時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

一,、完成蘭州銀行住宅小區(qū)弱電智能化工程,，20xx年還有很多工作要做,，,，園區(qū)內(nèi)監(jiān)控的聯(lián)調(diào)聯(lián)試,，外圍墻電子圍欄的剩余部分施工,，園區(qū)內(nèi)無(wú)線信號(hào)的覆蓋,、背景音樂(lè)的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，led大屏的最終驗(yàn)收,，地下車庫(kù)停車場(chǎng)的對(duì)講主機(jī)施工,，8#樓監(jiān)控中心內(nèi)的遠(yuǎn)程抄表設(shè)備安裝調(diào)試,，園區(qū)內(nèi)已完成所有設(shè)備系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作。小區(qū)智能化弱電系統(tǒng)的最終驗(yàn)收工作,。

我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理,，作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，那他一定是在自毀前程,，一定不是一個(gè)合格的員工,，早晚會(huì)被公司淘汰。為此,，我總是以積極的心態(tài)面對(duì)工作,，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。自從進(jìn)入公司開(kāi)始,，我就從事了所有的弱電集成工作,，包括前期需求分析、圖紙審核,，后期工程實(shí)現(xiàn),、技術(shù)施工等。我深知前后各期工作環(huán)環(huán)相扣,，每一項(xiàng)工作對(duì)于工程質(zhì)量的影響都至關(guān)重要,，特別是在投標(biāo)文件的審核過(guò)程中，不僅要細(xì)心負(fù)責(zé),，更要做好檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事,，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,，要確保萬(wàn)無(wú)一失。這就是擺在我們作為弱電工程師面前的一種考驗(yàn)和責(zé)任,。作為一名弱電工程師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭，決不能辜負(fù)公司給與我的培養(yǎng)和寄予我的期望,。因此,，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己在工作實(shí)施過(guò)程中,，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

我始終秉持著時(shí)刻保持樂(lè)觀積極地心態(tài)面對(duì)工作,、面對(duì)生活，突破自我，勇于創(chuàng)新,。對(duì)自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在同仁前頭干,，而且要比同仁干的多、下得力,；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重。盡最大努力提升自我工作能力,，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,；公司既然信任我,，對(duì)我委以重任，這說(shuō)明我在工作能力等諸多方面就要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí),，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能推諉扯皮,，要勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我這樣要求自己的，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的,。

第二、明年鴻運(yùn)金茂項(xiàng)目的弱電項(xiàng)目將會(huì)進(jìn)入招投標(biāo)確定施工單位,，進(jìn)入全面施工階段,，擺在我們面前還有很多未知的問(wèn)題需要解決，通過(guò)對(duì)銀行項(xiàng)目施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),，我覺(jué)得需要在以后的項(xiàng)目管理中做到以下幾點(diǎn),。

活到老，學(xué)到老,?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，哪怕有一天偷懶不去學(xué)習(xí)新的知識(shí),，你就out了,。特別是弱電方面這一方面，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都搞懂什么都精通,，它總是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展,。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍,。一年來(lái)，我搜集了大量的弱電方面的專業(yè)書(shū)籍資料,，不斷地充實(shí)自己,，不斷地掌握新知識(shí)。在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,，我學(xué)到了很多新的知識(shí),，掌握了很多工作技能，建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí),、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路方法等等,，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

有句成語(yǔ)是：只要功夫深,，鐵杵磨成針,。是的，作為一名工程管理人,，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周,，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng),，有些工作做得不夠完善,。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕。而是以更嚴(yán)格的要求來(lái)要求自己,，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做得更好一些,。

俗話說(shuō)得好，三人行必有我?guī)?。我們部門人員雖少,，但是不能忘記我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)起來(lái)就能干出一番大事業(yè),！在工作中,，我注重團(tuán)結(jié),，不僅自己勤于思考，善于求助其他同事,，同時(shí)也是一個(gè)熱心腸,，同事遇到問(wèn)題，自己也都積極伸出援助之手,，幫助他人把事情做好,。我們一起詢產(chǎn)品、一起討論方案,、一起制定標(biāo)書(shū),、一起完成工程任務(wù)；商務(wù)部,、技術(shù)部牢牢結(jié)合,，互幫互助。團(tuán)結(jié)起來(lái)爭(zhēng)取為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,，公司發(fā)展壯大了，我們也就增收了,。

綜上所述,，我感覺(jué)自己無(wú)愧于弱電工程師這個(gè)光榮稱號(hào)！但是我身為技術(shù)人員,，不能現(xiàn)在就自我陶醉,，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),，也才能夠更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于社會(huì),。

