在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

項目策劃書可行性報告篇一

近年來,，游戲行業(yè)蓬勃發(fā)展,，越來越多的人投身于游戲項目的策劃與開發(fā)中,。在從事游戲項目策劃的過程中,，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享,。在策劃游戲項目時，我們需要深入市場調(diào)研,，明確目標(biāo)受眾，并且要有清晰的理念和趣味性,。同時,，在策劃過程中,，協(xié)同合作和數(shù)據(jù)分析也是至關(guān)重要的。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我明白了游戲項目策劃的重要性以及成功策劃的關(guān)鍵因素。

第一段：深入市場調(diào)研,，明確目標(biāo)受眾,。

在策劃游戲項目之前，我們需要進行深入的市場調(diào)研,。通過分析市場的需求和競爭狀況，了解受眾的喜好和需求,，可以幫助我們更好地確定游戲項目的方向和特點。例如,，如果我們發(fā)現(xiàn)市場上缺乏充滿刺激和挑戰(zhàn)的游戲,，我們可以針對這個目標(biāo)受眾群體進行游戲項目的策劃和設(shè)計,。此外,，了解目標(biāo)受眾的特點和喜好,，有助于我們更加精確地制定游戲內(nèi)容,，并提供更好的游戲體驗,。

第二段：具備清晰的理念和趣味性,。

在策劃游戲項目時，我們需要有清晰的理念,，并確保游戲的趣味性。理念是游戲項目的核心,，可以給玩家?guī)韽娏业奈?。同時,，游戲的趣味性也是受眾選擇游戲的重要因素,。確保游戲內(nèi)容新穎,、有趣,，能夠激發(fā)玩家的興趣和愉悅感,，是一個成功策劃的關(guān)鍵,。無論是提供豐富多樣的游戲關(guān)卡和角色,，還是設(shè)計有趣的游戲機制和互動方式,，都要以玩家的體驗和快樂為中心,。

第三段：協(xié)同合作,，實現(xiàn)游戲項目的共同目標(biāo),。

在游戲項目策劃過程中,，協(xié)同合作起著重要的作用,。游戲策劃往往需要與開發(fā)團隊,、美術(shù)團隊、音樂團隊等不同專業(yè)背景的人員進行緊密合作,。只有團隊成員間的協(xié)同合作，才能確保游戲項目的順利進行和最終的成功,。通過有效的溝通和協(xié)作，團隊成員可以共同研究和解決問題,，共同努力實現(xiàn)游戲項目的目標(biāo)。

第四段：數(shù)據(jù)分析,，優(yōu)化游戲體驗,。

在游戲項目策劃中,，數(shù)據(jù)分析是非常重要的一環(huán),。通過收集和分析游戲數(shù)據(jù),，我們可以了解玩家的行為和反饋,，從而做出有針對性的優(yōu)化和改進,。例如，通過分析玩家的游戲時間和玩法選擇,，我們可以掌握玩家的偏好和熱門關(guān)卡，進而優(yōu)化游戲難度和關(guān)卡設(shè)計,，提高游戲的可玩性和樂趣性,。數(shù)據(jù)分析可以提供有力的支持和指導(dǎo)，讓我們的游戲項目更加符合玩家的需求,。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和實踐，持續(xù)提升自己,。

游戲項目策劃是一個不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程,。只有持續(xù)提升自己,，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,，才能應(yīng)對不斷變化的市場需求和玩家期待,。在游戲行業(yè)中,，技術(shù)更新迅速,，風(fēng)格和趨勢也在不斷變化,，因此,，我們需要保持敏銳的洞察力和學(xué)習(xí)能力,。通過參加行業(yè)培訓(xùn)、研討會和與同行交流,，我們可以不斷提升自己的能力,，實現(xiàn)游戲項目策劃的突破和創(chuàng)新,。

總結(jié)：

游戲項目策劃既是一個充滿挑戰(zhàn)又充滿樂趣的過程,。通過深入市場調(diào)研,、明確目標(biāo)受眾,，以及有清晰的理念和趣味性,，我們可以制定出受眾喜愛的游戲項目,。協(xié)同合作和數(shù)據(jù)分析也是成功策劃的關(guān)鍵要素,，通過團隊的合作和對玩家行為的分析,，我們可以不斷改進和優(yōu)化游戲體驗,。最重要的是,，我們要不斷學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提升自己的能力，才能在競爭激烈的游戲行業(yè)中取得成功,。

項目策劃書可行性報告篇二

項目策劃案是組織和規(guī)劃一個項目的關(guān)鍵文件，它包括了項目的目標(biāo),、范圍,、進度和預(yù)算等內(nèi)容,，對于項目的成功實施起到了決定性的作用,。作為一個初次參與項目策劃的人員,，我深切體會到了編寫項目策劃案的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中,，我將分享我在編寫項目策劃案的過程中所得到的心得體會,。

第二段：詳細(xì)描述準(zhǔn)備工作的重要性,。

編寫項目策劃案前,，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,。首先，必須充分了解項目的背景和目標(biāo),，明確項目的可行性和價值,。其次，對項目的范圍和要求進行詳細(xì)的分析和梳理,，確保項目策劃案的全面性和準(zhǔn)確性,。此外，還需要調(diào)查市場和競爭對手的情況,，為項目策劃提供參考依據(jù),。只有進行了充分的準(zhǔn)備工作,，才能為后續(xù)的項目策劃工作提供有效的支持,。

第三段：強調(diào)合作和溝通的重要性,。

在編寫項目策劃案的過程中,，合作和溝通是至關(guān)重要的,。首先,，需要與項目團隊成員緊密合作,，了解他們的意見和建議。團隊成員的專業(yè)知識和經(jīng)驗對項目策劃案的制定起到了重要的作用,。其次，與項目相關(guān)方進行廣泛的溝通,，包括項目發(fā)起方,、項目利益相關(guān)者和外部合作伙伴等。他們的支持和反饋對項目策劃案的完善和實施起到了至關(guān)重要的作用,。

第四段：強調(diào)靈活性和變通的重要性,。

在項目策劃案的編寫過程中,，經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn),，需要具備靈活性和變通性,。有時候,，原計劃可能會受到外界因素的影響,，需要根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。此外,，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,，需要提前有所準(zhǔn)備，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,。靈活性和變通性是項目策劃案的重要特征,，也是項目成功的關(guān)鍵,。

第五段：總結(jié)并展望未來,。

編寫項目策劃案是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),，但也是非常有意義和有價值的,。通過參與項目策劃案的編寫,，我不僅對項目管理的各個方面有了全面的認(rèn)識,，也鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力,。未來,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的項目策劃能力,，為各類項目的順利實施做出更大的貢獻。

總結(jié)起來,，在編寫項目策劃案的過程中,，準(zhǔn)備工作、合作和溝通,、靈活性和變通性都是至關(guān)重要的,。只有通過充分的準(zhǔn)備,、良好的合作和溝通以及靈活的應(yīng)變能力，才能編寫出高質(zhì)量的項目策劃案,。這些經(jīng)驗將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并為我在未來參與更多項目策劃工作時提供寶貴的指導(dǎo),。

項目策劃書可行性報告篇三

最近在參與一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的策劃和包裝工作，讓我深刻感受到了項目策劃和包裝的重要性,。在這個過程中,，我積累了不少經(jīng)驗和心得體會。下面我來分享一下,。

第一點體會是項目策劃的重要性,。在開始做項目之前，一定要進行充分的策劃工作,。首先要明確項目的目標(biāo)和意義,，明確項目的定位和差異化策略,。其次要分析市場和競爭狀況,，確定合理的目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位。最后要對產(chǎn)品進行規(guī)劃和設(shè)計,，確定產(chǎn)品的品質(zhì),、價格和售后服務(wù)等方面。只有做好了充分的策劃,，才能夠避免流于形式，避免盲目性,，更好地實現(xiàn)項目的成功推動。

第二點體會是包裝設(shè)計的重要性,。包裝是產(chǎn)品的外在形象，是產(chǎn)品與消費者進行直接溝通的載體,，包裝的設(shè)計對產(chǎn)品銷售起到了至關(guān)重要的作用,。包裝要突出品牌和產(chǎn)品的特色，符合目標(biāo)市場的審美需求,，滿足消費者的使用需求,。通過精心設(shè)計的包裝,，能夠有效提升產(chǎn)品的美感和體驗，增加產(chǎn)品的附加值,，提高產(chǎn)品的銷售率和忠誠度,。

第三點體會是項目團隊合作的重要性。一個優(yōu)秀的項目需要一個有默契的團隊來完成,。團隊成員要根據(jù)各自的職能和專長,，協(xié)調(diào)合作,，密切溝通,，互相支持,，共同高效地完成任務(wù),。團隊成員要充分理解項目的目標(biāo)和意義，深入研究市場和競爭狀況,，積極思考創(chuàng)新性的解決方案。只有通過良好的團隊協(xié)作,，才能夠讓項目順利推進，取得成功,。

綜上所述，項目策劃和包裝設(shè)計是一個項目成功的重要保障,。通過精心策劃和包裝設(shè)計，能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值,，增強品牌的美感和體驗,，促進產(chǎn)品的銷售和忠誠度。而協(xié)作緊密的團隊則是有效推動項目的重要支撐。我相信，只要我們不斷地總結(jié)經(jīng)驗和提高能力，我們一定能夠取得成功,。

項目策劃書可行性報告篇四

甲方：

乙方：

茲有乙方承包甲方項目,，根據(jù)國家合同法規(guī),，按照平等,、自愿,、協(xié)商一致的原則，雙方簽定項目承包合同如下：

一,、勞務(wù)承包項目：

二,、承包期限：12年,。

三,、承包費用：以每3年為一期。第一期租金每年2.5萬元,，第二期租金每年3萬元,，第三期租金每年3.5萬元,，第四期租金每年4萬元,。

四,、承包費支付方式：由乙方按年現(xiàn)金支付,。

五,、甲方提供條件：甲方向乙方提供必要的場所和工作環(huán)境,。

六,、乙方項目投入：外圍裝修預(yù)計投入5萬元,；包廂裝修預(yù)計5萬元,；家具餐具預(yù)計6萬元,；設(shè)備3萬元；涼棚5萬元,。

七,、承包期內(nèi)乙方的職責(zé),、任務(wù)和要求：

（一）、乙方及其所聘人員必須自覺遵守和服從國家,、地方政府的法律法規(guī)和甲方各項規(guī)章制度,，愛護甲方的公共財物和設(shè)施及環(huán)境,。

