在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇一

項(xiàng)目計(jì)劃書一般包括項(xiàng)目背景,、項(xiàng)目目的,、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容,，是項(xiàng)目管理中的重要文獻(xiàn)，也是項(xiàng)目管理中的核心,，即使一個(gè)項(xiàng)目在其他方面都做得非常好,，如果沒有一個(gè)完整、詳實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃書,，也難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。本篇文章將從個(gè)人角度談?wù)剬?duì)于項(xiàng)目計(jì)劃書的心得和體會(huì)，希望對(duì)于有需要編寫項(xiàng)目計(jì)劃書或進(jìn)行項(xiàng)目管理的人員有所啟示和幫助,。

第二段：編寫項(xiàng)目計(jì)劃書的困難

編寫項(xiàng)目計(jì)劃書的困難在于需要整合各種資源,，包括人力、物力,、財(cái)力等,，需要同時(shí)考慮項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，同時(shí)對(duì)于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,，同時(shí)還要考慮不同階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排等等,。同時(shí)，還有很多因素會(huì)造成計(jì)劃書的變化,，如客戶需求的調(diào)整,、市場(chǎng)變化、技術(shù)更新等,，因此在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí)要進(jìn)行足夠的前期準(zhǔn)備和后期跟蹤和調(diào)整,。

第三段：準(zhǔn)備工作的重要性

在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書之前，進(jìn)行足夠的準(zhǔn)備工作非常重要,。在準(zhǔn)備工作中,，要明確項(xiàng)目的背景和目的，明確項(xiàng)目的范圍和目標(biāo),，同時(shí)還要對(duì)于項(xiàng)目的可行性和適用性進(jìn)行評(píng)估和分析,，最后還要建立一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行項(xiàng)目管理和實(shí)施,。只有在前期準(zhǔn)備充分、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下,，才能夠編寫一份詳實(shí),、實(shí)用性高的項(xiàng)目計(jì)劃書。

第四段：項(xiàng)目計(jì)劃書的種類

在項(xiàng)目管理中,，有很多種類的項(xiàng)目計(jì)劃書,，如工作分解結(jié)構(gòu)圖（WBS）、里程碑計(jì)劃,、流程圖、PERT圖等等,。這些工具有著各自的特點(diǎn)和用途,，其中一個(gè)好的項(xiàng)目管理者需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和需要，選擇最適合的工具和方法,，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編寫和實(shí)施,。同時(shí)，這些工具也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變革,。

第五段：結(jié)語

在項(xiàng)目管理中,，項(xiàng)目計(jì)劃書是非常重要的一份文獻(xiàn)。在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí),，一定要進(jìn)行足夠的前期準(zhǔn)備和后期跟蹤與調(diào)整,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況和需要，選擇最適合的工具和方法進(jìn)行編寫和實(shí)施,。只有這樣才能夠保證項(xiàng)目順利實(shí)施,，并且達(dá)到預(yù)期的效果。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇二

大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃書是高等教育中非常重要的一項(xiàng)任務(wù),，通過這個(gè)任務(wù)可以讓大學(xué)生思考問題的方法以及如何提高自己的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神,。我最近也參與了一個(gè)大學(xué)生項(xiàng)目計(jì)劃，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目計(jì)劃的重要性和一些必須注意的事項(xiàng),。

第二段：項(xiàng)目計(jì)劃書的編寫

在編寫一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí),，必須要清楚地了解項(xiàng)目的目的和目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，需要什么資源和時(shí)間,，以及如何規(guī)劃任務(wù)分工和時(shí)間表。這些都是非常重要的組成部分,。同時(shí),，需要在資金支持、人員招募和調(diào)動(dòng),、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和其他有關(guān)方面做好充分的準(zhǔn)備,。

第三段：項(xiàng)目計(jì)劃書執(zhí)行階段

在項(xiàng)目計(jì)劃書的實(shí)施階段,，我們必須嚴(yán)格遵守計(jì)劃書中制定好的方案，并隨時(shí)評(píng)估計(jì)劃書的實(shí)施效果和進(jìn)度,。如果在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書中有不符合實(shí)際的部分,，需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并通知項(xiàng)目組成員以及其他有關(guān)方面,。同時(shí),，在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須注意一些關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，如財(cái)務(wù)情況,、人員動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)一些指標(biāo),。這些防范措施將確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。

第四段：項(xiàng)目計(jì)劃書總結(jié)階段

在項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)入收尾階段時(shí),，就必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié),。這個(gè)總結(jié)過程需要與項(xiàng)目組成員共同完成，從制定過程到實(shí)施階段的過程中吸取教訓(xùn),，并總結(jié)出關(guān)鍵成功因素和失敗因素,。這個(gè)總結(jié)過程不僅對(duì)今后的工作有啟示作用，還能夠?yàn)閷淼挠?jì)劃書編寫提供有用的經(jīng)驗(yàn)和方法,。

第五段：結(jié)論

通過這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書的體驗(yàn),，我學(xué)會(huì)了如何編寫一個(gè)好的計(jì)劃書，如何執(zhí)行計(jì)劃書,，以及如何總結(jié)計(jì)劃書的經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)成功的項(xiàng)目計(jì)劃書需要充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，同時(shí)也需要靈活性和團(tuán)隊(duì)合作精神,?？傊灰ㄟ^這個(gè)任務(wù)用心投入,，你將會(huì)擁有一次完美的團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),！

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇三

項(xiàng)目名稱：

申請(qǐng)人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘要

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

1.項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間,、主要產(chǎn)品/服務(wù),、目前進(jìn)展。）

2.主要管理者（姓名,、性別,、學(xué)歷、就讀學(xué)校,，主要經(jīng)歷,。）

3.研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃）

4.行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景,，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。）

5.營(yíng)銷策略（在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施,。）

6.產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式,，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）

7.財(cái)務(wù)計(jì)劃（資金需求量,、使用計(jì)劃,，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào),。）

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇四

1.1項(xiàng)目公司

1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.3客戶基礎(chǔ)

1.4市場(chǎng)機(jī)遇

1.5項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6項(xiàng)目資金及合作

1.7項(xiàng)目成功關(guān)鍵

1.8公司使命

1.9經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0公司介紹tzlc

2.1歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.2歷史銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2.2.1現(xiàn)有客戶

2.2.2潛在客戶

2.3公司地理位置

2.4公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.5公司內(nèi)部控制管理

2.6公司產(chǎn)品質(zhì)量保證

3.0項(xiàng)目介紹

3.1項(xiàng)目地理位置

3.2項(xiàng)目建設(shè)資金需求

3.3項(xiàng)目投資建設(shè)內(nèi)容

3.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與計(jì)劃

4.0產(chǎn)品與技術(shù)介紹

4.1產(chǎn)品描述

4.2生產(chǎn)工藝流程

4.3產(chǎn)品質(zhì)量

4.4環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

4.5生產(chǎn)原材料

5.0市場(chǎng)分析tzlc

5.1地方水務(wù)行業(yè)狀況分析

5.2區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析

5.2.1區(qū)域上游產(chǎn)業(yè)分析

5.2.2區(qū)域下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

5.3目標(biāo)市場(chǎng)分析

5.4市場(chǎng)容量分析

5.5市場(chǎng)需求與趨勢(shì)分析

5.5.1產(chǎn)品的市場(chǎng)需求

5.5.2產(chǎn)品的'趨勢(shì)分析

5.6銷售渠道分析

5.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

5.7.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

5.7.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析

5.8行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

6.0項(xiàng)目swot分析與風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1strengths優(yōu)勢(shì)分析

6.2weaknesses劣勢(shì)分析

6.3opportunities機(jī)會(huì)分析

6.4threats威脅分析

6.5項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策

6.5.1人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法

6.5.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法

7.0戰(zhàn)略與實(shí)施tzlc

7.1公司執(zhí)行戰(zhàn)略

7.2市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)

7.2.1產(chǎn)品供銷快速反應(yīng)管理系統(tǒng)

7.2.2生產(chǎn)快速反應(yīng)管理系統(tǒng)

7.3客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

7.4市場(chǎng)營(yíng)銷策略

7.4.1市場(chǎng)定位

7.4.2價(jià)格定位策略

7.4.3促銷策略

7.4.4電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

7.5銷售制度與實(shí)施策略

7.5.1多層面營(yíng)銷系統(tǒng)

7.5.2多層面代理制度的建立

7.5.3多層面營(yíng)銷系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)

8.0管理與人員計(jì)劃

8.1公司組織結(jié)構(gòu)

8.2管理團(tuán)隊(duì)

