心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，從而不斷提升自己。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇一

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，它所體現(xiàn)的理念和價(jià)值觀念，直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的行為方式,。幾年工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切感受到，優(yōu)良的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情,、提高員工工作效率,，而劣質(zhì)的企業(yè)文化則往往是導(dǎo)致員工辭職和企業(yè)衰敗的根源。在此,，我想談?wù)剛€(gè)人對(duì)于企業(yè)文化的體會(huì)與感受。

一,、企業(yè)文化的理念和價(jià)值觀

企業(yè)文化對(duì)于一家公司具有重要的意義,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)企業(yè)真正的文化體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的理念和價(jià)值觀,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,，注重員工發(fā)展，培養(yǎng)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),。而企業(yè)文化的理念和價(jià)值觀通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)始人引領(lǐng),，并擴(kuò)散到企業(yè)的所有員工中去。同時(shí),，企業(yè)文化不是一成不變的,，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，它需要與時(shí)俱進(jìn),，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與更新,，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和員工需求。

二,、好的企業(yè)文化激勵(lì)員工的工作熱情

好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情,，提高員工工作效率，從而發(fā)揮員工的最大潛力,。企業(yè)應(yīng)該為員工提供較好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，為員工提供充足的工作資源和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。在這個(gè)過(guò)程中,，企業(yè)要體現(xiàn)公平,、公正和平等的價(jià)值觀念，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和尊重,，從而提高員工的工作熱情和積極性,。

三、劣質(zhì)的企業(yè)文化導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題

劣質(zhì)的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展往往是一種毒瘤,。劣質(zhì)的企業(yè)文化能夠?qū)е缕髽I(yè)內(nèi)部問(wèn)題的產(chǎn)生,，比如員工間的互相拍馬屁、內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)和利益博弈等問(wèn)題,，這些都會(huì)導(dǎo)致員工的工作質(zhì)量下降,、員工之間的信任度下降以及企業(yè)形象受損，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展,。因此,，一個(gè)企業(yè)必須具備優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價(jià)值觀念，才能夠避免這些令人不安的內(nèi)部問(wèn)題的產(chǎn)生,，并保持持續(xù)的健康發(fā)展,。

四、企業(yè)文化應(yīng)該注重員工培養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須依存于員工的智慧和力量,。因此,，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培養(yǎng)，建立完善的員工培養(yǎng)機(jī)制和體系,，從而為員工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種方式，幫助員工提升知識(shí)和技能,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo),。只有這樣，企業(yè)才能夠持續(xù)健康的發(fā)展,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,，并在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先的地位。

五,、企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)文化需要與時(shí)俱進(jìn),，隨著企業(yè)的發(fā)展而更新和改進(jìn)。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該具有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,，具有開(kāi)放性和包容性,，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展的變化；其次,，注重創(chuàng)新和變革,，努力在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中獲取先機(jī)；最后,，以持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo),，不斷完善和改進(jìn)企業(yè)的管理和組織體系,，以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終領(lǐng)先。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)文化是一家公司的燈塔,，它能夠指引員工的方向,，在企業(yè)中發(fā)揮巨大的作用。一個(gè)好的企業(yè)文化,，能夠激勵(lì)員工的工作熱情,，提高員工工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。因此，企業(yè)必須注重企業(yè)文化的建設(shè),，通過(guò)高效的文化管理和培訓(xùn),，建立健康的企業(yè)文化，營(yíng)造共同發(fā)展的氛圍,。只有這樣,，一個(gè)企業(yè)才能夠更好的在市場(chǎng)中立足，并取得更好的發(fā)展,。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇二

文化,，是企業(yè)靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水,，是無(wú)法長(zhǎng)久,。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到,，它實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以?xún)?yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國(guó)的海爾集團(tuán),、xxxx公司、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“創(chuàng)新,，高效，責(zé)任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo),。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),，因此,，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng),，就是忠誠(chéng),、老實(shí)；信,，就是守信用,、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏,，去創(chuàng)造,；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效,、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠(chéng)信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效，高效管理,，始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)化,，規(guī)范化,，透明化為原則，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，員工在工作中具有大局意識(shí)，自覺(jué)把公司的整體利益放在第一位,。部門(mén)之間的溝通,、緊密協(xié)作、信息共享,、積極落實(shí)公司決策部署,，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),，建立客戶(hù)服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶(hù)需求并及時(shí)進(jìn)行反饋，以熱忱的服務(wù)，陽(yáng)光的心態(tài),，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。

責(zé)任，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),，始終堅(jiān)持以客戶(hù)為本,，把客戶(hù)的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,，為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對(duì)員工負(fù)責(zé)，通過(guò)提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,，完善的后期沒(méi)保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵(lì)員工超越自我，奮勇拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值,。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,，與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng),。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,，積極推動(dòng)新技術(shù),，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏，面對(duì)客戶(hù),，尊重客戶(hù),，理解客戶(hù)，持續(xù)提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù),，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對(duì)員工，尊重和關(guān)心員工,，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏,。面對(duì)伙伴,，堅(jiān)持以誠(chéng)相待，努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)共贏,。面對(duì)社會(huì)，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

（2）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代,；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

（3）要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力,、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,。

（4）要博采眾長(zhǎng),、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化,，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉發(fā)展的根基,；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力,。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華,；既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

企業(yè)文化包含著豐富內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

（1）要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,，在執(zhí)行過(guò)程中,，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn),。讓員工及時(shí)充電,，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展,；給員工創(chuàng)造條件,，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn),。只有在一個(gè)充滿(mǎn)濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng),。

（2）狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng),、真誠(chéng)、零距離,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智。

（3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。科技進(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則，用自己的行動(dòng)為表率,，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇三

企業(yè)文化培訓(xùn)后感想體會(huì)

通過(guò)參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，在員工中形成共同擁有的理想,、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任,、包容、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重、樂(lè)趣,，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力，同樣,，只有下級(jí)能好好工作,，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，才能讓上級(jí)去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè),，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。包容是人與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,，有容乃大,，壁立千仞，無(wú)欲則剛,。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河,。

但是,，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任,，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇,，大打人情牌,，這是要不得的，長(zhǎng)期以往,，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了,。當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè) 問(wèn)題,。

而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力,，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。

但是,，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的,，需要落到實(shí)處,。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程,。

所為,，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多,，工作更加積極，人生的方向更加明確,。我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