作為一個(gè)現(xiàn)代的弱電人,，我會(huì)戒驕戒躁，踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，順應(yīng)大形勢(shì)的要求，依托于公司平臺(tái)在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

在過(guò)去的一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的幫助,、密切配合下，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能,、完善本職工作,。積極參加集體項(xiàng)目行活動(dòng),，以及多種形式的培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論和多種形式的實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),，注重交流并不斷拓展自己的視野,，在認(rèn)真履行個(gè)人崗位職責(zé)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策，時(shí)刻與黨中央保持一致,。熱愛(ài)黨的林業(yè)事業(yè),，熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)自我修養(yǎng),，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng),，優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

這一年,，既是我工作成績(jī)突出的一年,，更是我不斷提高，不斷進(jìn)步的一年,。我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，參加了一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)工作，能力提高很快,，能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在此期間，我完成了馬尾松家系優(yōu)樹(shù)的篩查工作,；協(xié)助完成了苗圃綠化苗木,、育苗技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了松材線蟲(chóng)病疫木和商品林采伐規(guī)劃劃作業(yè)設(shè)計(jì)工作,；參與了造林補(bǔ)貼項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及組織實(shí)施,、自查工作，并通過(guò)了各個(gè)部門的檢查驗(yàn)收,，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

擔(dān)任林業(yè)助理工程師以來(lái)，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，在工作上取得了一定的成績(jī),。當(dāng)然，我還有這樣和那樣的不足,，主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力學(xué)習(xí),，不斷提高,，努力工作，再創(chuàng)佳績(jī),。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

新年伊始,，我們需要對(duì)自已的工作展開(kāi)新的計(jì)劃，定下目標(biāo),，為之奮斗,。下面是我個(gè)人20xx年具體的工作計(jì)劃：

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司精神,，嚴(yán)格踐行安全辦公會(huì)議精神和文件指示精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司傳達(dá)的會(huì)議文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn),，及時(shí)貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步,。

嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場(chǎng)，并制定詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施,，堅(jiān)決做到＂一工程,，一措施＂，使我隊(duì)能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，也使我深刻感受到肩負(fù)的使命和責(zé)任更重,，更迫切，為我們隊(duì)今后各項(xiàng)工作的新起點(diǎn),，嚴(yán)落實(shí)盡到更高更嚴(yán)的職責(zé),。

公司強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)＂,，我始終牢記公司的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召的精神,，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，為職工進(jìn)行詳細(xì)地安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進(jìn),。通過(guò)學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在新的一年里應(yīng)該做到按時(shí)出勤,，做到與工人同下、同行,、同上,，將上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)格落實(shí)公司的安全第一的方針,，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅(jiān)決作好帶頭作用，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,，真正務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ),。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

1、職員放置

依照運(yùn)做形式及崗?fù)まk理的請(qǐng)求,，工程部的職員保持今朝的的人數(shù),，包管火電體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。為包管應(yīng)慢事務(wù)得和時(shí)有用的處置,，正在現(xiàn)有職員體例中,，夜間實(shí)施聽(tīng)班軌制。

2,、任務(wù)打算

(1)增強(qiáng)工程部的辦事認(rèn)識(shí),。今朝正在辦事上，工程部需進(jìn)一步提升辦事程度,，出格是正在體例戰(zhàn)量量上,，更需進(jìn)一步提升。本部分將按期戰(zhàn)沒(méi)有按期的展開(kāi)辦事認(rèn)識(shí)戰(zhàn)體例的培訓(xùn),，提升部分職員的辦事量量戰(zhàn)辦事服從,。

(2)完美軌制，明白義務(wù),，保證部分良性運(yùn)做,。為闡揚(yáng)工程部做為物業(yè)戰(zhàn)商家之間成長(zhǎng)的杰出溝心的紐帶感化，針對(duì)辦事的形狀,，完美戰(zhàn)改良任務(wù)軌制,，從而更得當(dāng)今朝任務(wù)的展開(kāi),。從裝備辦理戰(zhàn)職員放置軌制，實(shí)正完成任務(wù)有章可循,，軌制標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),。經(jīng)由過(guò)程落實(shí)軌制，明白義務(wù),，包管了部分任務(wù)的良性展開(kāi),。

(3)增強(qiáng)裝備的羈系、增強(qiáng)本錢認(rèn)識(shí),。工程部背責(zé)全部的舉措措施裝備的庇護(hù)辦理,，曲接閉系物業(yè)本錢的節(jié)制。熟習(xí)裝備運(yùn)轉(zhuǎn),、機(jī)能,，包管裝備的一般運(yùn)轉(zhuǎn)，依照標(biāo)準(zhǔn)操縱時(shí)羈系的重力區(qū),，工程部將依照相干任務(wù)的必要停止落實(shí),，做到有裝備，有庇護(hù),，出效果;并將舉措措施裝備庇護(hù)偏重面計(jì)劃到詳細(xì)小我,。

