總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇一

按照公司要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，現(xiàn)將本周的工作作以下總結(jié),。

一,、本周工作完成情況

本周,，各專業(yè)工程師堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作，克服了人手少,、任務(wù)重,、頭緒多等諸多實(shí)際困難,，較好地完成了本職工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

具體工作總結(jié)如下： 1.能源考核

1)本周共有8個(gè)項(xiàng)目參加能源考核,，其中有7個(gè)項(xiàng)目未超指標(biāo),、未超預(yù)算,，1個(gè)項(xiàng)目超預(yù)算,、未超指標(biāo)。

1)測(cè)算空調(diào)冷計(jì)量費(fèi)用

根據(jù)公司安排,，積極配合公司人事管理培訓(xùn)部,，制定了《工程設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》，各專業(yè)工程師于11月份隨公司檢查組對(duì)公司8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面,、細(xì)致檢查,，檢查結(jié)果將匯總上報(bào)公司。4.巡查各項(xiàng)目供暖情況,。

本周,，組織召開了各項(xiàng)目工程經(jīng)理例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議中傳達(dá)了公司項(xiàng)目例會(huì)的精神,，針對(duì)各項(xiàng)目工程方面存在的問(wèn)題,，進(jìn)行了詳細(xì)、具體的部署。

會(huì)議中對(duì)公司設(shè)備檢查工作中查出的普遍問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),，安排各項(xiàng)目圣誕裝飾和配電室防鼠等工作,。

工程師對(duì)本周各項(xiàng)目能源控制情況進(jìn)行了分析,、總結(jié),，對(duì)下月各項(xiàng)目能源控制工作做出了指導(dǎo)。針對(duì)本周能源超標(biāo)項(xiàng)目,，工程師做出了分析,，指出了問(wèn)題，給予了建議,。

1.對(duì)公司前期物業(yè)部所管項(xiàng)目工程情況了解不夠,。將與物業(yè)部溝通，獲取前期物業(yè)顧問(wèn)報(bào)告,，以加強(qiáng)對(duì)前期項(xiàng)目工程狀況的了解,，為今后的驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。

2.本次公司設(shè)備檢查,，力度相對(duì)較軟,。將在復(fù)查中，加強(qiáng)檢查力度,，對(duì)未能按期整改項(xiàng)目進(jìn)行處罰,。

三、工作創(chuàng)新

1.針對(duì)公司工程專業(yè)沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)狀,，工程師將逐步編寫工程作業(yè)指導(dǎo)書,。 2.本周對(duì)項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了前期接管驗(yàn)收培訓(xùn)，取得了理想的效果,，對(duì)項(xiàng)目接管驗(yàn)收工作起到了明顯的作用,。今后，將繼續(xù)完善《物業(yè)前期接管驗(yàn)收案例》,，累積資料,，對(duì)將要接管驗(yàn)收的項(xiàng)目提前培訓(xùn)。

以上是本周總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議,。工作中不足之處望領(lǐng)導(dǎo)指正。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20__年已過(guò)去,，按照年初的計(jì)劃做了一些工作,。但是由于本身工作較為繁忙，大內(nèi)科工作做的還不夠到位,，離計(jì)劃還有些差距,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、內(nèi)科每個(gè)病區(qū)都很忙，危重病人多,、壓瘡,、跌倒等高風(fēng)險(xiǎn)患者多，但是由于各科共同努力,，都圓滿的完成了年初工作計(jì)劃,，管理目標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào),。

2,、按照年初的計(jì)劃，每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,，片內(nèi)各病區(qū)由護(hù)士長(zhǎng)參加學(xué)習(xí)，增加了理論知識(shí),。年底內(nèi)科片護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了一次科研項(xiàng)目立項(xiàng)培訓(xùn)(由仲金丹護(hù)士長(zhǎng)完成),。

3,、每月召開一次片內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，將質(zhì)控過(guò)程中存在的問(wèn)題拿出來(lái)共同討論，解決困惑,，一起交流管理經(jīng)驗(yàn),。

4、每月不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,。四月份年初制定的“人文關(guān)懷”檢查因無(wú)檢查標(biāo)準(zhǔn)未落實(shí)。

5,、每季度參加1次片內(nèi)一個(gè)病區(qū)的交接班,。參加消化內(nèi)科主任查房一次。

6,、每月對(duì)片內(nèi)各病區(qū)隨機(jī)抽一名護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)操作考試,，進(jìn)行了一次片內(nèi)急救藥品知識(shí)測(cè)試，并將考試成績(jī)反饋科室,，要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的給予表?yè)P(yáng),。

存在的不足及急需解決的問(wèn)題：

1,、年輕護(hù)士多，理論知識(shí)缺乏，技能水平欠佳,，危重病人的管理需要加強(qiáng)督查,。

2,、對(duì)于片內(nèi)發(fā)生的'不良事件原因分析不透徹,，尚不能從根本上解決問(wèn)題,。

3、質(zhì)控檢查項(xiàng)目與護(hù)理部,、科室重疊,，起不到真正的督查作用，所以在20__年以創(chuàng)“微笑服務(wù),、溫馨醫(yī)院”為抓手,，改變工作思路，優(yōu)化工作流程,，按照護(hù)理部的目標(biāo)管理計(jì)劃,，各科室制定的服務(wù)措施,，制定片內(nèi)的工作計(jì)劃,，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，針對(duì)性地進(jìn)行片內(nèi)質(zhì)量督查,，減輕護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士的工作壓力,，更好地為患者服務(wù)，保證病人安全,。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇三

近年來(lái),，以構(gòu)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，以開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為重點(diǎn),，著力解決黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，不斷推動(dòng)了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開展,。我們的主要做法是：

一,、強(qiáng)化責(zé)任，周密部署,，確保黨建工作扎實(shí)推進(jìn),。

一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動(dòng)的全過(guò)程。在學(xué)習(xí)教育中,，我們始終堅(jiān)持把全面領(lǐng)會(huì),、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)同個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨章的精神實(shí)質(zhì)及基本要求,。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,、舉辦專題報(bào)告會(huì)、重溫入黨誓詞等活動(dòng),，使廣大黨員干部理論上有了新收獲,，思想上有了新提高,，黨性上有了新增強(qiáng)，政治上有了新進(jìn)步,。

二,、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，黨建工作取得明顯成效,。

一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。去年年初,，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，重新調(diào)整黨支部及所轄科室,，新設(shè)置了行政一支部等四個(gè)黨支部,，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實(shí)黨建目標(biāo)治理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),。我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)提出的整改方案,，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學(xué),、督學(xué),、評(píng)學(xué)制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀(jì)委第六次全體會(huì)議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章,，遵守黨章,，貫徹黨章，維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好的要求,。醫(yī)院黨委通過(guò)學(xué)習(xí)講話精神,，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的,，規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全體會(huì)議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目,，非凡強(qiáng)調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述,、關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個(gè)方面的內(nèi)容。提出了學(xué)黨章,、講黨性,、對(duì)比看、較干勁,、作表率的具體要求,。通過(guò)開展學(xué)習(xí)黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，以及開展“黨在我心中”黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，把學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)不斷引向深入,。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨建目標(biāo)治理,。我們組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于年度黨委、黨支部黨建工作要求,，明確黨委書記,、支部書記負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，表彰先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，組織黨員觀看電影活動(dòng)，黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強(qiáng),，提高了黨組織的號(hào)召力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出,。這幾年來(lái),，我院黨委高度重視發(fā)展工作,，按照黨章的要求,，每年都能及時(shí)地把承認(rèn)黨的章程、符合入黨條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來(lái),，不斷增加黨組織的生氣與活力,。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。由院黨委辦方峰同志負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì),、行政工作,、財(cái)務(wù)物價(jià)檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程,、藥品醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)等制度,，從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強(qiáng)督促檢查,，從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，精心安排,，開展主題實(shí)踐活動(dòng)取信于民。

