前謀劃和論證儲(chǔ)備衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目112個(gè),，總投資6013萬(wàn)元,。市中醫(yī)院門(mén)診業(yè)務(wù)樓于月初正式投入使用；投資2610萬(wàn)元,、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段,，月中旬開(kāi)工建設(shè)；投資84萬(wàn)元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目列入省投資計(jì)劃，進(jìn)入施工設(shè)計(jì)階段,，月底建成投入使用,。上半年，爭(zhēng)取到位基建項(xiàng)目資金2293萬(wàn)元,，各類衛(wèi)生補(bǔ)助資金325.8萬(wàn)元,，價(jià)值246萬(wàn)元的急救車（含車載設(shè)備）13輛和60萬(wàn)元的`醫(yī)療設(shè)備362臺(tái)件，有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件,，增強(qiáng)了服務(wù)能力和水平,。同時(shí)，結(jié)合"百姓放心醫(yī)院",、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng),，大力開(kāi)展醫(yī)院精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加大醫(yī)療質(zhì)控管理,，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項(xiàng)工作制度，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員"四個(gè)排隊(duì)"（即：醫(yī)師用藥量,、抗菌素使用量,、患者自費(fèi)藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊(duì)制度）及醫(yī)療機(jī)構(gòu)"八個(gè)排隊(duì)"制度（即：醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例,、門(mén)診輸液人次占門(mén)診總?cè)舜伪壤⑵骄≡嘿M(fèi)用,、平均門(mén)診費(fèi)用,、平均單病種和單次檢查費(fèi)用、平均住院自費(fèi)比例,、大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率,、患者滿意率），縣級(jí)醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用控制在2600元和1000元以下,，門(mén)診單處方費(fèi)用縣、鄉(xiāng),、村分別控制在了60元,、40元和30元以下，患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)到90%以上,。

借鑒武州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程，在鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)全市中醫(yī)工作建機(jī)制、強(qiáng)特色,、增能力,、上水平。大力開(kāi)展"中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)基層"活動(dòng),，累計(jì)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人員520人次,；充分發(fā)揮中醫(yī)簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的優(yōu)勢(shì)和養(yǎng)生保健的功能,，積極推廣和使用推拿、按摩,、刮痧,、艾灸、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),，做好常見(jiàn)病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作,，目前已收集整理10個(gè)中藥處方和"湯頭歌"，在全市農(nóng)村推廣,，有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇七

子長(zhǎng)縣位于黃土高原中部、延安市北部,，是民族英雄謝子長(zhǎng)的故鄉(xiāng),，中央紅軍萬(wàn)里長(zhǎng)征的落腳點(diǎn)和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會(huì)議就在這里召開(kāi),，先后有9名子長(zhǎng)籍軍人被授予以上軍銜,，素有中國(guó)革命的“紅都”和陜西“縣”之美譽(yù)。全縣總面積2405平方公里,，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個(gè)中心社區(qū)1個(gè)街道辦事處,，轄358個(gè)村委會(huì)、6個(gè)社區(qū)居委會(huì),，總?cè)丝?7.3萬(wàn)人,，其中縣城人口11萬(wàn)人。2012年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元,，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元,，地方財(cái)政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元,，農(nóng)民人均純收入7357元,，社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個(gè),，其中,，公立醫(yī)院2個(gè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè)、民營(yíng)醫(yī)院3個(gè),。

政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”最高獎(jiǎng)—優(yōu)勝獎(jiǎng)和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣,。

一、主要做法及工作進(jìn)展情況

子長(zhǎng)縣既是革命老區(qū),，也是貧困山區(qū),，群眾看病難、看病貴問(wèn)題較為突出,。2017年,，為了解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,，,、縣政府本著“寧肯少上幾個(gè)項(xiàng)目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實(shí)辦好”的決心,，在縣醫(yī)院率先啟動(dòng)了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心,、以強(qiáng)化政府投入為抓手、以建立平價(jià)醫(yī)療服務(wù)體系為重點(diǎn),、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動(dòng)力”的公立醫(yī)院改革試點(diǎn),。隨后，又在藥品集中采購(gòu),、人事制度和分配制度改革,、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項(xiàng)措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作,。

1.8%,。

2、實(shí)行全員聘用,，建立良性競(jìng)爭(zhēng)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持總量,、比例,、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位,，推行全員聘用制和院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,。對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)公開(kāi)選任，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、合同聘用,、崗位管理，建立了能上能下,、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制,。采取專兼職相結(jié)合,、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位,，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障,，實(shí)現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后,，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人,，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個(gè)百分點(diǎn),。

分,。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放,；績(jī)效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%,，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績(jī)效考核發(fā)放,；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為效益工資，按績(jī)效考核發(fā)放,，使醫(yī)務(wù)人員可變動(dòng)工資占到工資總量的80%以上,，有效打破了平均主義的大鍋飯,，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各類人員的工作積極性。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績(jī)效工資相差7000多元,。設(shè)立了3—5萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年收入達(dá)到8—10萬(wàn)元以上,。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇八

在衛(wèi)生局和醫(yī)院院長(zhǎng)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，骨科全體人員以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，積極救死扶傷，實(shí)行人道主義風(fēng)格,，已搶救病?；颊邽橹行模龊眯箩t(yī)改后的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作,。

按照黨和政府要求,，正式實(shí)施醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),，管理體制回歸了公益性,，實(shí)行了全員責(zé)任制，建立了體現(xiàn)績(jī)效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,，衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng),。

醫(yī)改以來(lái)，我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫：

一,、強(qiáng)化管理,，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行

基層醫(yī)改后，財(cái)政給予醫(yī)護(hù)人員支出保障,，醫(yī)院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好骨科醫(yī)療和基本醫(yī)療服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能,。為此,，著力于規(guī)范管理，以確保骨科的良好運(yùn)行,。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，安全、便民,、惠民,，控制藥品費(fèi)用，單病種控制,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際,，制定了《醫(yī)院骨科醫(yī)護(hù)管理制度》,、《骨科考勤及獎(jiǎng)懲制度》、《骨科醫(yī)護(hù)績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》,、《骨科醫(yī)護(hù)績(jī)效考核細(xì)則》等一系列制度,，利用制度來(lái)規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循,，從而建立起骨科醫(yī)護(hù)良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,。

二是抓責(zé)任落實(shí)。從骨科主任到成員到科室再到每一位職工,，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任,，并于年初，由骨科醫(yī)護(hù)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，形成了主任抓科室、抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責(zé)任,，做到我的崗位我負(fù)責(zé),，我的工作請(qǐng)放心,，推動(dòng)骨科工作的落實(shí)。

三是抓工作規(guī)范,。我們堅(jiān)持骨科定期例會(huì),、制定醫(yī)療方案、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,，分析存在問(wèn)題,，部署本周工作，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,。每月組織一次全科室會(huì)議,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹骨科醫(yī)護(hù)方面的新知識(shí),、新動(dòng)向,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報(bào)骨科醫(yī)護(hù)績(jī)效考核,、監(jiān)督檢查結(jié)果,、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范,。