（二）、在承包期內(nèi),，對所需人員的聘用,、教育管理制度和對聘用人員的報酬待遇,，由乙方自主負(fù)責(zé)決定,。在承包期內(nèi)乙方及所聘人員所發(fā)生的勞務(wù)糾紛,、工傷,、病殘和安全事故及處理全部由乙方自行負(fù)責(zé),。

（三）,、乙方須將所聘人員名單,、住址,、身份證件號碼及復(fù)印件報送甲方備案。

八,、合同的變更,、解除或終止：

本合同已經(jīng)雙方認(rèn)真研究，慎重考慮而達(dá)成一致,，均必須共同遵守,，需要變更,、解除或終止,，必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意，未經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意不得變更,、解除或終止,。

九、違約責(zé)任：

（一）,、乙方無故不按時向甲方支付承包費用,，按當(dāng)年承包費的20%向甲方支付滯納金,。

（二）、如乙方未按職責(zé),、任務(wù)和要求履行職責(zé),，完成任務(wù),，甲方有權(quán)要求乙方從新整改。

（三）,、乙方及其所聘人員對甲方公共財物,、設(shè)施,、設(shè)備和環(huán)境造成損失的，由乙方照價賠償,。

（四）,、甲,、乙雙方任何一方不履行本合同義務(wù)或單方面變更,、解除或終止的,，各自向?qū)Ψ桨春贤趦?nèi)承包費總額的20%支付賠償金,。

十,、未盡事宜：其它未盡事宜由雙方共同協(xié)商,，簽定補充條款作為本合同附件,，具有同等效力。

甲方負(fù)責(zé)人簽字：乙方負(fù)責(zé)人簽字（印鑒）：

（公章）住址：

身份證件號碼：

年月日年月日,。

項目策劃書可行性報告篇五

二,、當(dāng)前學(xué)前教育形勢及國家政策,。

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視,，幼兒園發(fā)展迅速,，然而,，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距，在經(jīng)濟,、文化相對落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此,，我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,，面向周邊各村適齡兒童，使其接受正規(guī)的教育,。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念,，本著自主游戲,、綜合課程,、愉快教育,、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強調(diào)游戲的作用，重視幼兒實踐能力的培養(yǎng),，制定符合幼兒發(fā)展特點的教學(xué)方案,，以達(dá)到“健康成長,，快樂學(xué)習(xí)”的目的,。

為了使幼兒更健康的成長,，我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點,，給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農(nóng)村的資源,，讓孩子接觸大自然,，體驗生活;開辦親子班,，增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作,，引進先進的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,，及時得到各方面的反饋,。

二,、當(dāng)前學(xué)前教育形勢及國家政策,。

當(dāng)前,，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),，學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,，我國學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,，雖然我國北京,、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,，但就我國整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,，增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高,、精,、尖人才,。

一目前，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點：

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,，雖然，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,，且班容量較大,，不能照顧到每個幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要,。

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園,，仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟悉,，再加上對幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,。

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),，有的由學(xué)校自主招聘,，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,，在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學(xué)化”教育的傾向十分明顯,。學(xué)校為降低教育成本,，僅雇用一些低學(xué)歷,、低素質(zhì)的教師,，對幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵,。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量,。

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,，主要采用“保姆式”管理方式,，管理方式不科學(xué),，只是簡單的教孩子們認(rèn)識幾個字,，數(shù)幾個數(shù),，而不是開發(fā)孩子們的智力,、提高孩子們的聽,、說,、唱、畫,、寫的基本素質(zhì)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量,。

5、留守兒童教育問題日益突出,。

隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余，外出務(wù)工人員日益增多,，留守兒童大多處于無人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,，這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,，也對其質(zhì)量提出了更高的要求,。

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差,，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡陋,。幼兒園場地狹小,，孩子們沒有足夠的活動空間,，束縛了他們愛玩愛動的天性,，限制了他們個性的發(fā)展,。部分教室昏暗潮濕,，采光和通風(fēng)條件較差,，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣,，無法達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展,。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,，有的幼兒園連電子琴,、錄音機等簡單的教具都沒有,，缺乏基本的游樂設(shè)施,，達(dá)不到“使幼兒在體,、智,、德,、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時在農(nóng)村幼兒園中,，保育工作非常落后,。

大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,，沒有關(guān)注孩子心理,，缺乏與孩子的心靈對話,。片面地認(rèn)為教育就是教師的事,，缺少對孩子的家庭教育,。家長與教師的溝通甚少,，即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),，不去關(guān)注孩子心理上的成長,。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了,。目前,，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談,，沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。

家長由于自身的局限性,，對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,，使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學(xué)化,。嚴(yán)重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,。

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，如,，餐具不及時進行消毒,，不能保證兒童的飲食安全,。幼兒園保健工作,、保育工作,，全部由教師一人去做,，由于教師知識和精力的有限,，因此,，不可能照顧每一個小朋友,。幼兒園沒有科學(xué)的食譜,，孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭,、面條、咸湯之類的廉價飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,，不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng)，嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育,。

項目策劃書可行性報告篇六

濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢,，在市場發(fā)展的過程中,，我司認(rèn)為可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征,，簡析如下：

（一）九九年之前,，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時市場選擇范圍小,，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實力良莠不齊,，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識,，對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥,。

項目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主）,，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃,，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）,。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利,，定價偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

（二）xx年以后,，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化,，在樓盤選購及消費心理上趨于理性,，此時散戶消費逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力,，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受,，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚,、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,，地價開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱,、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗,。

項目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時,，小高層逐步為市場認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場份額,。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。

銷售特色：價格趨于合理,，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場背景下,，客戶,、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

能承受價格在2500元/m以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求,、工程質(zhì)量,，向追求舒適性,、安全性,、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對于能承受2500—4000元/m價格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,，更加注重樓盤的個性,、內(nèi)涵及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格,。

能承受4000元/m以上的客戶,，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時,，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時對開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

項目策劃書可行性報告篇七

泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)二起樓村、龍門湖旅游區(qū),。

項目建設(shè)地址位于雄偉的泰山腳下,，距泰山桃花源景區(qū)不足8公里,，距登山西路僅10公里,。二起樓村是群山之中的原始村落，村內(nèi)有一個古石樓,，是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓,，經(jīng)跨了400多年的歷史的考驗，仍完好無損,。龍門湖修建于1960年，庫容量780萬立方,，水面面積1.1平方公里，流域面積46.5平方公里,。這里水質(zhì)清澈,，魚蝦成群，水庫四周樹木茂盛,，郁郁蔥蔥,，充滿詩情畫意,，讓人心曠神怡。

項目建設(shè)地址東距泰安市區(qū)15公里,，距岱岳新城區(qū)10公里,，西距肥城市15公里,，京臺高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過,，泰肥公路,、泰肥一級公路橫穿全鎮(zhèn)。距高鐵車站僅8公里，京臺高速公路出口6公里,，距濟南國際機場80公里。

視中心將建設(shè)中華傳統(tǒng)民居影視城,、泰山石敢當(dāng)影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)。

（一）上古影視城,。

1,、盤古開天影視城,。

盤古開天影視城建設(shè)盤古廟，包括前殿盤古殿,、中殿接引殿,、后殿三教殿,。

2、女媧造物影視城,。

女媧造物影視城建設(shè)媧皇廟,、補天臺,、女媧雕塑、女媧功德墻,、祭祀廣場以及女媧觀風(fēng)雨,、定方位的“天表”等景觀。

3,、大汶口文化影視城。

大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，漁獵采集,、生產(chǎn)工具和制陶工藝和齊魯會諸侯的宮城舊城——文姜城遺址,。

4、黃帝古城影視城,。

黃帝古城影視城建設(shè)平糧臺古城和黃帝廟（軒轅廟）,，平糧臺古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象,，展現(xiàn)黃帝時期的標(biāo)志文明——青銅制品和中國最古老的文字骨刻文字,。

5、堯舜禹影視城,。

堯舜禹影視城建設(shè)三圣王廟,、堯舜禹雕像,、功德坊,、祭祀廣場、堯居,、舜園、禹祠等景觀場景,。

（二）王朝影視城。

1,、秦城（皇陵）。

陵園以及兵馬俑等壯觀場景,。

2,、漢城（宮城）。

漢城建設(shè)將藝術(shù)地再現(xiàn)漢長樂宮鴻臺,、臨華殿,、溫室殿以及太液池,、酒池、淋池,、觀樓臺等樓閣輝映,，水波碧翠,，巨殿晚照，鐘鼓交鳴的大漢帝國宮城的壯觀景觀,。

3,、隋城（運河）,。

隋城建設(shè)的重點在運河文化,，重點建設(shè)古運河繁華街市,、古水運碼頭,、趙州橋等景觀,。

4,、唐城（塔寺）,。

唐城建設(shè)的重點突出唐佛教文化,，在影城建設(shè)上再現(xiàn)唐朝首都長安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔,、小雁塔。

5,、宋城（市井）,。

宋城建設(shè)的重點在宋朝市井文化,，依據(jù)《清明上河圖》畫卷，再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井,。同時,，宋城建設(shè)包括泰安神州古城建設(shè)，著重點突出“神文化”,，按照宋朝時期泰安古城式樣,，建設(shè)一神府、四條街,、十九廟,。

6、元城（大都）,。

元城建設(shè)的重點在蒙古游牧文化,，建設(shè)成吉思汗行宮,、成吉思汗陵,、蒙古包以及太液池,、萬歲山、妙應(yīng)寺白塔等景觀,，再現(xiàn)當(dāng)年成吉思汗金戈鐵馬,，氣吞萬里如虎的磅礴壯觀場景。

7,、明城（宮殿）,。

明城建設(shè)的重點在宮殿文化，建設(shè)紫禁城太和殿,、乾清宮、天壇,、等具有代表性的宮殿建筑。

8,、清城（園林）。

清城建設(shè)的重點在園林藝術(shù),，建設(shè)清代大型皇家宮苑圓明園,，再現(xiàn)當(dāng)年圓明園蓬島瑤臺,、涵虛郎鑒、觀瀾堂,、別有洞天,、涵秋館,、天心水面,、鳳麟洲等遺址景象。

（三）輔助區(qū),。

1,、中華傳統(tǒng)民居影視城。

中華傳統(tǒng)民居影視城建設(shè)吊腳樓,、客家圍屋,、哈尼蘑菇房,、蘇州民居,、川西碉樓,、蒙古包,、西北窯洞,、北京四合院,、徽派民居,、泰山古村落等十大獨具特色的特色園區(qū),，集中展現(xiàn)中華各民族的居住文化,，從歷史,、民族和現(xiàn)實多個角度展現(xiàn)了中國博大精深的民居建筑文化,。