2015年9月14至18日我參加了培訓(xùn)管理部組織的為期5天基層管理干部的培訓(xùn),。培訓(xùn)的這5天里,，我有幸分享、學(xué)習(xí)了海航企業(yè)文化的深邃與博大,。

社會(huì)在發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步，海航也前進(jìn),。從1993年海航成立至今的20多個(gè)年頭里,，海航從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐，為了迎合中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變化,，海航要求自己建立高素質(zhì),、高效率、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。20多年的發(fā)展中,，集團(tuán)的發(fā)展遇到過(guò)坦坷，但是海航始終堅(jiān)持自己的方向,，時(shí)代變化了,，但是它始終貫徹黨的方針，跟著黨的步伐,，抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇,，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，從而樹(shù)立全面,，協(xié)調(diào)的海航服務(wù)體系,，來(lái)發(fā)展自己，完善自己。

一個(gè)民族的發(fā)展來(lái)自于民族文化,，那么一個(gè)企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了,。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國(guó)傳統(tǒng)文化為核心，汲取了中華傳統(tǒng)文化的精髓,，讓你學(xué)會(huì)如何做人,、處事，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系,，要求海航人心中“先有大我后有小我,，強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事,，為自己做點(diǎn)事”,。“以人為本”的核心價(jià)值觀,，是海航人力資源管理的理念和行為的依據(jù),。人才是航空企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件，海航文化把人才視為蘊(yùn)藏著無(wú)限潛力的生命體,，尊重個(gè)人，視人才為第一可貴要素,，相信人的價(jià)值,，尊重人的追求,。為此海航建立了完備的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,，鼓勵(lì)我們員工實(shí)現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變,。海航文化使干部員工的精神風(fēng)貌,、理想信念發(fā)生了可喜的變化,，成為海航持續(xù)的動(dòng)力之源,。其次,，海航嚴(yán)格要求管理干部，強(qiáng)調(diào)管理干部是公司企業(yè)文化,、道德操守的先行者,，作為海航管理干部這樣一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)，我感到非常的高興,。

集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰主席通過(guò)電視會(huì)議,，告訴我們，海航集團(tuán)要發(fā)展成一個(gè)世界級(jí)的多元化企業(yè),，即海航通過(guò)產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置,，構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流與現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱,，囊括航空,、地產(chǎn)、酒店、商品零售,、旅游,、金融、物流,、船舶制造等業(yè)態(tài)的新型產(chǎn)業(yè)格局,。海航通過(guò)這種多元化的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，于2015年 邁入了世界500強(qiáng)企業(yè),，這一成就與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開(kāi)的,。海航把“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨,，追求大眾認(rèn)同,、大眾參與、大眾成就,、大眾分享,。

海航以促進(jìn)人類(lèi)幸福與世界和平為理想，以勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任為立業(yè)之本,、興業(yè)之基,，全面而創(chuàng)新性地履行社會(huì)責(zé)任，并伴隨其事業(yè)發(fā)展積極擴(kuò)大社會(huì)責(zé)任的邊界,，努力完善其社會(huì)責(zé)任體系建設(shè),。20多年來(lái)，海航致力于促進(jìn)國(guó)家發(fā)展,，世界和平與人類(lèi)幸福,，確立了獨(dú)具特色的海航社會(huì)責(zé)任模式，推動(dòng)公益事業(yè)的全球化,，樹(shù)立了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)公民形象,，獲得了國(guó)內(nèi)外的高度認(rèn)可。

而今,，海航已成功跨入世界500強(qiáng)企業(yè)行列,，海航又將以全新的面貌展現(xiàn)在世人面前，我堅(jiān)信海航將繼續(xù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，壯大海航的內(nèi)在實(shí)力,，推動(dòng)海航實(shí)業(yè)的迅猛發(fā)展，當(dāng)海航中每一粒沙子都為海航獻(xiàn)上一份力,，那么聚沙成巖,，海航將成為中國(guó)乃至世界上的一塊堅(jiān)不可摧的巖石，在中國(guó)大地乃至世界大地熠熠生輝,。

員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)

聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對(duì)生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要,。

來(lái)到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問(wèn)題!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

創(chuàng)新、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇四

此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會(huì),，8個(gè)兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析,，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好,，有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合,，形成屬于自己的企業(yè)文化,，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心,。

整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),，充滿(mǎn)著人文關(guān)懷的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理,，讓人感到溫暖,、溫馨、尊重,、自豪,、激情。企業(yè)的使命由原來(lái)的大而空,、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的“員工幸福,，顧客滿(mǎn)意”，更加現(xiàn)實(shí),、貼近大眾心理,；企業(yè)愿景由原來(lái)的模糊、不明確,，變得更加具體,、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”,；核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信,、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng),、感恩回饋,，不僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則,；家文化的營(yíng)造：愛(ài)心,、信任,、責(zé)任,、寬容、和諧五大元素的融入,，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美,、完善、和諧,、榮辱與共,?！百u(mài)放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感,。“誠(chéng)信,、務(wù)實(shí),、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣、神,。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,、服務(wù)理念,、營(yíng)銷(xiāo)理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包含有宗旨,、目標(biāo)、措施,、策略,，這些行為規(guī)范，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn),，更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇，具有明確,、清晰,、健康、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn),。

可以說(shuō)新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時(shí)代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源,、治理之本,、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。

企業(yè)文化體系的確立后，如何推廣宣傳,、落地生根,，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重,。(心得體會(huì) )以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中,；貫穿于每個(gè)工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，如此,，企業(yè)內(nèi)部,、各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信,，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,，大家一定會(huì)在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值,、含金量,，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu),！愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，愿萬(wàn)果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青,！

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇五

作為一個(gè)在一家大型企業(yè)工作多年的員工,，我對(duì)企業(yè)文化有了一些深刻的體會(huì)和心得。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，就像一條紐帶,，將所有的員工聯(lián)系在一起，共同為企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)而努力,。在這篇文章中,，我將分享我對(duì)企業(yè)文化的理解和體會(huì)。

首先,，企業(yè)文化就像企業(yè)的靈魂,。一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)了這個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀和信念，是企業(yè)的靈魂所在,。只有在強(qiáng)有力的企業(yè)文化的引領(lǐng)下,，員工們才能共同朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。在工作過(guò)程中,，我深刻感受到企業(yè)文化對(duì)于員工行為的指引作用,。企業(yè)文化不僅僅是幾句口號(hào)或墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是貫穿在每個(gè)員工的行動(dòng)中,。例如,，在我們企業(yè)的文化中，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助精神,。在工作中,，我注意到團(tuán)隊(duì)成員之間總是相互支持和合作，共同解決問(wèn)題,。這種文化讓我深受觸動(dòng),，也更加意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。