二,、強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績(jī)”和“效”

考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施,。我們通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,，將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí),。

一是明確考核內(nèi)容。我們將骨科醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)核定到到每位職工,，做到考核指標(biāo)量化,、細(xì)化，可操作性強(qiáng),，使得人人有任務(wù),，人人有壓力。

二是確定考核辦法,。骨科醫(yī)護(hù)的績(jī)效考核,，定期通報(bào)，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況,，每月有考核結(jié)果,，通報(bào)結(jié)果后無(wú)異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量,、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績(jī)效工資,。

三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,，如，值班,、加班,、誤餐給予補(bǔ)助，出滿勤給職務(wù)補(bǔ)助等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)骨科醫(yī)護(hù)的行為規(guī)范,。采取“三查,、三看、二核對(duì)”的辦法,，即：查規(guī)章制度,、查醫(yī)生處方、查購(gòu)藥票據(jù),、看登記表冊(cè),、看藥品臺(tái)賬、看手術(shù)難度,、看收費(fèi)票據(jù),、核對(duì)庫(kù)存實(shí)物、核對(duì)就診病人和零差率銷售情況,，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正,。

三、存在的問(wèn)題

一,、人才問(wèn)題：人員少,、工作量大，我們骨科在崗人員數(shù)達(dá)x人,，其中臨床x人,，特別是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個(gè)晝夜，在手術(shù)時(shí),，因人手不足,，必須加班加點(diǎn)。

三,、分配問(wèn)題：主刀者待遇得不到體現(xiàn),麻醉,、骨、外科臨床等，醫(yī)改后待遇下降,，也體現(xiàn)出一種為人民服務(wù)精神。堅(jiān)決不收受任何紅包,。

四,、骨科主任支配權(quán)過(guò)小，績(jī)效考核方案可操作性不強(qiáng),，收入距離無(wú)法拉大,，骨科醫(yī)護(hù)積極性得不到有效調(diào)動(dòng)。

總之,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我們骨科的工作取得了較大的進(jìn)展，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,，橫向和其它科室比較,，還有差距，今后的工作面臨的困難還很多,，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，工作作風(fēng)，創(chuàng)新思路,，努力把骨科工作做得更好,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇九

今年是深入推進(jìn)新醫(yī)改的關(guān)鍵之年，也是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,。一年來(lái),，局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí),，帶領(lǐng)xx衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府“高位求進(jìn)，跨越發(fā)展”的總體要求,，突出“招大引強(qiáng)年,，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年，四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”的工作重點(diǎn),。銳意進(jìn)取,，克難攻尖，圓滿完成了區(qū)委,、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。

一、衛(wèi)生改革卓有成效

今年是實(shí)施醫(yī)改三年目標(biāo)的最后一年，面對(duì)十分繁重的醫(yī)改任務(wù),，圍繞群眾健康權(quán)益,，針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問(wèn)題，http://用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾,，取得了明顯成效,。。

(二)主要成效

一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大,。新農(nóng)合增資擴(kuò)面,，人均籌資230元，參合人數(shù)達(dá)362464人,，參合率達(dá)102%,，調(diào)整了新農(nóng)合報(bào)銷方案，政策性報(bào)付比達(dá)70%,；城鎮(zhèn)職工,、居民參保率分別達(dá)100%、85%,，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報(bào)銷比例分別達(dá)到85%和65%；累計(jì)資助“參?！?2921人,、“參合”21923人，救助困難群眾門(mén)診5790人次,、住院6120人次,。

二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、2個(gè)中心衛(wèi)生院和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共12家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照3個(gè)100%的要求全部配套,、使用和零差率銷售基本藥物，并實(shí)行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購(gòu),。共采購(gòu)基本藥物630,。85萬(wàn)元，正積極推進(jìn)區(qū)級(jí)集中統(tǒng)一支付,。從7月1日開(kāi)始在全區(qū)村衛(wèi)生室全面鋪開(kāi)基本藥物制度,，目前全區(qū)357個(gè)村衛(wèi)生室中有166個(gè)開(kāi)展基藥工作，統(tǒng)一采購(gòu)配送基藥7,。2335萬(wàn)元,。為配合基藥的可持續(xù)推進(jìn)，自今年7月開(kāi)始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行一般診療費(fèi)改革,，將現(xiàn)有的掛號(hào)費(fèi),、診查費(fèi),、注射費(fèi)(含靜脈輸液費(fèi)，不含藥品費(fèi))以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費(fèi),，一般診療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元,，參合農(nóng)民就診的一般診療費(fèi)用全部由新農(nóng)合支付；目前正籌備在村級(jí)開(kāi)展一般診療費(fèi),。

一是建立了包干負(fù)責(zé)制,。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì)，主任由院長(zhǎng)擔(dān)任,，防保專職站長(zhǎng)任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人,，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長(zhǎng),，將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,，委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí)，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開(kāi)展工作,。

二是實(shí)行績(jī)效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績(jī)效考核辦法,，對(duì)村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),，每月進(jìn)行一次督查，半年一次績(jī)效考核,，績(jī)效考核結(jié)果與下發(fā)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤,。我縣對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是在省補(bǔ)助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政再補(bǔ)4000元,，平均到每個(gè)村醫(yī),，每月人均近1000元。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)村醫(yī)還是有一定的吸引力的,。我們對(duì)村衛(wèi)生室主要考核門(mén)診人次,、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理,、財(cái)務(wù)管理,、門(mén)診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況，考核分?jǐn)?shù)90分及以上,，全額撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度,，并與績(jī)效考核掛鉤,。我們要求每月5日前，村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送至衛(wèi)生院防保站，遲報(bào)一天,，扣除當(dāng)月績(jī)效得分5%,，以此類推。對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作：處方要求規(guī)范,，每張均要有分類收費(fèi)金額注明,，并附有發(fā)票；門(mén)診登記要齊全,，注明患者的聯(lián)系電話,；抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過(guò)10%，超過(guò)的扣分,；消毒登記要齊全,，缺項(xiàng)及不登記的均扣分。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇十

2013年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市,、縣醫(yī)改工作精神,，嚴(yán)格執(zhí)行《縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011年度主要工作方案》，深入落實(shí)工作責(zé)任,，積極創(chuàng)新工作模式,，確保了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)在醫(yī)改工作中扎實(shí)推進(jìn)并取得顯著效果，現(xiàn)將2013年我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的工作總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化保障機(jī)制

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)改工作小組結(jié)合我縣實(shí)際情況對(duì)照醫(yī)改工作目標(biāo)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了安排,，確保年度重點(diǎn)任務(wù)得到落實(shí),。

（二）明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù),。圍繞2013年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo),，我局對(duì)今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排,，明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，責(zé)任層層落實(shí)到人的工作職責(zé)。