(4)展開(kāi)培訓(xùn)，強(qiáng)化進(jìn)修,，提升技術(shù)程度。便今朝工程部辦事的規(guī)模,，借比力無(wú)限，出格是范圍于本身常識(shí)的布局,，為進(jìn)一步提升任務(wù)技術(shù),，恰當(dāng)展開(kāi)實(shí)際進(jìn)修,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提升團(tuán)體步隊(duì)的辦事程度,。

(5)針對(duì)舉措措施裝備庇護(hù)調(diào)養(yǎng)的特色,，制定響應(yīng)的庇護(hù)調(diào)養(yǎng)打算,，將任務(wù)方針細(xì)化。

3,、做好動(dòng)力節(jié)制辦理

能耗本錢凡是占物業(yè)公司平常本錢的很年夜比例,，節(jié)能降耗是提升公司效益的有用手腕,。動(dòng)力辦理的關(guān)頭是：

(1)提升全部員工的節(jié)能認(rèn)識(shí),。

(2)擬定需要的規(guī)章軌制,。

(3)采納需要的手藝辦法,，好比停止市場(chǎng)告白戰(zhàn)路燈的照明舉措措施裝備的革新，按照季候?qū)崟r(shí)調(diào)治開(kāi)閉燈的時(shí)候,，將能耗降到最低;將樓講的燈革新為節(jié)能型燈具節(jié)制開(kāi)閉革新為觸摸延時(shí)開(kāi)閉,。

(4)正在裝備運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)維建本錢長(zhǎng)進(jìn)止外部查核節(jié)制，幸免戰(zhàn)削減不用要的華侈,。

(5)每個(gè)月按時(shí)抄火電表并停止匯成，做好節(jié)能降耗的任務(wù),。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

作為整個(gè)企業(yè)的`it管家，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸,。比如說(shuō)：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量,、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù),、中間件的類型和數(shù)量等等,，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚,。

搞清楚有什么的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較,，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來(lái)了。

it系統(tǒng)說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的,，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效,。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家,。

通過(guò)以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了,。

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,，還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總,。你是否能說(shuō)清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對(duì)重大配件材料登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制,。

（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),，每月檢查班組的修舊利廢情況,，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,，杜絕浪費(fèi),。

（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件的定置管理,。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,，詳細(xì)各配件材料用途，便于控制。

（6）嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,，水,、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),，盡可量自行維修,，盡量控制維修成本。

5,、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識(shí),，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn),，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之，事情無(wú)論大小,，要干就干,，我們也相信，沒(méi)有,，只有更好,，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的.興奮點(diǎn),，對(duì)事業(yè)充滿激情,，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情,，對(duì)顧客滿懷親情,，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

酒店節(jié)能可從以下幾個(gè)主要方面采取措施：采用能源管理系統(tǒng),，有效掌握酒店總盤(pán)、各回路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源使用狀況,。充分利用把bas系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī),、新風(fēng)機(jī)的工作，減少不必要的浪費(fèi),，分別控制停車場(chǎng)排風(fēng)機(jī),、廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)控制高峰電力需量,。

1,、采用能源管理系統(tǒng)，有效掌握酒店總盤(pán),、各回路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源使用狀況,。充分利用把bas系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī),、新風(fēng)機(jī)的工作，減少不必要的浪費(fèi),，分別控制停車場(chǎng)排風(fēng)機(jī)、廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),，自動(dòng)控制高峰電力需量,。

2、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)功率因數(shù)調(diào)整器,，確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0,、95—1之間。

3,、充分調(diào)配電力分布合理投入變壓器運(yùn)行,，減少不必要的載運(yùn)行。

4,、配電室加裝空調(diào)設(shè)備及強(qiáng)制風(fēng)扇,，降低室溫，增加設(shè)備效率,。

5,、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng)設(shè)備,，提高設(shè)備使用壽命,。

1、選用中央空調(diào)智能控制系統(tǒng),，充分發(fā)揮智能化自動(dòng)化,，有效地根據(jù)不同季節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，合理搭配適當(dāng)容量之冷水機(jī)開(kāi)啟,，減少人為因素造成不必要的浪費(fèi),。

2、客房選用智能控制系統(tǒng),，根據(jù)客人睡眠后,，自動(dòng)調(diào)整減低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，升高空調(diào)溫度,，節(jié)約用電,。

