在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇一

一是頂層設(shè)計上高位推動,。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》,，通過創(chuàng)新體制機制,，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”,。

二是機構(gòu)融合上能整盡整,。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,，20xx年3月,，中心對機構(gòu)、人員,、職能,、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月,，為助推融媒向縱深發(fā)展,，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜,、精簡歸并,、移動優(yōu)先、融為一體,、資源整合,、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑,。目前,，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部,、媒體采集部,、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試,，在組織架構(gòu),、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型,。

三是政府資源上強化導(dǎo)入,。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組,，積極嘗試資本運營,，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳,、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展,，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司,，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺,，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告,、戶外大屏,、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇二

2020年,，xx縣融媒體中心在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建為引領(lǐng),，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用,，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng),，在實踐中堅持融合,、發(fā)展、管理并進,，不斷提高了新聞信息生產(chǎn),、傳播、服務(wù)能力,，更好的發(fā)揮了輿論引導(dǎo)功能,，真正實現(xiàn)了“一次性采集、多渠道發(fā)布,、快速度傳播,、廣覆蓋受眾”格局。現(xiàn)將2020年工作開展情況、存在的困難和問題,、2020年工作打算匯報如下：

(一),、立足改革趨勢，把握改革方向,，積極探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用

1,、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行,。2020年1月,，xx縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺,，并逐步配齊了班子,，明確了部門職責(zé)分工，實現(xiàn)人員,、機構(gòu),、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合,。3月份,，利用一個月的時間建成了中央廚房并投入使用,。中央廚房設(shè)計200㎡,，可調(diào)控旗下所有媒體高效,、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布,，得到了省委常委,、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定,，江西日報,、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道,，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流,，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。

2,、深化改革,，薪酬分配制度改革方案出臺。根據(jù)《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》,，參照新余日報社,、市廣播電視臺和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意,，出臺了薪酬分配制度改革實施方案,，按照“分類管理,、科學(xué)設(shè)崗、以崗定薪,、統(tǒng)籌兼顧,、明確職責(zé)”的總體要求，在定崗定員定責(zé)和崗位評價的基礎(chǔ)上,，建立以崗位責(zé)任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度,，以崗定薪，按勞分配,，獎優(yōu)罰劣,，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當(dāng)拉開崗位及其績效薪酬分配檔次,，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。

3、強化管理,，媒體融合聚合效應(yīng)初步顯現(xiàn),。在實施改革過程中，中心堅持融合,、發(fā)展,、管理并進，建立了科學(xué)有效的媒體管理體制,，培育了良好的輿論環(huán)境,，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局,。目前,，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變,，掌握了xx最大,、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系,，同頻共振效應(yīng)初步顯現(xiàn),。

(二)、緊扣中心工作,，把握輿論導(dǎo)向,，提升融合宣傳成效

1、外宣上稿提質(zhì)提量,。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁,、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作,，精心策劃新聞選題,、選準(zhǔn)報道方式，并及時準(zhǔn)確、全面深入地宣傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路,、新舉措,、新典型、新成效,，以發(fā)展提升自身形象,，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務(wù)。截止目前,，完成中央電視臺《新聞聯(lián)播》3條,，其中頭條1條—8月24日《筑牢安全網(wǎng)保障困難群眾基本生活》、《新聞直播間》9條,，完成《新聞和報紙摘要》,、《光明日報》、《人民日報》,、《經(jīng)濟日報》,、《新華每日電訊》等報刊上稿任務(wù)共32條;完成江西廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》42條、《江西日報》100條,、電臺《江廣新聞》,、《整點新聞》43條;全年預(yù)計完成新余電視臺《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條,，真正做到了稿件質(zhì)量大幅提升,、數(shù)量穩(wěn)中有升，為我縣的快速發(fā)展,、謀勢造勢,、講好xx故事營造了濃厚的氛圍。

2,、內(nèi)宣策劃亮點紛呈,。2020年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走,、轉(zhuǎn),、改”要求，并結(jié)合我縣重點工作,，在《xx新聞》中開辟了《曬成績看亮點》,、《兩會專題報道》、《年味》,、《凝心聚力加快推進重點項目建設(shè)》,、《脫貧攻堅》、《保家行動》,、《航拍xx》,、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》,、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》,、《學(xué)習(xí)貫徹十九大精神》,、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引,，開啟xx發(fā)展新征程》《記者走基層》,、《健康xx》等14個專欄，在《今日xx》,、《xx報》,、《xx發(fā)布》、微信微博中開辟了《精準(zhǔn)扶貧在一線》,、《聚焦鄉(xiāng)村兩級重點工作》,、《保家行動》、《重點項目建設(shè)》,、《提升執(zhí)行力黨員當(dāng)先鋒》,、《黨建+頤養(yǎng)之家》、《喜迎十九大》,、《砥礪奮進的五年》,、《喜迎十九大市民說變化》等欄目共計22個，并在第一時間推出專題報道或主題報道,。為建設(shè)“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍,。

3、媒體推送及時有力,。中心成立以來,，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，積極開設(shè)專欄,、制作圖文并茂的資訊,、轉(zhuǎn)發(fā)央視《法治中國》,、《巡視利劍》、《輝煌中國》,、《大國外交》,、《不忘初心繼續(xù)前進》六部政論紀(jì)錄片、及時轉(zhuǎn)載中央,、省級,、市級媒體重點報道等等，做到了中心工作天天有,、重點工作日日發(fā),，形成良好的宣傳氛圍,，增加社會知曉度。截止11月16日,，xx發(fā)布微信,、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數(shù)2003人次/條,，形成了熱點4個,。xx融媒體客戶端總共發(fā)稿2220篇。

4,、宣傳紀(jì)律挺在前面,。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道,，慎重對待敏感性報道”的原則,，進一步嚴(yán)肅新聞宣傳紀(jì)律，實行新聞報道審查,、審批“三審”制,。與此同時，不定期開展新聞從業(yè)人員職業(yè)道德教育,，要求新聞從業(yè)人員要加強自身思想政治,、職業(yè)道德修養(yǎng)和文明禮貌修養(yǎng)，從講政治,、講正氣,、講大局、講紀(jì)律,、講文明的高度,，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作,，自覺維護xx整體形象,。

5、新聞作品參賽獲佳績,。為進一步擴大xx對外影響力和知名度產(chǎn)生了積極影響,，在2020年舉辦的2020度全國、全省,、全市優(yōu)秀廣播電視作品和優(yōu)秀播音作品評比中,，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花,，共獲得兩個全國二等獎,、三個三等獎、兩個省三等獎,、一個市一等獎,、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績,。其中，電視消息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發(fā)生爆炸》,、廣播消息《xx騰退69個超標(biāo)辦公用房》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家?！薄贰V播系列報道《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評比電視,、廣播,、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬茍：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎,，新余市優(yōu)秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準(zhǔn)扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎,、2020年度江西省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，新余市優(yōu)秀廣播電視作品三等獎,。

(四)、以幫扶結(jié)對為抓手,，履職好“第一書記”工作

為積極響應(yīng)縣委縣政府號召,，xx縣融媒體中心派出了一位責(zé)任心強、有擔(dān)當(dāng),、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮(zhèn)橫溪村擔(dān)任第一書記,，同時派出兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志成立幫扶結(jié)對工作組，為進一步增強當(dāng)?shù)攸h組織的戰(zhàn)斗力,，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書,，共同開展支部共建工作，尤其是在精準(zhǔn)扶貧,、保家行動,、愛心幫困中，發(fā)揮了很好的幫扶作用,，得到了縣考評組和當(dāng)?shù)匕傩盏某浞挚隙?。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經(jīng)費,，為當(dāng)?shù)乩щy群眾送去了全全體黨員干部自發(fā)捐助的6500元現(xiàn)金,，還有大米、食用油等,，無償獻血8000多毫升,。

(五)、發(fā)揮資源優(yōu)勢,，積極走向市場,，為中心改革發(fā)展探索新路子,。

1、成立新余市融美文化傳媒有限公司,。為走出一條市場化媒體融合發(fā)展的新路子,，中心勇于嘗試，充分利用自身資源,，于7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司,。公司依托中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業(yè)技能，找準(zhǔn)企事業(yè)單位需要傳播的核心訴求,，為縣內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位代理,、運行官方網(wǎng)站、微信公眾號,、官方微博等專業(yè)新媒體營銷方案,，為企事業(yè)單位量身打造專題欄目、企業(yè)形象宣傳片,、產(chǎn)品宣傳片等,。

2、活動舉辦實現(xiàn)雙贏,。中心充分利用我縣“文化活縣”戰(zhàn)略的政策紅利,，整合各方資源，承接各企事業(yè)單位主辦的文化,、演藝,、慶祝、慶典等各類活動,、晚會的全案策劃,，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。公司成立4個月以來,，承接,、制作了縣招商宣傳片，與衛(wèi)計局聯(lián)合打造《健康xx》專欄,，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目,，與交警大隊聯(lián)合打造《暢通xx》欄目。舉辦了少兒才藝大賽,，承辦了xx首屆龍舟文化旅游節(jié),、第二屆中學(xué)生稅收知識電視大賽、全縣金融學(xué)會朗誦比賽,、重陽晚會等,，并進行了網(wǎng)絡(luò)直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅游節(jié)的承辦,，不僅對旅游節(jié)進行了全案策劃,、設(shè)計,、執(zhí)行,，并為旅游節(jié)提供了舞臺、燈光,、演員,、主持、攝影攝像,、后期制作等一條龍服務(wù),。同時，通過報紙,、電視,、電臺、微信,、網(wǎng)絡(luò)直播等方式,，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗,、龍舟傳統(tǒng)文化,，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看,，為活動開展?fàn)I造濃厚氛圍,。經(jīng)統(tǒng)計,，龍舟文化旅游節(jié)會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當(dāng)?shù)亓寺糜谓?jīng)濟,。

(六)、立足技術(shù)升級,，確保播出安全,，為全媒體新平臺提供技術(shù)支撐

1、打造融媒體宣傳技術(shù)平臺,。中心成立以來,，中心領(lǐng)導(dǎo)把打造融媒體宣傳技術(shù)平臺作為媒體融合改革發(fā)展的重點之一，通過實施數(shù)字化升級改造工程,，對編輯設(shè)備,、播出設(shè)備、攝像設(shè)備統(tǒng)一改造升級,，實現(xiàn)了節(jié)目播出和刊發(fā)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化,。同時，對專業(yè)技術(shù)人員進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以達到熟練掌握設(shè)備性能的目的,，為融媒體宣傳新平臺提供技術(shù)支撐,。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標(biāo)清改造,、廣播電視機房合并,、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網(wǎng)絡(luò)、直播xx上線以及演播大廳,、新聞演播室,、虛擬演播室改造等整個采編播系統(tǒng)的升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量,、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升,，逐步形成了以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為主陣地,，微博,、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺,。