二,、主要工作進(jìn)展情況

（一）城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳

1.城鎮(zhèn)居民：2013年我縣居民參保居民目標(biāo)任務(wù)數(shù)為27700人,，占應(yīng)參保城鎮(zhèn)居民29011人的,，截止今年11月份共計(jì)參保27705人，占目標(biāo)任務(wù)的,。

2.城鎮(zhèn)職工：截止今年11月,，我縣應(yīng)參保職工人數(shù)為20451人，已參保19572人,，占實(shí)際參保人數(shù)的,。

我局將繼續(xù)加大征繳力度，預(yù)計(jì)在今年年底超額完成征繳任務(wù),。

（二）提升城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平,，增強(qiáng)保障能力

1.在去年，城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有新的調(diào)整,。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策,，下調(diào)了起付金，提高了住院,、門(mén)診報(bào)銷比例，提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策,。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付平均比例已達(dá)到71%,。

2.繼續(xù)實(shí)施了由縣民政醫(yī)療救助金補(bǔ)助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)的50%的資金，切實(shí)緩解了低收入人群的參保壓力,，積極推進(jìn)“應(yīng)保盡?！保瑥亩徑狻翱床‰y,、看病貴”現(xiàn)象,。

3.為提高基本醫(yī)療保障管理水平，方便參保人員就醫(yī),，我局積極推進(jìn)信息化建設(shè),，加強(qiáng)基金收支預(yù)算管理，建立了基金運(yùn)行分析和預(yù)警管理制度,，有效控制基金結(jié)余,。

4.加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加強(qiáng)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽查方案,。定期或不定期、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機(jī)制,，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),、定點(diǎn)零售藥店通過(guò)明查暗訪、查閱資料及走訪群眾,。

5.建立完善了商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)模式,，與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)合作協(xié)議》,，減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

三,、下一步工作打算

（一）繼續(xù)抓好宣傳工作,。結(jié)合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、重點(diǎn)工作,，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷創(chuàng)新宣傳手段,，加大宣傳力度,，進(jìn)一步增強(qiáng)城鎮(zhèn)居民的參保意識(shí)。

（二）繼續(xù)抓好擴(kuò)面,、續(xù)保工作,。根據(jù)市上對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的要求，我們將再添措施,，繼續(xù)加大擴(kuò)面力度,，提高參保率，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋的工作目標(biāo),。

（三）繼續(xù)完善市級(jí)統(tǒng)籌的相關(guān)工作,。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作,，方便群眾住院就醫(yī),。

（四）進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定店零售藥店考核制度。加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院,、藥店監(jiān)督檢查,，建立起社會(huì)化的科學(xué)管理體制。

（五）重點(diǎn)加強(qiáng)基金管理,，強(qiáng)化基金的監(jiān)督和檢查,。在自查的基礎(chǔ)上，主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)的檢查,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，按時(shí)、按質(zhì),、按量上報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

（六）繼續(xù)加大基本醫(yī)療保險(xiǎn)的稽核力度。堅(jiān)決杜絕冒名住院,、掛床住院,、分解住院次數(shù)、假報(bào)虛報(bào)單病種等欺詐行為的發(fā)生,。

（七）不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，緊密結(jié)合工作實(shí)際,，切實(shí)提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力,、經(jīng)辦能力,、組織能力和協(xié)調(diào)能力，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序,，對(duì)外服務(wù)高效便捷,，樹(shù)立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的新形象。

總之,，下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的任務(wù)，查漏補(bǔ)缺,、克難求進(jìn),，確保各項(xiàng)改革任務(wù)的完成。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十一

縣衛(wèi)計(jì)局：

今年是縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅(jiān)之年,，為了確保改革取得實(shí)效,，縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、制度建設(shè)和文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化,、專業(yè)化入手,，在工作中積極探索,、大膽實(shí)踐,，從以下兩個(gè)方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。按照《xxxx縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》通知要求,，在縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，我院的醫(yī)改各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，攻堅(jiān)克難,，積極推進(jìn)醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù),，醫(yī)改工作取得了明顯成效,。具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

1

元,。中藥飲片575.5萬(wàn)元，占總收入10.6%,，同比增加2%,。 二、2017年醫(yī)改工作開(kāi)展情況：

（一）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我院自開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來(lái),，院班子成員高度重視，為了工作的順利開(kāi)展,，立即成立了相關(guān)的各項(xiàng)組織,。我們的具體做法是：

一是我院按要求制訂了實(shí)施方案，并按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門(mén) 二是根據(jù)實(shí)施方案,，對(duì)各項(xiàng)工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),，并制定相應(yīng)的考核辦法。

三是成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),、明確負(fù)責(zé)部門(mén)的責(zé),、權(quán)、利,，有承擔(dān)具體工作的人員,。

四是醫(yī)院明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,。

五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位。

六是醫(yī)院多次召開(kāi)相關(guān)的會(huì)議,，部署了我院醫(yī)改工作,。

七是醫(yī)院各部門(mén)和科室召開(kāi)相關(guān)會(huì)議并落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作要求。 八是改變醫(yī)院績(jī)效分配方案,，實(shí)現(xiàn)以病人為中心,，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)社會(huì)效益為主的績(jī)效分配方式。

（二）進(jìn)一步深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),，便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)以來(lái),，推出了多項(xiàng)便民惠民措施：

一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便

2

病人就醫(yī),，讓病人看好病，我院2017年投入了85萬(wàn)對(duì)門(mén)診和手術(shù)室進(jìn)行了改建,。

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門(mén)制訂了節(jié)假日門(mén)診工作預(yù)案； 四是規(guī)定了檢驗(yàn)科,、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成,。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案，開(kāi)展了門(mén)診信息公開(kāi)和咨詢服務(wù),；專家門(mén)診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門(mén)診就診量比例達(dá)到10%以上、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上,、口腔科,、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%以上,。

六是制訂了縮短門(mén)診掛號(hào),、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間的工作方案和門(mén)診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實(shí)了相關(guān)措施,；對(duì)門(mén)（急）診流程、布局,、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開(kāi)展并啟動(dòng)了信息化過(guò)程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,，新農(nóng)合住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天出院,，當(dāng)天補(bǔ)償”。

八是晉升技術(shù)職稱人員,，須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上,。有人員安排表、制訂了對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計(jì)劃與目標(biāo)并組織了實(shí)施,、組建醫(yī)療小分隊(duì)到邊遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)展了巡回醫(yī)療服務(wù),。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服

3

務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核,。

十是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),，要求下一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的60%以上,。

