報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇一

在現(xiàn)代社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)進(jìn)行管理和運(yùn)作的基礎(chǔ),，一個(gè)好的項(xiàng)目策劃可以給公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)和名譽(yù),，而一個(gè)失敗的項(xiàng)目計(jì)劃則可能會(huì)讓公司遭受重大損失。因此,，作為項(xiàng)目策劃者,，必須深入了解每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，并準(zhǔn)確地制定實(shí)施計(jì)劃,，以確保計(jì)劃的成功實(shí)施,。在我與團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì),，下面將分享我的經(jīng)驗(yàn),。

第二段：確定目標(biāo)和目的。

在項(xiàng)目策劃的初期階段,，最重要的是要確定項(xiàng)目的目標(biāo)和目的,。明確項(xiàng)目的目標(biāo)和目的有助于提高整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行效率和成功率。決定目標(biāo)和目的應(yīng)該反映出項(xiàng)目所需要達(dá)到的最終效果,。然而,，目標(biāo)與目的不能只用胡說(shuō)八道的話表述出來(lái)，而是需要具體清晰一些,，這樣的話更容易讓項(xiàng)目的參與方明白自己應(yīng)該如何達(dá)成目標(biāo),，做出目的性的行動(dòng)計(jì)劃,。

第三段：制定詳細(xì)的計(jì)劃。

一旦目標(biāo)和目的明確,，便應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃,。在制定計(jì)劃時(shí)，需要詳細(xì)考慮每一步的具體實(shí)現(xiàn)方式,，包括預(yù)算,、時(shí)間安排、資源管理,、團(tuán)隊(duì)成員等方面,。此外，還需要考慮可能出現(xiàn)的困難和風(fēng)險(xiǎn),，以及對(duì)策,。每個(gè)計(jì)劃都必須確定一個(gè)負(fù)責(zé)人，以確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,。確保所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目計(jì)劃切實(shí)可行,，并且在實(shí)施期間能夠得到很好的執(zhí)行和監(jiān)督。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中,，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能夠讓項(xiàng)目進(jìn)展順暢,，能夠使得每個(gè)人能夠最大化自己的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),。團(tuán)隊(duì)合作建立在理解和信任的基礎(chǔ)之上。建立良好的溝通渠道并且抵制個(gè)人主義,，遵從組織和合作的理念,，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是有極大的必要性，能夠減少企業(yè)內(nèi)部的阻力并且創(chuàng)造出健康的工作氛圍,。

第五段：評(píng)估和總結(jié),。

一個(gè)好的項(xiàng)目策劃過(guò)程必須包括對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的評(píng)估與總結(jié)。需要記錄和評(píng)估計(jì)劃中的成功部分和犯下的錯(cuò)誤,，以便在未來(lái)的項(xiàng)目策劃中做出更好的改進(jìn),。評(píng)估也包括項(xiàng)目的成本效益，以及在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題的解決方案,?？偨Y(jié)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們所取得的成就以及改進(jìn)所需的地方，從而提高未來(lái)項(xiàng)目的成功率,。

結(jié)論：

一個(gè)好的項(xiàng)目策劃需要深刻理解項(xiàng)目的目標(biāo),、目的和最終目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃并采取有序的步驟實(shí)施計(jì)劃,。同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和評(píng)估和總結(jié)也是成功的必要條件,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)施計(jì)劃之間緊密結(jié)合時(shí),，可以幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，使項(xiàng)目更容易實(shí)現(xiàn)成功,。這些建議與方法有助于提高企業(yè)的工作效率以及成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo),。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇二

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目策劃包裝專業(yè)人士，我對(duì)這一領(lǐng)域有著深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。在多年的實(shí)踐工作中,，我深入了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目策劃包裝的重要性和必要性，并不斷探索,、嘗試和改進(jìn),，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的推廣與發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

首先,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的策劃包裝必須有針對(duì)性和差異性。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)是具有一定的區(qū)域性和文化氛圍,，所以策劃包裝必須以此為基礎(chǔ),，創(chuàng)造具有特色和吸引力的方案。例如,，當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)美食,、民俗文化和名勝古跡等，都可以成為項(xiàng)目策劃包裝的素材和靈感來(lái)源,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目更加立體,、鮮活、有趣,。

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的策劃包裝必須注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量。任何一項(xiàng)項(xiàng)目都需要有精致的策劃和包裝才會(huì)讓人眼前一亮,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然環(huán)境,、交通和人民素質(zhì)等因素相對(duì)較為滯后的情況下，策劃包裝的細(xì)節(jié)和質(zhì)量顯得尤為重要,。只有將每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精,，才能真正地吸引人們的眼球和心靈。

再次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目策劃包裝必須有營(yíng)銷思維和創(chuàng)新意識(shí),。如何突出自己，吸引客戶,，取得商業(yè)利潤(rùn),，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目必須要思考的問(wèn)題。在營(yíng)銷思維和創(chuàng)新意識(shí)的帶領(lǐng)下,，我們要不斷尋找新的思路和方案,，以迎合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理,，制定出更加具有針對(duì)性和吸引力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目策劃包裝方案，并不斷完善自身的營(yíng)銷體系,，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使項(xiàng)目得到更好的推廣和發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目策劃包裝需要我們的用心經(jīng)營(yíng)和不斷追求創(chuàng)新,。作為一名專業(yè)人士,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識(shí)和技能，開(kāi)拓視野,，深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化和加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝嗣竦穆?lián)系,，探索新的營(yíng)銷模式和發(fā)展路徑，不斷完善自身的品牌形象,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇三

工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象,，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用,。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),，統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能,，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,、最美的形象回報(bào)社會(huì),，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書,。

以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),，達(dá)到培育員工隊(duì)伍,、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程,、鍛造企業(yè)品牌,、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力,。

堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則,，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署,、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則,，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則,。

1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

2,、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

3,、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;

6,、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,，規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8,、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);

9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);

10,、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11,、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12,、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

1,、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理,、專職黨工委書記或副書記,、工會(huì)工委主任,、團(tuán)工委書記,、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書,，工區(qū)主任,、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人,、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,。

職責(zé)：

(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作,。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,，黨工委負(fù)責(zé)日常工作,，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。

(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向,。

(3)指導(dǎo),、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng),。

(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)。

(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

(6)協(xié)調(diào),、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。

(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為,。

(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”

a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b,、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”,。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知,。

3,、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,。b、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,。

4,、過(guò)程控制

項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政,、工,、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,，做到同步策劃,、同步實(shí)施、同步檢查,、同步獎(jiǎng)懲,，相互促進(jìn)、共同發(fā)展,。

集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況,。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目,，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司,、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作,。

集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促,、檢查,、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核,，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù),，并每半年組織一次檢查,，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。

項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案,，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底,，確保方案實(shí)施,。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部,。

企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽,、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng),。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部,。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查,、項(xiàng)目部每月檢查,、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制,，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”,。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作,。

(一)項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目背景情況;

2,、項(xiàng)目工程基本情況;

3,、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;

5,、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6,、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊(cè),，理念塑造品質(zhì)

1,、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全,、質(zhì)量,、效益、環(huán)保,、工期等項(xiàng)目重點(diǎn),，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向,，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,。

2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫

(1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育,。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的,，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況,、意義,、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,，使員工了解即將面臨的任務(wù),，增強(qiáng)緊迫感、使命感,，做好準(zhǔn)備,，干好工程。

的精神,，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力,，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入,。

(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育,。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn),，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大,，增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工,、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心,。

(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育,。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,，加強(qiáng)工期意識(shí),、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作,，保持隊(duì)伍穩(wěn)定,，快速收尾。

(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育,。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀,、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀,、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ),，弘揚(yáng)“至精,、至誠(chéng)，更優(yōu),、更新”的企業(yè)精神,，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌,，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù),。

3、實(shí)踐闡釋理念

通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為,、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同,，深化員工理念認(rèn)知。

4,、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)

以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想,、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo),、安全目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo)),、工程概況,、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ),、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制,。

5、升旗宣誓

每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗,、總公司旗,、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣,，指定護(hù)旗手,，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》,，之后另兩面旗幟同時(shí)升起,，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓,。

6,、開(kāi)展特色活動(dòng)

利用網(wǎng)絡(luò)、廣播,、專欄等傳媒,，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì),、座談會(huì),、演講等形式，采取懸掛理念套圖,、圖示,、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作,、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),，卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫。

(三)執(zhí)行bi手冊(cè),，行為規(guī)范全員

1,、教育培訓(xùn)

進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,，采取多種方法,，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化,、工作經(jīng)?；?、內(nèi)容豐富化。

2,、整合管理規(guī)范

針對(duì)人事,、財(cái)務(wù)、物資,、設(shè)備,、安全質(zhì)量、環(huán)保,、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理,，建立流程管理規(guī)范。

3,、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求,、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

4,、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范

依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范,，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo),、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主,、懲罰為輔,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

5,、整合員工手冊(cè)

本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔,、易記的原則,，將培訓(xùn)、管理,、崗位,、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》,，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。

6,、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)

以工藝流程,、安全質(zhì)量操作、成本控制,、工序銜接等為主要內(nèi)容,，堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo),、班后總結(jié),。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典,、表彰,、開(kāi)工竣工、新聞發(fā)布,、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn),，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作,、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定,、辦法,，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),，開(kāi)展企地共建,，內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證,。

8,、整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;

(3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

(4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作,。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇四

在當(dāng)今工程項(xiàng)目管理日趨重要的時(shí)代,，不可避免地需要掌握一定的工程項(xiàng)目策劃能力。為了滿足人才培養(yǎng)需求,，不同企業(yè)和機(jī)構(gòu)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,。在我參加的工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)中，不僅認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目策劃的重要性,，更是學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的方法和技巧,。以下是我的心得體會(huì)。

