人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

眾籌項目策劃書游戲篇一

你是否想創(chuàng)業(yè)

可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水

你是否想要吃到正宗的土雞蛋

而苦于不知道去哪里購買

你是否想要加入一個圈子

可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系

加入農(nóng)味十足,，

實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢

實現(xiàn)你吃到有機(jī)食品的渴望

實現(xiàn)你人脈的擴(kuò)展

這不是一個簡單的創(chuàng)業(yè)項目

這是一個平臺

一個實現(xiàn)夢想

改變生活現(xiàn)狀的機(jī)會

項目內(nèi)容

眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召,，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營,。

兩年來，在北京,、武漢,、南京、合肥、長沙,、上海,、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目,，并已有多家城市正式成立了咖啡館,、酒吧等。

目前,，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店,，均已開業(yè)。

“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,，通過幾天的朋友圈宣傳,，已有成員近10人確定參與。

我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募,、公司的注冊和西安第一家形象店面（自提點）的選址和裝修,！

1、名稱：農(nóng)味十足

2,、運(yùn)營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東,，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷

開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺,，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市,。

3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè),，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏,！

4,、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品,！

項目分析

1,、產(chǎn)品優(yōu)勢：

有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶,、孕婦,、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高,。

而且,，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及,。

所以通過眾籌的模式是最合適不過了,！

2,、客群優(yōu)勢：

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶,，通過對基地的參觀和考察,，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)

可,，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人,！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者,，這個力量不可小視,！

3、團(tuán)隊優(yōu)勢：

香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機(jī)系研究生,，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師,，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追

求，離職后回到深山,，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。

20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績,。

奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué),，后就職于格力電器。

后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。

從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗,。

4,、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了,，所以項目的資金投入降低

了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了,，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢,！

專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力,，分享健康生活,！

項目運(yùn)營方案：

先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展,，香菇,、木耳、紅薯,、蘋果,、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的

項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡,、季卡,、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：

1,、年卡：688元

月配送36個土雞蛋,，每月集中配送一次，一年12次,，共計：432個土雞蛋

2,、季卡：198元

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次,，一年3次,，共計：108個土雞蛋

3、月卡：78元

月配送36個土雞蛋,，每月集中配送一次,，一年1次，共計：36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定

4,、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！

1,、開發(fā)會員專用app和erp管理系統(tǒng),，會員可以通過app終端實現(xiàn)年卡的續(xù)費，派送日期的約定,，查看養(yǎng)殖基地的動態(tài)以及會員之間互動和分享,；

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活,；

3,、建立股東交流群，資源共享合作共贏,；

1,、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵）

2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷,、微營銷等手段開展會員招募

3,、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品,，銷售購物卡及會員自提點

投資預(yù)算：

1,、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬

2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺,、app終端,、erp管理軟件）開發(fā)：10萬

3,、開設(shè)一家專營店（可作自提店）：20萬

4、配送車輛一部：10萬

5,、媒體宣傳：10萬

6,、基地完善建設(shè)性投資：20萬

7、運(yùn)營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬

8,、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬

共計：120萬,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：

1、運(yùn)營類a股：由參與公司運(yùn)營的核心團(tuán)隊持有并支配,，主要用于員工激勵,；

2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營,，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式,！

3、本次招募1000股b類股,，每股1200元,，5股起購共6000元，個人最多認(rèn)購15股共18000元,；

1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募,！

年終純利潤分紅：

1、60%用于股東分紅

2,、30%用于公司發(fā)展

3,、10%即a股由運(yùn)營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵

以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營的財務(wù)狀況而定,，原則是員工激情第一,，公司發(fā)展第二，股東分紅第三,！

