計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

對部門的工作計(jì)劃篇一

1、人事局辦理新進(jìn)人員的職稱手續(xù),。

2,、日常考勤,，宣傳信息上報(bào),。

3、教職工考勤機(jī)信息錄取,。

4,、下周一開始全體教職工照相。

5,、辦理兩位老師的退休手續(xù),，工資核算。

1,、完成高一,、高二年級(jí)的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。

2,、策劃,、討論、出臺(tái)進(jìn)一步強(qiáng)化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案,，主要針對：

（1）作業(yè)教案的日常檢查,；

（2）每天上午9：20—9：50的備課組小教研的落實(shí)和檢查。

3,、10月份教師各項(xiàng)工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果的公示,。

4、組織高二年級(jí)數(shù)學(xué),、英語,、物理、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實(shí)施,。

1,、對高一年級(jí)家長學(xué)校學(xué)員試卷和心得進(jìn)行評選和表彰。

2,、對高二年級(jí)愛國主義征文活動(dòng)進(jìn)行評選,、總結(jié)和表彰。

3,、對各班上報(bào)的貧困生認(rèn)定資料進(jìn)行錄入,、核對、匯總、分析,，與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進(jìn)行綜合比對分析,，確定各班申請名額及分檔情況。

4,、做好高一高二期中考試的巡視工作,。

1、周一下午兩節(jié)課后,，對全校教工進(jìn)行冬季消防安全教育,，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防火能力,；進(jìn)行滅火演練和安全隱患大檢查,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全管理,，門衛(wèi)嚴(yán)格落實(shí)門崗制度,、出入登記制度、巡邏制度等,，落實(shí)安全保衛(wèi)工作,，及反恐安全預(yù)案，確保校園平安無事故,。

3,、校園監(jiān)控提升、改造施工驗(yàn)收,，催決算、送審計(jì),。

4,、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案,、施工協(xié)調(diào)等,。

5、協(xié)助食宿中心進(jìn)行新食堂搬遷工作,。

6,、催：市政水務(wù)集團(tuán)，協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作,；（規(guī)劃定位,，出圖紙、預(yù)算,、簽訂施工合同,、施工）。

7、3#教學(xué)樓報(bào)告廳裝修設(shè)計(jì)合同備案,。

8,、繼續(xù)進(jìn)行1#、2#教學(xué)樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)消防審查申報(bào),，繼續(xù)跟進(jìn)1#,、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)（垃圾處置手續(xù)）。

9,、報(bào)施工決算,，催：審計(jì)結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù),。

10,、對7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,。

11,、聯(lián)系設(shè)計(jì)院，協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路,、道路總體設(shè)計(jì)（要具有整體設(shè)計(jì),、分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念）事項(xiàng)。

12,、考察擬購物品,，準(zhǔn)備下學(xué)期開學(xué)物資保障工作。

1,、學(xué)校教代會(huì)籌備工作,。

2、教職工瑜伽隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行和太極拳隊(duì)的正式開始,。

1,、對我校第五屆校園文化節(jié)進(jìn)行總結(jié)，并做好后續(xù)活動(dòng)宣傳報(bào)道工作,。

2,、組織高一8班團(tuán)支部開展“共青團(tuán)示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動(dòng)。

3,、繼續(xù)進(jìn)行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動(dòng),，堅(jiān)持做到每日一公示。

4,、整理高一各團(tuán)支部的團(tuán)關(guān)系材料,，督促各團(tuán)支部及時(shí)完成團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。

5,、組織20xx屆團(tuán)委學(xué)生干部參加退職交流會(huì)并發(fā)放紀(jì)念品,。

6,、督促各社團(tuán)上交納新學(xué)生名單，并及時(shí)整理備案,。

7,、在原有團(tuán)委考核辦法之社團(tuán)考核辦法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂《社團(tuán)考核辦法》具體細(xì)節(jié),。

1,、完成科研處常規(guī)工作。

2,、籌備兼職教研員專題會(huì)議,，頒發(fā)證書，傳達(dá)學(xué)校要求及規(guī)定,。

3,、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會(huì)相關(guān)事宜。

4,、最后敲定我校學(xué)科研討會(huì)相關(guān)事宜,，明確各項(xiàng)人員分工。

5,、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書會(huì)交流活動(dòng),。

6,、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作，保證11月12日考試順利進(jìn)行,。

1,、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷

2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還

3,、20xx年高考

1,、宿舍,、食堂進(jìn)行一次消防演練,。

2、新食堂搬遷工作,，如完成搬遷,，組織家長委員會(huì)到校參觀、檢查。

3,、宿舍長月培訓(xùn)例會(huì),。

1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績上報(bào),。

2,、高一高二期中考試。

3,、藝考沖刺班招生,。

對部門的工作計(jì)劃篇二

同學(xué)們滿意的部門。

一,、學(xué)習(xí)部工作總體規(guī)劃

1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項(xiàng)工作,。不斷完善自我,，不斷提高自我，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。樹立良好學(xué)風(fēng),，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活。

2,、部門內(nèi),，追求提高自我，完善自我,，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學(xué)服務(wù),。

,、加強(qiáng)與各年級(jí)以及相關(guān)社團(tuán)的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系,，以此加深對各年級(jí)的情況了解,，集眾人之力量，融集體之智慧,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，有效地開展學(xué)習(xí)部的工作,。

4,、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動(dòng)，創(chuàng)新思考,，使這些活動(dòng)更完善,，更有效,。并做出我們新的風(fēng)格，獨(dú)有的特色,。

二,、人員組織與管理：

干事是一個(gè)部門的本體與活力，也是學(xué)生會(huì)的后備成員,，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,，也是重要的。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下：

1,、 前期工作平均分配,，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2、 在考勤方面注重態(tài)度和積極性

,、 在活動(dòng)中注重做事積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、無私,、穩(wěn)重等

4、 在聯(lián)系學(xué)生會(huì)各部門,、聯(lián)系老師,、其他學(xué)長、學(xué)姐方面注重禮儀,、態(tài)度,、言辭

5、 在配合其他部門開展活動(dòng)時(shí)注重與各部長,、干事之間的接洽與合作

我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部,，進(jìn)行干事培訓(xùn)，指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé),，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù),。積極參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺自主地加強(qiáng)與其他部門的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作,。

三,、20xx學(xué)年第一學(xué)期工作與活動(dòng)安排

(一)學(xué)習(xí)部日常工作

1、 每周定時(shí)開一次內(nèi)部會(huì)議,，會(huì)議上主要匯報(bào)本周工作,，交流思想并對完成的工作進(jìn)行總結(jié)，對未來的工作進(jìn)行安排,，如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。

2,、 召開學(xué)習(xí)委員會(huì)議(每月一次),，通知相關(guān)信息,，安排學(xué)委工作。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé)秘書室值班工作諸事宜,，積極主動(dòng)，更好的為老師服務(wù),。

(二)本學(xué)期活動(dòng)安排

1,、 9月初：20xx年“外研社”大學(xué)生英語演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽。

開展大學(xué)生英語演講比賽,，在開學(xué)伊始,，調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活,，為同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子，參加校級(jí)大賽,，為學(xué)院爭光添彩,。

2、 9月底：學(xué)生會(huì)納新動(dòng)員大會(huì)

伴隨學(xué)生會(huì)納新,，為學(xué)習(xí)部吸收新血液,，并進(jìn)行部內(nèi)干事培訓(xùn)，提高部員的工作能力,。

在納新完成后,，會(huì)安排時(shí)間進(jìn)行成員內(nèi)部交流活動(dòng)，具體形式征求成員意見,。

3,、 10月初

：舉行班委經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

屆時(shí)將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和指導(dǎo)，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯,，讓班委更快的適應(yīng)新角色,，了解相關(guān)工作，更好的管理班級(jí),，為班級(jí)建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

4、10月下旬：辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,，豐富課余學(xué)習(xí)生活,，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度,，我部將舉辦一次辯論賽,。(時(shí)間、地點(diǎn),、參加者,、辯論主題,、基本程序、獎(jiǎng)項(xiàng)：均詳見活動(dòng)策劃書)相信這次活動(dòng)一定會(huì)對大家的口才,、思維,、機(jī)智等能力有所提高。

5,、11月下旬：未來教師素質(zhì)大賽

今年山西師范大學(xué)教師教育團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽,，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識(shí)，提高同學(xué)們的專業(yè)技能,。

(具體內(nèi)容我們到時(shí)候具體出計(jì)劃書) 以上是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃,，雖然都依據(jù)以往工作而定，但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事,，這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將會(huì)在新學(xué)期中，做的更加完善,。但這些都是我們針對本系本學(xué)期的工作計(jì)劃,，如有其他活動(dòng)及上級(jí)緊急文件，必定遵循院里上級(jí)安排,，我們一定積極配合與支持,。