一、印象最深刻的是課程內(nèi)容和案例分析,。培訓(xùn)課程的主旨是為了教育學(xué)員如何規(guī)劃和實(shí)施工程項(xiàng)目,。培訓(xùn)了一些基本的工具和方法，如工程時(shí)間表,，資源配給,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和財(cái)務(wù)計(jì)算等。最令人留下深刻印象的是講師的案例分析,，涉及許多工程常見(jiàn)問(wèn)題,，如預(yù)算爆炸，技術(shù)問(wèn)題等,。這些案例使我們更加貼近實(shí)際工程,，提高了我們的實(shí)戰(zhàn)能力。

二,、培訓(xùn)中最有收獲的是實(shí)踐操作,。課程中的實(shí)踐操作是一項(xiàng)極其重要的學(xué)習(xí)方法。通常我們用老師講解的內(nèi)部工具,，如MicrosoftProject等,，在實(shí)際的項(xiàng)目模擬中進(jìn)行演練。這樣的學(xué)習(xí)方法使我們更深入地了解項(xiàng)目策劃的方法和技巧,，并幫助我們更好地運(yùn)用這些工具到實(shí)際工程中,。

三、培訓(xùn)課程的組織和靈活性也是我學(xué)到的,。在培訓(xùn)過(guò)程中,，我們不僅中途做了休息，而且考慮到學(xué)員個(gè)人的實(shí)際情況,，設(shè)置了用餐時(shí)間和精神訓(xùn)練時(shí)間,。這樣的方式使學(xué)習(xí)體驗(yàn)更加靈活自由。此外,，為了讓學(xué)員參與愉快的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，我們進(jìn)行了與其他學(xué)員交流討論的活動(dòng)，使學(xué)員們能夠彼此開(kāi)放性地交流想法和經(jīng)驗(yàn),，達(dá)成共識(shí),。

四、另外一個(gè)大收獲是與其他學(xué)員的交流和學(xué)習(xí),。在工程項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)過(guò)程中,，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的人，并從他們中獲得了許多靈感和經(jīng)驗(yàn),。有的學(xué)員在項(xiàng)目上遇到的問(wèn)題與我相似,，他們的解決方案對(duì)我的學(xué)習(xí)非常有幫助。除此之外，我還獲得了一些能力提升的建議,，如如何表達(dá),，如何說(shuō)服和如何體現(xiàn)自己的價(jià)值。

五,、最后,，但同樣重要的是，我意識(shí)到工程項(xiàng)目策劃是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù),。即使我們已經(jīng)掌握了一些提高質(zhì)量和效率的技巧，但仍然需要繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),。這是因?yàn)轫?xiàng)目策劃的要素非常多,，具有復(fù)雜性和多變性。因此,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí),、深入探索，并在實(shí)際工程項(xiàng)目中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，以提高自己的能力,。

總之，參加工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)是一次非常有價(jià)值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，我從中學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法,，不僅提高了自己的工程項(xiàng)目策劃能力，而且非常有收獲和啟迪性,。希望這份心得能夠?qū)Υ蠹业墓こ添?xiàng)目管理理解和實(shí)踐提供啟示和參考,。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇五

xx職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，將把它作為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國(guó)》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上,，結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際，以大學(xué)生就業(yè)為主題,、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽,。

在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來(lái)不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴，廣州?？齐娮涌萍加邢薰緓x市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作,，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以海科高能量?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,，并通過(guò)此次比賽挑選出組建?？聘吣芰?jī)羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì)。

1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,，搭建高效,、高速的校企溝通平臺(tái)：

2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況，直接提升就業(yè)率;

3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式,、生活習(xí)慣等，為今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 ,。

5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,，接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力,。

贏在起點(diǎn)勝在職場(chǎng)爭(zhēng)做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

職場(chǎng)主題原則

本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,，著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。

創(chuàng)新性原則本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,，在汲取cctv《贏在中國(guó)》,、以及其它訪談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，對(duì)大賽形式,、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。

可操作性原則

本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校,、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作,。

實(shí)戰(zhàn)性原則

本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力，切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽,。

公開(kāi),、公平原則

本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則，堅(jiān)持評(píng)選公開(kāi),、公平,、公正。

主辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位：

1)宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行

（4月19日—4月21日）負(fù)責(zé)人：梁xx

2)產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)

（4月20日(周三4：00)）負(fù)責(zé)人：李xx

3)自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長(zhǎng)

（4月20日）負(fù)責(zé)人：田xx

4)選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí)

（4月21日(周四19：00)）負(fù)責(zé)人：徐xx

5)分組策劃營(yíng)銷方案

（4月21日—4月23日）負(fù)責(zé)人：各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

6)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)

（4月24日8:00）負(fù)責(zé)人：徐xx

7)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間

（4月24日—4月30日）所有參賽隊(duì)員

2.該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,，做過(guò)多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),，具有豐富的理論功底

3.該活動(dòng)有廣州海科電子科技有限公司xx市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a.賽前報(bào)名

b.賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)

c.自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長(zhǎng)

d.對(duì)選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

e.各組隊(duì)長(zhǎng)跟隊(duì)員商量確定好營(yíng)銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)

f.隊(duì)長(zhǎng)就是ceo,，安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向,，確定路線

g.商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼

賽前報(bào)名

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇六

一.清潔范圍廣。

由于醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目使用功能的多樣性與布局的分散性,，使不同場(chǎng)所的清潔要求,、清潔標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。該醫(yī)院的保潔范圍包括病房住院部,、區(qū),、放射科、介入診療室,、病理科,、藥劑科樓內(nèi)所有房間,，在病房樓內(nèi)的器械科、供應(yīng)室,、手術(shù)陪人等待室,、示教室、病案統(tǒng)計(jì)室,、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心,、學(xué)術(shù)室、展覽廳,、院報(bào)編輯室外走廊及衛(wèi)生間的清潔,。門診部、急診科,、輸液科,、查體中心、核醫(yī)科,、眼科門診所有房間。病房至門診連廊,。樓內(nèi)所有公共通道和樓梯間,。

二、衛(wèi)生要求高,，專業(yè)性強(qiáng),。

這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點(diǎn)。清潔工作是重中之重,，是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn),。醫(yī)院不同于一般住宅、寫字樓,，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡(jiǎn)單,，要消毒，要注意交叉感染,。對(duì)人員素質(zhì)有較高要求,，并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識(shí)。比如醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,，易造成交叉感染,，更經(jīng)常受到病人排泄、嘔吐物的污染,。因此,，嚴(yán)格的消毒隔離、控制傳染病源和高頻次保潔服務(wù)必不可少,。

三,、管理的服務(wù)對(duì)象具有雙重性,。

從業(yè)人員不僅給病人提供服務(wù)，還要同時(shí)滿足醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)需要,，而醫(yī)務(wù)人員又在為病人服務(wù),。病人屬于弱勢(shì)群體，絕不像住宅區(qū)內(nèi)的住(用)戶或?qū)懽謽抢锏霓k公人員那么易于管理和服務(wù),。服務(wù)要求越高,，管理難度越大。

※管理服務(wù)理念,。

面對(duì)解醫(yī)院對(duì)物業(yè)管理工作高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們的基本服務(wù)理念是:“以人為本”,。嚴(yán)格資質(zhì)管理,，確保人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì);提供24小時(shí)全方位專業(yè)化的星級(jí)酒店式服務(wù);嚴(yán)格法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范組織和個(gè)人的管理服務(wù)行為;運(yùn)用現(xiàn)代管理手段科學(xué)管理,，實(shí)施品牌和形象戰(zhàn)略,。

以人為本。

要做到"以人為本"即"以醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬為本",就是要為醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬創(chuàng)造舒適的工作與就醫(yī)環(huán)境,使物業(yè)保障值增值,并且應(yīng)該把醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬的滿意程度作為檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、讓醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬有歸屬感.要通過(guò)對(duì)醫(yī)院環(huán)境的有效管理,給醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬創(chuàng)造一個(gè)整潔,、舒適、優(yōu)美的工作和就醫(yī)環(huán)境,要設(shè)身處地的為醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬著想,為醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬提供一流的服務(wù)和親善的管理。

2,、建立伙伴關(guān)系.經(jīng)常去訪問(wèn)醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬,收集業(yè)主需要服務(wù)的各類信息和要求,并盡量予以滿足,把困難留給自己,把方便留給醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬,與醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬建立起理解,、支持、信賴的伙伴關(guān)系,。

3,、親善友愛(ài)如家人.這不僅僅是某個(gè)物業(yè)管理員的事情,而且全體物業(yè)管理員都應(yīng)推行,齊抓共管,形成風(fēng)氣.例如每個(gè)保潔要做到:笑臉相迎、助人為樂(lè),、見(jiàn)面一聲問(wèn)候,、老幼一把攙扶,使醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬可以真真切切的感受到彼此親如一家。

4,、關(guān)注精神世界,營(yíng)造人文氛圍.為醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬提供保潔是有形服務(wù),是業(yè)務(wù)管理的基本職責(zé),但這只是滿足了醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬的一般要求,"以人為本"就要同時(shí)關(guān)注他們的精神世界,通過(guò)體貼入微的家庭式關(guān)懷,使他們?cè)谙硎苌罘?wù)的同時(shí)得到精神上的滿足,。

貼心服務(wù),。

物業(yè)將創(chuàng)建一套一個(gè)電話招呼ok貼心服務(wù)。

公司確定的目標(biāo)理念是:要使發(fā)生在醫(yī)院的服務(wù)事項(xiàng),，只要一聲知會(huì),，就能獲得落實(shí)解決。這種“一個(gè)電話,、一聲招呼ok”的貼心服務(wù)需要一套科學(xué)有效的機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn),。在探索中，公司在后勤服務(wù)單位創(chuàng)建的“后勤服務(wù)受理監(jiān)控中心”,，賦予其統(tǒng)一對(duì)外受理公司責(zé)任義務(wù)范圍內(nèi)的服務(wù)事項(xiàng),。并對(duì)所受理的服務(wù)在內(nèi)部進(jìn)行分辦、協(xié)調(diào),、跟蹤,、監(jiān)控、督導(dǎo)及反饋的功能和責(zé)任,。醫(yī)院、病人,、顧客和院外人員,，只有將有關(guān)事項(xiàng)向受理監(jiān)控中心打一個(gè)電話或知會(huì)一聲，就能解決問(wèn)題,，避免了有事不知打哪里,，不知找誰(shuí)，不知能不能放心和不按時(shí)間,、要求落實(shí)交辦的事項(xiàng)的現(xiàn)象,，既方便了服務(wù)對(duì)象，又理順了內(nèi)部運(yùn)作和監(jiān)管,，使服務(wù)便捷,、落實(shí)而高效。一個(gè)電話一聲招呼就ok的便捷服務(wù)機(jī)制,，是公司醫(yī)院服務(wù)新模式的一項(xiàng)有特色的構(gòu)成環(huán)節(jié),，也是公司在所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理的目標(biāo)要求。