2,、安全播發(fā)得到保障。中心成立以來,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實中央,、省、市,、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關(guān)政治穩(wěn)定,，事關(guān)國家形象，是一項政治任務(wù)”的要求,，落實措施做好“三個確?！保J(rèn)真抓好中心媒體的安全播出和刊發(fā)工作,，建立健全機房安全播出值班制度,，完善廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案，做好了日常安全播出和刊發(fā)工作,，做到重要時期和敏感時段堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和巡查制度,，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術(shù)新知識的推廣應(yīng)用,，落實各種“人防,、技防、物防”措施,，做好“防邪”,、“防火”,、“防盜”工作，確保了春節(jié)期間播出安全,，確保xx電視臺差轉(zhuǎn)中央,、省、市臺廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播,、零停播”,，無任何安全播出事故。

(七),、突出隊伍建設(shè),，強化人才支撐,，為中心發(fā)展夯實基礎(chǔ)

1,、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度,，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式,，不斷充實采、編,、制,、播和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、業(yè)務(wù)營銷人才,，新媒體,、制作人才，壯大人才隊伍,，為中心發(fā)展提供人才支持,。

2、加大在崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。建立學(xué)習(xí)制度,，采用走出去請進來與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，先后派員赴南昌,、長沙,、瀏陽、紹興,、湖州等地參觀學(xué)習(xí),，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，交流學(xué)習(xí)心得,，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律。

3,、試點打造融媒體記者團隊,。中心在人員緊張的情況下,，試點成立了全媒體記者團隊，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識,，團隊由2—3人組成,，采訪現(xiàn)場分工明確，各自負責(zé)采訪,、攝影攝像,、文字編輯和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接,，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn),，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變。

(八),、其他工作

中心在做好綜治,、精神文明、工,、青,、婦等工作基礎(chǔ)上，充分利用中心的宣傳平臺,，加大綜治,、精神文明、工,、青,、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁,，營造濃厚的宣傳氛圍,。

(一)、媒體融合技術(shù)仍存在瓶頸,，有待**,。

(二)、人員經(jīng)費,、專項經(jīng)費不足,，保障水平不容樂觀。

(三),、媒體影響力較弱,，尚未形成權(quán)威聲音。

(四),、與上級主流媒體融合仍需對接和強化,。

(一)、繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用,。繼續(xù)推進傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容,、渠道,、技術(shù)、平臺,、經(jīng)營管理等方面的深度融合,，建立并完善以平面媒體為基礎(chǔ)，廣播電視媒體為依托,，微博,、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺,。

(二),、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報道的指導(dǎo)思想上堅持圍繞中心,、服務(wù)主線;在選題上堅持服務(wù)大局,、突出重點;在視角的把握上堅持關(guān)注發(fā)展、關(guān)注民生;在宣傳效果上堅持提高質(zhì)量,、增強深度,。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數(shù)量和質(zhì)量,，有力配合和推動全縣各項工作的開展。

(三),、爭取媒體影響力進入全省十強,，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發(fā)布力度,，推出有質(zhì)量,、有影響的報道，擴大媒體的品牌效益,。

(四),、加強黨組織的自身建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(五),、大力實施精品工程,。在推陳出新的基礎(chǔ)上，辦精辦活欄目,，達到自辦節(jié)目“內(nèi)容地方化,、欄目個性化、節(jié)目精品化,、制作專業(yè)化”,。

(六),、切實保障安全播出和發(fā)布，努力提高播出和發(fā)布的質(zhì)量,。進一步完善和落實安全播出和發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度,。對所有節(jié)目實行發(fā)前審片制，確保安全播出和發(fā)布零事故,。

(七),、加強隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新機制體制,，建立靈活實用的媒體管理機制,。實行績效工資制和優(yōu)進劣汰機制，打造和培養(yǎng)全媒體團隊和媒體融合需要的數(shù)字傳媒工程專業(yè)團隊,，創(chuàng)造想事干事,、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面。

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇三

1,、充實中心人才隊伍,。中心加大人才引進力度，采用事業(yè)單位招考和聘用的方式,，不斷充實采,、編、制,、播和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、業(yè)務(wù)營銷人才，新媒體,、制作人才,，壯大人才隊伍，為中心發(fā)展提供人才支持,。

2,、加大在崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。建立學(xué)習(xí)制度,，采用走出去請進來與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,，先后派員赴南昌、長沙,、瀏陽,、紹興、湖州等地參觀學(xué)習(xí),，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，交流學(xué)習(xí)心得，從而提高新聞從業(yè)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律,。

3,、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下,，試點成立了全媒體記者團隊,，培養(yǎng)團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成,，采訪現(xiàn)場分工明確,，各自負責(zé)采訪、攝影攝像,、文字編輯和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉(zhuǎn),，使其產(chǎn)生功效提升的質(zhì)變,。

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇四

融媒體中心2020年工作總結(jié)2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,，深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng),，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺,、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標(biāo),，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務(wù),、聚焦黨的建設(shè),，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難,、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索,，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐,。

一是頂層設(shè)計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦,、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》,，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu),，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”,。

二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置,、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,，2020年3月，中心對機構(gòu),、人員,、職能,、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月,，為助推融媒向縱深發(fā)展,，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜,、精簡歸并,、移動優(yōu)先、融為一體,、資源整合,、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑,。目前,，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動,，中心融媒編發(fā)部,、媒體采集部、品牌運維部,、用戶運維部4個部門先行先試,，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置,、績效考核方面已初具成型,。

三是政府資源上強化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神,，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組,，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司,，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳,、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司,，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺,，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告,、戶外大屏,、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。

一是主題報道精彩紛呈,。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄,，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條,。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳,，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳,，播發(fā)報道100余條,。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次,。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳,，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條,。策劃各種節(jié)日報道,，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳,，推送各平臺新聞,、短視頻40余條次。

二是疫情報道濃墨重彩,。針對疫情防控,、援鄂醫(yī)療、先進人物,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進行全面宣傳,，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條,，廣播微信微博推文發(fā)布700余條,。中央、省,、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次,，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情,，中心打破常規(guī),，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月,，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道,。

三是對外宣傳成果顯著,。截止9月底，共播出外宣稿件945條,，其中電視外宣406條,，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條,，浙江衛(wèi)視113條,，寧波電視臺267條,；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條,，寧波電臺238條,；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》,，全網(wǎng)點擊量已超60萬,。共報送70多件作品，目前,，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次,。

一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺,，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu),，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級,，通過搭建中心“中央廚房”,，形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”，對報紙,、廣播,、電視,、app,、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度,，實現(xiàn)“一次采集,、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式,。打破報紙、廣播電視,、新媒體等采編框架壁壘,，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署,、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”,，實現(xiàn)集約化,、全媒體化運作,。同時,，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,，推動信息內(nèi)容,、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端,、人才隊伍的全面共享融通,，使文字、視頻,、音頻,、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加,，加速構(gòu)建全方位,、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。

二是全媒體矩陣縱深拓展,。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面,，明確移動端優(yōu)先介入,、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜,。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核,，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣,。重點完善“掌上奉化”融媒體資源,、納入12345投訴功能、拓展人力資源,、文明實踐中心等5項功能,，努力實現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級,，加快布局視頻化,、主流化、智能化,、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初,，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息,，開設(shè)19個專題，進行68場直播,，粉絲維持在13.8萬,；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬,；頭條,、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬,，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位,。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強,。

三是技術(shù)提升持續(xù)進行,。加強技術(shù)支撐，完成原報社機房設(shè)備的搬遷工作,，打通報社專網(wǎng),，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng),、報社專網(wǎng),、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級,，杜絕信息安全風(fēng)險,。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作,、17樓機房和大雷山機房ups主機,、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ),。

一是網(wǎng)絡(luò)運營緊抓不放,。搞好市場分析，開拓營銷思路,，夯實固定收入項目,，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份,，在冊正常用戶158565戶,，有線電視新開戶2242只，高標(biāo)清換購5223只,，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù),，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次,，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間,，為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召,，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運維與平臺建設(shè),，集客項目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè),。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控,、公安路政監(jiān)控,、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力,。密切配合區(qū)深改辦,、區(qū)編辦、區(qū)文明辦,、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革,、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運營有聲有色,。建立專題活動策劃團隊,，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事,、節(jié)會,、展會等活動品牌。承接城市專題片,，行業(yè),、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”,、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動,，社會效果良好，媒體影響不斷擴大,。精心策劃4期《民生大問政》,，通過公眾參與、媒體監(jiān)督,、干群互動,、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通,，解決社會普遍關(guān)注的熱點,、難點、焦點問題,，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu),、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期,、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部,、《公筷行動》等公益宣傳7部,、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期,。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展,。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢,，通過搭建平臺，聚合資源,，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收,、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務(wù),、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能,。

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇五

20**年,，市融媒體中心以***新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣市委,、市政府中心工作,，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng)，不斷提高新聞信息生產(chǎn),、傳播,、服務(wù)能力，更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,，輿論宣傳工作氣象一新,，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路。今年以來,，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：

今年上半年,，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上，堅定不移的推進媒體深度融合,，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革,，著力拓寬傳播平臺載體,，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”,，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補,、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心,、編輯中心,，建成“一次采集、多種生成,、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng),。

一是從組織架構(gòu)融合入手，將廣播電視臺,、《新》編輯部,、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu)、編制,、職能,、人員、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心,。下設(shè)總編室,、采訪部、廣播電視部,、新媒體部等12個科室,，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復(fù)浪費等問題,。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手,，重新定位廣播、電視,、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系,，集中資源向移動端傾斜，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng),，微信微博,、新聞網(wǎng)站、廣播電視,、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐,，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端,、app,、微信公眾號、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融,。三是從再造生產(chǎn)流程入手,，根據(jù)“各取所長,、各具特色”的原則,，全力打造更合理,、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式,，初步形成“統(tǒng)一策劃、共同采集,、分類編輯,、多種生成、多端發(fā)布,、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局,，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸,、全領(lǐng)域拓展。

截止目前,，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成,，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關(guān)服務(wù)功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺,。目前正在與長城新媒體集團接洽政務(wù)服務(wù)線上功能,，盡快于7月底完成上線。

