計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

對部門的工作計劃篇一

1,、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。

2,、日?？记冢麄餍畔⑸蠄?。

3,、教職工考勤機信息錄取。

4,、下周一開始全體教職工照相,。

5、辦理兩位老師的退休手續(xù),，工資核算,。

1、完成高一,、高二年級的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作,。

2、策劃、討論,、出臺進一步強化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案,，主要針對：

（1）作業(yè)教案的日常檢查；

（2）每天上午9：20—9：50的備課組小教研的落實和檢查,。

3,、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。

4,、組織高二年級數(shù)學(xué),、英語、物理,、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施,。

1,、對高一年級家長學(xué)校學(xué)員試卷和心得進行評選和表彰,。

2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選,、總結(jié)和表彰,。

3、對各班上報的貧困生認(rèn)定資料進行錄入,、核對,、匯總、分析,，與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進行綜合比對分析,，確定各班申請名額及分檔情況。

4,、做好高一高二期中考試的巡視工作,。

1、周一下午兩節(jié)課后,，對全校教工進行冬季消防安全教育,，提高安全意識，增強防火能力,；進行滅火演練和安全隱患大檢查,。

2、繼續(xù)加強校園安全管理,，門衛(wèi)嚴(yán)格落實門崗制度,、出入登記制度、巡邏制度等，落實安全保衛(wèi)工作,，及反恐安全預(yù)案,，確保校園平安無事故。

3、校園監(jiān)控提升,、改造施工驗收，催決算、送審計,。

4,、新食堂的監(jiān)控,、安防施工及配套監(jiān)理備案,、施工協(xié)調(diào)等。

5,、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作,。

6、催：市政水務(wù)集團，協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作,；（規(guī)劃定位,，出圖紙,、預(yù)算,、簽訂施工合同,、施工）,。

7、3#教學(xué)樓報告廳裝修設(shè)計合同備案,。

8,、繼續(xù)進行1#、2#教學(xué)樓圖紙設(shè)計消防審查申報,，繼續(xù)跟進1#,、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)（垃圾處置手續(xù)）。

9,、報施工決算,，催：審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù),。

10、對7#,、8#學(xué)生公寓樓圖紙進行造價預(yù)算,。

11、聯(lián)系設(shè)計院,，協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路,、道路總體設(shè)計（要具有整體設(shè)計,、分步實施的設(shè)計理念）事項。

12,、考察擬購物品,，準(zhǔn)備下學(xué)期開學(xué)物資保障工作。

1,、學(xué)校教代會籌備工作,。

2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始,。

1,、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結(jié)，并做好后續(xù)活動宣傳報道工作,。

2,、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。

3,、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動,，堅持做到每日一公示。

4,、整理高一各團支部的團關(guān)系材料,，督促各團支部及時完成團關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。

5,、組織20xx屆團委學(xué)生干部參加退職交流會并發(fā)放紀(jì)念品,。

6、督促各社團上交納新學(xué)生名單,，并及時整理備案,。

7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細(xì)節(jié),。

1、完成科研處常規(guī)工作,。

2,、籌備兼職教研員專題會議，頒發(fā)證書,，傳達學(xué)校要求及規(guī)定,。

3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜,。

4,、最后敲定我校學(xué)科研討會相關(guān)事宜，明確各項人員分工。

5,、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書會交流活動,。

6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作,，保證11月12日考試順利進行,。

1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷

2,、20xx年各學(xué)校高考檔案返還

3,、20xx年高考

1、宿舍,、食堂進行一次消防演練,。

2、新食堂搬遷工作,，如完成搬遷,，組織家長委員會到校參觀、檢查,。

3,、宿舍長月培訓(xùn)例會。

1,、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績上報,。

2、高一高二期中考試,。

3,、藝考沖刺班招生。

對部門的工作計劃篇二

同學(xué)們滿意的部門,。

一,、學(xué)習(xí)部工作總體規(guī)劃

1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統(tǒng)籌工作,，積極協(xié)助各部門的各項工作,。不斷完善自我，不斷提高自我,，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。樹立良好學(xué)風(fēng)，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活,。

2,、部門內(nèi)，追求提高自我,，完善自我,，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作,，為我院同學(xué)服務(wù),。

、加強與各年級以及相關(guān)社團的直接交流,，建立好良好的信任與合作關(guān)系,，以此加深對各年級的情況了解，集眾人之力量,，融集體之智慧,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，有效地開展學(xué)習(xí)部的工作。

4,、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,，創(chuàng)新思考，使這些活動更完善,，更有效。并做出我們新的風(fēng)格,，獨有的特色。

二,、人員組織與管理：

干事是一個部門的本體與活力,，也是學(xué)生會的后備成員，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,，也是重要的,。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下：

1,、 前期工作平均分配,，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2、 在考勤方面注重態(tài)度和積極性

,、 在活動中注重做事積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、無私,、穩(wěn)重等

4,、 在聯(lián)系學(xué)生會各部門、聯(lián)系老師,、其他學(xué)長,、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度,、言辭

5,、 在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作

我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部,，進行干事培訓(xùn),，指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé)，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù),。積極參與學(xué)生會各項活動,，自覺自主地加強與其他部門的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動項目和日常工作。

三,、20xx學(xué)年第一學(xué)期工作與活動安排

(一)學(xué)習(xí)部日常工作

1,、 每周定時開一次內(nèi)部會議，會議上主要匯報本周工作,，交流思想并對完成的工作進行總結(jié),，對未來的工作進行安排，如平時有重要的事情則及時召開臨時會議,。

2,、 召開學(xué)習(xí)委員會議(每月一次)，通知相關(guān)信息,，安排學(xué)委工作,。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)秘書室值班工作諸事宜,，積極主動,，更好的為老師服務(wù)。

(二)本學(xué)期活動安排

1,、 9月初：20xx年“外研社”大學(xué)生英語演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽,。

開展大學(xué)生英語演講比賽，在開學(xué)伊始,，調(diào)動起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,，豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活，為同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，同時為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子,，參加校級大賽，為學(xué)院爭光添彩,。

2,、 9月底：學(xué)生會納新動員大會

伴隨學(xué)生會納新,，為學(xué)習(xí)部吸收新血液，并進行部內(nèi)干事培訓(xùn),，提高部員的工作能力,。

在納新完成后，會安排時間進行成員內(nèi)部交流活動,，具體形式征求成員意見,。

3、 10月初

：舉行班委經(jīng)驗交流會

屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗進行交流和指導(dǎo),，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯，讓班委更快的適應(yīng)新角色,，了解相關(guān)工作,，更好的管理班級，為班級建設(shè)作出貢獻,。

4,、10月下旬：辯論賽

為進一步增進大家的相互了解，豐富課余學(xué)習(xí)生活,，提高同學(xué)們思維的縝密性,，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度，我部將舉辦一次辯論賽,。(時間,、地點、參加者,、辯論主題,、基本程序、獎項：均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才,、思維,、機智等能力有所提高。

5,、11月下旬：未來教師素質(zhì)大賽

今年山西師范大學(xué)教師教育團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽,，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識，提高同學(xué)們的專業(yè)技能,。

(具體內(nèi)容我們到時候具體出計劃書) 以上是我部新學(xué)期的工作計劃,，雖然都依據(jù)以往工作而定，但是要真正實施落實并非易事,，這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,，學(xué)生會學(xué)習(xí)部將會在新學(xué)期中，做的更加完善,。但這些都是我們針對本系本學(xué)期的工作計劃,，如有其他活動及上級緊急文件,，必定遵循院里上級安排，我們一定積極配合與支持,。

首項重要工作,。所以，我會同副部在招新這方面做更多的努力,。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉,，為學(xué)生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力,。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面,。

在團結(jié)其他部門方面，共同建設(shè)好學(xué)生會,，為整個學(xué)院做貢獻是我們的職責(zé),。目前，各個部門還是相對獨立的關(guān)系,，所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系,。比如各部門干事之間應(yīng)該加強交流，對于他們以后的幫助是非常大的,，而且,，對于部門活動也是相當(dāng)大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作,，加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務(wù)之一,。