舉例說明：假如年利潤100萬,，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：

100萬*60%*0.005=3000元

加入我們你可以得到什么,？

1,、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享,，合作共贏,；

2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）,；

3,、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價（我們從不打折），介紹推薦客戶有提成,；

4,、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán),；

5、不定期參與基地考察活動,；

6,、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動,；

7,、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。

強(qiáng)調(diào)下：對于股東沒有強(qiáng)制消費,，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費可以享受股東特供價,，推薦會員還有獎勵提成,！

項目實施規(guī)劃

1、4月23日出臺初步策劃案,；

2,、5-6月，招募股東,，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募,；

3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會,；

4,、7月進(jìn)入項目正式運(yùn)營期：辦公地址租賃裝修，冷庫租賃,，公司注冊,，人員招聘等工作；

5,、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,，媒體炒作，正式開始招募會員,；

6,、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善,；

1,、董事會：董事會成員發(fā)起人占兩席對外招募3席（必須全職參與公司運(yùn)營且本職位無薪），負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板

2,、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令

3,、項目部1人：維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系，開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道,，組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動

4,、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品

5,、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等

6,、財務(wù)部1人：可以外包也可以自建,，主要完成財務(wù)核算和監(jiān)督，定期向股東公開財務(wù)報表

7,、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)

以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募,！

社會及經(jīng)濟(jì)效益分析：

1、經(jīng)濟(jì)效益：

暫不計算通過項目運(yùn)營團(tuán)隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額,，只計算150位股東為我們帶來的銷售額,，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶（購買

土雞蛋年卡），就是1650個長期有效的客戶,，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋,，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬,，每股的分

紅就是356元,，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇,，野雞蛋等,！如果再加上運(yùn)營團(tuán)隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀,。

2,、眾籌模式的本質(zhì)探討

眾人拾柴火焰高，眾籌模式和有機(jī)食品的結(jié)合無疑是打破了原有的食品銷售模式,，通過150名股東的擴(kuò)散和代言讓身邊的人都清楚的了解到所吃食

品的源頭,，吃上放心食品，吃上真正的有機(jī)食品這無疑是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆

3,、提供合作的平臺

通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子,，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已,，大家聚到

一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目,，最終實現(xiàn)資源的最大化。

4,、愛心與公益平臺

取之于民用之于民,，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路,。

我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會,。

后期,，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會,，提倡真正的愛心公益活動,，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

項目風(fēng)險分析：

1,、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭,，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過

了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù),，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低,！

2,、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了,，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是

在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股）,。

結(jié)束語：

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎,，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的,，所以且行且珍惜,，能走到一起是緣分。

我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的,，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來,！

眾籌項目策劃書游戲篇二

金融高端人士開放式資源整合主題咖啡館

計劃共900平米,，300平米/層， 共三層,，一層為開放區(qū)域,，二層為俱樂部活動專屬區(qū)域，三層為股東活動及管理團(tuán)隊辦公區(qū)域,，估計可容納消費客人300-400人,。

餐飲：咖啡、飲品,、酒水,、餐點等；

梧桐樹俱樂部：旨在打造服務(wù)于有金融需求的企業(yè)家或機(jī)構(gòu)客戶及金融行業(yè)客戶的頂級俱樂部,。

入會金額：①投資人/機(jī)構(gòu)： 萬元/年

②企業(yè)家/機(jī)構(gòu)： 萬元/年

③同時選擇投資人及企業(yè)服務(wù)： 萬元/年

入會流程：提交入會申請 ,？ 審批 ？ 交費 ？ 行使權(quán)利和義務(wù)

會員構(gòu)成：①投資人/機(jī)構(gòu) ②企業(yè)家/機(jī)構(gòu)

會員要求：具有投資人或企業(yè)家資質(zhì)及實力

會員權(quán)益：（股東確定投資意向后可獲得此信息或聯(lián)系創(chuàng)始人團(tuán)隊面授）

投資人/機(jī)構(gòu)：

金融保姆服務(wù)：金融保姆團(tuán)隊由實力強(qiáng)勁的專業(yè)金融人士組成,，為投資人/機(jī)構(gòu)提供項目篩選及管理,、基金創(chuàng)建與管理、處理法務(wù)財稅問題等金融服務(wù),；