十一是制訂了臨床路徑管理實(shí)施方案；臨床路徑管理的病種5種正在準(zhǔn)備實(shí)施中,；實(shí)現(xiàn)了與有條件的同級(jí)醫(yī)院之間的檢驗(yàn)結(jié)果,、影像資料互認(rèn)；開(kāi)展了按病種費(fèi)用控制,；實(shí)行了按藥品通用名開(kāi)具處方,，并實(shí)行了處方點(diǎn)評(píng)；實(shí)行了費(fèi)用一日一清單制度和費(fèi)用查詢制度,；全部藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu),；推行了醫(yī)用耗材集中采購(gòu),。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《晉中市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》的精神,、要求，我院已實(shí)行全員聘用制,，三年一輪,，全部簽訂聘用合同，并實(shí)行院對(duì)科的成本核算和績(jī)效考核,，浮動(dòng)檔案績(jī)效工資,，醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)。并對(duì)外聘專家或引進(jìn)的專業(yè)人才,，打破論資排輩,，實(shí)行年薪制，以充分調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干人員的積極性,。

根據(jù)縣委,、政府的.文件精神，中醫(yī)院在搬遷,、建設(shè)過(guò)程中實(shí)行股份制融資改革,，國(guó)有股、職工股,、社會(huì)企業(yè)等混合所有制股份公司,，主要解決政府財(cái)力不足，醫(yī)院資金短缺的建設(shè)發(fā)展問(wèn)題,，成立中醫(yī)院有限公司,，籌集到的資金全部投入中醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展,。目前中醫(yī)院資產(chǎn)3800萬(wàn)元,，但政府僅投資140萬(wàn)元。醫(yī)院仍然是非營(yíng)利性質(zhì),，執(zhí)行物價(jià)局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，仍然完成縣衛(wèi)生局各項(xiàng)公益性服務(wù)任務(wù)。事業(yè)單位性質(zhì)不變,，財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)不變,。達(dá)到政府、醫(yī)院,、職工,、群眾各方面滿意的結(jié)果。

中醫(yī)院有限公司為工商局注冊(cè)的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，董事長(zhǎng)和董事為股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,，院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)由董事會(huì)或股東大會(huì)選舉聘任，實(shí)行任期制,、目標(biāo)績(jī)效考核制,、打破終身制。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。

廈門(mén)網(wǎng)-廈門(mén)商報(bào)訊(記者陳淑君通訊員林賜文)我市正加快多元化辦醫(yī)步伐,，完善多層次醫(yī)療服務(wù)體系。昨日,，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)陳嘯宏一行來(lái)廈調(diào)研督導(dǎo)公立醫(yī)院改革,，聽(tīng)取福建省及廈門(mén)市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)。他高度評(píng)價(jià)廈門(mén)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,。

作為首批16個(gè)國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市之一,，廈門(mén)全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革，取得了階段性進(jìn)展,。據(jù)介紹,，廈門(mén)將規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),。優(yōu)先提升、擴(kuò)建島外等醫(yī)療資源薄弱環(huán)節(jié),，在新增醫(yī)療資源時(shí)優(yōu)先考慮社會(huì)資本,，并優(yōu)先配置到兒科、老年病?？?、康復(fù)等醫(yī)療資源相對(duì)不足的專科及領(lǐng)域,。

現(xiàn)在我市五緣醫(yī)療園區(qū),、翔安醫(yī)院等項(xiàng)目均考慮引進(jìn)社會(huì)資本舉辦，并與同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán),、臺(tái)灣富邦集團(tuán)進(jìn)行了廣泛接觸與洽談,。我市還鼓勵(lì)擁有先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)廈辦醫(yī)，提供高端服務(wù),。今年6月,，我市與美國(guó)最大的私人醫(yī)院管理集團(tuán)美國(guó)chc公司簽署了合作意向書(shū),，支持社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展高端醫(yī)療服務(wù),，建立閩西南區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心。

下一階段，我市將在管辦分開(kāi),、完善補(bǔ)償機(jī)制,、降低住院天數(shù)多方面進(jìn)一步加大改革力度。通過(guò)對(duì)開(kāi)展縮短住院天數(shù)病例實(shí)施單獨(dú)結(jié)算和管理,，促進(jìn)平均住院日有效降低,，今年起3年內(nèi)將公立醫(yī)院平均住院天數(shù)每年逐年降低一天。

陳嘯宏副部長(zhǎng)對(duì)廈門(mén)醫(yī)療改革進(jìn)展表示贊許,，他希望在以后的工作中,，廈門(mén)繼續(xù)在公立醫(yī)院改革方面做出積極的嘗試，為我國(guó)的醫(yī)改工作提供更多好的經(jīng)驗(yàn),。

今年上午,，陳嘯宏將實(shí)地考察廈門(mén)市第一醫(yī)院、濱海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、福建(廈門(mén))———新加坡友好醫(yī)療服務(wù)中心,，了解我市公立醫(yī)院改革情況。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十三

根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）文件精神,，現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一,、基本情況

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容,，是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè)，按照“應(yīng)救盡救”的原則,，20xx年度累計(jì)救助38854人次,，支出救助資金908.92萬(wàn)元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問(wèn)題,。

（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療

資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象,、農(nóng)村“五保”對(duì)象,、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一,、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,，金額257.98萬(wàn)元,。

（二）門(mén)診救助

城鄉(xiāng)門(mén)診救助19447人次，發(fā)放救助金195.7萬(wàn)元,，其中,，城市低保門(mén)診次均救助達(dá)102.24元，農(nóng)村低保門(mén)診次均救助達(dá)100.33元,，超過(guò)xx市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn),。

（三）住院救助

一是對(duì)城市“三無(wú)”對(duì)象,、農(nóng)村“五保”對(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的,。費(fèi)用后，剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助,；二是實(shí)施一般住院救助,。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助,。

按照應(yīng)救盡救原則,，1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次，發(fā)放救助金143.73萬(wàn)元,，次均救助水平達(dá)1595.21元,，超過(guò)xx市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn)；農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次,，發(fā)放救助金311.51萬(wàn)元,，次均救助水平達(dá)1028.77元，超過(guò)xx市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn),。

二,、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

根據(jù)xx市民政局、xx市財(cái)政局《關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見(jiàn)》（成民發(fā)[20xx]133）和xx市民政局,、xx市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市民政局,、財(cái)政局關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見(jiàn)》的通知（都民政[20xx]303）文件精神，20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,，救助資金76,、16萬(wàn)元。

三,、20xx年工作計(jì)劃

（一)完善制度,，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》(都委發(fā)〔20xx〕50號(hào)）和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號(hào)）精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,，積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作。

（二）整合資源,，促進(jìn)保障,。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民,、便民,、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,，進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保,、民政費(fèi)用結(jié)算程序,，確保應(yīng)救盡救，切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十四

2010年醫(yī)改工作總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年,，我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點(diǎn),、創(chuàng)新機(jī)制,、完善制度，使各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開(kāi)展?，F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了由區(qū)委常委,、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下發(fā)了《xxx人民政府關(guān)于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革二0一0年重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,；衛(wèi)生局成立了由局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知,，明確了目標(biāo)及責(zé)任,。自工作開(kāi)展以來(lái)區(qū)政府召開(kāi)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)2次，區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取醫(yī)改工作匯報(bào)5次,，調(diào)研醫(yī)改工作2次,，極大地推動(dòng)了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實(shí)施。