我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局,、縣局要求,，首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀,、柳溝,、中崗,、龍王等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動(dòng),，出動(dòng)黨員醫(yī)務(wù)人員310人次,，出動(dòng)車輛46車次，為群眾義診4739人次,，為他們減免包括b超檢查,、肝功能檢查等費(fèi)用292809元。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心活動(dòng),。我們及時(shí)派出醫(yī)療組,。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次，黨員干部踴躍捐款2755元,，捐衣物2020件,，醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實(shí)踐活動(dòng)中,，醫(yī)院黨委書記,，院長(zhǎng)劉學(xué)武多次深入到消防隊(duì)開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),、到柴集第三敬老院健康檢查活動(dòng)等,，給他們做健康檢查，診病治病,，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強(qiáng),。

四,、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，著力構(gòu)建和諧人民滿足醫(yī)院,。

針對(duì)黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的看病難看病貴的問(wèn)題,，我們以創(chuàng)建“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為契機(jī)，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,，我們召開了全院職工大會(huì),，由醫(yī)院劉學(xué)武院長(zhǎng)同志親自作動(dòng)員，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義,，講清加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性,，努力提高干部職工的思想覺(jué)悟,。

二是建立健全規(guī)章制度,。針對(duì)行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，我們建立健全并落實(shí)了藥品采購(gòu),、基建工程,、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度,，非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項(xiàng)核心制度,，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化治理,。

三是強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)工作,。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性主要工作來(lái)抓，通過(guò)定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),、選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、采取優(yōu)惠措施。鼓勵(lì)在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)術(shù)論文及組織他們開展科研活動(dòng)等,，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)深入人心,，深得人心，取得了明顯實(shí)效,。

四是加強(qiáng)督促檢查,。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求，每月組織醫(yī)療,、護(hù)理,、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)組，對(duì)全院的規(guī)范行醫(yī),、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、因病施治,、服務(wù)流程,、就醫(yī)環(huán)境、財(cái)經(jīng)活動(dòng)程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)估,，考核結(jié)果在全院進(jìn)行公布,。一些觸犯有關(guān)制度得到及時(shí)整改，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成績(jī)突出的給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，也進(jìn)一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系,。

這些年來(lái),，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院物質(zhì)文明建設(shè),、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績(jī),，院黨委先后榮獲“先進(jìn)單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”,、“誠(chéng)信單位”,、“防治艾滋病工作先進(jìn)單位”。

我們已取得的成績(jī),，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情,；我們正在開創(chuàng)的事業(yè)，凝聚著全院?jiǎn)T工的創(chuàng)造力量,。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍,，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，團(tuán)結(jié)拼搏,，艱苦奮斗,、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，譜寫我院社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作的新篇章,，為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇四

在西門藥店中醫(yī)館進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉,。雖然只有短短一個(gè)月,，但是對(duì)藥理知識(shí)、為人處事和經(jīng)營(yíng)管理等方面的認(rèn)識(shí)都有了一定的提高,。

藥理知識(shí)有所豐富,。中藥是我們國(guó)家特有且博大精深的一門學(xué)問(wèn)。對(duì)我們這一代來(lái)說(shuō),，接觸中藥的機(jī)會(huì)是比較少的,，即使在自己生病的時(shí)候也是西藥主治，因此,，對(duì)中藥進(jìn)行基本的藥理知識(shí)學(xué)習(xí)和藥物實(shí)體認(rèn)識(shí)是非常必要的,。從生活上而言，平常的小痛小病可以自行處理,，而且中藥的藥性比較溫和,，沒(méi)有西藥那么大的副作用;從思想上而言，有助于中藥這項(xiàng)國(guó)粹的繼承和發(fā)揚(yáng),。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物，如黨參,、生曬參(西洋參),、麥冬、蒼術(shù)等，并對(duì)其藥性和作用有一定的認(rèn)識(shí);能看懂一部分藥方,，對(duì)一些需要先煎,、后下、灌紗布袋的藥物都能判斷;對(duì)于藥物的包裹也有一定的技術(shù)熟練度,。

為人處事有所成熟,。中醫(yī)館是一個(gè)向外開放的窗口，所以在做好撮藥這項(xiàng)工作的同時(shí)還要和顧客,、坐堂專家和同事進(jìn)行一定的交流,。對(duì)中醫(yī)館而言，顧客群比較大,，但是年齡特征比較明顯,，大部分是老年人。老年人由于生理上處于衰退期,，所以必須對(duì)他們多一份耐心,、多一點(diǎn)關(guān)心、多一些愛心,。另外,，也要區(qū)別對(duì)待患有某些特別病癥的病人，如精神上的疾病,，這并不是說(shuō)對(duì)他們抱有歧視的心理,，但由于其所患病癥的特殊性，往往伴隨出現(xiàn)一些突發(fā)性事件,，我們需要對(duì)其多加關(guān)注,。突發(fā)事件其實(shí)非常能鍛煉一個(gè)人的隨機(jī)應(yīng)變能力，但是必須把握原則,。拿藥店來(lái)說(shuō),，就必須堅(jiān)持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計(jì)錯(cuò)誤,，一位患者拿不到代煎的中藥,，而且此時(shí)正好碰到藥店停水，這位患者非常憤怒,，一直指責(zé)藥店不信守諾言，那么此時(shí),，我們可以斷定責(zé)任方是我們,，需要彌補(bǔ)顧客的時(shí)間和精力，所以我們提出了藥煎好后送貨上門的對(duì)策,，并且得到了患者的認(rèn)同,。