其次,，企業(yè)文化對(duì)于員工的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義,。一個(gè)好的企業(yè)文化將會(huì)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在企業(yè)中,，人才是最寶貴的資源,，而企業(yè)文化的關(guān)鍵就是讓員工能夠充分發(fā)揮自己的潛能。在我工作的這家企業(yè)中,，我經(jīng)常參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提升自己的技能和知識(shí)。企業(yè)文化鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，為員工提供了廣闊的舞臺(tái)展示自己才華的機(jī)會(huì),。我覺(jué)得自己在這個(gè)企業(yè)中得到了很好的成長(zhǎng)和發(fā)展，也得到了很多機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

此外,，企業(yè)文化也對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要作用。一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需要企業(yè)文化的支撐和引領(lǐng),。在我所在的企業(yè)中,，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信、責(zé)任和創(chuàng)新,，這些價(jià)值觀給企業(yè)帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì),。誠(chéng)信讓企業(yè)在與合作伙伴和客戶(hù)的關(guān)系中建立了良好的信任基礎(chǔ)，責(zé)任感使得員工們對(duì)企業(yè)不遺余力地付出，創(chuàng)新精神讓企業(yè)能夠始終保持在市場(chǎng)的前沿,。這些正面的企業(yè)文化將有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，并贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。

最后,，企業(yè)文化還是企業(yè)凝聚力和員工歸屬感的重要來(lái)源,。一個(gè)有著濃厚企業(yè)文化的企業(yè)，能夠給員工一種家的感覺(jué),。在我工作的這家企業(yè)中,，企業(yè)文化讓我感受到了一種團(tuán)結(jié)的力量，一種大家庭的溫暖,。無(wú)論是工作中的困難還是生活中的問(wèn)題,，我總能感受到同事們和企業(yè)的支持和關(guān)心。這種凝聚力和歸屬感讓員工愿意為企業(yè)奮斗,，也為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),。

綜上所述，企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，是員工成長(zhǎng)和發(fā)展的推動(dòng)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,，也是員工凝聚力和歸屬感的重要來(lái)源,。作為一名員工，我深深感受到企業(yè)文化對(duì)于工作和生活的影響,，我也將一直秉持企業(yè)文化的價(jià)值觀和信念,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇六

5月30日,，董事長(zhǎng)充滿(mǎn)激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn),，把經(jīng)過(guò)十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,，提煉了出來(lái),，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新,、為之一振,、歡欣鼓舞，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會(huì)由此而突破,，企業(yè)一定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障,！

整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)，充滿(mǎn)著人文關(guān)懷的精神,，蘊(yùn)含著深深的人生哲理,，讓人感到溫暖、溫馨,、尊重,、自豪,、激情,。企業(yè)的使命由原來(lái)的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的“員工幸福,，顧客滿(mǎn)意”,，更加現(xiàn)實(shí)、貼近大眾心理,；企業(yè)愿景由原來(lái)的模糊,、不明確，變得更加具體,、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”；核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信,、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,，不僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則；家文化的營(yíng)造：愛(ài)心,、信任,、責(zé)任、寬容,、和諧五大元素的融入,，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善,、和諧,、榮辱與共?！百u(mài)放心商品,，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感,?！罢\(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣,、神,。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念,、服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念,。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包含有宗旨、目標(biāo),、措施,、策略，這些行為規(guī)范,，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇,，具有明確,、清晰、健康,、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

可以說(shuō)新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時(shí)代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系的確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重,。(心得體會(huì) )以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中；貫穿于每個(gè)工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此,，企業(yè)內(nèi)部、各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信，在新的企業(yè)文化的指引,、熏陶下,，大家一定會(huì)在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng),，不斷提升自身的價(jià)值、含金量,，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu),！愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，愿萬(wàn)果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青！

——集團(tuán)公司行政部范渭東

公司文化和企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的心得體會(huì)

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

通過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來(lái)概括,，分別為思想,、理想、道德,、堅(jiān)韌,、紀(jì)律、創(chuàng)新,，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿(mǎn)來(lái)荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性,，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),，也大有裨益。

我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰。

通過(guò)總經(jīng)理細(xì)致,、風(fēng)趣,、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說(shuō),，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂(lè)生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂(lè)的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè)，才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天,。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求,，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的.組織,，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,，通過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。 通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過(guò)提高本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

“企業(yè)文化與績(jī)效管理”培訓(xùn)課程心得體會(huì)

通過(guò)本次課程的培訓(xùn)，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞,。深刻體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性，企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。同時(shí),，員工是企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的核心利益相關(guān)者,，所以我覺(jué)得“企業(yè)文化與績(jī)效管理”兩者之間相輔相成，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“企業(yè)績(jī)效文化”,，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效影響的實(shí)現(xiàn)模式:企業(yè)文化——態(tài)度——行為——績(jī)效,。通過(guò)來(lái)形成追求優(yōu)異績(jī)效的核心，通過(guò)企業(yè)文化來(lái)約束員工的行為,，建立績(jī)效導(dǎo)向的組織氛圍,，同時(shí)通過(guò)企業(yè)文化化解績(jī)效考核過(guò)程中的矛盾與沖突。

第一,，創(chuàng)造巨大的凝聚力,。當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時(shí),，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利,，淡化人與人之間的個(gè)人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力,。這就好像劫富濟(jì)貧,、替天行道、有難同當(dāng),、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時(shí),，就會(huì)產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實(shí)際工作中,，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想,，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益,。

勵(lì),，使其積極努力，迸發(fā)出無(wú)限的創(chuàng)造力,。反之,，員工的創(chuàng)造激情,，就會(huì)隨著時(shí)間的流逝逐漸淡化。