首項(xiàng)重要工作。所以,，我會(huì)同副部在招新這方面做更多的努力,。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學(xué)生會(huì)孕育人才,。這方面我們則會(huì)在活動(dòng)和工作中多加努力,。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計(jì)劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。

在團(tuán)結(jié)其他部門方面,，共同建設(shè)好學(xué)生會(huì),，為整個(gè)學(xué)院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)。目前,，各個(gè)部門還是相對獨(dú)立的關(guān)系,，所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門干事之間應(yīng)該加強(qiáng)交流,，對于他們以后的幫助是非常大的,，而且，對于部門活動(dòng)也是相當(dāng)大的支持,。協(xié)調(diào)干事之間的工作,，加強(qiáng)部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務(wù)之一。

在傳統(tǒng)活動(dòng)方面，則會(huì)繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去,。當(dāng)然,，經(jīng)過前幾屆的舉辦，活動(dòng)也在日趨完善,，我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動(dòng)，做到每一個(gè)活動(dòng)都能有聲有色,，減少意外情況的出現(xiàn),，以及出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠應(yīng)對自如。還有一點(diǎn),，對于傳統(tǒng)的活動(dòng),，能加入新元素更好。所以,，把傳統(tǒng)活動(dòng)搞好的同時(shí),，我們也會(huì)盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢,，時(shí)代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們增加更多更具參與性,、學(xué)習(xí)性、娛樂性的選擇,，為整個(gè)學(xué)生會(huì)未來發(fā)展推波助瀾,。

在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動(dòng)的同時(shí)，我們將積極

創(chuàng)新,，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動(dòng),，豐富同學(xué)們的校園生活，同時(shí)為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗(yàn),，更重要的是，在舉辦活動(dòng)的過程中努力工作,，鍛煉自己,，提高自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，為同學(xué)們營造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍,，為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

對部門的工作計(jì)劃篇三

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新的學(xué)期,，新的計(jì)劃,，我們生活部的工作大都在同學(xué)們看不到的地方，例如,，廁所裝修,，飲用水改革，食物的改動(dòng)等等,，但這些仍深受同學(xué)們的好評,，所以,，這些都成為了我們的動(dòng)力。

新的學(xué)期又要來到了,，我們也將開始新的工作,，計(jì)劃談不上，只不過是展望一下,。對于食堂,，其實(shí)同學(xué)期望非常大，都想學(xué)習(xí)大學(xué)中的選擇制,，選擇飯菜,，選擇吃不吃，雖說人人向往,，但是就我們目前的條件是沒有辦法做到的.,，科技跟不上啊,！

還是建議學(xué)校改進(jìn)拉卡的機(jī)器,，非常多同學(xué)的卡還沒有拉過，拉卡機(jī)上已經(jīng)提示,，此卡已使用,！非常大的驚嘆號(hào)，讓同學(xué)非常不理解,，明明沒用過,，另外，阿姨拿飯的速度也真沒想法了,，造成此卡已使用原因,，一大部分來自阿姨的速度，態(tài)度還惡劣,，一樓盛湯的阿姨不知道是不想給我們盛,，還是想留著自己喝，學(xué)生過去盛湯,，他就一百個(gè)不愿意,，想來想去，也沒想到一個(gè)原因,，學(xué)生吃頓飯還要看個(gè)臉色,。

雖然說了好多次，但好像他們沒有要改的意思,，所以,，不得不老調(diào)重彈了~新學(xué)期，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作,。生活部將以堅(jiān)持“深入同學(xué)生活,，貼近同學(xué)心聲”的理念，貫徹“一切為了學(xué)生,，一切為了服務(wù)學(xué)生”的工作宗旨,，為引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，確保同學(xué)們有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而開展工作,?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

自身建設(shè)

1,、加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路,，完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率,。明確分工以及個(gè)人職責(zé),，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部,。

2,、努力完成生活部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，服從組織安排。

3,、嚴(yán)格擺正工作,，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正,，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),，保證質(zhì)量的同時(shí),，提高工作效率，少做“無用功”。

工作制度：

1,、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、本著“從同學(xué)中來,，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,，為船舶工程系盡自己最大的努力,。

3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

5,、維護(hù)同學(xué)們的基本利益,，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

6,、生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí),、工作,，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,，不得做出有損學(xué)生會(huì)的事情,，應(yīng)爭取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

常規(guī)工作：

1,、生活小貼士：成員按時(shí)寫好生活小貼士,，以便準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們告知天氣，更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識(shí),。

2,、食堂執(zhí)勤：為使“讓學(xué)生吃得干凈、營養(yǎng),、安全”的食堂工作目標(biāo)落到實(shí)處,，我們要更好的管理食堂秩序，將同學(xué)們反映的情況如實(shí)的向?qū)W院反映,。

密切聯(lián)系后勤集團(tuán),，協(xié)助其積極、生動(dòng)地開展工作,；發(fā)揮督促職能,，督促同學(xué)文明用餐,，督促食堂的飯菜價(jià)格、分量,、質(zhì)量,、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等；統(tǒng)計(jì)廣大同學(xué)的意見和建議,，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo),、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué),；以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃,。

生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情,，最積極的態(tài)度投入到工作中,，積極配合其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出最大的力量。

對部門的工作計(jì)劃篇四

一年一度過去了,，轉(zhuǎn)眼間我們在花木盆景協(xié)會(huì)已經(jīng)走過了春夏秋冬。在這一年多里可以說我在花木盆景協(xié)會(huì)學(xué)到了很多,，學(xué)到了很多我所學(xué)專業(yè)知識(shí)所學(xué)不到的`東西,，我也深深感受到花文化的情趣，她的高雅美麗,，不斷提高我們的情操,。在協(xié)會(huì)里我也認(rèn)識(shí)了很多的朋友、伙伴和同事,，他們給了我工作中的很大幫助也是我工作中支點(diǎn),，應(yīng)為有他們我的工作更順手、更輕松,，是他們讓我感受到零距離的真實(shí)存在,。

在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會(huì)的日子做出更有意義的事，為我協(xié)會(huì)做出我的價(jià)值,，在此我做出以下計(jì)劃：

一,、我們要做到內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，互相幫助,，帶動(dòng)大家積極工作,。

二、積極協(xié)助我協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作,，不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好,，更要隨時(shí)了解各部門的內(nèi)里,，協(xié)助各門的工作，以便他們更順利的完成工作,。我們要做到真正的零距離——你中有我,，我中有你。在整個(gè)協(xié)會(huì)里都能看到我們的身影穿梭在各個(gè)地方,。

三,、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)，禮尚往來,，進(jìn)一步增加我們之間彼此的感情,，更是要隨時(shí)和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系,。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動(dòng)后要及時(shí)把各兄弟社聯(lián)在活動(dòng)中好的意見寫在專門的外訪單上,，以便我們在以后的活動(dòng)中可以采納。當(dāng)然,，不足之處也要寫上,，以便我們在活動(dòng)中避免不必要的差錯(cuò)。

四,、隨時(shí)和校外的各商家互動(dòng),，讓我協(xié)會(huì)的名聲在校外很響動(dòng)，讓他們對我協(xié)會(huì)更進(jìn)一步的了解,。在大型的活動(dòng)中拉取更多的贊助,，以充足我協(xié)會(huì)的活動(dòng)資金。

在我們即將到來的大型活動(dòng)郁金香展中,，我們要做好充足的準(zhǔn)備,，拉取贊助。還要在活動(dòng)中積極的工作,，維持活動(dòng)的順利進(jìn)行,，保證活動(dòng)中的次序。

對部門的工作計(jì)劃篇五

紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命,。因此,，為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作，紀(jì)檢部門會(huì)以公開招聘的形式,，招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀,、工作能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的新生來補(bǔ)充紀(jì)檢部門的力量,。前期有意識(shí)地組織大一新生的培訓(xùn),，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色,，融入紀(jì)檢部門的團(tuán)隊(duì),。

新兵人數(shù)定義為8-10人,，其中男生人數(shù)定義為5-7人，女生人數(shù)定義為2-3人,。

作為紀(jì)檢部門,，我們要承諾保持場館秩序，盡一切可能保持場館安靜,，讓活動(dòng)有序完成,，杜絕場館混亂。同時(shí),，紀(jì)檢部門會(huì)努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明,。紀(jì)檢部門也會(huì)盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)一步規(guī)范新生行為,。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院,、教師和共青團(tuán)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé),，公平公正,，努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個(gè)大整體,。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，做好自己的工作，同時(shí)加強(qiáng)與團(tuán)委,、學(xué)院學(xué)生會(huì)等部門的溝通和工作,，共同組織各種大型活動(dòng)，共同營造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍,，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院做出貢獻(xiàn),。

監(jiān)察部作為我系學(xué)生會(huì)的重要部門,，會(huì)更好的為學(xué)生服務(wù)，營造和諧的群體氛圍,。同時(shí),，紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作，在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用,。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,，工程無敵”。

對部門的工作計(jì)劃篇六

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流淌比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的.操作,。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

1、 xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3,、 為有效控制人員流淌,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流淌。