在傳統(tǒng)活動方面，則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去,。當(dāng)然,，經(jīng)過前幾屆的舉辦，活動也在日趨完善,，我們要做的就是進一步完善各個活動,，做到每一個活動都能有聲有色，減少意外情況的出現(xiàn),，以及出現(xiàn)意外情況時能夠應(yīng)對自如,。還有一點，對于傳統(tǒng)的活動,，能加入新元素更好,。所以，把傳統(tǒng)活動搞好的同時,，我們也會盡量拿出新穎的東西,。一方面順應(yīng)潮流的趨勢，時代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們增加更多更具參與性,、學(xué)習(xí)性,、娛樂性的選擇,，為整個學(xué)生會未來發(fā)展推波助瀾。

在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時,，我們將積極

創(chuàng)新,，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動，豐富同學(xué)們的校園生活,，同時為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗，更重要的是,，在舉辦活動的過程中努力工作,，鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)能力,，為同學(xué)們營造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍,，為團委學(xué)生會的發(fā)展貢獻自己的力量。

對部門的工作計劃篇三

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新的學(xué)期，新的計劃,，我們生活部的工作大都在同學(xué)們看不到的地方,，例如，廁所裝修,，飲用水改革,，食物的改動等等，但這些仍深受同學(xué)們的好評,，所以,，這些都成為了我們的動力。

新的學(xué)期又要來到了,，我們也將開始新的工作,，計劃談不上，只不過是展望一下,。對于食堂,，其實同學(xué)期望非常大，都想學(xué)習(xí)大學(xué)中的選擇制,，選擇飯菜,，選擇吃不吃，雖說人人向往,，但是就我們目前的條件是沒有辦法做到的.,，科技跟不上啊,！

還是建議學(xué)校改進拉卡的機器,，非常多同學(xué)的卡還沒有拉過,，拉卡機上已經(jīng)提示，此卡已使用,！非常大的驚嘆號,，讓同學(xué)非常不理解，明明沒用過,，另外,，阿姨拿飯的速度也真沒想法了，造成此卡已使用原因,，一大部分來自阿姨的速度,，態(tài)度還惡劣，一樓盛湯的阿姨不知道是不想給我們盛,，還是想留著自己喝,，學(xué)生過去盛湯，他就一百個不愿意,，想來想去,，也沒想到一個原因，學(xué)生吃頓飯還要看個臉色,。

雖然說了好多次,，但好像他們沒有要改的意思，所以,，不得不老調(diào)重彈了~新學(xué)期,，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作,。生活部將以堅持“深入同學(xué)生活,，貼近同學(xué)心聲”的理念，貫徹“一切為了學(xué)生,，一切為了服務(wù)學(xué)生”的工作宗旨,，為引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，確保同學(xué)們有一個舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而開展工作,?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排：

自身建設(shè)

1,、加強自身建設(shè),，明確工作思路，完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席的指導(dǎo)下,，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進,，使生活部的運作更規(guī)范更有效率,。明確分工以及個人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,，有紀(jì)律的生活部,。

2、努力完成生活部的各項工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排,。

3,、嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí),，生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實到位,，責(zé)任落實到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性,。在可操作性強,，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率,，少做“無用功”。

工作制度：

1,、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

2,、本著“從同學(xué)中來,，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,，為船舶工程系盡自己最大的努力,。

3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

5,、維護同學(xué)們的基本利益,，確保同學(xué)們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

6,、生活部成員要嚴(yán)格要求自己,，不論是在學(xué)習(xí)、工作,，還是生活方面,，時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,，不得做出有損學(xué)生會的事情，應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

常規(guī)工作：

1,、生活小貼士：成員按時寫好生活小貼士，以便準(zhǔn)時向同學(xué)們告知天氣,，更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識,。

2、食堂執(zhí)勤：為使“讓學(xué)生吃得干凈,、營養(yǎng),、安全”的食堂工作目標(biāo)落到實處，我們要更好的管理食堂秩序,，將同學(xué)們反映的情況如實的向?qū)W院反映,。

密切聯(lián)系后勤集團，協(xié)助其積極,、生動地開展工作,；發(fā)揮督促職能，督促同學(xué)文明用餐,，督促食堂的飯菜價格,、分量、質(zhì)量,、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等,；統(tǒng)計廣大同學(xué)的意見和建議，并及時向院領(lǐng)導(dǎo),、食堂反映,。監(jiān)督食堂改進并將答復(fù)告知同學(xué)；以上是本學(xué)期的工作計劃,。

生活部所有干部以及干事將一如既往,，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中,，積極配合其他各部門的工作,，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,，貢獻出最大的力量,。

對部門的工作計劃篇四

一年一度過去了，轉(zhuǎn)眼間我們在花木盆景協(xié)會已經(jīng)走過了春夏秋冬。在這一年多里可以說我在花木盆景協(xié)會學(xué)到了很多,，學(xué)到了很多我所學(xué)專業(yè)知識所學(xué)不到的`東西,，我也深深感受到花文化的情趣，她的高雅美麗,，不斷提高我們的情操,。在協(xié)會里我也認(rèn)識了很多的朋友、伙伴和同事,，他們給了我工作中的很大幫助也是我工作中支點,，應(yīng)為有他們我的工作更順手、更輕松,，是他們讓我感受到零距離的真實存在,。

在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會的日子做出更有意義的事，為我協(xié)會做出我的價值,，在此我做出以下計劃：

一,、我們要做到內(nèi)部團結(jié)一致，互相幫助,，帶動大家積極工作,。

二、積極協(xié)助我協(xié)會內(nèi)部的工作,，不僅要盡職盡責(zé)的把外聯(lián)部的工作做好,，更要隨時了解各部門的內(nèi)里，協(xié)助各門的工作,，以便他們更順利的完成工作,。我們要做到真正的零距離——你中有我，我中有你,。在整個協(xié)會里都能看到我們的身影穿梭在各個地方,。

三、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動,，禮尚往來，進一步增加我們之間彼此的感情,，更是要隨時和校社聯(lián),、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動后要及時把各兄弟社聯(lián)在活動中好的意見寫在專門的外訪單上,，以便我們在以后的活動中可以采納,。當(dāng)然，不足之處也要寫上,，以便我們在活動中避免不必要的差錯,。

四、隨時和校外的各商家互動，讓我協(xié)會的名聲在校外很響動,，讓他們對我協(xié)會更進一步的了解,。在大型的活動中拉取更多的贊助，以充足我協(xié)會的活動資金,。

在我們即將到來的大型活動郁金香展中,，我們要做好充足的準(zhǔn)備，拉取贊助,。還要在活動中積極的工作,，維持活動的順利進行，保證活動中的次序,。

對部門的工作計劃篇五

紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命,。因此，為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作,，紀(jì)檢部門會以公開招聘的形式,，招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強,、服務(wù)意識強的新生來補充紀(jì)檢部門的力量,。前期有意識地組織大一新生的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉工作,，轉(zhuǎn)變角色,，融入紀(jì)檢部門的團隊。

新兵人數(shù)定義為8-10人,，其中男生人數(shù)定義為5-7人,，女生人數(shù)定義為2-3人。

作為紀(jì)檢部門,，我們要承諾保持場館秩序,，盡一切可能保持場館安靜，讓活動有序完成,，杜絕場館混亂,。同時，紀(jì)檢部門會努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明,。紀(jì)檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進行嚴(yán)格檢查,，進一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院,、教師和共青團學(xué)生會的指導(dǎo)下,，盡職盡責(zé)，公平公正,，努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。

中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大整體,。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好自己的工作,，同時加強與團委,、學(xué)院學(xué)生會等部門的溝通和工作，共同組織各種大型活動,，共同營造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍,，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院做出貢獻,。

監(jiān)察部作為我系學(xué)生會的重要部門,，會更好的為學(xué)生服務(wù)，營造和諧的群體氛圍,。同時,，紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作，在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用,。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,，工程無敵”。

對部門的工作計劃篇六

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流淌比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標(biāo),，也未進行規(guī)范性的.操作。xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，認(rèn)識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象。

1,、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌,。

1,、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、 人員流淌率的控制要做到合理,。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認(rèn)識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流淌,。

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、 控制人員流淌率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。xx年度人力資源部工作目標(biāo)之九：

本部門自身建設(shè)目標(biāo)概述：

長期以來,，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自20xx年建立人力資源部以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要,。因此,，人力資源部在xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,，將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。