第四,，產(chǎn)生歸屬感和安全感,培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神,。

二、企業(yè)績(jī)效文化的途徑

良好的企業(yè)文化能使全體員工在公司工作中,，產(chǎn)生由衷的自豪感,。同時(shí)，還可激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,，并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的合作伙伴,。如何確保企業(yè)文化成為員工持續(xù)高速發(fā)展的動(dòng)力牽引力,？創(chuàng)建企業(yè)績(jī)效文化主要有以下幾個(gè)步驟： 第一，培養(yǎng)共同語(yǔ)言,。共同語(yǔ)言對(duì)于組織愿景的形成非常重要,。這包含著共同價(jià)值觀、共同興趣,、共同使命等諸多方面,。在一個(gè)組織中，每個(gè)人的個(gè)人愿望或意愿都不盡相同,，管理者的愿景與員工的愿景常存在著質(zhì)的差別,。這種情況下，員工與員工,、員工與管理者之間如果缺乏共同的語(yǔ)言,，彼此就不知對(duì)方在說(shuō)什么、在想什么以及為什么這樣想,。更不會(huì)站在別人的角度考慮問(wèn)題。思想和認(rèn)識(shí)的距離就會(huì)越來(lái)越大,。這時(shí),，產(chǎn)生發(fā)自?xún)?nèi)心的愿景是根本不可能的事。培養(yǎng)共同語(yǔ)言的方式主要有兩種：一種是由小到大,，將組織中某些小團(tuán)體的共同語(yǔ)言引申為整個(gè)組織的共同語(yǔ)言,；另一種是由大到小，將組織的語(yǔ)言灌輸給全體員工,，假以時(shí)日,，來(lái)影響員工的思想和行為。

第二,，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)群體溝通的過(guò)程,。事實(shí)上，只有員工坐在一起學(xué)習(xí)時(shí),，才更容易形成共同語(yǔ)言,，使他們所得到的知識(shí)化為一致的行為。所以以團(tuán)隊(duì)為單位開(kāi)展學(xué)習(xí),，對(duì)于構(gòu)建明確一致的愿景非常重要,。

第三，進(jìn)行深度交流,。深度交流是建立清晰明確的愿景的根本,。縱向地看,，深度交流所要開(kāi)辟的是每個(gè)交流者的內(nèi)心,，而非僅停留在表面；橫向地看,，它讓每個(gè)交流者相互自由地交換彼此的想法,，達(dá)到換位思考的境界。不同角度,、不同思維,、不同場(chǎng)合、不同內(nèi)容的進(jìn)行深入交流,，能是雙方的思想成功交融,。

理，確定部門(mén)的績(jī)效關(guān)鍵目標(biāo)的同時(shí)明確部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,；在上級(jí)與部屬就目標(biāo)達(dá)成的溝通過(guò)程中,，以組織和部門(mén)的分解目標(biāo)為前提，結(jié)合員工的崗位責(zé)任,，確定員工各自的績(jī)效關(guān)鍵考核目標(biāo),；在績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的考核中，以對(duì)未達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任追究與員工完成頂定目標(biāo)的情況作為對(duì)其獎(jiǎng)懲的依據(jù),，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績(jī)效考核的公平,。

第五，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，人性化管理,，與時(shí)俱進(jìn)，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,。企業(yè)文化是屬于意識(shí)形態(tài)范疇,，建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上，追求卓越業(yè)績(jī)的企業(yè)文化，規(guī)章制度的制定必須以人為本,，具有一定的前瞻性和科學(xué)性,。追求意識(shí)形態(tài)范疇的境界，必須是物質(zhì)條件在一定條件下能滿(mǎn)足人們工作生活要求,，才會(huì)有更高層次的需求,。企業(yè)文化不是空中樓閣，保障建立基于績(jī)效的企業(yè)文化,，一定是以完善健全的公司規(guī)章制度和薪酬福利體系為基礎(chǔ),。

第六，實(shí)現(xiàn)自我超越,。這一步對(duì)于建立愿景來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。在工作中，只有員工具有自我超越欲望的時(shí)候,，組織的愿景才能對(duì)他產(chǎn)生激勵(lì)作用,。假如員工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小,，不但不能構(gòu)建良好的愿景,，即使建立起了明確的愿景，它的激勵(lì)作用也會(huì)嚴(yán)重縮水,。在這種情況下,，員工就會(huì)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取,，就會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)失去信心,。

總之，企業(yè)績(jī)效文化是以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化 ,，最簡(jiǎn)單最通俗的說(shuō)就是員工通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)知道企業(yè)希望他們做什么以及怎么做,，最終形成企業(yè)的共同理想和共同價(jià)值觀，通過(guò)培養(yǎng)員工以高績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,，就會(huì)讓員工明白個(gè)人的收入是與企業(yè)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)以及個(gè)人的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的,，員工要想得到獎(jiǎng)勵(lì)，就必須對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)并取得一定的業(yè)績(jī),。 高績(jī)效的企業(yè)文化有以下特點(diǎn)：獎(jiǎng)懲分明,，創(chuàng)造一種公平考核的環(huán)境，制造一種主動(dòng)溝通的氛圍,；鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，為員工提供必要的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的環(huán)境,，使員工不斷提高素質(zhì)；創(chuàng)造一種良性競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍使工作豐富化。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇七

作為一名在博的企業(yè)工作多年的員工,，我深刻地體會(huì)到了博的獨(dú)特的企業(yè)文化對(duì)于公司的影響,。博的企業(yè)文化不僅僅是一套制度或是規(guī)定，而是一種融入到員工骨髓中的價(jià)值觀念和工作方式,。在這篇文章中,，我將會(huì)從團(tuán)隊(duì)合作、員工發(fā)展,、創(chuàng)新精神,、客戶(hù)至上和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來(lái)展開(kāi)談?wù)摗?/p>

首先，團(tuán)隊(duì)合作在博的企業(yè)文化中扮演了至關(guān)重要的角色,。我們公司非常注重員工之間的合作以及合作的重要性,。在博的，每個(gè)員工都被鼓勵(lì)主動(dòng)與他人合作,，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，并且共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率,，還可以加強(qiáng)員工之間的溝通和相互了解,，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。

其次,，博的企業(yè)文化非常重視員工的發(fā)展,。公司為員工提供了廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，包括專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),、管理能力培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力提升等等,。這些培訓(xùn)不僅有助于員工不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)，也意味著公司對(duì)員工的重視和承諾,。因此,，員工在博的企業(yè)中能夠得到更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，也感到更加被重視和尊重,。