上半年以來,，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”,、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗,、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園,、退役軍人風(fēng)采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治,、推進安全生產(chǎn)集中整治,、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄,，系統(tǒng),、全面地報道相關(guān)信息，先進典型,，部門動態(tài),，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢,。其中,，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風(fēng)采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條,，被采用,、刊發(fā)近40條,。

今年以來，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢,，逐步縷清發(fā)展脈絡(luò),，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，開辦了各類活動和欄目,，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏,。一是精品欄目有亮點。1月份,，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”,，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個，參演人員來自全市各行各業(yè),，上至六七十歲的花甲老人,，下至三四歲的幼童，演出的節(jié)目涵蓋歌曲,、舞蹈,、武術(shù)、相聲,、小品,、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆,，廣受市民喜愛,。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》,、《快樂出發(fā)》9期,、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目,，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物,、案件追蹤、110宣傳日,、禁毒宣傳,、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標(biāo)。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作,。上半年,，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》,。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》,、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀(jì)實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀(jì)實》，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》,。

在疫情防控整體宣傳中,，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急發(fā)布平臺，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄,，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》,、《空城有愛》、《因為有你》,、《堅守——每時每刻》,、《2020年春節(jié)那幾天》、《：復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行時》,、《家書》,、《出征》，均得到了各級領(lǐng)導(dǎo),、社會各界的一致贊譽和廣泛好評,。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學(xué)習(xí)強國平臺采用并推送,，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品,。短短二十幾天內(nèi)，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上,，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次,。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率,，全力推進眾志成城，抗擊疫情,。

與此同時,，錄制播出紀(jì)錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底,，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份,，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。

按市政府要求,，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍,，截止6月30日，共拍攝17次,，總時長超255分鐘,，為我市未來工作的科學(xué)決策提供了有力保障。

深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加速推進媒體融合發(fā)展，以“本土化,、直播化,，便捷化、常態(tài)化,、精準(zhǔn)化,、標(biāo)桿化”統(tǒng)籌推進各項工作。

一是節(jié)目突出本土化,，致力服務(wù),。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內(nèi)容,，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論,，在品質(zhì)上促提高。宣傳方式力求靈活,，語言力求生動活潑,，著力改變時政新聞?wù)f教式的報道形式，在表現(xiàn)形式上有突破,。做到緊扣中心不缺位,，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇,，把握輿論不誤導(dǎo),。

二是新聞宣傳立體化，致力引導(dǎo),。緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想,，充分挖掘我市經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學(xué)習(xí)合作,，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談,，在典型報道、深度報道,、重點報道上有新突破,，以充分展示我市發(fā)展工作成效，增強的知名度和美譽度,。

三是媒體融合發(fā)展機制化,，致力統(tǒng)籌發(fā)展。積極落實中央、省,、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則,，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導(dǎo)向正確,，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍,。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務(wù)”,、“融媒體+服務(wù)”,、“融媒體+民生”的運行模式。

四是安全播出常態(tài)化,，致力平安廣電,。堅持安全發(fā)展理念，以高度的政治意識和責(zé)任意識,，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓,，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產(chǎn),、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作,，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸。

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇六

記使命”專題組織生活會,，黨員干部深入檢視問題不足,，深刻剖析原因教訓(xùn)，明確整改方向措施,，認(rèn)真開展批評與自我批評,，實現(xiàn)了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮,、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題,、清正廉潔作表率”良好效果,。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次,、支部會議12次,、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次,、上黨課3次,、集中學(xué)習(xí)研討5次。

(二)中心建設(shè)全面完成,。按照中央和省委,、市委關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)相關(guān)部署要求，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，1月21日縣融媒體中心正式掛牌,，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構(gòu)改革順利完成,。中心“三定”方案,、職能整合、人員轉(zhuǎn)隸等工作已全面完成,，原廣播電視臺名稱未保留,，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理,，核定中心事業(yè)編制36名,，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名,。目前,，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理,、氛圍濃厚,，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人,，聘用職工37人),。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設(shè)及數(shù)據(jù)接入“多彩貴州宣傳文化云”工作全面完成,，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標(biāo)準(zhǔn),，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過,。中央廚房指揮系統(tǒng)——“數(shù)智融媒”具備集中指揮,、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào),、信息溝通等功能,，基本實現(xiàn)了“一次采集、多種生成”,多彩貴州正在技術(shù)攻關(guān),，近期將實現(xiàn)“多端發(fā)布,，全媒傳播”。目前,，中心已熟練運用“數(shù)智融媒”軟件進行新聞采集,、稿件編審、新聞推送等工作,，共計采集,、審核,、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設(shè)推陳出新,。為進一步規(guī)范新聞稿件內(nèi)容審核,、信息發(fā)布、把關(guān)機制流程和提高了新聞宣傳質(zhì)量,、宣傳效果,，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會,、總結(jié)會制度及新聞稿件“三審三?！敝贫?為切實加強中心管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高新聞宣傳工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少,、干好與干壞的差別,，采取定崗、定責(zé),、定人的合理分工,、科學(xué)管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》,，切實把制度建設(shè)融入每一個崗位,、每一項工作、每一個環(huán)節(jié),，以一整套行之有效的制度和規(guī)章,，推動形成“靠制度管人、靠制度管事,、靠制度規(guī)范運轉(zhuǎn)”的良好工作格局,。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成,，待廣泛征求意見并修改完善后實施,。

(三)媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進,。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信,、微博,、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app(梵凈江口)移動客戶端建設(shè)與全縣智慧黨建,、智慧政務(wù),、智慧城市,、旅游宣傳等有機結(jié)合，著力打造廣播,、電視,、微信、微博,、手機app(梵凈江口),、網(wǎng)站、電子報,、短視頻app,、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣,、渠道豐富,、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前,，廣播,、電視、微信,、微博,、網(wǎng)站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉(zhuǎn),，手機app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成,，目前正緊鑼密鼓充實內(nèi)容，計劃12月下旬開始試運行,，2月初正式上線推廣,。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端,，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢,，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播,、電視,、微信、等媒體平臺,，加大對文化旅游,、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)金融等領(lǐng)域的廣告宣傳,，切實提高景區(qū)景點,、餐飲住宿、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品知名度,，實現(xiàn)了廣告宣傳多渠道增收,。同時,，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質(zhì)量,、宣傳效果,，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度,，宣傳口碑,、宣傳效益得到了大幅提升。今年來,，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門,、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關(guān)系,，簽訂合作資金共計150余萬元,。

(四)宣傳服務(wù)提質(zhì)增效。中心立足黨的“喉舌”職責(zé)定位,，圍繞“舉旗幟,、聚民心、育新人,、興文化,、展形象”的新時代宣傳思想工作使命任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，主動擔(dān)當(dāng)作為,，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好新聞宣傳服務(wù),。一是圍繞中心抓服務(wù),。圍繞脫貧攻堅、主題教育,、掃黑除惡,、產(chǎn)業(yè)革命、文化旅游,、棚戶區(qū)改造等縣委,、縣政府中心工作，在門戶網(wǎng),、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設(shè)專題專欄,，全面展示了我縣重點工作推進、經(jīng)驗成效,、特色亮點,。今年來，共開設(shè)各類專題專欄40余個,，拍攝“3+2”農(nóng)特產(chǎn)品專題片12期,，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物,、模范標(biāo)兵,，以“江口榜樣”引領(lǐng)全縣各族黨員干部群眾學(xué)先進、作示范,、樹標(biāo)桿,，目前8個“江口榜樣”典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度,，積極向中央和省,、市級媒體推送江口選題、江口經(jīng)驗,、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條,。其中，旅游業(yè),、冷水魚產(chǎn)業(yè)多次上央視和省級媒體平臺,，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務(wù),。對時政新聞以外的所有宣傳報道,，盡可能減少文字內(nèi)容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球,，有效提高了媒體關(guān)注度和點擊率,。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現(xiàn)場云網(wǎng)絡(luò)直播點擊量超過45萬+,。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄,，全面回顧新中國成立70年來江口經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興,、城市建設(shè)等各領(lǐng)域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》,，極大提升了宣傳效果,。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學(xué)習(xí)強國》采用,，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+,，騰訊視頻、多彩貴州網(wǎng)等媒體轉(zhuǎn)載16次,，騰訊視頻閱讀量8萬人次,，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單,，縣級融媒體傳播力,、引導(dǎo)力,、影響力、公信力,、服務(wù)力極大提升,。三是聚焦基層送服務(wù)。學(xué)習(xí)借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法,，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立記者站,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機、攝像機等攝影器材,，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者,，負責(zé)及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲,，打通新聞宣傳服務(wù)群眾“最后一公里”,。同時，結(jié)合提升黨媒工作者的“四力”踐行力和縣委“五支隊伍下基層”要求,，實行2名記者聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機制,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點新聞選題，主動到聯(lián)系基層一線開展蹲點報道,，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務(wù),。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實地調(diào)研,，通過座談,、培訓(xùn)、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作,、圖片采集,、視頻拍攝等培訓(xùn)10次100余人次。

(五)脫貧攻堅扎實有力,。按照縣委,、縣政府關(guān)于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關(guān)部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作,，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動,，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時,，按照縣委,、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部,，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作,，且嚴(yán)格要求幫扶責(zé)任人全面完成各項幫扶工作任務(wù)。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元,，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元,，開展“扶貧周”活動12次，幫扶責(zé)任人走訪核對相關(guān)信息300余人次,，幫助貧困戶協(xié)調(diào)解決困難問題30余個,，幫助聯(lián)建幫扶村解決實際困難10余個。

2020年,，奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng),，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地,、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標(biāo),，聚焦輿論宣傳,、聚焦發(fā)展要務(wù)、聚焦黨的建設(shè),，中心全體干部職工審時度勢,、攻堅克難、砥礪奮進,，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索,，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。

一是頂層設(shè)計上高位推動,。2020年4月由區(qū)委辦,、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制,，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu),，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。

二是機構(gòu)融合上能整盡整,。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置,、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,，2020年3月,，中心對機構(gòu)、人員,、職能,、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月,，為助推融媒向縱深發(fā)展,，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并,、移動優(yōu)先,、融為一體、資源整合,、績效激勵”六大原則,，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前,，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后,，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部,、媒體采集部,、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試,，在組織架構(gòu),、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型,。

三是政府資源上強化導(dǎo)入,。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組,，積極嘗試資本運營,，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳,、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展,，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺,，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項目,。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏,、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營,。

一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個專欄,，播出主題報道590余條,。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條,。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳,，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳,，播發(fā)報道100余條,。大幅增加經(jīng)濟宣傳,，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳,，開展“一把手”系列訪談活動,，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道,，播發(fā)報道100余條,。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞,、短視頻40余條次,。