3、客房衛(wèi)生間排氣扇選用智能控制系統(tǒng),，自動(dòng)進(jìn)行開(kāi)啟,。當(dāng)客人使用衛(wèi)生間時(shí)自動(dòng)開(kāi)啟，當(dāng)客人離開(kāi)忘記關(guān)閉時(shí)會(huì)延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉;當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)啟時(shí)會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟排氣一定時(shí)間,，讓室內(nèi)保持空氣新鮮讓客人舒服,。

4,、當(dāng)監(jiān)控到室外氣溫低于室內(nèi)時(shí)，全部開(kāi)啟新風(fēng)系統(tǒng)利用室外氣引入室內(nèi),，減少室內(nèi)盤(pán)管風(fēng)機(jī)溫度,，節(jié)約空調(diào)用電。

5,、冷卻水利用江邊打井,，抽井水給主機(jī)冷用，增加主機(jī)能效;冷卻塔依冷卻水水溫32——37℃自動(dòng)控制啟動(dòng),、關(guān)閉,，節(jié)約用電。

6,、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng),，設(shè)定公共區(qū)域空調(diào)箱、地下室停車場(chǎng)進(jìn)排風(fēng)機(jī),、各廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)分時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，減少風(fēng)機(jī)馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

7,、空調(diào)區(qū)冷水泵加裝變頻器,，控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依現(xiàn)場(chǎng)熱負(fù)荷需求,，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速,，大量節(jié)省馬達(dá)耗電。

8,、夜間房客進(jìn)出頻率較少時(shí),，關(guān)閉進(jìn)排風(fēng)機(jī);配合中央監(jiān)控系統(tǒng)，于高峰時(shí)間停止進(jìn)排風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),。

9,、餐廳廚房煙罩排風(fēng)機(jī)排出熱氣時(shí)，引進(jìn)室外氣補(bǔ)充所排出風(fēng)量,，避免抽走飯店內(nèi)冷氣,，減少冷氣流失。

10,、因建筑景觀采用大型落地窗,，窗邊溫度高，造成空調(diào)負(fù)荷及客人用餐不舒服,，宜張貼大型隔熱紙,，約可隔絕45%太陽(yáng)輻射熱源，降低空調(diào)負(fù)荷,，減少空調(diào)電費(fèi)支出,。除此之外,，更可防止家具裝璜退色、龜裂,、延長(zhǎng)使用壽命,。

11、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,，冷卻水塔裝置時(shí)間控制器,，定時(shí)添加防銹劑及防垢劑;一星期添加二次殺菌劑及殺藻劑，定期清洗過(guò)濾網(wǎng);冰水主機(jī),、馬達(dá)定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命及降低空調(diào)耗電,。

1,、將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長(zhǎng)日光燈管，節(jié)約用電,。

2,、客房、走廊及餐廳部份區(qū)域照明在不影響照度前提下,，采用led節(jié)能燈泡,，節(jié)約照明用電。

3,、在不影響照明效果下多采用led節(jié)能燈泡,、led節(jié)能燈具，如景觀燈,、招牌燈,、夜總會(huì)背景燈等。

5,、營(yíng)業(yè)廳,、餐廳靠窗采光良好區(qū)域，照明燈具采用調(diào)光設(shè)備,，節(jié)約用電,。

6、停車場(chǎng),、辦公室外及各公共區(qū)域之照明日光燈具,，在不影響工作下，采取減量之節(jié)能措施,。

7,、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)室外景觀,、客房走廊,、餐廳公共區(qū)域及其它公共區(qū)域照明實(shí)施定時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，節(jié)約照明用電。

1,、熱水泵采用恒壓變頻器控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),，依熱水需求量，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速,。

2,、在空調(diào)主機(jī)上裝置熱交換器，充分利用空調(diào)主機(jī)費(fèi)熱回收熱水供應(yīng)酒店使用,，減免熱水鍋爐投資及能耗,。

3、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,，定期檢修及保養(yǎng),，提高設(shè)備使用壽命。

1,、給水泵采用變頻加壓泵,，加裝恒壓變頻器,、控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),，依水量需求，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速,，節(jié)約用電,。

2、供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,，減少頻繁啟動(dòng),。

3、于客房,、餐廳及公共區(qū)域廁所加裝省水馬桶(或改造馬桶水箱),，節(jié)省用水。

4,、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,，定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

過(guò)去的20xx年是xx公司的`起步之年,，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

1,、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度,。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理,，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理,。

4,、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理,，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。

5,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正,。

6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。

7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性,。

1,、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí),。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況,。

3,、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。

4,、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

1,、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本,。

2,、認(rèn)真思考，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工,。

3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重,，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分,。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較,，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失。

6,、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記、核實(shí)工作,，如土方回填,、管樁等。

1,、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理,，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作,。

4、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,，樹(shù)立全局意識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱,，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,。以積極的工作態(tài)度,，樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作,。