對部門的工作計劃篇七

酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力,，這才是一直以來不斷進步的成果，在不斷的成長中,，很多的事情需要我們來不斷的進步,，這些都是不斷的發(fā)展和進步的成果，酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來,，這些都是一直以來社會發(fā)展的結(jié)果,，我們要正視競爭的來臨！

為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”,。因此20xx年度是我賓館進一步提高員工素質(zhì),、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重,，在未來的一年里,，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益,。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),，并指揮實施,。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響,，工作開展不太順暢,，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營,。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計劃：

1,、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬,、設(shè)備多,，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng),，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識,，嚴(yán)禁長明燈，長流水現(xiàn)象,，我部將實行節(jié)約獎制度,。

2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù),。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便,、快,、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù),。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了,，意見反饋要做到簡明扼要,。 便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便,。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足,。 捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,，然后進行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù),。 五心服務(wù)：為重點客人精心服務(wù),、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù),、為挑剔的客人耐心服務(wù),、為有困難的客人熱心服務(wù)。

3,、培養(yǎng)員工的觀察能力,，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展,，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈,，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務(wù)理念需不斷更新,，僅僅讓顧客滿意是不夠的,，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察,，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時,，即以最快的速度提供服務(wù),。

1、作為酒店的安全衛(wèi)士,，要嚴(yán)格履行各項職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實到崗,，落實到人,，實行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度,?？傊谛碌囊荒昀?，我酒店全體員工將以新的起點,，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我酒店各部門將緊密配合,，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.

2,、要從人員素質(zhì),、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,，建立一支召之即來,，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。

3,、抓好酒店防火、防盜,、防事故的安全工作,，與各個部門做好消防知識培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書,，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子,，個個心中裝安全的安全風(fēng)氣。

4,、完善和遵守各項規(guī)章制度,，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明,、講禮貌,、樹形象，把新的面貌展示給客人,。

酒店營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口,，它對酒店疏通營銷渠道,，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用,。針對營銷部的工作職能,，我們制訂了以下工作計劃：

1、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè),，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。

2、打造一個在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件,，開展一系列相關(guān)的促銷活動,，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。

3,、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),。今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位,，商務(wù)知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見,。

4,、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制,。今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，制訂并完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性,。營銷代表實行工作日志,，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。

5,、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平接待團體,、會議、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到,，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務(wù)活動調(diào)查表,，向客戶征求意見，了解客戶的需求,，及時調(diào)整營銷方案,。

工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高,，因工程部是集水、電,、制冷,、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責(zé)任感,，更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平,，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù),，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源,。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設(shè)備和安全運行，甚至造成大型動力設(shè)備安全事故,。進入新的一年里,，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好,，抽出時間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識,，通過學(xué)習(xí)，要讓每個員工對本部門所屬設(shè)備及供電,、供水系統(tǒng)有較深刻的了解,。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時尚風(fēng)氣,，考核成績記錄在冊,，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。

1、人性化管理關(guān)愛員工的生活,，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖,，從而激發(fā)每個員的積極性,、重要性，更有利今后工作的開展,。

2,、確保動力、電力設(shè)備的正常運行,，配合各部門及時保質(zhì),、保量安全完成各項維修任務(wù)。現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān),、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題,，損壞率較高，且價格又非常貴,，今后如再損壞,，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路,，做到經(jīng)濟實用,。做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作,，確保中央空調(diào)隨時投入使用,。

3、電力及動力設(shè)備的保養(yǎng),，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理,，落實到個人，并形成制度,。每周定期一次徹底清掃,，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土,，保持光亮,，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗,、加油等,。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴,、跑,、冒,、堵及電氣開關(guān)保護失靈等現(xiàn)象。

4,、堅持值班崗位責(zé)任制度,，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,。

5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上,，調(diào)正好用水溫度及水的流量,，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油,，使成本消耗減至最低限度,。爭取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補償,，大型電機設(shè)備投入使用后,，及時觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上,，從而達到節(jié)電的目的,。做好每天水、電,、油、氣的消耗記錄,，及時分析和總結(jié)消耗量的原因,，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周,、每月做出報表上報總經(jīng)理,、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。每月底按時做好館外用水,、用電單位的抄表記錄,，及時上報財務(wù)部門，配合財務(wù)及時收回水,、電費用,，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水,、竊電現(xiàn)象發(fā)生,，防止水電流失,。管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明,，做到物必有主,，出入庫平衡，手續(xù)齊全,，防止維修材料流失和浪費,。

1、建立績效考核制度為提高員工工作積極性,，開發(fā)員工的潛能,，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣,，干與不干一個樣這種消極作風(fēng),。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核,，建立新制度,，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上,、庸者下的目的,。

2、搞好員工關(guān)系深入基層員工,，與員工多溝通多交往,，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系,，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感,，提高酒店的凝聚力和向心力。

3,、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況,，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整,，再外部招聘”,，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí),，培養(yǎng)多方面人才,。

4、加大員工培訓(xùn)工作行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓(xùn)工作上,，為了提高員工素質(zhì)和能力,，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作,。做好員工培訓(xùn)工作,，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才,。

5,、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳,，讓員工吃上可口的員工餐,。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象,。

酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進步,，這也是我們一直以來不斷努力的目標(biāo)，社會的競爭和不斷的'進步是我們前進的動力,。由于社會發(fā)展,，我們的社會中很多的事情都在不斷地進步，我們酒店的客源也在不斷的增多,，我們的發(fā)展就是與時代看齊,，我們的進步就是在發(fā)展壯大自己！

對部門的工作計劃篇八

（一）主要項目任務(wù)：

1. 積極貫徹,、落實公司項目開發(fā)任務(wù),，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。

2. 時實通過展會,、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求,，做好項目開發(fā)儲備課題,。

3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場,，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,，設(shè)計先進,、生產(chǎn)高效,、運行可靠，便于使用,、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),，提前預(yù)防,，遇到問題立即解決，及時上報反饋,。

5. 對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,，并舉一反三,，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求,，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備,。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計,、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序,，提高工作效率,。

8. 加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé),、層級把關(guān)審核,，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性,、規(guī)范性,。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時,，并保持與實際運行同步,。

10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費,，對項目需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算,，對材料、采購成本嚴(yán)格控制,。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全,、規(guī)范,、有效，達到公司相關(guān)文件要求,。

（一）部門團隊建設(shè)

1. 做好人才儲備工作,，高,、中、低人才合理搭配,、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序。

2. 做好新員工培訓(xùn),、幫帶工作,，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵,。

3. 做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,，營造團結(jié),、合作、進取的工作氛圍,。

（二）部門環(huán)境,、安全管理

1. 根據(jù)實際情況做好年度、季度,、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范、6s管理,、安全管理體系,，做好部門自查、管理工作,。

3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位,、定人管理，確保帳物相符,，正確使用,、維護、保養(yǎng),，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決,。

5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,，為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

對部門的工作計劃篇九

一,，新學(xué)期我們將繼續(xù)履行上學(xué)期全心全意,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力做好各項工作,。做到例會不缺席不遲到,，只要有活動就會看到我們通訊部的身影。

二,，繼續(xù)做好學(xué)院團委網(wǎng)站的管理更新工作，做到及時更新，保證網(wǎng)站的正常運行,。

三,，學(xué)校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史，展現(xiàn)辦學(xué)成就,，展望美好的未來,，擴大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢,，凝聚各方力量,，推動學(xué)校全面、快速,，發(fā)展成為全國知名高校,。作為母校的一份子，我們應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校的各項工作,。

四,，新學(xué)年在工作的同時搞好自己的學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)部員做好早操,、早讀,，嚴(yán)格要求部員的學(xué)習(xí)。

在上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中,，我們多少都會有所收獲,，學(xué)會團結(jié)合作，學(xué)會怎樣與部員和諧相處,，學(xué)會工作與學(xué)習(xí)結(jié)合,。我們也曾走過彎路，也曾慌慌張張的不知所措，也曾唯唯諾諾不敢去嘗試,，但我相信在新的學(xué)期里,，我會有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰(zhàn)。

對部門的工作計劃篇十

時間如流水,，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個學(xué)期,。在新的學(xué)期里，為了更好地開展我們部門的工作,，特制定了以下的工作計劃,。