二,、主要做法

1,、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

2、積極準(zhǔn)備實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作

我區(qū)自2007年9月按照“政府主導(dǎo),、各方參與,、依法

監(jiān)督、公平公正,、競(jìng)標(biāo)競(jìng)價(jià),、合同配送”的原則，在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室實(shí)行藥品“統(tǒng)一配送”,，與今年省,、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合，11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品,、設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和造冊(cè)登記,，摸清藥品庫(kù)存品種、數(shù)量,，并對(duì)鄉(xiāng),、村兩級(jí)的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，掌握了第一手資料,，為我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施基本藥物制度奠定了基礎(chǔ),。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

（一）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),，建設(shè)面積19330

平方米,，總投資萬(wàn)元；設(shè)備配置項(xiàng)目一個(gè),，60萬(wàn)元設(shè)備已全部到位,。

落實(shí)第一批、第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目

4個(gè)（城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積600平方米,，投資84萬(wàn)元,；區(qū)婦保院設(shè)備配置項(xiàng)目，價(jià)值60萬(wàn)元,；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積7200平方米,，投資2260萬(wàn)元；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積600平方米,，投資110萬(wàn)元）,，計(jì)劃投資2514萬(wàn)元，新建面積8400平方米,，配備設(shè)備一批,。目前，城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目外粉已完成,，正在進(jìn)行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝,，完成投資60萬(wàn)元；區(qū)婦保院60萬(wàn)元設(shè)備配置已到位,；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項(xiàng)目已完成主體,，正在處理屋頂，完成投資1000萬(wàn)元,；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備,，進(jìn)入招標(biāo)程序。

（二）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

機(jī)構(gòu)分別與11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對(duì)口協(xié)作關(guān)系,。逐步形成了省,、市,、區(qū)、鄉(xiāng)四級(jí)之間的傳,、幫,、帶業(yè)務(wù)平臺(tái)，使我區(qū)在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展,。

三,、促進(jìn)基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)實(shí)施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目的通知》,，召開(kāi)了專題會(huì)議,，對(duì)上述兩項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,，明確了工作目標(biāo)及責(zé)任,。印制個(gè)人基本信息表、健康檢查表,、居民健康檔案信息卡各5萬(wàn)份,，全部下發(fā)。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個(gè)社區(qū)啟動(dòng)了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目,，65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成,，共計(jì)8795人，體檢工作正在積極實(shí)施之中,，現(xiàn)已體檢3270人,，完成比例為37%；居民健康檔案建檔20197人（城鎮(zhèn)6754人,，完成比例為39%,；農(nóng)村13443人，完成比例為12%）,，電子檔錄入因服務(wù)器問(wèn)題僅錄入1154人,，完成比例為。

2,、全區(qū)15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作,，下發(fā)了

《xxx2009年乙肝疫苗補(bǔ)種項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織,，層層落實(shí)責(zé)任。全區(qū)設(shè)立了50個(gè)接種點(diǎn),、180名接種人員,，累計(jì)培訓(xùn)各類人員285人，下發(fā)宣傳單3200張,，懸掛橫幅28條,，設(shè)置宣傳專欄14個(gè),，張貼標(biāo)語(yǔ)240多條，群眾知曉率達(dá)98%以上,。本次乙肝疫苗應(yīng)種3033人,，實(shí)種2970人，接種率達(dá)到,。

3,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助。及時(shí)召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì),，成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》等一系列相關(guān)文件，針對(duì)不同級(jí)別的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的服務(wù)包及管理制度,、制作免費(fèi)住院分娩卡及各種表冊(cè), 開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶，?？顚Ｓ?，保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。截止12月10日,，全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補(bǔ)助471人次,，平均補(bǔ)助金額元。

4,、預(yù)防出生缺陷工作,。及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行培訓(xùn),，制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,，截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊(cè)106本,，發(fā)放葉酸藥品4960瓶,。

在下一年的工作中，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,，加大管理力度，不斷解決新情況新問(wèn)題,，扎扎實(shí)實(shí)按照省,、市政策，認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)改各項(xiàng)工作,。

二0一0年8月3日

醫(yī)改工作總結(jié)篇十五

新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是以農(nóng)村為重點(diǎn),，預(yù)防為主中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與,，為社會(huì)主義現(xiàn)化建設(shè)服務(wù),。這是我國(guó)最基本的衛(wèi)生政策，是黨和國(guó)家對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的基本要求,，也是衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持的正確方向,。農(nóng)村衛(wèi)生工作是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力,、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局，對(duì)提高全民族素質(zhì)具有重大意義,。在肯定農(nóng)村工作取得巨大成就的同時(shí),，也應(yīng)看到農(nóng)村衛(wèi)生工作仍然比較薄弱，資金投入不足,，人才匱乏,，體制改革滯后。農(nóng)民因病致貧和返貧現(xiàn)象比較突岀,。

一,、 增添設(shè)施設(shè)備,，改善醫(yī)療服務(wù)條件

當(dāng)今醫(yī)學(xué)科技水平不斷發(fā)展,，醫(yī)生為了確診患者的病情離不開(kāi)必要的輔助檢查設(shè)備，衛(wèi)生院的設(shè)備,、設(shè)施不足,，嚴(yán)重的制約衛(wèi)生院功能的有效發(fā)揮，不僅與村衛(wèi)生室沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,，而且也得不到群眾的信任,。我院根據(jù)實(shí)院際情況，分析了多種因素,，咨詢專家和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有計(jì)劃、有針對(duì)性購(gòu)臵設(shè)備,。增加服務(wù)項(xiàng)目,，在增強(qiáng)為患者服務(wù)能力的同時(shí)，也增強(qiáng)醫(yī)院的創(chuàng)收能力,。

二,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平

調(diào)“以人為本”“以患者為中心”服務(wù)理念,。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，生物--心理—社會(huì)，既從以往的發(fā)疾病為中心,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行?，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),，強(qiáng)化他們的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,。

積極探索衛(wèi)生院用人機(jī)制,，醫(yī)院各方面條件差，招不來(lái)人才,，有設(shè)備,，沒(méi)有人能使用或者使用不精不準(zhǔn)，不能發(fā)揮應(yīng)有的效益,。醫(yī)院要發(fā)展只能大力培養(yǎng)本院業(yè)務(wù)骨干,，尊重人才，才能留住人才,，為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