8.3管理團(tuán)隊(duì)組建與完善

8.4關(guān)鍵人才的股權(quán)激勵(lì)措施

8.5人員發(fā)展計(jì)劃

9.0投資估算與財(cái)務(wù)分析

9.1資金籌措與使用方案

9.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本假設(shè)

9.3經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

9.4本估算說明

9.5損益表估算

9.6現(xiàn)金流量估算

9.7資產(chǎn)平衡估算

9.8盈虧平衡分析

9.9財(cái)務(wù)系數(shù)分析

11.0公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析tzlc

11.1分析方法的選擇

11.2收益年限的確定

11.3基本數(shù)據(jù)

11.4無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件

.1財(cái)務(wù)報(bào)表

.2相關(guān)證明文件

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇五

xxx

位于淺丘地帶,，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合,，灌溉方面,，水源清潔,。大田多,，租金低。本地消費(fèi)水平高,，蔬菜和肉類的價(jià)格穩(wěn)定,，市場(chǎng)大。

以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合,。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合,。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主,，特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔,。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔,。蔬菜前期以露天栽培為主,，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展,，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,，建立合作社，形成點(diǎn),，線,，面像結(jié)合。打造四川第一農(nóng)場(chǎng)基地。

以科學(xué)的思想去發(fā)展,，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì),。

機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化,，灌溉機(jī)械化,，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化,，噴藥科學(xué)化,。

土壤的測(cè)量，肥力,，ph值,。灌溉用水要無污染，取水方便,。牧畜消毒網(wǎng),，蔬菜防蟲網(wǎng)。育苗和嫁接,。品種的選擇,。采收，清洗（干凈水,，計(jì)劃井水）,，包裝。

畜牧品種：肉牛,，牛羊,，野豬等。

蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類,、甘藍(lán)類,、根菜類、綠葉菜類,、蔥蒜類,、茄果類、豆類,、瓜類,、薯芋類、水生蔬菜,、多年生蔬菜,、野生蔬菜,、食用菌類。

按食用器官分為：根類,、葉類,、莖類、花菜,、果菜,。

特種蔬菜：根芹，水果黃瓜,，水果蘿卜等,。

后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè),，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊,，眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn),。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí),，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深,。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇六

1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

2.資金來源與運(yùn)用

3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

附：投資現(xiàn)金流量表,，再從一下幾方面分析：

(1)投資凈現(xiàn)值

(2)投資回收期

(3)內(nèi)含報(bào)酬率

(4)項(xiàng)目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析(含：保本點(diǎn)分析)

(6)投資回報(bào)

1.會(huì)計(jì)報(bào)表及附表

(1)主要財(cái)務(wù)假設(shè)

(2)收益表

(3)現(xiàn)金流量表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表

2.會(huì)計(jì)報(bào)表分析

(1)比率及趨勢(shì)分析

(2)預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析

3.財(cái)務(wù)附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本費(fèi)用表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表(第一年季報(bào))

(5)資產(chǎn)負(fù)債表(第二年季報(bào))

(6)現(xiàn)金流量表(第一年季報(bào))

(7)現(xiàn)金流量表(第二年季報(bào))

大概思路,，當(dāng)然你可以不用那么詳細(xì),，祝融資成功!

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇七

1.開展可利用物品回收活動(dòng)，弘揚(yáng)大學(xué)生勤勞,、節(jié)儉的美德和增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),。

2.通過可利用廢品回收展現(xiàn)新世紀(jì)大學(xué)生變廢為寶，促進(jìn)社會(huì)文明*發(fā)展的精神面貌和高尚品質(zhì),。

3.宣傳廢品利用知識(shí),，倡導(dǎo)同學(xué)們關(guān)愛環(huán)境，增強(qiáng)同學(xué)們的道德修養(yǎng),。

4·實(shí)現(xiàn)了資源的回收再利用,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排、低碳環(huán)保,，不僅解決了同學(xué)們的舊物處理問題,，也進(jìn)一步地美化了校園環(huán)境。通過日常的回收活動(dòng)，使同學(xué)們潛移默化,，逐步樹立環(huán)保觀念,，更好地投身于節(jié)約型校園的建設(shè)之中。

5.回收可循環(huán)利用的`廢品,，號(hào)召大學(xué)生從自己做起,、從身邊的小事做起，愛護(hù)環(huán)境,，勤儉節(jié)約,。

點(diǎn)滴匯聚，需你我協(xié)助?豐富校園生活,，變廢為寶,。

有回收需要的宿舍，大二外出實(shí)習(xí)和大三返校學(xué)生以及全校教師,。

xx年5月至6月

1,、宣傳地點(diǎn)：建工各班級(jí)處及飯?zhí)瞄T口的宣傳欄、各棟宿舍樓下,，學(xué)校的t字路口

2,、回收地點(diǎn)：

a:在建工宿舍取款機(jī)設(shè)點(diǎn)報(bào)名；

b:在本部西一,、西二之間設(shè)點(diǎn),；

c:在西鳳園超市旁設(shè)點(diǎn)；

d:在三號(hào)教學(xué)樓旁設(shè)點(diǎn),；

截止時(shí)間：xx-5-20——xx-6-5

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇八

一,、公司介紹（起源、發(fā)展歷史,、經(jīng)營(yíng)理念,、短期、中期,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,、策略）

二、企業(yè)章程及有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的法律文件

三,、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章（行政,、人事、信息,、采購,、生產(chǎn)、銷售,、項(xiàng)目投資等）

四,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（或管理流程）圖表

五、財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)用（項(xiàng)目投資）情況,、信息化應(yīng)用

六、近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表,、收益表,、現(xiàn)金流量表），資產(chǎn),、負(fù)債情況說明

七,、企業(yè)以往和未來業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、投資計(jì)劃,，相關(guān)項(xiàng)目可行性分析

八,、近三年來資金需求情況以及籌措方式

九、公司未來資本運(yùn)營(yíng)方式的整體規(guī)劃

十,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況介紹,，包括經(jīng)營(yíng)范圍、品種和服務(wù)等

十一,、企業(yè)營(yíng)銷策略（產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷,、人員培訓(xùn)）和將來的調(diào)整計(jì)劃

十二、企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)成員介紹

十四,、近年來各類主要的工作總結(jié)報(bào)告

十六,、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件

十七、對(duì)外宣傳和廣告材料以及媒體報(bào)道等

十八,、長(zhǎng)城電工上市培育過程中的有關(guān)資料（重點(diǎn)是資產(chǎn)重組和股份公司組建部分）

十九,、長(zhǎng)城電工上市后對(duì)外發(fā)布的各種公告

二十、長(zhǎng)城電工以前委托其他單位完成的集團(tuán)管理模式成果資料

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇九

商業(yè)計(jì)劃書(business plan),，是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃,，用以描述當(dāng)運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)時(shí)相關(guān)所有內(nèi)外部要素,。一份好的商業(yè)計(jì)劃書將會(huì)使會(huì)使投資者更快,、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,，有熱情,，促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用,。

《中國(guó)房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書》可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計(jì)劃書具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng),、充分市場(chǎng)調(diào)研,，資料說明、表明行動(dòng)的方針,、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn),。 本商業(yè)計(jì)劃書在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，可以幫助公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等作用，其主要內(nèi)容包括： 經(jīng)營(yíng)者的理念,、市場(chǎng),、客戶、比較優(yōu)勢(shì),、管理團(tuán)隊(duì),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等,。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小,，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，深刻的描述公司/ 項(xiàng)目在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位,。在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面,，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司/ 項(xiàng)目中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上,，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。 通過《中國(guó)房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書》,，經(jīng)營(yíng)者會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型,，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項(xiàng)目市場(chǎng)融資的一個(gè)關(guān)鍵而有效的工具,。

一,、項(xiàng)目公司 二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 三,、客戶基礎(chǔ) 四,、市場(chǎng)機(jī)遇

五、項(xiàng)目投資價(jià)值

六,、項(xiàng)目資金及合作

七,、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

八,、公司使命

九、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

一,、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

二,、公司組織結(jié)構(gòu)

三、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

四,、歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

五,、公司地理位置

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七,、公司內(nèi)部控制管理

一,、產(chǎn)品(分類、名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、產(chǎn)量,、價(jià)格等)

二,、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四,、產(chǎn)品加工工藝

五,、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六、核心生產(chǎn)設(shè)備

七,、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 八,、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 十,、無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等)

十一,、項(xiàng)目地理位置與背景

十二、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

一,、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析

二,、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)

三、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析

四,、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析

五,、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析

六、產(chǎn)品銷售渠道分析

七,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析

八,、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

九,、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

六,、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略

2、產(chǎn)品定價(jià)策略

3,、產(chǎn)品市場(chǎng)促銷策略

4,、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

八,、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

一,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

二、項(xiàng)目弱勢(shì)分析

三,、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

四,、項(xiàng)目威脅分析

五、swot綜合分析

一,、組織結(jié)構(gòu)