二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控,、援鄂醫(yī)療,、先進人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進行全面宣傳,，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條,，廣播微信微博推文發(fā)布700余條,。中央、省,、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次,，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情,，中心打破常規(guī),，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月,，新聞從一周五天改成一周七天日播,，推出抗疫特別報道。

三是對外宣傳成果顯著,。截止9月底,，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條,，電臺外宣294條,。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條,，寧波電視臺267條,；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條,，寧波電臺238條,；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬,。共報送70多件作品,，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次,。

一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合,。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu),，推進報臺網(wǎng)深度融合,。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心“中央廚房”,，形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”,，對報紙、廣播,、電視,、app、微信公眾號,、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度,，實現(xiàn)“一次采集、多元生成,、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式,。打破報紙、廣播電視,、新媒體等采編框架壁壘,，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題,、統(tǒng)一組織采訪,、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現(xiàn)集約化,、全媒體化運作,。同時，以扁平化管理為引導(dǎo),，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用,、平臺終端,、人才隊伍的全面共享融通，使文字,、視頻,、音頻,、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加,，加速構(gòu)建全方位,、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。

二是全媒體矩陣縱深拓展,。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面,，明確移動端優(yōu)先介入,、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜,。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核,，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣,。重點完善“掌上奉化”融媒體資源,、納入12345投訴功能、拓展人力資源,、文明實踐中心等5項功能,，努力實現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級,，加快布局視頻化,、主流化,、智能化,、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”,。截止10月初,，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個專題,，進行68場直播,，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬,；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬,；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬,、9萬,，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強,。

三是技術(shù)提升持續(xù)進行,。加強技術(shù)支撐,，完成原報社機房設(shè)備的搬遷工作,，打通報社專網(wǎng),，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng),、報社專網(wǎng),、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況,，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風(fēng)險,。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護工作,、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作,、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作,，為全媒體一體化打好基礎(chǔ),。

一是網(wǎng)絡(luò)運營緊抓不放,。搞好市場分析,，開拓營銷思路,，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點,。截止10月份,，在冊正常用戶158565戶,，有線電視新開戶2242只,，高標(biāo)清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù),，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次,，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間,，為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召,，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運維與平臺建設(shè),，集客項目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè),。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控,、公安路政監(jiān)控,、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力,。密切配合區(qū)深改辦,、區(qū)編辦、區(qū)文明辦,、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革,、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運營有聲有色,。建立專題活動策劃團隊,，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動,、賽事,、節(jié)會、展會等活動品牌,。承接城市專題片,，行業(yè),、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”,、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動,，社會效果良好，媒體影響不斷擴大,。精心策劃4期《民生大問政》,，通過公眾參與、媒體監(jiān)督,、干群互動,、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通,，解決社會普遍關(guān)注的熱點,、難點,、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu),、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期,、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部,、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集,、嘉賓聊談8期,。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展,。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢,，通過搭建平臺，聚合資源,，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收,、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務(wù),、會展經(jīng)濟拓展,，進一步提升造血功能。

2020年,，市融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),，緊扣市委、市政府中心工作,，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng),，不斷提高新聞信息生產(chǎn)、傳播,、服務(wù)能力,，更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，輿論宣傳工作氣象一新,，初步趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路,。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：

今年上半年,，融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上,，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革,，著力拓寬傳播平臺載體,，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”,，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補,、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯,。設(shè)立了統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,，建成“一次采集,、多種生成、多元傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)系統(tǒng),。
一是從組織架構(gòu)融合入手,，將廣播電視臺、《新》編輯部,、市人民政府門戶網(wǎng)站的機構(gòu),、編制、職能,、人員,、設(shè)施統(tǒng)一整合到融媒體中心。下設(shè)總編室,、采訪部,、廣播電視部、新媒體部等12個科室,，把采編人員從條塊分割轉(zhuǎn)為平臺融合,，從而有效解決了信息資源和采編人員重復(fù)浪費等問題,。二是從強化互聯(lián)網(wǎng)思維入手,，重新定位廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體與融媒體的關(guān)系，集中資源向移動端傾斜,，初步構(gòu)建起以“掌上”app為引領(lǐng),，微信微博、新聞網(wǎng)站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術(shù)支撐，建立全媒體采編播系統(tǒng)，達到了pc端,、app、微信公眾號,、廣播電視等數(shù)據(jù)互通互融,。三是從再造生產(chǎn)流程入手,，根據(jù)“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產(chǎn)傳播模式,，初步形成“統(tǒng)一策劃,、共同采集,、分類編輯,、多種生成,、多端發(fā)布、立體傳播”的融媒體新聞生產(chǎn)傳播格局,，實現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋,、全天候延伸、全領(lǐng)域拓展,。
截止目前,，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設(shè)完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入,，相關(guān)服務(wù)功能正在逐步健全;自主建設(shè)的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺,。目前正在與長城新媒體集團接洽政務(wù)服務(wù)線上功能，盡快于7月底完成上線。

上半年以來,，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”,、深入開展“三創(chuàng)四建”活動，加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗,、爭創(chuàng)文明城市共建美好家園,、退役軍人風(fēng)采錄、深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治,、推進安全生產(chǎn)集中整治,、營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境、堅決打贏脫貧攻艱戰(zhàn)等活動開設(shè)專欄,，系統(tǒng),、全面地報道相關(guān)信息，先進典型,，部門動態(tài),，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展謀勢造勢,。其中,，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發(fā)450余條相關(guān)新聞;“抗疫群英譜”專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞;深入開展“三創(chuàng)四建”活動加快建設(shè)經(jīng)濟強市美麗專欄共播發(fā)25條相關(guān)新聞;爭創(chuàng)文明城市共建美好家園專欄共播發(fā)180余條相關(guān)新聞;退役軍人風(fēng)采錄專欄播發(fā)20余條相關(guān)新聞;深入推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治播發(fā)10條相關(guān)新聞;推進安全生產(chǎn)集中整治營造穩(wěn)定祥和社會環(huán)境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)專欄播發(fā)30余條相關(guān)新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條,，被采用,、刊發(fā)近40條。

今年以來,，中心充分利用媒體融合優(yōu)勢,，逐步縷清發(fā)展脈絡(luò)，在各有分工和有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,，開辦了各類活動和欄目,，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點,。1月份,，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節(jié)目60余個,，參演人員來自全市各行各業(yè),，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童,，演出的節(jié)目涵蓋歌曲,、舞蹈、武術(shù),、相聲,、小品、戲曲等等，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆,，廣受市民喜愛,。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》,、《快樂出發(fā)》9期,、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節(jié)目,，欄目內(nèi)容涉及疫情期間涌現(xiàn)的公安英雄事跡和人物,、案件追蹤、110宣傳日,、禁毒宣傳,、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標(biāo)。二是穩(wěn)固和深化各類專題合作,。上半年,，完成反映全市事業(yè)發(fā)展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》,。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》,、《市都市休閑食品特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工作紀(jì)實》，6月份為衛(wèi)健局錄制了《市創(chuàng)建省級健康促進縣工作紀(jì)實》,，與巡察辦合作錄制了《激發(fā)巡察監(jiān)督活力——利劍高懸震懾常在》,。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急發(fā)布平臺,，開設(shè)《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄,，先后推出8部戰(zhàn)“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》,、《因為有你》,、《堅守——每時每刻》、《2020年春節(jié)那幾天》,、《：復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行時》,、《家書》、《出征》,，均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致贊譽和廣泛好評,。其中《空城有愛》,、《堅守——每時每刻》兩部短片被學(xué)習(xí)強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關(guān)于“記錄一線”疫情防控網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)作品征集活動中評選為優(yōu)秀作品,。短短二十幾天內(nèi),，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網(wǎng)閱讀量超過1500萬次,。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率,，全力推進眾志成城，抗擊疫情,。
與此同時,，錄制播出紀(jì)錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫(yī)護人員抗疫感人故事;4月底,，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份,，我們配合組織部拍攝了關(guān)于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統(tǒng)向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求,，每周對京雄鐵路配套工程建設(shè)進行航拍,，截止6月30日，共拍攝17次,，總時長超255分鐘,，為我市未來工作的科學(xué)決策提供了有力保障。

市融媒體中心圍繞服務(wù)意識不強,、工作思路不寬,、學(xué)習(xí)氛圍不濃、工作紀(jì)律不嚴(yán)四個薄弱環(huán)節(jié),，制定了整改措施,，建立了學(xué)習(xí)激勵與檢查機制、落實首問負責(zé)制,、完善信訪工作制度,、嚴(yán)格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè);進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風(fēng)評議活動等制度,。通過加強領(lǐng)導(dǎo),，層層落實機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，營造出了學(xué)習(xí)你追我趕,，服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu),，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實，行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，團結(jié)奮進的良好氛圍,，有力地促進了中心各項工作持續(xù)、健康發(fā)展,。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加速推進媒體融合發(fā)展,，以“本土化,、直播化，便捷化,、常態(tài)化,、精準(zhǔn)化、標(biāo)桿化”統(tǒng)籌推進各項工作,。
一是節(jié)目突出本土化,，致力服務(wù)。要加強信息資源的挖掘和加工,，深耕信息內(nèi)容,，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質(zhì)上促提高,。宣傳方式力求靈活,，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞?wù)f教式的報道形式,，在表現(xiàn)形式上有突破,。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣,，尊重事實不獵奇,，把握輿論不誤導(dǎo)。
二是新聞宣傳立體化,，致力引導(dǎo),。緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點,，加強與融媒體發(fā)展典型市縣的學(xué)習(xí)合作,，繼續(xù)推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道,、深度報道,、重點報道上有新突破，以充分展示我市發(fā)展工作成效,，增強的知名度和美譽度,。
三是媒體融合發(fā)展機制化，致力統(tǒng)籌發(fā)展,。積極落實中央,、省、市關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的部署和要求,繼續(xù)堅持黨管意識形態(tài)原則,，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力,，保證輿論導(dǎo)向正確，打造一支富有創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍,。以“融媒體加速融合,，積極探索“融媒體+政務(wù)”、“融媒體+服務(wù)”,、“融媒體+民生”的運行模式,。
四是安全播出常態(tài)化，致力平安廣電,。堅持安全發(fā)展理念,，以高度的政治意識和責(zé)任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓,，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范,，以及施工生產(chǎn)、防火防盜等安全生產(chǎn)和安全播出工作,，確保廣播電視節(jié)日信號的安全優(yōu)質(zhì)高效傳輸,。