三、全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。

建立健全我院公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，每個(gè)項(xiàng)目有專人管理，每個(gè)村有包村醫(yī)生,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人管理包村的醫(yī)生,，包村醫(yī)生管村醫(yī)，沒(méi)有村醫(yī)的由包村醫(yī)生全權(quán)負(fù)責(zé),，形成分工明確,、信息互通、資源共享,、協(xié)調(diào)互動(dòng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。我院舉辦多期培訓(xùn)班,，對(duì)包村醫(yī)生和村醫(yī)就有關(guān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目知識(shí)學(xué)習(xí)，充實(shí)他們業(yè)務(wù)知識(shí),，提高他們對(duì)公共衛(wèi)生的服務(wù)能力,。

四、全面實(shí)基本藥物制度

得民心工程,。我院基藥種類由開(kāi)始的120余種,，上升到現(xiàn)在的286種,門(mén)診人次大幅增加，門(mén)診收入不增反降,。切實(shí)解決了老百姓看病難,、看病貴的問(wèn)題。醫(yī)改,贏得了老百姓的一致稱贊。

五,、充分利用新農(nóng)合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在政策的傾斜

管疾病預(yù)防控制,、健康教育、婦幼保健,、精神衛(wèi)生專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，并完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的'醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能，確定公共衛(wèi)生服務(wù)范圍,。明確國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，逐步增加服務(wù)內(nèi)容，細(xì)化服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn),。鼓勵(lì)地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和突出的公共衛(wèi)生問(wèn)題,，在中央規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。進(jìn)一步明確公共衛(wèi)生服務(wù)體系的職能,、目標(biāo)和任務(wù)，優(yōu)化人員和設(shè)備配臵,，探索整合公共衛(wèi)生服務(wù)資源的有效形式,。完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重威脅人民健康的傳染病,、地方病,、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)急救體系建設(shè),。加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育,。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及機(jī)關(guān)、學(xué)校,、社區(qū)、企業(yè)等要大力開(kāi)展健康教育,，倡導(dǎo)健康文明的生活方式,，利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊雜志等媒體，加強(qiáng)健康,、醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)的傳播,，促進(jìn)公眾合理營(yíng)養(yǎng)，提高廣大人民群眾的健康意識(shí)和自我保健能力,。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生與環(huán)境污染治理納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)衛(wèi)生城市和文明村鎮(zhèn)建設(shè)，不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活,、工作等方面的衛(wèi)生環(huán)境,。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)。大力促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和農(nóng)民工衛(wèi)生工作,。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇十六

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)

**縣人民政府

根據(jù)市醫(yī)改辦關(guān)于報(bào)送醫(yī)改典型經(jīng)驗(yàn)材料的通知（**醫(yī)改辦發(fā)[2011]22號(hào)）文件要求,，現(xiàn)將**縣2009-2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)如下：

一,、基本情況

**縣位于**北部，**市南部,，是連接陜,、晉、寧,、蒙四省區(qū)的重要交通樞紐,。全縣總土地面積1853平方公里，轄5鄉(xiāng)11鎮(zhèn),、個(gè)社區(qū)居委,，總?cè)丝谌f(wàn)人。2011年,，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值 億元,，財(cái)政收入 億元，其中地方財(cái)政收入 萬(wàn)元,，農(nóng)民人均純收入4210元,，是典型的國(guó)家級(jí)貧困縣。全縣有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)30個(gè)（縣級(jí)個(gè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)）,，全系統(tǒng)有在職職工867人（其中縣級(jí)533人，鄉(xiāng)級(jí)334人）,，在職職工衛(wèi)生技術(shù)人員783人（高級(jí)33人,，中級(jí)167人，初級(jí)583人）,。私立醫(yī)院3所,，診所29所，規(guī)范化村衛(wèi)生室508所,。

二,、國(guó)家,、省市醫(yī)改政策落實(shí)情況

－1－

革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《**省人民政府辦公廳關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神的總體要求，我縣在加大醫(yī)改宣傳力度,、增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,、保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn)和公立醫(yī)院改革等方面下大功夫，確保了全縣醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn),。

（一）高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

一,、2009年10月成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，常務(wù)副縣長(zhǎng)和正縣級(jí)調(diào)研員任副組長(zhǎng)，縣發(fā)改局,、衛(wèi)生局,、財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，縣藥監(jiān)局等16家部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并在縣發(fā)改局設(shè)立辦公室，由正縣級(jí)調(diào)研員**擔(dān)任辦公室主任承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,。

二,、為順利推進(jìn)全縣醫(yī)改工作，分別從縣發(fā)改局抽調(diào)一名工作人員,、縣衛(wèi)生局抽調(diào)2名工作人員充實(shí)到縣醫(yī)改辦,，負(fù)責(zé)研究國(guó)家、省市醫(yī)改相關(guān)政策,，督促,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)全縣醫(yī)改工作,。

三、在縣財(cái)政十分困難的情況下,，安排足額的醫(yī)改工作經(jīng)費(fèi),，確保了全縣醫(yī)改工作順利推進(jìn),。

四、及時(shí)撥付中央,、省、市下達(dá)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金,，為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),。

（二）認(rèn)真研究，制定方案,。

－2－

專門(mén)會(huì)議,，專題聽(tīng)取和研究了全縣的醫(yī)改工作情況和存在問(wèn)題,，就貫徹落實(shí)全國(guó)電視電話會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署。同時(shí),，縣醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專題會(huì)議,，專題研究并安排部署我縣醫(yī)改各項(xiàng)工作。

二,、在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)改相關(guān)精神的基礎(chǔ)上,，組織發(fā)改、衛(wèi)生,、財(cái)政,、人事等部門(mén)深入縣醫(yī)院、中醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了抽查調(diào)研,，為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)注入強(qiáng)大的動(dòng)力,。

（三）分解責(zé)任，確保落實(shí),。

一,、認(rèn)真對(duì)照市政府與縣政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容進(jìn)行具體分解，并按照全縣三年實(shí)施方案與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門(mén)簽訂了《**縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革年度主要工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,。

二、為確保責(zé)任書(shū)明確的目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處,，縣政府組織兩個(gè)調(diào)研組,，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級(jí)醫(yī)改成員單位深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況進(jìn)行了考核調(diào)研，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)存在的問(wèn)題督促進(jìn)行限期整改,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在黨代會(huì),、人代會(huì)期間召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),，營(yíng)造全縣醫(yī)改工作的良好氛圍。

三,、并按照市醫(yī)改辦要求按時(shí),、按質(zhì)上報(bào)了醫(yī)改工作進(jìn)展情況和醫(yī)改相關(guān)信息情況。

三,、2011年目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況

根據(jù)《**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2011年度主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)計(jì)劃》要求,，市人民政府與我縣簽訂的《**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2011年度主要工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)已全面完成。

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,。

－3－

截止目前我縣職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到97%以上,。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到每人300元，參合人數(shù)萬(wàn)人,，參合率達(dá)到,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助省級(jí)財(cái)政到位資金213萬(wàn)元,，開(kāi)展綜合改革的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)20個(gè),，基本藥物實(shí)際銷售價(jià)格下降30%,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目完工5個(gè)，累計(jì)完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)18人次,。新農(nóng)合實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)費(fèi)用即時(shí)結(jié)算（或結(jié)報(bào)）27個(gè),，新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到。