創(chuàng)新精神是博的企業(yè)文化的又一個(gè)重要方面,。在博的，每個(gè)員工都被鼓勵(lì)提出自己獨(dú)特的想法和解決問(wèn)題的方法,。公司注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力,，鼓勵(lì)員工勇于嘗試和創(chuàng)新。這種創(chuàng)新精神帶來(lái)了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,，推動(dòng)了公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力,。

另外，博的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“客戶(hù)至上”的價(jià)值觀,。在博的,，我們始終把客戶(hù)的需求和利益放在首位,，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心進(jìn)行工作。無(wú)論是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)還是售后團(tuán)隊(duì),，都時(shí)刻保持著積極的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),。這種客戶(hù)至上的文化幫助博的公司贏得了良好的聲譽(yù)和客戶(hù)信任，并且?guī)?lái)了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),。

最后,，博的企業(yè)文化還注重社會(huì)責(zé)任的履行。作為一家成功的企業(yè),，博的在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也積極回饋社會(huì)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。公司經(jīng)常組織各種公益活動(dòng),，參與社會(huì)公益事業(yè)，并且關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等重要議題,。這種社會(huì)責(zé)任意識(shí)不僅使員工對(duì)公司更有認(rèn)同感,，也樹(shù)立了博的的良好企業(yè)形象。

總之,，博的企業(yè)文化是公司取得成功的重要因素之一,。團(tuán)隊(duì)合作、員工發(fā)展,、創(chuàng)新精神,、客戶(hù)至上和社會(huì)責(zé)任都構(gòu)成了博的的獨(dú)特文化，為公司的快速發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的支持,。作為一名員工,，我為能夠在這樣一個(gè)富有活力和正能量的企業(yè)中工作感到驕傲和幸運(yùn)。我相信,，在博的企業(yè)文化的引領(lǐng)下,，公司將會(huì)取得更加輝煌的成就。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇八

如何激活班組工作的細(xì)胞,，歷來(lái)是企業(yè)管理的重中之重,。通過(guò)采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí),、實(shí)踐摸索等一系列措施,，班組工作經(jīng)歷了從無(wú)到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個(gè)過(guò)程,，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來(lái)越突出,，作用越來(lái)越大。9月5日下午,，七車(chē)間機(jī)修小組專(zhuān)門(mén)組織組員集中學(xué)習(xí)閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎(jiǎng)作品集粹》,，6名組員根據(jù)自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

思想是行動(dòng)的指南,。思想認(rèn)識(shí)有多高，工作就可能做得多好,。在這方面,，多數(shù)組員對(duì)工廠企業(yè)文化和對(duì)在本職工作中的作用的認(rèn)識(shí)是明確的，是有相當(dāng)高度的,。深知建設(shè)個(gè)性企業(yè)文化的重要意義,，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”,，才是最深的企業(yè)文化,，才有了永葆青春、永具活力的源泉,。一個(gè)成熟的企業(yè)不要得益于一時(shí),，也不要苦惱于一時(shí)，只要能贏得員工的心,，就是能贏得最終勝利的企業(yè),。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”,，使所有的員工對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)熱情與希望,。實(shí)踐證明了，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè),。幾年來(lái),，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心,，豐富員工生活,，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過(guò)企業(yè)文化演講,、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及各種文體比賽,、文藝演出等，活躍員工生活,，給他們提供施展才華的機(jī)會(huì),。通過(guò)對(duì)員工崗位、技術(shù),、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn),，提高他們的知識(shí)水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操,。

如果說(shuō)車(chē)間是企業(yè)的“細(xì)胞”,，那么,，班組則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”，是車(chē)間的排頭兵和領(lǐng)頭雁,，機(jī)修班組能否勝任工作的好壞,，直接關(guān)系到發(fā)動(dòng)機(jī)修理質(zhì)量的好與壞，也直接關(guān)系到工廠的興衰,。七車(chē)間是發(fā)動(dòng)機(jī)試車(chē)車(chē)間,，是整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)維修出廠前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)小小的失誤都會(huì)給車(chē)間和工廠造成巨大的損失,，七車(chē)間機(jī)修小組是負(fù)責(zé)車(chē)間發(fā)動(dòng)機(jī)試車(chē)設(shè)備和電氣動(dòng)力設(shè)備的日常保養(yǎng),、維護(hù)、維修工作,，及配電房,、氣房、責(zé)任機(jī)臺(tái)的巡視檢查工作,。是發(fā)動(dòng)機(jī)試車(chē)工作后勤保障不可缺少的一部分,。

的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活,、累活搶著干,，班組工作有了新的起色。在學(xué)習(xí)會(huì)上他深有感觸地說(shuō)：作為班長(zhǎng),，做事要顧全大局,，凡事從全班的工作考慮，精益求精,，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學(xué)習(xí),，而且要善于思考,，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威,，有威才能有為,。班組是企業(yè)最基層的一級(jí)組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié),，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的起跑點(diǎn),，是培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍的起燃點(diǎn)，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭,，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地,，是實(shí)行民主管理的一個(gè)層次，它具有最廣泛,、最經(jīng)常,、最直接的群眾基礎(chǔ),。

會(huì)間小組每個(gè)成員都仔細(xì)閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念,?！拔覟楹叫薹瞰I(xiàn)，航修給我富足和快樂(lè)”,。大家認(rèn)為：思想是人之根本,。要想工作好，思想得先對(duì)頭,。在工作中帶頭開(kāi)展?jié)撘颇乃枷牍ぷ鳎逃毠?shù)立以廠為家,、廠興為榮的思想，以主人翁的責(zé)任感做好本職工作,，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來(lái),，不斷強(qiáng)化班組集體功能意識(shí)。做到每天提前半小時(shí)到工作場(chǎng)所巡查,，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，安排工作。同時(shí),，要十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度,，思考、觀察,、分析、處理問(wèn)題,，把自己置于整體之中，帶動(dòng)千軍萬(wàn)馬,，不搞單槍匹馬,，遇事大家商量，注意傾聽(tīng)和采納各種意見(jiàn),，但在原則問(wèn)題上不遷就,，是非面前不含糊,，做到敢管、善管,、不怕得罪人。

作為一名新時(shí)期的航修工人,，我們肩負(fù)著光榮的使命。不辜負(fù)黨和人民的囑托,，努力為祖國(guó)的航修事業(yè)作貢獻(xiàn)，是我們義不容辭的責(zé)任,。我們要自覺(jué)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，用企業(yè)文化武裝頭腦,，指導(dǎo)行動(dòng)。要樹(shù)立不甘落后,，自強(qiáng)不惜，用于超越,，追求卓越的精神,，要在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的事情,，為七車(chē)間的發(fā)動(dòng)機(jī)試車(chē)做好相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和及時(shí)的修理工作，這就是“平凡中的偉大”