針對其個人或機(jī)構(gòu)所投項目每年免費提供路演機(jī)會2次,，由俱樂部提供場地并組織有實力的投資人參加路演；

每年參加其他經(jīng)俱樂部審核的優(yōu)質(zhì)項目路演名額 個（包括攜帶朋友的名額）

每年至少獲得俱樂部提供的 個優(yōu)質(zhì)項目的推薦（包括詳細(xì)資料和項目負(fù)責(zé)人引薦）,；

每年免費獲得參加俱樂部內(nèi)部活動的名額20個（包括攜帶朋友的名額）,，活動包括主題沙龍、高端人才招聘會,、高端人士相親會,、戶外活動等等；

當(dāng)年內(nèi)可享受包括一層二層在內(nèi)的所有咖啡,、飲品,、酒水、餐點等7.5折優(yōu)惠（非會員客人根據(jù)儲值額最高可享受折扣為8折）,；

會員免費服務(wù)使用完畢后,，如當(dāng)年內(nèi)還需繼續(xù)服務(wù)，可享受7.8折的服務(wù)費用優(yōu)惠,；

當(dāng)年內(nèi)可使用咖啡廳二層的俱樂部會員專屬區(qū)域（可攜帶朋友）,，并使用專屬電梯；

當(dāng)年內(nèi)可享受個人修養(yǎng)提升類指導(dǎo)服務(wù),，包括鋼琴指導(dǎo),、國標(biāo)舞指導(dǎo)、瑜伽指導(dǎo),、書法指導(dǎo)等等,；

當(dāng)年內(nèi)可享受以下領(lǐng)域類機(jī)構(gòu)的打折服務(wù)：私人飛機(jī)（包括自駕飛行培訓(xùn)）、游艇,、高爾夫,、馬術(shù)、超跑,、家庭深度保潔,、私人管家、珠寶字畫,、高端旅游,、私人酒莊等。

企業(yè)家/機(jī)構(gòu)：

金融保姆服務(wù)：金融保姆團(tuán)隊由實力強(qiáng)勁的專業(yè)金融人員組成,，為企業(yè)家/機(jī)構(gòu)提供金融基礎(chǔ)知識指導(dǎo),、商業(yè)計劃書指導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)指導(dǎo)、商業(yè)模式指導(dǎo),、戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo),、財稅法務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)；

每年2次免費專屬路演機(jī)會,，由俱樂部提供場地并組織15個以上的專業(yè)投資人或者投資機(jī)構(gòu)（股權(quán),、債權(quán)）參加；

每年免費享受5次專業(yè)投資人/機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行一對一指導(dǎo)的服務(wù),；

每年免費享受5次項目資料直達(dá)其需求的金融機(jī)構(gòu)的服務(wù),；

每年免費獲得參加俱樂部內(nèi)部活動的名額20個（包括攜帶朋友的名額），活動包括主題沙龍,、高端人才招聘會,、高端人士相親會、戶外活動等等,；

當(dāng)年內(nèi)可享受包括一層二層在內(nèi)的所有咖啡,、飲品、酒水,、餐點等7.5折優(yōu)惠（非會員客人根據(jù)儲值額最高可享受折扣為8折）,；

會員免費服務(wù)使用完畢后，如當(dāng)年內(nèi)還需繼續(xù)服務(wù),，可享受7.8折的服務(wù)費用優(yōu)惠；

當(dāng)年內(nèi)可使用咖啡廳二層的俱樂部會員專屬區(qū)域（可攜帶朋友）,，并使用專屬電梯,；

當(dāng)年內(nèi)可享受個人修養(yǎng)提升類指導(dǎo)服務(wù)，包括鋼琴指導(dǎo),、國標(biāo)舞指導(dǎo),、瑜伽指導(dǎo)、書法指導(dǎo)等等,；