※管理服務(wù)原則,。

物業(yè)管理的主要任務(wù)就是:一是服務(wù),、二是服務(wù),、三還是服務(wù)。所謂服務(wù)就是要讓業(yè)主心服口服地認(rèn)同我們所付出的勞動(dòng),。這就要求物業(yè)管理服務(wù)不僅要有量的積累,，而更重要的是要有質(zhì)的內(nèi)涵。

因此,，我們將根據(jù)業(yè)主要求和期望,，遵照物業(yè)管理公司的管理任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合《物業(yè)管理規(guī)定》和相關(guān)法規(guī),、條例及iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，為實(shí)現(xiàn)即定管理任務(wù)和目標(biāo)，在管理服務(wù)中將始終把握以下原則:,。

1,、以人為本、以醫(yī)護(hù)人員,、病人及家屬為中心的服務(wù)原則,。

2、安全第一,、質(zhì)量為重的原則,。

3、系統(tǒng)管理,、制度管理,、程序管理、科學(xué)管理的原則,。

4,、品質(zhì)服務(wù)、超值服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)的原則,。

5、實(shí)事求是,、管理從嚴(yán)的原則,。

6、選留訓(xùn)用,、用人唯賢的原則,。

7、信任組織,、堅(jiān)決服從,、嚴(yán)格執(zhí)行的原則。

8,、全員參與,、集思廣益,、集權(quán)決策的原則。

9,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、踏實(shí),、熱情,、微笑、禮貌,、主動(dòng),、準(zhǔn)確的工作原則。

10,、專業(yè)管理結(jié)合業(yè)主自治管理的原則,。

保潔服務(wù)部實(shí)施勞動(dòng)定額管理，確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿負(fù)荷工作,。對(duì)每一張臺(tái)、每一張床,、每個(gè)病房都設(shè)定明確的清潔時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)各清潔區(qū)總勞動(dòng)量確定清潔員名額，合理調(diào)配人員,。分工合理,、職責(zé)明確、勞動(dòng)積極性和工作效率提高,、人員減少使管理成本降低,，都是實(shí)施勞動(dòng)定額管理能帶來(lái)的直觀效果。

三,、建立“加油站式”的員工培訓(xùn)制度。

由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個(gè)性差異,，對(duì)于服務(wù)產(chǎn)品的提供,，不能簡(jiǎn)單地只制造一種“準(zhǔn)則”,，而是應(yīng)該依據(jù)服務(wù)需求的變化而不斷調(diào)整，即服務(wù)的層次,、內(nèi)容和方向做出相應(yīng)變化，真中一項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題就在于對(duì)員工持續(xù)不斷的培訓(xùn),。在實(shí)踐中,，我們推出了“加油站式”的培訓(xùn)體系，做到崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn),，各層級(jí)員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，使每一層級(jí)員工保持服務(wù)知識(shí)、技能與服務(wù)需求達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,。同時(shí),，我們亦強(qiáng)化“管理者就是培訓(xùn)者”、“培訓(xùn)是公司對(duì)職員的最大福利”的觀念,，并把這種意識(shí)在物業(yè)管理工作中貫徹始終,。

四、輸入一套人性化,、高品位的服務(wù)文化,。

使醫(yī)院后勤服務(wù)適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院文化建設(shè)和當(dāng)今人民群眾的精神生活品位的追求，這是公司服務(wù)管理運(yùn)營(yíng)所側(cè)重的另一個(gè)目標(biāo),。要真正履行好救人治病,，維護(hù)人民群眾身心健康的職能，醫(yī)院不僅要提高醫(yī)療技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，也必須注意人民群眾,，尤其是病人的心里特點(diǎn)和需求，引入現(xiàn)代化服務(wù)意識(shí)和文化,，改變醫(yī)院建筑風(fēng)格單調(diào),、色彩貧凡、氛圍神秘,、人面嚴(yán)肅,，讓人倍覺(jué)冰冷，使病人走入醫(yī)院即誘發(fā)社會(huì)弱勢(shì)群體心態(tài)的醫(yī)院傳統(tǒng)風(fēng)格,。公司在開(kāi)展醫(yī)院后勤服務(wù)的經(jīng)營(yíng)中必須結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn),，用新的理念，考慮醫(yī)院的文化建設(shè),，在醫(yī)院引入體現(xiàn)人性化和高品位的服務(wù)文化,，為醫(yī)院構(gòu)造多點(diǎn)文雅文化信息，輸入多一點(diǎn)人性化服務(wù),，使病人有“消費(fèi)者”的感覺(jué);使醫(yī)院少一點(diǎn)刻板單調(diào),，多一點(diǎn)姿彩;少一點(diǎn)冷漠，多一點(diǎn)熱情;少一點(diǎn)疑慮,，多一點(diǎn)自信;少一點(diǎn)蒼白,，多一點(diǎn)輕松微笑的面容，讓醫(yī)院真正成為人們信賴的地方,。

五,、實(shí)行嚴(yán)格的考核制度考核監(jiān)督制。

一是實(shí)行嚴(yán)格的員工錄用制度，每個(gè)新加入醫(yī)院后勤服務(wù)的員工,，無(wú)論公共招聘還是推薦選職,，必須經(jīng)過(guò)公司人事部門按程序考核考試和公司負(fù)責(zé)人面試，必須達(dá)到規(guī)定的條件,，擇優(yōu)選用,，并且均實(shí)行試用。二是實(shí)行考評(píng)成績(jī)末位淘汰制,。除對(duì)不適宜聘用的員工隨時(shí)實(shí)施辭退外,，定期實(shí)施員工考評(píng)，對(duì)成績(jī)處于末位的員工給予辭退,。三是各服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)員工實(shí)行每月考核制度,，考核成績(jī)逐級(jí)上報(bào)備案。

※我們的服務(wù)措施,。

一,、嚴(yán)格遵守醫(yī)療醫(yī)護(hù)消毒隔離制度。醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,，若有疏忽則極易造成交叉感染,。傳染病區(qū)尤其如此，不能將傳染病原帶出傳染病區(qū),。醫(yī)院地面經(jīng)常受到病人排泄物,、嘔吐物、分泌物的污染,，由于人員的流動(dòng)量大,，要及時(shí)清除地面污染，以免造成病原菌的擴(kuò)散,。嚴(yán)格區(qū)分無(wú)污染區(qū)和污染區(qū)的地拖,、桶、掃帚,、手套等清潔工具,，不能混淆使用，特別要注意的是不僅每個(gè)病房的清潔用具不能交叉使用,，病床與病床之間的擦布更不能交叉使用,。防止病菌交叉污染。凡醫(yī)院工作人員工作時(shí)必須穿戴好工作衣,、帽。進(jìn)入傳染病區(qū)和肝炎,、腸道門診應(yīng)穿隔離衣,、褲、鞋、口罩,。對(duì)工作服(隔離衣)應(yīng)定期或及時(shí)更換,，進(jìn)行統(tǒng)一清潔消毒。工作人員不得穿工作服進(jìn)入食堂,、宿舍,、哺乳室和到醫(yī)院以外的地方。手術(shù)室等部門的工作人員,，應(yīng)配備專職的清潔員,，不準(zhǔn)穿該室的衣服到其它病房、科室,。因各個(gè)科室的消毒隔離要求不同,，可采用日光暴曬、紫外線燈照射,、臭氧消毒及用各種消毒溶液擦拭,、滲泡等方法進(jìn)行消毒。各個(gè)科室還要制訂詳細(xì)的清潔衛(wèi)生制度及作業(yè)指導(dǎo)書,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

二、保持安靜的就醫(yī)環(huán)境,。醫(yī)院是人們看病養(yǎng)病的地方,，需要保持肅靜。保潔人員工作時(shí)動(dòng)作要輕快,，更不要高聲說(shuō)笑,，工作性交談也必須小聲進(jìn)行，不可干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人的休息,。

三,、保潔要勤快。醫(yī)院人流量大,，地面,、衛(wèi)生間等公用地方容易臟，保潔人員要采用區(qū)域固定式服務(wù)和走動(dòng)巡視式服務(wù)相結(jié)合,，中間加強(qiáng)走動(dòng)巡檢工作,，增加巡檢頻次，隨臟隨掃,，隨時(shí)保持清潔,。做到酒店式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“醫(yī)院大廳像客廳,、病人住院病房像客房”工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。提升醫(yī)院的良好服務(wù)就醫(yī)環(huán)境。

四、服務(wù)態(tài)度好,。因服務(wù)對(duì)象大多是前來(lái)就診的患者,，有病在身，大多心情不太好或行動(dòng)不太方便,，我們一線的工作人員必須做到耐心,、細(xì)心，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)并加以改進(jìn),，才有利于工作的全面開(kāi)展,。要正確、認(rèn)真面對(duì)以下三點(diǎn)(1)對(duì)待病人像親人,，(2)對(duì)待病人像病人,，(3)對(duì)待病人像陌生人。建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，遇到病人的提問(wèn),，要耐心解答，對(duì)醫(yī)院的科室分布,、行走路線等要熟悉,，自己不清楚的要協(xié)助病人找到相關(guān)部門解決，切忌一問(wèn)三不知,，提升醫(yī)院的良好就以服務(wù)形象,。

