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最新護(hù)理個人工作總結(jié) 護(hù)理個人工作總結(jié)個人(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 05:58:03
最新護(hù)理個人工作總結(jié) 護(hù)理個人工作總結(jié)個人(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-10-18 05:58:03     小編:ZS文王

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇一

今天是我作為新護(hù)士入職醫(yī)院的第xx周,,目前我在工作當(dāng)中還是沒有遇到什么沒辦法獨(dú)自解決的問題,工作一種都是以一個十分順利的效果進(jìn)行著,,就是熟練度方面還是有待加強(qiáng),,這xx周的事情,讓我直接是看明白一件事,,我是十分適合護(hù)士這個職業(yè)的,,我在這方面的天賦是非常好的,果然在工作當(dāng)中才是最為鍛煉人的,,這才xx周,,我就跟換了一個人似的,各個方面都得到很大的成長,。

我雖然說并不是第一次當(dāng)護(hù)士了,,我之前也是在醫(yī)院實習(xí)了一年的,所以說我對護(hù)士的理解還是有點的,,不至于在工作崗位上還跟個新人一樣,,啥也不會做。但是不得不說我現(xiàn)在在醫(yī)院的婦產(chǎn)科工作,,這個科室我之前實習(xí)的時候就待了不到一個月,,對于這方面的工作,,我還是比較陌生的。畢竟我那個時候我也沒有深入的了解過,,就只是按照醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理,,紀(jì)律病情而已。我可以說現(xiàn)在就是在從零出發(fā),,但是我知道作為護(hù)士,,就是醫(yī)院最龐大的一股中堅力量,所以我就在工作的時候,,多去學(xué)習(xí)別人的工作方式,,依葫蘆畫瓢還不會嗎?然后再多詢問下,,在醫(yī)院工作,,問題太多,的確是挺招人煩的,,但是你不問,,導(dǎo)致最后出問題,那就不是自己能承受的了的,,所以我這xx周變著花樣的`去多學(xué)多看多問,,盡可能的讓自己更像個婦產(chǎn)科的護(hù)士,事實證明我是做到了,。我目前的工作情況,,是一致得到了大家的認(rèn)可。

因為我們這里是婦產(chǎn)科,,一般來我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們,,但是現(xiàn)在的孕婦很多都會出現(xiàn)產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀,心情思緒不堅定,,這對生孩子都是非常不好的因素,,所以我們作為護(hù)士幫患者緩解這種焦慮也是應(yīng)該的。我一開始是不知道應(yīng)該怎么做的,,但是我特別的請教了主任,,然后就一個個的開導(dǎo)她們,讓她們不再那么的害怕,,要知道過分的驚慌和恐懼是會導(dǎo)致早產(chǎn)的,。

我雖然才來到這兒才xx周的時間,但是上次遇到一個孕婦需要手術(shù)了,。按照慣例是需要幾個護(hù)士進(jìn)去幫忙的,,但是有個護(hù)士臨時突發(fā)情況,不能夠參加手術(shù)接生,我當(dāng)時就報名頂上了,,我沒有絲毫的猶豫,,因為我知道但是在場的只有我的工作經(jīng)驗最為豐富了,我總不能讓實習(xí)生上吧,。最后我在手術(shù)室里完美的配合主任,把孩子接生了出來,,后來出來的時候,,我也是得到了主任的贊賞,說我在居然第一次進(jìn)手術(shù)室這么的冷靜,,說我是塊璞玉,。我相信我一定能成為一個合格的護(hù)士。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇二

2020年即將過去,,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,,在過去的一年中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心,、支持下,經(jīng)過全科護(hù)士的共同努力,、同結(jié)協(xié)作,,較好的完成了年初制定的各項護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),,護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高,,??评碚撝R的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,,護(hù)理人員能更好地了解病情,,進(jìn)行健康教育及護(hù)理。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。響應(yīng)醫(yī)院“提升年的號召”,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,,在全科護(hù)士的共同努力下,。此工作開展的有聲有色,基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,成立護(hù)理質(zhì)控小組,,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,,每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制度切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。從而使病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ),,護(hù)理文書質(zhì)量有了提高??剖胰隉o嚴(yán)重差錯事故發(fā)生,。

