計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃,,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
汽車s店銷售計劃篇一
著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展,。20--年,,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,,把握時機開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務。
一,、銷量指標:
二,、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2,、年終擬定《年度銷售總結》;
3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
三,、客戶分類:
根據(jù)06年度銷售額度,,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析,。
四,、實施措施:
1、技術交流:
(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
2,、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,,務必加強與客戶的交流,,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系,。
(2)適應把握形勢,,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點,。
3,、網(wǎng)絡檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。
4,、售后協(xié)調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,,“賣產品不如賣服務”,,在下一步工作中,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務,。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,,提供熱情詳細周到的售后服務,,給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務,。挑戰(zhàn)已經到來,,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩!
20--年,,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,,及時準確做好銷售部的日常工作,,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產品,,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。
在20--年的工作中,,預計主要完成工作內容如下:
1,、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調,保證產品的正常發(fā)貨,,并及時向領導反映過程情況,。
2、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞,、及時處理,如:圖紙,、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,,為公司的'發(fā)展壯大提供信息支持。
3,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,,包括發(fā)貨單、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同、運輸聲明,、原產地證等等,。
4、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通,。
5,、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤,。
6,、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,,并和財務對帳,。
7、向國外客戶催要應付款項,,包括在webedi生成asn和發(fā)票,,制作紙質收匯單據(jù)等,及時回款,,對未達帳項積極負責,。
8,、參加生產經營例會,進行會議記錄,,并履行會議的決議情況,。
9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等,。
10,、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,,按照質量體系文件規(guī)定完成各項質量活動,,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定。
11,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,,更好的應用于實際工作過程中,。
12,、本部門員工將一如既往的團結協(xié)作,,協(xié)調處理本部門計劃和和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件,。
在公司各個部門的積極配合下,,預計在20--年要達成發(fā)貨量--噸以上,銷售額--萬美元以上的目標,。
在20--年的工作中,,本部門保證按時完成各項工作任務,本著“公司榮我榮”的精神,,提高客戶滿意度,,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,,為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力,。
汽車s店銷售計劃篇二
著眼xx公司當前,兼顧未來發(fā)展,,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟,,在永州申湘公司的領導下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經營的品牌的現(xiàn)有市場,,把握時機開發(fā)潛在客戶,,注重銷售人員培養(yǎng),銷售細節(jié),,強化優(yōu)質服務,,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務。
雪佛蘭科魯茲40臺,,新景程15臺,,樂風10臺,新賽歐15臺;
榮威5502臺;
比亞迪共30臺;其他品牌10臺,。
20xx年9月-12月銷售具體目標:60臺;
上海通用別克10臺,,雪佛蘭20臺,上海通用其余品牌5臺;
上海大眾15臺,,上海汽車其余品牌5臺,。
xx公司目前總投入資金240萬及其:
公司籌建,服務站,,廣告:80萬
周轉資金:160萬,,公司展車與流動和保證金。
資金來源:40%約90萬元通過銀行房產抵押,,50%約120萬元自有資金,,10%。約30萬朋友借款,。
近期xx公司將80萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入,。
總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜,財務會記一名,,出納一名,,展廳經理一名何燕芳,銷售顧問6名,,服務站售后經理一名劉明,,售后客服接待一名,維修部6人,,裝潢部二名,。
1.首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務.技術人員的各方面提升。
2.客戶回訪,,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N,競爭越來越激烈,,已構成市場威脅,,為穩(wěn)定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,,維護好客戶與公司之間的關系,,加強與客戶信息交流,增進感情,。
3.10月xx公司網(wǎng)站做好,,通過網(wǎng)絡信息發(fā)布銷售信息,。
4.公司仍然以“賣產品不如賣服務”在下一步工作中,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務,。
5.車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,,將車貸的后期工作與服務要完善與跟蹤,。
6.準確完成月度統(tǒng)計,財務對帳,,客戶與車型信息,。