五、消殺工作,。消殺工作主要是除四害,。由于老鼠和蚊子是多種病菌的主要傳播途徑，所以醫(yī)院的消殺工作和保潔工作具有相等的重要性,。消殺人員須熟悉院區(qū)環(huán)境,，掌握四害常出沒(méi)的地點(diǎn)，熟練使用各種消殺藥物,，熟知作業(yè)過(guò)程的規(guī)范,，保證院內(nèi)沒(méi)有蟲(chóng)鼠傳播病菌和白蟻侵蝕物業(yè)設(shè)施。

※本項(xiàng)目部人員配備:,。

※人員配臵原則:,。

1、內(nèi)培外引,、按部就班,、落實(shí)培訓(xùn);。

2,、誠(chéng)實(shí)守信,、愛(ài)崗敬業(yè),、一專多能;。

3,、擇優(yōu)聘用、專業(yè)考核,、定崗定責(zé);,。

4、服務(wù)熱情,、耐心周到,、專業(yè)管理。

※人員管理,。

人才是組織機(jī)構(gòu)最寶貴的資產(chǎn),。

企業(yè)只有管好人，才能管好事,。所以從這層意義上來(lái)說(shuō),，經(jīng)營(yíng)企業(yè)其實(shí)就是做人的工作。而做人的工作,，應(yīng)在自我培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)的同時(shí),，積極外部招聘引進(jìn)，為企業(yè)培養(yǎng)一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍,。我們的人員管理的宗旨是以人為所以在管理中我們對(duì)管理層及操作層員工采取不同的管理方法,。如:引進(jìn)美國(guó)jit(justintime)適時(shí)管理模式，對(duì)管理層員工實(shí)施授權(quán)管理,，即在一定的工作范圍內(nèi)讓他們自己管理自己,，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。

善待員工,，規(guī)范管理,，人盡其才。我們的人員管理體系由以下幾部分組成:?

一,、確定標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格招聘?

1、知識(shí)層次:為了符合醫(yī)院高品質(zhì)物業(yè)管理的要求,，管理層人員除要求100%的大專以上文化程度以外,，保潔人員全部要求初中以上文化。

2,、錄用考核:所有管理層人員,，除經(jīng)過(guò)正常的筆試、面試等錄用考核外,，必須通過(guò)外語(yǔ),、計(jì)算機(jī)使用,、智能化等知識(shí)的考核，成績(jī)合格者方可錄用;作業(yè)層人員要通過(guò)技能考試,。

二,、量才適用、合理配臵?

為最大限度地發(fā)揮人員的主動(dòng)性和積極性,，充分挖掘他們的潛能,，我們對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效的配臵，合理設(shè)計(jì)各工作崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,，目的是使人適合于職務(wù),，使職務(wù)適合于人，充分體現(xiàn)“會(huì)用人,、用好人”的思路,。我們規(guī)定新員工錄用后，須由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員帶領(lǐng),，進(jìn)行試用實(shí)習(xí),，并在實(shí)習(xí)過(guò)程中，全面測(cè)定和驗(yàn)證新員工的個(gè)人工作能力,，對(duì)不合崗位要求的而又有其它專長(zhǎng)的,，實(shí)行調(diào)崗安排使用。尤其是在一專多能,、能者為專的問(wèn)題上,，更要注意觀察，充分發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。

三,、規(guī)范管理，分層實(shí)施?

1,、組織落實(shí),，制度規(guī)范:我們的人員組織管理靠的是可見(jiàn)的、具體的企業(yè)規(guī)范,，如制訂管理規(guī)章,，明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)力;建立一套合理公正的獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過(guò)規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,，約束員工行為,。

醫(yī)院保潔服務(wù)策劃方案--策劃書醫(yī)院保潔服務(wù)策劃方案--策劃書。

2,、分工協(xié)作,，層級(jí)管理:由于物業(yè)管理中，存在著許多不確定因素,，

四,、素質(zhì)評(píng)價(jià),，績(jī)效考核?

1、量化考核,，客觀評(píng)價(jià):人員管理中的績(jī)效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內(nèi)在保障,。對(duì)考核出的佼佼者，我們采用“讓最明白的人最有權(quán),，讓最有責(zé)任心的人最有權(quán)”,。通過(guò)實(shí)踐我們總結(jié)出包括考核評(píng)鑒、行為測(cè)評(píng),、專項(xiàng)考試等三種評(píng)價(jià)方法在內(nèi)管理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，對(duì)員工的“德,、能,、勤、績(jī)”進(jìn)行全面客觀的評(píng)鑒,。制訂科學(xué)合理的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和量化考核標(biāo)準(zhǔn),，并推出一整套突出績(jī)效與綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合的考核實(shí)施方案?？己瞬蛔哌^(guò)場(chǎng),，不講形式。各級(jí)人員均有詳細(xì)的績(jī)效考核指標(biāo),，業(yè)績(jī)的好壞,、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過(guò)量化在“二維”分析圖上反映出來(lái),。每個(gè)被考核者都會(huì)在“二維”圖中找到自己的點(diǎn),，而該點(diǎn)在“二維”圖中的位臵，就決定了該被考核人的獎(jiǎng)勵(lì),。使考核起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的良好作用，同時(shí)也使員工有了壓力感,、責(zé)任感和緊迫感,。

1、樹(shù)立員工也是顧客的管理理念?

不僅要給員工提供工作場(chǎng)所,，更要給員工營(yíng)造精神家園,。我們多角度、多層次滿足員工的需求,。通過(guò)充分溝通,，實(shí)現(xiàn)人格平等;關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),。我們強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理中的人性化因素,，在嚴(yán)格的制度管理中,，關(guān)心員工，尊重員工,，使企業(yè)在規(guī)范公平的基礎(chǔ)上更富有人情味,。我們的總經(jīng)理、部門經(jīng)理接待日活動(dòng),、春節(jié)慰問(wèn)親屬活動(dòng),、員工座談等活動(dòng)充分體現(xiàn)了員工也是顧客的思想。

2,、給人才創(chuàng)造機(jī)會(huì),，讓機(jī)會(huì)造就人才?

3、創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)人才,，重視人才?

4、營(yíng)造文化氛圍,，促進(jìn)交流溝通?

六,、激勵(lì)系統(tǒng)。

1,、激勵(lì)系統(tǒng)示意圖:,。

2、激勵(lì)系統(tǒng)示意圖說(shuō)明:,。

(6)在以人為本的激勵(lì)系統(tǒng)中,，將進(jìn)行適時(shí)管理，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)主人公意識(shí)和自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),，使其在授權(quán)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這種方式在我們的實(shí)際工作中已經(jīng)取得了較好的效果.

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇七

(二)經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡,、西餐,、茗茶、各類小點(diǎn)心等,。

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè),。

(四)項(xiàng)目投資：約200萬(wàn)元。

(五)場(chǎng)地設(shè)置：上海浦東新區(qū),。

(六)消費(fèi)對(duì)象：中高層消費(fèi)者,。

(七)經(jīng)營(yíng)面積：約200平方米。

(八)項(xiàng)目概況：為顧客營(yíng)造一個(gè)放松,、舒適,、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶,、各類小點(diǎn)心等),，還帶給在校學(xué)生兼職,，以滿足禮貌都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營(yíng)宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個(gè)放松,、舒適,、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等,，令顧客滿意的服務(wù),。

1、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡,、藍(lán)山、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡、白咖啡,、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,，還有各種茶點(diǎn),，如各式中國(guó)名茶、各種奶茶,、保健茶,、果汁、點(diǎn)心等,。我們的咖啡絕不是速溶的,，而是當(dāng)場(chǎng)手磨，口感好,，品味佳,。咖啡屋只求服務(wù),，本著“以最低的價(jià)格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,，以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境,、一流的品種,、一流的信譽(yù))為目標(biāo)，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。門旁挺立著碧綠的翠竹,，屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架,。室內(nèi)寬敞明亮,，座位舒適,，環(huán)境幽雅。坐在窗前,，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,，領(lǐng)略開(kāi)發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,，對(duì)那些出門在外沒(méi)有帶傘的顧客帶給方便,。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐的資金系統(tǒng),，但好在我們的地理位置較好，到目前為止,，還極少競(jìng)爭(zhēng)者,。但是，我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念,。他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識(shí)：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用,。

(3)良好的員工福利：對(duì)于固定員工而言,，為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃，并面積推行員工持股,。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營(yíng)造溫馨,、自由的消費(fèi)環(huán)境，鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流,，讓顧客無(wú)論是處還是小聚都能怡然自得融入,，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)樹(shù)一幟的文化品位：有選取地參與一些溫情,、勵(lì)志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來(lái)為顧客服務(wù)，我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸?lái)到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔,，下次來(lái)時(shí),，我們能夠?yàn)槠鋷Ыo他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時(shí),，不用他們自我開(kāi)口,，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡協(xié)會(huì),、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì),、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng),、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,，對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場(chǎng)前景,、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,，對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè)。

目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上,，除上海,、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,，其他的咖啡市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā),。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。但是,，分析推斷,，未來(lái)5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快，持續(xù)在30%左右,。幾日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì),。其中麒麟利用品牌延伸，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。此外，可口可樂(lè)目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng),?？煽诳蓸?lè)中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示，公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng),，但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)光,。除了市場(chǎng)潛力巨，咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一原因,。摩根通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,，全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,，咖啡和茶飲潤(rùn)最高,，利潤(rùn)率在20%左右。

目前,，上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,，個(gè)性是在居民小區(qū)周圍,，還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且,，位置個(gè)性有利，既靠近商業(yè)街,，有靠近居民小區(qū)，客流量和消費(fèi)潛力都能夠滿足,。

(一)投資估算：

2,、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬(wàn)元,。

3,、成本控制(每月)：租金20xx0元,，材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元，人員工資約60000元，按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,，不可預(yù)支薪水的10%,。小酒每月成本約：80000元,，其他開(kāi)支約：20xx0元,。月均營(yíng)業(yè)額：300000元,。