1、繼續(xù)著重抓干事的.個人素質(zhì)修養(yǎng),，強調(diào)組織性,，紀(jì)律性，實干性,，培養(yǎng)全方位人才,。

2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會,，進行周期性的工作總結(jié)互相進行工作交流,，從而掌握更全面的工作技能。

3,、組織部內(nèi)成員進行各類團體活動,，增強部門內(nèi)部的凝聚力，培養(yǎng)團隊精神,。

4,、加強內(nèi)部成員的培訓(xùn)，不斷的完善自身,。

1,、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發(fā)掘潛在贊助商,，強勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項資料,，建立完善的客戶資料檔案,，為外聯(lián)工作的開展提供方便。

2,、作為經(jīng)濟管理系學(xué)生會的一個下屬部門,，本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動,，同時鍛煉自身部門能力,，促成自身成長,。

總的來說，以上就是我們部門對于這一學(xué)期的工作計劃,，在工作中我們會繼續(xù)完善,，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績！

對部門的工作計劃篇十一

五月份工作業(yè)績不是很理想,，帶著壓力走進了六月份，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,，心里定下一個目標(biāo),，沒有退路的去完成，想放下的時候再逼自我一把,，實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種.種借口,。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶，上班到下班,，為了打電話而打電話,，下班打卡的時候抱怨一句，沒有意向客戶,，此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,，目的性太強讓我的表述過于直接，只會讓客戶和自我的距離越來越遠(yuǎn),，做不到溝通,，更談不上成單。

逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,，而我總是一味的被客戶牽著走,，有時甚至為客戶找理由，時光一長,，客戶沒興趣了,，有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,，意向客戶很少,，競爭者很多，做不到跟蹤,，又沒有自身優(yōu)勢,，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶,，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作,。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。

失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,，期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)靈活運用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù),。

1.保證電話量每一個電話都用心去打,，才會被客戶記住，把握好每一個客戶,，既然客戶把電話打回來,，肯定是有意向,，必須提醒自我不要忽視,。

2.不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上，及時回訪很重要,。對于心里認(rèn)定為ab類的客戶必須要及時約見。

3.把握好時光,，趁熱打鐵,，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,，客戶不急靈活運用方法逼單,。

4.多和同事打打配合電話。

七月已經(jīng)開始了,，一切清零重新計時,，我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù),。

對部門的工作計劃篇十二

2xxx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展!

對部門的工作計劃篇十三

充實的工作下,，時間總是走的特別的快,。一天天的日子過去了,，當(dāng)自己再抬頭的時候，20xx年已經(jīng)到來了?；厥走^去的一年,，其實并沒有什么可以特別記下的`成績，只是在隨著公司的發(fā)展不停的努力，繼續(xù)努力，不知不覺就已經(jīng)結(jié)束了,。反倒是在工作中常常犯下的錯誤,，讓自己更加的記憶猶深,。

在這全新的20xx年里,，自己作為xxx公司業(yè)務(wù)部的一員，我也要為我們這個團隊的發(fā)展更多的貢獻出自己的一份力量,?？偨Y(jié)個人在過去一年的不足，我對自己在20xx年的工作計劃如下：

作為業(yè)務(wù)部的一員,，我深刻的認(rèn)識到,，工作中必須緊緊的跟隨公司的發(fā)展理念，在工作中為客戶展現(xiàn)我們xxx公司的服務(wù)和實力,，才能更好的提升自己的成績,。公司的前進方向在不斷的變化，但是公司的核心理念確是穩(wěn)固的,，堅定的,！作為公司的一員，更是作為業(yè)務(wù)部的一員,，我必須時刻去改變自己,、提升自己，隨著公司的發(fā)展不斷的進步,，不斷的調(diào)整自己的思想,！但是在核心上，我必須以公司的理念為核心,，不能偏離公司進步的初衷,。

其次，自己還要加強法律道德的學(xué)習(xí),，加強對國家實事的關(guān)注,，提升自己的思想水平，成為一名優(yōu)秀的,、合格的業(yè)務(wù)人員,。

社會在發(fā)展，公司也在發(fā)展,，作為公司前進動力源的我們——xxx公司的員工,，怎么能不緊跟其發(fā)展的腳步。我作為業(yè)務(wù)部的一員,，在工作的能力上,，其實只能算的上一般，還有很多的地方需要向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。但是我不能僅僅限制于此,，我必須學(xué)會卻超越和趕超！在培訓(xùn)外，我也能通過各種各樣的方式去提升自己,，完善自己,。

在20xx年的工作中，我要更多的花費時間去了解公司,，了解工作,，并通過學(xué)習(xí)和練習(xí)，去提升自己的工作能力,，提升自己的工作質(zhì)量,。多去思考，多去行動,，多為公司做出自己的貢獻,。

過去的一年里，自己沒能做出能讓自己驕傲的成績,，但是在今后的工作中,，我會努力的提升自己，讓自己能在工作中展現(xiàn)自己的能力,，提升自己的效率和質(zhì)量,，為公司的發(fā)展，發(fā)揮自己的光熱,，也為了自己,，不斷的進步！

對部門的工作計劃篇十四

(一)力爭20xx年完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批準(zhǔn)為“省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的申報工作,，并作好申報國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期準(zhǔn)備工作,。

（二）提升發(fā)展機械裝備制造產(chǎn)業(yè)。抓住省建設(shè)重大裝備制造業(yè)基地的機遇,，大力發(fā)展機械裝備制造業(yè),。以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點，以提高裝備性能和完善服務(wù)為立足點,，以技術(shù)引進和研發(fā)為手段,，大力發(fā)展清潔能源和新能源裝備。加大資源要素整合力度,，以石油設(shè)備有限公司為龍頭,，以廣漢高鐵產(chǎn)業(yè)園為載體，促進裝備制造業(yè)的優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè),、優(yōu)秀經(jīng)營團隊積聚。

（三）加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),。以有限公司為龍頭,，重點發(fā)展等靜壓各項同性石墨、化工新材料高分子復(fù)合樹脂、保溫節(jié)能裝飾板,、復(fù)合材料芳綸紙蜂窩,、高性能工業(yè)用鋁型材等。確保黃銘鋰電的納米磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)化投資項目的順利推進,，促進無污染環(huán)保的鋰電池制造工業(yè)蓬勃發(fā)展,。

（四）鞏固發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)。以益海糧油,、米老頭食品,、川糧米業(yè)為重點，引導(dǎo)企業(yè)堅持用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，提升工藝水平,、改進產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展高附加值產(chǎn)品,，促進食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級,。

（五）幫助2家有條件的高科技企業(yè)申報批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)企業(yè)，使我市國家高新技術(shù)企業(yè)增至13家,。

(六)與省農(nóng)科院一道認(rèn)真實施省科技支撐計劃項目——《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》并產(chǎn)生較好效果,。

(七)繼續(xù)實施國家科技支撐計劃項目——“糧食豐產(chǎn)科技工程廣漢‘水稻’、‘小麥’核心試驗區(qū),、示范區(qū)”建設(shè),，圓滿完成項目計劃的各項指標(biāo)。

(八)爭取20xx年我市專利申請量達到250件,，專利轉(zhuǎn)化項目5-7個,。

(九)為幫扶村—鎮(zhèn)榮升村建立一個科普培訓(xùn)學(xué)校，全面完成對幫扶村的三年（20xx-2012年）幫扶規(guī)劃所確定的各項工作,。

對部門的工作計劃篇十五

工作計劃是一個好的工作的開始,，做好了工作計劃，就能在工作上減輕了不少,，合理了安排時間和工作內(nèi)容,，不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為大家整理出來的部門

工作計劃范文

強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，企管部工作計劃,。

2019年是集團發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求,，協(xié)助各公司深化改革,，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運作模式,，為集團培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù),、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻,。

我們計劃以精英團隊塑造企業(yè)文化,，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ,，以管理精品推進規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模擴展追求企業(yè)效益,，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才,。

樹立全新的形象,，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團隊,，培育核心競爭優(yōu)勢,，進一步實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展,。

我們計劃通過整合各公司優(yōu)勢資源，在師生員工中推行“好生活正禾造”,、“好朋友好正禾”等理念,，在集團提供的整體客戶體驗平臺上，資源共享,，利益均沾,，成為各公司項目管理,、法律咨詢的橋梁，協(xié)助集團打造“工大正禾”品牌,，建設(shè)和諧后勤,，逐步實現(xiàn)集團“做大、做強”的整體工作目標(biāo),。