7.定期送員工到永守申湘公司培訓學習,增強公司整體的綜合業(yè)務能力,,學習掌握產品技術知識,,更好的應用于工作中。
8.富順公司與與永州申湘公司團結合作,,積極協(xié)助處理整個永州市的緊急事件,,把客戶維護好。
2.聯(lián)合各汽車產生聯(lián)合宣傳,,
3.南六縣定期做單業(yè)廣告單的宣傳,。
汽車s店銷售計劃篇三
著眼xx公司當前,兼顧未來發(fā)展,,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟,,在永州申湘公司的領導下,,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經營的品牌的現(xiàn)有市場,,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培養(yǎng),,銷售細節(jié),,強化優(yōu)質服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務,。
雪佛蘭科魯茲40臺,新景程15臺,,樂風10臺,,新賽歐15臺;
榮威550 2臺;
比亞迪共30臺;其他品牌10臺。
20xx年9月-12月銷售具體目標:60臺;
上海通用別克10臺,,雪佛蘭20臺,,上海通用其余品牌5臺;
上海大眾15臺,上海汽車其余品牌5臺,。
xx公司目前總投入資金240萬及其:
公司籌建,,服務站,,廣告:80萬
周轉資金:160萬,公司展車與流動和保證金,。
資金來源:40%約90萬元通過銀行房產抵押貸款,,50%約120萬元自有資金,10%,。約30萬朋友借款,。
近期xx公司將80萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。
總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜,,財務會記一名,,出納一名,展廳經理一名何燕芳,,銷售顧問6名,,服務站售后經理一名劉明,售后客服接待一名,,維修部6人,,裝潢部二名。
1.首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務.技術人員的各方面提升,。
2.客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N,,競爭越來越激烈,已構成市場威脅,,為穩(wěn)定和開展市場,,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關系,,加強與客戶信息交流,,增進感情。
月xx公司網(wǎng)站做好,,通過網(wǎng)絡信息發(fā)布銷售信息。
4.公司仍然以“賣產品不如賣服務”在下一步工作中,,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務。
5.車貸仍是我們公司的銷售重點,,我們要以誠信為主,將車貸的后期工作與服務要完善與跟蹤,。
6.準確完成月度統(tǒng)計,,財務對帳,客戶與車型信息,。
7.定期送員工到永守申湘公司培訓學習,增強公司整體的綜合業(yè)務能力,,學習掌握產品技術知識,,更好的應用于工作中。
8.富順公司與與永州申湘公司團結合作,,積極協(xié)助處理整個永州市的緊急事件,,把客戶維護好。
2,、聯(lián)合各汽車產生聯(lián)合宣傳,,
3、南六縣定期做單業(yè)廣告單的宣傳,。
汽車s店銷售計劃篇四
新年到了,,在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心,,下面是20xx年我對公司汽車銷售的一個工作計劃:
1,、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,,客觀,、科學的制定出銷售任務。
2,、適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3,、注重績效管理,,對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤,。
4、目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額,。
5,、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務。并結識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,,以備客戶需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏,。
6,、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融,。
7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現(xiàn),,講誠信不僅是經商之本,,也是為人之本。
8,、努力保持友好的同事關系,,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
1,、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,,更好的交流客戶,、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。
2,、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,,在時間和條件允許時,,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,,重在溝通,,可以增進彼此的感情,更好的交流,。
3,、利用下班時間和周末參加一些學習,學習更多營銷和管理知識,,不斷嘗試理論和實踐的結合,,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產品,不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的銷售工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,,向同事探討,,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻,。
汽車銷售月工作計劃
汽車銷售員工作計劃
汽車銷售個人簡歷精選范文
汽車s店銷售計劃篇五
20xx年,,在總經理的領導下,在銷售工作方面,,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),,強化服務,逐步增加市場份額,,并積極爭取成功完成銷售任務,。
1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》,;
2,,年底制訂《年度銷售工作總結》;
3,,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;
4,,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,;
根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,,將現(xiàn)有客戶進行劃分,分成vip客戶,,一級客戶,,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析,。
1,、技術交流:
(1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后服務的技術研討會,;
(2)參加兩次有關的貿易展會,,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;
2,、客戶回訪:
要鞏固和擴大市場,,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調與客戶,,用戶之間的直接關系,。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。
3,、網(wǎng)絡搜索:
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,,通過信息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息,。
4,、售后協(xié)調:
目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,,貫徹賣產品不如賣服務的理念,,在下一步工作當中,我們要增強責任感,,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務,。