1,、 勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的認(rèn)識(shí)度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流淌。

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標(biāo)之九：

本部門自身建設(shè)目標(biāo)概述：

長期以來,，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置,。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自20xx年建立人力資源部以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要,。因此,，人力資源部在xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。

人力資源部xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

對部門的工作計(jì)劃篇七

酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力,，這才是一直以來不斷進(jìn)步的成果,，在不斷的成長中，很多的事情需要我們來不斷的進(jìn)步,，這些都是不斷的發(fā)展和進(jìn)步的成果,，酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來，這些都是一直以來社會(huì)發(fā)展的結(jié)果,，我們要正視競爭的來臨,！

為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì),、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年,，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里,，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益,。確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施,。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后,，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢,，經(jīng)營情況也不太樂觀,，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計(jì)劃：

1,、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度因客房部區(qū)域廣,、范圍寬、設(shè)備多,，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目內(nèi)容多,，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí),，嚴(yán)禁長明燈,，長流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。

2,、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡,、便,、快、捷,、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。簡：工作程序盡量簡化,，工作指令盡可能簡單明了,，意見反饋要做到簡明扼要。 便：要讓客人從進(jìn)店到出店,，處處感受到方便,。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足,。 捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受,。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù),。 五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù),、為特殊客人貼心服務(wù),、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù),。

3,、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù),，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展,，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家,。我賓館經(jīng)營理念與服務(wù)理念需不斷更新,，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察,，揣摸客人的心理,，客人尚未說出要求時(shí),，即以最快的速度提供服務(wù)。

1,、作為酒店的安全衛(wèi)士,，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施,，把責(zé)任落實(shí)到崗,，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制,，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度,。總之,，在新的一年里,，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象,，新的工作作風(fēng),，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合,，團(tuán)結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.

2,、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì),、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來,，來之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。

3,、抓好酒店防火,、防盜、防事故的安全工作,，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn),，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子,，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣,。

4、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，在崗位上統(tǒng)一著裝,，講文明、講禮貌,、樹形象,，把新的面貌展示給客人。

酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高知名度,，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道,，開拓市場,，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。針對營銷部的工作職能,，我們制訂了以下工作計(jì)劃：

1,、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè),，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向,，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實(shí),，及時(shí)的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

2,、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件,，開展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng),，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價(jià)等。

3,、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),。今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,，會(huì)議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見,。

4,、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制,。今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，制訂并完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性,。營銷代表實(shí)行工作日志,，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理,。

5、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平接待團(tuán)體,、會(huì)議,、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到,，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,，向客戶征求意見,，了解客戶的需求,，及時(shí)調(diào)整營銷方案。

工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門,，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高,，因工程部是集水、電,、制冷,、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感,，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平,，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù),，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源,。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行,，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故,。進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì),，除工作安排好,，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí),，要讓每個(gè)員工對本部門所屬設(shè)備及供電,、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次,，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣,，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進(jìn)行考評的重要依據(jù),。

1,、人性化管理關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,，做到團(tuán)結(jié)友愛,，要讓每個(gè)員工感覺在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性,、重要性,，更有利今后工作的開展。

2,、確保動(dòng)力,、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì),、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)?，F(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān),、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題，損壞率較高,，且價(jià)格又非常貴,，今后如再損壞，逐步更換簡易價(jià)格便宜實(shí)惠的開關(guān)面板,，逐步修改現(xiàn)有的線路,，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作,，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作,，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。

3,、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng),，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人,，并形成制度,。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表,，使設(shè)備表層不積土,，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆,。定期按說明書的要求對動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗,、加油等。確保設(shè)備的完好率100%,。徹底清除滴,、跑、冒,、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象,。

4、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度,，做好交接班手續(xù),。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,。

5,、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證和滿足客人對空調(diào)水,、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量,，降低熱耗,，盡量節(jié)省電力和燃油,，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上,。重視功率因素的補(bǔ)償,，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化,，保持cox中必須在0.9以上,，從而達(dá)到節(jié)電的目的。做好每天水,、電,、油、氣的消耗記錄,，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因,，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周,、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。每月底按時(shí)做好館外用水,、用電單位的抄表記錄,，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門,，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水,、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,，堅(jiān)決拒絕竊水,、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失,。管好用了維修材料,，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主,，出入庫平衡,，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi),。

1,、建立績效考核制度為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能,，打破干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng),。行政辦將建立員工績效考核工作,，配合各部門對員工的技能技巧進(jìn)行考核,，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工,，以達(dá)成能者上,、庸者下的目的。

2,、搞好員工關(guān)系深入基層員工,，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，建立一種和諧平等的關(guān)系,，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力,。

3,、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作,，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整,，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí),，培養(yǎng)多方面人才。

4,、加大員工培訓(xùn)工作行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上,，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作,，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器,，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

5,、做好員工的后勤保障工作,，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐,。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館,，樹立新形象。

酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進(jìn)步,，這也是我們一直以來不斷努力的目標(biāo),，社會(huì)的競爭和不斷的'進(jìn)步是我們前進(jìn)的動(dòng)力。由于社會(huì)發(fā)展，我們的社會(huì)中很多的事情都在不斷地進(jìn)步,，我們酒店的客源也在不斷的增多,，我們的發(fā)展就是與時(shí)代看齊，我們的進(jìn)步就是在發(fā)展壯大自己,！

對部門的工作計(jì)劃篇八

（一）主要項(xiàng)目任務(wù)：

1. 積極貫徹,、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù),。

2. 時(shí)實(shí)通過展會(huì),、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài),，主動(dòng)探索客戶新的需求,，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò),，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn),、生產(chǎn)高效,、運(yùn)行可靠，便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評估通過率。

4. 對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),，提前預(yù)防,，遇到問題立即解決,，及時(shí)上報(bào)反饋。

5. 對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，及時(shí)處理內(nèi),、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三,，全流程改進(jìn),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率。

8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,，做到專人負(fù)責(zé),、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,、規(guī)范性。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確,、及時(shí),，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10. 合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料,、采購成本嚴(yán)格控制,。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全,、規(guī)范、有效,，達(dá)到公司相關(guān)文件要求,。

（一）部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 做好人才儲(chǔ)備工作，高,、中,、低人才合理搭配、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序,。

2. 做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,，對工作積極,、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作,，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)、合作,、進(jìn)取的工作氛圍,。

（二）部門環(huán)境、安全管理

1. 根據(jù)實(shí)際情況做好年度,、季度,、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范,、6s管理,、安全管理體系，做好部門自查,、管理工作,。

3. 對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,，確保帳物相符,，正確使用、維護(hù),、保養(yǎng),，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,，為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,，使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

對部門的工作計(jì)劃篇九

一,，新學(xué)期我們將繼續(xù)履行上學(xué)期全心全意、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，努力做好各項(xiàng)工作。做到例會(huì)不缺席不遲到,，只要有活動(dòng)就會(huì)看到我們通訊部的身影,。

二，繼續(xù)做好學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)站的管理更新工作，做到及時(shí)更新,，保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行,。

三，學(xué)校決定籌備啟動(dòng)校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史,，展現(xiàn)辦學(xué)成就,，展望美好的未來，擴(kuò)大知名度,，在和各高校的競爭占優(yōu)勢,，凝聚各方力量，推動(dòng)學(xué)校全面,、快速,，發(fā)展成為全國知名高校。作為母校的一份子,，我們應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,。

四，新學(xué)年在工作的同時(shí)搞好自己的學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)部員做好早操,、早讀，嚴(yán)格要求部員的學(xué)習(xí),。

在上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中,，我們多少都會(huì)有所收獲，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作,，學(xué)會(huì)怎樣與部員和諧相處,，學(xué)會(huì)工作與學(xué)習(xí)結(jié)合。我們也曾走過彎路,，也曾慌慌張張的不知所措,，也曾唯唯諾諾不敢去嘗試，但我相信在新的學(xué)期里,，我會(huì)有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰(zhàn),。

對部門的工作計(jì)劃篇十

時(shí)間如流水，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個(gè)學(xué)期,。在新的學(xué)期里,，為了更好地開展我們部門的工作，特制定了以下的工作計(jì)劃,。

1,、繼續(xù)著重抓干事的.個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)組織性,，紀(jì)律性,，實(shí)干性,，培養(yǎng)全方位人才。

2,、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會(huì),，進(jìn)行周期性的工作總結(jié)互相進(jìn)行工作交流，從而掌握更全面的工作技能,。

3,、組織部內(nèi)成員進(jìn)行各類團(tuán)體活動(dòng)，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn),，不斷的完善自身,。

1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,，發(fā)掘潛在贊助商,，強(qiáng)勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念，打造品牌效應(yīng),，并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料,，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便,。

2,、作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門，本部門將協(xié)助好上級(jí)幾個(gè)部門的活動(dòng)安排,，主辦承辦各類活動(dòng),，同時(shí)鍛煉自身部門能力，促成自身成長,。