5、投資回收期：投資回收期：20xx000/840000≈3年,。

向銀行貸款注冊(cè)資本的50%，然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)偂Ｆ谙逓閮赡?。其間如有一股東退出,，此股東變賣只能持有15%的股份。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn)，比如食物中毒,、火災(zāi)等,。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先，對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,，即使發(fā)生什么意外，能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍多數(shù)明白,、了解我們的商品，并且還進(jìn)來(lái)消費(fèi),。為此我們會(huì)做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡,，在咖啡館里，咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),，不管是哪一種咖啡,，假如在價(jià)格的制定上偏高，或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全,，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象，就立刻會(huì)影響銷售,，自然更不容易增加固定顧客了,。在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),，更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng),，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略,，對(duì)于咖啡館而言,，也是需要經(jīng)常重視的,。諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、咖啡采購(gòu),、咖啡開(kāi)發(fā),、存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),，都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。

卓越的服務(wù)，最直接的,，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),，要有優(yōu)雅的姿勢(shì)，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際,，要有適當(dāng)?shù)谋砬椤B(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì),。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí),，適時(shí)的為顧客做說(shuō)明，同時(shí)還要具備商談潛力,。還有,，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),，以及店鋪的照明等,，都要有效的運(yùn)用，并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,，并帶給各種服務(wù)設(shè)施,。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇八

我們的經(jīng)營(yíng)綜旨：

以自然的景色,，農(nóng)村的生活方式,，解去都市人生存的壓力和無(wú)奈;營(yíng)造一片全新的休閑天地。

我們選擇xxx商場(chǎng)作為入駐目標(biāo),，是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力,、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)類別和日趨增長(zhǎng)的人氣,。

貴店以x萬(wàn)平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,，而shoppingmall的經(jīng)營(yíng)模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來(lái)越旺，又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬(wàn)元,，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,，可見(jiàn)xxx商場(chǎng)的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來(lái)助陣,，20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場(chǎng),，可見(jiàn)貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo),、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場(chǎng)來(lái)視察，可見(jiàn)政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式,，扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),，大局管理遵守xxx商場(chǎng)的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國(guó)際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,，它以田園風(fēng)光,、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),，把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”,、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”,、“小橋流水”、“別有洞天”,、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來(lái)，形成了一站式享受田園樂(lè)趣的業(yè)態(tài),。

在繁華的都市中打造出一片全新的天地!你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名，給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,，開(kāi)荒,、播種，讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂(lè)趣!你還可以來(lái)這里釣金魚,，釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,，這一切都是需要付費(fèi)的。裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,，中間有草地,、小型魚塘、自留地,、小木屋,、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積,。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同xxx商場(chǎng)的中高檔定位一樣,，我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂(lè)趣,、熱愛(ài)小動(dòng)物的心理!

這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，他們會(huì)不惜金錢來(lái)追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,，他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,，而父母對(duì)他們的行為除了支持之外，也沒(méi)有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,，在全國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,，x城市列居18位;在全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中，x城市位居第10位;在全國(guó)55個(gè)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超萬(wàn)元的城市中,，x城市位居榜首,。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國(guó)之首!x城市市位于x省的西部，氣候干燥寒冷,，年封凍期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月,。

也就是說(shuō)，在這長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,，人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),，而室外也很少見(jiàn)到綠色，市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,，而我們正是迎合這種想法，把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來(lái),，同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的,、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,，在我國(guó)也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪,。這種模式在x城市還是一個(gè)空白，我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,，在別人還沒(méi)有想到的時(shí)候,，我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒(méi)有多大興趣，在年收入較高的基礎(chǔ)上,，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂(lè)廣場(chǎng)是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,，貴廣場(chǎng)注重的是娛樂(lè)項(xiàng)目,，而對(duì)于休閑來(lái)說(shuō)，除了陶吧,、玩吧之外,，再?zèng)]有吸引人的地方，都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),，全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園,、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則，在本店將設(shè)店長(zhǎng)一名,，全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理,。我們有固定的清潔員，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,，負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員,。我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,，不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊,。我們會(huì)積極配合x(chóng)xx商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng)，也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng),。

我們采取整合營(yíng)銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,，把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來(lái)，以錯(cuò)落有致的媒體廣告,、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,，進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣，同時(shí),，也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,，以提高品牌知名度，樹(shù)立良好的品牌形象,，力爭(zhēng)做到家喻戶曉,，路人皆知!x城市地區(qū)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)媒體，這是x城市人都知道的,，所以我們整合了各種媒介信息后,，選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。

初步打算在x城市晚報(bào),、x城市電視臺(tái),、x城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度,。我們將通過(guò)x城市晚報(bào),、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,，進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

在每年的元旦,、春節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié),、端午節(jié),、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng),。包括票價(jià)打折,、釣魚比賽等等。

綜上所述,，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,，并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場(chǎng)合作;前期，我們?cè)饺珖?guó)各地的零售企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,，這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,，我們期望著能與xxx商場(chǎng)積極合作，添補(bǔ)這個(gè)空白,，把這個(gè)市場(chǎng)做起來(lái),，真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇九

功能定位：在項(xiàng)目整體規(guī)劃上,，以西方建筑特色為藍(lán)本,，融合東方居住理念，以建筑,、自然與人和諧為理念,，旨在打造尊貴、健康,、運(yùn)動(dòng),、休閑、生態(tài),、養(yǎng)生的泛城市生活,。在住宅的設(shè)計(jì)理念上,，項(xiàng)目引入了“新都市主義”,、“街區(qū)型規(guī)劃”,、“仿生規(guī)劃”等先進(jìn)設(shè)計(jì)理論,，力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣,、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機(jī)結(jié)合,，將和諧生活氛圍的營(yíng)造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面,。

發(fā)展目標(biāo)：突出“文化,、休閑”,，傾力打造國(guó)際生活標(biāo)準(zhǔn)社區(qū),，營(yíng)造高品位、高質(zhì)量的居住氛圍,。

建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目總占地面積100畝（折合66700平方米）,，總建筑面積為120000平方米，建設(shè)總?cè)莘e率為1,、80,，建設(shè)密度為14、99%，建設(shè)內(nèi)容為4棟（1-4號(hào)樓）12層高層電梯住宅,。

業(yè)態(tài)規(guī)劃：本項(xiàng)目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤規(guī)劃,，力圖體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性，總占地面積66700平方米,，總建筑面積為120000平方米,。本項(xiàng)目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì)，強(qiáng)調(diào)人和人的交往,，動(dòng)靜有機(jī)結(jié)合,，社區(qū)停車方式的多元化，生活形態(tài)的多樣化,，用公共,、商業(yè)與文化,、娛樂(lè)建筑與居住社區(qū)配套,，確保該項(xiàng)目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端，對(duì)市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響,。在規(guī)劃上采取低密度,、低容積率、高綠化率的控制指標(biāo),，重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng),，力爭(zhēng)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū),。通過(guò)別具特色的物業(yè)服務(wù),，向人們?cè)忈尅靶戮幼∥幕钡年?yáng)光理念。1,、獨(dú)具特色的水系布局,。以水系貫穿南北兩個(gè)地塊，形式各具特色的中心水景,、組團(tuán)水景,、水岸島居，強(qiáng)化了“水景”住宅概念,。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀,，真正做到景觀的均好性。2,、更多的廣場(chǎng)和綠化開(kāi)放的空間,。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽、步步為景,，設(shè)計(jì)陽(yáng)光車庫(kù),，即使在車庫(kù)里也可以看見(jiàn)如畫的園林風(fēng)景，并形成獨(dú)具特色的下沉景觀，使整個(gè)空間錯(cuò)落有致,。3,、充分考慮衡陽(yáng)的氣候特點(diǎn)，在平面布局上強(qiáng)調(diào)南北通透,，力求通風(fēng)系統(tǒng)暢通,。4、采用最經(jīng)濟(jì)的核心筒尺寸,，合理組織交通,，盡可能減少公攤面積。

投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資21695,、02萬(wàn)元,，包括土地費(fèi)用2200、00萬(wàn)元,，前期工程費(fèi)用840,、00萬(wàn)元，建安工程15480,、00萬(wàn)元,，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)816、00萬(wàn)元,，管理費(fèi)用489,、60萬(wàn)元，其他費(fèi)用365,、88萬(wàn)元,，銷售費(fèi)用1260、00萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用243,、54萬(wàn)元。

效益預(yù)測(cè)：銷售價(jià)格按照建設(shè)成本及營(yíng)銷部門提供的數(shù)據(jù)確定,；營(yíng)業(yè)稅：稅率為5%,；城市維護(hù)建設(shè)稅：按實(shí)際繳納增值稅7%計(jì)算；教育費(fèi)附加：按實(shí)際繳納營(yíng)業(yè)稅的4%計(jì)算,；所得稅：稅率為25%,。折現(xiàn)率的設(shè)定：參考行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)加權(quán)平均資金成本,、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機(jī)會(huì)成本,、預(yù)期收益期待，將財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為12%,。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇十

近年來(lái),，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分,。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進(jìn)的流媒體技術(shù)來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、視頻點(diǎn)播,、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議,、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值,。目前，許多校園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“主干千兆,，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò),，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí),，進(jìn)行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研,，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù),。

針對(duì)困擾網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題,。

隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級(jí)的提高,，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來(lái)越重

要的組成部分,。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來(lái)開(kāi)展視頻點(diǎn)播,、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議,、網(wǎng)絡(luò)直播,、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。

迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng) ---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)

二,、 迪軟組播視頻平臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

2.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計(jì)在充分考慮用戶實(shí)際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合,，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越,、擴(kuò)展性強(qiáng),、集中管理、架構(gòu)合理,、高可靠性的特點(diǎn),。

迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮一下原則：

采、編,、播分離

正式的電視臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計(jì),，素材的采集、編輯,、播出由不同部門負(fù)責(zé),。而上一代的視頻點(diǎn)播軟件則是混合在一臺(tái)服務(wù)器中實(shí)現(xiàn)的,，這樣有幾個(gè)問(wèn)題：播出缺乏靈活性，擴(kuò)展困難,，機(jī)器性能制約規(guī)模,。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨(dú)立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作,，只負(fù)責(zé)編播,。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴(kuò)展性得到保障。