同時以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托,，建設(shè)泰山古村落園區(qū),，設(shè)計有：泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場遺存區(qū),、抗日戰(zhàn)爭遺存區(qū),、神話傳說遺址區(qū),、觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)游區(qū),。

2、泰山石敢當(dāng)影視城,。

泰山石敢當(dāng)影視城,，建設(shè)泰山石敢當(dāng)宗廟——將軍廟（石敢當(dāng)在民間被尊稱為“石將軍”）設(shè)立供奉泰山石敢當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)肖像雕塑，收集有關(guān)泰山石敢當(dāng)?shù)奈淖?、圖片,、肖像,、刻石,、繪畫、影視作品,、紀(jì)念品等資料。

3,、泰山影視動漫園。

泰山影視動漫園是影視基地的動漫創(chuàng)作,、生產(chǎn)基地,，動漫園建成后將每年定時開辦“泰山國際動漫節(jié)”，使其成為國際品牌,。動漫園的主題形象為少年泰山石敢當(dāng)?shù)膭勇O(shè)計形象,。

另外,，還可以建設(shè)水幕電影,、3d電影院,。利用影視基地優(yōu)勢,，可以讓游客扮演電影電視中的角色，實現(xiàn)互動,。

項目分三期建設(shè)：一期起步區(qū)投資1000萬元,，主要修復(fù)二起樓村原有設(shè)施,，即可形成一個相對獨立的集影視拍攝、農(nóng)家旅游,、商務(wù)度假于一體的旅游景區(qū)；二期建設(shè)上古影視城和王朝影視城,，同時建設(shè)中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當(dāng)影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū),；三期建設(shè)與主景區(qū)配套服務(wù)的酒店、別墅及住宅等項目,。

聯(lián)系地址：山東省泰安市岱岳區(qū)經(jīng)濟合作局（招商局）泰安市岱岳區(qū)政務(wù)服務(wù)中心五樓。

項目策劃書可行性報告篇八

作為一名從事工程項目策劃的員工,，我們通常需要不斷地充實自己的知識和技能,，并不斷提高自己的工作能力,。因此，參加工程項目策劃培訓(xùn)成為我們進一步提升競爭力的重要途徑,。在最近的一次培訓(xùn)中,，我有幸參加了一個為期五天的工程項目策劃培訓(xùn),。在這個培訓(xùn)過程中,，我有很多收獲，下面我將分享我的經(jīng)驗和體會,。

第一段：課程內(nèi)容,。

這次培訓(xùn)主要介紹了工程項目策劃的相關(guān)知識和技能。從項目啟動到結(jié)算,，每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的內(nèi)涵和意義。課程設(shè)置很詳細(xì),，讓我們逐步了解每個環(huán)節(jié)的具體操作流程，其中包括項目定義,、任務(wù)規(guī)劃和需求定義等重要內(nèi)容。經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，我更加明白了如何從項目方案的設(shè)計到最終的實施落地，以及如何更好地進行質(zhì)量管控,，使項目能夠高效地完成,。

第二段：學(xué)習(xí)體驗。

在培訓(xùn)的過程中,，我感覺到最重要的一點是,，老師們注重理論和實踐的結(jié)合。課堂講解和實際案例分析并重,，讓我對工程項目策劃的實質(zhì)有了更深入的認(rèn)識。同時,，學(xué)員們之間的交流也讓我受益匪淺。不僅可以分享經(jīng)驗,，并且還能看到其他公司的業(yè)務(wù)模式和管理風(fēng)格,，這對于我的工作經(jīng)驗積累和工作能力提高非常有益。

第三段：思維拓展,。

在培訓(xùn)中，我還有一些收獲,，比如思維拓展。正如老師所說,，“項目策劃是一項非常迷人的工作，它不僅需要實際的行動和敏銳的洞察力,，更需要主動思考和尋找創(chuàng)新點,，找出解決問題的好方法?！痹谶@個過程中,，老師提出的各種挑戰(zhàn),、難點和解決方案，引發(fā)了我的思考，讓我意識到要緊密結(jié)合實際,，更好地處理和解決問題，從而在工作中加深發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案的準(zhǔn)確性和有效性,。

第四段：自我評價,。

通過這個培訓(xùn)，我感覺到自己的能力得到了提高,，但同時也認(rèn)識到自己的一些不足,。比如項目管理方面的組織管理和協(xié)調(diào)能力還有待提高；專業(yè)知識的熟練度還需加強,。這些問題讓我反思自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，也讓我下定決心在接下來的工作中不斷加強自身能力和素質(zhì),，努力提升自己的專業(yè)水平。

第五段：總結(jié)建議,。

最后，我認(rèn)為工程項目策劃培訓(xùn)對于我們從事工程項目策劃的員工來說,，具有非常重要的意義,。通過這個培訓(xùn),，我不僅學(xué)習(xí)到了最新的工程項目策劃理念和方法,，更能夠與行業(yè)內(nèi)的同行進行交流和學(xué)習(xí)。因此,，我建議,，企業(yè)在員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略中要重視培訓(xùn)的作用,，讓每位員工都能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的實踐能力和專業(yè)知識,。同時,，培訓(xùn)機構(gòu)也要加強課程設(shè)計和授課方式,，讓培訓(xùn)內(nèi)容和方式更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)工程項目策劃的需求。這樣才能讓培訓(xùn)更加有效,，對于企業(yè)和員工都有良好的發(fā)展作用,。

項目策劃書可行性報告篇九

太陽島老虎灘鏡泊湖凈月潭金石灘為松江五風(fēng)景區(qū),，五分景區(qū)都豎家5a級旅游景區(qū)，五景區(qū)風(fēng)景各具特色,，各有千秋風(fēng)景迷人,。通過此次捐贈活動來宣傳五景區(qū)風(fēng)景,，同時解決隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,，人們物質(zhì)生活的日益提高，五景區(qū)的游客日益增多,，而桌椅緊缺之困,，所以松江5處景區(qū)向社會發(fā)出了1000只座椅的捐贈倡議書,。

1讓更多的游客知曉五景區(qū),，用五景區(qū)特風(fēng)景,，給游客留下深刻印象。

2進一步讓參加此次活動的人們深入了解五景區(qū)特色,，融入景區(qū),，做好景區(qū)的口碑。

3既解決了景區(qū)的燃眉之急,，又彰顯公民的社會責(zé)任

貢獻一把椅,，減輕各種累,。

面向全國各地的民眾,，但主要集中在一些旅游愛好者及一些上層人士,。

活動創(chuàng)意：在景區(qū)，首先選擇合適地點進行剪彩儀式,，其次進行椅子個性語雕刻,，最后進行椅子體驗活動(比如舉辦一些耗費體力,，或者適宜坐著觀賞景色的活動,，讓家去感覺到椅子的用處)

項目環(huán)節(jié)：分三個階段進行

第一環(huán)節(jié),，邀請一些知名愛好旅游人士政府社會上層人及一般眾代表出息剪彩儀式。政府上層人士演講捐助公益性，愛好旅游者講一些旅游奇聞異事及自己的心得,，一般眾發(fā)表公民的社會責(zé)任,。

第二個環(huán)節(jié),，邀請雕刻師為捐助者雕琢雕刻語,，同時舉辦雕刻著作展覽會,。

第三環(huán)節(jié),，活動環(huán)節(jié),，依托各景區(qū)舉辦椅子體驗活動(表演情景模擬活動,，登山比賽,，沙灘排球比賽)

預(yù)告階段：選擇站進行彈出式廣告投放，并在電視旅游廣告下方循環(huán)播出舉辦捐助椅子信息及優(yōu)惠信息,。

預(yù)熱階段：綜合利用網(wǎng)絡(luò)報紙雜志電視平面等多種媒體進行規(guī)模廣告宣傳,。

活動執(zhí)行：持續(xù)像媒體提供現(xiàn)場新聞,，及現(xiàn)場模擬活動報道

活動后期：做好主題精神傳播

在平面方面,，可以選擇旅游雜志報紙,。電視媒體選擇旅游頻道和電視臺

整個活動將持續(xù)三個多月，預(yù)計將會有60%的人看到此次舉辦活動信息,，有30%的人會考慮捐助,，有5%的人可能會做出捐助,，最后1%的人捐助。

6,、旅游開發(fā)項目策劃書

項目策劃書可行性報告篇十

xx職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,，將把它作為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動,，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動模式基礎(chǔ)上,，結(jié)合大學(xué)生活動的具體實際,，以大學(xué)生就業(yè)為主題,、以大學(xué)生步入職場為導(dǎo)向的先鋒大賽,。

在我院創(chuàng)業(yè)報告會時吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,，廣州?？齐娮涌萍加邢薰緓x市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作,，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以海科高能量凈水機作為我們比賽的指定產(chǎn)品,，并通過此次比賽挑選出組建?？聘吣芰績羲畽C的精銳銷售團隊,。

1.促進學(xué)校與企業(yè)的交流,，搭建高效,、高速的校企溝通平臺：

2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,，直接提升就業(yè)率;

3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能,、職場技能,，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式,、生活習(xí)慣等,，為今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 ,。

5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實際,，接受實戰(zhàn)檢驗，提高理論應(yīng)用于實踐的綜合能力,。

贏在起點勝在職場爭做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

職場主題原則

本次活動全程以職場為主題，著重鍛煉大學(xué)生職場生存技能,。

創(chuàng)新性原則本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，在汲取cctv《贏在中國》,、以及其它訪談類節(jié)目等精華同時,，結(jié)合學(xué)校實際,，對大賽形式,、賽程進行創(chuàng)新,。

可操作性原則

本次活動各個環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校,、學(xué)生實際情況進行操作,。

實戰(zhàn)性原則

本次活動堅持最大程度的鍛煉大學(xué)生實踐能力,，切實操作類似商業(yè)實戰(zhàn)的技能比賽,。

公開,、公平原則

本次活動以選手評估系統(tǒng)結(jié)合評委評選的原則,，堅持評選公開,、公平、公正,。

主辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

贊助單位：

1)宣傳工作與報名工作同時進行

（4月19日—4月21日）負(fù)責(zé)人：梁xx

2)產(chǎn)品培訓(xùn)會

（4月20日(周三4：00)）負(fù)責(zé)人：李xx

3)自由組團隊并推選隊長

（4月20日）負(fù)責(zé)人：田xx

4)選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí)