2019年，xx縣融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，按照縣委,、縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣融媒體中心建設(shè)實施方案的通知》要求，優(yōu)化整合了縣級媒體資源,，形成了自己融媒矩陣,，鞏固壯大了主流思想輿論陣地，提高了縣級媒體的傳播力,、引導(dǎo)力,、影響力、公信力,。

（一）中心職能情況,。2月14日，縣融媒體中心正式掛牌成立,。成立后的中心整合了原縣廣播電視臺和縣對外宣傳辦公室（xx縣新聞中心）職能,，具體負責(zé)全縣新聞宣傳工作。圍繞縣委,、縣政府的中心工作做好廣播電視,、xx網(wǎng)、微博,、微信公眾號,、xx報等各平臺宣傳運營工作；負責(zé)做好中央,、省,、州廣播電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播和中心自辦電視節(jié)目的安全播出工作。

（二）中心人員編制情況,。根據(jù)《xx縣融媒體中心職能配置,、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,，中心事業(yè)人員編制22名，設(shè)主任1名,，副主任3名,；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。中心下設(shè)辦公室,、編輯部,、記者部、外聯(lián)部,、專題部,、技術(shù)部和運營部7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

（三）硬件設(shè)施設(shè)備情況,。目前,，縣融媒體中心與縣文體廣電旅游局一起在文廣局辦公大樓辦公，辦公場所僅有大樓的三層和二層的安全播出機房,，不足500平方米,。辦公場所的擴容正在推進中。按照省,、州委宣傳部對融媒體中心建設(shè)推進要求,，中心已投入59萬元資金完成了省委宣傳部規(guī)定的中央廚房建設(shè)。

（一）工作成效,。融媒體中心成立后,，構(gòu)架起了“一室六部”、“兩軸八平臺”,，組建了縣融媒體中心,，推進機構(gòu)人員、職能職責(zé)和技術(shù)平臺的融合,，形成了一中心（融媒體中心）,、一臺（電視臺）、一報（一禾xx）,、一網(wǎng)（xx網(wǎng)）,、五端（xx網(wǎng)客戶端、微信公眾號,、抖音,、天眼新聞、央視新聞地方頻道）的媒體矩陣,，逐步創(chuàng)新媒體傳播方式,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展步伐,。目前中心開辦有《xx新聞》、《一周要聞》（周六,、周日重播）,、《黔東南日報一禾xx專版》（兩周一期）,、《一禾xx報》（每月兩期）、xx網(wǎng)時政新聞（日更新）等平臺和專欄,；同時,，創(chuàng)設(shè)了“脫貧攻堅先鋒隊”、“我要脫貧我要小康”,、“壯麗70年，奮進新時代”“深入開展不忘初心牢記使命主題教育”,、“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)為革命”等特色專欄,。今年以來，播出《xx新聞》140期共900余條,，上傳州融媒體中心350余條,，被采用120余條；被省級以上各媒體平臺刊播（發(fā)）700余條,，新媒體公眾號推出264期1000余條新聞,。

（二）亮點舉措。融媒體中心成立后,，我們利用媒體矩陣推送了一系群眾喜聞樂見的新聞產(chǎn)品,，產(chǎn)生了較為廣泛深刻的影響。如“xx網(wǎng)”及“xx電視臺”公號發(fā)布的《攜手戰(zhàn)貧困闊步奔小康——貴州省脫貧攻堅xx答卷》被持續(xù)點擊,，點擊量突破2.8萬,，創(chuàng)造融媒體中心成立以來網(wǎng)站與公號點擊之最。再如“xx縣融媒體中心”公號及“一禾xx”抖音平臺于10月1日推出的《將軍故里干勁足,，看紅色xx如何慶祝新中國成立70周年》,，11月7日推出的《生長生活在xx，請您銘記11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了當(dāng)天的朋友圈,。此外,，新聞報道《貴州xx：發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富》于11月8日在央視cctv17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道“鄉(xiāng)村振興資訊”播出，《xx：易地扶貧搬遷群眾穩(wěn)得住能發(fā)展》《xx廣大干部群眾熱議黨的十九屆四中全會》等被推送至省州新聞媒體平臺發(fā)布,，產(chǎn)生了較為廣泛的影響,。

縣融媒體中心掛牌成立以來，取得了一些成績,，但受人員及編制不足等因素的制約,，在一定程度上出現(xiàn)新聞宣傳跟不上全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。下一步,，我們將從以下幾個方面進行提升,。

一是做到“三個加強”。加強自身干部隊伍建設(shè),，強化中心干部隊伍管理,，強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),，強化干部隊伍能力提升。加強推進媒體深度融合,，按照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》要求,，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)布平臺等縣級公共媒體資源進行深度整合，推動“融媒體+政務(wù)”建設(shè),，實現(xiàn)傳播效果最大化,。加強中心“造血”功能建設(shè)，借鑒一些先進縣市的做法,，組建中心管理的下屬公私合營傳媒公司,，豐富xx文化文藝市場，增強中心“造血”功能,，用“造血”的方式解決中心人員不足帶來的經(jīng)費困難問題,。

二是策劃好“三個報道”。按照中央,、省,、州有關(guān)要求，策劃好“十九屆四中全會”,、“脫貧攻堅”,、“林下產(chǎn)業(yè)及壩區(qū)經(jīng)濟”的宣傳報道工作，唱響時代主旋律,。

三是完善好“三個制度,。繼續(xù)著力深化內(nèi)部體制機制改革，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性,。探索建立健全人才引進,、績效考核、職稱評聘等制度,，努力突破一些受制于發(fā)展的瓶頸,，制定出臺獎勵制度，以此充分調(diào)動廣大干部員工的積極性,，為中心肯干會干能干的人才營造“寬容失敗,、鼓勵創(chuàng)新”的環(huán)境。

2020年,，縣融媒體中心在縣委,、縣政府的高位推動下，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應(yīng),，不斷提高了新聞信息生產(chǎn),、傳播、服務(wù)能力，更好的發(fā)揮了輿論引導(dǎo)功能,，趟出了一條縣級傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路,，獲得“2020年度xx省移動新媒體綜合傳播力”十強縣區(qū)、“2020年度xx市縣(區(qū))媒體融合標(biāo)桿案例”(十強),，成為全國媒體融合改革縣級樣板,。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面的工作：

今年上半年,，縣融媒體中心在重構(gòu)縣級媒體建設(shè)與運行機制基礎(chǔ)上,，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革,，著力拓寬傳播平臺載體,，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”,，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、此長彼長的態(tài)勢日益凸顯,，我縣新聞輿論工作氣象一新,。5月10日，中宣部在深圳召開全國深化文化體制改革座談會,?？h委書記李逸翔以《推進媒體深度融合打造媒體融合發(fā)展“縣級樣板”》為題，就我縣媒體融合改革做法作典型發(fā)言,。這是十個發(fā)言單位唯一一個以縣級媒體融合改革為內(nèi)容的發(fā)言,，也是僅有的兩個縣級發(fā)言單位之一。中共中央政治局委員,、中共中央書記處書記,，中宣部部長黃坤明對我省探索縣級媒體融合改革經(jīng)驗給予了高度評價，同時也對我縣融媒體中心的改革做法充分肯定,，并說我中心的改革做法值得各地借鑒,。今年上半年，先后又有內(nèi)蒙古,、四川,、河北、山東,、江蘇,、陜西等地縣區(qū)的近20家媒體同行前來參觀學(xué)習(xí)，我中心的改革做法成為全國媒體融合改革的縣級樣板,。

今年上半年,，中心將36條中央級、100條xx日報、40條xx衛(wèi)視,、40條xx廣播,、200條市臺、200條市電臺,、660條新余日報及xx報,、xx電視臺、xx發(fā)布原創(chuàng)微信微博等上稿任務(wù),，具體分解到每個記者,。2020年1月至今，新聞采訪部在中央,、省,、市級主流媒體上的新聞稿件質(zhì)量大幅提升，現(xiàn)已完成中央廣播電視總臺《全國新聞聯(lián)播》,、《新聞直播間》,、《朝聞天下》共計14條，《人民日報》,、《光明日報》,、《經(jīng)濟日報》共計20條;完成xx廣播電視臺電視《新聞聯(lián)播》29條(其中，頭條3條),、電臺《江廣新聞》《整點新聞》12條,，完成《xx日報》40條;完成新余市廣播電視臺《新余新聞》118條、電臺《新廣新聞》123條,、《新余日報》420條,，為我縣的經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展謀勢造勢、為講好xx故事營造了濃厚的氛圍,。

今年以來,，中心重點圍繞全縣實施“四縣”戰(zhàn)略、發(fā)展“五大”產(chǎn)業(yè),、打造“兩個基地”,、建設(shè)“分外宜人地天工開物城”思路和目標(biāo)，開設(shè)專欄進行主題報道,。尤其是圍繞脫貧攻堅,、農(nóng)村新七項重點工作、保家行動等報道重點,，《xx新聞》開設(shè)了《在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下“新時代新氣象新作為”》,、《拆“三房”建“三園”》、《脫貧攻堅xx爭先》,、《我奮斗我幸?！?、《在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下“新時代新氣象新篇章”》四個欄目共播發(fā)稿件46條，為縣委,、縣政府的中心工作營造了濃厚的輿論氛圍,。

“xx發(fā)布”微信微博、“xx融媒體”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來,，始終堅持官方媒體平臺黨性原則,，堅持定位，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，積極開展內(nèi)外宣傳工作。xx發(fā)布微博上半年總閱讀量突破630萬人次,，平均閱讀量3.5萬/天,，單條最高閱讀量36萬。預(yù)計到6月底,，xx發(fā)布微信公眾號累計關(guān)注人數(shù)41420人,，比2020年增加730人。上半年共推送微信968條,，累計閱讀208萬人次,，平均閱讀量2148人次/條。xx發(fā)布微博粉絲數(shù)累計55260人,，共發(fā)布微博3066條，日平均閱讀量3.6萬,。xx融媒體app下載安裝總量為2000人次,，平均用戶活躍數(shù)為800人次。稿件編發(fā)總量為6149條,，平均每周編發(fā)數(shù)量166條,，日均編發(fā)量24條。其中,，1月6日發(fā)布《讓身邊好人閃光,，19位“xx最美人物”候選人公布，點贊評議動起來!》閱讀量達138370人次/條,，完成了2020年首個10萬+,。

與此同時，在近期結(jié)束的2020年度全省,、全市廣播電視作品與播音主持作品評選與推薦活動,，中心推送的作品已有17件作品在省、市級獲獎,，成為全省獲獎最多的縣級媒體,，其中4件作品獲xx省優(yōu)秀廣播電視作品三等獎，4件作品獲xx省新聞獎三等獎;1件電視作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視作品一等獎，2件作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視播音作品二等獎(電視與播音作品各1件),，6件作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視播音作品三等獎(廣播3件,、電視2件、播音1件),。