采集設(shè)備嵌入式硬件

采集工作站無(wú)法滿足穩(wěn)定性,、可靠性,、延時(shí)要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無(wú)法滿足隨機(jī)性和便攜性的需求,；無(wú)法支持分散的采集源,、無(wú)法隨攝像機(jī)作機(jī)動(dòng)。

迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件,，純硬件芯片壓縮,。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗,、高穩(wěn)定性,、高可靠、低延時(shí),、即插即用的優(yōu)勢(shì),。完全滿足7×24×365的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。

多種設(shè)備,、節(jié)目源的兼容

考慮到很多高校都有電視臺(tái)和積累的`大量視頻教學(xué)資源,，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對(duì)各種播出設(shè)備的兼容性,。無(wú)論是衛(wèi)星,、dvd、錄像機(jī),、攝像機(jī),、各種a/v信號(hào)設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容,。

服務(wù)器的集群擴(kuò)展

系統(tǒng)必須要有一定的擴(kuò)展性,，無(wú)論是性能，還是規(guī)模都有可能擴(kuò)展,。 所以在規(guī)劃時(shí)必須要考慮具有良好的可擴(kuò)充性,。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴(kuò)展性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

采集點(diǎn)擴(kuò)展簡(jiǎn)單

新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點(diǎn)的物理位置放置即可,，配置新設(shè)備的ip v4/v6地址即做到即插即用,。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理,，無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

性能擴(kuò)展容易

用戶點(diǎn)播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡,。無(wú)需添加額外的負(fù)載

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇十一

1.通過(guò)大賽豐富學(xué)生課余生活,，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)才能，營(yíng)造校園文化氛圍,。

2.為了提高我們晨曦加油站的影響力,，擴(kuò)大宣傳力，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),，利用我們的資源,，傳播校園文化。

鼓勵(lì)同學(xué)們積極踴躍參加,，旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞,。

同學(xué)們的勇氣，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,，使大家更為深刻的體會(huì)到團(tuán)體的力量是偉大的,，每個(gè)人的潛力也是無(wú)限的，給每一個(gè)同學(xué)一個(gè)傾訴心聲揮灑青春展示自己光輝的人生舞臺(tái),。

最美時(shí)光,。

燕山大學(xué)全體同學(xué)。

20xx年11月下旬到12月下旬,。

燕山大學(xué)西校區(qū),。

4.11月24日在西區(qū)大食堂門口、八九組團(tuán)之間進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,；

5.11月25日在東區(qū)第二食堂,、五舍門口進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名；

報(bào)名要求：自愿組隊(duì)報(bào)名,，每隊(duì)6至8人報(bào)名截止時(shí)間：11月26日晚21點(diǎn)。

（一）初賽：尋找最美的自己,。

（在燕大,，遇到最美的自己！）,。

（二）復(fù)賽：記錄成長(zhǎng)的故事,。

（用微電影記錄回憶，讓你的故事成為偶像劇,。）比賽時(shí)間：12月14日晚19：30比賽地點(diǎn)：待定（多媒體教室）,。

比賽形式：1.參賽團(tuán)隊(duì)拍攝以成長(zhǎng)為主線的微電影（時(shí)長(zhǎng)要求6分鐘內(nèi)，中間必須植入贊助商）,，并用一句能概括自己成長(zhǎng)的九字短句作為微電影題目,，視頻于12月13日晚上19點(diǎn)之前上交,。【12月5日對(duì)復(fù)賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電影制作培訓(xùn)】2.由工作人員整理參賽隊(duì)伍所拍攝的微電影,，在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)播放,。參賽隊(duì)伍展現(xiàn)完視頻后，上臺(tái)演講其所在隊(duì)伍拍攝的視頻背后的故事,，要求真情實(shí)感,。（視頻+演講不超過(guò)8分鐘）。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委打分,，視頻展示占總分比例為80%,，現(xiàn)場(chǎng)講演占20%。

（三）決賽：致敬我們的大學(xué),。

（如果說(shuō)人生是一本書,，那么大學(xué)生活便是書中最美麗。

的彩頁(yè),，其中有太多讓我們難忘的人或事,，以及那些精彩的時(shí)光）。

比賽時(shí)間：12月26日晚比賽流程：

【誠(chéng)邀藝術(shù)團(tuán)為決賽開(kāi)場(chǎng),，節(jié)目?jī)?nèi)容（待定）】1.由主辦方以及贊助方相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)致辭,。2.播放比賽全程視頻集錦。

3.主持人開(kāi)場(chǎng)白,，介紹比賽規(guī)則,，宣布比賽開(kāi)始。

4.參賽團(tuán)隊(duì)需制作介紹團(tuán)隊(duì)的ppt或者視頻（時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)2分鐘）,，我們將在每組選手出場(chǎng)前播放,。

5.各個(gè)團(tuán)隊(duì)表演節(jié)目，節(jié)目主題由之前抽取決定,，不得偏題,，偏題適當(dāng)扣分。舞臺(tái)劇內(nèi)容沒(méi)有限制（舞蹈,、歌曲,、小品等)6.適當(dāng)添加中場(chǎng)節(jié)目：

a.暖場(chǎng)節(jié)目：新生杯卡拉ok大賽優(yōu)秀選手演唱、武協(xié)表演,、魔術(shù)協(xié)會(huì)表演等等,。

b.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：全場(chǎng)一起微信搖一搖，主持人搖到的5位觀眾可以獲得獎(jiǎng)品,。（或者微博互動(dòng)墻幸運(yùn)觀眾抽?。ヽ.問(wèn)答環(huán)節(jié)：對(duì)贊助商的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，答對(duì)觀眾有獎(jiǎng),。

6.最后以決賽成績(jī)的80%加復(fù)賽成績(jī)的20%計(jì)入比賽總成績(jī),，由主持人宣布最后比賽結(jié)果,。

7.嘉賓頒獎(jiǎng)、總結(jié),。?評(píng)分方式：

（1）觀眾評(píng)分:分?jǐn)?shù)由分貝儀測(cè)得,，現(xiàn)場(chǎng)將在不同的四個(gè)位置測(cè)得全場(chǎng)觀眾的吶喊聲，取平均值計(jì)分,。（2）評(píng)委打分：評(píng)委分版塊打分,，總計(jì)100分。

1.人員安排：負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,、比賽承辦和其他安排,，具體工作人員安排在各環(huán)節(jié)前具體分配任務(wù)。

2.場(chǎng)地設(shè)計(jì)：根據(jù)贊助商和實(shí)際場(chǎng)地情況,，在各環(huán)節(jié)前具體設(shè)計(jì),。

8.主辦方將給每個(gè)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)派送一個(gè)督導(dǎo)（負(fù)責(zé)：聯(lián)系通知、資料收集以及節(jié)目審查,；決賽正式開(kāi)始之前,，對(duì)各參賽隊(duì)伍的節(jié)目進(jìn)行二次審核）。

10.決賽開(kāi)始以前全場(chǎng)一起掃贊助方二維碼,，進(jìn)入互動(dòng)平臺(tái),。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇十二

一、活動(dòng)主題,。

二,、經(jīng)費(fèi)明細(xì)。

三,、活動(dòng)目的,。

四、基本信息,。

（一）活動(dòng)時(shí)間（二）活動(dòng)地點(diǎn)（三）活動(dòng)對(duì)象（四）舉辦單位,。

五、活動(dòng)流程,。

六,、評(píng)分規(guī)則。

七,、工作安排。

八,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

九、總結(jié),。

（注：題目）,。

一,、活動(dòng)主題。

二,、活動(dòng)背景,。

三、活動(dòng)目的,。

四,、基本信息。

（一）活動(dòng)時(shí)間,。

（二）活動(dòng)地點(diǎn),。

（三）活動(dòng)對(duì)象。

（四）主辦單位,。

五,、活動(dòng)流程。

六,、評(píng)分規(guī)則,。

七、工作安排,。

根據(jù)活動(dòng)需要把活動(dòng)工作分配到各部門如可成立宣傳媒體組,、活動(dòng)籌備組、外聯(lián)禮儀組等工作小組,。,。。,。,。。

八,、經(jīng)費(fèi)明細(xì),。

九、總結(jié),。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇十三

下面是小編為您精心整理的項(xiàng)目策劃書模板范文,，希望大家喜歡。

一,、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書"，置于頁(yè)面中央,，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

二、活動(dòng)背景:

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介，主要執(zhí)行對(duì)象,，近期狀況,，組織部門，活動(dòng)開(kāi)展原因,，社會(huì)影響,，以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),，弱點(diǎn)，機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析,，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，http:///by/對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。

如情況不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

策劃書格式范文,。

三、活動(dòng)目的,，意義和目標(biāo):

活動(dòng)的目的,，意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,，社會(huì)利益,，媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。

活動(dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性,，可行性，時(shí)效性

四,、資源需要:

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。

可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五,、活動(dòng)開(kāi)展:

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。

在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

人員的組織配置,，活動(dòng)對(duì)象,，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置,，接待室，嘉賓座次,，贊助方式,，合同協(xié)議，媒體支持,，校園宣傳,，廣告制作，主持,，領(lǐng)導(dǎo)講話,，司儀，會(huì)場(chǎng)服務(wù),，電子背景,，燈光，音響,，攝像,，信息聯(lián)絡(luò)，技術(shù)支持,，秩序維持,，衣著，指揮中心,，現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),，接送車輛，活動(dòng)后清理人員,，合影,，餐飲招待，后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。

策劃書格式范文,。

請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,，周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者,，參與者姓名,，嘉賓，單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,，負(fù)責(zé)人),。

注意:

3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂;

4,、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

5、一個(gè)大策劃書,，可以有若干子策劃書,。

——策劃書

一、活動(dòng)主題和諧共存,，關(guān)注紅樹(shù)林

青春裝點(diǎn)新農(nóng)村廣州高校青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)村結(jié)對(duì)