做好本職工作,，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

1,、協(xié)助張永寧礦長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī),、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題,。

3,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)和服務(wù)工作,。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀,。

5、參與組織編制,、貫徹和審查安全技術(shù)措施,、安全管理制度等。

6,、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃,、工程驗(yàn)收。

7,、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施,。

8,、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),，并做好安全技術(shù)考核,。

9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程,，聽(tīng)從總指揮命令,，負(fù)責(zé)一方面(請(qǐng)你支持：24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內(nèi),，工程一次性驗(yàn)收合格。

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn)，首先,，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開(kāi)始，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。x市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡,，14人受傷,，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元。其次,，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng),，投資額巨大，少則幾十萬(wàn)元,，多至幾百甚至上千億元,，長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元，動(dòng)態(tài)投資總額x年上半年,，我主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

工程部全體同事經(jīng)過(guò)20xx年一年的努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。榮譽(yù)來(lái)之不易，而剩余工作量卻很繁重,，20xx年又是"保通車"的關(guān)鍵之年,。20xx年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車，在保通車抓進(jìn)度的同時(shí),，要抓工程質(zhì)量和安全不放松,，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策,，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松,。20xx年是永藍(lán)高速通車年，要提高部門人心的凝聚力,，多開(kāi)展文娛和體育等集體活動(dòng),，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，部門經(jīng)理,、副經(jīng)理要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,，及時(shí)要做好大家的思想工作,，堅(jiān)持原則，防止人浮于事的現(xiàn)象,。

分工合作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍,，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),，有計(jì)劃,、有條理的開(kāi)展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾,。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化服務(wù)思想,，提高服務(wù)水平。

工程部要樹(shù)立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是"一家人"的思想,，要加強(qiáng)與公司其他部門,、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位,、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn),、能力和適應(yīng)性,，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。要求大家樹(shù)立全局觀念,，樹(shù)立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,，把整個(gè)永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一行動(dòng),。

管段工程師要圍繞"保通車"的大目標(biāo)，繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,，在工地處理問(wèn)題及時(shí),，不拖拉。涉及到其他部門,、需要我們牽頭的要積極配合,，把工作做到前面。

在20xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理,、熱情服務(wù)的意識(shí),，避免等、靠,、拖的消極工作態(tài)度,，視工程為已任，加強(qiáng)自我認(rèn)知,，嚴(yán)格要求自我,，追求完美，以身作則,，樹(shù)立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí),，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí),，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù),，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn),，工作落實(shí)跟蹤及時(shí),、到位，上傳下達(dá)迅速,、準(zhǔn)確,。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強(qiáng)化責(zé)任感,、事業(yè)心,，發(fā)揮每個(gè)人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值,。

1,、20xx通車年,，各專業(yè)工程全面鋪開(kāi),，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基,、橋梁、隧道,、路面,、房建、機(jī)電,、交安工程)知識(shí)的學(xué)習(xí),，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),，做一個(gè)綜合能力強(qiáng),，合格的業(yè)主管段工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，多組織到其他優(yōu)秀的項(xiàng)目參觀,、考察、學(xué)習(xí),。

2,、工程師要爭(zhēng)取多去工地巡視，掌握進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全狀況，每周巡視工地現(xiàn)場(chǎng)不少于3天,。

3,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問(wèn)題,，認(rèn)真做好施工日志,、周質(zhì)量問(wèn)題匯總及現(xiàn)場(chǎng)變更方案的會(huì)簽。

4,、按照倒排工期計(jì)劃每月督促路面,、房建、機(jī)電工程的進(jìn)度,。及時(shí)分析進(jìn)度問(wèn)題,，為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題。每月25日前及時(shí)完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,，認(rèn)真核實(shí)施工單位上報(bào)的倒排工期考核表，并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點(diǎn)等特殊情形,。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時(shí)上報(bào),，如若有壓縮工期的好的思路，也應(yīng)及時(shí)提出,。

5,、抓各工程界面的交叉作業(yè),。20xx年是土建工程全面收尾，路面,、房建,、機(jī)電、交安工程全面攻堅(jiān)的一年,，任務(wù)艱巨,，工期壓力大，既要保進(jìn)度,，又要抓質(zhì)量,，對(duì)工程技術(shù)部是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要提前計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮,，要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn),，丟三落四,。

6、及時(shí)處理地方水系,、路系的等遺留問(wèn)題,，掃清地方矛盾，做到不留尾巴,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

在這里的`個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念,，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力,、抗壓能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,，人 只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道,，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說(shuō)龍神九子還各不相同,，所以不同的人遇到不同的 事,。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,，而是看這樣處理對(duì)以后有什么楊的影響,，所以一 個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來(lái)，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,，之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情,。