二,、管理團(tuán)隊(duì)介紹

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

四,、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五,、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六、成本控制管理

七,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

一,、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三,、安全,、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五,、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六,、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二,、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三,、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

四、貸款方式及還款保證

一,、財(cái)務(wù)分析說明

二,、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1、銷售收入明細(xì)表

2,、成本費(fèi)用明細(xì)表

3,、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5,、資產(chǎn)負(fù)債表 6,、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 7、現(xiàn)金流量表 8,、財(cái)務(wù)收益能力分析

8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析

8.2 項(xiàng)目清償能力分析

一,、分析方法的選擇

二,、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四,、無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件附表：

一,、附件

二、附表

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十

這是容易忽視的部分,，有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要,。其實(shí)，形式是可以更好的表現(xiàn)內(nèi)容的,。另外,，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)的專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)是決對(duì)可以得到加分的,。

封面可以只簡(jiǎn)單寫上項(xiàng)目名稱和日期,，也可以包括以下信息：

項(xiàng)目名稱

申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)

通訊地址

電話、傳真,、e-mail

聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人

還可以把銀行賬戶,、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上,。另外,，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信,。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,，以表明你們對(duì)他們機(jī)構(gòu)的重視與尊重,。

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀,、瀏覽的部分,。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書,，概要部分將成為“初選”的決定因素,。所以，在概要部分要把你認(rèn)為所有重要的信息匯集起來,。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法,、項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)等,。需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,，才動(dòng)手寫的,。

在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題,。要充分的說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分的說明問題,，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。同時(shí),，你還可以使用一些真實(shí),、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者進(jìn)而引起他們的共鳴,。要說明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等,。

一般來講,，這一部分包括以下主要信息：

.項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）

.導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境

.提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因

.其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義

的階段性目標(biāo),。比如,，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10月,，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo),。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。不要承諾你做不到的事情。要牢記,，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。

在這一部分中你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述，有必要時(shí),，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如“恩久”的能力建設(shè)項(xiàng)目，直接收益群體是ngo機(jī)構(gòu)和ngo的從業(yè)人員,，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象,。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了ngo機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效率,，也就能為其服務(wù)對(duì)象提供更好,、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),，直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì),。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要,。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、主題,、時(shí)間,、參加人員等。同時(shí),，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,，而且，得到他們的廣泛支持與認(rèn)可,。

通過以上的部分,，你已經(jīng)清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在,，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)以及采用什么方法和具體活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性,。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法并把它們進(jìn)行比較,，還可以引用專家的觀點(diǎn)、其它失敗和成功的案例等,?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學(xué),、最有效,、最經(jīng)濟(jì)的方法。同時(shí),，也要說明這個(gè)方面或你們機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。還要提到為了執(zhí)行這一解決方案都需要那些條件與資源,。包括：誰,？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備,？做什么樣的事情,？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

在這一部分中,，要詳細(xì)的描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間,，可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示。這樣,，就可以一目了然的告訴讀者“什么時(shí)候,？”“做什么？”,，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系,。

這一部分要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu),。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者,、專家顧問,、專職人員等,。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景,、學(xué)歷等也非常重要,。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，這也是資助方非常關(guān)心的問題,。另外,，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該明晰地寫出來,。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作共同完成一個(gè)項(xiàng)目，還要表明各機(jī)構(gòu)的分工,。工作流程也要很清楚,，各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等,。

出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員,，從而可以減少那些方面的社會(huì)問題來計(jì)算，可以包括：吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用,、失業(yè),、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算?？傊?，你越明確的算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性,，也就越能得到資助方的同意,。財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到,。

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中的非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會(huì),、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）,、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃,。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要,，在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,，盡早的解決,。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息,，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃,，而且，可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,。請(qǐng)注意,，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式,。一種是衡量結(jié)果,，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目,。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo),。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。在項(xiàng)目進(jìn)行到那些階段,，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中,。

無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告,，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成的情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較,、預(yù)測(cè)未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等,。

除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告,。比如,，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十一

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，商品專項(xiàng)類別的不斷分化,，在xxx市區(qū)，超市,、大型購物商場(chǎng)已存在40家以上,，他們的賣場(chǎng)都是針對(duì)于小商品的消費(fèi)群體,。有限的市場(chǎng)購物需求在逐漸飽和，有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手,。那么,，投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向，從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展,。

投資見議及商業(yè)模式

我的投資見議是通過貴商場(chǎng)的商譽(yù),，在xxx建立一個(gè)大型的、專業(yè)的,、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng),，消費(fèi)對(duì)象是對(duì)家紡有需求的各個(gè)階層、各個(gè)消費(fèi)段的消費(fèi)者,。通過我20xx—20xx年的學(xué)習(xí)與考查,，在xxx市，大型的,、專業(yè)的,、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng)還是一項(xiàng)市場(chǎng)空白，20xx年,，家紡市場(chǎng)已經(jīng)開始在xxx悄然升起,，在本地幾個(gè)主要干道，各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個(gè)家紡專賣店,，因此家紡廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)，肯定是會(huì)獲得成功的一個(gè)項(xiàng)目,。

1,、市場(chǎng)空白優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在從全國(guó)范圍來看，在其它省市,，如北京,、上海、河南,，家紡市場(chǎng)已趨漸成熟,，各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式，通過代理商,、經(jīng)銷商的銷售渠道,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場(chǎng)的欲望和市場(chǎng)初運(yùn)動(dòng)的空白,，根據(jù)“有需求必有市場(chǎng)”的原則,，為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的,、高中低檔并存的銷售場(chǎng)所,。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁,。于市場(chǎng)初期，在廠家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場(chǎng)唯一購買地與銷售地的心理,。

2,、市場(chǎng)面臨充實(shí)需求優(yōu)勢(shì)

從消費(fèi)群體看，xxx市的平均年齡正在趨于年輕化,。到結(jié)婚年齡的年輕人會(huì)越來越多,，他們是家紡商品購買者的主力，在我們周圍,，可以看到,，他們?cè)诮Y(jié)婚前對(duì)家紡用品的購買欲望很大，但是在xxx缺少家紡用品專業(yè)的購買場(chǎng)所,，在xxx的北國(guó),、東購等商場(chǎng)，里面的家紡用品相對(duì)來講不能滿足消費(fèi)者多方面,，多選擇的要求,。我正是針對(duì)他們的需求而設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目，同時(shí),，廣大廠商也注意到這一點(diǎn),。如一世嘉、羅萊,、水星等廠商,，在今年悄然開設(shè)專賣店，通過一年的運(yùn)營(yíng),，想在明年的結(jié)婚高峰期,，達(dá)到他們的市場(chǎng)占領(lǐng)目的。

3,、環(huán)境,、與配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)

在xxx市區(qū)，專賣店只有5家,，但是有南三條的床上用品市場(chǎng),，它是否會(huì)對(duì)此項(xiàng)目形成威脅呢？我認(rèn)為它不會(huì)形成威脅,。因?yàn)榈谝?，他的購物環(huán)境相對(duì)惡劣。在市場(chǎng)外的交通,，商場(chǎng)內(nèi)的購物條件,，關(guān)鍵是商場(chǎng)內(nèi)的各種服務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求,。從而也消費(fèi)糾紛不斷,。第二,，在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊，那是消費(fèi)者在沒有一個(gè)專業(yè)的家紡購物場(chǎng)所而不得已的選擇,，大部分消費(fèi)者還是依賴和需求專業(yè)的商場(chǎng),。第三，我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),，款項(xiàng)統(tǒng)一收支,，方便消費(fèi)者的購買。

4,、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢(shì)

xxx的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,，高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對(duì)家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,，專業(yè)化,。城中村的改造，房地產(chǎn)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)的繁榮,，兩大批發(fā)市場(chǎng)的完善與擴(kuò)大，周邊各類市場(chǎng)的成熟,，吸引大批中外投資商來到xxx,，xxx的戶口政策也在放開，來xxx定居的人口數(shù)量從而也在增長(zhǎng),。那么,，他們要定居，就要有房子,，房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了,。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,，專業(yè)的家紡零售場(chǎng)所的興起是必然的，是市場(chǎng)之需,。

5,、廣大生產(chǎn)、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì)

我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個(gè)高,、中,、低檔并存的家紡商場(chǎng)。所要求達(dá)到的宗旨是：凡是有家紡商品需求,，來我商場(chǎng),，必能滿意而歸。家紡有很大的利潤(rùn)空間,，從廠家,，商家來講有很大的吸引力,。他們有了動(dòng)力，市場(chǎng)有了需求,，那么我們作為橋梁作用的商場(chǎng),，呈現(xiàn)出其重要性，我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤(rùn),，一部分相對(duì)堅(jiān)實(shí)的利潤(rùn),。