（二）實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十七

2017年是縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅(jiān)之年,，為了確保改革取得實(shí)效，上蔡縣中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇,，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細(xì)化,、專業(yè)化入手，在工作中積極探索,、大膽實(shí)踐,，從以下幾個(gè)方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。按照《關(guān)于深入推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作》通知要求,，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我院的醫(yī)改各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展,，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,，較好地完成了上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù),，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、2017年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療指標(biāo),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2017年門(mén)急診量為91272人次，住院人數(shù)13070人次,，病床使用率達(dá)96%,，出院者平均住院天數(shù)為9.3天，手術(shù)942例,，住院患者平均費(fèi)用4275元,，門(mén)診患者平均費(fèi)用152.47元。全年業(yè)務(wù)總收入9108.65萬(wàn)元,，同比增加45.4%,，其中醫(yī)療總收入9108.59萬(wàn)元，藥品總收入3709.51萬(wàn)元,，占總收入的40.7%,，其中中藥飲片收入1013.44萬(wàn)元，藥占比（不含中藥飲片）29.6%,，衛(wèi)生材料費(fèi)387.17萬(wàn)元,，百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)7.17元，藥品,、耗材,、檢查、化驗(yàn)收入之和6053.29萬(wàn)元,，醫(yī)務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入的比重33.54%,。

二、2017年醫(yī)改工作開(kāi)展情況：

（一）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我院自開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來(lái),，院班子成員高度重視，為了工作的順利開(kāi)展,，立即成立了相關(guān)的各項(xiàng)組織,。我們的具體做法是：

一是我院按要求制訂了實(shí)施方案，并按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門(mén) 二是根據(jù)實(shí)施方案,，對(duì)各項(xiàng)工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),，并制定相應(yīng)的考核辦法。

三是成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),、明確負(fù)責(zé)部門(mén)的責(zé),、權(quán)、利,，有承擔(dān)具體工作的人員,。

四是醫(yī)院明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,。

五是層層簽定了責(zé)任書(shū),確保醫(yī)改措施到位。

六是醫(yī)院多次召開(kāi)相關(guān)的會(huì)議,，部署了我院醫(yī)改工作,。 七是醫(yī)院各部門(mén)和科室召開(kāi)相關(guān)會(huì)議并落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作要求。

（二）進(jìn)一步深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),，便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)以來(lái),，推出了多項(xiàng)便民惠民措施：

一是從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，方便病人就醫(yī),，讓病人看好病,。

2 節(jié)假日人員安排表；

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門(mén)制訂了節(jié)假日門(mén)診工作預(yù)案,； 四是規(guī)定了檢驗(yàn)科、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成,。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案，開(kāi)展了門(mén)診信息公開(kāi)和咨詢服務(wù),；專家門(mén)診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門(mén)診就診量比例達(dá)到10%以上、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上,。

六是制訂了縮短門(mén)診掛號(hào),、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間的工作方案和門(mén)診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實(shí)了相關(guān)措施,；對(duì)門(mén)（急）診流程、布局,、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開(kāi)展并啟動(dòng)了信息化過(guò)程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,，新農(nóng)合住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天出院,，當(dāng)天補(bǔ)償”。

八是制訂了對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計(jì)劃與目標(biāo)并組織了實(shí)施,、組建醫(yī)療小分隊(duì)到距離縣城邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)開(kāi)展了巡回醫(yī)療服務(wù),。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核,。

十是開(kāi)展了患者滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果有分析改進(jìn)意見(jiàn),；定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評(píng),；定點(diǎn)定時(shí)公布涉及服務(wù)、費(fèi)用的信息,。

十一充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室，將中醫(yī)特色的簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛運(yùn)用。

3 十二嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率政策,，降低大型設(shè)備收費(fèi)10%,，嚴(yán)格控制人均費(fèi)用和過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）全面執(zhí)行基本藥物制度,，實(shí)行藥品零差價(jià),，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

一是建立基本藥物配備、使用制度,。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《基本藥物使用管理辦法》,。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障,。我院自實(shí)行了藥品零差價(jià)以來(lái)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施,，讓患者真正感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠,。

二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目,。

三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策,。為確保基本藥物制度改革順利推行,，醫(yī)院出臺(tái)《基本藥物使用考核管理辦法》,，有效的推動(dòng)全院基藥的使用。

（四）,、醫(yī)療質(zhì)量及安全常抓不放 確保專項(xiàng)整治活動(dòng)順利進(jìn)行

首先是狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全

一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度，做到了人手一冊(cè),。醫(yī)院定期組織對(duì)全院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)。

4 進(jìn)行行為過(guò)失評(píng)價(jià),，并找出了管理或制度上的問(wèn)題,，并及時(shí)進(jìn)行了整改。

三是在嚴(yán)格規(guī)范診療行為方面,，我院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,，定期組織了對(duì)臨床用藥進(jìn)行檢查，并進(jìn)行合理用藥點(diǎn)評(píng),，加強(qiáng)了處方管理,，定期組織對(duì)處方進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng)，明確了大型設(shè)備的檢查申請(qǐng)權(quán)限,，ct檢查結(jié)果的陽(yáng)性率逐步提高,。

其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管力度，打擊醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂 一是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)與監(jiān)管方面，我院每年至少組織一次對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評(píng),，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案,，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與晉升晉級(jí)掛勾，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制,，不定期組織社會(huì)人士對(duì)我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評(píng)議,。

二是在違紀(jì)行為的懲處方面，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則和懲處不良從業(yè)行為辦法,，建立了有效的預(yù)防機(jī)制,；建立了暢通的投訴舉報(bào)渠道，有專人負(fù)責(zé)投訴舉報(bào)的受理,；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件,。

5 正之風(fēng)工作專項(xiàng)治理目標(biāo)考核內(nèi)容；

二是醫(yī)院院長(zhǎng)與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任書(shū),，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀,，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長(zhǎng),、科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升,、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。

三是我院認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn),，本院醫(yī)師和藥師培訓(xùn)后參加考核,，考核合格后，授予相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑權(quán),；明確我院抗菌藥物分級(jí)目錄,，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級(jí)醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限,；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序,，并嚴(yán)格執(zhí)行。明確了我院抗菌藥物分級(jí)管理目錄,，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,。

四是加強(qiáng)抗菌藥物購(gòu)用管理。我院目前正在按照要求對(duì)抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理,，清退存在安全隱患,、療效不確定、耐藥嚴(yán)重,、性價(jià)比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種,；嚴(yán)格控制抗菌藥物購(gòu)用品質(zhì)、規(guī)格及數(shù)量,。

五是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在規(guī)定范圍內(nèi),。我院認(rèn)真制定《上蔡縣中醫(yī)院合理使用抗菌藥物制度》，建立了細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制，針對(duì)不同的細(xì)菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,。