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,,堅持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),,積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院提升年”活動中來,。

緊抓在職護(hù)士的專科護(hù)理學(xué)習(xí),,鞏固科內(nèi)常見病,、疑難病的臨床知識,加強(qiáng)晨會提問,,隨機(jī)提問,,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)護(hù)理新知識,、了解護(hù)理新動態(tài)。本年度刊登護(hù)理論文2篇,。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,以ppt的形式,,實行每周一次的小講課,。

存在問題:

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

在新的一年里,,我們將力爭邁上一個新臺階,,統(tǒng)一思想,樹科室形象,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇三

善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好護(hù)理工作,。具體工作總結(jié)如下:

當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪.在今后工作

中,,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇四

自20__年7月進(jìn)入本院參加工作以來,,我先后在__科、__科__科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。通過這一年的實踐學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng)。

在__科期間,,第一次接觸____方面的專業(yè)知識,,對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥,、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生,。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),,感覺學(xué)到了很多有用的知識,,比如:各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理,。另外,,在化療過程中,病人患者會出現(xiàn)胃腸道,、皮膚黏膜,、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),這時就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,,尊重并耐心傾聽病人的主訴,,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持,。

在__科期間,,學(xué)到了____相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,,在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作,。

現(xiàn)在我在___病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個綜合科室,,有超聲刀,、介入科、中西醫(yī)和化療,。我感覺在這里要學(xué)的東西很多,,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動,,沙袋加壓,,觀察病人排尿情況。

通過近一年的學(xué)習(xí),,除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會,,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,,均取得優(yōu)異的成績。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點與長處,,克服不足。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇五

本人,,女,,出生,參加工作,,大學(xué)文化程度,,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任醫(yī)院科,。20xx年12月獲得主管護(hù)師資格,,被聘任為主管護(hù)師。任現(xiàn)職以來,,始終嚴(yán)格要求自己,,扎實工作,、努力進(jìn)取,以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,熟練的操作技能,,全面的專業(yè)知識為病人服務(wù),在工作中取得了較顯著的成績,。

本人熱愛祖國,,遵守憲法和法律,堅持四項基本原則,,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。工作認(rèn)真,,有良好的職業(yè)道德,,工作勤勤懇懇,一絲不茍,,任勞任怨,;時刻牢記“以人為本,誠信服務(wù)”的理念,,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護(hù)理,。在工作中做到了待病人如親人,熱心為病人服務(wù),,得到病人及領(lǐng)導(dǎo)的多次好評,,多次被評為“服務(wù)明星”。任現(xiàn)職期間,,專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。 在臨床工作中,,積極能干,,工作能力強(qiáng),先后從事過等護(hù)理工作,,業(yè)務(wù)知識全面,,期間多次被抽調(diào)到其他臨床科室參與危重癥病人的搶救與護(hù)理。

垂癌患者1例,,恢復(fù)良好,,無聲音嘶啞及飲水嗆咳。自己的技術(shù)水平也得到了快速提高,,熟練掌握了鼻竇炎,、鼻中隔、咽部手術(shù)的術(shù)前及術(shù)后護(hù)理,,青光眼,、白內(nèi)障患者的術(shù)前及術(shù)后注意事項,,人工氣道的護(hù)理技術(shù)熟練、細(xì)致,。

在完成本職工作的同時,,還承擔(dān)了新入院護(hù)士和實習(xí)同學(xué)的帶教工作,在工作中言傳身教,,以身作則,,做到認(rèn)真、細(xì)心和嚴(yán)格,,使他們熟練掌握了護(hù)理的各項技術(shù)操作,,并能勝任臨床護(hù)理工作。

工作之余積極學(xué)習(xí),,不斷積累經(jīng)驗,,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論、外語,、計算機(jī)等知識的學(xué)習(xí),,完成了高等護(hù)理專業(yè)本科學(xué)習(xí),并獲得學(xué)士學(xué)位,。

在工作中,,理論聯(lián)系實際,不斷積累總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,先后有7篇論文在國家級雜志上發(fā)表,,出版著作1部,獲淄博市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果二等獎一次,,發(fā)表的論文及著作有:

任職期間,,本人多次被評為先進(jìn)工作者、三星級護(hù)士,、創(chuàng)新職工,、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號。在醫(yī)院組織的理論和技術(shù)操作考試中,,多次取得前三名的好成績,。

盡管自己在工作中取得了一定的成績,但學(xué)無止境,,今后的工作中我要繼續(xù)努力,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新的護(hù)理理論,、技術(shù)及管理方法,,爭取把工作開展好,推動醫(yī)院的醫(yī)療水平更上一層樓,。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇六

時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間,,我們在__醫(yī)院實習(xí)了兩個月。在那里,,我不僅學(xué)到了很多麻醉和護(hù)理方面的專業(yè)知識,,還結(jié)交了很多朋友,開闊了我的視野,,了解了我的性格弱點,。

在過去兩個月的麻醉后,我一直在康復(fù)室(pacu)和內(nèi)窺鏡檢查中心,。pacu負(fù)責(zé)接收全麻后未蘇醒且生命體征不穩(wěn)定的患者,,并在患者蘇醒后給予呼吸支持和呼吸循環(huán)監(jiān)測,包括呼吸運(yùn)動,、脈搏血氧飽和度,、無創(chuàng)血壓、心率,、心電圖等,,拔下氣管插管,病情穩(wěn)定后,,送回病房,,與病房護(hù)士接班,匯報了解患者的術(shù)前診斷,、手術(shù)方法,、麻醉方法、術(shù)中生命體征清楚,、取用量,、特殊情況處理等資料。此外,,麻醉護(hù)士還負(fù)責(zé)pacu和麻醉準(zhǔn)備室各種物品和藥品的供應(yīng),,以及部分物品的清潔和消毒。內(nèi)鏡中心主要在麻醉師的指導(dǎo)下完成無痛胃鏡,、腸鏡,、宮腔鏡的靜脈麻醉,,確?;颊甙踩私鈾z查內(nèi)容。

在實踐中,,我明白臨床實踐中的每一個操作步驟都有目的和意義,。我們必須嚴(yán)格遵守操作程序,否則會對患者和我們自己造成損害,。相反,,只要我們遵守“規(guī)則”,,我們就能避免許多事故。每個病人都不一樣,。我們必須始終從發(fā)展和變化的角度看待每個患者,,即對每個患者進(jìn)行單獨(dú)評估,然后采取相應(yīng)的措施,。

麻醉科每周三都有商業(yè)學(xué)習(xí)班,。醫(yī)學(xué)和教育網(wǎng)絡(luò)收集并安排教師向我們講述專業(yè)基礎(chǔ)知識和一些有爭議的前沿臨床新知識。每周四有英語課,。外教幽默的語言和生動有趣的表達(dá)常常讓我們發(fā)笑,,這堂課歡快而簡單,不僅提高了我的聽力水平,,而且對中西文化有了更深的了解,。課堂學(xué)習(xí)不僅彌補(bǔ)了臨床實踐中的一些空白,也讓我明白了“在任何情況下都不要忘記學(xué)習(xí)”的道理,。

經(jīng)過兩個月的臨床實踐,,我對醫(yī)學(xué)的魅力有了更多的體會。醫(yī)務(wù)人員本著治病救人的天職,,促進(jìn)醫(yī)療和人類健康水平的提高,。患者的生命體征介于醫(yī)護(hù)人員的思維之間,,這就要求我們每個員工都有高度的責(zé)任感和精湛的專業(yè)水平,。護(hù)士的職責(zé)是協(xié)助醫(yī)生治療病人和救人,并準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)生的命令,。高級職業(yè)和低級職業(yè)之間沒有區(qū)別,。巨人的偉大需要無數(shù)小人物的不為人知的奉獻(xiàn)和支持。我原本打算在自己的領(lǐng)域創(chuàng)造自己的輝煌,。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇七

滿懷希望投入熱情,,護(hù)理一定會發(fā)展的。今天本站小編給大家為您整理了護(hù)理

個人工作總結(jié)