以上既是經(jīng)驗(yàn),，又是要求，更是方向,。我們的班組工作剛剛處于起步階段，我們的工作任務(wù)還很重,，全體班組身負(fù)使命，一定要認(rèn)清形勢(shì),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí),、探索、總結(jié),、積累，提升自身素質(zhì),，積極發(fā)揮主力軍作用,，展現(xiàn)主人翁風(fēng)采,，立足本職、埋頭苦干,、積極探索、銳意創(chuàng)新,，通過(guò)辛勤的勞動(dòng)為5702工廠美好明天的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)，為祖國(guó)的航修事業(yè)盡自己的一分力量,。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇九

一個(gè)企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時(shí)存在,。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想,、行為和行動(dòng)的總合;也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng),，或者是企業(yè)的風(fēng)氣,。

住建地產(chǎn)的企業(yè)精神是“講真話,，干實(shí)事”。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿(mǎn)熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識(shí)型職工,，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化?功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

總之,，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人,，鼓舞人。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的,。xxx自1953年創(chuàng)立以來(lái)，經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展和壯大成為大型國(guó)有企業(yè),，在全國(guó)設(shè)了二十幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在微電子等多個(gè)領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，是中國(guó)領(lǐng)先的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化設(shè)施工程服務(wù)商,。取得這一成就是與企業(yè)文化形成和發(fā)展離不開(kāi)的，xxxxxx逐步形成了具有自身特色的企業(yè)文化,，這種企業(yè)文化激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助,、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，使xxxxxx不斷走向輝煌,。

企業(yè)愿景“最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)建筑及環(huán)境工程系統(tǒng)服務(wù)商”為xxxxxx指明了前進(jìn)的方向和目標(biāo)，有了目標(biāo)就有前進(jìn)的動(dòng)力,，xxxxxx全體人員必將圍繞這一目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，不斷提升xxxxxx的技術(shù)服務(wù)能力,、科研與創(chuàng)新能力;不斷豐富企業(yè)文化,，提高服務(wù)能力,。這一愿景也是我們開(kāi)展工作的基石，所做的每一件事都是為這一目標(biāo)服務(wù)的,。

“誠(chéng)信、責(zé)任,、創(chuàng)新、共贏“是我們的核心價(jià)值觀,，是我們公司健康發(fā)展的保證,，是我們實(shí)現(xiàn)愿景的必要條件,。誠(chéng)信是立身之本,，是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，有了誠(chéng)信,，公司與客戶(hù)之間才能建立誠(chéng)信體系，保證雙方長(zhǎng)期合作的根本,，也是企業(yè)在建筑安裝行業(yè)樹(shù)立品牌和信譽(yù)的前提條件。誠(chéng)信也是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

近期公司黨群辦組織了關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化精神的活動(dòng),，通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)企業(yè)文化的七個(gè)基本要素有了更深的了解,，也使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足。

企業(yè)文化本是看不著,，摸不著的,，但她卻是一種思想,一種指導(dǎo)我們行動(dòng)的思想。這種思想對(duì)我們這些工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富的年輕人尤為重要,，她無(wú)形中指導(dǎo)著我們，指引著我們,，規(guī)范著我們,。

“全球思考、本土行動(dòng),，與世界一起改變”是我們企業(yè)的核心價(jià)值,。以全球的方式進(jìn)行思考,，以本地的方式采取行動(dòng),，達(dá)到與世界一起改變的目的,，這就是我們的價(jià)值定位,。

“用心發(fā)現(xiàn)，潛能無(wú)限”是我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,。我們每個(gè)人都有無(wú)限的潛能和創(chuàng)造力，而這個(gè)創(chuàng)造力可以無(wú)止境地運(yùn)用于我們生活中的每個(gè)角落,，她可以在家庭生活,、事業(yè)發(fā)展,、個(gè)人成長(zhǎng)等多方面彰顯。我們最需要問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題并非我們是否有這個(gè)能力,，而是如何能夠發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他的潛能和創(chuàng)造力,，答案就是“用心發(fā)現(xiàn)”，只要也只有用心,，我們才能把不可能變成可能，把殘缺變成完美,。

“傾聽(tīng)世界的聲音，展示中國(guó)的風(fēng)采”是我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。這是一個(gè)定位非常高的團(tuán)隊(duì)精神，也對(duì)我們團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人提出了非常高的要求,，我想只要我們團(tuán)結(jié)一致，在傾聽(tīng)世界的聲音后一定能展示我們中國(guó)的風(fēng)采,。

我們的工作準(zhǔn)則、我們的質(zhì)量方針等等這些要素對(duì)我們每一個(gè)員工都提出了非常高的要求,，只有學(xué)習(xí)理解并且貫徹在實(shí)際工作中,，才能真正達(dá)到企業(yè)文化對(duì)我們的要求,。

企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是指引員工前進(jìn)的明燈,，需要每位員工去繼承和傳揚(yáng),，我們需始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，不斷完善提升自我。

總之,，只有我們每位環(huán)球銅業(yè)人在日常工作都能注意到自己的行為是否符合我們企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,，激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十

7月24日下午,，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程，回顧那天的學(xué)習(xí),，王總給我們介紹了企業(yè)的文化的發(fā)展史,、基本資料,、設(shè)計(jì)以及企業(yè)的文化建設(shè)這四個(gè)方面的資料,。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)的文化的了解,，對(duì)企業(yè)的文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知，深刻理解了“企業(yè)的文化以人為本”的想法,。下方就這次培訓(xùn)，淺談兩點(diǎn)我部門(mén)的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