6 和醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核重要依據(jù),。對(duì)合理使用抗菌藥物的醫(yī)師向全院公示；對(duì)使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示,；對(duì)合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示。對(duì)不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。

（五）全面推進(jìn)管理人事改革和績(jī)效工資改革

一是推進(jìn)管理體制改革。我院是公益性事業(yè)單位,，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),，由縣衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一管理。

二是推進(jìn)人事制度改革,。科學(xué)設(shè)臵崗位,，按照管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別,，科學(xué)設(shè)臵崗位,，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任,、目標(biāo),、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用,，制定了《醫(yī)院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,，堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正,、協(xié)商一致的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，雙向選擇,。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,。

三是推進(jìn)分配制度改革,。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《醫(yī)院績(jī)效工資實(shí)施辦法》,，醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配,、多勞多得的原則，以職工勞動(dòng)紀(jì)律、完成工作量,，制度落實(shí)等為依據(jù),，推行“基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì)”的收入分配方式，全面推行以服務(wù)量,，服務(wù)質(zhì)量,，患者滿意度，社會(huì)滿意度為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算績(jī)效工資,。

三．2017年我院公立醫(yī)院改革中存在的問(wèn)題

我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績(jī),，但仍存在許多不足：

一是門(mén)診預(yù)約復(fù)診率還達(dá)不到要求的比例；臨床路徑正在準(zhǔn)備實(shí)

7 施中,，但病種尚少,。

二是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制尚未全面鋪開(kāi)；抗菌藥物使用要求指標(biāo)均有差距,。

三是護(hù)理工作中管理,、工作流程有待進(jìn)一步細(xì)化；

四是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求,，公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)較緩慢,。

四、下一步工作及建議

一是進(jìn)一步大力推行惠民服務(wù)措施,；

四是切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),；

五是強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)力度，全方位調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,。 在今后的工作中,，我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，對(duì)照工作中存在問(wèn)題及不足進(jìn)行全面整改,，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓人民群眾滿意。

上蔡縣中醫(yī)院 2018年1月12日

醫(yī)改工作總結(jié)篇十八

我院深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見(jiàn)》等文件精神,，積極推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作,。在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施,，做了大量的工作,，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院成立于1991年,，是一所以突出中醫(yī)特色為主,、中西醫(yī)結(jié)合的全民所有制二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建筑面積8992平方米,，編制床位190張,，實(shí)際開(kāi)放床位300張。全院共有職工215人,，其中專業(yè)技術(shù)人員156人,。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院目前承擔(dān)農(nóng)村中醫(yī)藥三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、xxx縣城鎮(zhèn)居民65周歲以上老年人免費(fèi)體檢,、35-65周歲篩查高血壓,、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

現(xiàn)開(kāi)設(shè)臨床科室有：腦病科,、脊柱病科,、肝膽科、骨傷科,、糖尿病科,、針灸科、心血管病科,、外科、肛腸科等21個(gè)臨床科室,，九個(gè)病區(qū),。功能科室有：b超室、檢驗(yàn)科,、心電圖室,、胃鏡室、磁共振室,、ct室,、放射科。

二,、主要做法

(一)明確醫(yī)院的功能定位

龍頭,，要中醫(yī)特色明顯，綜合服務(wù)功能較強(qiáng)主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民常見(jiàn)病,、多發(fā)病的中醫(yī)診療,，重癥患者救治，疑難疾病初診,、轉(zhuǎn)診,，中醫(yī)適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)等工作。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)為主,，中西醫(yī)并重,，做好中醫(yī)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（二）政府各級(jí)對(duì)醫(yī)院予以政策支持

一是從2017年1月開(kāi)始對(duì)醫(yī)院實(shí)施全額預(yù)算管理,，二是在醫(yī)改政策的支持下,，醫(yī)院管理更加規(guī)范化，制度化,。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)科事項(xiàng)全成本核算管理,，計(jì)劃從2017年1月正式實(shí)施全成本核算。四是醫(yī)務(wù)人員收入提高,，工作干勁足,，集體凝聚力強(qiáng)。五是目前除過(guò)中藥飲片和疫苗之外,，其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采購(gòu),，一律以進(jìn)價(jià)銷售。

（三）啟動(dòng)醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”

醫(yī)院于2012年9月1日起我院開(kāi)始試行藥品零差率銷售,，10月1日起正式實(shí)施,。縣政府制定了《關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)耐ㄖ?，?duì)醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入,，按照“取消多少，補(bǔ)償多少”的原則,，由省,、市、縣三級(jí)政府按30%,、30%,、40%的比例給予足額補(bǔ)助，使藥品費(fèi)用明顯下降,，2017年度截止10月份,，已經(jīng)撥款178.38萬(wàn)元。

（四）落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格

科要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo),，及時(shí)糾正不合理,、不合法的收費(fèi)行為，確保醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整達(dá)到減輕患者負(fù)擔(dān)的目的,。

（五）加強(qiáng)體制改革

1,、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)和民主管理

醫(yī)院實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)管理辦法》公開(kāi)相關(guān)信息,，重大事件經(jīng)院務(wù)會(huì)議集體研究通過(guò),。

2,、建立完善的決策、執(zhí)行,、監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制,， 醫(yī)院形成了職代會(huì)，讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策,。

（六）,、探索新農(nóng)合付費(fèi)方式改革。

醫(yī)院于2012年3月制定了出臺(tái)了《關(guān)于新農(nóng)合患者住院掛賬結(jié)算暫行實(shí)施辦法》,，在中醫(yī)醫(yī)院,、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點(diǎn)推行合療患者住院定額預(yù)交和零預(yù)交的新型合療結(jié)算方式，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，同年5月份在全縣推行合療患者在縣級(jí)醫(yī)院入院只需預(yù)交1000元押金,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金，出院即時(shí)結(jié)算政策,。此項(xiàng)措施切實(shí)減輕了群眾入院負(fù)擔(dān),，緩解了醫(yī)患關(guān)系，提高了服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化了合療報(bào)銷程序,。

（七）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

規(guī)程，確保醫(yī)療安全,。

（八）,、推薦臨床路徑管理，注重運(yùn)行機(jī)制改革

一是實(shí)行臨床路徑管理,，有效規(guī)范醫(yī)療行為,，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行合療的四合理政策，有效控制患者費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。二是醫(yī)院目前開(kāi)展8個(gè)專業(yè)22個(gè)病種，截止11月底共進(jìn)入臨床病例數(shù)993例,，退出路徑例數(shù)1例,，入徑率為66%，完成率99.9%,。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化,，業(yè)務(wù)費(fèi)用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。四是大力開(kāi)展了抗菌藥物整治活動(dòng),，高值耗材占醫(yī)療收入的比例較去年同期下降0.5%,。職工收入較前有明顯增長(zhǎng)。

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