在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，在20xx—20xx年期間,，保守的預(yù)測(cè),，家紡商場(chǎng)的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們進(jìn)入該市場(chǎng)的決定因素將是來自供應(yīng)廠商和廣大消費(fèi)者的贊成和支持,。

1,、市場(chǎng)分布

我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)方面：

1、高檔商品,。充分利用我國(guó)國(guó)內(nèi)各大知名品牌的知名度,，擴(kuò)大我商場(chǎng)在市場(chǎng)中的影響力。滿足高檔消費(fèi)者的需求,。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到30左右,。

2、中檔商品,。此類商品在消費(fèi)者中的消費(fèi)需求占有很大比例,，該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè)，要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量,、品質(zhì)和市場(chǎng)時(shí)尚要求,。因此，我們要把這部分商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到45左右,。

3,、低檔商品。他適用于生活水平較低的消費(fèi)者的需求,。該類商品的要求相對(duì)于其它類商品較高,。要保證其質(zhì)量，同時(shí)要保證較低的價(jià)格,。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠,。不可為了追求低價(jià)格而放棄質(zhì)量要求。此類商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到25左右,。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十二

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)浪潮席卷全球,！互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)（b2b,、b2c）成為最最熱門的話題,，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機(jī)遇。由于網(wǎng)上用戶多數(shù)的知識(shí)層次較高,，以及軟件及圖書類商品的特殊性質(zhì),出版物在利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)方面走在了其他行業(yè)的前列,。，利用網(wǎng)絡(luò)8848不到2年的時(shí)間就發(fā)展為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上商城,。國(guó)內(nèi)目前北京上海等大城市和網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)的城市也都紛紛建立了網(wǎng)上交易的站點(diǎn),，更多的站點(diǎn)也在建設(shè)中。但是在淄博目前還沒有這樣的網(wǎng)上商城站點(diǎn),，淄博現(xiàn)在上網(wǎng)的用戶截止20xx初超過40000戶以上,，而廣電中華寬帶網(wǎng)，聯(lián)通165網(wǎng)的開通更會(huì)極大的增加淄博市的網(wǎng)民數(shù)量,，事實(shí)上淄博的上網(wǎng)人數(shù)從97年的不足百人,，發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時(shí)間，而2到3年后,，淄博上網(wǎng)人數(shù)至少會(huì)有幾十萬以上,！可見網(wǎng)上的市場(chǎng)是相當(dāng)龐大的，而現(xiàn)在在淄博還沒有類似的電子商務(wù)站點(diǎn),，先行一步必然獲得無限商機(jī),，而給投資者也將獲得非常好的回報(bào)。

二,、電子商務(wù)的概念

電子商務(wù)是在internet開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物,、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,。

internet上的電子商務(wù)的主要交易類型有企業(yè)與個(gè)人的交易(b to c方式)和企業(yè)之間的交易(b to b方式)兩種。而參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類：顧客(個(gè)人消費(fèi)者或企業(yè)集團(tuán)),、商戶(包括銷售商,、制造商、儲(chǔ)運(yùn)商),、銀行(包括發(fā)卡行,、收單行)及認(rèn)證中心。

電子商務(wù)是internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。internet本身所具有的開放性,、全球性,、低成本、高效率的特點(diǎn),，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值,，它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理活動(dòng),，而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。

三,、成功的例子

能找到的一本書,，在8848 上只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就萬事ok 了。

四,、商城市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求分析

1,、發(fā)展規(guī)劃

淄博電子商城的一期工程主要是建設(shè)一個(gè)網(wǎng)上的軟件城和書城，為讀者提供一個(gè)新型的消費(fèi)渠道以滿足大家對(duì)軟件和圖書日益增長(zhǎng)的需求（即b2c）,。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達(dá)到宣傳整個(gè)企業(yè)和站點(diǎn)的目的,。為以后擴(kuò)大站點(diǎn)的規(guī)模和影響力打下良好的基礎(chǔ)。

淄博電子商城的二期工程,，要在利用網(wǎng)上軟件城和書城已有的影響力和知名度,。建設(shè)真正的淄博電子商城，一個(gè)b2b的綜合性商城站點(diǎn),。這是一種全新的電子商務(wù)模式,，在投入初期迅速獲得回報(bào)，真正通過經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)獲得利潤(rùn),。這就是經(jīng)營(yíng)b-c交易平臺(tái)的電子商務(wù)服務(wù)商,。到時(shí)候淄博電子商城并不直接經(jīng)營(yíng)b-c交易，而是通過出租"網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）",，讓客戶實(shí)現(xiàn)b-c電子商務(wù),，從而迅速獲得回報(bào)。

2,、市場(chǎng)需求分析

（1）,、b-c模式時(shí)：軟件和圖書這類的產(chǎn)品的消費(fèi)者大多是知識(shí)層次較高，收入也相應(yīng)較高,。而軟件和圖書也便于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理,，這些特點(diǎn)都很適合利用因特網(wǎng)來宣傳和銷售。

而淄博作為一個(gè)較大的市有36 0萬人口,，網(wǎng)民的數(shù)量的增長(zhǎng)速度也非常驚人,。所以說市場(chǎng)的潛力是非常巨大的。

周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶,。

（2）,、過渡到b-b模式后：市場(chǎng)潛力更為巨大，幫助大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。是淄博電子商城的遠(yuǎn)期目標(biāo),，盡管中國(guó)目前的電子商務(wù)市場(chǎng)還相對(duì)較小,，但是市場(chǎng)需求和潛力非常巨大，預(yù)期在不久的將來會(huì)有突破性的進(jìn)展,。淄博電子商城愿意在搭建電子商務(wù)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮應(yīng)有作用,。

五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入

在技術(shù)方面,，網(wǎng)上商店不單要求滿足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪問的快捷順暢,，更對(duì)安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無論是客戶在線下訂單,、在線支付,、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對(duì)數(shù)萬種商品的管理以及對(duì)巨大數(shù)據(jù)量的處理，都來不得一絲一毫的偏差與停滯,。一個(gè)站點(diǎn) 能否經(jīng)受得起這種考驗(yàn)就看網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了,。

（一）、商城建設(shè)的初期可以采用易博的基于虛擬主機(jī)的解決方案,。

優(yōu)點(diǎn)：投資少,，可以很快在網(wǎng)上有較大訪問量，并有較大的知名度,，適合小投資者,。

缺點(diǎn)：功能較少，難有cgi及自動(dòng)回郵件功能,，增加該功能較困難并需花費(fèi)較多的代價(jià),。

總投入如下：

虛擬服務(wù)器空間租用費(fèi)用：100m空間 / 1200元 / 年

虛擬主機(jī)服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫支持：1200元 / 年

域名注冊(cè)費(fèi)用：國(guó)際頂級(jí)域名 / 200元 / 年

主頁制作費(fèi)用：每頁100元

電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng)：30000元（高級(jí)全功能版本）

1、購物管理： 完成

會(huì)員購物功能,，用戶可任意增強(qiáng)刪除商品,，并自動(dòng)計(jì)算付款總額。

2,、商品搜索： 包含于購物模塊中,，對(duì)所有商品進(jìn)行搜索。

3,、網(wǎng)上付款： 包含于購物模塊中[支持招行一卡通,、中國(guó)建行龍卡及信用卡等方式付款]。

4,、在線定單： 包含于購物模塊中,。自動(dòng)生成會(huì)員購物清單，并將有關(guān)信息發(fā)送到商店,。

5,、會(huì)員管理,； 包含于購物模塊中。完成會(huì)員自申請(qǐng),、管理功能。

6,、商店管理： 完成管理會(huì)員,、商品管理、訂單管理,、訪問統(tǒng)計(jì)功能,。

7、郵件列表： 包含于商品管理模塊中,，對(duì)所有會(huì)員發(fā)送郵件信息,。 或者使用易博網(wǎng)上購物網(wǎng)站基本功能版：5000元 （節(jié)省費(fèi)用，基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務(wù)需求）

（二）,、商城過渡到b-b模式后,，可以采用獨(dú)立服務(wù)器的解決方案。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十三

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的.研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施,。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能,、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品,。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備,、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校、科研院所等,，若有請(qǐng)說明合作方式,。)

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制,，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。)

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十四

北川玫瑰谷——北川羌族自治縣2000畝玫瑰標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)及深加工項(xiàng)目

公益項(xiàng)目

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟、北川羌族自治縣人民政府,、思源愛心火炬基金

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟駐綿陽辦事處—綿陽市企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)