以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ),，加強常規(guī)過程控制，強化企業(yè)營銷策劃,，創(chuàng)建集團整體品牌,，協(xié)助各公司與集團一起做大做強,。

我們計劃通過實施“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略,、全員經(jīng)營”,，提高整體經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合,，努力打造思想型、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團隊，建設(shè)人才密集,、知識密集、資本密集,、管理密集,、技術(shù)密集的和諧新后勤。

(一)加強質(zhì)量管理管理和分工,，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

1,、制定集團2019年度內(nèi)部審核計劃及內(nèi)部審核實施計劃、管理評審計劃等,，配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心,，按照體系要求進行內(nèi)審及管理評審及審核換證工作。

2,、組織各公司進行內(nèi)審員培訓(xùn),。聘請咨詢公司老師為集團培訓(xùn)內(nèi)審員，擴充質(zhì)管隊伍,，加深各公司對集團質(zhì)量管理體系的認(rèn)識,。

3、進行各公司文件修改、編寫,。在咨詢公司老師的協(xié)助下,，結(jié)合各單位運行情況，對相關(guān)文件進行補充,、完善;針對各部門的具體業(yè)務(wù)編寫,、添加文件內(nèi)容。

4,、根據(jù)集團文件修改情況,，按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進行體系文件的重新修訂，包括封面的重新設(shè)計,，及對文件的補充,、修改、完善,。

5,、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎懲規(guī)定”為基礎(chǔ)，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范,，對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組,，進行診斷，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn),。

6,、針對更新的iso9000體系，進一步對各公司質(zhì)管員進行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識,、統(tǒng)計知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有效地提高內(nèi)審員的工作能力。

7,、對新的體系運行進行檢查,、記錄、管理,。根據(jù)集團“關(guān)于加強監(jiān)視和測量的有關(guān)規(guī)定”,，繼續(xù)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)對各公司進行現(xiàn)場檢查，統(tǒng)計和分析記錄,，制定糾正和預(yù)防措施,，對糾正和預(yù)防措施的實施結(jié)果進行驗證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,，定期對各單位進行安全環(huán)境檢查,。

8、推行“客戶滿意”工程,，建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制,?？偨Y(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗，進行定期的顧客滿意度調(diào)查工作,。細(xì)分客戶群,，加強客戶群的細(xì)分工作，開動腦筋,，在服務(wù)上不斷推陳出新,，維護老客戶，發(fā)展新客戶,，做好客戶關(guān)系工作,。制訂并落實客戶投訴的處理程序，及時響應(yīng),，積極溝通客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴,，迅速改進，給予客戶滿意的答復(fù),。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況,，對集團的上門維修進行重點的規(guī)范，要求每個記錄完整準(zhǔn)確,，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實,、完整、有效的信息,。

9,、其它常規(guī)性工作

(1)對后勤服務(wù)110電話的管理;

(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;

(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)資料的分析，如：集團質(zhì)量周報表的總結(jié),，每個月《不合格匯總表》的收集,、分析、匯總,、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計,，電話回訪滿意率的統(tǒng)計，統(tǒng)計集團網(wǎng)頁上的點擊率及回復(fù)率等,。

(4)調(diào)查和處理顧客投訴。

(二)加強經(jīng)營管理和分工,，成為集團和各公司項目管理和法律咨詢的橋梁

1,、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務(wù)項目、范圍適時加以拓寬和延伸,，不斷增加新產(chǎn)品,、新項目，開辟新的利潤增長點,。

2,、及時了解學(xué)校的招投標(biāo)信息,，協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類招、投標(biāo),。

3,、對各公司的服務(wù)和經(jīng)營活動進行調(diào)查研究，協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議,，進行經(jīng)營服務(wù)項目的設(shè)計開發(fā)以及服務(wù)改進的策劃,。

4、組織,、參與集團對外合作項目的談判,。

5、參與集團重大

合同

6、根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版,。

7,、對集團各單位的經(jīng)營服務(wù)提供法律咨詢服務(wù)。

8,、對集團企業(yè)形象進行策劃,、管理，對涉及集團企業(yè)理念,、企業(yè)形象等的方案進行設(shè)計,、監(jiān)控，樹立集團經(jīng)營服務(wù)品牌,。

9,、對集團安全運行體系的建立完善和督促檢查工作,。

10,、對各公司項目投資發(fā)展規(guī)劃進行研究、審核,，對新項目的開發(fā)進行研究,、論證，提出可行性研究論證報告,。

11,、對各公司對外投資合作項目的進行前期調(diào)研以及論證工作。

12,、對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議,。

(三)加強工程管理,，進一步推進管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化

1、監(jiān)督和備案工程項目的立項,、計劃,、預(yù)決算、審核等過程,。

2,、組織和參與工程項目的招、投,、議標(biāo);施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗收;工程項目保修期結(jié)束后交接等,。

3、依據(jù)國家法律,、法規(guī),，按照學(xué)校相關(guān)部門規(guī)定，結(jié)合集團幾年來實際運行情況,，制定集團工程管理辦法,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量,，停虧爭盈”的奮斗目標(biāo),，企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20xx年企管部要組織,、協(xié)助公司級制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂,。做好公司

規(guī)章制度

制定《員工手冊》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

加強對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚正氣。對所有新進員工,，在正式上崗前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量,、投入產(chǎn)出、收率,、能源消耗,、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,，提倡節(jié)約,，杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,，進行實地調(diào)研,，希望各車間能理解并能主動配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、記錄,。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo),、計劃執(zhí)行情況進行考核,。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。

4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則,。

最后,，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好,、服務(wù)好生產(chǎn),，將重點抓管理,、抓落實，使各項管理工作更上一層樓,。相信公司今年一定能完成目標(biāo),。

1.組織實施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性,，督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長工作任務(wù),，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作,。

2.貫徹落實企管部崗位責(zé)任制,，明確企管部人員各

崗位職責(zé)

3.聯(lián)合公司其他部門,，在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書,，于4月上旬匯總至企管部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》,，形成公司級崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件,。

4.聯(lián)合公司各部門，于4月份開始績效考核,，并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,，培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。

5.組織,、協(xié)助公司級制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定,、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定,。

6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn),，每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作,，并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象,、展示企業(yè)風(fēng)采,，并積累更多的接待經(jīng)驗，確保每次接待工作的圓滿完成,。

7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓(xùn)取證工作,，并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作，確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識,，在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故,。

8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員，在公司相關(guān)部門的配合下對防爆材料和清洗液進行進一步的研發(fā),，并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,，以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè)。

9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,，對公司有關(guān)的法律事務(wù)進行詳細(xì)周到的處理,，確保公司的利益和名譽不受損害，積極維護公司的權(quán)益,。

10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,，積極開展新專利的申請、保密和存檔工作,。并積極配合企劃,、商務(wù)和法律，樹立企業(yè)專利新形象,。

11.組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,。

13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律,、政策,、程序、規(guī)章制度,，為公司產(chǎn)品銷售,、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),，協(xié)助各部門加快工作進度,。

14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果,，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論,。

15.根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案,，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率,。

16.積極開展對內(nèi)對外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍，培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英,，積極推動公司對外形象和文化建設(shè),。

17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),，整合資源,，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,，重大問題排定時間表,，按進度跟蹤。動態(tài)管理,，及時溝通,，做好記錄。研究信息,，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料,。

18.做好具體的行政和后勤管理工作,、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,。具體事務(wù)大致為：食堂,、車輛、辦公用品采購的審批與管理,、會議組織,、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等。

19.工作建議：在財務(wù)管理部設(shè)臵專門的財務(wù)審計處(可暫由財務(wù)人員,、企管部人員兼任),， 制定督查工作制度、規(guī)范,、程序,、督查范圍、細(xì)則等,，著重對企業(yè)各項經(jīng)費的支出,、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費、采購供應(yīng)部門的經(jīng)費往來等開展督查審計工作,。有力的督查審計,，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟問題是重點督查審計的對象。財務(wù)審計處直接對董事長負(fù)責(zé),。