管理經(jīng)驗(yàn)有所積累。在經(jīng)營(yíng)管理方面,，西門藥店給我的感覺(jué)是嚴(yán)格要求,、顧客第一,。作為一家藥店,，嚴(yán)格的要求是必須的,，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的是藥材，關(guān)系病人的健康,，甚至生命,，所以不能有絲毫差錯(cuò),。進(jìn)貨,，有專門的正規(guī)渠道(蕭山醫(yī)藥公司);驗(yàn)貨,，由資深的老藥師帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)部門人員對(duì)每一袋進(jìn)店的藥品進(jìn)行形、味,、色的嚴(yán)格審核;出貨，由一套電腦系統(tǒng)控制,，每次出貨都需要登記，并在每個(gè)星期一進(jìn)行盤倉(cāng),。在撮藥時(shí),，經(jīng)理嚴(yán)格要求營(yíng)業(yè)員間不得相互嬉笑,，以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯(cuò),。作為一家店，顧客的要求和利益應(yīng)是第一位的,，在工作和解決問(wèn)題上都必須牢記這一點(diǎn),。比如，一次幾位黃巖來(lái)的患者到藥店抓藥,，撮完藥,，一位患者發(fā)現(xiàn)自己的藥撮多了十付，于是,，硬要退,，一直堅(jiān)持自己只要抓十付。但當(dāng)時(shí),，店里刷醫(yī)保和收銀臺(tái)的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多,、數(shù)額比較大，都特別跟她確認(rèn)過(guò)。顧客一直堅(jiān)持是店員的失誤,，堅(jiān)持要退,，最后經(jīng)過(guò)調(diào)解，還是給她們退了,，讓她們滿意的回去,。由此，我得到啟示：有時(shí)候,，一點(diǎn)小利是不足掛齒的,，像西門藥店這樣名聲響亮的百年老店，信譽(yù)和形象才是最重要的,。

但是,，在實(shí)習(xí)期間，我覺(jué)得藥店人員分工不是很明確,。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的,，撮藥的工作人員會(huì)被輪流安排操作，特別是刷醫(yī)保的人員,，很多時(shí)候是誰(shuí)有空就去,。因此，我建議各班次應(yīng)該明確人員分工,，落實(shí)責(zé)任,，將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來(lái)。這樣可以避免因人員流動(dòng)頻繁,，交接—班時(shí)交代不清楚而發(fā)生錯(cuò)誤;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的責(zé)任不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象,。但是中藥師的專業(yè)認(rèn)證還是要同步進(jìn)行，因?yàn)榧词故撬⑨t(yī)保和收銀工作也需要一定的藥理知識(shí),。

在西門藥店實(shí)習(xí)的一個(gè)月,，讓我看到了萬(wàn)豐“大氣經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理,，開放合作,，誠(chéng)信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念，讓我相信,，萬(wàn)豐是我們社會(huì)新人鍛煉能力的良好途徑,、踏入社會(huì)的堅(jiān)實(shí)橋梁、自我發(fā)展的平臺(tái),。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用,，確保醫(yī)療安全

ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行,，我們就將是無(wú)用之人,，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒(méi)有賠的多,。所以上這兩點(diǎn),，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要,。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù),、保養(yǎng),，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%,。

醫(yī)療安全的這根弦,，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描,、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上,，同全國(guó)影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率,，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,，我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院,。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,，我們不能明確診斷的,，覺(jué)不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少到最小,。

二、學(xué)規(guī)范制度,、說(shuō)規(guī)范話,、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說(shuō)規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求,，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面,，稱呼病人文明用語(yǔ)方面,、服務(wù)態(tài)度上,，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規(guī)范,。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急,，想患者之所想,，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì),，診斷結(jié)果后耐心解答,，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成,，讓患者充分體驗(yàn)到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿意。

三,、科學(xué)管理,、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,，我們?cè)谌藛T少，工作任務(wù)重的情況下,，沒(méi)有叫苦,、叫累，而更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診，病例的討論和交流,，提高我們科室診斷率,，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù),，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù),、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查,、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤,，科學(xué)管理,，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡,、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,，減少作業(yè)流程,，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快,，由原來(lái)的50分鐘發(fā)片，提前到8-10分鐘發(fā)片,，減少患者的就醫(yī)時(shí)間,。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平,。堅(jiān)持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

四,、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場(chǎng),，提高經(jīng)濟(jì)效益

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度的提高，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人,，贏得效益,，贏得發(fā)展。ct檢查xxx人次,，實(shí)現(xiàn)總收入為xx萬(wàn),，較上年同期有較大的增長(zhǎng)，x月份ct檢查xxx人次,，實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn),，創(chuàng)十年來(lái)單月新高。

20xx年以來(lái),，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加闊寬,。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度,，以學(xué)規(guī)章制度,，說(shuō)規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭,，努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇六

在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞安全保衛(wèi)、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，精心開展后勤工作，圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾方面：

一,、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好醫(yī)院形象

1,、搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作,。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設(shè)備安裝等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，保證施工安全,，按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展,。

2、為解決院內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放問(wèn)題,，在外科樓后新修職工車棚一處,，保障院內(nèi)車輛停放有序。

3,、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。

二、加強(qiáng)用電,、用水管理

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全,，我們?cè)谌粘５木S護(hù)中，做到勤觀察,、勤維護(hù),，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

2、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排,，更換污水處理設(shè)施，完善污水處理系統(tǒng)，解決排水困難，嚴(yán)防醫(yī)源性污染。

三,、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設(shè)施,，溫暖過(guò)冬

1、為保障患者及工作人員溫暖過(guò)冬,，在入冬前,，對(duì)全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作,。供暖過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改解決，對(duì)部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。

2,、為保證病區(qū)溫度適宜，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,，對(duì)餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層,。

四,、加強(qiáng)消防安全管理

為加強(qiáng)消防安全工作,，每季度按時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),、演練,，增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。

五,、做好物資招標(biāo),、采購(gòu)、領(lǐng)取工作

1、對(duì)醫(yī)院,、科室物資采購(gòu)按照各級(jí)文件精神,，需要招標(biāo)采購(gòu)的，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對(duì)物資采購(gòu)做到有計(jì)劃及時(shí)地申請(qǐng),、購(gòu)買，做到不浪費(fèi),，無(wú)多余存貨等情況的發(fā)生,。特殊情況下臨時(shí)急需物品，后勤部接到科室申請(qǐng),，均及時(shí)采購(gòu),，保質(zhì)保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購(gòu)工作,，做好后勤服務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程，保障物資財(cái)產(chǎn)安全,。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)的管理，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),，帳物相符,，物品無(wú)發(fā)霉、變質(zhì)現(xiàn)象,。

六,、做好衛(wèi)生保潔工作

為給患者提供一個(gè)清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問(wèn)題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)管，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的共同督導(dǎo)下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,，患者滿意度明顯提高。

七,、公共設(shè)施管理

1,、對(duì)醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理，定期檢修,，及時(shí)維修,。

2、全院其他公共設(shè)施,、辦公用品的維修,，一旦接到通知,，能及時(shí)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、根據(jù)醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

八,、完成費(fèi)用催繳工作

每年兩次對(duì)科室,、出租房、職工家屬院水費(fèi),、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費(fèi)，有時(shí)一次一戶最多需要跑5趟,，但是經(jīng)過(guò)耐心溝通,，所有出租房、職工家屬院等20xx年水費(fèi),、電費(fèi),、租賃費(fèi)用全部交齊。

九,、存在不足

1,、后勤人員技術(shù)力量相對(duì)較弱，缺乏技術(shù)性專業(yè)人才,，尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員,。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員不足,，不能做到物資下收下放,。

3、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、工作計(jì)劃性、主動(dòng)性不強(qiáng),。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇七

本人于x月份正式進(jìn)入xx院，被安排在辦公室工作,。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,，開始全面了解我院的運(yùn)行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理