二,、活動(dòng)目的

1、通過(guò)對(duì)紅樹(shù)林的實(shí)地生態(tài)考察,，了解廣東省小型紅樹(shù)林的生存及發(fā)展情況,，為更好保護(hù)當(dāng)?shù)亟：Ｑ鬂O業(yè)資源及生態(tài)提供指導(dǎo)。

2,、調(diào)查當(dāng)?shù)匮睾O業(yè)發(fā)展對(duì)海洋生態(tài)的影響,，調(diào)查當(dāng)?shù)丨h(huán)境與農(nóng)村私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，并指導(dǎo)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)合理的保護(hù)環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

3,、在廣州市高校中培養(yǎng)更多有能力、有文化,、有熱情,、有環(huán)保理念,、有建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村理想的大學(xué)生團(tuán)員。

并在當(dāng)?shù)貓F(tuán)員中樹(shù)立積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村付出自己的青春和力量,。

4,、向當(dāng)?shù)卮迕瘢嗌倌昙皩W(xué)生傳播環(huán)保知識(shí)和科學(xué)的持續(xù)可發(fā)展觀,，幫助政府促進(jìn)資源節(jié)約型新農(nóng)村建設(shè),。

7、在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一個(gè)文化知識(shí)學(xué)習(xí)圖書室,，給農(nóng)村青年帶去精神和知識(shí)果實(shí)，促進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步和精神的豐富,。

三,、活動(dòng)意義

以團(tuán)中央提出的“百支青少年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)百村結(jié)百對(duì)”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)團(tuán)中央號(hào)召,，依托華南理工大學(xué)等廣州各大高校的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),，利用暑期深入農(nóng)村，在基層的社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn),，前往惠州市惠東縣鹽洲島白沙村做實(shí)地科學(xué)考察,、社會(huì)調(diào)查和環(huán)境宣傳，為當(dāng)?shù)卮迕窈颓嗄甑忍峁W(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的知識(shí)和生態(tài)完好的建設(shè)理念,，并領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村青年走知識(shí)創(chuàng)新的科學(xué)生產(chǎn)道路,，以“人與自然和諧與共”和“節(jié)約資源、珍愛(ài)生靈,、抵制污染,、保護(hù)環(huán)境、共建和諧”為核心理念,，同時(shí)提高對(duì)紅樹(shù)林的保護(hù)意識(shí)及海洋漁業(yè)的保護(hù),，培養(yǎng)大學(xué)生環(huán)保志愿者、優(yōu)秀團(tuán)員的實(shí)踐能力,，吃苦耐勞,，團(tuán)結(jié)合作的精神，鍛煉出有責(zé)任感,，有環(huán)保理念的環(huán)保青年志愿者,。

四、活動(dòng)時(shí)間7月24日-31日(具體行程待定)

五,、活動(dòng)地點(diǎn)惠州市惠東縣,，吉隆鎮(zhèn)，鹽州島,，

六,、活動(dòng)參與人員

1,、華南理工大學(xué)fresh環(huán)保協(xié)會(huì)

2、華南師范大學(xué)綠色文明社團(tuán)

3,、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)環(huán)?？萍紖f(xié)會(huì)

4、廣東工業(yè)大學(xué)綠色行動(dòng)協(xié)會(huì)

5,、仲凱農(nóng)業(yè)大學(xué)環(huán)協(xié)會(huì)

6,、華南理工大學(xué)學(xué)生

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1,、在當(dāng)?shù)貙W(xué)校及社區(qū)進(jìn)行關(guān)于保護(hù)紅樹(shù)林和濕地等生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)容的保護(hù)宣傳活動(dòng);

2,、在當(dāng)?shù)貙W(xué)校對(duì)學(xué)生和村民進(jìn)行森林保護(hù)及生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的環(huán)保教育

3、調(diào)查沿海漁業(yè)發(fā)展對(duì)海洋生態(tài)的影響,，調(diào)查環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的相互影響,。

7、開(kāi)展具體的“七個(gè)一”活動(dòng),，做到帶動(dòng)一批先進(jìn)團(tuán)員,，影響一批村民，最后讓他們共同為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)出力貢獻(xiàn),。

8,、當(dāng)?shù)貓F(tuán)員交流，村民交流,，政府探討,，相互學(xué)習(xí)和影響，

9,、晚會(huì)全民,，學(xué)生大聯(lián)歡，以體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明為出發(fā),，宣傳社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，引導(dǎo)農(nóng)民及學(xué)生團(tuán)員共同努力建設(shè)環(huán)保生態(tài)家園,。

10,、與當(dāng)?shù)厍嗄晔譅渴纸⒁粋€(gè)圖書室，培養(yǎng)一隊(duì)農(nóng)村青年志愿者,。

八,、活動(dòng)成果

1、綠色營(yíng)專題調(diào)查報(bào)告

2,、綠色營(yíng)攝影展各高校分享

3、綠色營(yíng)分享會(huì)(報(bào)告會(huì))

4,、綠色營(yíng)文集

5、保持當(dāng)?shù)厍嗄陥F(tuán)員學(xué)生的電話熱線

6,、建設(shè)并豐富當(dāng)?shù)剞r(nóng)村圖書室

九、什么是綠色營(yíng)

全國(guó)大學(xué)生綠色營(yíng)是原大自然主編,、環(huán)球綠色行作者唐錫陽(yáng)及其夫人馬霞共同創(chuàng)建的,。

是以關(guān)心環(huán)境保護(hù)的大學(xué)生為主體,，并有記者、作家,、科學(xué)家參加的民間活動(dòng),，已成功舉辦了十一次,，并取得較大的社會(huì)影響。

全國(guó)大學(xué)生綠色營(yíng)得到許多國(guó)際環(huán)保組織的關(guān)注及支持,。

如:自然之友,、香港長(zhǎng)春社、世界愛(ài)護(hù)動(dòng)物基金會(huì)(ifaw),、世界自然基金會(huì)(wwf)等,。

環(huán)境保護(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，它需要不斷地有一大批有志青年的投入,，更需要有遠(yuǎn)見(jiàn)有良知的社會(huì)人士的支持,。

近幾年來(lái)，唐錫陽(yáng)相繼在北京,、昆明,、廈門、廣州,、桂林,、哈爾濱、上海,、杭州,、香港、深圳,、南京,、西安、成都,、重慶,、蘭州,、徐州等地作過(guò)一百多場(chǎng)報(bào)告，影響十分廣泛,，上海,、南寧、重慶,、廈門,、西安、南京,、成都,、綿陽(yáng)、廣州等地大學(xué)生也相繼組織了綠色營(yíng),。

每年暑假,，很多省份的各大高校環(huán)保社團(tuán)(如北京理工的山諾會(huì)，廈門大學(xué)的綠野,，廣西大學(xué)的綠沙)都會(huì)開(kāi)展內(nèi)容豐富,，形式多樣的綠色營(yíng)活動(dòng)，并邀請(qǐng)全國(guó)各地知名的高校環(huán)保協(xié)會(huì)參加,。

綠色營(yíng)這一品牌活動(dòng),，在全國(guó)各大高校中已成為綠色環(huán)保的符號(hào)，并獲得了公眾和媒體的廣泛關(guān)注,。

在環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重的今天,，綠色營(yíng)為有志于環(huán)境保護(hù)的青年人提供了一個(gè)親近自然、審視和思考自我與社會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì),。

每一個(gè)綠色營(yíng)活動(dòng)都確定了主題,，野生動(dòng)物保護(hù)問(wèn)題，森林砍伐問(wèn)題,，水污染問(wèn)題……如此等等,，不一而足。

綠色營(yíng)以學(xué)習(xí)和交流為目的,，每屆關(guān)注一個(gè)環(huán)保熱點(diǎn),，通過(guò)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行科學(xué)考察、社會(huì)調(diào)查和環(huán)境宣傳,，從大自然,，從當(dāng)?shù)兀瑥年?duì)友身上領(lǐng)悟環(huán)保的真正精神,，追求更有價(jià)值的人生,。

在后期的圖片展，總結(jié)報(bào)告會(huì),，文集發(fā)表的活動(dòng)中,，將整個(gè)活動(dòng)理念和收獲推廣到所有大學(xué)生心中,。

全國(guó)大學(xué)生綠色營(yíng)走過(guò)了十一年，不僅要在當(dāng)?shù)仄占傲谁h(huán)保理念,、宣傳了環(huán)保思想,，更重要的是，從綠色營(yíng)走出了越來(lái)越多有責(zé)任感,，有思想,，有行動(dòng)力的環(huán)保人。

十,、可行性分析

在我們協(xié)會(huì)舉辦綠色營(yíng)和參與各省綠色營(yíng)的過(guò)程中,，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了系統(tǒng)的策劃宣傳流程,，曾連續(xù)三年成功舉辦了華工綠色營(yíng),，綠色營(yíng)在我校具有較大的影響力。

我們還將在下學(xué)期開(kāi)學(xué)相繼推出系列后期活動(dòng),，其活動(dòng)密集度,，影響力都是無(wú)法比擬的。

對(duì)于現(xiàn)在的大學(xué)生精神文化修為有著一定的影響,。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇十四

1,、xxxx年電視相親交友類節(jié)目盛行，各大衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)激烈,，但是節(jié)目形式大同小異，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，抓住新年之初的契機(jī),，創(chuàng)辦一期別有新意的節(jié)目，成為各大衛(wèi)視吸引觀眾眼球的關(guān)鍵,。

2,、感情是需要時(shí)間考驗(yàn)和生活磨礪的，很多觀眾通過(guò)網(wǎng)上留言等途徑表示想知道參加節(jié)目嘉賓以后的生活情況和感情進(jìn)展,，為自己生活和感情尋找經(jīng)驗(yàn),。

《我們約會(huì)吧》作為內(nèi)地第一檔單身相親類節(jié)目，除了給大家?guī)?lái)別具特色的交友方式,，還記錄了愛(ài)情中的酸甜苦辣,。在這個(gè)舞臺(tái)上有離場(chǎng)的遺憾，有牽手的美滿,，也有告白的驚喜,。一年過(guò)去了，走出鏡頭的他們?nèi)缃襁^(guò)著怎樣的生活,，又會(huì)帶給我們什么樣的和感悟,？為了體現(xiàn)節(jié)目的延續(xù)性,、深入性、全面性,，值此辭舊迎新之際我臺(tái)推出《我們約會(huì)吧》歲末訪談特別節(jié)目,。