（4月21日(周四19：00)）負(fù)責(zé)人：徐xx

5)分組策劃營銷方案

（4月21日—4月23日）負(fù)責(zé)人：各隊隊長

6)商業(yè)實戰(zhàn)啟動儀式暨商業(yè)實戰(zhàn)

（4月24日8:00）負(fù)責(zé)人：徐xx

7)商業(yè)實戰(zhàn)時間

（4月24日—4月30日）所有參賽隊員

2.該活動組織者與執(zhí)行者，做過多次團隊培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),，具有豐富的理論功底

3.該活動有廣州?？齐娮涌萍加邢薰緓x市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a.賽前報名

b.賽前總動員會暨培訓(xùn)大會

c.自由組團隊推選隊長

d.對選手進行專業(yè)性培訓(xùn)

e.各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

f.隊長就是ceo，安排整個團隊的工作方向,，確定路線

g.商業(yè)實戰(zhàn)大比拼

賽前報名

項目策劃書可行性報告篇十一

一.清潔范圍廣。

由于醫(yī)院物業(yè)項目使用功能的多樣性與布局的分散性,，使不同場所的清潔要求、清潔標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,。該醫(yī)院的保潔范圍包括病房住院部,、區(qū)、放射科,、介入診療室,、病理科,、藥劑科樓內(nèi)所有房間，在病房樓內(nèi)的器械科,、供應(yīng)室,、手術(shù)陪人等待室、示教室,、病案統(tǒng)計室、微機網(wǎng)絡(luò)中心,、學(xué)術(shù)室、展覽廳,、院報編輯室外走廊及衛(wèi)生間的清潔,。門診部、急診科,、輸液科、查體中心,、核醫(yī)科,、眼科門診所有房間,。病房至門診連廊,。樓內(nèi)所有公共通道和樓梯間,。

二,、衛(wèi)生要求高，專業(yè)性強,。

這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點,。清潔工作是重中之重,，是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn),。醫(yī)院不同于一般住宅、寫字樓,，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單，要消毒,，要注意交叉感染。對人員素質(zhì)有較高要求,，并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識,。比如醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,，易造成交叉感染，更經(jīng)常受到病人排泄,、嘔吐物的污染。因此,，嚴(yán)格的消毒隔離,、控制傳染病源和高頻次保潔服務(wù)必不可少,。

三,、管理的服務(wù)對象具有雙重性。

從業(yè)人員不僅給病人提供服務(wù),，還要同時滿足醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)需要,，而醫(yī)務(wù)人員又在為病人服務(wù)。病人屬于弱勢群體,，絕不像住宅區(qū)內(nèi)的住(用)戶或?qū)懽謽抢锏霓k公人員那么易于管理和服務(wù)。服務(wù)要求越高,，管理難度越大。

※管理服務(wù)理念,。

面對解醫(yī)院對物業(yè)管理工作高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，我們的基本服務(wù)理念是:“以人為本”。嚴(yán)格資質(zhì)管理,，確保人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì);提供24小時全方位專業(yè)化的星級酒店式服務(wù);嚴(yán)格法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度,，規(guī)范組織和個人的管理服務(wù)行為;運用現(xiàn)代管理手段科學(xué)管理,，實施品牌和形象戰(zhàn)略,。

以人為本。

要做到"以人為本"即"以醫(yī)護人員,、病人及家屬為本",就是要為醫(yī)護人員,、病人及家屬創(chuàng)造舒適的工作與就醫(yī)環(huán)境,使物業(yè)保障值增值,并且應(yīng)該把醫(yī)護人員,、病人及家屬的滿意程度作為檢驗和評價物業(yè)管理企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、讓醫(yī)護人員,、病人及家屬有歸屬感.要通過對醫(yī)院環(huán)境的有效管理,給醫(yī)護人員,、病人及家屬創(chuàng)造一個整潔,、舒適,、優(yōu)美的工作和就醫(yī)環(huán)境,要設(shè)身處地的為醫(yī)護人員,、病人及家屬著想,為醫(yī)護人員,、病人及家屬提供一流的服務(wù)和親善的管理,。

2,、建立伙伴關(guān)系.經(jīng)常去訪問醫(yī)護人員,、病人及家屬,收集業(yè)主需要服務(wù)的各類信息和要求,并盡量予以滿足,把困難留給自己,把方便留給醫(yī)護人員,、病人及家屬,與醫(yī)護人員,、病人及家屬建立起理解,、支持,、信賴的伙伴關(guān)系,。

3,、親善友愛如家人.這不僅僅是某個物業(yè)管理員的事情,而且全體物業(yè)管理員都應(yīng)推行,齊抓共管,形成風(fēng)氣.例如每個保潔要做到:笑臉相迎,、助人為樂、見面一聲問候,、老幼一把攙扶,使醫(yī)護人員,、病人及家屬可以真真切切的感受到彼此親如一家,。

4、關(guān)注精神世界,營造人文氛圍.為醫(yī)護人員,、病人及家屬提供保潔是有形服務(wù),是業(yè)務(wù)管理的基本職責(zé),但這只是滿足了醫(yī)護人員,、病人及家屬的一般要求,"以人為本"就要同時關(guān)注他們的精神世界,通過體貼入微的家庭式關(guān)懷,使他們在享受生活服務(wù)的同時得到精神上的滿足,。

貼心服務(wù),。

物業(yè)將創(chuàng)建一套一個電話招呼ok貼心服務(wù)。

公司確定的目標(biāo)理念是:要使發(fā)生在醫(yī)院的服務(wù)事項,，只要一聲知會,，就能獲得落實解決。這種“一個電話,、一聲招呼ok”的貼心服務(wù)需要一套科學(xué)有效的機制來實現(xiàn),。在探索中,，公司在后勤服務(wù)單位創(chuàng)建的“后勤服務(wù)受理監(jiān)控中心”，賦予其統(tǒng)一對外受理公司責(zé)任義務(wù)范圍內(nèi)的服務(wù)事項,。并對所受理的服務(wù)在內(nèi)部進行分辦,、協(xié)調(diào),、跟蹤,、監(jiān)控、督導(dǎo)及反饋的功能和責(zé)任,。醫(yī)院、病人,、顧客和院外人員，只有將有關(guān)事項向受理監(jiān)控中心打一個電話或知會一聲,，就能解決問題，避免了有事不知打哪里,，不知找誰，不知能不能放心和不按時間,、要求落實交辦的事項的現(xiàn)象,，既方便了服務(wù)對象,，又理順了內(nèi)部運作和監(jiān)管,，使服務(wù)便捷、落實而高效,。一個電話一聲招呼就ok的便捷服務(wù)機制,，是公司醫(yī)院服務(wù)新模式的一項有特色的構(gòu)成環(huán)節(jié),，也是公司在所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理的目標(biāo)要求,。

※管理服務(wù)原則,。

物業(yè)管理的主要任務(wù)就是:一是服務(wù),、二是服務(wù),、三還是服務(wù),。所謂服務(wù)就是要讓業(yè)主心服口服地認(rèn)同我們所付出的勞動,。這就要求物業(yè)管理服務(wù)不僅要有量的積累，而更重要的是要有質(zhì)的內(nèi)涵,。

因此,，我們將根據(jù)業(yè)主要求和期望,，遵照物業(yè)管理公司的管理任務(wù)和目標(biāo),，結(jié)合《物業(yè)管理規(guī)定》和相關(guān)法規(guī),、條例及iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，為實現(xiàn)即定管理任務(wù)和目標(biāo)，在管理服務(wù)中將始終把握以下原則:,。

1,、以人為本,、以醫(yī)護人員,、病人及家屬為中心的服務(wù)原則。

2,、安全第一,、質(zhì)量為重的原則。

3,、系統(tǒng)管理,、制度管理、程序管理,、科學(xué)管理的原則,。

4,、品質(zhì)服務(wù),、超值服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)的原則,。

5,、實事求是,、管理從嚴(yán)的原則,。

6,、選留訓(xùn)用,、用人唯賢的原則。

7,、信任組織、堅決服從,、嚴(yán)格執(zhí)行的原則。

8,、全員參與,、集思廣益,、集權(quán)決策的原則,。

9,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、踏實,、熱情,、微笑、禮貌,、主動,、準(zhǔn)確的工作原則。

10,、專業(yè)管理結(jié)合業(yè)主自治管理的原則,。

保潔服務(wù)部實施勞動定額管理，確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在規(guī)定時間內(nèi)滿負(fù)荷工作。對每一張臺,、每一張床,、每個病房都設(shè)定明確的清潔時間標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各清潔區(qū)總勞動量確定清潔員名額,，合理調(diào)配人員。分工合理,、職責(zé)明確,、勞動積極性和工作效率提高,、人員減少使管理成本降低,，都是實施勞動定額管理能帶來的直觀效果,。

三,、建立“加油站式”的員工培訓(xùn)制度,。

由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個性差異,，對于服務(wù)產(chǎn)品的提供，不能簡單地只制造一種“準(zhǔn)則”,，而是應(yīng)該依據(jù)服務(wù)需求的變化而不斷調(diào)整，即服務(wù)的層次,、內(nèi)容和方向做出相應(yīng)變化,，真中一項關(guān)鍵問題就在于對員工持續(xù)不斷的培訓(xùn),。在實踐中,，我們推出了“加油站式”的培訓(xùn)體系，做到崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn)，各層級員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達(dá)到動態(tài)平衡,。同時，我們亦強化“管理者就是培訓(xùn)者”,、“培訓(xùn)是公司對職員的最大福利”的觀念,，并把這種意識在物業(yè)管理工作中貫徹始終,。

四,、輸入一套人性化、高品位的服務(wù)文化,。

使醫(yī)院后勤服務(wù)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院文化建設(shè)和當(dāng)今人民群眾的精神生活品位的追求,，這是公司服務(wù)管理運營所側(cè)重的另一個目標(biāo),。要真正履行好救人治病,，維護人民群眾身心健康的職能，醫(yī)院不僅要提高醫(yī)療技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，也必須注意人民群眾,，尤其是病人的心里特點和需求，引入現(xiàn)代化服務(wù)意識和文化,，改變醫(yī)院建筑風(fēng)格單調(diào)、色彩貧凡,、氛圍神秘、人面嚴(yán)肅,，讓人倍覺冰冷,，使病人走入醫(yī)院即誘發(fā)社會弱勢群體心態(tài)的醫(yī)院傳統(tǒng)風(fēng)格,。公司在開展醫(yī)院后勤服務(wù)的經(jīng)營中必須結(jié)合醫(yī)院的特點,，用新的理念,，考慮醫(yī)院的文化建設(shè)，在醫(yī)院引入體現(xiàn)人性化和高品位的服務(wù)文化，為醫(yī)院構(gòu)造多點文雅文化信息,，輸入多一點人性化服務(wù)，使病人有“消費者”的感覺;使醫(yī)院少一點刻板單調(diào),，多一點姿彩;少一點冷漠，多一點熱情;少一點疑慮,，多一點自信;少一點蒼白,，多一點輕松微笑的面容，讓醫(yī)院真正成為人們信賴的地方,。