總的來說,，以上就是我們部門對于這一學(xué)期的工作計(jì)劃，在工作中我們會(huì)繼續(xù)完善,，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會(huì)取得好的成績,！

對部門的工作計(jì)劃篇十一

五月份工作業(yè)績不是很理想，帶著壓力走進(jìn)了六月份,，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,，心里定下一個(gè)目標(biāo)，沒有退路的去完成,，想放下的時(shí)候再逼自我一把,，實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種.種借口。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,，上班到下班,，為了打電話而打電話,，下班打卡的時(shí)候抱怨一句,，沒有意向客戶,，此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打，目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接,，只會(huì)讓客戶和自我的距離越來越遠(yuǎn),，做不到溝通，更談不上成單,。

逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,，而我總是一味的被客戶牽著走，有時(shí)甚至為客戶找理由,，時(shí)光一長,，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了,。

不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,，意向客戶很少，競爭者很多,，做不到跟蹤,，又沒有自身優(yōu)勢，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了,。

把握不好意向客戶花費(fèi)很長時(shí)光投入很大精力跟蹤的客戶,，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會(huì)拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作,。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯(cuò)失良機(jī)也一再發(fā)生,。

失敗固然能總結(jié)教訓(xùn)，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),，期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。

1.保證電話量每一個(gè)電話都用心去打,，才會(huì)被客戶記住,，把握好每一個(gè)客戶，既然客戶把電話打回來,，肯定是有意向,，必須提醒自我不要忽視。

2.不要把時(shí)光都放在挖掘下一個(gè)意向客戶身上,，及時(shí)回訪很重要,。對于心里認(rèn)定為ab類的客戶必須要及時(shí)約見。

3.把握好時(shí)光,，趁熱打鐵,，單子不簽回來隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,，客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。

4.多和同事打打配合電話,。

七月已經(jīng)開始了,，一切清零重新計(jì)時(shí)，我會(huì)把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù),。

對部門的工作計(jì)劃篇十二

2xxx年,，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

對部門的工作計(jì)劃篇十三

充實(shí)的工作下,，時(shí)間總是走的特別的快。一天天的日子過去了,，當(dāng)自己再抬頭的時(shí)候,，20xx年已經(jīng)到來了?；厥走^去的一年,，其實(shí)并沒有什么可以特別記下的`成績，只是在隨著公司的發(fā)展不停的努力,，繼續(xù)努力,，不知不覺就已經(jīng)結(jié)束了。反倒是在工作中常常犯下的錯(cuò)誤,，讓自己更加的記憶猶深,。

在這全新的20xx年里，自己作為xxx公司業(yè)務(wù)部的一員,，我也要為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展更多的貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。總結(jié)個(gè)人在過去一年的不足,，我對自己在20xx年的工作計(jì)劃如下：

作為業(yè)務(wù)部的一員,，我深刻的認(rèn)識(shí)到,，工作中必須緊緊的跟隨公司的發(fā)展理念，在工作中為客戶展現(xiàn)我們xxx公司的服務(wù)和實(shí)力,，才能更好的提升自己的成績,。公司的前進(jìn)方向在不斷的變化，但是公司的核心理念確是穩(wěn)固的,，堅(jiān)定的,！作為公司的一員,，更是作為業(yè)務(wù)部的一員，我必須時(shí)刻去改變自己,、提升自己,，隨著公司的發(fā)展不斷的進(jìn)步，不斷的調(diào)整自己的思想,！但是在核心上,，我必須以公司的理念為核心，不能偏離公司進(jìn)步的初衷,。

其次,，自己還要加強(qiáng)法律道德的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對國家實(shí)事的關(guān)注,，提升自己的思想水平,，成為一名優(yōu)秀的、合格的業(yè)務(wù)人員,。

社會(huì)在發(fā)展,，公司也在發(fā)展，作為公司前進(jìn)動(dòng)力源的我們——xxx公司的員工,，怎么能不緊跟其發(fā)展的腳步,。我作為業(yè)務(wù)部的一員，在工作的能力上,，其實(shí)只能算的上一般,，還有很多的地方需要向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。但是我不能僅僅限制于此,，我必須學(xué)會(huì)卻超越和趕超,！在培訓(xùn)外，我也能通過各種各樣的方式去提升自己,，完善自己,。

在20xx年的工作中，我要更多的花費(fèi)時(shí)間去了解公司,，了解工作,，并通過學(xué)習(xí)和練習(xí),，去提升自己的工作能力，提升自己的工作質(zhì)量,。多去思考,，多去行動(dòng)，多為公司做出自己的貢獻(xiàn),。

過去的一年里,，自己沒能做出能讓自己驕傲的成績，但是在今后的工作中,，我會(huì)努力的提升自己,，讓自己能在工作中展現(xiàn)自己的能力，提升自己的效率和質(zhì)量,，為公司的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光熱，也為了自己,，不斷的進(jìn)步,！

對部門的工作計(jì)劃篇十四

(一)力爭20xx年完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)批準(zhǔn)為“省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的申報(bào)工作，并作好申報(bào)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期準(zhǔn)備工作,。

（二）提升發(fā)展機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè),。抓住省建設(shè)重大裝備制造業(yè)基地的機(jī)遇，大力發(fā)展機(jī)械裝備制造業(yè),。以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),，以提高裝備性能和完善服務(wù)為立足點(diǎn)，以技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)為手段,，大力發(fā)展清潔能源和新能源裝備,。加大資源要素整合力度，以石油設(shè)備有限公司為龍頭,，以廣漢高鐵產(chǎn)業(yè)園為載體,，促進(jìn)裝備制造業(yè)的優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊(duì)積聚,。

（三）加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),。以有限公司為龍頭，重點(diǎn)發(fā)展等靜壓各項(xiàng)同性石墨,、化工新材料高分子復(fù)合樹脂,、保溫節(jié)能裝飾板、復(fù)合材料芳綸紙蜂窩,、高性能工業(yè)用鋁型材等,。確保黃銘鋰電的納米磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)化投資項(xiàng)目的順利推進(jìn)，促進(jìn)無污染環(huán)保的鋰電池制造工業(yè)蓬勃發(fā)展。

（四）鞏固發(fā)展食品產(chǎn)業(yè),。以益海糧油,、米老頭食品、川糧米業(yè)為重點(diǎn),，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，提升工藝水平、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,，發(fā)展高附加值產(chǎn)品,，促進(jìn)食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。

（五）幫助2家有條件的高科技企業(yè)申報(bào)批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)企業(yè),，使我市國家高新技術(shù)企業(yè)增至13家,。

(六)與省農(nóng)科院一道認(rèn)真實(shí)施省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目——《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》并產(chǎn)生較好效果。

(七)繼續(xù)實(shí)施國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目——“糧食豐產(chǎn)科技工程廣漢‘水稻’,、‘小麥’核心試驗(yàn)區(qū),、示范區(qū)”建設(shè)，圓滿完成項(xiàng)目計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo),。

(八)爭取20xx年我市專利申請量達(dá)到250件，專利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目5-7個(gè),。

(九)為幫扶村—鎮(zhèn)榮升村建立一個(gè)科普培訓(xùn)學(xué)校,，全面完成對幫扶村的三年（20xx-2012年）幫扶規(guī)劃所確定的各項(xiàng)工作。

對部門的工作計(jì)劃篇十五

工作計(jì)劃是一個(gè)好的工作的開始,，做好了工作計(jì)劃,，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時(shí)間和工作內(nèi)容,，不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間,。以下是由小編為大家整理出來的部門

工作計(jì)劃范文

強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，企管部工作計(jì)劃,。

2019年是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團(tuán)行政工作和黨委的要求,，協(xié)助各公司深化改革,，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，為集團(tuán)培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù),、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn),。

我們計(jì)劃以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ,，以管理精品推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模擴(kuò)展追求企業(yè)效益,，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才,。

樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量,，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，培育核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,。

我們計(jì)劃通過整合各公司優(yōu)勢資源,，在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,，在集團(tuán)提供的整體客戶體驗(yàn)平臺(tái)上,，資源共享，利益均沾,，成為各公司項(xiàng)目管理,、法律咨詢的橋梁，協(xié)助集團(tuán)打造“工大正禾”品牌,，建設(shè)和諧后勤,，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“做大、做強(qiáng)”的整體工作目標(biāo),。

以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ),，加強(qiáng)常規(guī)過程控制，強(qiáng)化企業(yè)營銷策劃,，創(chuàng)建集團(tuán)整體品牌,，協(xié)助各公司與集團(tuán)一起做大做強(qiáng)。

我們計(jì)劃通過實(shí)施“品牌戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略,、全員經(jīng)營”，提高整體經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,，將企業(yè)效益,、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型,、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)人才密集,、知識(shí)密集,、資本密集、管理密集,、技術(shù)密集的和諧新后勤,。

(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理管理和分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