王總在課上說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)的文化,，就相當(dāng)于失去了靈魂,，失去了發(fā)自?xún)?nèi)心的動(dòng)力和追求”。對(duì)此我們深有同感,，當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都務(wù)必重視利潤(rùn)，而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化是我們公司的目的,。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,，也依靠于創(chuàng)造的利潤(rùn),。為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。不注重企業(yè)的文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤(rùn),，那也只能曇花一現(xiàn)。都說(shuō)企業(yè)的文化對(duì)外是一面旗幟,，對(duì)內(nèi)是一種向心力，而我們國(guó)威的企業(yè)的精神——“開(kāi)拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是國(guó)威公司的靈魂和持久動(dòng)力,。所以，企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn)：人對(duì)企業(yè)的文化的重要性及企業(yè)的文化對(duì)員工的巨大影響力,。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼赋觯隳軌驓У艉?，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司?chuàng)始人盛田昭夫也說(shuō)：“在日本,，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”,。以上兩個(gè)例子說(shuō)明：?jiǎn)T工是企業(yè)的主體,，企業(yè)行為最終是透過(guò)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的,。企業(yè)的文化作為一種文化的氛圍,，能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí)，并塑造公司員工意識(shí)與行為,。它具有導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用,、約束作用,、凝聚作用,。可見(jiàn)企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,。所以，以人為本是企業(yè)的文化建設(shè)的核心,。

總而言之,，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的這天，企業(yè)的文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的,。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)的文化,。王總舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán),、日本本田公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)的文化有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責(zé)心，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,，如果我們能將將國(guó)威的企業(yè)的文化精神貫穿于我們的工作,，以企業(yè)的文化來(lái)要求自已，不斷進(jìn)步,，追求卓越。那么,，我深信國(guó)威的明天會(huì)更完美,。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十一

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,，它是企業(yè)內(nèi)外部員工價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)。近期,，我有幸參觀并了解了一家名為“博”的公司的企業(yè)文化,。通過(guò)這次參觀,，我深刻體會(huì)到了博的企業(yè)文化的魅力和力量。以下是我對(duì)博的企業(yè)文化的心得體會(huì),。

首先,，博樹(shù)立了一套鮮明的核心價(jià)值觀,。在博,，員工被教育和引導(dǎo)要踐行誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)以及客戶(hù)至上的核心價(jià)值觀。這些價(jià)值觀影響了每個(gè)員工的行為和決策,，使得公司的凝聚力更強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)更有責(zé)任心,。我觀察到，在博,，員工在相互協(xié)助和互助的同時(shí)，也非常注重自己的職業(yè)道德,，這體現(xiàn)了企業(yè)文化對(duì)員工行為的引導(dǎo)和影響,。

其次,，博注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。在博,，員工是公司最重要的資源，因此,，公司提供了良好的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,。我特別被博的導(dǎo)師制度所吸引，每個(gè)員工都有一個(gè)負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和指導(dǎo)的導(dǎo)師,，導(dǎo)師會(huì)定期與員工溝通交流,，幫助員工解決問(wèn)題,，并提供職業(yè)規(guī)劃建議。這種關(guān)懷和支持給予了員工成長(zhǎng)的動(dòng)力,，激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

再次,，博注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,。在博,，團(tuán)隊(duì)合作是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。每個(gè)部門(mén)都有高效的溝通機(jī)制,，部門(mén)之間也有密切的合作關(guān)系,。博還鼓勵(lì)員工開(kāi)展跨部門(mén)合作項(xiàng)目,，并舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。我參觀博的時(shí)候,，看到員工們都非常合作,，并且互相支持。這種珍惜團(tuán)隊(duì)精神和合作關(guān)系的企業(yè)文化,，使得公司的效率更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng),。

然后,，博積極推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,。在博，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是公司文化的重要組成部分,。公司積極參與各種公益活動(dòng),，包括環(huán)境保護(hù),、慈善捐贈(zèng)等。博也鼓勵(lì)員工參與到社會(huì)公益活動(dòng)中去,，提高員工的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)影響力。這種關(guān)注社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,，不僅使得員工感到自豪和滿(mǎn)足,，也增強(qiáng)了博在社會(huì)中的形象和聲譽(yù),。

最后，博營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。在博,，員工的工作不僅是一份職業(yè),，更是一種追求卓越和挑戰(zhàn)的態(tài)度,。公司鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的想法和建議，并給予積極的反饋和支持,。這種積極向上的工作氛圍激發(fā)了員工的工作激情和創(chuàng)造力，使得工作變得更有意義和價(jià)值,。

總之,，參觀博的企業(yè)文化給了我很大的啟發(fā)和觸動(dòng),。博的企業(yè)文化注重核心價(jià)值觀、員工個(gè)人成長(zhǎng),、團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和積極向上的工作氛圍,。這些方面的努力和關(guān)注,，使得博成為一家充滿(mǎn)活力和凝聚力的企業(yè),。我對(duì)博的企業(yè)文化深感欽佩，并將在自己的工作生活中更加注重和踐行這些企業(yè)文化價(jià)值觀,。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十二

紅梅理財(cái)中心是山西省分行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的一面旗幟，是我行從粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,、實(shí)施精品戰(zhàn)略的突出代表,，是我行唯一的以個(gè)人名字命名的理財(cái)中心,。王紅梅，是紅梅理財(cái)中心的掌舵人,，自擔(dān)任個(gè)人理財(cái)中心主任以來(lái),，積極探索個(gè)人理財(cái)?shù)姆绞椒椒?，用心服?wù),，能夠準(zhǔn)確洞悉客戶(hù)需求,，分析客戶(hù)心理，針對(duì)性地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)理財(cái)建議,，創(chuàng)出了一條中和理財(cái)?shù)男侣纷樱睦碡?cái)中心有著良好的口碑,。

這些年，他們之所以成績(jī)斐然,，一個(gè)非常重要的原因是重視抓好企業(yè)文化建設(shè),。文化建設(shè)是他們不斷成長(zhǎng)壯大的活水源頭,。紅梅理財(cái)中心堅(jiān)持采取多種形式，把建行戰(zhàn)略愿景和理念灌輸?shù)絾T工腦子里,。其中一個(gè)重要做法就是：注意發(fā)現(xiàn)與挖掘身邊的典型事例和模范人物事跡,，用身邊的人和事引導(dǎo)員工踐行建行戰(zhàn)略愿景和理念。為了規(guī)范員工行為,，他們制定了一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查講評(píng),，督促落實(shí)到位。每項(xiàng)新業(yè)務(wù)推出,，首先做市場(chǎng)調(diào)研,、建章立制,，并進(jìn)行人員培訓(xùn)，讓員工知道怎么去做,。他們始終堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,，建立了“與市場(chǎng)節(jié)奏合拍,，與客戶(hù)需求吻合”的服務(wù)體系,，用心、用情去服務(wù),。

在此，我只想說(shuō)一點(diǎn)最深切的感受,，那就是：如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就讀不懂他們,。