醫(yī)院的運(yùn)行管理，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃,、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來(lái),，我積極學(xué)習(xí)其他同事好的工作方法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二、踏實(shí)工作,，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜瑣碎，一般難以量化,。所以,，為使自己的工作規(guī)范、高效,，根據(jù)xx主任的一周工作計(jì)劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室,、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái),，我共協(xié)助或組織了x多次會(huì)議（包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議,、二甲創(chuàng)建例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì),、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等），擬制印發(fā)了x份文件,，協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì),、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助xx主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作,。

三,、認(rèn)清不足，努力提高自己各項(xiàng)工作水平

來(lái)醫(yī)院工作以來(lái),，雖然我所參與的辦公室工作有序開展,，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,，對(duì)縣級(jí)公20xx年的工作中，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng),，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中,，對(duì)于我院發(fā)展的建議，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才,。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等,，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)?？频於ɑA(chǔ),，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對(duì)我的工作提出意見，使我進(jìn)一步完善自己,。我將以此次座談會(huì)為契機(jī),，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇八

自參加工作以來(lái)，我始終立足本職工作,，盡職盡責(zé),，履行一名監(jiān)獄工作者的光榮使命。在搞好本職工作的同時(shí),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)獄管理業(yè)務(wù)知識(shí),，以及有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)獄各項(xiàng)政策，為切實(shí)做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極參加監(jiān)獄系統(tǒng)組織開展的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高自身的法治水平和文化素質(zhì),，增強(qiáng)政治理論水平和執(zhí)政能力。

積極學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻牢記黨的宗旨,，強(qiáng)化思想道德和政治素質(zhì)方面的修養(yǎng),，深入學(xué)習(xí)黨的政策，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和以人為本,，并以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義法治理念,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想和政治理論水平較高,。

在具體工作中,，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)“首要標(biāo)準(zhǔn)”，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的價(jià)值理念為指導(dǎo),，從監(jiān)獄監(jiān)管工作需要出發(fā),，主動(dòng)吸收社會(huì)化元素和科技力量，激發(fā)教育改造的原創(chuàng)力,、生命力,，在實(shí)踐中積極探求監(jiān)獄工作的客觀規(guī)律，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，著力創(chuàng)新手段和方法,，切實(shí)樹立開放、科學(xué)的管理思維,，拓展工作視野,，提升工作水平。

加強(qiáng)自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。目前對(duì)我而言,，最大的問(wèn)題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以及是電腦網(wǎng)絡(luò)和信息知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺(jué),、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),，靈活運(yùn)用合理的方法和措施,。

熱愛本職工作，干一行愛一行,，虛心好學(xué),，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教,。無(wú)論在何時(shí)何地都要老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作，為監(jiān)獄的事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年在醫(yī)院黨支部和院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)

政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力勤奮工作,，以院為家,，在本人負(fù)責(zé)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生防疫工作中均取得了較好的成績(jī)，具體工作如下：

一,、院內(nèi)工作,、自本人從xx醫(yī)院調(diào)入本院后，面對(duì)新的工作,，積極轉(zhuǎn)變角色,，努力配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,，使自己逐漸適應(yīng)了本醫(yī)院的工作步驟,。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，來(lái)到本院后,，適逢xx社區(qū)服務(wù)啟動(dòng)，自己能積極帶領(lǐng)抽調(diào)的同志加班加點(diǎn)工作,，使xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作通過(guò)了兩級(jí)市及省級(jí)驗(yàn)收,，使這項(xiàng)造福于民、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的衛(wèi)生工作得到了較好的發(fā)展,。

三,、衛(wèi)生防疫工作，由于本人分工工作較多,，造成工作效率較低,，本人在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，積極培養(yǎng)新同志，讓負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作,，自己積極協(xié)調(diào),，努力配合，在計(jì)劃免疫,，慢病防治,，地方病，傳染病防治,，消毒消殺，各項(xiàng)工作均如期完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

由于本人來(lái)本院的時(shí)間較短,，有些工作還不太理順，有時(shí)對(duì)工作有畏難發(fā)愁情緒,，今后自己要不斷克服困難,，努力進(jìn)取，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得更好的成績(jī),。

一年來(lái)我院健康教育工作在衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹了市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，經(jīng)過(guò)努力,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1,、為了強(qiáng)化健康教育工作，本院成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)和調(diào)整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò),，為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎(chǔ)，做到縱向有人抓,，橫向有人管,，層層推進(jìn)，全面落實(shí),。

2,、定期組織本街道辦各社區(qū)衛(wèi)生站和居委會(huì)人員進(jìn)行健康教育宣傳，為健康宣傳進(jìn)社區(qū)打下了基礎(chǔ),。

1,、重視控?zé)熜麄鳎诿繉訕羌半娞蓍g,、候診室,、診室設(shè)有控?zé)煒?biāo)志及控?zé)熜麄鳟嫛７e極申報(bào)無(wú)煙醫(yī)院，成立控?zé)熜〗M,，開展醫(yī)務(wù)人員控?zé)熣{(diào)查及宣傳,，并定期巡查、監(jiān)督控?zé)焾?zhí)行情況,。

2,、定期出宣傳欄共8期，內(nèi)容涵蓋傳染病,、孕產(chǎn)期保健,、兒童保健、慢性病防治及控?zé)熜麄鞯取?/p>

3,、開辦院內(nèi)各類健康教育講座12期,。

4、發(fā)放各類宣傳單張520xx張,，張貼各類宣傳畫85余張,，播放各類宣傳片20xx，發(fā)放健康用具(安全套)等830多份,。

5,、對(duì)本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進(jìn)行健康教育培訓(xùn)。6,、深入社區(qū),、學(xué)校開展健康講座、義診咨詢等共6次,。

1,、在取得經(jīng)費(fèi)支持的基礎(chǔ)上，配備必要健教設(shè)備,。結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日,，盡力擴(kuò)大院外的健康教育宣傳力度，爭(zhēng)取多下基層,，常下基層,，開展多種形式的健康教育。

2,、組織工作人員開展全科的院內(nèi)健康講座,，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生工作人員自身的健教意識(shí)。

20xx年在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工以十x大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)實(shí)踐“全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、持續(xù)性發(fā)展”,。團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取,，全年工作中是一個(gè)主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù)：教學(xué),、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作,，醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個(gè)方面,。

有力地推動(dòng)了單位的改革和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)互動(dòng)發(fā)展的良好格局,，堅(jiān)持“以人為本,、患者至上”，全面推進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20xx年收入：萬(wàn)元增%,，其中醫(yī)療收入萬(wàn)增%，教學(xué)收入萬(wàn),，新農(nóng)合報(bào)銷人次,，報(bào)銷金額萬(wàn)元，出院人次,，人均住院費(fèi)用元,，床使用率%，門診人次人,，處方均值,。

其職，以所分管的工作經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明擺在突出位,，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動(dòng)。

想,，結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,、方案和措施。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,，全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),，這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證，也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求,。為此,，學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。

1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí),。一年來(lái),，學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,，系統(tǒng)地組織職工開展新思想,、新論斷、新舉措,，立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動(dòng),。