當(dāng)年內(nèi)可享受以下領(lǐng)域類機(jī)構(gòu)的打折服務(wù)：私人飛機(jī)（包括自駕飛行培訓(xùn)）,、游艇、高爾夫,、馬術(shù),、超跑、家庭深度保潔,、私人管家,、珠寶字畫、高端旅游,、私人酒莊等,。

機(jī)構(gòu)合作：

沙龍、講座、路演,、招聘,、培訓(xùn)、會議,、高端相親會,、高端生日會、高端年會,、公司年會,、畢業(yè)校友會等等。

1.預(yù)計成本：

房租：按金融街和國貿(mào)租金的平均值預(yù) 元/平米〓天計算,，900平* 1 元/平米〓天*365天= 萬元/年≈ 萬元/年

物業(yè),、水電、網(wǎng)絡(luò),、固話等： 萬/年

裝修,、電梯、家具,、設(shè)備： 萬元/年（預(yù)計總費用 萬元,，將其平攤到前五年成本中，每年裝修成本為 萬元）

管理團(tuán)隊及金融保姆團(tuán)隊： 萬元/人〓月*10人*12月= 萬元/年

咖啡運(yùn)營團(tuán)隊及服務(wù)團(tuán)隊： 萬元/月*12月= 萬元/年

市場營銷： 萬/年

其他： 萬/年

總計： 萬元/年

預(yù)計收入：

（1）餐飲： 按一層開放區(qū)域40張桌子,，每桌4人,，上座率50%，翻臺率4次/天,，人均消費30元計算,，

總計： *4*50%*4*30= 元/天

元/天*365天=3 萬元/年

（2）俱樂部會員費：按200個股東及10人金融保姆團(tuán)隊可服務(wù)俱樂部會員200人計算，單人會費 萬元/年,，

總計： 人/年*6.8萬元/年= 萬元/年

（3）機(jī)構(gòu)合作收益：按舉辦活動頻率：2場/周,，場均5000元/場計算，

總計：2場/周*5000元/場*50周/年= 萬元/年

廣告收入：

桌牌,、外部展示,、隱形廣告植入：40萬元/年

項目展示電子屏：每天展示20個項目，每個項目收入 元/月

總計：20*1000*12= 萬元/年

總計： 萬元/年+1360萬元/年+50萬元/年+ 萬元/年+24萬元/年=1 萬元/年

預(yù)計利潤=預(yù)計收入-預(yù)計成本= 萬元/年（稅前）

股東權(quán)利

第一期股東招募,，計劃不超過200人,，每人出資額 萬元，占有本咖啡廳0.35%的股份,，由創(chuàng)始人及咖啡廳管理團(tuán)隊代持,；

一張股東卡：持卡人自開業(yè)起3年內(nèi)，第一年獲得 元額度的免費消費金額,，第二年 元,，第三年 元,，合計 元，消費范圍包括咖啡,、飲品,、酒水、餐點,；

如果當(dāng)年股東卡內(nèi)的免費金額使用完畢,，繼續(xù)消費時出示股東卡可享受7.5折的餐飲優(yōu)惠折扣；

股東本人可享受本咖啡廳所有經(jīng)營項目7.8折的優(yōu)惠價格,；

股東每年免費獲得20個參加股東內(nèi)部及俱樂部內(nèi)部活動的名額（包括攜帶朋友的名額）,，活動包括主題沙龍、高端人才招聘會,、高端人士相親會,、戶外活動等等；