1,、制定集團(tuán)2019年度內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃,、管理評審計(jì)劃等，配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心,，按照體系要求進(jìn)行內(nèi)審及管理評審及審核換證工作,。

2、組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn),。聘請咨詢公司老師為集團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)審員,，擴(kuò)充質(zhì)管隊(duì)伍，加深各公司對集團(tuán)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí),。

3,、進(jìn)行各公司文件修改、編寫,。在咨詢公司老師的協(xié)助下,，結(jié)合各單位運(yùn)行情況，對相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充,、完善;針對各部門的具體業(yè)務(wù)編寫、添加文件內(nèi)容,。

4,、根據(jù)集團(tuán)文件修改情況，按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂,，包括封面的重新設(shè)計(jì),，及對文件的補(bǔ)充、修改,、完善,。

5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎(jiǎng)懲規(guī)定”為基礎(chǔ),，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范,，對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組，進(jìn)行診斷,，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn),。

6,、針對更新的iso9000體系，進(jìn)一步對各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識(shí),、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有效地提高內(nèi)審員的工作能力,。

7,、對新的體系運(yùn)行進(jìn)行檢查、記錄,、管理,。根據(jù)集團(tuán)“關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)視和測量的有關(guān)規(guī)定”，繼續(xù)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)對各公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，統(tǒng)計(jì)和分析記錄，制定糾正和預(yù)防措施,，對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,，定期對各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查,。

8、推行“客戶滿意”工程,，建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制?？偨Y(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。細(xì)分客戶群,，加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作,，開動(dòng)腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新,，維護(hù)老客戶,，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作,。制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序,，及時(shí)響應(yīng)，積極溝通客戶對于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴,，迅速改進(jìn),，給予客戶滿意的答復(fù),。針對集團(tuán)上門維修中顧客投訴較多的情況，對集團(tuán)的上門維修進(jìn)行重點(diǎn)的規(guī)范,，要求每個(gè)記錄完整準(zhǔn)確,，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供真實(shí)、完整,、有效的信息,。

9、其它常規(guī)性工作

(1)對后勤服務(wù)110電話的管理;

(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;

(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)資料的分析,，如：集團(tuán)質(zhì)量周報(bào)表的總結(jié),，每個(gè)月《不合格匯總表》的收集、分析,、匯總,、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計(jì)，電話回訪滿意率的統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)集團(tuán)網(wǎng)頁上的點(diǎn)擊率及回復(fù)率等,。

(4)調(diào)查和處理顧客投訴。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營管理和分工,，成為集團(tuán)和各公司項(xiàng)目管理和法律咨詢的橋梁

1,、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目、范圍適時(shí)加以拓寬和延伸,，不斷增加新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目，開辟新的利潤增長點(diǎn),。

2,、及時(shí)了解學(xué)校的招投標(biāo)信息，協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類招,、投標(biāo),。

3、對各公司的服務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查研究,，協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議，進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)以及服務(wù)改進(jìn)的策劃,。

4,、組織、參與集團(tuán)對外合作項(xiàng)目的談判,。

5,、參與集團(tuán)重大

合同

6,、根據(jù)集團(tuán)合同管理規(guī)定制定集團(tuán)統(tǒng)一合同模版,。

7、對集團(tuán)各單位的經(jīng)營服務(wù)提供法律咨詢服務(wù),。

8,、對集團(tuán)企業(yè)形象進(jìn)行策劃、管理,，對涉及集團(tuán)企業(yè)理念,、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、監(jiān)控,，樹立集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)品牌,。

9、對集團(tuán)安全運(yùn)行體系的建立完善和督促檢查工作,。

10,、對各公司項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究、審核,，對新項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)行研究,、論證，提出可行性研究論證報(bào)告,。

11,、對各公司對外投資合作項(xiàng)目的進(jìn)行前期調(diào)研以及論證工作。

12,、對各公司重大投資與資產(chǎn)運(yùn)作前期研究工作并提出決策建議,。

(三)加強(qiáng)工程管理，進(jìn)一步推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化

1,、監(jiān)督和備案工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、計(jì)劃、預(yù)決算,、審核等過程,。

2、組織和參與工程項(xiàng)目的招,、投,、議標(biāo);施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗(yàn)收;工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后交接等。

3,、依據(jù)國家法律,、法規(guī)，按照學(xué)校相關(guān)部門規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)幾年來實(shí)際運(yùn)行情況,，制定集團(tuán)工程管理辦法,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，對于公司提出的20xx年“杜絕浪費(fèi),，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量,，停虧爭盈”的奮斗目標(biāo),，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20xx年企管部要組織,、協(xié)助公司級(jí)制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂,。做好公司

規(guī)章制度

制定《員工手冊》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

加強(qiáng)對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣。對所有新進(jìn)員工,，在正式上崗前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，企管部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量,、投入產(chǎn)出、收率,、能源消耗,、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,，提倡節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實(shí)際情況,，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，希望各車間能理解并能主動(dòng)配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、記錄,。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo),、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核,。對各部門日常工作及每次會(huì)議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則,。

最后,，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好,、服務(wù)好生產(chǎn),，將重點(diǎn)抓管理、抓落實(shí),，使各項(xiàng)管理工作更上一層樓,。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。

1.組織實(shí)施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，調(diào)動(dòng)全部及下屬各部門人員的工作積極性,，督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長工作任務(wù)，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,。

2.貫徹落實(shí)企管部崗位責(zé)任制，明確企管部人員各

崗位職責(zé)

3.聯(lián)合公司其他部門,，在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書,，于4月上旬匯總至企管部,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》，形成公司級(jí)崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.聯(lián)合公司各部門,，于4月份開始績效考核,，并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,，培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

5.組織、協(xié)助公司級(jí)制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制定,。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定,、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定,。

6.做好每次賓客來訪的接待工作,。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn)，每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作,，并根據(jù)來賓的訪問時(shí)間制定合理的行程,。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風(fēng)采,，并積累更多的接待經(jīng)驗(yàn),，確保每次接待工作的圓滿完成。

7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊(duì)所有隊(duì)員的安全員培訓(xùn)取證工作,，并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作,，確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識(shí)，在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。

8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員,，在公司相關(guān)部門的配合下對防爆材料和清洗液進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā),，并在這兩項(xiàng)產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè),。

9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下，對公司有關(guān)的法律事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)周到的處理,，確保公司的利益和名譽(yù)不受損害,，積極維護(hù)公司的權(quán)益。

10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,，積極開展新專利的申請,、保密和存檔工作。并積極配合企劃,、商務(wù)和法律,，樹立企業(yè)專利新形象。

11.組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié),、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量,。

12.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時(shí)反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,。

13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律,、政策,、程序、規(guī)章制度,，為公司產(chǎn)品銷售,、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度,。

14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,，開展調(diào)研、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo),，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作,，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。

15.根據(jù)會(huì)議決議,、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,，協(xié)助部門實(shí)施企劃方案，及時(shí)收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作,，提高工作效率。

16.積極開展對內(nèi)對外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司企劃和外交禮儀接待人員隊(duì)伍,，培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英，積極推動(dòng)公司對外形象和文化建設(shè),。

17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作,。按對口負(fù)責(zé)的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),，整合資源,，以最快的速度解決市場需要及時(shí)解決的問題。將問題的解決落實(shí)到人,，重大問題排定時(shí)間表,，按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)溝通,，做好記錄。研究信息,，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。

18.做好具體的行政和后勤管理工作,、以及臨時(shí)性,、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,。具體事務(wù)大致為：食堂、車輛,、辦公用品采購的審批與管理,、會(huì)議組織、賓客接待,、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳、安全保衛(wèi),、值班,、文檔、基建協(xié)調(diào)等,。

19.工作建議：在財(cái)務(wù)管理部設(shè)臵專門的財(cái)務(wù)審計(jì)處(可暫由財(cái)務(wù)人員、企管部人員兼任),， 制定督查工作制度,、規(guī)范、程序,、督查范圍,、細(xì)則等，著重對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、采購供應(yīng)部門的經(jīng)費(fèi)往來等開展督查審計(jì)工作。有力的督查審計(jì),，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,，經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查審計(jì)的對象。財(cái)務(wù)審計(jì)處直接對董事長負(fù)責(zé),。