,,希望對大家有所幫助,。

20xx年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護(hù)理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護(hù)理服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,,真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實處,做到讓患者滿意,、社會滿意,、政府滿意。在此期間,,我們認(rèn)真思考,,總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,,不斷探索?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,為貫徹落實《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-20xx)》和貴州省衛(wèi)生廳文件精神,,根據(jù)我院實際情況,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,。

1,、目前,我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房6個,,覆蓋率為60%;

2,、組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士長及骨干外出參觀學(xué)習(xí),借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,,拓寬思路,,為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)??剖抑g交叉參觀學(xué)習(xí),、經(jīng)驗交流,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

二,、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化措施

1,、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表,,通過開展調(diào)查分析,找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),,積極進(jìn)行整改,。

2、完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo),,并將考核結(jié)果與科室及護(hù)士的業(yè)績掛鉤。

3,、護(hù)理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房進(jìn)行檢查,,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理與護(hù)理質(zhì)量有效結(jié)合,找出不足,,及時按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我院護(hù)理工作,,并以此為契機(jī)全面提高我院護(hù)理水平,為患者提供“優(yōu)質(zhì),、安全”的護(hù)理服務(wù),。

4、合理調(diào)配人力資源,,優(yōu)先滿足“護(hù)理示范病房”人力資源配置,,保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實。

三,、突出重點,,拓展內(nèi)涵

1、創(chuàng)新模式,,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容,。

2、明確工作職責(zé),,實施責(zé)任護(hù)理,。實行責(zé)任護(hù)士包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,,做到人人有事做,,事事有人管。

3,、改革排班模式,,實行彈性排班。實行無縫隙,、全程責(zé)任護(hù)理,。

4、根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組,,設(shè)置責(zé)任組長,、責(zé)任護(hù)士。

5,、簡化護(hù)理文書,,使用護(hù)理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護(hù)理記錄單,,統(tǒng)一制定書寫模板,,規(guī)范全院護(hù)理文件書寫,將時間還給護(hù)士,,把護(hù)士還給病人,。

6、更新工作流程,,實現(xiàn)責(zé)任追究,。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,明確職責(zé)、落實崗位責(zé)任制,。

7,、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項目進(jìn)行公示,接受社會及廣大患者的監(jiān)督,。

四,、協(xié)調(diào)職能部門,實施垂直管理

護(hù)理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科,、藥劑科,、檢驗科等護(hù)理支持系統(tǒng),為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動”有效開展提供有力的后勤保障,。

五,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

1,、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),,使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè),。

2,、每月開展全院護(hù)理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo),,提高護(hù)士主動學(xué)習(xí)能動性,,培養(yǎng)護(hù)士自信心。

3,、認(rèn)真實施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),,內(nèi)容包括法律法規(guī),、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識,、技能,,并進(jìn)行考核,合格者方能上崗,,有效降低了護(hù)理風(fēng)險。

4,、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座,、強(qiáng)化“三基”及專科技能的培訓(xùn),,激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí),,對全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核,,穩(wěn)步提高各級護(hù)理人員技術(shù)能力,,達(dá)到人人過關(guān),熟練掌握,、靈活運(yùn)用,,最大限度保障護(hù)理安全。

5,、積極推動護(hù)理科研管理及新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,近兩年已有多項護(hù)理科研項目立項,,填補(bǔ)了我院護(hù)理科研的空白,,今年5月選派兩名護(hù)士長到重慶參加picc技術(shù)培訓(xùn),并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中,,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,,規(guī)范輸液流程。

6,、通過積極組織各種有意義的活動,,如:品管圈活動、護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動,、演講比賽,、技能演示等,增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力,、向心力,。全面優(yōu)化臨床護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;使護(hù)理工作更加貼近患者,,貼近臨床,,貼近社會。

7,、規(guī)范實習(xí)生帶教管理,,促進(jìn)教學(xué)相長。

六,、加強(qiáng)監(jiān)控,,保障質(zhì)量

1、護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識,,提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險,。完善毒、劇,、麻,、高危藥品及急救物品、藥品管理制度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控,。對護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,,新護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待,、重點跟班,。對病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

3,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,提倡無處罰不良事件的上報,發(fā)現(xiàn)問題,,有效解決,,并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題,,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗,,提出防范與改進(jìn)措施。