中心充分利用新余市融美文化傳媒有限公司這個市場平臺,，主動貼近市場，承接文化,、演藝,、慶祝、慶典等各類活動,，與各個單位聯(lián)合開辦專欄等,，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。一是承辦系列晚會活動有亮點,。先后承辦2020年百姓春節(jié)聯(lián)歡晚會,、第三屆“xx有愛最美人物”頒獎晚會、公安2020年警營文化成果展示匯演,、2020年縣衛(wèi)計系統(tǒng)“最美護士”頒獎晚會和“人民至高無上患者是我親友”主題演講比賽等活動并啟動了網(wǎng)絡(luò)直播,，活動直播總收看人數(shù)突破90萬人次，其中2020xx春晚27.9萬人次,、公安系統(tǒng)警營文化匯演25.6萬人次,，引起社會各界廣泛關(guān)注。二是穩(wěn)固和深化各類專欄合作,。繼續(xù)和衛(wèi)計,、人保、城管等職能部門聯(lián)合制作播出《健康xx》,、《職通xx》,、《城市之窗》等電視專題片，啟動了“紀(jì)念改革開放40周年”《xx報》專版,，全面展示合作單位工作成效,。三是全力打造《xx融媒體》客戶端。在江報技術(shù)人員的配合下,，全力將《xx融媒體》客戶端打造成為集音視頻直播,、點播、新聞信息查詢,、民生事項查詢等信息組合在一起的終端平臺,。

縣融媒體中心通過設(shè)立意見箱、召開座談會,、開通熱線電話,、發(fā)放征求意見函,、問卷調(diào)查的方式征求社會各界對融媒體中心在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，圍繞服務(wù)意識不強,、工作思路不寬,、學(xué)習(xí)氛圍不濃、工作紀(jì)律不嚴(yán)四個薄弱環(huán)節(jié),，制定了整改措施,，建立了學(xué)習(xí)激勵與檢查機制、落實首問負責(zé)制,、完善信訪工作制度,、嚴(yán)格規(guī)范工作人員言行舉止、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè);進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展機關(guān)作風(fēng)評議活動等制度,。通過加強領(lǐng)導(dǎo),，層層落實機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，營造出了學(xué)習(xí)你追我趕,，服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu),，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實，行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，團結(jié)奮進的良好氛圍,，有力地促進了各項工作再上新臺階。與此同時,，繼續(xù)抓好幫扶結(jié),、脫貧攻堅，履職好“第一書記”工作,。xx縣融媒體中心駐xx鎮(zhèn)橫溪村第一書記以及中心兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志,，積極融入擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅和“拆三房、建三園”工作中,，并取得了較好的成績。

為加速人員轉(zhuǎn)型融合,，做到一專多能,，中心堅持每周召開一次新聞閱評和業(yè)務(wù)研討會，邀請省,、市資深專家每月開展一次全員專題培訓(xùn),，利用上級媒體記者來縣采訪機會派人跟班學(xué)習(xí)，利用每年承辦百姓春晚,、xx最美人物頒獎晚會等大型文化活動進行直播實戰(zhàn),，先后派出30余人次到外地學(xué)習(xí)考察，開闊視野,，更新觀念,，提升技能,，從思想上、技術(shù)上徹底改變新聞從業(yè)人員的觀念,。

與此同時,，通過不斷完善全媒體考核評價和薪酬分配制度，打破編內(nèi)人員和編外人員的身份差別,，用一把尺子量人才,、評業(yè)績，做到“同崗?fù)?zé),、同工同酬,、優(yōu)勞優(yōu)酬”，極大調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，至薪酬分配制度試行以來,，原創(chuàng)稿件增加一倍以上，原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上,。

1.繼續(xù)深化融媒體改革,。實施移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加強“兩微一端”建設(shè),，實現(xiàn)“xx融媒體”客戶端安裝量達3萬以上,。按照“三貼近”要求，把鏡頭聚焦基層群眾,、生產(chǎn)一線,，重大項目建設(shè)，不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品,。不斷強化融媒體服務(wù)功能,，建設(shè)綜合信息服務(wù)平臺，讓群眾愛看,、愛用,，全面提高新媒體的傳播力、引導(dǎo)力,、影響力和公信力,。

2.全面完成外宣上稿任務(wù)。充分發(fā)掘xx經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點,，加強與上級媒體的協(xié)調(diào)合作,，繼續(xù)保持外宣上稿的強勁勢頭。在中央,、省級媒體刊播xx的典型報道,、深度報道、重點報道上有新突破,，以充分展示xx縣工作亮點,，增強xx的知名度和美譽度,。全面完成中央級考核媒體上稿任務(wù)36條，省級考核媒體任務(wù)180條,，力爭全年至少有8件以上廣播電視節(jié)目獲省,、市級獎。

3.完善績效考核體系,。在引進優(yōu)秀人才的同時,，也要實行末位淘汰制，打開出口,，對不干事,、業(yè)績差、不適應(yīng)工作的予以辭退,，切實增強工作的緊迫感和責(zé)任心,，創(chuàng)造想事干事、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面,。

4.全力做好安全刊播和輿情監(jiān)測工作,。確保縣內(nèi)無重大輿情和安全刊播,、發(fā)布零事故,。

2019年，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下,，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，自覺擔(dān)負起舉旗幟、聚民心,、育新人,、興文化、展形象的神圣使命,，以融媒體中心建設(shè)試點為契機,，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳,、媒體融合、機制創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)收,、隊伍建設(shè)等重點工作，取得了顯著成效,，為全縣加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持,。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位,，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,，20多人次獲得省市縣表彰,。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧,。

一是融媒改革試點工作取得階段性勝利,。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署,，高效推進媒體融合工作,。一季度加強工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實施方案》,，5月份組建縣融媒體中心,，6月份正式掛牌，7,、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案,，初步實現(xiàn)融合運行,。同時，我們高標(biāo)規(guī)劃,、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺,。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設(shè)用時不到5個月,，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”,，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,。

二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅實有力,。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺,，全力以赴做好內(nèi)宣,、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心,、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄,，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條,、揚子晚報用稿26條,，交匯點用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條,、學(xué)習(xí)強國用稿25條,。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅,。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好,。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個,，廣電類獲市級特別獎1個,，二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為,?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村,、黨建,、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版,，大力宣傳先進典型,，弘揚射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點,、重點話題,，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事,；圍繞群眾熱點難點痛點問題,，精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切,。我們率先整合原報社,、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干,，成立新媒體部,。整合廣電網(wǎng)、“射陽新聞網(wǎng)”,、“兩微一端”,，建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app，初步建成新媒體矩陣,。去年以來,，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬,。同時,，建立社會輿情應(yīng)急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時,，做到及時研判，及時發(fā)聲,，及時引導(dǎo),。去年以來，中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié),、全市重大項目觀摩服務(wù)等20多項重點政務(wù)宣傳服務(wù)活動,，宣傳成效顯著，得到縣委,、縣政府充分肯定,。

三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢,，中心深入挖潛,，自加壓力，積極開拓政企服務(wù),，改革創(chuàng)收模式,，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收,，截止12月底實現(xiàn)到賬451.5萬元,，基本實現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu),，促進良性循環(huán),。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場,、華耀首府等新進駐地產(chǎn)均有合作,。政企項目合作實現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng),、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果,。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃,。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平,；五一、國慶期間,，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動,，反響較好；五月份,，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》,，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚,，參賽隊伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高,。完善管理機制，強化內(nèi)部考核,。進一步強化廣告經(jīng)營管理,，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款,、廣告欠款等指標(biāo)進行綜合考評,，創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動積極性又強化了管理,。

四是安全播出工作實現(xiàn)高質(zhì)量保障,。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督,，狠抓制度落實,，嚴(yán)格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制,，以“嚴(yán)之又嚴(yán),、細之又細,、實之又實”的工作標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故,。一是廣播電視信號安全播出,。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時,，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時,，安全發(fā)射中央,、省,、市有關(guān)電視信號43200小時,，安全發(fā)射中央,、省有關(guān)廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條,，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕,。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次,。成功應(yīng)急處置廣播,、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出,。認(rèn)真貫徹落實省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求,，組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單,，主動出擊,，對癥下藥,，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬,。大慶期間,，加強機房安全管理，加大機房巡查力度,，由每天三次增加到每天十八次,。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值,，嚴(yán)防死守，確保安全播出,。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度,，設(shè)立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度,，確保信息通暢,，提升應(yīng)急處置能力。

五是黨建工作取得新進展,。2019年,，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機,，我們把黨建工作作為首要政治使命,，緊緊抓住主體責(zé)任落實這個全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”，主動擔(dān)當(dāng),，以上率下,，齊抓共管，合力推進,。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,，帶頭維護權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策,，帶頭示范引領(lǐng),，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé),。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局,。深入開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學(xué)習(xí),、“三會一課”,、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體,，扎實推進學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究,、問題檢視,、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內(nèi)部管理運行十項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度,，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，凡重大事項,、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍,，交由集體討論研究,，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作,。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子,，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù),。

2019年,，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下,，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，自覺擔(dān)負起舉旗幟,、聚民心、育新人,、興文化,、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點為契機,，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳,，突出抓好主題宣傳、媒體融合,、機制創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)收、隊伍建設(shè)等重點工作,，取得了顯著成效,，為全縣加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持,。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰,，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面,，非常值得我們回顧,。

一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，中心按照省市部署,，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調(diào)研,，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實施方案》,，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌,，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公,，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現(xiàn)融合運行,。同時,，我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺,。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運行,，整個項目建設(shè)用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的“射陽速度”,，12月份順利通過省級驗收,，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅實有力,。過去的一年,，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣,、外宣工作,。各宣傳平臺開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營商環(huán)境”“項目推進鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進雙城同創(chuàng)”等重點工作專欄,，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動力,。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條,，交匯點用稿20條,、中江網(wǎng)用稿35條,、學(xué)習(xí)強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅,。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個,。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好,。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎,，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個,，二等獎7個,。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng),、新農(nóng)村、黨建,、讀民生,、文明風(fēng)等系列特色專版，大力宣傳先進典型,，弘揚射陽正能量,。針對群眾關(guān)心的熱點、重點話題,，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目,，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題,，精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目,，精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社,、廣電臺新媒體宣傳力量,，并配備年輕骨干，成立新媒體部,。整合廣電網(wǎng),、“射陽新聞網(wǎng)”、“兩微一端”,，建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽”app,，初步建成新媒體矩陣。去年以來,，新媒體微信直播大型活動17次,，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時,，建立社會輿情應(yīng)急機制,，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點,，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時，做到及時研判,，及時發(fā)聲,，及時引導(dǎo)。去年以來,，中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié),、全市重大項目觀摩服務(wù)等20多項重點政務(wù)宣傳服務(wù)活動，宣傳成效顯著,，得到縣委,、縣政府充分肯定。