2、堅(jiān)持以學(xué)致用，以用促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng)，指導(dǎo)工作實(shí)踐，按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性,。

學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格了目標(biāo)管理，積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化,。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,，開拓了和諧新局面。新形勢(shì)的要求,，必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,，為此,，學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。

按照崗位管理的原則,，重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,，規(guī)范工作秩序,，提高工作效率，加強(qiáng)民主管理,，完善民主監(jiān)督機(jī)制,，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅(jiān)持查崗制度公示私收費(fèi)舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。及時(shí)化解和消除各種不安定因素,。

量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,，規(guī)范教學(xué)管理,，改革教學(xué)方法,，注重課堂效果，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,，促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,，是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程，取得直管,。

面向市場(chǎng)結(jié)合新時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)以人為本的教育理論，把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,，及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),，面向市場(chǎng)，積極探索,，辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育,。

免費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行專科專病知識(shí)新進(jìn)展培訓(xùn),，提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,，為新農(nóng)村建設(shè)提供保障，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,，使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個(gè)新臺(tái)階 “艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、敬業(yè)愛校”成為廣大教職工的自覺(jué)行動(dòng),。

認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,，堅(jiān)決執(zhí)行河南省人口計(jì)生會(huì)議精神，進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制,，落實(shí)管理制度及時(shí)全面,，全年來(lái)無(wú)早婚、早育,、無(wú)計(jì)劃外懷孕,、超生現(xiàn)象。各種規(guī)章制度措施到位,，資料齊全,，規(guī)范達(dá)標(biāo),。工會(huì),、青年團(tuán)、婦聯(lián)三位一體,，積極開展工作,，認(rèn)真做好“七必訪,、送溫暖”活動(dòng)。幫助職工解決了許多實(shí)際困難,，為家庭,、社會(huì)的穩(wěn)定。

計(jì)劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,，整個(gè)學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔,、秩序井然、團(tuán)結(jié)友愛,、緊張活潑的良好局面,。一是加強(qiáng)了計(jì)劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識(shí)的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,，杜絕政策外懷孕,。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理，定期檢查流動(dòng)人口的生育證明,，杜絕使用用證人員,，確保流動(dòng)人口的計(jì)生安全。

積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作,，不定期召開離退休人員座談會(huì),，通報(bào)學(xué)校情況，傾聽他們對(duì)學(xué)校建設(shè)意見,，適時(shí)組織老同志開展節(jié)日活動(dòng),，關(guān)心老同志身體和生活，及時(shí)做好慰問(wèn)工作,。綜合治理安全工作,，目標(biāo)明確，責(zé)任到人,，為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責(zé),。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多，附院人員繁雜的特點(diǎn),，著重加強(qiáng)了安全保衛(wèi)意識(shí),，真對(duì)不同環(huán)境加大力度，采取不同的防范措施,，實(shí)生領(lǐng)導(dǎo)帶班,，門衛(wèi)有值班，院內(nèi)有巡邏,，從單位薄弱環(huán)節(jié)著手,，校班子成員，深入到各科室，學(xué)生宿舍,，排查隱患,。結(jié)合：“打防并舉，預(yù)防為主”方針,，全年防范措施得力,，無(wú)重大事故。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，確立艱苦奮斗,，提高資金使用率，樹立厲行節(jié)約的辦校觀念,。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)憂患意識(shí)，節(jié)儉意識(shí),，嚴(yán)格控制不必要開支,。積極做好增收節(jié)支工作，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量,。根據(jù)收入情況,，調(diào)整提高職工生活福利，增加收入,，改善職工生活,。

的診療水平，附院堅(jiān)持“以人為本,、科技興院”的建院方針,，實(shí)行了“引進(jìn)來(lái)送出去”的辦法，引進(jìn)各類專業(yè)人才,。辦好符合本院實(shí)際的?？疲e極組織培訓(xùn)后備人才,，有計(jì)劃選送人員外出進(jìn)修,，并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì)等。

利用各種形式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)了?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，堅(jiān)持以病人為中心,，體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念,，積極改善服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施,，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程,，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化管理，規(guī)范文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房，典型疑難病歷討論,，術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí),，確保安全行醫(yī)，推行整體化系統(tǒng)護(hù)理,，服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,、加強(qiáng)病人的心理,、護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療,，對(duì)出入院病人實(shí)行回訪，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。

在檢查用藥方面,，按照病情實(shí)施合理檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不查,，既要保證檢查質(zhì)量，又要減輕病人負(fù)擔(dān),，用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,、先一線后二線三線的原則,，合理用藥，切實(shí)不病人減輕負(fù)擔(dān),，對(duì)用藥情況進(jìn)行檢查,，對(duì)不合理用藥違反規(guī)范的進(jìn)行處罰，公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi),、檢查及藥品價(jià)格,，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病,，明明白白花錢,。發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決和答復(fù)接受社會(huì)監(jiān)督。

本年度對(duì)病室進(jìn)行了全面裝修,，安裝了空調(diào)及閉路電視線路,，住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度,，提高了附院的知名度,，病人入住率逐漸攀升，讓病人真正感受到住在附院花錢少,、態(tài)度又好,，安全舒適就像在家中一樣的感覺(jué)。為了更好地貼近病人,，方便患者,，切實(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通，給病人營(yíng)造一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院開展了熱線電話,，急診電話，實(shí)行24小時(shí)值班,。

急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，克服人員少，急病人所急的人道主義精神,。當(dāng)急救電話響起,，急救站人員能快速安全出車，把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救,，挽救了患者的生命,，受到了急救中心和患者家屬的肯定。

在醫(yī)院方面,，制定目標(biāo)任務(wù),，做到了層層管理，責(zé)任到人,，主管院長(zhǎng)不定期進(jìn)行查房,。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展，注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，定期檢查考核,，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到因病施治,，合理檢查,，合理用藥收費(fèi)、使患者滿意,，家屬放心,。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行。

紀(jì)律是直接反映一個(gè)單位的面貌,，紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障,。本年度修訂了新的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章堅(jiān)持每月4次查崗，早八,、午11,、下午是5點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝”精神,，抓紀(jì)律、抓落實(shí),、狠查私收費(fèi),，公示舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)金額，對(duì)先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為,。對(duì)于中層違犯者,，就地免職等措施，使各種收費(fèi)有了較大的增長(zhǎng)對(duì)私收費(fèi)進(jìn)行遏止,。使單位面貌和社會(huì)效應(yīng)發(fā)生很大的變化,，使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著：1,、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2,、設(shè)備嚴(yán)重不足3、設(shè)施不配套4,、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的：

1,、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問(wèn)題不夠重視。2,、門診,、醫(yī)技、病房都仍存著私收費(fèi)的苗頭,。3,、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、要組織人員對(duì)服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律,、私收費(fèi)要進(jìn)行暗中察訪。

5,、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,，改進(jìn)服務(wù)理念,、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識(shí),。

6,、管理還有不到位的地方、手不硬,、心不狠,、處理難。

一,、履行本職工作情況

今年4月份,，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房,，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況,。活動(dòng)開展以來(lái),，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),，今年門診,、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位,、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了40多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,。