（1）項(xiàng)目地點(diǎn)北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng),。（新北川縣城附近有較好的發(fā)展區(qū)域）

（2）項(xiàng)目規(guī)模發(fā)展農(nóng)民種植大馬士玫瑰2000畝,，產(chǎn)品達(dá)到有機(jī)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）項(xiàng)目期限3年（2009年5月—2012年5月）

（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)容建設(shè)100畝玫瑰繁育苗圃和100畝種植示范基地,。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)種苗400萬株,。品種主要是大馬士革玫瑰。

項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后直接帶動(dòng)北川縣漩坪,、陳家壩,、桂溪、曲山,、禹里,、白坭、開坪,、小壩等十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，帶動(dòng)農(nóng)戶5000戶加入玫瑰種植，提供500個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),。農(nóng)民通過加入本項(xiàng)目每年可獲得工資性收入500萬元,，玫瑰花收入7800元/戶，人均純收入增加3000元,。本項(xiàng)目的示范效應(yīng)還將輻射北川縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊地區(qū),，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出重大貢獻(xiàn)。

保加利亞大馬士革玫瑰屬薔薇科,、薔薇屬的植物,，其深加工產(chǎn)品玫瑰精油及系列產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)十分走俏，且前景廣闊,。綜合比較分析,，北川廣大農(nóng)區(qū)的氣候、土壤條件與保加利亞著名玫瑰谷的氣候,、土壤條件十分相似,，加之北川野生薔薇屬的植物泛分布，因此,，北川完全適宜于大馬士革玫瑰種植,。項(xiàng)目在北川實(shí)施，經(jīng)濟(jì),、生態(tài),、社會(huì)效益十分顯著，完全能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收入,、企業(yè)贏利,、財(cái)政增稅的基本目標(biāo)。

本項(xiàng)目建設(shè)符合我國(guó)實(shí)施西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略,，項(xiàng)目以高效玫瑰種植為起點(diǎn),，進(jìn)行產(chǎn)品深加工和產(chǎn)業(yè)化,，將山區(qū)特有的資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目符合市場(chǎng)需求,，市場(chǎng)前景廣闊,，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益顯著,，項(xiàng)目對(duì)于北川縣這個(gè)少數(shù)民族縣,、省定山區(qū)縣來說，具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,。

第二章項(xiàng)目背景及意義

中共中央、國(guó)務(wù)院中發(fā)[2005]1號(hào)文件,，即《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》指出：“要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,，發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。各地要立足資源優(yōu)勢(shì)，選擇具有地域特色和市場(chǎng)前景的品種作為開發(fā)重點(diǎn),，盡快形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系”,。

中共中央、國(guó)務(wù)院中發(fā)[2007]1號(hào)文件,，即《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》指出：“要立足當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋膬?yōu)勢(shì)，培育主導(dǎo)產(chǎn)品,，優(yōu)化區(qū)域布局”,。

中共四川省委、四川省人民政府川委發(fā)[2007]1號(hào)文件,，即《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》指出：“立足當(dāng)?shù)刈匀坏乩項(xiàng)l件，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物,，提高種植業(yè)的比較效益,。”

綿陽市委,、市政府和北川縣委,、縣政府高度關(guān)注“三農(nóng)”問題，全方位推進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，制定并實(shí)施了一系列政策和措施,，鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收,，極大地推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

北川是少數(shù)民族聚居的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)山區(qū)縣,，與發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相比，差距很大,。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,，山區(qū)農(nóng)業(yè)更面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,。但是,，與發(fā)達(dá)地區(qū)比較，北川縣農(nóng)業(yè)存在明顯的弱點(diǎn),，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（1）北川縣農(nóng)耕地中坡耕地比重大,，以糧油為主的種植業(yè)沒有優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期人為耕種,，水土流失嚴(yán)重,，生態(tài)環(huán)境惡化，農(nóng)業(yè)難以持續(xù)發(fā)展,。必須大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，走特色農(nóng)業(yè)之路,。

（2）北川縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,，農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；潭鹊?，土地生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,、產(chǎn)品商品率不高,，致使農(nóng)業(yè)整體的效益低下。必須大力推進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，走集約化,、規(guī)模化之路,。

（3）北川縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系不完善,，科技與企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶之間缺乏有效的合作機(jī)制,，科技商品化程度低,、市場(chǎng)信息流轉(zhuǎn)不暢，農(nóng)業(yè)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈不完整,，表現(xiàn)為科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣慢,，產(chǎn)品加工營(yíng)銷滯后。

（4）北川縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，受資金與觀念的制約,，對(duì)新品種,、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用承受力較低，缺乏高素質(zhì)的科技引導(dǎo)型,、推動(dòng)型龍頭企業(yè),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)力不足。

為了有效發(fā)揮北川縣山區(qū)生態(tài)和自然資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),，改變山區(qū)小而全的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣，走集約化,、規(guī)?；罚岣咿r(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,，為山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ),，必須找到一條適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的路子，通過自然,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件和市場(chǎng)的綜合比較分析，提出了在北川縣建立玫瑰產(chǎn)業(yè)基地和進(jìn)行深加工的項(xiàng)目,，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)民增收致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。

玫瑰屬薔薇科,、薔薇屬的一種,，原產(chǎn)中國(guó)，北川海拔700－2100米的區(qū)域,，廣泛分布野生薔薇屬的植物,，充分證明北川適合玫瑰的種植。因此,，發(fā)展玫瑰種植,，有利于發(fā)揮山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，走特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之路,。

北川縣是長(zhǎng)江上游生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)縣,，農(nóng)耕地水土流失嚴(yán)重，而玫瑰是多年生木本植物,，根系發(fā)達(dá),，固土保水能力強(qiáng)，特別適合坡耕地種植,。因此,，在北川山區(qū)發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)并與退耕還林有機(jī)結(jié)合，有利于保持水土,，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,。

北川縣山區(qū)面積占土地面積的80%,，其中25度以上坡地占70%。因此,，發(fā)展玫瑰種植既可以控制水土流失,，又保護(hù)和美化了北川生態(tài)環(huán)境。同時(shí),，項(xiàng)目的實(shí)施,，既保護(hù)山地生態(tài)平衡，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展,。項(xiàng)目的順利實(shí)施,，可使北川山區(qū)資源得以合理利用和效益最大化。

玫瑰的葉片特別能凈化吸收氯氣和氟化氫等有害氣體,，本項(xiàng)目有利于生態(tài)環(huán)境的改善,，有利于水土保持，具有顯著的生態(tài)效益,。

玫瑰油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)當(dāng)?shù)?/p>

一,、二、三產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,，促進(jìn)食品加工,、包裝運(yùn)輸、旅游,、服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)更活躍，市場(chǎng)更加繁榮,。

保加利亞大馬革玫瑰屬國(guó)際香型,，花量大、開花集中,，開花時(shí)散發(fā)出清甜的玫瑰花香,，是提取玫瑰精油和生產(chǎn)玫瑰純露的最佳品種，具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。在飲食工業(yè)中,，玫瑰是傳統(tǒng)的餡料添加劑和調(diào)香材料；在化妝品行業(yè)中,，玫瑰精油是制作高檔香水,、護(hù)膚化妝品、發(fā)用化妝品,、美容化妝品不可缺少且十分昂貴的原料,；在煙草行業(yè)中,，特別是高檔香煙都需要用玫瑰精油作為調(diào)香劑,。玫瑰產(chǎn)品及玫瑰產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景看好。

北川是省定貧困縣,，有貧困村128個(gè),，貧困人口萬人,。因此,，在北川縣發(fā)展國(guó)際香型的玫瑰種植和深加工，必將帶動(dòng)北川山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政收入增長(zhǎng),，進(jìn)而推動(dòng)北川縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。

根據(jù)相關(guān)資料介紹,，大馬士革玫瑰進(jìn)入盛產(chǎn)期（栽后第四年）后,，畝產(chǎn)鮮花能達(dá)到500—600公斤。經(jīng)過多方考察分析論證,，北川種植大馬士革玫瑰,，只要按照栽培技術(shù)操作，平均產(chǎn)量能夠達(dá)到300—600公斤,，按最低保護(hù)價(jià)格每公斤8元計(jì)算,，平均每畝產(chǎn)值能達(dá)2400元，高的收入可達(dá)4800元,。況且玫瑰種植是一年投資至少20年受益,，以后每年的主要工作修剪、施肥,、防病、治蟲等日常管理,，勞動(dòng)強(qiáng)度不大,，按畝平年投入勞動(dòng)力折資360元、肥料投入100元（主要是有機(jī)肥）,、分?jǐn)偯缈?00元計(jì)算,，畝平成本為560元，畝平純收入為1840元,。高的畝純收入可達(dá)4240元,，2年就可收回種苗款投資，純收入是種糧的3倍以上,。