七,、取得的成績

1,、護(hù)理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求,。

2,、工作模式改變:實行責(zé)任分組,所有護(hù)理工作落實到人,,增加了責(zé)任意識,。

3、護(hù)理內(nèi)容改變:治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化,。

4,、護(hù)理排班模式改變:彈性排班,,減少交接班次數(shù),,實施全程無縫隙護(hù)理。

5,、護(hù)患關(guān)系改變:和諧了護(hù)患關(guān)系,,形成良好的了護(hù)理工作氛圍。

6,、病房環(huán)境改變:陪護(hù)減少了,,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序,。

7,、滿意度的改變:護(hù)士關(guān)心病人,病人理解護(hù)士,,提高了護(hù)理服務(wù)滿意度,。

八、存在問題

1,、醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位,,缺乏對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理解和支持。

2,、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善,。

3、護(hù)理垂直管理不到位,。

4,、護(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情。

20xx年將全院鋪開,,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平,,以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護(hù)理部將不斷完善,、不懈探索,,努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實做細(xì),讓我們的服務(wù)達(dá)到“患者滿意,、社會滿意和政府滿意”,。

20xx年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,,進(jìn)一步完善各項

規(guī)章制度

,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,把追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,,在各科室的密切配合下,,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):

三:健全完善各項規(guī)章制度,,保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量

本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程,,科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo),組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí),,保證了護(hù)理人員有章可循,。

1:制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。

2:完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,,重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過程中的疏漏,,護(hù)理部用了兩周時間進(jìn)行檢查落實,。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

3:完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,,設(shè)計了院前急救與急診室、急診室與病房,、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預(yù)約,,病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥、處置,、檢查等,,強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心,,降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險,,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治,。

5:完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,,健全了急救體系,,提高了急救水平,。

6:規(guī)范了護(hù)理文書書寫護(hù)理部將9月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月,,對運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制,,組織全病區(qū)護(hù)士長,,從各科抽取危重、典型,、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點評,,在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,梳理共性,、個性問題,,召開全院護(hù)士專門會議,分析原因,,進(jìn)行討論,,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達(dá)成共識,,強(qiáng)化督導(dǎo)落實,,使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。

7:規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號,,治療臺設(shè)置了與病室床號,、病歷夾一致的編號,,有利于查對,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,,今年購置了腕帶識別標(biāo)志,,在三起突發(fā)公共事件中,應(yīng)用于急診急救時快速,、準(zhǔn)確設(shè)別病人,,保證了治療及時到位。

四:落實人才培養(yǎng)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1:年內(nèi)共招聘護(hù)理??茖W(xué)歷人員人、本科人,,護(hù)理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理,,我們對護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),,重點加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識,,從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配,。

2:為適應(yīng)護(hù)理臨床重點學(xué)科專科建設(shè)特色的需要,,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),今年選派神經(jīng)內(nèi)科,、急診科5名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),,為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3:注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,苦練基本功,,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),,護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式,,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,,鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,開拓思維,,勇于創(chuàng)新,把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

4:按計劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和??萍寄芘嘤?xùn),,全年共組織護(hù)理查房12次,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,院內(nèi)感染知識,護(hù)患溝通技巧和??浦R,。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作等15項護(hù)理技能培訓(xùn),,在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時,,強(qiáng)化急救意識,提高搶救水平,,對低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核,,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平,,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

5:充分調(diào)動護(hù)理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性5.12國際護(hù)士節(jié)來臨之際,,全院開展了護(hù)理理論及技能比武,,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎,,我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護(hù)理先進(jìn)集體,,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護(hù)士和15名優(yōu)秀護(hù)士,,理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士,,進(jìn)行表彰獎勵,。

6:繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課,,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn),,截止今年底已有人獲??茖W(xué)歷,人獲得本科學(xué)歷,,11月份我院16名中級護(hù)理人員參加高級職稱考試,,15人以優(yōu)異成績達(dá)標(biāo),我院護(hù)理人員扎實的理論技術(shù)水平得到肯定,。

五:創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易

1:規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境

今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理,,護(hù)理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。