同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱,，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),，有效地降低了藥品成本,，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬(wàn)元。

同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理治療，提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,，嚴(yán)格控制進(jìn)口,、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由 20xx年的62%降到50%以下,，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,，除費(fèi)用退回患者外,，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,，通過(guò)一年來(lái)的努力,，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和 11%。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來(lái),，群眾的投訴逐漸減少,，滿意度逐漸提高，省,、市,、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來(lái)我院進(jìn)行了全面的督查。

通過(guò)采取聽匯報(bào),、看資料,、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室,、調(diào)查患者,、召開座談會(huì)等形式的檢查，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,，住院患者的滿意度為 95%,。10月底我院已順利通過(guò)縣衛(wèi)生局評(píng)審，榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,，12月底市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”考評(píng)組到我院進(jìn)行了驗(yàn)收,。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),，扶持特色,。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來(lái),。

今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京,、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè),，科有重點(diǎn)的格局,，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金,，投資20xx萬(wàn)元,，購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的原因,，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無(wú)拓展可能,，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展,。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),，自籌資金350萬(wàn)元,，在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院,。目前征地工作已接近尾聲,，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),。

為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化,、呼應(yīng)新贛州,、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名,，制定了具體

工作方案

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神,，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結(jié)合起來(lái),，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,，堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)，堅(jiān)持深入基層,，聯(lián)系群眾,，傾聽群眾意見，廣泛發(fā)揚(yáng)民主,，堅(jiān)持民主集中制原則,，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作,。

對(duì)重大決策、干部任免,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo),。

在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng),。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,，采取定點(diǎn)購(gòu)置、公開招標(biāo)的辦法,。為把好物資采購(gòu)關(guān),，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科，專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,，增加監(jiān)督環(huán)節(jié),。

在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職位權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律,、自省、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不開門,，從而減少了許多不必要的麻煩。

在新的一年里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,，帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機(jī)遇,、開拓進(jìn)取，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)科建設(shè)為主線,，全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力和辦院水平,。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇九

“勇于創(chuàng)新，改善無(wú)限”,；xxxx年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,，力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐,，循序漸進(jìn),，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì),、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌；緊跟醫(yī)院騰飛,、跨越的發(fā)展勢(shì)頭,，做到與時(shí)俱進(jìn)；護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

實(shí)施x小時(shí)不間斷管理,，護(hù)理部正,、副主任周六、周日對(duì)全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房,，其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn),，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,，每晚安排_(tái)名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天,；每晚安排x名護(hù)士長(zhǎng)在x：x—x：x時(shí)段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房；實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表制度（內(nèi)容：護(hù)理糾紛件/月,、護(hù)理差錯(cuò)件/月等）,，杜絕差錯(cuò)事故，確保信息暢通,。

整體護(hù)理分組,，在全院全面開展，從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,，責(zé)任明確,，落實(shí)到人，服務(wù)到位,，使病人真正體會(huì)到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處,，廣大患者對(duì)此稱贊有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者,，用服務(wù)留住患者,。

以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組（共分為_組,，護(hù)理文件組、病房管理組,、整體護(hù)理組,、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組）,，將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,，細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo),；將檢查結(jié)果進(jìn)行排序，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào)前,、后各_名科室名單,，達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果,。

全院護(hù)理查房示范,，由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,，以點(diǎn)帶面,，全院鋪開，各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,，由護(hù)士長(zhǎng)主持,，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒(méi)有溝通實(shí)效”,，提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平,，以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。

為確保護(hù)理工作安全,、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,，確保滿足患者的服務(wù)需求，對(duì)于一些工作量大,、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班,，制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則，合理調(diào)配護(hù)理人力資源,，發(fā)揮最佳的效能,。

準(zhǔn)確的了解臨床科室對(duì)于護(hù)理工作的需求,，及時(shí)彌補(bǔ)不足，提升服務(wù)水準(zhǔn),；x月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作，提高手術(shù)室接臺(tái)效率,；x月xx日晚,，到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程，提升工作質(zhì)量,。給予全院各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)、全體護(hù)理人員,、病人發(fā)放了《護(hù)理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問(wèn)卷》,、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問(wèn)卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷》,。

完善制訂了《合同制護(hù)理人員管理制度》,，從管理、培訓(xùn),、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,，做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫(kù)約__萬(wàn)題,，各級(jí)別,、各層次、各類別的護(hù)理考核,，均由此題庫(kù)隨機(jī)抽調(diào),。護(hù)理部協(xié)同人事科對(duì)所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場(chǎng)、不計(jì)名抽簽排號(hào)制,，確保公平,、公證的競(jìng)聘原則，做到辦事流程公開透明,。

寓“管理”于“服務(wù)”之中改進(jìn)工作,，努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門；今年x月xx日,、xx日是滿一年合同制護(hù)理人員理論,、技能考核的日子，xx日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第x天,，xx日是vipx病房護(hù)士xx爺爺出殯的日子,，護(hù)理部得知這些情況后擇地、擇期,，為她們?cè)谧o(hù)理部（院部一樓）另設(shè)考場(chǎng)并安排x名監(jiān)考人員對(duì)其進(jìn)行理論及技能考核,，嚴(yán)格管理的同時(shí),，我們更注重融入一種誠(chéng)摯的情感。

xxxx年,，整體護(hù)理在醫(yī)院開始實(shí)施,，兩年來(lái)不斷的探索,，不斷創(chuàng)新,，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新臺(tái)階,。永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,，彰顯四院護(hù)理服務(wù)的獨(dú)辟蹊徑。

“病人的需要,，就是我們服務(wù)的方向”,，門診“免費(fèi)護(hù)送隊(duì)”免費(fèi)、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室,，避免其盲目,、無(wú)效地移動(dòng)，節(jié)約其就診時(shí)間,，更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時(shí)間,；八部輪椅,、二臺(tái)平車不停地穿梭于全院的每一角落，無(wú)論是艷陽(yáng)烈日的酷暑,，還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬,，節(jié)假日、雙休日,、午休時(shí)間從無(wú)間斷,，日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人xx余次,，院內(nèi)護(hù)送__余次，全年共計(jì)護(hù)送重癥病人xxxx人次,，陪送病人近xxxx人次,，這種融入了感情，傾注了心血的服務(wù),，獲得了患者及家屬的一致贊揚(yáng),，《哈爾濱日?qǐng)?bào)》對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道,。

夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人,、急診陪檢護(hù)送,。如：胸透、ct,、化驗(yàn),、b超等輔助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本,，取送藥品,、血制品等工作，平均日間（節(jié)假日）工作量為xx-xx次,，夜間為xx次左右,，鈴響就是命令，病房隨叫隨到,，為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用,，把時(shí)間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者,，服務(wù)于患者,，真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的服務(wù)，“無(wú)縫無(wú)隙”的流程,。

以“打造溫馨穿刺月,，春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院xx春風(fēng)行動(dòng)中，并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動(dòng)的倡議書,，號(hào)召四院護(hù)理人以積極姿態(tài),，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