五,、實行嚴(yán)格的考核制度考核監(jiān)督制。

一是實行嚴(yán)格的員工錄用制度,，每個新加入醫(yī)院后勤服務(wù)的員工，無論公共招聘還是推薦選職,，必須經(jīng)過公司人事部門按程序考核考試和公司負(fù)責(zé)人面試，必須達(dá)到規(guī)定的條件,，擇優(yōu)選用,，并且均實行試用,。二是實行考評成績末位淘汰制,。除對不適宜聘用的員工隨時實施辭退外,，定期實施員工考評，對成績處于末位的員工給予辭退,。三是各服務(wù)機構(gòu)對員工實行每月考核制度，考核成績逐級上報備案,。

※我們的服務(wù)措施。

一,、嚴(yán)格遵守醫(yī)療醫(yī)護消毒隔離制度。醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,，若有疏忽則極易造成交叉感染,。傳染病區(qū)尤其如此,，不能將傳染病原帶出傳染病區(qū),。醫(yī)院地面經(jīng)常受到病人排泄物,、嘔吐物,、分泌物的污染,，由于人員的流動量大,，要及時清除地面污染,，以免造成病原菌的擴散,。嚴(yán)格區(qū)分無污染區(qū)和污染區(qū)的地拖、桶,、掃帚、手套等清潔工具,，不能混淆使用,，特別要注意的是不僅每個病房的清潔用具不能交叉使用,，病床與病床之間的擦布更不能交叉使用。防止病菌交叉污染,。凡醫(yī)院工作人員工作時必須穿戴好工作衣,、帽,。進入傳染病區(qū)和肝炎,、腸道門診應(yīng)穿隔離衣,、褲、鞋,、口罩,。對工作服(隔離衣)應(yīng)定期或及時更換,，進行統(tǒng)一清潔消毒,。工作人員不得穿工作服進入食堂,、宿舍,、哺乳室和到醫(yī)院以外的地方,。手術(shù)室等部門的工作人員,，應(yīng)配備專職的清潔員,，不準(zhǔn)穿該室的衣服到其它病房,、科室。因各個科室的消毒隔離要求不同,，可采用日光暴曬,、紫外線燈照射,、臭氧消毒及用各種消毒溶液擦拭,、滲泡等方法進行消毒,。各個科室還要制訂詳細(xì)的清潔衛(wèi)生制度及作業(yè)指導(dǎo)書,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

二,、保持安靜的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院是人們看病養(yǎng)病的地方,，需要保持肅靜。保潔人員工作時動作要輕快,，更不要高聲說笑,，工作性交談也必須小聲進行,，不可干擾醫(yī)護人員工作和病人的休息。

三,、保潔要勤快,。醫(yī)院人流量大,，地面,、衛(wèi)生間等公用地方容易臟,，保潔人員要采用區(qū)域固定式服務(wù)和走動巡視式服務(wù)相結(jié)合,，中間加強走動巡檢工作,，增加巡檢頻次,，隨臟隨掃，隨時保持清潔,。做到酒店式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到“醫(yī)院大廳像客廳,、病人住院病房像客房”工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。提升醫(yī)院的良好服務(wù)就醫(yī)環(huán)境,。

四,、服務(wù)態(tài)度好,。因服務(wù)對象大多是前來就診的患者,，有病在身,，大多心情不太好或行動不太方便,，我們一線的工作人員必須做到耐心,、細(xì)心,，虛心聽取各方面的意見并加以改進，才有利于工作的全面開展,。要正確,、認(rèn)真面對以下三點(1)對待病人像親人,，(2)對待病人像病人,，(3)對待病人像陌生人,。建立首問負(fù)責(zé)制,，遇到病人的提問,，要耐心解答,，對醫(yī)院的科室分布,、行走路線等要熟悉,，自己不清楚的要協(xié)助病人找到相關(guān)部門解決，切忌一問三不知,，提升醫(yī)院的良好就以服務(wù)形象,。

五,、消殺工作。消殺工作主要是除四害,。由于老鼠和蚊子是多種病菌的主要傳播途徑,，所以醫(yī)院的消殺工作和保潔工作具有相等的重要性。消殺人員須熟悉院區(qū)環(huán)境,，掌握四害常出沒的地點,，熟練使用各種消殺藥物，熟知作業(yè)過程的規(guī)范,，保證院內(nèi)沒有蟲鼠傳播病菌和白蟻侵蝕物業(yè)設(shè)施。

※本項目部人員配備:,。

※人員配臵原則:。

1,、內(nèi)培外引,、按部就班、落實培訓(xùn);,。

2,、誠實守信,、愛崗敬業(yè)、一專多能;,。

3,、擇優(yōu)聘用、專業(yè)考核,、定崗定責(zé);,。

4、服務(wù)熱情,、耐心周到,、專業(yè)管理,。

※人員管理,。

人才是組織機構(gòu)最寶貴的資產(chǎn),。

企業(yè)只有管好人,，才能管好事,。所以從這層意義上來說,，經(jīng)營企業(yè)其實就是做人的工作。而做人的工作,，應(yīng)在自我培養(yǎng)與開發(fā)的同時,，積極外部招聘引進,，為企業(yè)培養(yǎng)一支過硬的員工隊伍。我們的人員管理的宗旨是以人為所以在管理中我們對管理層及操作層員工采取不同的管理方法,。如:引進美國jit(justintime)適時管理模式,，對管理層員工實施授權(quán)管理,，即在一定的工作范圍內(nèi)讓他們自己管理自己，增強管理人員的責(zé)任意識,。

善待員工,，規(guī)范管理，人盡其才,。我們的人員管理體系由以下幾部分組成:?

一,、確定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格招聘?

1,、知識層次:為了符合醫(yī)院高品質(zhì)物業(yè)管理的要求,，管理層人員除要求100%的大專以上文化程度以外,，保潔人員全部要求初中以上文化。

2,、錄用考核:所有管理層人員,，除經(jīng)過正常的筆試,、面試等錄用考核外,，必須通過外語、計算機使用,、智能化等知識的考核，成績合格者方可錄用;作業(yè)層人員要通過技能考試,。

二,、量才適用,、合理配臵?

為最大限度地發(fā)揮人員的主動性和積極性,，充分挖掘他們的潛能,，我們對企業(yè)的人力資源進行有效的配臵,，合理設(shè)計各工作崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,，目的是使人適合于職務(wù),，使職務(wù)適合于人,，充分體現(xiàn)“會用人,、用好人”的思路,。我們規(guī)定新員工錄用后,，須由有經(jīng)驗的管理人員帶領(lǐng),，進行試用實習(xí),，并在實習(xí)過程中，全面測定和驗證新員工的個人工作能力,，對不合崗位要求的而又有其它專長的,，實行調(diào)崗安排使用,。尤其是在一專多能,、能者為專的問題上,，更要注意觀察，充分發(fā)揮個人專長,。

三,、規(guī)范管理，分層實施?

1,、組織落實，制度規(guī)范:我們的人員組織管理靠的是可見的,、具體的企業(yè)規(guī)范，如制訂管理規(guī)章,，明確各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)力;建立一套合理公正的獎勵制度。通過規(guī)范企業(yè)運作,，約束員工行為。

醫(yī)院保潔服務(wù)策劃方案--策劃書醫(yī)院保潔服務(wù)策劃方案--策劃書,。

2,、分工協(xié)作，層級管理:由于物業(yè)管理中,，存在著許多不確定因素,，

四、素質(zhì)評價,，績效考核?

1、量化考核,，客觀評價:人員管理中的績效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內(nèi)在保障。對考核出的佼佼者,，我們采用“讓最明白的人最有權(quán)，讓最有責(zé)任心的人最有權(quán)”,。通過實踐我們總結(jié)出包括考核評鑒,、行為測評,、專項考試等三種評價方法在內(nèi)管理人員素質(zhì)評價體系,，對員工的“德、能,、勤,、績”進行全面客觀的評鑒,。制訂科學(xué)合理的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并推出一整套突出績效與綜合測評相結(jié)合的考核實施方案,?？己瞬蛔哌^場,，不講形式,。各級人員均有詳細(xì)的績效考核指標(biāo),，業(yè)績的好壞,、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過量化在“二維”分析圖上反映出來,。每個被考核者都會在“二維”圖中找到自己的點,，而該點在“二維”圖中的位臵，就決定了該被考核人的獎勵,。使考核起到獎勵先進,、鞭策后進的良好作用，同時也使員工有了壓力感,、責(zé)任感和緊迫感,。

1、樹立員工也是顧客的管理理念?

不僅要給員工提供工作場所,，更要給員工營造精神家園,。我們多角度、多層次滿足員工的需求,。通過充分溝通，實現(xiàn)人格平等;關(guān)注員工自我價值的實現(xiàn),，使員工與企業(yè)共同成長。我們強調(diào)規(guī)范管理中的人性化因素,，在嚴(yán)格的制度管理中,，關(guān)心員工,，尊重員工,，使企業(yè)在規(guī)范公平的基礎(chǔ)上更富有人情味,。我們的總經(jīng)理,、部門經(jīng)理接待日活動,、春節(jié)慰問親屬活動,、員工座談等活動充分體現(xiàn)了員工也是顧客的思想,。

2、給人才創(chuàng)造機會,，讓機會造就人才?

3、創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)人才,，重視人才?

4,、營造文化氛圍，促進交流溝通?

六,、激勵系統(tǒng),。

1、激勵系統(tǒng)示意圖:,。

2,、激勵系統(tǒng)示意圖說明:,。

(6)在以人為本的激勵系統(tǒng)中,，將進行適時管理，充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性,，增強主人公意識和自我實現(xiàn)意識，使其在授權(quán)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作,。這種方式在我們的實際工作中已經(jīng)取得了較好的效果.