2:全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時提供熱水,,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目,,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組,開展無陪護(hù)理,,全院開展了多說一句話服務(wù),,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,,“出院時多關(guān)照一句”,,以拉近護(hù)患之間距離,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查,,滿意率達(dá)94.7%。

3:嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦,為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速,、便捷的服務(wù)。

跨越20xx年,,我們即將迎來的是20xx年,,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

(一)自我修養(yǎng)及功績

在政治思想方面,,我們始終以“三個代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以人為本的工作思路,,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,,深化運(yùn)營機(jī)制改革。通過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,,經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,、社會評價口碑很好,。

我知道任何一個科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,,如作各項輔助檢查,、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等,,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正,、公平,,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,,增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感,,就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”,心情舒暢,,有利團(tuán)結(jié),,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),,但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,,我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動,,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧,。在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,,了解各項工作落實情況及護(hù)理服務(wù)情況,,了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,認(rèn)真接待患者的各種投訴,,虛心聽取意見并及時反饋,深入調(diào)查了解,,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。對于護(hù)士工作中的缺點和不足,,我會給與耐心的講解和深刻的批評。為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ,,在工作中,,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,,寫下了打量的

讀書筆記

,,豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識,、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知,,要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,,了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,,克服缺點,。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,提高本人在科室中的威信,,增強(qiáng)自己的凝聚力和號召力。以身作則,,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,,使她們提高得更快 ,更加完善,,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,,在科室中樹立一種傳,。幫,、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)連基本功,,倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),,來豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學(xué)以致用,要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

一個科室就是一個家,,是一個很復(fù)雜的家,在管理這個家的時候,,我從不陷于瑣碎的事務(wù),,而是積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,把護(hù)理工作管理得井井有條,。合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,通過我的管理和全科室的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,,成績突出,。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇八

一年的護(hù)理工作就要結(jié)束了,回顧這一年來的工作,,我有很大的收獲,,自己的護(hù)理水平隨著工作也是增長了很多,和之前相比,,做的更加順手,,很多事情幾乎不用思考,就是潛意識的去做了,,我也是要對我這一年來的護(hù)理工作好好的總結(jié)一下,。

進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士,一直都是我的一個理想,,我一直想做一名醫(yī)護(hù)工作者,,我也知道這是很辛苦的一份工作,,不過真的來到醫(yī)院做護(hù)士,我還是很開心,,特別是看到我護(hù)理照顧的病患出院的時候,,我更是開心,而且很多病患也是對我的服務(wù)工作感到特別的滿意,。在做護(hù)理的時候,,我認(rèn)真的遵從醫(yī)囑,按照醫(yī)生和護(hù)士長的要求,,去做工作,,一些不懂的地方也是及時的去問,積極的去照顧病人,,把病人的事情當(dāng)成我的事情去做,,我知道既然我做了護(hù)士,那么就是要有耐心,,而且細(xì)心的去照顧病人,,有些病人脾氣不好,生病了,,心情格外的糟糕,,我作為護(hù)士,不但是做好基礎(chǔ)的工作,,我也是會積極的去安慰病人,,多和他們說說話,緩解他們焦躁的心情,,我也明白他們并不是無端的生氣,,而是由于病痛,所以焦躁,,所以我更是要好好的給他們做好護(hù)理,。

在做好自己護(hù)理工作的時候,我也不會忘記學(xué)習(xí),,我明白想要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,,不是那么容易的,不但是要做好本職的事情,,同時也是要多學(xué),,只有懂得多,自己再工作經(jīng)驗的積累,,那么就能把護(hù)理做的更好,,醫(yī)護(hù)的工作就是經(jīng)驗的積累,一些問題的判斷也是需要我們有更豐富的經(jīng)驗才能做出來的,而且做得多,,也是能懂得如何做好護(hù)理,,病患才能好的更快,我有問題我也是積極的去請教護(hù)士長,,以及其他的同事,,工作之余,我還會看一些護(hù)理的視頻和書籍,,讓自己的護(hù)理知識得到更多的積累,,懂得一些病患的案例,,如果出現(xiàn)這種情況,,我應(yīng)該要如何的去處理,護(hù)理的工作,,只有懂得越多,,自己的工作經(jīng)驗積累夠,那么就會是一名更優(yōu)秀的護(hù)士人員,。