（x）貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化,，零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時(shí)，要求達(dá)到一針見血,，做到治療前有呼聲,，操作后有溫暖聲，各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無(wú)誤,，把病人的痛苦降低到最小,。

（x）“不僅要關(guān)心患者的病情，更關(guān)心患者的心情”，在原有“全程無(wú)縫無(wú)隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,，分導(dǎo)診護(hù)士主動(dòng)熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教，緩解患者在候診過(guò)程中的煩躁情緒,，提高患者的有效就診率,。

（x）充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán),、選擇權(quán),，對(duì)于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在xx分鐘內(nèi)到病人床前，做自我介紹及入院宣教,，推行護(hù)士長(zhǎng)征詢意見制度,，護(hù)士長(zhǎng)在病人入院xx分鐘內(nèi)看望病人；每日晨間護(hù)理時(shí)間護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,，把個(gè)性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實(shí)處。

（x）“以人為本,，以患為尊”,，細(xì)節(jié)服務(wù)，用心感受,；唱好“被子,、褥子、枕頭”服務(wù)工作三部曲,，全院各病房絕對(duì)保證住院患者所用的被子,、褥子、枕頭保持干凈,、舒適,，改變以前固定時(shí)間更換，改為隨時(shí),、隨地,、隨人進(jìn)行更換；加強(qiáng)全院各科室洗漱間,、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,，要求做到無(wú)味、清潔,、無(wú)漬,，為患者營(yíng)造清爽、整潔,、溫馨的住院環(huán)境,。

（_）“滿足患者的隱含需求”；病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負(fù)責(zé)護(hù)士,、醫(yī)生,，當(dāng)日的一切治療用藥，藥物作用,，所需做的檢查,，注意事項(xiàng)，以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容,，做到服務(wù)態(tài)度到位,，舒適服務(wù)到位。

通過(guò)近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化,、特色性,、感動(dòng)服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評(píng)，親身體驗(yàn)勝過(guò)任何的廣告推薦,，“真正地讓患者在微笑中感受真誠(chéng),，讓患者在微笑中得到實(shí)惠”，護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,。

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí),、全過(guò)程學(xué)習(xí),、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致,，及時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同發(fā)展。

于x月初,，對(duì)全院合同制護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能的再?gòu)?qiáng)化培訓(xùn),，特別是針對(duì)護(hù)理技能及xx項(xiàng)技術(shù)操作的考核,；要求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、人人過(guò)關(guān),，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作,。x月xx日、xx日,，利用兩天休息日對(duì)全院_批合同護(hù)士共計(jì)xx人,，協(xié)同人事科對(duì)上述人員進(jìn)行了護(hù)理技能定期考核。

于x月中旬開始,，護(hù)理部分兩批次對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作（內(nèi)容：靜脈輸液,、吸氧、cpr），分批次利用中午休息時(shí)間,，對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)行了以打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)行了筆試考核,。x月xx日分別對(duì)全院各級(jí)共xx名護(hù)理人員進(jìn)行了，層級(jí)內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核,，對(duì)于成績(jī)不合者護(hù)理部給予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn),。

x月xx日，護(hù)理部xxx主任以護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式,，使全體護(hù)士從中得到警示,，提升護(hù)理人員的自律意識(shí)。針對(duì)各病區(qū)護(hù)理文件書寫過(guò)程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,，不準(zhǔn)確等問(wèn)題,，于x月x日胸外科xxx護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座,，使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化,、專業(yè)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，保障護(hù)理安全。

為了有效地提高護(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù),，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于x月初對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn),，x月xx日，護(hù)理部xxx主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題,，從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個(gè)常用,、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員,，引導(dǎo)她們科學(xué),、有效地與患者進(jìn)行溝通。為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作,，分別對(duì)沙曼等x個(gè)社區(qū)xx名護(hù)理人員進(jìn)行了為期兩周,，卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn)；x月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入xx個(gè)病區(qū)查房,，分別與xx多位病人及家屬進(jìn)行了訪談,，廣泛聽取病人對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見、建議,。這次檢查結(jié)果表明,，大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過(guò)硬，特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇十

2018年上半年黨建工作總結(jié)

2018年上半年,，xx黨支部積極貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)局黨委的總體部署和要求,，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、強(qiáng)化內(nèi)部管理和完善制度機(jī)制入手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，狠抓工作落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，提高黨員的整體素質(zhì),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

一、主要工作

（一）落實(shí)“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì)等黨內(nèi)生活制度情況 定期召開黨員大會(huì),、支委會(huì)，按時(shí)上好黨課,。通過(guò)每季度主持召開黨員大會(huì)和支部委員會(huì),，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和上級(jí)黨委的決議,、指示，研究黨員教育管理和發(fā)展黨員工作,，處理黨支部日常事務(wù)和研究落實(shí)措施,。

嚴(yán)格落實(shí)組織生活會(huì)制度。年初組織召開了一次組織生活會(huì),，全體黨員在會(huì)上開展了批評(píng)與自我批評(píng),。

（二）扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府以及衛(wèi)計(jì)局黨委的決策部署,，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)作風(fēng),、重規(guī)范,、提效能，引導(dǎo)黨員干部勤政廉政,。進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)隊(duì)伍整體形象和工作效能取得雙提升,。

（三）狠抓理想信念教育

組織職工參加了區(qū)衛(wèi)計(jì)局黨委組織的觀看《厲害了,，我的國(guó)》活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部理想信念教育,，強(qiáng)化宗旨意識(shí),，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

（四）加強(qiáng)思想道德建設(shè)

積極開展“選樹先進(jìn)典型,，引領(lǐng)機(jī)關(guān)作風(fēng)”活動(dòng),，營(yíng)造崇德向善的濃厚氛圍，發(fā)揮榜樣的作用,。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定,，推選xx同志為先進(jìn)典型。

（五）開展愛國(guó)主義教育活動(dòng)

組織黨員干部參觀鐵嶺市博物館和周恩來(lái)紀(jì)念館接受愛國(guó)主義教育,。通過(guò)參觀教育黨員干部要銘記歷史,，珍惜生逢在這個(gè)新時(shí)代，努力工作,、踏實(shí)進(jìn)取,、樂(lè)于奉獻(xiàn)，更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,。

（六）開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)

組織單位志愿者愛心團(tuán)隊(duì)到龍首山風(fēng)景區(qū)開展“拾撿白色垃圾,，共建美好家園”的志愿者服務(wù)活動(dòng)，以此增強(qiáng)單位職工保護(hù)環(huán)境愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),，同時(shí)也對(duì)過(guò)往群眾產(chǎn)生積極的影響,。

二、存在的問(wèn)題

2.個(gè)別黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不夠高,； 3.年輕黨員較少,。

xx醫(yī)院黨支部 2018年5月17日

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

2014年黨建工作匯報(bào)

2014年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院黨委以抓黨建帶全面，認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹立，行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升,。

一,、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

（一）認(rèn)真部署，逐步推進(jìn),。制定了活動(dòng)方案,，及時(shí)召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議；