年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解,、討論,，不論今年結(jié)果如何,，只要能夠引 進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施,，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,，也一定要走到前 面，因?yàn)槲疫€年輕,。

不論做什么都要有激情,，在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事 都要滿腔熱血,，都要信心滿滿,，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒(méi)勁，這樣誰(shuí)都不喜愛(ài),，不論是哪里都不收歡迎,，所以一定要有激情。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

依照運(yùn)做形式及崗?fù)まk理的請(qǐng)求,，工程部的職員保持今朝的的人數(shù),，包管火電體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。為包管應(yīng)慢事務(wù)得和時(shí)有用的處置,，正在現(xiàn)有職員體例中,，夜間實(shí)施聽(tīng)班軌制。

(1)增強(qiáng)工程部的辦事認(rèn)識(shí),。今朝正在辦事上,，工程部需進(jìn)一步提升辦事程度，出格是正在體例戰(zhàn)量量上,，更需進(jìn)一步提升,。本部分將按期戰(zhàn)沒(méi)有按期的展開(kāi)辦事認(rèn)識(shí)戰(zhàn)體例的培訓(xùn)，提升部分職員的辦事量量戰(zhàn)辦事服從,。

(2)完美軌制,，明白義務(wù)，保證部分良性運(yùn)做,。為闡揚(yáng)工程部做為物業(yè)戰(zhàn)商家之間成長(zhǎng)的杰出溝心的紐帶感化,，針對(duì)辦事的形狀,，完美戰(zhàn)改良任務(wù)軌制,，從而更得當(dāng)今朝任務(wù)的展開(kāi)。從裝備辦理戰(zhàn)職員放置軌制,，實(shí)正完成任務(wù)有章可循,，軌制標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),。經(jīng)由過(guò)程落實(shí)軌制,，明白義務(wù)，包管了部分任務(wù)的良性展開(kāi),。

(3)增強(qiáng)裝備的羈系,、增強(qiáng)本錢認(rèn)識(shí)。工程部背責(zé)全部的舉措措施裝備的庇護(hù)辦理,，曲接閉系物業(yè)本錢的節(jié)制,。熟習(xí)裝備運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)能,，包管裝備的一般運(yùn)轉(zhuǎn),，依照標(biāo)準(zhǔn)操縱時(shí)羈系的重力區(qū)，工程部將依照相干任務(wù)的必要停止落實(shí),，做到有裝備,，有庇護(hù)，出效果;并將舉措措施裝備庇護(hù)偏重面計(jì)劃到詳細(xì)小我,。

(4)展開(kāi)培訓(xùn),，強(qiáng)化進(jìn)修，提升技術(shù)程度,。便今朝工程部辦事的規(guī)模,，借比力無(wú)限，出格是范圍于本身常識(shí)的布局,，為進(jìn)一步提升任務(wù)技術(shù),，恰當(dāng)展開(kāi)實(shí)際進(jìn)修，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提升團(tuán)體步隊(duì)的辦事程度,。

(5)針對(duì)舉措措施裝備庇護(hù)調(diào)養(yǎng)的特色，制定響應(yīng)的庇護(hù)調(diào)養(yǎng)打算,，將任務(wù)方針細(xì)化,。

能耗本錢凡是占物業(yè)公司平常本錢的很年夜比例，節(jié)能降耗是提升公司效益的有用手腕,。動(dòng)力辦理的關(guān)頭是：

(1)提升全部員工的節(jié)能認(rèn)識(shí),。

(2)擬定需要的規(guī)章軌制。

(3)采納需要的手藝辦法,，好比停止市場(chǎng)告白戰(zhàn)路燈的照明舉措措施裝備的革新,，按照季候?qū)崟r(shí)調(diào)治開(kāi)閉燈的時(shí)候，將能耗降到最低;將樓講的燈革新為節(jié)能型燈具節(jié)制開(kāi)閉革新為觸摸延時(shí)開(kāi)閉,。

(4)正在裝備運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)維建本錢長(zhǎng)進(jìn)止外部查核節(jié)制,，幸免戰(zhàn)削減不用要的華侈。

(5)每個(gè)月按時(shí)抄火電表并停止匯成,做好節(jié)能降耗的任務(wù)。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

在回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20__年度個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)企業(yè)理念,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,，樹(shù)立全局意識(shí),，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,。以積極的工作態(tài)度,，樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作,。

二,、工作目標(biāo)

做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,。

三、工作職責(zé)

1,、協(xié)助張永寧礦長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī),、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的.各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題,。

3,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)和服務(wù)工作,。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀,。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施,、安全管理制度等,。

6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃,、工程驗(yàn)收,。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8,、參與對(duì)技術(shù)人員,、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核,。