項目策劃書可行性報告篇十二

工程項目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實力的窗口，直接反映著企業(yè)形象,，影響著企業(yè)市場競爭力。項目企業(yè)文化建設(shè)在集團企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置,，具有舉足輕重的地位和作用,。為通過富有集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè),，統(tǒng)一項目價值取向，塑造項目團隊精神,，挖掘項目內(nèi)在潛能，以最小的成本,、最優(yōu)的質(zhì)量,、最美的形象回報社會，探索一條具有中鐵隧道集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項目法施工實際,，制定本策劃書,。

以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際,，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實,，達(dá)到培育員工隊伍,、促進項目管理、建設(shè)精品工程,、鍛造企業(yè)品牌,、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力,。

堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則,，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署,、同檢查,、同獎懲的原則,，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

1,、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

5,、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度,，規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8,、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;

10,、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12,、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

1,、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記,、工會工委主任,、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長,、工程部部長,、辦公室秘書,，工區(qū)主任,、黨組織負(fù)責(zé)人,、工會負(fù)責(zé)人、團組織負(fù)責(zé)人,。

職責(zé)：

(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作,。項目黨政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè),，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,，黨工委負(fù)責(zé)日常工作,，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人,。

(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè),，確立目標(biāo)和發(fā)展方向,。

(3)指導(dǎo),、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動,。

(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查,、指導(dǎo),。

(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

(6)協(xié)調(diào),、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流,。

(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為,。

(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

2,、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b,、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,，領(lǐng)取方式另行通知,。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,，報片區(qū)指揮部批復(fù),，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,。b,、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案,，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4,、過程控制

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政,、工,、團工作考核目標(biāo),，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃,、同步實施,、同步檢查,、同步獎懲，相互促進,、共同發(fā)展,。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督,，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況,。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部,、子分公司,、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施,、督促,、檢查、考核的職責(zé),，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核,，科學(xué)論證,，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查,，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室,。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體,，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底,，確保方案實施,。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部,。

企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理,。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排,、共同考核,，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽,、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動,。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部,。

5,、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查,、片區(qū)指揮部每半年考核,、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司,、片區(qū)指揮部,、項目部根據(jù)情況,，負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作,。

(一)項目概述

1,、項目背景情況;

2,、項目工程基本情況;

3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4,、項目重點難點工作;

5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6,、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊,，理念塑造品質(zhì)

1,、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團理念的前提下,，圍繞安全,、質(zhì)量、效益,、環(huán)保,、工期等項目重點,，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想,，統(tǒng)一項目和員工的價值取向,，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作,。

2,、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務(wù)教育,。重點通過“干最難的,，交最好的”企業(yè)宗旨教育,，向員工講清項目的概況,、意義、施組安排及工程所在地的社情,、民情等內(nèi)容,，使員工了解即將面臨的任務(wù),，增強緊迫感,、使命感,，做好準(zhǔn)備，干好工程,。

的精神,，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，增加員工收入,。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育,。重點通過“攻堅克險,，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大,，增強員工樹立科學(xué)施工,、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心,。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育,。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,，加強安全工作,，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾,。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育,。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀,、“做最難的,，交最好的”質(zhì)量觀,、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會,、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ),，弘揚“至精,、至誠，更優(yōu),、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識,，鍛造企業(yè)品牌,，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3,、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為,、員工先進事跡闡釋理念,，提升員工理念價值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知,。

4,、編制項目團隊手冊

以集團和項目指導(dǎo)思想,、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo),、安全目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo),、效益目標(biāo)),、工程概況,、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語,、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制,。

5,、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗,、集團旗儀式,，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手,，先升國旗,、奏《國歌》,，之后另兩面旗幟同時升起,，全體合唱《中隧之歌》,，員工面對旗幟進行宣誓,。

6,、開展特色活動

利用網(wǎng)絡(luò),、廣播,、專欄等傳媒,，運用理念故事,、報告會,、座談會、演講等形式,，采取懸掛理念套圖,、圖示,、標(biāo)語等氛圍烘托的方式,，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動,，卓有成效地開展好理念宣貫,。

(三)執(zhí)行bi手冊,，行為規(guī)范全員

1,、教育培訓(xùn)

進行全員培訓(xùn),。本著缺什么補什么的原則,，采取多種方法,，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化,、工作經(jīng)?；?、內(nèi)容豐富化。

2,、整合管理規(guī)范

針對人事,、財務(wù)、物資,、設(shè)備,、安全質(zhì)量、環(huán)保,、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范,。

3、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求,、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神,，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

4、整合獎懲規(guī)范

依據(jù)項目目標(biāo),、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范,，注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo),、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,，獎勵為主,、懲罰為輔,，嚴(yán)格考核,、獎懲兌現(xiàn),。

5,、整合員工手冊

本著實用,、簡潔,、易記的原則,，將培訓(xùn),、管理,、崗位、獎懲,、員工行為守則,、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》,，也可與《團隊手冊》合并編制。

6,、堅持班前講話班后總結(jié)

以工藝流程,、安全質(zhì)量操作,、成本控制,、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話,、班中指導(dǎo),、班后總結(jié),。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典,、表彰,、開工竣工、新聞發(fā)布,、辦公和員工個人禮儀為重點,，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地,、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動,、文明施工,、文明寢室等方面規(guī)定,、辦法,，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),，開展企地共建,，內(nèi)鼓士氣外樹形象,。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8,、整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項目新聞信息,、影像資料管理辦法;

(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作,。

項目策劃書可行性報告篇十三

在當(dāng)今工程項目管理日趨重要的時代，不可避免地需要掌握一定的工程項目策劃能力,。為了滿足人才培養(yǎng)需求，不同企業(yè)和機構(gòu)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,。在我參加的工程項目策劃培訓(xùn)中,，不僅認(rèn)識到項目策劃的重要性，更是學(xué)會了一些實用的方法和技巧,。以下是我的心得體會。

一,、印象最深刻的是課程內(nèi)容和案例分析。培訓(xùn)課程的主旨是為了教育學(xué)員如何規(guī)劃和實施工程項目,。培訓(xùn)了一些基本的工具和方法,，如工程時間表，資源配給,，風(fēng)險評估和財務(wù)計算等,。最令人留下深刻印象的是講師的案例分析,，涉及許多工程常見問題，如預(yù)算爆炸,，技術(shù)問題等,。這些案例使我們更加貼近實際工程,，提高了我們的實戰(zhàn)能力,。

二,、培訓(xùn)中最有收獲的是實踐操作,。課程中的實踐操作是一項極其重要的學(xué)習(xí)方法。通常我們用老師講解的內(nèi)部工具,，如MicrosoftProject等,，在實際的項目模擬中進行演練,。這樣的學(xué)習(xí)方法使我們更深入地了解項目策劃的方法和技巧，并幫助我們更好地運用這些工具到實際工程中,。

三、培訓(xùn)課程的組織和靈活性也是我學(xué)到的,。在培訓(xùn)過程中,，我們不僅中途做了休息，而且考慮到學(xué)員個人的實際情況,，設(shè)置了用餐時間和精神訓(xùn)練時間,。這樣的方式使學(xué)習(xí)體驗更加靈活自由,。此外,，為了讓學(xué)員參與愉快的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，我們進行了與其他學(xué)員交流討論的活動，使學(xué)員們能夠彼此開放性地交流想法和經(jīng)驗,，達(dá)成共識,。

四,、另外一個大收獲是與其他學(xué)員的交流和學(xué)習(xí),。在工程項目策劃的培訓(xùn)過程中,，我結(jié)識了許多志同道合的人,，并從他們中獲得了許多靈感和經(jīng)驗。有的學(xué)員在項目上遇到的問題與我相似,，他們的解決方案對我的學(xué)習(xí)非常有幫助,。除此之外,，我還獲得了一些能力提升的建議,，如如何表達(dá),，如何說服和如何體現(xiàn)自己的價值。

五,、最后,，但同樣重要的是,，我意識到工程項目策劃是一項長期性的任務(wù),。即使我們已經(jīng)掌握了一些提高質(zhì)量和效率的技巧,，但仍然需要繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進,。這是因為項目策劃的要素非常多，具有復(fù)雜性和多變性,。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí),、深入探索,，并在實際工程項目中運用所學(xué)知識，以提高自己的能力,。

總之，參加工程項目策劃培訓(xùn)是一次非常有價值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，我從中學(xué)到了許多實用的技巧和方法,，不僅提高了自己的工程項目策劃能力,，而且非常有收獲和啟迪性,。希望這份心得能夠?qū)Υ蠹业墓こ添椖抗芾砝斫夂蛯嵺`提供啟示和參考。

項目策劃書可行性報告篇十四

(二)經(jīng)營范圍：咖啡,、西餐、茗茶,、各類小點心等,。

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè),。

(四)項目投資：約200萬元。

(五)場地設(shè)置：上海浦東新區(qū),。

(六)消費對象：中高層消費者,。

(七)經(jīng)營面積：約200平方米,。

(八)項目概況：為顧客營造一個放松、舒適,、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡,、茗茶、各類小點心等)，還帶給在校學(xué)生兼職,，以滿足禮貌都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境而且物美價廉、時尚休閑等,，令顧客滿意的服務(wù),。

1,、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡,、藍(lán)山,、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡,、白咖啡,、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等，還有各種茶點,，如各式中國名茶,、各種奶茶,、保健茶、果汁,、點心等,。我們的咖啡絕不是速溶的，而是當(dāng)場手磨，口感好,，品味佳?？Х任葜磺蠓?wù)，本著“以最低的價格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,，以四個“一流”(一流的服務(wù),、一流的環(huán)境、一流的品種,、一流的信譽)為目標(biāo),，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。門旁挺立著碧綠的翠竹,，屋內(nèi)掛著精致的作品,，柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架,。室內(nèi)寬敞明亮，座位舒適,，環(huán)境幽雅。坐在窗前,，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色,。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,，對那些出門在外沒有帶傘的顧客帶給方便,。

2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐的資金系統(tǒng),，但好在我們的地理位置較好,，到目前為止，還極少競爭者,。但是，我們有堅實的核心觀念,。他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持選用最好的(相對于眾市場而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用,。

(3)良好的員工福利：對于固定員工而言,，為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計劃,，并面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨,、自由的消費環(huán)境,，鼓勵店面工作人員和顧客的交流,，讓顧客無論是處還是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)樹一幟的文化品位：有選取地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),，我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔，下次來時,，我們能夠為其帶給他所熟悉和滿意的服務(wù),。有時，不用他們自我開口，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。

據(jù)了國家統(tǒng)計局,、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署,、國際特許經(jīng)營協(xié)會、國際咖啡協(xié)會,、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會,、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng),、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息,，對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析，對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測,。