股東可使用咖啡廳二層的俱樂部會員專屬區(qū)域及三層的股東專屬區(qū)域（可攜帶朋友）,，并使用專屬電梯,；

分紅：分紅計劃及預(yù)期投資回報率詳見本條第3款；

咖啡廳第一期股東由創(chuàng)始人團(tuán)隊審核資格,，以后的每期股東由股東委員會審核資格,，股東委員會的委員總數(shù)不超過第一期股東總數(shù)的5%，其中創(chuàng)始人及管理團(tuán)隊各占一個委員,，剩余委員在第一期股東里選舉產(chǎn)生（剩余委員任期一年,，期滿加上后期股東再選），備選委員由創(chuàng)始人及管理團(tuán)隊根據(jù)股東貢獻(xiàn)度推薦,、或由多位股東同時推薦,，每位股東均享有一票選舉權(quán)。

第一期股東所持股份,，在第二期股東招募時可以進(jìn)行合理合法的轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價格根據(jù)第二期股東招募計劃來定（預(yù)計將大大高于原有入股金額）,；

特殊情況下,，經(jīng)股東委員會審核通過，股東可以轉(zhuǎn)讓所持股份,。

股東義務(wù)

愛護(hù)咖啡廳設(shè)施,，維護(hù)咖啡廳及其經(jīng)營的俱樂部的聲譽(yù)，并積極擴(kuò)大咖啡廳在金額界的影響力,；

積極配合參加管理團(tuán)隊安排的服務(wù)于咖啡廳自營俱樂部的金融活動,，包括但不限于項目路演、一對一指導(dǎo)等,，為咖啡廳盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻(xiàn),；

本咖啡廳倡導(dǎo)和諧文化,，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團(tuán)隊、管理運(yùn)營團(tuán)隊,、其他股東友好相處,，本著謙遜包容的原則，共同實現(xiàn)咖啡廳作為中國金融高端人士開放資源整合平臺的目標(biāo),；

股東需符合一定的資質(zhì)條件并提交相關(guān)資料經(jīng)審核,，不得提供虛假信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)股東提供虛假信息,，由股東委員會決定將作出予以勸退的處罰并公告其他股東（第一期股東資質(zhì)要求見第八條）,；

股東應(yīng)配合創(chuàng)始人及管理團(tuán)隊完成股份代持事宜，確?？Х葟d合理合法經(jīng)營,。

分紅計劃及預(yù)期投資回報率

分紅計劃：每一會計年度分紅一次，根據(jù)實際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要,，拿出上一年度利潤的50%至80%進(jìn)行分紅,；

第一期股東的預(yù)期投資回報率：（按80%的利潤分紅比例計算）

每位股東預(yù)計投資收益（稅前）= /年

預(yù)期投資回報率（稅前）=預(yù)計投資收益/股東投入= /年

第一期股東資質(zhì)為擔(dān)任以下類型機(jī)構(gòu)的高管人員或大股東或創(chuàng)始人，每種類型機(jī)構(gòu)均有人數(shù)限制,，同等資質(zhì)條件下優(yōu)先考慮先報名打款者,，機(jī)構(gòu)類型及股東限制人數(shù)如下：

股權(quán)投資機(jī)構(gòu)（包括天使投資、創(chuàng)業(yè)投資,、風(fēng)險投資,、pre-ipo、并購基金） 25人

證券公司（除經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)） 10人

投資/投資管理公司 10人

上市公司 10人

銀行 10人

政府機(jī)構(gòu) 10人

國際投資銀行 6人

信托公司 5人

產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu) 5人

資產(chǎn)管理公司 5人

擔(dān)保公司（無金融牌照） 5人

公募基金 5人

高等學(xué)府 5人

會計師事務(wù)所 5人

律師事務(wù)所 5人

財務(wù)顧問公司 5人

財富管理公司 4人

基金公司子公司 3人

小額貸款公司 3人

保險公司（資產(chǎn)管理） 2人

金融租賃公司2人

咨詢公司2人

評估公司2人

典當(dāng)行2人

擔(dān)保公司（有金融牌照）2人

陽光私募機(jī)構(gòu) 2人

期貨公司 2人

外匯業(yè)務(wù)公司 1人

p2p公司 1人

黃金業(yè)務(wù)公司 1人

媒體 6人

廣告公司 4人

市場營銷公司2人

設(shè)計公司2人

個人可投資資產(chǎn)5000萬以上的企業(yè)家 15人

資源型股東 10人

天使投資（個人） 6人

眾籌項目策劃書（三）

隨著xx的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,，現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進(jìn)入了理性消費階段,，特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天，餐飲消費已趨于成熟,，過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少,，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向,。