三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實現(xiàn)穩(wěn)中有升,。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢,，中心深入挖潛，自加壓力,，積極開拓政企服務(wù),，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式,，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收,，截止12月底實現(xiàn)到賬451.5萬元，基本實現(xiàn)了年度營收目標(biāo),。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進良性循環(huán),。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升,，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產(chǎn)均有合作,。政企項目合作實現(xiàn)突破,，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果,。突出媒體優(yōu)勢,，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平,；五一,、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動,，反響較好,；五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》,，得到眾多家長孩子的追捧,；十月份,，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高,。完善管理機制,，強化內(nèi)部考核。進一步強化廣告經(jīng)營管理,，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生,、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進行綜合考評,，創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配結(jié)合起來,，既充分調(diào)動積極性又強化了管理。

四是安全播出工作實現(xiàn)高質(zhì)量保障,。始終把防范安播事故作為重中之重,，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實,，嚴(yán)格專項整治和防范工作,，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴(yán)之又嚴(yán),、細之又細,、實之又實”的工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故,。一是廣播電視信號安全播出,。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時,，安全發(fā)射中央,、省、市有關(guān)電視信號43200小時,，安全發(fā)射中央,、省有關(guān)廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條,，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕,。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次,。成功應(yīng)急處置廣播,、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出,。認(rèn)真貫徹落實省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求,，組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊,，對癥下藥,，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬,。大慶期間,，加強機房安全管理，加大機房巡查力度,，由每天三次增加到每天十八次,。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值,，嚴(yán)防死守,，確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度,，設(shè)立24小時安全播出崗位,，每天堅持零報告制度，確保信息通暢,，提升應(yīng)急處置能力,。

五是黨建工作取得新進展。2019年,，中心升格為縣委直屬一級黨委,。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命,，緊緊抓住主體責(zé)任落實這個全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”,，主動擔(dān)當(dāng)，以上率下,，齊抓共管,，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,，帶頭維護權(quán)威,，帶頭執(zhí)行決策,，帶頭示范引領(lǐng),，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé),。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局,。深入開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學(xué)習(xí),、“三會一課”,、“黨員統(tǒng)一活動日”等載體,，扎實推進學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究,、問題檢視,、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內(nèi)部管理運行十項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度,，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，凡重大事項,、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍,，交由集體討論研究,，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作,。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子,，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù),。

1,、全市先行，縣融媒體中心正式運行,。2019年3月27日《壽縣融媒體中心職能配置,、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》正式下發(fā)，逐步配齊了班子,，明確了部門職責(zé)分工,，實現(xiàn)人員、機構(gòu),、技術(shù),、平臺的相續(xù)融合。5月份,，20名采編人員集中入駐指揮調(diào)度大廳集中辦公,，全媒體采編模式初步形成，得到了市委常委,、宣傳部部長許承通的充分肯定,。先后有鳳臺縣、潘集區(qū)等縣級媒體前來參觀交流。

2,、多措并舉,，努力提升全媒體采編技能。采取“走出去,，請進來,，跟班學(xué)”的辦法，一方面選派專業(yè)技術(shù)力量加強技術(shù)攻關(guān),，并前往濉溪,、含山、碭山,、旌德等縣區(qū)考察觀摩,，派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓(xùn)班、安廣聯(lián)縣級融媒體中心建設(shè)交流研討會等,；另一方面,，4次邀請省新媒體集團技術(shù)人員到單位進行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促成工作人員盡快掌握技術(shù)要領(lǐng),。

3,、強化管理，媒體融合聚合效應(yīng)初步顯現(xiàn),。中心堅持融合,、發(fā)展、管理并進,，按照績效考核的管理辦法,，建立了科學(xué)有效的媒體管理體制，強化主流媒體意識,，切實擔(dān)負起意識形態(tài)工作的主體責(zé)任,。堅持守土有責(zé)、守土負責(zé),、守土盡責(zé),，嚴(yán)格實行廣播、電視,、網(wǎng)站,、微信、微博,、手機臺節(jié)目播發(fā)“三審”制,，抱緊拳頭,，形成合力,，守好陣地，提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力,、影響力,、公信力。

1,、緊扣中心,，主題新聞宣傳有聲有色。今年以來,，縣融媒體中心把宣傳工作重點放在服務(wù)縣委縣政府中心工作推進上,，積極策劃和部署各項主題宣傳報道，為各項重點工作輿論開道,。傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)一發(fā)聲,、聯(lián)合發(fā)力，在廣播,、電視,、報紙、網(wǎng)站,、手機臺開辦了《文明實踐在壽縣》,、、《聚焦脫貧攻堅》,、《不忘初心牢記使命——群英譜》,、《新中國成立70周年重點工程建設(shè)巡禮》、《創(chuàng)建省級文明城市提名城市》,、《掃黑除惡知識訪談》,、《移風(fēng)易俗大家談》等欄目。在午季和

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇七

20**年,，文昌市融媒體中心堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委的總體部署，在省,、市委宣傳部的關(guān)心指導(dǎo)下,，以提高縣級新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力,、影響力,、公信力為目標(biāo)，搶抓媒體變革先機,，結(jié)合縣域媒體融合發(fā)展實際,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，整合各方力量,，大膽探索推進,，完成了媒體機構(gòu)整合,，技術(shù)平臺搭建，工作機制重建,、內(nèi)容創(chuàng)新等工作,，助力推動海南自由貿(mào)易港和文昌國際航天城建設(shè)。文昌作為海南首批縣級融媒體中心試點之一,，20**年12月30日,，文昌市融媒體中心掛牌成立，開啟了文昌媒體融合發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

（一）高度重視,，強力推動融媒體中心建設(shè)

文昌作為海南首批縣級融媒體中心試點之一，市委市政府高度重視,，成立以市委書記***為組長的市融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，提前謀劃，穩(wěn)步推進,，從空間,、人力物力、資金等方面給予大力支持,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)融媒體中心建設(shè)各項工作,，2020年成功通過中共海南省委宣傳部對文昌市融媒體中心建設(shè)驗收。

一是按照媒體深度融合的要求,，在市委市政府的關(guān)心關(guān)懷下,，根據(jù)三定方案,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置一辦六部,，優(yōu)化隊伍,，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門職責(zé)，并根據(jù)個人特長,，通過個人報名,、中心和宣傳部嚴(yán)格篩選雙向選擇，對各崗位人員進行重新分配,，做到人盡其才,。二是堅持黨管媒體的原則，成立新的黨支部以及重新選舉支委委員,，強化政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提升黨管媒體的能力和水平。三是為著力構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、責(zé)任明確,、功能互補、富有效率的媒體深度融合機制,，成立編委會和工作室,。以專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，嚴(yán)格把關(guān)作品的審核發(fā)布制度，以創(chuàng)新的激勵機制,，提高員工的干事激情。四是積極向省網(wǎng)信辦申辦互聯(lián)網(wǎng)新聞信息許可證,，并順利取得許可證書,。五是成立新的工會，重新選舉工委委員,，建設(shè)“職工之家”,，增強基層工會的活力，切實為中心工會會員謀福利,。

（二）加強隊伍學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)，狠抓隊伍建設(shè)

1.我中心認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記系列講話精神,、黨的十九大精神,，準(zhǔn)確把握工作大局和輿論導(dǎo)向，立足推動工作踐行落實,，不斷增強開拓創(chuàng)新,、攻堅克難、化解矛盾的本領(lǐng),。文昌市融媒體中心黨支部認(rèn)真貫徹“三會一課”制度,，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化支部為目標(biāo)，強化政治理論學(xué)習(xí),，不斷提升黨管媒體的能力和水平,。自今年5月份新支部成立以來，組織黨員學(xué)習(xí)共9次,，其中含2次講黨課,。結(jié)合我市脫貧攻堅、雙創(chuàng)等工作,，開展多形式的主題黨日活動,，共7次。

2.為提升采編人員業(yè)務(wù)技能,，我中心以“送出去,、請進來”和線上線下相結(jié)合等方式，加大培訓(xùn)力度,。今年,，組織采編人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展知識、新聞制作,、攝像技術(shù),、新媒體網(wǎng)頁設(shè)計,、融合采編平臺技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息以及新聞記者職業(yè)道德準(zhǔn)則等業(yè)務(wù)知識,，共學(xué)習(xí)8次,。

3.著力引進專業(yè)人才，加強隊伍建設(shè),。中心成立以來,，共組織兩次招聘，新招采編人員10人,，大大充實了采編隊伍,。中心還積極鼓勵員工評選職稱，2020年中心共2名干部職工獲得中級專業(yè)技術(shù)職稱,。目前,，中心共有6名中級專業(yè)技術(shù)職稱人員。

(三)圍繞中心工作,，打好宣傳主動仗,，開創(chuàng)新時代媒體融合宣傳新氣象

1.唱響主旋律，全面服務(wù)市委市政府中心工作,。今年以來,，以《文昌新聞》為主陣地，加大宣傳報道力度,，據(jù)統(tǒng)計,，全年共播出《文昌新聞》稿件2275條，播出時長6300多分,，還精心策劃了《奮進新時代鏗鏘向未來——2020年文昌市兩會專題報道》《文昌市學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題報道》《一轉(zhuǎn)變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康》等專題,。廣播頻率全年開設(shè)廣播自制節(jié)目5個，分別是《早安新聞》,、《十點新聞》,、《新聞零距離》、《兩點半新聞》以及《五點半新聞》,，并同步播出《文昌新聞》,、《健康在線》、《文昌農(nóng)事》等廣播版節(jié)目,。

2.外宣工作有序開展,，成效明顯。積極創(chuàng)新方法,，提高作品質(zhì)量,，多渠道向央媒和省級媒體開展新聞稿件報送工作。截止11月底,，《海南新聞聯(lián)播》播出中心報送稿件85條,，上稿量位居全省市縣前列,。省臺886新聞廣播播出中心報送稿件131篇，繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢頭,?！霸粕衔牟笨蛻舳藢崿F(xiàn)與新華社、學(xué)習(xí)強國,、新海南客戶端等平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,，并積極向上級平臺供稿，很好地對外宣傳文昌,，講好文昌故事,，效果良好,。