目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上,，除上海、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,，其他的咖啡市場尚待開發(fā),。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。但是,，分析推斷，未來5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快，持續(xù)在30%左右,。幾日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。其中麒麟利用品牌延伸,，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外,，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。可口可樂中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,，公司一向在關(guān)注中國咖啡市場，但出于市場競爭原因，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時光,。除了市場潛力巨,，咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進入的一原因,。摩根通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,，全球品牌包裝食品飲料市場中,，咖啡和茶飲潤最高,，利潤率在20%左右,。

目前,，上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,，個性是在居民小區(qū)周圍,，還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力。而且,，位置個性有利,，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費潛力都能夠滿足,。

(一)投資估算：

2、流動資金及原材料備用金20萬元,。

3,、成本控制(每月)：租金20xx0元，材料進貨費用50000元,，人員工資約60000元，按不一樣的級別不一樣的工資，不可預(yù)支薪水的10%,。小酒每月成本約：80000元,，其他開支約：20xx0元。月均營業(yè)額：300000元,。

5、投資回收期：投資回收期：20xx000/840000≈3年。

向銀行貸款注冊資本的50%,，然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂Ｆ谙逓閮赡?。其間如有一股東退出,，此股東變賣只能持有15%的股份。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險,，比如食物中毒,、火災(zāi)等,。那么在風(fēng)險面前如何控制呢?首先，對食品進行檢測,，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險,，對咖啡廳進行投保，即使發(fā)生什么意外，能夠把風(fēng)險降到最低,。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍多數(shù)明白,、了解我們的商品,，并且還進來消費。為此我們會做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡,，在咖啡館里,，咖啡的構(gòu)成力必須要很強,，不管是哪一種咖啡,，假如在價格的制定上偏高，或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象，就立刻會影響銷售，自然更不容易增加固定顧客了,。在咖啡館的經(jīng)營上，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,，更要應(yīng)對各種商店的競爭，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。

商品作為整體戰(zhàn)略，對于咖啡館而言，也是需要經(jīng)常重視的,。諸如經(jīng)營計劃、咖啡采購,、咖啡開發(fā),、存量管理,，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動，都是與咖啡館商品力的強化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。

卓越的服務(wù)，最直接的,，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,，要有優(yōu)雅的姿勢，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當(dāng)?shù)谋砬椤B(tài)度幾合宜的應(yīng)對,。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,，適時的為顧客做說明，同時還要具備商談潛力,。還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè)，以及店鋪的照明等,，都要有效的運用，并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,，并帶給各種服務(wù)設(shè)施,。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者。

項目策劃書可行性報告篇十五

近年來,，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分,。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，利用先進的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視,、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會有非常大的實用價值,。目前，許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆,，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò),，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，進行豐富多彩的多媒體應(yīng)用,，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù),。

針對困擾網(wǎng)絡(luò)運營管理部門的兩大難題,。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題,。

隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級的提高,，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重

要的組成部分,。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議,、網(wǎng)絡(luò)直播,、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會有非常大的實用價值。

迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng) ---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺

二、 迪軟組播視頻平臺的設(shè)計實現(xiàn)

2.1 系統(tǒng)設(shè)計原則

南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合,，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu),。它具有性能優(yōu)越、擴展性強,、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點,。

迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計考慮一下原則：

采、編,、播分離

正式的電視臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計，素材的采集,、編輯,、播出由不同部門負(fù)責(zé),。而上一代的視頻點播軟件則是混合在一臺服務(wù)器中實現(xiàn)的，這樣有幾個問題：播出缺乏靈活性,，擴展困難,，機器性能制約規(guī)模,。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨立的硬件設(shè)備,，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播,。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴展性得到保障,。

采集設(shè)備嵌入式硬件

采集工作站無法滿足穩(wěn)定性,、可靠性、延時要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求,，更無法滿足隨機性和便攜性的需求,；無法支持分散的采集源,、無法隨攝像機作機動,。

迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件,，純硬件芯片壓縮,。在保障畫面質(zhì)量的前提下,。有著低功耗,、高穩(wěn)定性,、高可靠,、低延時、即插即用的優(yōu)勢,。完全滿足7×24×365的長時間運行,。

多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容

考慮到很多高校都有電視臺和積累的`大量視頻教學(xué)資源,，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用,。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星,、dvd,、錄像機,、攝像機,、各種a/v信號設(shè)備,、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。

服務(wù)器的集群擴展

系統(tǒng)必須要有一定的擴展性,，無論是性能,，還是規(guī)模都有可能擴展,。 所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴充性,。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴展性主要表現(xiàn)在以下幾點：

采集點擴展簡單

新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備,。在采集點的物理位置放置即可,，配置新設(shè)備的ip v4/v6地址即做到即插即用,。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理,，無需到現(xiàn)場調(diào)試,。

性能擴展容易

用戶點播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無需添加額外的負(fù)載

項目策劃書可行性報告篇十六

功能定位：在項目整體規(guī)劃上，以西方建筑特色為藍(lán)本,，融合東方居住理念,，以建筑,、自然與人和諧為理念，旨在打造尊貴,、健康、運動,、休閑、生態(tài),、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設(shè)計理念上,，項目引入了“新都市主義”,、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進設(shè)計理論,，力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣,、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機結(jié)合,，將和諧生活氛圍的營造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面。

發(fā)展目標(biāo)：突出“文化,、休閑”，傾力打造國際生活標(biāo)準(zhǔn)社區(qū),，營造高品位,、高質(zhì)量的居住氛圍。

建設(shè)規(guī)模：本項目總占地面積100畝（折合66700平方米）,，總建筑面積為120000平方米，建設(shè)總?cè)莘e率為1,、80，建設(shè)密度為14,、99%，建設(shè)內(nèi)容為4棟（1-4號樓）12層高層電梯住宅。

業(yè)態(tài)規(guī)劃：本項目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤規(guī)劃,，力圖體現(xiàn)開發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開發(fā)的可持續(xù)性，總占地面積66700平方米,，總建筑面積為120000平方米,。本項目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì)，強調(diào)人和人的交往,，動靜有機結(jié)合,，社區(qū)停車方式的多元化,，生活形態(tài)的多樣化，用公共,、商業(yè)與文化,、娛樂建筑與居住社區(qū)配套,，確保該項目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端,，對市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響,。在規(guī)劃上采取低密度,、低容積率,、高綠化率的控制指標(biāo)，重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng),，力爭將項目開發(fā)建設(shè)成為一流的,、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過別具特色的物業(yè)服務(wù),，向人們詮釋“新居住文化”的陽光理念,。1,、獨具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個地塊,，形式各具特色的中心水景,、組團水景,、水岸島居，強化了“水景”住宅概念,。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀,，真正做到景觀的均好性,。2、更多的廣場和綠化開放的空間,。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽,、步步為景,，設(shè)計陽光車庫，即使在車庫里也可以看見如畫的園林風(fēng)景,，并形成獨具特色的下沉景觀,，使整個空間錯落有致,。3、充分考慮衡陽的氣候特點,，在平面布局上強調(diào)南北通透，力求通風(fēng)系統(tǒng)暢通,。4,、采用最經(jīng)濟的核心筒尺寸,，合理組織交通，盡可能減少公攤面積,。

投資規(guī)模：項目總投資21695,、02萬元,，包括土地費用2200、00萬元,，前期工程費用840,、00萬元,，建安工程15480、00萬元,，不可預(yù)見費816,、00萬元，管理費用489,、60萬元,，其他費用365、88萬元,，銷售費用1260,、00萬元,，財務(wù)費用243、54萬元,。

效益預(yù)測：銷售價格按照建設(shè)成本及營銷部門提供的數(shù)據(jù)確定,；營業(yè)稅：稅率為5%,；城市維護建設(shè)稅：按實際繳納增值稅7%計算,；教育費附加：按實際繳納營業(yè)稅的4%計算；所得稅：稅率為25%,。折現(xiàn)率的設(shè)定：參考行業(yè)規(guī)定,，結(jié)合本項加權(quán)平均資金成本,、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機會成本、預(yù)期收益期待,，將財務(wù)基準(zhǔn)收益率定為12%,。

項目策劃書可行性報告篇十七

隨著社會的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的不斷提高,，大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高,，作為高校,，網(wǎng)購市場一直走在前列，校園快遞需求量在高校也日益增高,，在整個快遞行業(yè)一直居于首位,。在南京江寧大學(xué)城內(nèi),，由于各個高校區(qū)域分布不均,，區(qū)域地標(biāo)分散等原因,，快遞服務(wù)業(yè)處于尷尬境地,。一方面,，市場需求量大,，目前的快遞效率難以滿足高校需求,；另一方面,，鑒于目前快遞發(fā)展的現(xiàn)狀,，大多以加盟為主，對于地處郊區(qū)的高校,，難以顧及到位,，有的甚至以加收客戶的“距離費”來維持業(yè)務(wù),。店內(nèi)活動：掃描微信二維碼,，積分兌換,，會員卡,，vip顧客，上門服務(wù)等?？梢哉f,，成熟、快捷的高?？爝f業(yè)務(wù),，在江寧大學(xué)城內(nèi)高校存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進行填補,。

同時在社會主流都在追求快速生活時,，總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受,。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以“迅速、便捷,、高效的人性化服務(wù)”為特色的第四方校園快遞業(yè)務(wù)平臺服務(wù)公司（以下簡稱公司）,。

(一)項目可行性分析,。

（1）宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我在高校從事快遞快遞業(yè)務(wù)的公司所指派的派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心，不滿意,，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院,，輻射經(jīng)貿(mào)周圍學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證師生的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人手里，同時作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學(xué)院的代理點,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件,，做到服務(wù)上門,，專業(yè)周到。

（3）行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場,。

（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作；學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們,。

（5）校園快遞業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析：便于管理，人力資源豐富,，專業(yè)化形成速度快,，有利于開拓市場。

(二）目前在經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：中通,、申通,、圓通、順風(fēng),、宅急送,、中國郵政ems,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式,；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems、申通、圓通,、宅急送、順風(fēng)等公司,，以派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞,，具體如下：

（1）快件簽收的`安全性,，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映,，隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,，可見快件安全性不強。

（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,，給派遞員和師生帶來很大的不便,。

（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高,。

（4）由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校地處城市中心較遠(yuǎn),，目前快遞公司經(jīng)營能力有限,，同樣一件快遞,，由于距離等問題,，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子,。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客戶的費用,，為了維持經(jīng)營，一般公司就默許了這種行為,，給校園快遞業(yè)務(wù)造成了很壞的影響。

（5）鑒于中國快遞行業(yè)發(fā)展較快,，從事快遞業(yè)務(wù)需要付出很大的勞力,，很多人不愿意從事快遞行業(yè),，從而使得快遞業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高,。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決,，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收,。發(fā)生口角甚至暴力等問題在經(jīng)貿(mào)學(xué)院和周邊高校也時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了校園快遞業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