20.具體工作(食堂,、車輛、辦公用品采購的審批與管理,、會議組織,、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等)。

a,、有范可依——制定,、完善企管部各項具體工作制度，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧,、緊張有序的工作環(huán)境。

b,、建立民主,、科學(xué)、合理的企管部內(nèi)部決策機制,，逐步完善“企劃—組織—實施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機制,。

c、節(jié)省經(jīng)費辦實事,，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，完善企管部服務(wù)職能，強調(diào)樹立服務(wù)觀念,。

d,、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好,、興趣,，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持,。

a,、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進一步明確企管部各人員的基本工作職責(zé),、性質(zhì),，各項工作規(guī)范,、程序、要求,，明確責(zé)任范圍,，制定獎懲措施。

b,、每一項工作上做到既充分聽取企管部人員意見,，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,，創(chuàng)造條件完成公司下達的企管部各項工作任務(wù),。

c、具體工作任務(wù)排定工作進度,、品質(zhì)要求,，充分動員發(fā)動，同時依進度,、品質(zhì)督查,、催辦、指導(dǎo),，積極辦理、承擔(dān)責(zé)任,。

d,、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見，針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補救措施,。

e,、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性,、多部門協(xié)作,、跨公司協(xié)作等)請示董事長，在取得董事長,、協(xié)作部門支持的情況下實施,。實施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。

f,、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實的意圖,，力求正確貫徹實施其意圖,。

總結(jié)：企管部工作無論人力資源管理、行政服務(wù),、后勤保障等一系列工作都是極為細(xì)致的,，來不得半點馬虎;企管部是公司的形象部門,，是對外聯(lián)系的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門,、跨領(lǐng)域,，事多面廣。這些需要調(diào)動企管部人員的工作積極性,，依靠團隊的力量,，克服困難，為公司發(fā)展助推出力,，提供最大力度的支持,。

對部門的工作計劃篇十六

在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實《幼兒園教育綱要》的.過程中，我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，結(jié)合貴陽市教科所,、貴陽市云巖區(qū)教育局xx年年—xx年第二學(xué)期工作計劃，結(jié)合我園各項工作實際,，認(rèn)真分析上學(xué)期保教工作存在的問題,，擬定本學(xué)期的工作重點，不斷滲透新的教育理念,，更新教育思想,，從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃擬定!

1,、教師讀書活動的力度與方法要加強,，圖書的種類需增加。

2,、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進一步提高,。

3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進一步豐富,。

4,、保育員、教師,、幼兒保健知識要加強,，實際操作的檢查與評價。

5,、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高,。

6、幼兒小肌肉發(fā)展要進一步培養(yǎng),。

7,、幼兒規(guī)則意識的能力要進一步養(yǎng)成。

8,、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為,。

1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn),，加強保教人員職業(yè)豐富感,。

2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區(qū),、市教研輻射與“四個中心”的工作,。

3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,。

4,、繼續(xù)開展國家xx重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項研究與實施工作,。

5,、加強保教人員衛(wèi)生保健知識，用之于一日活動的學(xué)習(xí)與檢查力度,。

6,、引導(dǎo)保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。

7,、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作,。

8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,，促進幼兒大肌肉的發(fā)展,。

9、做好科研文章的選評工作,。

1、提高保教隊伍的素質(zhì)

（1）教師以教書育人為本,，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng),，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,，引導(dǎo)教師政治上要求進步,、業(yè)務(wù)上不斷進取，爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

（2）在新的教育思想指導(dǎo)下,，樹立新的教育觀,、兒童觀，立足于幼兒的角度,，圍繞教育,、科研目標(biāo)設(shè)計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法,，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。

（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使他們有的鍛煉機會,，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性,，提倡,、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識,。

（4）按照教育工作者的要求,，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng),，在政治上要有所追求,，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,，做一個幼兒和家長都?xì)g迎的好老師,。

（5）鼓勵教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用,。支持教師參加進修學(xué)習(xí),，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動,。

2,、提高保教質(zhì)量

（1）通過“家長會”、“家委會”,、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學(xué)活動檢查,，不斷改進幼兒園的各項保教工作。

（2）引導(dǎo)教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學(xué)工作,，并不斷提高分析評價能力,。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實的完成分析記錄,，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù),。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測查結(jié)果,，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo),，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。

（3）根據(jù)幼兒的身心特點,，采用以游戲為主的教育形式,，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項活動中去,，包括幼兒早期閱讀實驗,。鼓勵教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,，進一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

（4）教師要尊重幼兒的人格,，強化教師對幼兒的感情教育情況,，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識,，強化教師的保育意識。

（5）繼續(xù)加強青年教師的基本功訓(xùn)練,，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力,。獨立自主的完成好各項教學(xué)活動。加強教育活動的檢查力度,，廣泛開展教師間教科研的交流活動,。

（6）堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,、規(guī)則意識與體育特色的教育，提高幼兒自我保護與規(guī)則意識。促進幼兒大肌肉的發(fā)展,，全園做到無責(zé)任事故,，杜絕重大意外事故的發(fā)生,。

（7）環(huán)境創(chuàng)設(shè)圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù)。鞏固區(qū)域活動成績,，繼續(xù)提高區(qū)域活動水平,。按照幼兒智力發(fā)展需要，有計劃,、有目的,、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區(qū)域游戲活動的自主能力,。

（8）在課題組指導(dǎo)下,，有計劃、有目的地開展教科研工作,。

（9）加強教科研活動質(zhì)量的管理,，爭取一定數(shù)量的科研成果獲獎或向同行展示。

3.保健工作要求

（1）加強保教人員的責(zé)任心,，牢固樹立爭一流的思想,。做好幼兒保健工作的宣傳,。保育員要直接參與各項保教工作,，并作配班與幼兒觀察記錄,。

（2）堅持日常保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標(biāo)準(zhǔn),，如進餐,、戶外活動、常規(guī)檢查,、課間操檢查等,，間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總，對下一步工作提出要求,，根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎懲制度掛鉤,，促進此項工作更加扎實穩(wěn)妥得進行。

（3）制定體弱兒,、肥胖兒管理目標(biāo)和具體實施方法,，幼兒園、家長共同負(fù)起職責(zé),，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變,。

（4）加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度,。

（5）加強幼兒體能鍛煉活動,，使幼兒從小有一個健康的身體。

（6）按保健工作條例定期做好玩具,、用品,、圖書等的消毒工作。

（7）為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境,，培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感,。

（8）多種形式向家長宣傳，每月最低不少于兩次,。

（9）各課題組尋找研究重點,、難點，有針對性地開展教科研工作,，在研究的重點融入幼兒的一日生活細(xì)節(jié)中,，努力做到“新、精,、活,、實”。

1、學(xué)期初,，召開家長會,，向家長介紹本學(xué)期教學(xué)計劃和具體日程安排，征求家長計劃,。

2,、定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設(shè),，服務(wù)質(zhì)量的提高,。

3、突出為家長服務(wù)的精神,，同時根據(jù)家長的要求隨時增加服務(wù)措施,。

4、本學(xué)期向家長開放二次半日活動,，一次為日?；顒拥陌肴臻_放，另一次為"六一"兒童節(jié)的慶?；顒?。聽取家長意見，組織好"六一"活動,。

5,、合理利用家長教育資源，讓家長參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來,，與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑,，定期開展家長參與式活動、親子活動,，充分利用好家園聯(lián)系冊,。

6、采用多種方式與家長溝通（如：約談,、入戶指導(dǎo),、隨訪），做到有計劃,、有目的,、有針對性地開展家長工作，注重與家長交流方式,，引導(dǎo)家長積極參與幼兒園各項工作,。

1、以國家xx課題《園本教研制度建設(shè)》為依托,，以國家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識與心理健康相融合的研究》為切入點,，以科研引教研，以教研促教學(xué),，研研結(jié)合,，相互促進，提高教科研工作的科學(xué)性,、實效性,。

2、各課題實驗班根據(jù)本班實際情況和存在的問題,，擬定子課題方案和本學(xué)期工作重點,，挖掘課題新論點，尋找不同切入點,，拓展課題的研究范圍,，同時引導(dǎo)教。

對部門的工作計劃篇十七

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一,、指導(dǎo)思想

以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo)，以縣教育局20xx年教育工作要點,，以堅持以人為本的教育教學(xué)方向,，堅持以教改科研為核心。抓住課程改革這一契機,，構(gòu)建新型的和諧校園,，辦好讓人民滿意的教育。