9,、在處理災(zāi)害事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令,，負(fù)責(zé)一方面分節(jié)制作整體性良好,，下沉一次性到位，偏差在3cm以內(nèi),，工程一次性驗(yàn)收合格,。

三、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),，首先，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開(kāi)始,，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。1999年1月4日,，____市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡,，14人受傷,，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元。其次,，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng),，投資額巨大，少則幾十萬(wàn)元,，多至幾百甚至上千億元,，長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,，動(dòng)態(tài)投資總額20__億元，如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹,，否則將造成不可估量的損失,。第三，建設(shè)工程具有單件性,，生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程，生產(chǎn)過(guò)程也是不盡相同的,，同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，涉及領(lǐng)域多，內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用,?；谝陨咸攸c(diǎn)，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，還要具備良好的職業(yè)道德與操守,，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，善待生命,。

建筑是有靈魂的生命體,。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素質(zhì)要求更高,，在今后的工作中,，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)自己各方面的能力,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持,，有建設(shè)性,、創(chuàng)造性地做好本職工作，使今后的工作有所開(kāi)拓,，有所進(jìn)取,，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

過(guò)去的一年,，是非比尋常的一年,。我們x第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難,、迎接挑戰(zhàn),，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常,，下半年高溫酷暑,，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃：

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。安全是電力企業(yè)永恒的主題,，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育,，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭,、關(guān)愛(ài)企業(yè),，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,，建德局，x公司的各類文件,，結(jié)合“三不發(fā)生”,，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小,，必需持票作業(yè),。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,，找出危險(xiǎn)點(diǎn),，不安全因數(shù),，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控,，在控”的狀態(tài)中,。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),，“三交三查”清楚,，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),，危險(xiǎn)點(diǎn),，防范措施。第三,，事后總結(jié),，總結(jié)工作中的不足，安全隱患,。

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,，進(jìn)出材料清單,，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù),。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料,。

在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按,，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),，每月排出工作計(jì)劃,，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根,。

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通,。在其范圍內(nèi)的改造,，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,，做到事先提前通知,，提前準(zhǔn)備。

施工中,，科學(xué)合理安排走線,，支架的安裝,，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角,，耐心,，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,，使其知道，了解公司的情況,，時(shí)刻關(guān)心員工生活,，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,，老員工,，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟,，在工作上嚴(yán)格要求,，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn),，掌握各類工作,，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)x公司是個(gè)大家庭,，工程部就是個(gè)小家庭。

20xx年工作目標(biāo),，給公司一個(gè)滿意的答答案,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

20xx年上半年，我主要參與了xx_開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了xx_旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的`積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作,。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化,、復(fù)合化,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

非比尋常的一年,。新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，過(guò)去的一年,?？朔щy、迎接挑戰(zhàn),，上半年惡劣氣候,，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑,，工作任務(wù)重等不利情況下,，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,，20xx年,。也將是面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

也是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。安全是電力企業(yè)永恒的主題,，安全是電力生產(chǎn)的`首要要求。要始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),，大力開(kāi)展宣傳教育,，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)愛(ài)家庭,、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局,，新龍公司的各類文件,，結(jié)合“三不發(fā)生”九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù),。

不管任務(wù)繁簡(jiǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度。工作兩大小,，必需持票作業(yè),。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,，找出危險(xiǎn)點(diǎn),，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控,，能控,，控”狀態(tài)中。第二,，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),，三交三查”清楚，仔細(xì),。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施,。第三,，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足,，安全隱患,。

必需了解每天進(jìn)出材料，制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,。倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料,。項(xiàng)目結(jié)束后,，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),，假報(bào)材料,。

仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按,。每月排出工作計(jì)劃,，合理安排好每天的工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根,。

配電工區(qū)等主業(yè)的交流,，加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所。溝通,。其范圍內(nèi)的改造,，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知,，提前準(zhǔn)備,。

科學(xué)合理安排走線，施工中,。支架的安裝,，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角,，耐心,，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

使其知道,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神。解公司的情況,，時(shí)刻關(guān)心員工生活,，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,，老員工,，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟,，工作上嚴(yán)格要求,，生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn),，掌握各類工作,，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,，工程部就是個(gè)小家庭。

讓我公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，輝煌已作為歷史載入史冊(cè),。發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心,、迎難而上,，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章,。最后我相信我十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),，給公司一個(gè)滿意的答案。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十七

即將到來(lái)的2016年充滿希望和挑戰(zhàn),，對(duì)工程部提出了更高的要求,。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一,、安全管理

1,、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,；必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式,；必須堅(jiān)持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平,，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生。

2,、明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化,。

4,、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件,。

二,、工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象,、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