玫瑰的適應(yīng)性強(qiáng),，可以美化荒山、道路,、田園及旅游景點(diǎn),，促進(jìn)旅游環(huán)境的改善；玫瑰集經(jīng)濟(jì)與觀賞價(jià)值于一體，上萬畝玫瑰園的`建成,，將使北川優(yōu)越的自然環(huán)境錦上添花,，出現(xiàn)又一道亮麗的風(fēng)景線，促進(jìn)北川旅游鏈的延伸,。同時(shí)還可促進(jìn)飼料工業(yè),，肥料工業(yè)、運(yùn)輸業(yè),、餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

地震過后，全國(guó)民眾以及海外華人華僑向?yàn)?zāi)區(qū)捐款如潮,，同時(shí),，中國(guó)企業(yè)、企業(yè)家（包括臺(tái)港澳,、國(guó)內(nèi)外資企業(yè)）在汶川大地震后捐贈(zèng)款物,，對(duì)地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心和伸出援助之手，無疑展現(xiàn)出企業(yè)公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任意識(shí),。

然而,，不可否認(rèn)，過去的一個(gè)時(shí)期,，國(guó)內(nèi)眾多實(shí)力企業(yè)家和企業(yè)的慈善理念還比較落后,，與國(guó)外一些企業(yè)家相比，對(duì)于企業(yè)在社會(huì)中應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任的認(rèn)識(shí)比較模糊,。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在慈善事業(yè)方面仍多是保守中立,，甚至"不露富"。

"在巨富中死去是一種恥辱"（卡耐基）,。對(duì)于企業(yè)來說,，這句內(nèi)涵豐富的語句，從不同的側(cè)面,，表達(dá)了同一個(gè)意思：回報(bào)他人和社會(huì),，不僅是一種美德，也是一種社會(huì)責(zé)任,。就企業(yè)而言,，應(yīng)該樹立起"企業(yè)公民"的角色定位，一個(gè)企業(yè)的成功源于社會(huì),，更需要回饋社會(huì),。著名學(xué)者卡諾就將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為四個(gè)層次，從低到高依次為"經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、法律責(zé)任,、倫理責(zé)任、慈善責(zé)任"。其中,，慈善責(zé)任被視作企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最高境界,。

而近年來，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感已被列為衡量企業(yè)整體實(shí)力和素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，許多國(guó)外企業(yè)把社會(huì)責(zé)任作為一個(gè)專門問題來對(duì)待,。一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，最應(yīng)關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期獲得利潤(rùn)的能力,。企業(yè)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，能夠在社會(huì)上獲得較高的認(rèn)可和信任，有助于樹立良好的企業(yè)形象,，有助于增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力,。

地震造成四川災(zāi)區(qū)大量房屋倒塌、損毀,，導(dǎo)致400多萬戶1000多萬人無家可歸,。地震已經(jīng)過去將六個(gè)月了，據(jù)我們調(diào)查了解,，大量的受災(zāi)群眾還住在幾塊棚布或者塑料布搭建的簡(jiǎn)易棚子里,。9月23日的大暴雨使得北川、汶川,、等多個(gè)重災(zāi)區(qū)再次受災(zāi),，暴雨引發(fā)的泥石流造成北川37人遇難，眾多活動(dòng)板房損毀,，群眾財(cái)物損失慘重,。安居才能樂業(yè)，大量的帳篷,、簡(jiǎn)易板房能否經(jīng)得住四川寒冷的冬季,，災(zāi)區(qū)的人民能否在帳篷、板房里過冬,，人民的生活能否正常，長(zhǎng)治久安是刻不容緩需要謹(jǐn)慎思考的問題,。

北川由于受損嚴(yán)重,，縣城需要整體搬遷重建。眾多在曲山鎮(zhèn)生活了一輩子的居民被迫要遷到幾公里外的平原重新開始,。以往的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和經(jīng)濟(jì)模式被打破,，離開了山林的羌族人民該如何重新開始，是他們不得不面臨的巨大考驗(yàn),。信息的閉塞和理念的陳舊導(dǎo)致了北川農(nóng)民的貧窮,。“北川玫瑰谷項(xiàng)目”將從根本上帶給他們?nèi)碌慕?jīng)營(yíng)理念和經(jīng)濟(jì)模式。

新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)在全國(guó)農(nóng)村如火如荼的進(jìn)行了多年,，但是一直沒有統(tǒng)一的模式,。“美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目”將從精神生活和物質(zhì)生活兩個(gè)方面對(duì)“新農(nóng)村”予全新的內(nèi)涵,。首先,，在物質(zhì)層面，本項(xiàng)目在實(shí)施過程中將從建筑節(jié)能環(huán)保,、生態(tài)衛(wèi)生,、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)扶植多方面同步進(jìn)行；其次,，在精神層面,，我們將以災(zāi)后重建為契機(jī)，向受益人群傳播大力宣揚(yáng)“大愛,、感恩,、回報(bào)”這一理念。讓四川人民在物質(zhì)和精神兩個(gè)層面得到質(zhì)的提升,。

第四章公益監(jiān)督與回饋

公益監(jiān)督

本項(xiàng)目將聘請(qǐng)?jiān)本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)系主任王立彥教授作為獨(dú)立財(cái)務(wù)監(jiān)督人,，監(jiān)督資金的使用情況。

公益回饋

待3年后,，本項(xiàng)目玫瑰種植實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出—玫瑰花,、玫瑰精油、玫瑰露,，支持機(jī)構(gòu)將獲得部分饋贈(zèng),，作為其客戶的禮品，并可組織客戶去北川實(shí)地參觀旅游,，暢游在北川玫瑰的海洋,。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十五

項(xiàng)目名稱：

公司簡(jiǎn)介：

注冊(cè)資金100萬元 法人代表：xxxxx

主營(yíng)業(yè)務(wù)：

公司地址：

下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)，涉及群眾的切身利益,，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，具有十分重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義,。我國(guó)積極完善和落實(shí)促進(jìn)再就業(yè)的扶持政策,，支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，鼓勵(lì)服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,，對(duì)就業(yè)困難對(duì)象實(shí)行再就業(yè)援助,。

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，隨著人們生活水平的提高,，大學(xué)生就業(yè)問題的日益加劇,，下崗人員的增多,，外來務(wù)工人員的大量涌進(jìn)以及農(nóng)村大量的剩余勞動(dòng)力等矛盾的逐步激化，尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,，已經(jīng)被越來越多的人所認(rèn)識(shí),。政府勞動(dòng)部門也積極采取相應(yīng)的措施，鼓勵(lì)人們自主創(chuàng)業(yè),。同時(shí)自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢(shì),，將為更多的人所接受。

團(tuán)購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位,、謀福利,、方便群眾的方針，以濟(jì)南市各小區(qū)為單位,，本著自愿報(bào)名,、就近上崗的原則，在各小區(qū)內(nèi)建立團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn),。所有團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)全部采用統(tǒng)一管理模式,，統(tǒng)一門面裝潢，統(tǒng)一培訓(xùn),，統(tǒng)一進(jìn)貨,，統(tǒng)一服務(wù)理念，統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,，信息共享,，利益共享的三個(gè)共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ),，家電,、裝修、家具等為主導(dǎo)團(tuán)購內(nèi)容,，涉及汽車,、房產(chǎn)等大型團(tuán)購項(xiàng)目的綜合型、全方位,、立體化的團(tuán)購聯(lián)盟,。

對(duì)于基礎(chǔ)生活必需品的團(tuán)購，比如蔬菜,、肉蛋等,，將直接從生產(chǎn)基地采購，直接進(jìn)入銷售渠道,，除去運(yùn)輸成本外，將大幅度低于市場(chǎng)價(jià)直接供應(yīng)本聯(lián)盟會(huì)員,。更安全,、省力,、放心、實(shí)惠;同時(shí)本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)?；卟?、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。

本團(tuán)購聯(lián)盟將采用會(huì)員式管理,，面向所有需要加入本團(tuán)購聯(lián)盟的顧客推出團(tuán)購卡,。

團(tuán)購卡是xxx團(tuán)購聯(lián)盟推出的實(shí)名認(rèn)證團(tuán)購卡，會(huì)員可以持卡直接到特約門店參加團(tuán)購,，享受最方便快捷的團(tuán)購服務(wù),，更可參加僅限持卡會(huì)員的優(yōu)質(zhì)團(tuán)購項(xiàng)目。

理由一：能享受到較普通會(huì)員更“優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠,、優(yōu)先”的服務(wù)