學(xué)校的教學(xué)工作將圍繞一個中心,，兩個基礎(chǔ)層面來開展,。一個中心，即以教改科研為中心,；兩個基礎(chǔ)層面,，即1—2年級注重行為習(xí)慣的培養(yǎng)，3—5年級注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),。要特別關(guān)注起始年級,。要真正意義上的提高教學(xué)質(zhì)量，首先必須全面地提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),，讓學(xué)生在愉悅中學(xué)習(xí),，在質(zhì)疑中思考，在思考中創(chuàng)新,，充分張揚學(xué)生良好的個性,。讓教師多一些個性化教學(xué)的實踐活動，努力提高教師的專業(yè)素質(zhì),。使學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階,。

二,、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)管理,，努力把課程改革理念落實到具體的教學(xué)常規(guī)管理之中,，積極推動全校各學(xué)科課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、科研強校，再上新臺階,。

堅持“科研先導(dǎo)”,，深化校本科研。組織教師開展立足課堂,，面向?qū)W生,、服務(wù)教學(xué)實際的校本科研。/抓好一,、二年級行為習(xí)慣,，三—五年級學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，為學(xué)校其它年級樹好樣板,，確實深入進行《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學(xué),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力》的研究。以科研強校,，探索用教師的個性化教,，引領(lǐng)學(xué)生的個性化學(xué)，從而初步實施個性化教學(xué),，實現(xiàn)真正意義上提高教學(xué)質(zhì)量,。

3、完善教研組機制,，提高教師專業(yè)素質(zhì),。

對各教研組的教研活動要加強管理和指導(dǎo)，教研組活動應(yīng)根據(jù)教學(xué)中的實際情況而確立“中心研究的問題”,。對“中心研究的問題”要作深入細(xì)仔的研究,，不能作秀，但求人人參與,，把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡(luò)教研活動有機地結(jié)合起來,，使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

4,、加強各學(xué)科的教學(xué)管理,，完善評價方案。

加強校本教研的力度,，著重在課程改革的落實,、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索,。加強對各學(xué)科的教學(xué)管理，根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,，再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善,。

5、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),，繼續(xù)加強和豐富學(xué)校的特色建設(shè)。重點開展書香校園活動,，進行全校規(guī)模的展示工作,。重實踐和反思、

總結(jié)

6、加強骨干教師,、青年教師隊伍建設(shè)與管理,，以點帶面促良好教風(fēng)的形成。為了適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作快速發(fā)展的需要,，從打造名師的角度打造學(xué)校的品牌,。加強骨干教師培養(yǎng)、管理,、使用制度的制定與落實,，切實發(fā)揮其輻射作用，真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用,。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程,。要求骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課，每周至少對青年教師進行1次聽,、評課,，對青年教師進行較系統(tǒng)的指導(dǎo)，聽,、評課要有書面材料,。

7、抓好畢業(yè)班工作,，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),。

做好畢業(yè)年級教師和學(xué)生的思想工作，定期召開畢業(yè)年級工作會,，查找存在問題,，制定解決措施，確保教學(xué)質(zhì)量,。

三,、具體措施

（一）,、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理,，完善評價方案,。

切實加強對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,，做到強化平時,，淡化期末。重點放在認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課,、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差，大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上,。實行規(guī)范化管理,，使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課,、交流研討規(guī)范化,、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新,，實現(xiàn)“六化”目標(biāo),，即：“集體備課經(jīng)常化,、個人備課具體化,、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化,、單元測試規(guī)范化,、質(zhì)量分析制度化”。嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),，主要從以下三點開展工作,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。學(xué)校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，切實上好每一節(jié)課。

（2）嚴(yán)格備課管理,。本學(xué)期我們將繼續(xù)集體備課制度,。要求主備教師要從整體上把握教材，熟悉教材的知識,，結(jié)構(gòu),，能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用,。要善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材,。把握教材的重點,、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的`集體備課制度,，切實提高備課質(zhì)量,，以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教務(wù)處將按開學(xué)一次,、每月的兩周一次的時間,，定期對各科教師的備課進行檢查。

（3）嚴(yán)格作業(yè)管理,。對于作業(yè)設(shè)計、批改,，每位教師要認(rèn)真對待,，力求科學(xué)、客觀,、有效,，嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生，作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收,、有收必批,、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,，做到位,。

（4）加強對各學(xué)科的教學(xué)管理，根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,，再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善,。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo),，督促落實,。

本學(xué)年度學(xué)校教學(xué)工作的重點是圍繞課題研究為中心，抓好兩個基礎(chǔ)層面,。第一個基礎(chǔ)層面是1—2年級著重于行為習(xí)慣的培養(yǎng),；第二個基礎(chǔ)層面是3—5年級著重于學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。學(xué)校對學(xué)生情況進行認(rèn)真的研究,，對要求做好的行為習(xí)慣和需要指導(dǎo)的學(xué)習(xí)方法進行細(xì)化,。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案，交學(xué)校審查后,，并督促落實,，實行定期檢查,，強化落實。

（三）,、開展實戰(zhàn)式培訓(xùn),，完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉(zhuǎn)換。

結(jié)合課改工作,，開展各種形式的聽課及專題教學(xué)研討,，促教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,。

1,、聽課：第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,，促教師,、學(xué)生及早進入新學(xué)期教學(xué)狀態(tài)，并進行教學(xué),。

2,、推門課：加強學(xué)校聽推門課的力度，了解掌握教師,、學(xué)生的教學(xué),、學(xué)習(xí)常態(tài)，進行有效的監(jiān)督,、監(jiān)控,，檢查與指導(dǎo)，提高教師課堂教學(xué)效率,、學(xué)生學(xué)習(xí)效果,。

3、示范課：進行骨干教師、學(xué)科帶頭人獻課活動,。

4,、評優(yōu)課：開展學(xué)校校內(nèi)評優(yōu)課，評選校級優(yōu)秀課,，進行表彰,。

5,、研究課：適

時組織學(xué)科教學(xué)研究課,，人人參與互動，研究,、探索學(xué)科教學(xué)模式,。（語,、數(shù)、科任學(xué)科各一節(jié)）

6,、開放課：進行全校家長開放日教學(xué)研討活動,，教師人人參與。對外宣傳學(xué)校辦學(xué)水平,、展示教師教學(xué)風(fēng)采,。

7,、復(fù)習(xí)課：認(rèn)真上好期末復(fù)習(xí)課,，探索對學(xué)生科學(xué),、有效的復(fù)習(xí)指導(dǎo)方法。

另外,，在教研組之間開展“互幫,、互學(xué)、互聽,、互評”活動”,。學(xué)校教研組教研活動已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段：第一階段,，是各教研組選舉1—2人上小組公開課,，然后評價上課效果的得與失,；第二階段,，是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課，并指定中心發(fā)言人,，分學(xué)科進行教學(xué)專題研討活動,。要求每組把聽課時間、內(nèi)容安排好,，看哪個組有創(chuàng)新,，活動效果好。這是提出問題,，再研究問題,，從而達到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動,。象這樣規(guī)范性的教研活動,，除研究水平上還需不斷提高外，而形式上可以從規(guī)范化轉(zhuǎn)換為制度化,。讓規(guī)范性的教學(xué)研究形成一種教研制度教研模式,，保持一種良好的教學(xué)研究的形式。

（四）,、以考促培,，提高教師專業(yè)素質(zhì)。

1,、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,，競賽內(nèi)容提前布置，每兩月一次,，成績公開量化,，并記入教師年終考核、理論知識考核的內(nèi)容選一些關(guān)于新課程和基于新課程的課堂教學(xué)改革的內(nèi)容,。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,，名家名篇賞析，數(shù)學(xué)包括簡單的數(shù)學(xué)問題,，典型問題,、英語內(nèi)容結(jié)合日常培訓(xùn)、此外還有一定的綜合知識,。

2,、搞好學(xué)生的課堂練習(xí)設(shè)計和作業(yè)改革，要進行一次學(xué)科教師的課堂練習(xí)設(shè)計比賽,。

（五）,、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),，繼續(xù)加強和豐富學(xué)校的特色建設(shè)。重點開展書香校園活動,，進行全校規(guī)模的展示工作,。