20.具體工作(食堂,、車輛、辦公用品采購的審批與管理,、會(huì)議組織,、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等)。

a,、有范可依——制定,、完善企管部各項(xiàng)具體工作制度,，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧,、緊張有序的工作環(huán)境,。

b、建立民主,、科學(xué),、合理的企管部內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制,。

c,、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，完善企管部服務(wù)職能,，強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念。

d,、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力,、愛好、興趣,，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值),，為公司發(fā)展提供更大的支持。

a,、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力,，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企管部各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì),，各項(xiàng)工作規(guī)范,、程序、要求,，明確責(zé)任范圍,，制定獎(jiǎng)懲措施。

b,、每一項(xiàng)工作上做到既充分聽取企管部人員意見,，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的企管部各項(xiàng)工作任務(wù),。

c、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度,、品質(zhì)要求,，充分動(dòng)員發(fā)動(dòng)，同時(shí)依進(jìn)度,、品質(zhì)督查,、催辦,、指導(dǎo)，積極辦理,、承擔(dān)責(zé)任,。

d、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,，針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補(bǔ)救措施,。

e、重大問題(如涉及公司全局,、重大經(jīng)濟(jì)性,、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示董事長,，在取得董事長,、協(xié)作部門支持的情況下實(shí)施。實(shí)施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果,。

f,、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的意圖，力求正確貫徹實(shí)施其意圖,。

總結(jié)：企管部工作無論人力資源管理,、行政服務(wù)、后勤保障等一系列工作都是極為細(xì)致的,，來不得半點(diǎn)馬虎;企管部是公司的形象部門,，是對外聯(lián)系的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門,、跨領(lǐng)域,，事多面廣。這些需要調(diào)動(dòng)企管部人員的工作積極性,，依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，克服困難，為公司發(fā)展助推出力,，提供最大力度的支持,。

對部門的工作計(jì)劃篇十六

在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實(shí)《幼兒園教育綱要》的.過程中，我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，結(jié)合貴陽市教科所,、貴陽市云巖區(qū)教育局xx年年—xx年第二學(xué)期工作計(jì)劃，結(jié)合我園各項(xiàng)工作實(shí)際,，認(rèn)真分析上學(xué)期保教工作存在的問題,，擬定本學(xué)期的工作重點(diǎn),，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想,，從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量,，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃擬定!

1、教師讀書活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng),，圖書的種類需增加,。

2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高,。

3,、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。

4,、保育員,、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng),，實(shí)際操作的檢查與評價(jià),。

5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高,。

6,、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。

7,、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成,。

8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為,。

1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn),，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感,。

2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū),、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作,。

3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,。

4,、繼續(xù)開展國家xx重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作,。

5,、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度,。

6,、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng),。

7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作,。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展,。

9,、做好科研文章的選評工作。

1,、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì)

（1）教師以教書育人為本,，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣,，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取,，爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

（2）在新的教育思想指導(dǎo)下,，樹立新的教育觀、兒童觀,，立足于幼兒的角度,，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境,。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法,，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。

（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使他們有的鍛煉機(jī)會(huì),，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,，提倡,、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí),。

（4）按照教育工作者的要求,，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng),，在政治上要有所追求,，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,，做一個(gè)幼兒和家長都?xì)g迎的好老師,。

（5）鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書,。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí),，繼續(xù)開展“與書為伴,，與書同行”的讀書活動(dòng)。

2,、提高保教質(zhì)量

（1）通過“家長會(huì)”,、“家委會(huì)”、“家長問卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查,，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作,。

（2）引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作，并不斷提高分析評價(jià)能力,。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,，客觀真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù),。同時(shí)教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù),，根據(jù)測查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo),，并在觀察記錄中有所體現(xiàn),。

（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问?，提出教育游戲化,，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn),。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

（4）教師要尊重幼兒的人格,，強(qiáng)化教師對幼兒的感情教育情況,，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí),，強(qiáng)化教師的保育意識(shí)。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練,，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評價(jià)能力,。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度,，廣泛開展教師間教科研的交流活動(dòng),。

（6）堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育、規(guī)則意識(shí)與體育特色的教育，提高幼兒自我保護(hù)與規(guī)則意識(shí),。促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展,，全園做到無責(zé)任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生,。

（7）環(huán)境創(chuàng)設(shè)圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù),。鞏固區(qū)域活動(dòng)成績，繼續(xù)提高區(qū)域活動(dòng)水平,。按照幼兒智力發(fā)展需要,，有計(jì)劃、有目的,、有層次地投放游戲材料,。提高幼兒區(qū)域游戲活動(dòng)的自主能力。

（8）在課題組指導(dǎo)下,，有計(jì)劃,、有目的地開展教科研工作。

（9）加強(qiáng)教科研活動(dòng)質(zhì)量的管理,，爭取一定數(shù)量的科研成果獲獎(jiǎng)或向同行展示,。

3.保健工作要求

（1）加強(qiáng)保教人員的責(zé)任心，牢固樹立爭一流的思想,。做好幼兒保健工作的宣傳,。保育員要直接參與各項(xiàng)保教工作，并作配班與幼兒觀察記錄,。

（2）堅(jiān)持日常保健制度的檢查工作,，并制定量化記錄標(biāo)準(zhǔn)，如進(jìn)餐,、戶外活動(dòng),、常規(guī)檢查、課間操檢查等,，間周管理人員針對檢查記錄進(jìn)行分析匯總,，對下一步工作提出要求，根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎(jiǎng)懲制度掛鉤,，促進(jìn)此項(xiàng)工作更加扎實(shí)穩(wěn)妥得進(jìn)行。

（3）制定體弱兒,、肥胖兒管理目標(biāo)和具體實(shí)施方法,，幼兒園、家長共同負(fù)起職責(zé),，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變,。

（4）加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。

（5）加強(qiáng)幼兒體能鍛煉活動(dòng),，使幼兒從小有一個(gè)健康的身體,。

（6）按保健工作條例定期做好玩具、用品,、圖書等的消毒工作,。

（7）為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感,。

（8）多種形式向家長宣傳,，每月最低不少于兩次。

（9）各課題組尋找研究重點(diǎn),、難點(diǎn),，有針對性地開展教科研工作，在研究的重點(diǎn)融入幼兒的一日生活細(xì)節(jié)中,，努力做到“新,、精、活,、實(shí)”,。

1、學(xué)期初,，召開家長會(huì),，向家長介紹本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和具體日程安排，征求家長計(jì)劃,。

2,、定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議，從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè),，服務(wù)質(zhì)量的提高,。

3、突出為家長服務(wù)的精神,，同時(shí)根據(jù)家長的要求隨時(shí)增加服務(wù)措施,。

4、本學(xué)期向家長開放二次半日活動(dòng),，一次為日?；顒?dòng)的半日開放，另一次為"六一"兒童節(jié)的慶?；顒?dòng),。聽取家長意見，組織好"六一"活動(dòng),。

5,、合理利用家長教育資源，讓家長參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來，與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑,，定期開展家長參與式活動(dòng),、親子活動(dòng)，充分利用好家園聯(lián)系冊,。

6,、采用多種方式與家長溝通（如：約談、入戶指導(dǎo),、隨訪）,，做到有計(jì)劃、有目的,、有針對性地開展家長工作,，注重與家長交流方式，引導(dǎo)家長積極參與幼兒園各項(xiàng)工作,。

1,、以國家xx課題《園本教研制度建設(shè)》為依托，以國家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)與心理健康相融合的研究》為切入點(diǎn),，以科研引教研,，以教研促教學(xué)，研研結(jié)合,，相互促進(jìn),，提高教科研工作的科學(xué)性、實(shí)效性,。

2,、各課題實(shí)驗(yàn)班根據(jù)本班實(shí)際情況和存在的問題，擬定子課題方案和本學(xué)期工作重點(diǎn),，挖掘課題新論點(diǎn),，尋找不同切入點(diǎn)，拓展課題的研究范圍,，同時(shí)引導(dǎo)教,。

對部門的工作計(jì)劃篇十七

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一,、指導(dǎo)思想

以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo),，以縣教育局20xx年教育工作要點(diǎn)，以堅(jiān)持以人為本的教育教學(xué)方向,，堅(jiān)持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機(jī)，構(gòu)建新型的和諧校園,，辦好讓人民滿意的教育,。

學(xué)校的教學(xué)工作將圍繞一個(gè)中心，兩個(gè)基礎(chǔ)層面來開展,。一個(gè)中心,，即以教改科研為中心；兩個(gè)基礎(chǔ)層面,，即1—2年級(jí)注重行為習(xí)慣的培養(yǎng),，3—5年級(jí)注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。要特別關(guān)注起始年級(jí),。要真正意義上的提高教學(xué)質(zhì)量,，首先必須全面地提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生在愉悅中學(xué)習(xí),，在質(zhì)疑中思考,，在思考中創(chuàng)新，充分張揚(yáng)學(xué)生良好的個(gè)性,。讓教師多一些個(gè)性化教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng),，努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。使學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階,。

二,、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,，努力把課程改革理念落實(shí)到具體的教學(xué)常規(guī)管理之中,，積極推動(dòng)全校各學(xué)科課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、科研強(qiáng)校，再上新臺(tái)階,。

堅(jiān)持“科研先導(dǎo)”,，深化校本科研。組織教師開展立足課堂,，面向?qū)W生,、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本科研。/抓好一,、二年級(jí)行為習(xí)慣,，三—五年級(jí)學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，為學(xué)校其它年級(jí)樹好樣板,，確實(shí)深入進(jìn)行《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實(shí)施個(gè)性化教學(xué),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力》的研究。以科研強(qiáng)校,，探索用教師的個(gè)性化教,，引領(lǐng)學(xué)生的個(gè)性化學(xué),，從而初步實(shí)施個(gè)性化教學(xué)，實(shí)現(xiàn)真正意義上提高教學(xué)質(zhì)量,。