通過(guò)講述真實(shí)的情感故事和理性深刻的分析，讓等待愛(ài)情的人看到希望,，讓尋求愛(ài)情的人找到正確方向,。將別人真實(shí)的情感經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成自己生活的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大受眾受眾樹(shù)立正確的愛(ài)情觀,、婚姻觀,、人生觀、價(jià)值觀等,。

從xxxx年中參加過(guò)《我們約會(huì)吧》的男女嘉賓中選出,，在征求嘉賓個(gè)人同意的前提下，將通過(guò)網(wǎng)上投票形式選出最終參加節(jié)目的嘉賓,。

1,、通過(guò)回顧參加節(jié)目時(shí)的片段，探尋他們錄制節(jié)目后的生活狀況,，以自然平視的風(fēng)格,，客觀記錄，忠實(shí)敘述,，全方位展現(xiàn)曾經(jīng)屬于這方舞臺(tái)的男女之間的互動(dòng),、親密、感動(dòng)與悲傷,。通過(guò)我們的鏡頭語(yǔ)言,，讓觀眾去感受、回憶,。

2,、通過(guò)訪談形式，讓觀眾進(jìn)一步了解他們背后的故事,，并思考人生與愛(ài)情,。

vcr方式+演播室訪談主持人：何炅 特邀嘉賓：xx

第一板塊：甜蜜到永遠(yuǎn)

1、大屏幕播放第一對(duì)牽手成功的情侶以前參加節(jié)目時(shí)的甜蜜瞬間,，包括他們之間的互相表白以及最終的宣言等,。

2、主持人串場(chǎng)：主持人風(fēng)格講究對(duì)話的藝術(shù),，幽默睿智,。

3、邀請(qǐng)情侶上臺(tái)。

4,、大屏幕播放情侶平常生活的vcr,。

5、主持人訪談：主持人與被邀請(qǐng)情侶進(jìn)行訪談,，包括他們離開(kāi)節(jié)目后的感情生活,、遇到的問(wèn)題等內(nèi)容。

6,、特邀嘉賓發(fā)言：從專業(yè)的理性的角度分析他們的感情,，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出解答，范文寫作幫助他們之間感情更好發(fā)展,。

另一對(duì)流程同上,。

第二板塊：愛(ài)讓我成熟

1、大屏幕播放第一對(duì)牽手成功時(shí)的甜蜜瞬間,，包括他們之間的互相表白以及最終的宣言等,。

2、主持人串場(chǎng)：主持人風(fēng)格講究對(duì)話的藝術(shù),，幽默睿智,。

3、邀請(qǐng)主人公上臺(tái),。

4,、主持人訪談：主持人與主人公進(jìn)行訪談，為什么后來(lái)選擇了分手,，現(xiàn)在近況如何等內(nèi)容,。

5、特邀嘉賓發(fā)言：從專業(yè)的理性的角度分析他們的感情,，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出解答,，幫助他們之間感情更好發(fā)展。

另一對(duì)流程同上,。

播出5期，從正月初一到初五,，每晚8,；00播出，第二天中午12,；30重播,。每期各版塊兩對(duì)。

60分鐘,。

近期目標(biāo)：根據(jù)節(jié)目之前的觀眾基礎(chǔ),，充分發(fā)揮主持人何炅的藝術(shù)和才華，邀請(qǐng)xx嘉賓搭檔，網(wǎng)絡(luò)投票選取人氣較高的情侶,，調(diào)動(dòng)觀眾的認(rèn)同度,。

項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,，首先祝大家在新的一年里身體健康,，萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘,。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

首先作一個(gè)自我介紹，我叫xxxx,，本科學(xué)歷,，高級(jí)職稱，具有公路,、鐵路,、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xxxx淮江高速公路,、xxxx商開(kāi)和禹登高速公路,、xxxxxxxx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,、部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南x(chóng)xxx的項(xiàng)目經(jīng)理崗位,。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

艱難的,，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,，面對(duì)惡劣的環(huán)境,，我們迎難而上，積極想辦法,，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目,。對(duì)于xxxx項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解,，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的,，我感覺(jué)非常輕松，非常自信,，我相信我們xxxx團(tuán)隊(duì)能勝任,，一定會(huì)干的更好,。

其次，在近幾年的工作中,，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握,、解決問(wèn)題的能力,。

通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解,，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極,，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目,。

的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

一,、項(xiàng)目駐地建設(shè)。

項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌,，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象,、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮,，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂(lè)設(shè)施,，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作,，正常生活,。

二,、項(xiàng)目部人員組織。

1,、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目,。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材,，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路,。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)制度,，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu),。

2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約;橋涵工程,、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《啵饕兄袠?*20米空心板4座,，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座,，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右,，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè),，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花,。

路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

3,、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型,，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面,，在加上湖南屬多雨季節(jié),，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本,，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話,，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的,。

們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè),，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象,，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持,。

4,、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓,，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī),，編制變更策劃書，明確變更努力方向,，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系,，重獎(jiǎng)變更中有功之臣,。針對(duì)xxxx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞,、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上,。

四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,。

項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理,、技術(shù)管理,、進(jìn)度及計(jì)劃管理,、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面,。

每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的,，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,，并做到分工明確,、責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明,，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益,，我們要想在這條線上干出好成績(jī),，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中,，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解,，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的,。

這條路是他們投資的第一條高速公路,，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望,，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入,，爭(zhēng)取全線名列首位,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力,，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位,，也不是一件很容易的事,，又由于這是一條改擴(kuò)建,、中途接過(guò)來(lái)的.路,，遺留問(wèn)題還比較多,，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的,。

所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃,，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂(lè)觀,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,，肯定還有很多不足之處，我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作,，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,，生活上不搞特殊化,，與廣大職工同甘共苦,，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位,，并且做到舍小家,，顧大家，堅(jiān)守崗位,，以工地為家,。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn),，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人,，創(chuàng)出一種模式,，企業(yè)、職工獲得共贏。

我會(huì)以個(gè)人的人品,、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家,。

項(xiàng)目ppt演講稿范文：叉車項(xiàng)目開(kāi)工典禮講話稿,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,、女士們,、先生們：

大家上午好!

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行*叉車年產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)叉車項(xiàng)目開(kāi)工慶典,，我謹(jǐn)代表*集團(tuán)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持該項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、合作單位和各界朋友，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!

隨著機(jī)械化大工業(yè)的快速發(fā)展,，工程機(jī)械市場(chǎng)越來(lái)越大,。*公司經(jīng)過(guò)*多年的快速發(fā)展,，已經(jīng)擁有動(dòng)力總成等完整配套體系與技術(shù)體系，我們準(zhǔn)備用轎車工藝與技術(shù)來(lái)生產(chǎn)叉車等工程機(jī)械,，這將會(huì)給叉車產(chǎn)業(yè)來(lái)一次大的沖擊和革命,。我們要做叉車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)的顛覆者,，我們十分感謝蕪湖市政府,、*區(qū)委區(qū)政府對(duì)我們的全力支持，我們只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*人的創(chuàng)業(yè)精神把項(xiàng)目做好,，把規(guī)模做大,，把產(chǎn)業(yè)做大，把效益做好,，早日上市,，才能報(bào)答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚愛(ài),。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量,、品牌、技術(shù)能力和流程的競(jìng)爭(zhēng),，是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，是領(lǐng)導(dǎo)班子的意志與決心、責(zé)任心,、事業(yè)心的體現(xiàn),。

我們要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國(guó)際頂級(jí)工程機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品線、產(chǎn)品技術(shù),、工作流程,、品牌定位和市場(chǎng)策略，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)前三位工程機(jī)械企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),，例如迅速成長(zhǎng)的三一重工,，建立最有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格的成本控制能力與市場(chǎng)開(kāi)拓能力,，我們要迅速集聚全國(guó)優(yōu)秀人才,，充分依托*資源,，通過(guò)最好的工作環(huán)境與氛圍,，提高執(zhí)行力,，向這些好的民營(yíng)企業(yè)挑戰(zhàn),。

*公司要全心全意做好*叉車的后盾，希望*叉車做好三年工作規(guī)劃,，迅速把規(guī)模做大,，把產(chǎn)業(yè)線做豐富,，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整,，新企業(yè)要先做大規(guī)模，后做強(qiáng)做穩(wěn),。

緊緊圍繞國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),，確保從今年起不能虧損，力爭(zhēng)三年后上市,。

*叉車項(xiàng)目占地約*畝,，總投資*億元人民幣，建筑面積約*萬(wàn)平方米,，整個(gè)項(xiàng)目廠房,、研發(fā)樓同步建設(shè)，基礎(chǔ)工程將于今年年底峻工,，一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)叉車3萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。這將極大的促進(jìn)*公司的快速發(fā)展,，有效的助力蕪湖經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓,，開(kāi)工僅僅是*叉車邁出的第一步,。我們要求，嚴(yán)控工程質(zhì)量,，嚴(yán)控投資,，嚴(yán)控規(guī)模，一次規(guī)劃分步實(shí)施,，這是我們的目標(biāo),。希望參與*叉車建設(shè)的單位和工程技術(shù)人員，要認(rèn)真負(fù)責(zé),、加強(qiáng)管理,、保質(zhì)保量，按期完成工程建設(shè)任務(wù),。我相信,，*叉車團(tuán)隊(duì)在陳學(xué)祥總經(jīng)理帶領(lǐng)下一定會(huì)給我們一個(gè)驚喜，把*叉車打造成國(guó)際品牌企業(yè),，國(guó)內(nèi)龍頭老大企業(yè),，*區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)。

我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友一如既往關(guān)心和支持*叉車項(xiàng)目!

最后,，祝叉車項(xiàng)目獲得圓滿成功!祝大家工作順利、身體健康!謝謝大家!