理由二：持卡可直接在特約門店參加團(tuán)購，看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

理由三：持卡消費(fèi)滿一定金額可憑消費(fèi)憑條換取實(shí)用超值獎(jiǎng)品

理由四：持卡會(huì)員可以參加普通會(huì)員無法參加的特惠團(tuán)購項(xiàng)目和特惠促銷

理由五：享受專為持卡會(huì)員量身定做的其他各類增值服務(wù),，如免費(fèi)短信報(bào)價(jià)等

理由六：持卡會(huì)員可以使用誠(chéng)信度較高的網(wǎng)站功能,，如開小店、發(fā)起團(tuán)購等

(怎么開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),，通過什么方法宣傳,，策劃實(shí)施)

(目標(biāo)客戶，銷售量預(yù)計(jì) ,，成本預(yù)計(jì),，利潤(rùn)分析)

存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十六

項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容：關(guān)于惠祥鋼鐵，物流,，煤炭經(jīng)營(yíng)的可行性計(jì)劃,。

項(xiàng)目名稱：致力于鋼鐵，物流,，煤炭行業(yè)的發(fā)展,。

項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額,、自有資金數(shù)額,、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：

（2）合營(yíng)方式（注明合資,、合作,、獨(dú)資）

（3）合營(yíng)年限

（4）經(jīng)營(yíng)范圍

（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）

簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）,、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景,。

項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）,、占用土地類別（國(guó)有,、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況,。

如果不指定建設(shè)地點(diǎn),，要提出對(duì)占地的基本要求。

項(xiàng)目建設(shè)條件,。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件,、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件,、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想,。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案,。

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容,。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力,；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,，如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房,、多少床位,；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能,、建筑容積率等,。

總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。

一般民用建筑項(xiàng)目不寫,，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫,。

項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,，建設(shè)費(fèi)用和購置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額,；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額,、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例,、出資方式及利潤(rùn)分配方式。

資金來源,。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。 利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法,。

（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算

（八）結(jié)論

建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000,；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）,。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè),，要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。

國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目,，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見,。

外商投資項(xiàng)目要附以下材料

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

（2）合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）,。

（3）合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見）,。

兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書（要有上級(jí)主管部門的意見）。

（2）合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）,。

其他附件材料,。

申請(qǐng)項(xiàng)目權(quán)限。

大中型基本建設(shè)項(xiàng)目,、限額以上更新改造項(xiàng)目,、3000萬美元以上的利用外資項(xiàng)目，經(jīng)市計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委）審核后,，報(bào)國(guó)家計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委）審批,，其中2億元以上項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院審批,。

小型基本建設(shè)項(xiàng)目,，限額以下更新改造項(xiàng)目

（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委（工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委）審批,。

（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的'生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，山區(qū)（縣）、局,、總公司審批,。

（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目，由市計(jì)委,、市建委聯(lián)合審批,。

其它幾類項(xiàng)目的審批

（1）外省市省級(jí)單位駐京辦事處，經(jīng)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立,，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn),。

（2）外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu),，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立,，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省,、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn),。

（3）外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目,，按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。

下列項(xiàng)目,，不論規(guī)模大小均需報(bào)國(guó)家審批

（1）外商投資的賓館,、飯店項(xiàng)目，需經(jīng)市計(jì)委,、市經(jīng)貿(mào)委,、市旅游局聯(lián)合初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委,、國(guó)家經(jīng)貿(mào)部,、國(guó)家旅游局審批。

（2）需國(guó)家補(bǔ)助投資或使用國(guó)家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目,，需由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批,。

（3）國(guó)家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項(xiàng)目。

下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意

（1）汽車檢測(cè)場(chǎng)或汽車駕校,，需征得市公安交通管理局同意,。

（2）歌舞廳項(xiàng)目，建筑面積500平方米以上,，需征得市文化局同意（500平方米以下,，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計(jì)委審批）,。

（3）經(jīng)營(yíng)黃金飾品的項(xiàng)目,，需征得市人民銀行同意。

（4）施工企業(yè)需征得市建委同意,。

（5）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意,。

（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。

市屬單位申報(bào)項(xiàng)目,，先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門,，再由主管部門上報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。

區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目,，先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委,，再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。

合建項(xiàng)目

（1）中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目,，先由合建各方簽訂合建協(xié)議,，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可 （地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可,，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后,，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委,。

（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目,，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后,，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委,。

外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件,，到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。

股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)等無上級(jí)主管部門的項(xiàng)目,，外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目,，由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委,。

中外合營(yíng)項(xiàng)目,，由合營(yíng)的中方按上述辦法上報(bào)。

需要上報(bào)國(guó)家計(jì)委或國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目,，一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審,，初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。

選定建設(shè)地址,，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

落實(shí)籌措資金方案,。

落實(shí)供水,、供電、供氣,、供熱,、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案,。

落實(shí)主要原材料,、燃產(chǎn)的供應(yīng)。

落實(shí)環(huán)保,、勞保,、衛(wèi)生防疫、節(jié)能,、消防措施,。

外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。

進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。

編制可行性研究報(bào)告,，可行性研究報(bào)告的作用可參照《可行性研究報(bào)告有哪些主要用途,？》。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十七

一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品,、敢于競(jìng)爭(zhēng),、充分市場(chǎng)調(diào)研，有力資料說明,、表明行動(dòng)的方針,、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn),，從而使合作伙伴會(huì)更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,，也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性。

1,、公司簡(jiǎn)介

山西永騰建材股份有限公司,，是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元,，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條),，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元,。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力,。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾,。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,，鋁塑復(fù)合管材、pp-r鋁塑復(fù)合管材,、pp-r管材,、pe給水管材、pe燃?xì)夤懿?、pe-xb,、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件,。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供,。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量,、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。

“至高品質(zhì),，至誠(chéng)服務(wù)”是公司奉行的宗旨,，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求自己,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求,。

2,、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī),。截止20xx年12月31日,，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.12億元，20xx年銷售額10340萬元,，凈利潤(rùn)1029萬元,，納稅額150萬元。今年預(yù)計(jì)銷售1.2億元,，凈利潤(rùn)1300萬元，納稅額200萬元,。

3,、歷史沿革

公司的前身是長(zhǎng)治清華機(jī)械廠。長(zhǎng)治清華機(jī)械廠是中國(guó)航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè),，全國(guó)152家保軍企業(yè)之一,，國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位，全國(guó)首批520家重合同,、守信用單位之一,、中國(guó)500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一，全國(guó)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè),，全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，并于1996年通過了中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證,。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力,，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，積極開拓市場(chǎng)，圓滿地完成了各項(xiàng)科研任務(wù),，受到了國(guó)務(wù)院等國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎(jiǎng),。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴(kuò)建成為今天的山西永騰建材股份有限公司,。

4,、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè)，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評(píng)議小組評(píng)估,，授予“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號(hào)，中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,，先后獲得了“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目,。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗,、地?zé)峁┡?、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

1,、項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目于20xx年3月份與長(zhǎng)治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議,，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成,，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè),、邊生產(chǎn)、邊銷售,。20xx年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,，永騰全資運(yùn)營(yíng)。目前,，公司管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售整體就緒,。

2、資金投入

兩大項(xiàng)目合作,，最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售資源的整合上,，對(duì)于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線,，約需資金500萬元,，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬元,，其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求，加以規(guī)范即可,。

3,、市場(chǎng)定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升,，“永騰”,，不僅是一個(gè)管材品牌名稱，在市場(chǎng)上更是質(zhì)量,、身份與檔次的多重象征,。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí),，進(jìn)一步鞏固中,、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品,，逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。

1,、公司所處行業(yè)格局與趨勢(shì)

公司是一家集生產(chǎn),、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè),。公司自成立以來一直致力于環(huán)保,、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿模S著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,，國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加,，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期,。

一方面,，我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),，導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折,，內(nèi)澇頻發(fā),。另一方面，由于雨污分流普及率較低,，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi),。

經(jīng)歷了12、13,、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國(guó)政府的高度重視,，住建部相繼出臺(tái)了《全國(guó)地下水污染防治規(guī)劃(20xx-2020年)》、《“十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,，到2020年建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng),，在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443億元,，全部建成后，全國(guó)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長(zhǎng)度將達(dá)32.7萬公里,。今年6月份,，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國(guó)家層面,，重點(diǎn)安排資金,，統(tǒng)籌全國(guó)地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù),、應(yīng)急防災(zāi)等全過程,，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理,，用5年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,，在36個(gè)城市開展地下綜合管廊試點(diǎn)，用10年時(shí)間完善城市地下管線體系,。從政策規(guī)劃來看,，未來五至十年，受政府排水排污項(xiàng)目,、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng),，對(duì)排水管材、特別是對(duì)塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大,，塑料管材在環(huán)保,、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢(shì),。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析