對于自己這一年的工作,,我也是有一些做得不夠好,不足的地方,,當(dāng)自己或者同事發(fā)現(xiàn)之后,,我也是努力的去改進(jìn),不斷的學(xué),,認(rèn)真的改,,爭取讓自己一年的護(hù)理工作做得更加好,自己的缺點能變少,。在今后我要把自己的護(hù)理工作做得更加的好,,更加的完善。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇九

2020年,,我院護(hù)理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院護(hù)士通力協(xié)助下,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,優(yōu)化護(hù)理隊伍,,提升服務(wù)質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)隊伍改革創(chuàng)新,圓滿地完成護(hù)理各項工作目標(biāo)任務(wù),。護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人高滿意度??偨Y(jié)如下:

加強(qiáng)導(dǎo)診管理,,有序安排病人就診,。規(guī)范新入院病人流程,為病人提供生活上的便利,。廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理工作意見,,對存在問題查找原因,提出整改措施,。對出院病人進(jìn)行電話隨訪,,主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄詢問內(nèi)容。

病房內(nèi)外保持安靜,、整潔,。治療室、換藥室,、處置室工作有秩序,,物品存放整齊,空氣新鮮,。按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,、落實健康教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人護(hù)理,。

1,、保證消毒監(jiān)測和護(hù)理安全,。按醫(yī)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),,對各科室的治療室,、換藥室、產(chǎn)房,、手術(shù)室的空氣,、物表、使用中的消毒劑、護(hù)理人員和手術(shù)人員的手進(jìn)行微生物監(jiān)測,,每月對滅菌鍋進(jìn)行生物監(jiān)測,,每次監(jiān)測均達(dá)標(biāo)。對醫(yī)療廢物規(guī)范管理,,組織全院護(hù)理人員和衛(wèi)生員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物的分類及處置。

2、保證救護(hù)車處應(yīng)用備急狀態(tài),。急救物品準(zhǔn)備齊全,,各種物品放置合理,,位置固定,整潔有序,及時補(bǔ)充,,確保搶救物品處于備用狀態(tài),。每周主班人員全面檢查一次,,每月護(hù)長至少全面檢查一次。

1,、建立了護(hù)理質(zhì)量考核制度,,護(hù)理部人員不定期深入科室檢查,、督促,。

2,、組織護(hù)長夜查房每周一次,,及時了解和掌握全院夜間護(hù)理工作情況,,進(jìn)一步提高夜間護(hù)理工作質(zhì)量。

3、每季度組織全院護(hù)士長大檢查,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,,有效的提升全院護(hù)理質(zhì)量的一致,。

1,、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及護(hù)士禮儀。

2,、護(hù)理部每月組織安排護(hù)長輪換主持全院性護(hù)理業(yè)務(wù)講座,,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

3,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),組織理論考試和技術(shù)操作考試,。

4,、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要為??萍膊∽o(hù)理,。

5、鼓勵護(hù)士參加護(hù)理大專班,,扎實專業(yè)知識,,提高學(xué)歷。

6,、派送一名護(hù)長和兩名護(hù)士到上級醫(yī)院培訓(xùn),,回院后安排院內(nèi)講課,。傳授外院的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù),,并應(yīng)用于臨床工作中,,使護(hù)理工作進(jìn)一步提高。

回顧2020年的工作,,雖取得一定的成績,,但也存在一些不足之處,主要是:

1,、病房管理有待提高,,陪人多、病人自帶物品過多,。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,未根據(jù)病情及時協(xié)助病人取正確體位,。

3,、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

4,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不戴口罩,。

5,、護(hù)理文件書寫有漏項、漏記,、涂改等缺陷,。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇十