3,、完善教研組機(jī)制，提高教師專業(yè)素質(zhì),。

對各教研組的教研活動(dòng)要加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，教研組活動(dòng)應(yīng)根據(jù)教學(xué)中的實(shí)際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細(xì)仔的研究,，不能作秀,，但求人人參與，把傳統(tǒng)的教研活動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施,。

4、加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)管理,，完善評價(jià)方案,。

加強(qiáng)校本教研的力度，著重在課程改革的落實(shí),、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評價(jià)制度的改革等方面作出深入的探索,。加強(qiáng)對各學(xué)科的教學(xué)管理，根據(jù)教育局出臺(tái)的各項(xiàng)考核制度,，再結(jié)合本校實(shí)際使評價(jià)制度更趨于健全和完善,。

5、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè),。重點(diǎn)開展書香校園活動(dòng)，進(jìn)行全校規(guī)模的展示工作,。重實(shí)踐和反思,、

總結(jié)

6,、加強(qiáng)骨干教師、青年教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,，以點(diǎn)帶面促良好教風(fēng)的形成,。為了適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作快速發(fā)展的需要，從打造名師的角度打造學(xué)校的品牌,。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),、管理、使用制度的制定與落實(shí),，切實(shí)發(fā)揮其輻射作用,，真正起到學(xué)校教學(xué)中堅(jiān)力量的帶頭作用,。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,，每周至少對青年教師進(jìn)行1次聽,、評課，對青年教師進(jìn)行較系統(tǒng)的指導(dǎo),，聽、評課要有書面材料,。

7,、抓好畢業(yè)班工作，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),。

做好畢業(yè)年級(jí)教師和學(xué)生的思想工作,，定期召開畢業(yè)年級(jí)工作會(huì)，查找存在問題,，制定解決措施,，確保教學(xué)質(zhì)量。

三,、具體措施

（一）,、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理,，完善評價(jià)方案,。

切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,，做到強(qiáng)化平時(shí),，淡化期末。重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課,、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差，大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上,。實(shí)行規(guī)范化管理,，使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課,、交流研討規(guī)范化,、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo),，即：“集體備課經(jīng)常化,、個(gè)人備課具體化,、課堂教學(xué)藝術(shù)化,、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化,、質(zhì)量分析制度化”,。嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，主要從以下三點(diǎn)開展工作,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,。學(xué)校行政做好經(jīng)常性的巡課工作，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)指出,。定期開展課程計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)查，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,，切實(shí)上好每一節(jié)課,。

（2）嚴(yán)格備課管理。本學(xué)期我們將繼續(xù)集體備課制度,。要求主備教師要從整體上把握教材,，熟悉教材的知識(shí)，結(jié)構(gòu),，能居高臨下地評價(jià)所教知識(shí)在整個(gè)知識(shí)體系中的作用,。要善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材,。把握教材的重點(diǎn),、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。加強(qiáng)“個(gè)人精備+集體討論+個(gè)人修改”的`集體備課制度,，切實(shí)提高備課質(zhì)量,，以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。教務(wù)處將按開學(xué)一次,、每月的兩周一次的時(shí)間,，定期對各科教師的備課進(jìn)行檢查。

（3）嚴(yán)格作業(yè)管理,。對于作業(yè)設(shè)計(jì),、批改，每位教師要認(rèn)真對待,，力求科學(xué),、客觀、有效,，嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生,，作業(yè)要在落實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批,、有批必評,、有錯(cuò)必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,，做到位。

（4）加強(qiáng)對各學(xué)科的教學(xué)管理,，根據(jù)教育局出臺(tái)的各項(xiàng)考核制度,，再結(jié)合本校實(shí)際使評價(jià)制度更趨于健全和完善。

（二）,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，督促落實(shí)。

本學(xué)年度學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)是圍繞課題研究為中心,，抓好兩個(gè)基礎(chǔ)層面,。第一個(gè)基礎(chǔ)層面是1—2年級(jí)著重于行為習(xí)慣的培養(yǎng)；第二個(gè)基礎(chǔ)層面是3—5年級(jí)著重于學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),。學(xué)校對學(xué)生情況進(jìn)行認(rèn)真的研究，對要求做好的行為習(xí)慣和需要指導(dǎo)的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行細(xì)化,。并且要求任課教師擬定具體的措施和實(shí)施方案,，交學(xué)校審查后，并督促落實(shí),，實(shí)行定期檢查,，強(qiáng)化落實(shí)。

（三）,、開展實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn),，完成教研組活動(dòng)從規(guī)范化到制度化的轉(zhuǎn)換。

結(jié)合課改工作,，開展各種形式的聽課及專題教學(xué)研討,，促教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,。

1,、聽課：第2、3周進(jìn)行全校任課教師檢查性聽課,，促教師,、學(xué)生及早進(jìn)入新學(xué)期教學(xué)狀態(tài)，并進(jìn)行教學(xué),。

2,、推門課：加強(qiáng)學(xué)校聽推門課的力度，了解掌握教師,、學(xué)生的教學(xué),、學(xué)習(xí)常態(tài)，進(jìn)行有效的監(jiān)督,、監(jiān)控,，檢查與指導(dǎo),，提高教師課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習(xí)效果,。

3,、示范課：進(jìn)行骨干教師、學(xué)科帶頭人獻(xiàn)課活動(dòng),。

4,、評優(yōu)課：開展學(xué)校校內(nèi)評優(yōu)課，評選校級(jí)優(yōu)秀課,，進(jìn)行表彰,。

5、研究課：適

時(shí)組織學(xué)科教學(xué)研究課,，人人參與互動(dòng),，研究、探索學(xué)科教學(xué)模式,。（語,、數(shù)、科任學(xué)科各一節(jié)）

6,、開放課：進(jìn)行全校家長開放日教學(xué)研討活動(dòng),，教師人人參與。對外宣傳學(xué)校辦學(xué)水平,、展示教師教學(xué)風(fēng)采,。

7、復(fù)習(xí)課：認(rèn)真上好期末復(fù)習(xí)課,，探索對學(xué)生科學(xué),、有效的復(fù)習(xí)指導(dǎo)方法。

另外,，在教研組之間開展“互幫,、互學(xué)、互聽,、互評”活動(dòng)”,。學(xué)校教研組教研活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段：第一階段，是各教研組選舉1—2人上小組公開課,，然后評價(jià)上課效果的得與失,；第二階段，是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,，并指定中心發(fā)言人,，分學(xué)科進(jìn)行教學(xué)專題研討活動(dòng)。要求每組把聽課時(shí)間、內(nèi)容安排好,，看哪個(gè)組有創(chuàng)新,，活動(dòng)效果好。這是提出問題,，再研究問題,，從而達(dá)到解決問題的教研活動(dòng)。這是規(guī)范性的教研活動(dòng),。象這樣規(guī)范性的教研活動(dòng),，除研究水平上還需不斷提高外，而形式上可以從規(guī)范化轉(zhuǎn)換為制度化,。讓規(guī)范性的教學(xué)研究形成一種教研制度教研模式,，保持一種良好的教學(xué)研究的形式。

（四）,、以考促培,，提高教師專業(yè)素質(zhì)。

1,、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識(shí)競賽,，競賽內(nèi)容提前布置，每兩月一次,，成績公開量化,，并記入教師年終考核,、理論知識(shí)考核的內(nèi)容選一些關(guān)于新課程和基于新課程的課堂教學(xué)改革的內(nèi)容,。專業(yè)知識(shí)包括語文的古詩文七十首，名家名篇賞析,，數(shù)學(xué)包括簡單的數(shù)學(xué)問題,，典型問題、英語內(nèi)容結(jié)合日常培訓(xùn),、此外還有一定的綜合知識(shí),。

2、搞好學(xué)生的課堂練習(xí)設(shè)計(jì)和作業(yè)改革,，要進(jìn)行一次學(xué)科教師的課堂練習(xí)設(shè)計(jì)比賽,。

（五）、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè),。重點(diǎn)開展書香校園活動(dòng)，進(jìn)行全校規(guī)模的展示工作,。

為了開闊同學(xué)們的閱讀面和知識(shí)面,，提升同學(xué)們的思想涵養(yǎng)和精神品位，開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動(dòng)，培養(yǎng)同學(xué)們閱讀的興趣和習(xí)慣,，由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),，共同創(chuàng)建一個(gè)充滿書香的校園。

1,、充分利用好課堂陣地：

（2）開展課前3—5分鐘特色展示,；

（3）課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動(dòng),，推介新書,，互相交流；

2,、積極開展第二課堂活動(dòng)