管業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)與銷售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān),。近年來,，國(guó)家一、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,，部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和,。與此相反，國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,，中西部地區(qū),、中,、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期,，從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展,。此外，家裝市場(chǎng),、舊房改造,、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè)、金德管業(yè),、聯(lián)塑管業(yè),、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐,、金德,、聯(lián)塑、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司,，在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處,，市場(chǎng)份額增速不大。永騰在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目,，但中德是以型材為主,，而永騰的主業(yè)則是管材，面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊,，我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡,。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素

未來市場(chǎng)空間十分巨大,，影響市場(chǎng)的因素很多,。從目前銷售市場(chǎng)的格局來看，城市給排水市場(chǎng)約占三成,，工程市場(chǎng)約占一成,，家裝市場(chǎng)約占兩成,，渠道經(jīng)銷市場(chǎng)約占四成,，除鞏固原有的市場(chǎng)份額外，隨著居民生活水平的提高,，家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大,，未來市場(chǎng)的前景較為樂觀。

1,、人員構(gòu)成

(1)截止20xx年6月30日,，公司員工構(gòu)成情況如下：

專業(yè)類別,、人 數(shù)、占比(%),、教育類別,、人 數(shù)、占比(%)

管理人員,、30,、14.56、本科及以上,、16,、7.77

生產(chǎn)人員、118,、57.28,、大 專、43,、20.87

技術(shù)人員,、10、4.85,、中專及高中,、111、53.88

銷售人員,、48,、23.3、其 他,、36,、17.48

合 計(jì)206

(2)公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。

2,、組織機(jī)構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司實(shí)行董事長(zhǎng)(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制,。總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人,、銷售副總經(jīng)理1人,、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人,、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì)),。

(2)組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部,、銷售部,、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部,、采購部,、倉儲(chǔ)部共7個(gè)部門,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3,、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序,，各項(xiàng)工作均有流程,，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明,，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化,、規(guī)范化、正規(guī)化,。

1,、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢(shì)

永騰的優(yōu)勢(shì)：

(1)管材專家。清華永騰1997年建廠,，1999年投產(chǎn),，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí),、市場(chǎng)錘煉,，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

(2)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。在山西省尤其是在長(zhǎng)治及周邊地區(qū),，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品,。

(3)品牌優(yōu)勢(shì),。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠(chéng)度的終端客戶,。

永騰的劣勢(shì)在于清華機(jī)械廠單方面撤資后,，經(jīng)營(yíng)資金出現(xiàn)困難。

惠豐的優(yōu)勢(shì)：

(1)現(xiàn)成的銷售渠道,。

(2)資金實(shí)力,。

(3)國(guó)有背景。

惠豐的劣勢(shì)在于現(xiàn)有體制下,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠,。

綜合雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長(zhǎng)避短,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，形成合力,。

2,、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作,，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理,、科技與體制的融合,。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,，在目前管材市場(chǎng)較好的基礎(chǔ)上,，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億，年凈利潤(rùn)8000萬元,，年稅收總額突破千萬,，重新書寫長(zhǎng)治管材市場(chǎng)新格局，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，在長(zhǎng)治,、山西乃至全國(guó)建材行業(yè)走出一條國(guó)企與民營(yíng)聯(lián)手合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、共強(qiáng)共贏的新路子,。

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十八

1、現(xiàn)有業(yè)務(wù)描述及財(cái)務(wù)指標(biāo)

2,、優(yōu)勢(shì)

3,、不足

二、 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)描述

2,、 目標(biāo)客戶

3、 我們?cè)谑袌?chǎng)中的位置

4,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

三,、 發(fā)展方向

1、 戰(zhàn)略及商業(yè)模式

2,、 與集團(tuán)大戰(zhàn)略之間的關(guān)系

四,、 目標(biāo)

1、目標(biāo)

2,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分幾個(gè)階段（各階段的側(cè)重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的表征）

五,、 產(chǎn)品及服務(wù)（網(wǎng)站的定位及可提供的'服務(wù)和產(chǎn)品）

六、 組織結(jié)構(gòu)

1,、 組織結(jié)構(gòu)圖

2,、 公司的決策程序

1） 日常事務(wù)的決策

2） 計(jì)劃外項(xiàng)目的決策

3、 各部門的職能

1） 部門職能

2） 部門中各崗位的職責(zé)

4,、 各部門之間的關(guān)系

部門之間的協(xié)調(diào)配合上職責(zé)是否清晰

5,、 人員配備

1） 現(xiàn)有人員一覽表

2） 人員素質(zhì)情況

3） 人才瓶頸（缺哪類人？哪類人需培訓(xùn)？哪類人需精簡(jiǎn),、調(diào)換,？）

七、 管理制度

1,、現(xiàn)有制度（目錄）

2,、制度執(zhí)行情況

八、 實(shí)施計(jì)劃

1,、 網(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、內(nèi)容維護(hù)、會(huì)員發(fā)展等）

2,、 硬件設(shè)施

3,、 技術(shù)開發(fā)（內(nèi)容、方式和技術(shù)管理）

4,、 市場(chǎng)營(yíng)銷（營(yíng)銷方式,、銷售周期、力度）

5,、 產(chǎn)品（服務(wù)）銷售（產(chǎn)品方案,、價(jià)格策略、銷售渠道）

6,、 人力資源（考核,、招聘、培訓(xùn)）

7,、 進(jìn)度計(jì)劃表

8,、 工作檢查方式

9、 管理工作重點(diǎn)

九,、 財(cái)務(wù)分析

1,、 成本分析

2、 投入計(jì)劃

3,、 利潤(rùn)計(jì)劃

十,、 風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

十一、 協(xié)調(diào)與配合

項(xiàng)目計(jì)劃書可行性報(bào)告篇十九

本項(xiàng)目名為可控液壓高空緩降器,，專利號(hào)是xxx,，是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里，充分利用了液壓系統(tǒng)（千斤頂）的兩大優(yōu)點(diǎn),，一是頻繁使用沒有摩擦磨損,，二是起停只需開關(guān)閥門，不需要力量技巧,。使用方法就是單手握住一個(gè)閥盤,，輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點(diǎn)則整體下降,，松手則自動(dòng)關(guān)閉停止住空中。隨開隨走,，安全自由,，不需要力量技巧和心理素質(zhì)，使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如,。具體應(yīng)用于高空作業(yè)場(chǎng)所,，比如高樓外墻清洗,，建筑外墻施工,，登山探險(xiǎn)，電力橋梁施工,，高樓消防逃生,，部隊(duì)空降等領(lǐng)域。

目前淘寶網(wǎng)上和國(guó)內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機(jī)械制造,，原理是利用機(jī)械接觸摩擦來減速,，有很嚴(yán)重的磨損和發(fā)熱，嚴(yán)重受到使用次數(shù)的影響,，隨時(shí)可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故,，而且使用方法是完全被動(dòng)的不可控， 讓使用者有聽天由命的恐懼感,。

,。

在高樓消防逃生領(lǐng)域是個(gè)巨大的市場(chǎng)，只是現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)不到消費(fèi)者的使用心理要求,。今年3月1日起,，山東省已經(jīng)強(qiáng)制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設(shè)備。

另外在城市高樓外墻清洗市場(chǎng),，中央二臺(tái)創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個(gè)研發(fā)機(jī)器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)調(diào)查說全國(guó)有600億元的市場(chǎng)份額,，雖然他們的機(jī)器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法,，對(duì)從業(yè)人員要求高,，工資成本高，危險(xiǎn)也高,，青島市曾一月就摔死三個(gè)外墻清洗工人,。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價(jià)格是每平米四元,，工人工資是日薪700元,。

目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善，結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定,，只是沒有工藝化規(guī)?；?。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場(chǎng)上現(xiàn)有的千斤頂,，否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價(jià),，必須適當(dāng)改變模具，聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個(gè)總計(jì)十六萬元,，計(jì)單價(jià)十六元,。機(jī)械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個(gè)總計(jì)五萬元，計(jì)單價(jià)五十元,。規(guī)?；a(chǎn)后的單個(gè)產(chǎn)品的成本在八十元左右，相比市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的定價(jià)和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性,，售價(jià)可定位六百元左右,，即利潤(rùn)約為百分之七百。

本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場(chǎng),，將大大降低從業(yè)人員的危險(xiǎn)系數(shù),，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元,，直接給企業(yè)創(chuàng)造效益,。若用于消防逃生緩降，則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件,。

本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時(shí)兩年,，直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,，一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓,，二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式,，均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補(bǔ),，其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,，先成功后分享,，合作共贏的原則。