所以這樣說(shuō)，是因?yàn)槲腋械?，王紅梅們實(shí)在是個(gè)善于用新理念武裝自己的集體。據(jù)到紅梅理財(cái)中心參觀學(xué)習(xí)過(guò)的人講：無(wú)論問(wèn)哪位員工,，他們都能準(zhǔn)確地說(shuō)出二八定律,、二五零定律,、達(dá)維多定律、苛西納定律和木桶理論等,。對(duì)建行代理的基金業(yè)務(wù)和各種理財(cái)產(chǎn)品更是稔熟于胸。

向來(lái)自認(rèn)為是能跟上金融潮前進(jìn)步伐的筆者,，委實(shí)在紅梅理財(cái)中心面前找到了不小的差距,，感到了自己的渺小,，真是學(xué)無(wú)止境啊,！

首先，學(xué)習(xí)王紅梅淳樸無(wú)華的職業(yè)道德思想,，找準(zhǔn)自己的位置，做好本職工作,。在實(shí)際工作中,，好多人認(rèn)為這個(gè)崗位好、那個(gè)崗位差,，這個(gè)崗位高、那個(gè)崗位低,，不滿(mǎn)足本職崗位,，對(duì)本職工作漫不經(jīng)心,、得過(guò)且過(guò)。王紅梅,，從大山里走出來(lái)的小姑娘，是從臨汾大樓儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)做起的,，那個(gè)崗位就好嗎？我敢肯定：十個(gè)人中有八個(gè)人會(huì)脫口而出地說(shuō)：“不好吧”,。王紅梅有句話叫做：“我珍惜這份工作,，只想干好它”,，話雖淳樸無(wú)華，但她確實(shí)是這樣做的,。她立足本職崗位,，帶領(lǐng)她的員工創(chuàng)造性地開(kāi)展了工作,，在自己的崗位上迸射出了閃耀的光彩,，實(shí)現(xiàn)了自己崇高的理想。我覺(jué)得：七十二行行行出狀元,，立足本職崗位，刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論和技能,，努力做好本職工作，人人都會(huì)體現(xiàn)自己的價(jià)值,。

其次,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能,，提升服務(wù)水平。在實(shí)際工作中,，好多人抱著“和尚”思想得過(guò)且過(guò),，對(duì)自身工作所涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)不甚了解,，對(duì)不關(guān)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)漠不關(guān)心,，對(duì)新業(yè)務(wù)新知識(shí)更不想學(xué)習(xí)，面對(duì)客戶(hù)常掛在嘴邊的話是“不知道”,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)常掛在嘴邊的話是“不會(huì)”，抱的是一種“少做為妙,、不做為好”的工作態(tài)度。再看看王紅梅理財(cái)中心,，她們堅(jiān)持每日晨訓(xùn),、每周例會(huì),，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)總結(jié)再學(xué)習(xí),，時(shí)時(shí)用新知識(shí)、新理論武裝自已的頭腦,，時(shí)時(shí)以飽滿(mǎn)的熱情為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。沒(méi)有堅(jiān)持不懈的刻苦學(xué)習(xí),，那來(lái)扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，那來(lái)稔熟于胸的新理念,，那來(lái)優(yōu)質(zhì)高效的紅梅式服務(wù),，那來(lái)至高的榮譽(yù),，那來(lái)耀眼的光環(huán),。如果沒(méi)有寒徹骨,，哪得梅花撲鼻香！

我覺(jué)得：建行為我們廣大員工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),，做為一名建行人，就應(yīng)該牢固樹(shù)立以行為家的主人翁思想,，克服畏難情緒、處處迎難而上,，勇于學(xué)習(xí),、勇于進(jìn)取,，傾灑心血和汗水，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，將持久的信念融入建行前進(jìn)的步伐。

同志們,！只要植根沃土，就能超越平凡,。讓我們攜起手來(lái)，為了建行的崇高事業(yè)努力奮斗吧,。

學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十三

同慧企業(yè)文化是一種互相尊重、合作共贏的價(jià)值觀,，在這個(gè)文化氛圍中,，公司的各個(gè)部門(mén)形成了緊密聯(lián)系的合作體系,，共同致力于為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在我的工作中，我深深感受到了同慧企業(yè)文化的特點(diǎn),，也對(duì)其產(chǎn)生了更深的認(rèn)識(shí),。

第二段：互相尊重

同慧企業(yè)文化建立在互相尊重的基礎(chǔ)上,，每個(gè)員工都聽(tīng)從安排，尊重他人意見(jiàn),，不僅僅是在同事間,，更體現(xiàn)在服務(wù)上,。這種相互尊重讓我們的工作過(guò)程變得輕松愉快,。在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，大家都首先考慮到其他人的困難和意見(jiàn),，達(dá)成共識(shí)。我認(rèn)為,，互相尊重是創(chuàng)造一個(gè)和諧文化氛圍的關(guān)鍵,。

第三段：合作共贏

同慧企業(yè)文化也鼓勵(lì)合作共贏,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)協(xié)助同事，共同完成任務(wù),。在這種合作模式下，大家明白個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展是以團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步為前提的,，自然而然不會(huì)爭(zhēng)奪個(gè)人成果，將更多精力放在項(xiàng)目的推進(jìn)上,，讓我們的業(yè)務(wù)日趨發(fā)展完善,，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

第四段：服務(wù)至上

同慧企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上，在這種企業(yè)文化下,，我們更關(guān)注客戶(hù)的需求和利益，盡可能的為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這種理念使我們始終保持高度專(zhuān)注,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，在面對(duì)客戶(hù)的突發(fā)需求時(shí),，我們積極主動(dòng)尋找解決方案，并高效地處理問(wèn)題,。這不僅體現(xiàn)了我們的專(zhuān)業(yè)性，也讓客戶(hù)感到被重視,，建立了良好的信任和合作關(guān)系。

第五段：結(jié)尾

總而言之,，同慧企業(yè)文化是一種可貴的價(jià)值觀念，它的建立和形成離不開(kāi)每一個(gè)員工的共同努力,。在這里,，我們不僅實(shí)現(xiàn)了自身職業(yè)的追求,，而且也在真正意義上為這個(gè)社會(huì)和客戶(hù)做出了一點(diǎn)力所能及的貢獻(xiàn)。我深信,，只要大家一起奮斗，不斷提升,，我們一定會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。