（1）開展讀書心得交流的演講活動(dòng)（或比賽）（五年）

（2）開展講故事活動(dòng)（或比賽）（四年）

（3）開展讀書心得征文活動(dòng)（賽）（三—五年）

（4）開展讀書摘錄,、經(jīng)典句段書法展（賽）

（5）以上各項(xiàng)活動(dòng)，除參加校級(jí)競賽外,，提倡各班師生多在班內(nèi)組織開展,。

（六）、加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)的管理,，保質(zhì),、保量完成教學(xué)任務(wù)。

畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一,。學(xué)校定期每月召開一次畢業(yè)年級(jí)工作會(huì)議,。了解師生思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，一定要讓畢業(yè)年級(jí)的學(xué)生不僅具有良好的文化素質(zhì),，同時(shí)具有良好的思想品德,。畢業(yè)年級(jí)的學(xué)生容易燥動(dòng)，要多做耐心細(xì)仔的思想工作,，特別要關(guān)注學(xué)生的安全,。

（七）、堅(jiān)持行政督導(dǎo),，加強(qiáng)常規(guī)管理,。

行政督導(dǎo)是行政領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)一線，了解學(xué)校教育教學(xué)情況,，查找在教育教學(xué)工作中存在的問題,，進(jìn)行集體會(huì)診，最終達(dá)到糾正問題解決問題的目的,。行政督導(dǎo)原則上每月抽查一個(gè)年級(jí),。對抽查年級(jí)實(shí)施全天候,、全方位的全程綜合督導(dǎo)。無論是課堂教學(xué),，還是課后的管理,，甚至是考核評價(jià)，行政督導(dǎo)后都要做出綜合性的評價(jià),。同時(shí)與抽查年級(jí)的任課教師進(jìn)行交流,，是成績的加以肯定和表彰，是問題的加以批評并督促改進(jìn),。行政督導(dǎo)檢查是一個(gè)教學(xué)常規(guī)管理的好方法,，因此必須堅(jiān)持。

（八）,、培養(yǎng)骨干,，實(shí)施人材階梯化戰(zhàn)略。

對骨干教師的培養(yǎng)應(yīng)按“整體—骨干—整體”的策略,，即整體著眼,，分層培訓(xùn)，整體提高,；堅(jiān)持多規(guī)格,，多層次，多渠道的研培結(jié)合,。注重政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),。要求骨干教師人人有課題（無論是主研還是協(xié)研），個(gè)個(gè)有任務(wù),，事事作表率,，充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,，骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,，并做出評課,，每學(xué)期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,，研究課，示范課,。

（九）,、關(guān)注學(xué)生差異，切實(shí)做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作

結(jié)合我校省科研課題《學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化的研究》進(jìn)一步的研究,，要求廣大教師要關(guān)注學(xué)困生,，耐心進(jìn)行對學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作；提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)能力,。語文,、數(shù)學(xué)、英語等主科教師堅(jiān)持個(gè)別輔導(dǎo)，采取因人而異,、因材施教的方法,，使得每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。

對部門的工作計(jì)劃篇十八

1,、對于日常工作的繁瑣,，我們不僅要提高完成的質(zhì)量，不能因?yàn)楣ぷ髁看蠖R虎,，但也要更注重效率,，在盡所能前提下爭取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好。

2,、我會(huì)提高部門成員的綜合素質(zhì),，使他們團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)彼此之間交流,。推進(jìn)一種謙虛,、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),。

3、加強(qiáng)部門同其他部門的合作,，在一個(gè)活動(dòng)中大家互幫互助,，互相溝通，遇到疑惑困難共同解決,，使內(nèi)部成員明白一個(gè)學(xué)生會(huì)大家庭觀念,。

1、在新生軍訓(xùn)時(shí)候,，在團(tuán)委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓(xùn)工作,，學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)對每天的各學(xué)院的分?jǐn)?shù)進(jìn)行記錄并分析，將結(jié)果告知老師,，從中發(fā)現(xiàn)不足,，以便及時(shí)調(diào)整，并且還參與后勤工作,，為新生軍訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備,，使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而不斷進(jìn)步,。

2,、納新工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后,，進(jìn)行納新,，向新生介紹本部門的情況,，讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍,，調(diào)動(dòng)新生的積極性,，讓他們能夠根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點(diǎn)以及自身的特點(diǎn)，確定自己是否適合學(xué)習(xí)部,，避免新生盲目選擇自己的部門,，讓每個(gè)新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。

3,、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇,，首先我會(huì)確認(rèn)好講座以及論壇的主題，其次我會(huì)在講座開始前,，做好準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場的布置工作,。與老師確認(rèn)講座地點(diǎn)，時(shí)間,，老師出席,，分配副部以及干事的工作，主要分為后勤部分：主要負(fù)責(zé)布置會(huì)場,，收尾,。

現(xiàn)場部分：主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐，維持會(huì)場秩序,。

聯(lián)絡(luò)部分：主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生,，簽到，確認(rèn)當(dāng)天到場人的人數(shù),。

宣傳部分：主要負(fù)責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報(bào)及條幅制作和到位,，

爭取把每一次講座做到滿意。

4,、每學(xué)期開學(xué)初期的綜測審核,，這是幾個(gè)部門一起協(xié)作完成的，我會(huì)盡量與其他部門配合好,，確認(rèn)每個(gè)部門的分工,，同時(shí)幾個(gè)部門間相互幫助，在老師和常委的指導(dǎo)下,，做到分工明確,，在審核的時(shí)候要做到準(zhǔn)確并且迅速,，盡量不出錯(cuò),，不增添多余麻煩。

5,、百問百答輔助各常委的工作,，如完成某部分出題部分工作,，并且保證不泄題，做好題目的審查工作,，不出錯(cuò),。以及積極幫助現(xiàn)場活動(dòng)的布置以及后勤工作，如計(jì)時(shí)計(jì)分等,。

6,、模擬公務(wù)員大賽

這是法學(xué)院的品牌活動(dòng)，也是學(xué)習(xí)部每年的重點(diǎn)活動(dòng),，隨著我國大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大,，很多人選擇參與公務(wù)員考試，但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試,。我會(huì)首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項(xiàng)活動(dòng),，給大家提供一個(gè)平臺(tái)進(jìn)一步了解。這是由幾個(gè)部門一起參與的活動(dòng),，我會(huì)在活動(dòng)開始之前先做好策劃方面的工作,，制定比賽流程，確定比賽形式,，規(guī)格,，對象，地點(diǎn),。

還有,，我會(huì)在組委會(huì)的統(tǒng)一安排下完成出卷的工作，積極對外宣傳,，鼓勵(lì)同學(xué)們報(bào)名,，使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來。如果在報(bào)名快截止前人數(shù)仍然較少,，我會(huì)采取到大一新生上課教室發(fā)動(dòng)干事逐個(gè)教室宣傳活動(dòng),，還有發(fā)活動(dòng)宣傳單，以擴(kuò)大宣傳力度,。

接著是監(jiān)考以及改卷的工作,，我會(huì)安排好副部和干事，讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷,，并且確認(rèn)沒有出錯(cuò),。然后公布結(jié)果并通知入圍者參加面試。面試環(huán)節(jié),，我會(huì)事先與相關(guān)老師確認(rèn),，并且?guī)ьI(lǐng)副部干事布置好現(xiàn)場，并且事先與老師商量好獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,，使得各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,，活動(dòng)順利進(jìn)行,。

對部門的工作計(jì)劃篇十九

本人于20xx年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個(gè)多月的時(shí)間里,，除了了解和熟悉公司的基本情況,、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：

一,、人事方面工作：

1,、參與20xx年東風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；

2,、根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺(tái)《汽配分公司20xx年工資方案》,；

3、整理包頭公司20xx年薪資預(yù)算方案,；

4,、為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》,、《人員調(diào)配流程》,；

6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷相關(guān)事宜,；

二,、外聯(lián)方面工作：

1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷,、營業(yè)執(zhí)照變更,、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；

3,、迎接全國“青年文明號(hào)”檢查并整理相關(guān)檔案,、資料；

4,、參加汽配城物業(yè)公司競標(biāo)會(huì),；

5、辦理白浪房屋租賃許可證,；

6,、交通違章的協(xié)調(diào)處理；

三,、辦公事務(wù)方面工作：

1,、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；

2,、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三月份經(jīng)營工作分析并收集,；

3、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一季度經(jīng)營工作分析并收集；

4,、下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報(bào)的通知》并檢查,、落實(shí),；

5,、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號(hào)、3號(hào)會(huì)議紀(jì)要,；

四,、企業(yè)文化及工會(huì)工作：

1、組織員工到房縣“雙野”春游,；

2,、看望生病職工王玲、李強(qiáng),；

3,、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公,；

五,、第二季度工作重點(diǎn)：

1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動(dòng),；

2,、成立團(tuán)委；

3,、完善全國“青年文明號(hào)”資料,；

4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》,；

5,、對入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)；

6,、落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷情況,；

7、組織“迎奧運(yùn)”棋類比賽,。