還記得初參加工作時,內(nèi)心沒有多大熱情,,因為考衛(wèi)校是媽媽的!現(xiàn)在不知不知覺已過了五年多,,原本中對護(hù)理一片空白,現(xiàn)在卻有了許多抹不去的記憶,。之前常常為工作中的小事,,因為不理解而情緒激動或是郁悶,甚至不想再繼續(xù)!常常聽說護(hù)理工作是高尚而受人尊敬的,,可是為什么患者總會對我有不滿?!我們的工作是多么的辛苦,,白班夜班倒得人鐘紊亂,穿梭于病房之間兩腿酸軟,,還得時時小心、事事查對,,做到萬無一失,。但是隨著時間的推移,,我了解了也明白了許多:護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者,讓患者受益,,讓患者滿意,,更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對我提出的那是我的不足,并不是他們無理的要求!如果連患者的需要我都沒有了解到,、沒有及時地給予,,那就是我的失職,更沒有資格去談工作的高尚了!只有患者的贊許才最高的榮譽(yù)!

現(xiàn)在的我已經(jīng)不是以前的那個浮躁的我,,而是一個穩(wěn)重樂觀,、積極向上的我!這些都是過去的這些日子里那些曾給予我批評和指導(dǎo)的患者長輩們的功勞!是他們改變了我,是他們讓我變得成熟,,是他們讓我知道如何去更好地做一名護(hù)士,。

在護(hù)理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說”同時進(jìn)行的,甚至有些時候“說”要比“做”來得更為重要,。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素,,我們科的責(zé)任護(hù)士陳護(hù)士在這方面有著很深的“功力”,讓人不得不服,。經(jīng)過這么多年的熏陶我也有了自己的想法,。我認(rèn)為護(hù)理工作要順利展開,首先要取得患者信任,,信任是雙方交往的基礎(chǔ),,是人和人之間最美麗的語言。一個信任的眼神可以化解矛盾的堅冰,,一個信任的口吻足以讓人刻骨銘心,,永難忘記。對孩子,,信任是母親眼里的慈祥;對老人,,信任是肩上的那付擔(dān)子,正如老人擔(dān)不動時,,兒女們接過來又默默地放在自己的肩上,。花幾分鐘時間和患者和家屬交流,,就如母親將手放在患兒的額頭上,,就如兒女?dāng)v扶著年老多病的父母坐在待診的長椅上,信任的暖流便散發(fā)著芬芳,,溫暖著彼此的心房,,讓其感覺我們是值得信任。在交流過程中,要講究語言的藝術(shù)性,,避免套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語,。善于使用非語言溝通技巧,運(yùn)用親切的目光,,良好的,,緩和患者因緊張造成的緊張心理,使患者積極配合治療,,最后獲得雙羸,。

“信任”是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁,讓我們把這座橋梁搭得牢固些吧,。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇十一

xx年對于醫(yī)院,、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的一年。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長,,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。

1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗,、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足,。

2,、多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐,。

3,、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點,,調(diào)動護(hù)士們的積極性。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3、親力親為,,切實做到班班查,、日日看、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,了解患者需求,,真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實際問題,。

3、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對重患不慌張,搶救配合有章法,。

1,、按科室計劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),,并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃,、有實施,、有考評、有總結(jié),。

2,、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,,不斷提高。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇十二

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,,身先士卒,當(dāng)好紅管家,。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn),。

加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查并及時反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,,褥瘡發(fā)生率為0,。

加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

深入開展整體的護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo),、護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實,,病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19,。

護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,,認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高,。

護(hù)理年度個人工作總結(jié)

護(hù)理實習(xí)個人鑒定

護(hù)理個人自我評價

護(hù)理專業(yè)個人自我評價

護(hù)理個人述職報告

護(hù)理個人述職報告

護(hù)理個人工作總結(jié)篇十三

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,,踏實苦干,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對2次,,每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,,病重一級護(hù)理,,測血壓,各項護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū),。

每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,,合理安排治療護(hù)理,。

也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

護(hù)理個人工作總結(jié)篇十四

20xx年按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、 科室人員分工明確,,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理

按照護(hù)理部的要求,,科室建立建全了各項規(guī)章制度。 科室護(hù)理人員按工作量明確分工,,實行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。

首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。

為保證病房物品擺放整齊,、整潔,、有序,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅,、病人感到舒,。

四、加強(qiáng)消毒隔離,,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

五,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量,,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對本部門護(hù)理工作特點,,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點,,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。 病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,真實,,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。

六,、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)

為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

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