所以高校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,，完善的高?？爝f市場任然是一片空白,，市場潛力巨大,，亟需得到補充。

1,、團隊精神：誠實敬業(yè),，團結(jié),，奮斗,，專業(yè)。

2,、經(jīng)營理念：

以最快的速度送快件,。

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度遞慢件,。

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏,。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：

用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,，實現(xiàn)雙贏。

用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,，結(jié)合經(jīng)貿(mào)學(xué)院特點,，立足本校,，輻射周邊高校,，探索適合自己的發(fā)展道路,。

用兩年的時間鞏固自己的市場基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,。

用三年的時間做成本地具有一定規(guī)模和一定競爭實力的創(chuàng)新型投遞公司,，打造成經(jīng)貿(mào)學(xué)院首家創(chuàng)新校園快遞業(yè)務(wù)平臺和創(chuàng)新心理交流平臺,。

4,、競爭策略：

本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則,，用最大的誠信去經(jīng)營業(yè)務(wù),，用最專業(yè)的態(tài)度去服務(wù)客戶,，用最具創(chuàng)新的方式維護客戶關(guān)系,。

5,、營銷策略,。

a,、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù),。

b、通過網(wǎng)絡(luò)等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

c,、開展優(yōu)惠活動,。

d、舉辦相應(yīng)的公益活動等,。

6,、核心競爭力分析。

項目策劃書可行性報告篇十八

我們的經(jīng)營綜旨：

以自然的景色,，農(nóng)村的生活方式,，解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閑天地。

我們選擇xxx商場作為入駐目標(biāo),，是因為看好貴店的強大實力,、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣,。

貴店以x萬平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,，而shoppingmall的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,，又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬元，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡,，可見xxx商場的人氣;貴店在20xx年有奧運明星來助陣,，20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場，可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo),、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場來視察,，可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對貴店的重視!

我們與貴店采取扣點聯(lián)合經(jīng)營方式，扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),，大局管理遵守xxx商場的統(tǒng)一安排,。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種，它以田園風(fēng)光,、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài)，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),，把“自耕自種自留地”,、“動物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動物”,、“小橋流水”,、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,，形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài),。

在繁華的都市中打造出一片全新的天地!你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動物，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動物命名,，給自己的小動物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,，開荒、播種,，讓你體驗完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,，釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然，這一切都是需要付費的,。裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,，中間有草地、小型魚塘,、自留地,、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施,。大概需要500平方米的面積,。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進行更新及維護!

同xxx商場的中高檔定位一樣,，我們的目標(biāo)客群以追求時尚的都市白領(lǐng)(女性為主),、3—14歲的少年兒童為主,，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動物的心理!

這部分客群的消費能力比較強,，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式，他們普遍對小動物有好感,，而父母對他們的行為除了支持之外,，也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

x城市經(jīng)濟實力雄厚，在全國城市綜合實力50強評比中,，x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,，x城市位居第10位;在全國55個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中，x城市位居榜首,。x城市人的消費能力更是位居全國之首!x城市市位于x省的西部,，氣候干燥寒冷，年封凍期長達(dá)5個月,。

也就是說,，在這長達(dá)5個月的時間里，人們的活動范圍只限在室內(nèi),，而室外也很少見到綠色,，市民在這5個月里最向往的就是綠色!繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,，而我們正是迎合這種想法,，把一個完整的農(nóng)村搬到城市來，同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個整潔的,、有序的,、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪,。這種模式在x城市還是一個空白,，我們就是要抓住這個市場空白的機遇，在別人還沒有想到的時候,，我們已經(jīng)付之于行動!而x城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣,，在年收入較高的基礎(chǔ)上，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運而生!

貴店的美食娛樂廣場是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,，受到了x城廣大消費者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項目是有欠缺的，貴廣場注重的是娛樂項目,，而對于休閑來說,，除了陶吧、玩吧之外,，再沒有吸引人的地方,，都市休閑農(nóng)莊會彌補這種狀態(tài),，全力打造一個室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村,、一個別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,，在本店將設(shè)店長一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理,。我們有固定的清潔員,，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員，負(fù)責(zé)小動物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員,。我們的小動物選的是一些溫順的動物,，不會對顧客進行人身攻擊。我們會積極配合xxx商場的各種促銷活動,，也會在適當(dāng)?shù)臅r間搞自己的促銷活動,。

我們采取整合營銷方式(imc)進行前期的市場拓展，把所有廣告的觸點整合起來,，以錯落有致的媒體廣告,、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主，進行大幅度的市場推廣,，同時,，也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸，以提高品牌知名度,，樹立良好的品牌形象,，力爭做到家喻戶曉，路人皆知!x城市地區(qū)沒有強勢媒體,，這是x城市人都知道的,，所以我們整合了各種媒介信息后，選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳,。

初步打算在x城市晚報,、x城市電視臺、x城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告,。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度,。我們將通過x城市晚報、電視臺,、網(wǎng)站等一系列的媒介,，進行軟性新聞報道，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點!讓人們進行口頭傳播,。

在每年的元旦,、春節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié),、端午節(jié),、國慶節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動,。包括票價打折,、釣魚比賽等等,。

綜上所述，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個項目做好,，并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場合作;前期,，我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查，這個項目在省內(nèi)還是個空白,，我們期望著能與xxx商場積極合作,，添補這個空白，把這個市場做起來,，真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”,。

項目策劃書可行性報告篇十九

1、xxxx年電視相親交友類節(jié)目盛行,，各大衛(wèi)視競爭激烈,，但是節(jié)目形式大同小異，要想在激烈的競爭中立于不敗之地,，抓住新年之初的契機,，創(chuàng)辦一期別有新意的節(jié)目，成為各大衛(wèi)視吸引觀眾眼球的關(guān)鍵,。

2,、感情是需要時間考驗和生活磨礪的，很多觀眾通過網(wǎng)上留言等途徑表示想知道參加節(jié)目嘉賓以后的生活情況和感情進展,，為自己生活和感情尋找經(jīng)驗,。

《我們約會吧》作為內(nèi)地第一檔單身相親類節(jié)目，除了給大家?guī)韯e具特色的交友方式,，還記錄了愛情中的酸甜苦辣,。在這個舞臺上有離場的遺憾，有牽手的美滿,，也有告白的驚喜,。一年過去了，走出鏡頭的他們?nèi)缃襁^著怎樣的生活,，又會帶給我們什么樣的和感悟,？為了體現(xiàn)節(jié)目的延續(xù)性、深入性、全面性,，值此辭舊迎新之際我臺推出《我們約會吧》歲末訪談特別節(jié)目,。

通過講述真實的情感故事和理性深刻的分析，讓等待愛情的人看到希望,，讓尋求愛情的人找到正確方向,。將別人真實的情感經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成自己生活的經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大受眾受眾樹立正確的愛情觀,、婚姻觀,、人生觀、價值觀等,。

從xxxx年中參加過《我們約會吧》的男女嘉賓中選出,，在征求嘉賓個人同意的前提下，將通過網(wǎng)上投票形式選出最終參加節(jié)目的嘉賓,。

1,、通過回顧參加節(jié)目時的片段，探尋他們錄制節(jié)目后的生活狀況,，以自然平視的風(fēng)格,，客觀記錄，忠實敘述,，全方位展現(xiàn)曾經(jīng)屬于這方舞臺的男女之間的互動,、親密、感動與悲傷,。通過我們的鏡頭語言,，讓觀眾去感受、回憶,。

2,、通過訪談形式，讓觀眾進一步了解他們背后的故事,，并思考人生與愛情,。

vcr方式+演播室訪談主持人：何炅 特邀嘉賓：xx

第一板塊：甜蜜到永遠(yuǎn)

1、大屏幕播放第一對牽手成功的情侶以前參加節(jié)目時的甜蜜瞬間,，包括他們之間的互相表白以及最終的宣言等,。

2、主持人串場：主持人風(fēng)格講究對話的藝術(shù),，幽默睿智,。

3、邀請情侶上臺,。

4,、大屏幕播放情侶平常生活的vcr,。

5、主持人訪談：主持人與被邀請情侶進行訪談,，包括他們離開節(jié)目后的感情生活,、遇到的問題等內(nèi)容。

6,、特邀嘉賓發(fā)言：從專業(yè)的理性的角度分析他們的感情,，并對出現(xiàn)的問題做出解答，范文寫作幫助他們之間感情更好發(fā)展,。

另一對流程同上,。

第二板塊：愛讓我成熟

1、大屏幕播放第一對牽手成功時的甜蜜瞬間,，包括他們之間的互相表白以及最終的宣言等,。

2,、主持人串場：主持人風(fēng)格講究對話的藝術(shù),，幽默睿智。

3,、邀請主人公上臺,。

4、主持人訪談：主持人與主人公進行訪談,，為什么后來選擇了分手,，現(xiàn)在近況如何等內(nèi)容。

5,、特邀嘉賓發(fā)言：從專業(yè)的理性的角度分析他們的感情,，并對出現(xiàn)的問題做出解答，幫助他們之間感情更好發(fā)展,。

另一對流程同上,。

播出5期，從正月初一到初五,，每晚8,；00播出，第二天中午12,；30重播,。每期各版塊兩對。

60分鐘,。

近期目標(biāo)：根據(jù)節(jié)目之前的觀眾基礎(chǔ),，充分發(fā)揮主持人何炅的藝術(shù)和才華，邀請xx嘉賓搭檔,，網(wǎng)絡(luò)投票選取人氣較高的情侶,，調(diào)動觀眾的認(rèn)同度,。

項目策劃書可行性報告篇二十

一、活動主題,。

二,、經(jīng)費明細(xì)。

三,、活動目的,。

四、基本信息,。

（一）活動時間（二）活動地點（三）活動對象（四）舉辦單位,。

五、活動流程,。

六,、評分規(guī)則。

七,、工作安排,。

八、經(jīng)費預(yù)算,。

九,、總結(jié)。

（注：題目）,。

一,、活動主題。

二,、活動背景,。

三、活動目的,。

四,、基本信息。

（一）活動時間,。

（二）活動地點,。

（三）活動對象。

（四）主辦單位,。

五,、活動流程。

六,、評分規(guī)則,。

七、工作安排,。

根據(jù)活動需要把活動工作分配到各部門如可成立宣傳媒體組,、活動籌備組,、外聯(lián)禮儀組等工作小組。,。,。。,。,。

八、經(jīng)費明細(xì),。

九,、總結(jié)。