3.新媒體創(chuàng)新推進,，亮點頗多。

（1）“云上文昌”手機客戶端,。2019年12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立,，“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來,，“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件,、訊息6600余條，瀏覽總量66萬+,。先后開通欄目23個,，開辟專題18個，包括《學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想》,、《我為加快推進海南自由貿(mào)易港建設(shè)做貢獻》,、《生態(tài)環(huán)境保護百日大督察進行時》、《抗擊疫情你我同行》,、《一轉(zhuǎn)變兩提高》,、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《慶祝海南解放70周年》,、《創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》,、《文昌市學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神專題報道》等。

（2）“現(xiàn)場云”直播,。自融媒體中心成立以來,，共策劃組織了16場“現(xiàn)場云”直播，累計瀏覽量968493,，累計點贊7157條,。其中疫情期間的《再次出征！同濟文昌醫(yī)院十名護士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬+,，《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情,！同濟文昌醫(yī)院20名醫(yī)護今日出發(fā)》瀏覽量18萬+,，成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播，進一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離,。特別是9月份策劃的《愛上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動,，依托新華社客戶端、瞭望客戶端,、參考消息網(wǎng),、半月談網(wǎng)、新華社“現(xiàn)場云”,、海南廣播電視總臺,、iptv、云上文昌客戶端,、百度等近30家次中央媒體,、海南媒體、文昌本地媒體,、頭部媒體平臺,，以及“新華屏媒”聯(lián)播網(wǎng)的海口美蘭機場led大屏等各線下大屏進行廣泛推廣,，覆蓋人數(shù)累計2000萬人次,，活動還通過新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯(lián)盟資源，逾200家次媒體轉(zhuǎn)載落地,，全網(wǎng)閱讀量超1億人次,，成為爆款產(chǎn)品，進一步提升了文昌在國際舞臺的能見度和影響力,。同時,，我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛抱羅粉》，成功入圍新華社推廣系列,，該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號播出后,，全網(wǎng)瀏覽量達140萬次。

（4）“云上文昌”客戶端,，不斷完善市民中心的政務(wù)服務(wù)功能,，將本地的網(wǎng)上辦事功能逐步接入客戶端,，大大增強客戶端便民服務(wù)功能,，目前已接入辦事服務(wù)、法律咨詢,、社保,、生活繳費、交通旅游,、健康醫(yī)療等90項政務(wù)服務(wù)平臺,。

（5）今年下半年，“云上文昌”客戶端在原基礎(chǔ)上升級改版,，對現(xiàn)有欄目進行優(yōu)化,，并增加訂閱號和互動等功能，目前已吸引30多個機關(guān),、企事業(yè)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐，極大地擴大了客戶端吸引力和用戶黏度,。

（6）組織策劃線上線下活動,，提高融媒體中心和“云上文昌”手機客戶端知名度。2020年,，組織參與了25場線下推廣活動,，以及4場線上推廣活動。其中4場線上活動，充分結(jié)合了“云上文昌”app的線上活動功能,，分別舉辦了“五一”暢游文昌活動,；“六一”兒童節(jié)航天城小當(dāng)家線上繪畫比賽活動；為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動,；“愛上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動,。

4.報紙：2020年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期，共計220個版面,。為擴大雙創(chuàng)影響了,，開設(shè)了《社會文明大行動、“雙創(chuàng)”進行時》,、《浪費可恥,、節(jié)約為榮》、《推進精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會主義核心價值觀》,、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設(shè)工作響亮品牌》,、《文昌市貫徹落實“四愛”衛(wèi)生健康大行動專題報道》等專欄。

（四）全面統(tǒng)籌推進,，認(rèn)真抓好落實各項工作

一是脫貧攻堅,。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一安排部署，中心幫扶造福,、藍田及高星3個村委會,，共幫扶44戶。同時選派7名綜合素質(zhì)高,、工作責(zé)任心強的鄉(xiāng)村振興工作隊員到東郊,、東閣以及東路開展鄉(xiāng)村振興工作。中心班子領(lǐng)導(dǎo)利用周六扶貧日的時間到村委會了解扶貧干部的工作情況,，并逐戶拜訪貧困戶,，了解貧困戶的實際困難和需求，幫扶貧困戶解決實際困難,。中心還鼓勵普通干部積極參與脫貧攻堅工作,，通過線上、線下消費扶貧,，帶動貧困戶生活生產(chǎn)的積極性,，今年共組織消費扶貧4次，認(rèn)購產(chǎn)品金額達15215元,。二是“雙創(chuàng)”工作,。為推進創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作開展，中心每天派專人到路段責(zé)任區(qū)進行巡查,，每周五組織干部職工到網(wǎng)格點開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,。將路段責(zé)任區(qū)與網(wǎng)格點環(huán)境衛(wèi)生治理工作常態(tài)化。三是搭建新時代文明實踐中心，實現(xiàn)“兩中心一平臺”融合貫通,。今年6月,，我市舉行新時代文明實踐中心暨志愿服務(wù)總隊揭牌啟動儀式，與此同時,，以“云上文昌”客戶端為載體,，搭建新時代文明實踐中心，為我市志愿服務(wù)有效開展提供了有力保障,。今年,，還成立文昌市融媒體中心志愿服務(wù)隊，開展環(huán)境衛(wèi)生,、脫貧攻堅,、文藝會演、交通站崗以及圖書驛站等多種形式志愿服務(wù)活動共15次,。

（五）承接大型活動,，提升自身“造血”能力，增加經(jīng)營創(chuàng)收

中心充分利用現(xiàn)有的媒體平臺優(yōu)勢,，主動承接各類活動,。20**年，承接20**年文昌市春晚,、沙灘音樂會,、中交集團海南區(qū)域中心20**年會、文昌市實踐中心揭牌儀式,、“奮進新時代,，共建文明城”——20**年文昌市雙創(chuàng)巡回宣講演出以及第17屆海南省東西南北中廣場文藝會演等系列活動晚會,，通過活動很好地鍛煉了團隊,，也為中心及下屬公司順利完成全年經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，打下良好基礎(chǔ),，極大提升自身“造血”功能,。

（六）推出季播類節(jié)目，助力海南自貿(mào)港和文昌國際航天城建設(shè)

20**年,，為更好地推動海南自貿(mào)港和文昌國際航天城的建設(shè),，中心還精心策劃推出了《初心映椰鄉(xiāng)—第二季》和《椰寶寶紫貝貝學(xué)英語》兩檔季播欄目，在各媒體平臺分別播出10期和38期節(jié)目,。

（七）加強網(wǎng)絡(luò)安全檢查,，保障安全播出

為做好重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，中心對廣播電視播出系統(tǒng),、廣播電視制作系統(tǒng),、文昌市融媒體平臺進行等保測評，對測評存在的問題進行整改，加強了網(wǎng)絡(luò)安全防范,。加裝防火墻,防止病毒,、反動不良信息入侵網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)管理員定期對殺毒軟件的病毒庫進行升級,并對制作網(wǎng)全體主機進行殺毒,，發(fā)現(xiàn)問題立即解決,，很好地保障了播出和網(wǎng)絡(luò)安全。

（八）完善基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)優(yōu)化

今年在省廳和市政府的支持下,，中心申請到中央文化旅游提升工程專項資金,，對發(fā)射臺舊、危,、堵的公共基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,。項目完成后，將改善發(fā)射臺的安保環(huán)境,、生活環(huán)境,。同時，為推進地面電視數(shù)字化,，進一步提升廣播電視公共服務(wù)的質(zhì)量和水平,，完成地面電視由模擬到數(shù)字的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,，中心開展了關(guān)停工作,。

（九）獲獎情況

2、文昌市融媒體中心全媒體記者部文字記者組榮獲海南省婦女聯(lián)合會頒發(fā)的“2020年海南省巾幗文明崗”獎,。

（一）媒體融合作用發(fā)揮不到位,，“中央廚房”利用不夠充分

（二）專業(yè)人才不足，媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題?，F(xiàn)有人員存在思維定式,、知識更新轉(zhuǎn)型較慢，影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展,。

（三）體制機制不夠完善,，制約融媒發(fā)展。

（一）提升內(nèi)容質(zhì)量,，繼續(xù)擴大影響力和增加用戶黏度,。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項功能，增加互動參與,，增強用戶體驗,，加大政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)功能性。

（二）堅持“請進來走出去”,，持續(xù)加大新媒體人才引進和培訓(xùn)力度,。加強與新華社和省級媒體的聯(lián)系,，多形式，多維度深入學(xué)習(xí)媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經(jīng)驗和方法,，并加強合作,，創(chuàng)作出更多的爆款產(chǎn)品。

（三）加快媒體融合發(fā)展進程,，做好從簡單的媒體相加,，到媒體深度融合的有效轉(zhuǎn)變。繼續(xù)做好媒體轉(zhuǎn)型工作,，著力深化內(nèi)部體制機制改革,，完善績效考核體系，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性,。

縣融媒體中心工作總結(jié)報告篇八

1.繼續(xù)深化融媒體改革,。實施移動媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加強“兩微一端”建設(shè),，實現(xiàn)“xx融媒體”客戶端安裝量達3萬以上,。按照“三貼近”要求，把鏡頭聚焦基層群眾,、生產(chǎn)一線,，重大項目建設(shè)，不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品,。不斷強化融媒體服務(wù)功能,，建設(shè)綜合信息服務(wù)平臺，讓群眾愛看,、愛用,，全面提高新媒體的傳播力、引導(dǎo)力,、影響力和公信力,。

2.全面完成外宣上稿任務(wù)。充分發(fā)掘xx經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點,，加強與上級媒體的協(xié)調(diào)合作,，繼續(xù)保持外宣上稿的強勁勢頭。在中央,、省級媒體刊播xx的典型報道、深度報道,、重點報道上有新突破,，以充分展示xx縣工作亮點，增強xx的知名度和美譽度,。全面完成中央級考核媒體上稿任務(wù)36條,，省級考核媒體任務(wù)180條,，力爭全年至少有8件以上廣播電視節(jié)目獲省、市級獎,。

3.完善績效考核體系,。在引進優(yōu)秀人才的同時，也要實行末位淘汰制,，打開出口,，對不干事、業(yè)績差,、不適應(yīng)工作的予以辭退,，切實增強工作的緊迫感和責(zé)任心，創(chuàng)造想事干事,、爭創(chuàng)業(yè)績的良好局面,。

4.全力做好安全刊播和輿情監(jiān)測工作。確?？h內(nèi)無重大輿情和安全刊播,、發(fā)布零事故。