（二）為保證學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有效開展,，對(duì)我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記,，保證了所有黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái),；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》,、《黨的十八屆三中全會(huì)精神讀本》,、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》,、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》等書籍,，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并下發(fā)至各支部,。

報(bào)告會(huì)2次,，每次學(xué)習(xí)活動(dòng)都有簽到、有記錄,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，對(duì)缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本,，人手一冊(cè),；舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會(huì)，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。

（三）查找問(wèn)題,，即知即改。定期開展行業(yè)作風(fēng)檢查,，每周對(duì)所有門診科室開展勞動(dòng)紀(jì)律,、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查,，醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高,；實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班，制定了值班表,，從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班，進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系,。

二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作

每月進(jìn)行了入戶走訪,，及時(shí)了解村情民意,，密切了黨群關(guān)系，專門制訂幫扶計(jì)劃,，及時(shí)了解群眾所需,，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難,，并征求他們的意見、建議,，做好問(wèn)題整改。認(rèn)真做好這些工作的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。

三,、做好老干部工作

我院一直以來(lái)非常重視老干部工作，每逢重大活動(dòng)邀請(qǐng)老干部參加,。在今年的黨員教育實(shí)踐活動(dòng)中,，對(duì)全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記,，對(duì)確實(shí)不能參加活動(dòng)的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊,，使每名黨員都能參與到活動(dòng)中來(lái)。

四,、做好黨務(wù)公開及黨費(fèi)收繳工作

年按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳,、使用和管理的規(guī)定》的要求，對(duì)我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算,，制定了黨費(fèi)收繳方案,，及時(shí)進(jìn)行了收繳及公示。

五,、做好黨員隊(duì)伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來(lái),，我院把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。2014年推薦入黨積極分子5名,，壯大了我院入黨積極分子隊(duì)伍,，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。

xxx醫(yī)院 xx年x月x日

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

__過(guò)去三年,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)。

一年來(lái),，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)過(guò)信息科人員的共同努力,，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善,，信息科取得了可喜的工作成績(jī),。總結(jié)今年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一,、工作完成情況

(一)醫(yī)院信息化,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二),、逐步實(shí)施信息化管理,，提高就醫(yī)環(huán)境。

1,、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,，3月份播放ev71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

2,、電子宣傳欄：通過(guò)門診行廊安裝大型的lcd屏,，定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,，提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí),。

二、信息科存在問(wèn)題及努力方向

(一)信息科是新立科室,，制度尚未完善;制訂信息科工作制度,、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。

(二)新系統(tǒng)升級(jí)期間住院,、藥庫(kù)等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司,，確保系統(tǒng)順利過(guò)渡。

(三)中心機(jī)房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對(duì)機(jī)房改造,，做到防塵,、防火,、防雷及防靜電等。

(四)醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購(gòu)置,，硬件配套立即開展,。

今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己，團(tuán)結(jié)互助,，確保后方的穩(wěn)定,，全心全意服務(wù)第一線，不斷檢查自身存在的不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前,，享受在后,，無(wú)私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

20**年上半年,，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，全面貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作,，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育活動(dòng)工作，以“病人利益第一,，提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨,，在醫(yī)療的改革中，銳意改革,，開拓進(jìn)取,，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開展?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展,，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定,。

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所,。同時(shí)，為確保證黨的方針,、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上、思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。

不開人情方、大處方,；召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者座談會(huì)，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強(qiáng)行風(fēng),，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)陳建靜院長(zhǎng)簽訂的20**年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng)。開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

1堅(jiān)持民主集中制,。按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,，進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序,。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問(wèn)題上,，堅(jiān)持集體討論,、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開,、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度,，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，實(shí)現(xiàn)決策民主化,、公開化、科學(xué)化,。堅(jiān)持正確的用人向?qū)?，干部的任用與工作實(shí)績(jī)直接掛鉤，重用實(shí)干者,，淘汰無(wú)為者,，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會(huì),，能干事的有舞臺(tái)”,。認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化班子解決自身問(wèn)題的能力,，真正做到思想同心、目標(biāo)同向,、事業(yè)同干,。

2完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機(jī)關(guān)管理制度,。按照黨章和黨建工作的要求,，做到黨建工作制度化、規(guī)范化,，通過(guò)制度的建立,，為我院黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)提供了制度保證。在具體落實(shí)中,，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成語(yǔ)與一般工作人員一視同仁,。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員1名,，批準(zhǔn)1人，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員23人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

醫(yī)院工作總結(jié)暨工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

本人自20__年__月份參加工作至今,，已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)精神，參照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,，按照醫(yī)院**和醫(yī)院中心工作意見,，除了做好*辦如常工作外，積極做好精神文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

1、落實(shí)好“三會(huì)一課”制度,，使制度化,、正常化,。

2,、做好開展*員先進(jìn)性教育活動(dòng)后繼工作。

3,、做好組織發(fā)展工作,。

4、做好宣傳輿論工作,。

5,、力爭(zhēng)在文明單位檢查和精神文明各類檢查中取得好成績(jī)。

6,、對(duì)照醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南中的醫(yī)院服務(wù)要求,，在堅(jiān)持“以病人為中心”，樹立良好的服務(wù)理念和意識(shí),，加強(qiáng)職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者,、方便患者,、服務(wù)患者的人文精神上想辦法做實(shí)事,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí),，認(rèn)真組織好理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“有時(shí)間,，有內(nèi)容,，有方法，有實(shí)效”,。

有時(shí)間：利用好每二周四下午落實(shí)到中心組學(xué)習(xí),。

有內(nèi)容：重點(diǎn)圍繞全會(huì)精神、現(xiàn)代醫(yī)院理論,、法律法規(guī)政策,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。

有方法：堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,。

有實(shí)效：通過(guò)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

2、做好加強(qiáng)*風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高管理和服務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),，加強(qiáng)病人反饋意見的整改督導(dǎo)力度,，有的放矢地進(jìn)行開展教育工作。

3,、加強(qiáng)組織建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化*建工作的制度化、規(guī)范化,，注意*建工作原始資料的收集,、整理、歸檔工作,，使*建工作上臺(tái)階,。

4、做好“三會(huì)一課“制度,。落實(shí)組織好**進(jìn)行理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，討論*的工作中的一些重大問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,，從而使**經(jīng)常受到*性教育，增強(qiáng)**觀念,，在各項(xiàng)工作中自覺(jué)地發(fā)揮先鋒模范作用,。要注意不斷改進(jìn)內(nèi)容和形式，注重質(zhì)量,，避免流于形式,。

5、積極做好組織發(fā)展工作,。加大考察力度,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,，把優(yōu)秀同志吸納到*的隊(duì)伍中來(lái)。

6,、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，加大宣傳力度，做好法制教育,、安全教育,、心理健康教育等，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，始終弘揚(yáng)主旋律,，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

7,、發(fā)揮團(tuán),、工作用，形成工作合力,，積極做好開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)形組織”和開展好各類文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

8,、積極發(fā)揮主動(dòng)性作用,，做好文明單位檢查和精神文明各類檢查以及對(duì)照醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南中的醫(yī)院服務(wù)要求的前期資料收集準(zhǔn)備和工作落實(shí)，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),。