為了開闊同學(xué)們的閱讀面和知識面，提升同學(xué)們的思想涵養(yǎng)和精神品位,，開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,，培養(yǎng)同學(xué)們閱讀的興趣和習(xí)慣，由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),，共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園,。

1、充分利用好課堂陣地：

（2）開展課前3—5分鐘特色展示,；

（3）課前,、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動，推介新書,，互相交流,；

2、積極開展第二課堂活動

（1）開展讀書心得交流的演講活動（或比賽）（五年）

（2）開展講故事活動（或比賽）（四年）

（3）開展讀書心得征文活動（賽）（三—五年）

（4）開展讀書摘錄,、經(jīng)典句段書法展（賽）

（5）以上各項活動,，除參加校級競賽外，提倡各班師生多在班內(nèi)組織開展,。

（六）,、加強畢業(yè)年級的管理，保質(zhì),、保量完成教學(xué)任務(wù),。

畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點之一。學(xué)校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議,。了解師生思想情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時,，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),，一定要讓畢業(yè)年級的學(xué)生不僅具有良好的文化素質(zhì)，同時具有良好的思想品德,。畢業(yè)年級的學(xué)生容易燥動,，要多做耐心細(xì)仔的思想工作,，特別要關(guān)注學(xué)生的安全,。

（七）、堅持行政督導(dǎo),，加強常規(guī)管理,。

行政督導(dǎo)是行政領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)一線,，了解學(xué)校教育教學(xué)情況，查找在教育教學(xué)工作中存在的問題,，進行集體會診,，最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導(dǎo)原則上每月抽查一個年級,。對抽查年級實施全天候,、全方位的全程綜合督導(dǎo)。無論是課堂教學(xué),，還是課后的管理,，甚至是考核評價，行政督導(dǎo)后都要做出綜合性的評價,。同時與抽查年級的任課教師進行交流,，是成績的加以肯定和表彰，是問題的加以批評并督促改進,。行政督導(dǎo)檢查是一個教學(xué)常規(guī)管理的好方法,，因此必須堅持。

（八）,、培養(yǎng)骨干,，實施人材階梯化戰(zhàn)略。

對骨干教師的培養(yǎng)應(yīng)按“整體—骨干—整體”的策略,，即整體著眼,，分層培訓(xùn)，整體提高,；堅持多規(guī)格,，多層次，多渠道的研培結(jié)合,。注重政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),。要求骨干教師人人有課題（無論是主研還是協(xié)研），個個有任務(wù),，事事作表率,，充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,，骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,，并做出評課，每學(xué)期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,，研究課,，示范課。

（九）,、關(guān)注學(xué)生差異,，切實做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作

結(jié)合我校省科研課題《學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化的研究》進一步的研究,，要求廣大教師要關(guān)注學(xué)困生，耐心進行對學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作,；提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)能力,。語文、數(shù)學(xué),、英語等主科教師堅持個別輔導(dǎo),，采取因人而異、因材施教的方法,，使得每一個學(xué)生得到發(fā)展,。

對部門的工作計劃篇十八

1、對于日常工作的繁瑣,，我們不僅要提高完成的質(zhì)量,，不能因為工作量大而馬虎，但也要更注重效率,，在盡所能前提下爭取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好,。

2、我會提高部門成員的綜合素質(zhì),，使他們團結(jié)一致,，加強彼此之間交流。推進一種謙虛,、踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),。

3,、加強部門同其他部門的合作，在一個活動中大家互幫互助,，互相溝通,，遇到疑惑困難共同解決，使內(nèi)部成員明白一個學(xué)生會大家庭觀念,。

1,、在新生軍訓(xùn)時候，在團委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓(xùn)工作,，學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)對每天的各學(xué)院的分?jǐn)?shù)進行記錄并分析,，將結(jié)果告知老師，從中發(fā)現(xiàn)不足,，以便及時調(diào)整,，并且還參與后勤工作，為新生軍訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備,，使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,，從而不斷進步,。

2,、納新工作,。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，進行納新,，向新生介紹本部門的情況,，讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍,，調(diào)動新生的積極性,，讓他們能夠根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點以及自身的特點，確定自己是否適合學(xué)習(xí)部,，避免新生盲目選擇自己的部門,，讓每個新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。

3,、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇,，首先我會確認(rèn)好講座以及論壇的主題，其次我會在講座開始前,，做好準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場的布置工作,。與老師確認(rèn)講座地點，時間,，老師出席,，分配副部以及干事的工作，主要分為后勤部分：主要負(fù)責(zé)布置會場,，收尾,。

現(xiàn)場部分：主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐，維持會場秩序,。

聯(lián)絡(luò)部分：主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生,，簽到，確認(rèn)當(dāng)天到場人的人數(shù),。

宣傳部分：主要負(fù)責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報及條幅制作和到位,，

爭取把每一次講座做到滿意。

4,、每學(xué)期開學(xué)初期的綜測審核,，這是幾個部門一起協(xié)作完成的，我會盡量與其他部門配合好,，確認(rèn)每個部門的分工,，同時幾個部門間相互幫助，在老師和常委的指導(dǎo)下,，做到分工明確,，在審核的時候要做到準(zhǔn)確并且迅速,，盡量不出錯，不增添多余麻煩,。

5,、百問百答輔助各常委的工作，如完成某部分出題部分工作,，并且保證不泄題,，做好題目的審查工作，不出錯,。以及積極幫助現(xiàn)場活動的布置以及后勤工作,，如計時計分等。

6,、模擬公務(wù)員大賽

這是法學(xué)院的品牌活動,，也是學(xué)習(xí)部每年的重點活動，隨著我國大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大,，很多人選擇參與公務(wù)員考試,，但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項活動,，給大家提供一個平臺進一步了解,。這是由幾個部門一起參與的活動，我會在活動開始之前先做好策劃方面的工作,，制定比賽流程,，確定比賽形式，規(guī)格,，對象,，地點。

還有,，我會在組委會的統(tǒng)一安排下完成出卷的工作,，積極對外宣傳，鼓勵同學(xué)們報名,，使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來,。如果在報名快截止前人數(shù)仍然較少，我會采取到大一新生上課教室發(fā)動干事逐個教室宣傳活動,，還有發(fā)活動宣傳單,，以擴大宣傳力度。

接著是監(jiān)考以及改卷的工作,，我會安排好副部和干事,，讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷，并且確認(rèn)沒有出錯。然后公布結(jié)果并通知入圍者參加面試,。面試環(huán)節(jié),，我會事先與相關(guān)老師確認(rèn)，并且?guī)ьI(lǐng)副部干事布置好現(xiàn)場,，并且事先與老師商量好獎項的設(shè)置,，使得各個環(huán)節(jié)相互銜接，活動順利進行,。

對部門的工作計劃篇十九

本人于20xx年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司,，在這一個多月的時間里,，除了了解和熟悉公司的基本情況,、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：

一,、人事方面工作：

1,、參與20xx年東風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；

2,、根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司20xx年工資方案》,；

3、整理包頭公司20xx年薪資預(yù)算方案,；

4,、為進一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》,、《人員調(diào)配流程》,；

6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關(guān)事宜,；

二,、外聯(lián)方面工作：

1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷,、營業(yè)執(zhí)照變更,、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；

3,、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關(guān)檔案,、資料；

4,、參加汽配城物業(yè)公司競標(biāo)會,；

5、辦理白浪房屋租賃許可證,；

6,、交通違章的協(xié)調(diào)處理；

三、辦公事務(wù)方面工作：

1,、督促各業(yè)務(wù)部門進行任務(wù)分解并匯總,；

2、督促各業(yè)務(wù)部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集,；

3,、督促各業(yè)務(wù)部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集；

4,、下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查,、落實；

5,、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號,、3號會議紀(jì)要；

四,、企業(yè)文化及工會工作：

1,、組織員工到房縣“雙野”春游；

2,、看望生病職工王玲,、李強；

3,、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆,、肖玲玲公公；

五,、第二季度工作重點：

1,、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動；

2,、成立團委,；

3、完善全國“青年文明號”資料,；

4,、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》；

5,、對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓(xùn),；

6、落實熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費核銷情況,；

7,、組織“迎奧運”棋類比賽。