汽車s店銷售計劃篇六
20xx年,對于我來說是充滿期待的一年,,通過以往的經驗,,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個人20xx年的工作計劃:
作為汽車銷售顧問,,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性,。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),,例如:銷售車的數(shù)量,、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量,。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量,、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等,。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,,用數(shù)據(jù)做總結,分析自己的優(yōu)勢和劣勢,,找出對策,。
對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己,。大多數(shù)銷售顧問在半年內都有一個質的進步,,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事,、上司的指點,,還包括公司的培訓。
1,、對于老客人,,和固定客人,要經常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客人,好穩(wěn)定與客人關系,。
2,、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。
3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結合。
優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,,他還能把持好各種關系,。例如和同事、上司相處的關系,;在售前和售后之間的關系,,還有和客戶之間的關系。因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā),、客戶跟蹤,、銷售導購,、銷售洽談、銷售成交等基本過程,,還可能涉及到汽車保險,、上牌,、裝潢,、交車,、理賠,、年檢等業(yè)務的介紹,、成交或代辦,。總之要對自身社會實踐活動的回顧過程,,又是思想認識提高,。
1、向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕,,要微笑友好,。
2,、消除顧客的疑慮與抗拒,,專業(yè)地處理顧客投訴,。
3,、維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料,。
4,、通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,,促進銷售,。
5、填寫銷售報告,、表卡,。
6、確保展廳和展車整潔,,參與制訂銷售活動,、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質,。
7,、能夠與各部門建立良好的關系,特別是財務部門和售后部門,。并且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求,。
8、具有專業(yè)的儀表和積極,、熱情的工作態(tài)度,。
汽車s店銷售計劃篇七
著眼xx公司當前,兼顧未來發(fā)展,,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟,,在永州申湘公司的領導下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經營的品牌的現(xiàn)有市場,,把握時機開發(fā)潛在客戶,,注重銷售人員培養(yǎng),銷售細節(jié),,強化優(yōu)質服務,,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務。
雪佛蘭科魯茲40臺,,新景程15臺,,樂風10臺,,新賽歐15臺,;
榮威5502臺,;
比亞迪共30臺;其他品牌10臺,。
20xx年9月—12月銷售具體目標:60臺,;
上海通用別克10臺,雪佛蘭20臺,,上海通用其余品牌5臺,;
上海大眾15臺,上海汽車其余品牌5臺,。
xx公司目前總投入資金240萬及其:
公司籌建,,服務站,廣告:80萬
周轉資金:160萬,,公司展車與流動和保證金,。
資金來源:40%約90萬元通過銀行房產抵押,50%約120萬元自有資金,,10%,。約30萬朋友借款。
近期xx公司將80萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入,。
總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜,,財務會記一名,出納一名,,展廳經理一名何燕芳,,銷售顧問6名,服務站售后經理一名劉明,,售后客服接待一名,,維修部6人,裝潢部二名。
1,。首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務,。技術人員的各方面提升。
2,??蛻艋卦L,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N,,競爭越來越激烈,已構成市場威脅,,為穩(wěn)定和開展市場,,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關系,,加強與客戶信息交流,,增進感情。
3,。10月xx公司網(wǎng)站做好,,通過網(wǎng)絡信息發(fā)布銷售信息。
4,。公司仍然以“賣產品不如賣服務”在下一步工作中,,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務,。
5,。車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,,將車貸的后期工作與服務要完善與跟蹤。
6,。準確完成月度統(tǒng)計,,財務對帳,客戶與車型信息,。
7,。定期送員工到永守申湘公司培訓學習,增強公司整體的綜合業(yè)務能力,,學習掌握產品技術知識,,更好的應用于工作中。
8,。富順公司與與永州申湘公司團結合作,,積極協(xié)助處理整個永州市的緊急事件,把客戶維護好。
2,、聯(lián)合各汽車產生聯(lián)合宣傳,,
3。南六縣定期做單業(yè)廣告單的宣傳,。
汽車s店銷售計劃篇八
時間轉眼即逝,,迎來了20xx年的鐘聲,我將對我今年的工作做個計劃,。工作中需要自己時刻明白只存在上下級關系,,無論是份內、份外工作都一視同仁,,對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務時,,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善,。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了20xx年的工作能上升一個層次,,給自己制定計劃如下:
1,、對于老客戶,和固定客戶,,要經常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系,。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合,。
1,、每月要增加5個以上的新客戶,,還要有到3個潛在客戶。
2,、一周一小結,,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。
5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務,。
8、自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說我是最棒的,!我是獨一無二的,!。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能。
一個好的銷售人員應該具備:好的團隊,、好的人際關系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,,我們有好的團隊,,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到,!