現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主,，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們生活水平的提高,，對于餐飲消費的層次要求越來越高，對于餐飲的特色,、就餐的環(huán)境,、飲食的味道、越來越苛求,。

應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起,，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳,。

通過本次策劃，我們將給項目本身做出準(zhǔn)確的市場定位及產(chǎn)品定位,，抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求,，注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，打造中高檔餐飲文化品牌,。

市場分析

（1）項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈,；

（2）同類競爭者在大眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的，同檔次類別的競爭者少,；

（3）本項目的目標(biāo)客源,；主要上班族、白領(lǐng)等,，消費集群主要是家庭,、情侶、聚會等,；

（4）項目的定位與周邊的餐飲企業(yè)（大眾餐飲）,，進(jìn)行了錯位經(jīng)營，有一定的市場競爭力,；

（5）在前期的市場導(dǎo)入中,，可能會出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng)；

（6）項目的操作,，對營銷方面的工作提出了更高的要求,，要有自己精英的營銷團(tuán)隊。

通過對市場需求類型的定型,，競爭對手的分析,，本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲,；顧客消費能承受的,；無競爭對手的三點交叉上面的，做純正的粵菜餐廳,，加上強(qiáng)大的營銷力度,，通過各種有利的資源，營銷的整合推廣,，實現(xiàn)利潤最大化，品牌影響力擴(kuò)大化,。

我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金,，餐廳裝修，廚具,，餐具,，桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制,。

對于前期市場宣傳，推廣和營銷費用嚴(yán)格把關(guān),。

餐廳計劃在半年內(nèi)回本盈利,。

（1）產(chǎn)品定位：

核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

形成部分----各種設(shè)施的組成,，以及vip卡的設(shè)計定位,，各種的渠道營銷手段及資料。

產(chǎn)品組合-----即vip卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式,。

（2）價格定位：

抓住顧客需求心理和社交場所的需求,，消費價格定在在中檔。

（3）渠道定位：

直接渠道----建議采用,，即設(shè)立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統(tǒng),。

間接渠道----建議與一定的知名度，與本會所不沖突的公司合作,，運(yùn)用他們的間接渠道進(jìn)行營銷,。

（4）促銷定位：

顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務(wù)項目，達(dá)到尊貴的體現(xiàn),，引導(dǎo)客戶消費文化餐飲的理念,，創(chuàng)造客戶需求，使他們對本餐廳消費產(chǎn)生需求,。

接近潛在客戶----采用各種方式,、方法（各種營銷公關(guān)活動）來與潛在客戶接觸。

計劃融資150萬,，我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運(yùn)營與決策,，項目自20xx年5月起以2個月為期限籌集，每個出資人最少一萬,，最多五萬元,。

對出資人給予利潤分紅，并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身vip金卡,，免排隊免等候等等特權(quán),。

享有金牌vip的榮耀。

如在眾籌期限到后沒有達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營資金,，眾籌的資金將如數(shù)返回,。

籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動返還，出資人亦可在兩年后提前取回（兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回）,。

資金返還后將不再享有利潤分紅,，但金牌vip特權(quán)榮耀終身享有。

有一定的競爭,，但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價值牢牢把握市場的頂端,。

項目通過前期的市場調(diào)研,，成本控制計算，后期運(yùn)營管理各方面細(xì)節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,，但事無巨細(xì)我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低,、同投資人利益共享風(fēng)險共擔(dān)。