20xx年,,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,,銷售部的`日常工作,,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡,、監(jiān)督和跟蹤,;對客戶的產品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶完成公司產銷的任務,。
汽車s店銷售計劃篇九
以下是工作計劃頻道為大家整理的汽車銷售總監(jiān)年度工作計劃怎么寫,,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道,。
20xx年我個人計劃回款100萬元以上,,保持增長345、9%,,預計第一季度完成15萬元回款,,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,,第四季度30萬元,,南京市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家,。
二,、工作措施:
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,,確保經銷商的庫存在短期內消化,,不出現(xiàn)積壓產品及斷貨現(xiàn)象,,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的,,避免引起產品價格戰(zhàn),。
2、解決產品沖貨,、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,,經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格,,時間為1年。相反,,提供有效信息并持有憑證的銷售商,,公司給予相應的促銷補貼政策。
3,、銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,,由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,,針對信息的收集,,尋找對產品需求量大的消費群。目前,,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館,、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點,。
我將對揚州,、泰州、鹽城,、淮安,、鎮(zhèn)江、連云港,、蕪湖,、馬鞍山、安慶,、淮南,、淮北等蘇中、蘇北,、及安徽局部市場進行開發(fā),,搜羅并設立特約經銷商,享有與南京經銷商同樣的經銷政策,,實行自然銷售,,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員,。
(一)重點促銷產品:
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,,準備將相應消化周期長的壽司醋,、芥末油,辣椒油等停止促銷,,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,,能起到重點產品的增量效果。
(二)銷售隊伍人力資源管理:
1,、人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人,,終端4人,流通1人,,準備從終端調派1人兼跑流通市場,,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場,。
2,、人員體系內部協(xié)調運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,,進行信息溝通,,為銷售做好全方位的工作。
3,、關鍵崗位定義,,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內酒店,賓館,、咖啡茶館等,,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率,,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,,最終到達消費者,,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,,善于溝通,、分析,、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環(huán)節(jié),,確保產品順利分銷,。
4、培訓
給予全體辦事處人員進行定期的培訓,,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習,。
汽車s店銷售計劃篇十
至20xx年12月31日,xx區(qū)汽車銷售任務560萬元,,銷售目標700萬元
1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2,、年終擬定《年度銷售總結》,;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》,;
4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
根據(jù)汽車20xx年度銷售額度,,對市場進行細分化,,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類,,并對各級用戶進行全面分析。
1,、技術交流:
(1)本年度針對vip客戶的技術部,、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業(yè)展會兩次,,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,;
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,,已構成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,,協(xié)調與客戶,、直接用戶之間的關系。
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,,還要幫助客戶出貨,,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點,。
3,、網(wǎng)絡檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。
4、售后協(xié)調:
目前情況下,,我公司仍然以貿易為主,,賣產品不如賣服務,在下一步工作中,,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,,從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的'意識,,把握每一次與用戶接觸的機會,,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼,。
汽車s店銷售計劃篇十一
20xx年,,在總經理的領導下,在銷售工作方面,,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),,強化服務,逐步增加市場份額,,并積極爭取成功完成銷售任務,。
至20xx年12月31日,銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);,。
1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;
2,,年底制訂《年度銷售工作總結》;
3,,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;
4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,,將現(xiàn)有客戶進行劃分,,分成vip客戶,,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,,對客戶進行全面的分析,。
1,技術交流:
(1)今年的技術部門要針對vip客戶,,開展售后服務的技術研討會;
(2)參加兩次有關的貿易展會,,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;
2,客戶回訪:
要鞏固和擴大市場,,一定要加強與客戶的溝通,,協(xié)調與客戶,用戶之間的直接關系,。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作,。
3,網(wǎng)絡搜索:
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,,通過信息檢索,,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。
4,,售后協(xié)調:
目前的情況下,,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,,在下一步工作當中,,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務,。 20xx年,,在總經理的領導下,在銷售工作方面,,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),,強化服務,逐步增加市場份額,,并積極爭取成功完成銷售任務,。
第一,銷售目標:
至20xx年12月31日,,銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);。
第二,計劃擬定:
1,,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;
2,,年底制訂《年度銷售工作總結》;
3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;
4,,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
汽車s店銷售計劃篇十二
一,,我們可以和駕校合作,通過我們xx學車網(wǎng)報名成功學車學員,,在我們網(wǎng)站買車,,能夠優(yōu)惠,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論,。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,優(yōu)惠力度等等,。
二,在我們網(wǎng)站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務,,并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度,,才能吸引用戶。
三,,跟一些我們合作的網(wǎng)站,、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊,,也可以到如:,、中華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們,。
四,,尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站,跟他們合作,。
五,,網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動,拉近客戶關系,,使客戶知道我們網(wǎng)站汽車價格優(yōu)勢,。
六,跟一些汽車保險公司合作(如:平安保險等),,拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格,,對我們來說應該也是一種優(yōu)勢。
七,,業(yè)務,,就是銷售,然后是銷售培訓,在銷售培訓上多下功夫,,熟悉掌握自己所賣的車型構造,,性能,價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析,。如果銷售員的業(yè)務知識明顯匱乏,,直接影響銷售部的業(yè)績,現(xiàn)在產品技術更新很快,,不培訓就等與落后,,對用戶的疑問不能解答,直接影響銷售,。在銷售與培訓過程中,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,??焖偬岣咪N售員的能力。
八,,售前售后服務,,客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,沒有人會愿意花錢買罪受的,,所以我們要提高市場占有率,,所以我們要把用戶的真正的需求和擔心(無外乎就是:整車的質量保障、有完善的售后服務,、售后的`索賠,、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性,,公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等)落實到實處。我相信我們應該能夠成功,。