2、完善制度,，明確責(zé)任,，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展,；從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開(kāi)展,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4,、開(kāi)展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

5,、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作流程分細(xì)化,。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)

2,、制定必要的規(guī)章制度

3,、采取必要的技術(shù)措施,，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣）,，進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低,；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具,；將樓道內(nèi)的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

4,、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

5,、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件,，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),。以便及時(shí)更換,，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本,。

四,、預(yù)防性維修

預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

五、健全設(shè)備,、設(shè)施檔案,，做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬,。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

六,、設(shè)施設(shè)備維保工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。

3,、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,，鐵門和路燈桿除銹刷漆,。

4、根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)道路,，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理,。

我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

工程個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十八

迅速、確實(shí),、親切,、友好、優(yōu)質(zhì)

1)第一級(jí)售后服務(wù)保障

一般的用戶售后保障服務(wù),，由安裝商成立的售后服務(wù)公司負(fù)責(zé)提供相應(yīng)服務(wù),，因?yàn)榭照{(diào)是系統(tǒng)工程,，安裝條件等每個(gè)項(xiàng)目均不相同，xx要求項(xiàng)目經(jīng)銷商需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝和設(shè)備的第一級(jí)售后服務(wù),，如果安裝商不能對(duì)應(yīng)的故障或者甲方對(duì)安裝商提供的服務(wù)不滿意,，甲方可以隨時(shí)聯(lián)系xx售后服務(wù)部門。

2)第二級(jí)售后服務(wù)保障

xx開(kāi)利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,，經(jīng)銷商和客戶報(bào)修到xx的項(xiàng)目,，xx會(huì)安排特約維修商第一時(shí)間提供服務(wù)，特約維修商是經(jīng)過(guò)xx嚴(yán)格篩選,，嚴(yán)格培訓(xùn)并通過(guò)測(cè)試的維修服務(wù)商,，能夠處理絕大多數(shù)的設(shè)備及安裝故障。

3)第三級(jí)售后服務(wù)保障

xx開(kāi)利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,，北京,，廣州，杭州,，南京,，寧波，武漢,，天津,，青島，長(zhǎng)沙,，西安，成都,，無(wú)錫,，蘇州，濟(jì)南,，鄭州,，海口,，廈門等各大城市均有經(jīng)驗(yàn)豐富的,，在日本接受過(guò)培訓(xùn)的售后服務(wù)工程師，能對(duì)各種重大技術(shù)難題做出及時(shí)而準(zhǔn)確的響應(yīng),，并對(duì)全國(guó)的售后服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和支援,。

xx開(kāi)利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海，北京,，廣州,，杭州，南京,，寧波,，武漢,，天津，青島,，長(zhǎng)沙,，西安，成都,，無(wú)錫,，蘇州，濟(jì)南,，鄭州,，?？?，廈門等地設(shè)有零配件供應(yīng)中心，及時(shí)保障易耗品得以更換,。

1)保修期內(nèi)的承諾：

b,、及時(shí)提供非設(shè)備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。

c,、在保修期內(nèi),，凡設(shè)備在開(kāi)箱檢驗(yàn)、安裝調(diào)試,、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備及工程質(zhì)量問(wèn)題,，實(shí)行包修、包換,、包退,，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔(dān)修理,、調(diào)換,、退貨發(fā)生的一切費(fèi)用和買方的直接經(jīng)濟(jì)損失。

d,、免費(fèi)負(fù)責(zé)修理和更換任何由于設(shè)備自身的質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞及故障,。維修完成后，我方將一式兩份報(bào)告給用戶,，包括故障原因,，解決措施，完成修理所需時(shí)間及恢復(fù)正常運(yùn)行日期,。

e,、在保修期期滿時(shí)，我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對(duì)機(jī)組進(jìn)行另一次測(cè)試，任何故障由我方和經(jīng)銷商免費(fèi)解決并取得用戶的認(rèn)可,。

f,、維修點(diǎn)將提供足夠的備件，以適應(yīng)客戶的維修需求,。

2)保修期后的維修服務(wù)

1)保修期后我們將提供按出廠價(jià)提供零配件和零部件,，并接報(bào)修通知后8小時(shí)內(nèi)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開(kāi)通,。

2)保修期后,，為業(yè)主提供一套完整的運(yùn)行記錄。

3)保修期滿時(shí),，我方售后工程師將和業(yè)主代表對(duì)機(jī)組進(jìn)行一次總體測(cè)試,，任何故障均有我方負(fù)責(zé)解決，直到業(yè)主認(rèn)可為止,。

(1)在保修期內(nèi),，如是機(jī)組本身的品質(zhì)問(wèn)題，需維修時(shí),，我們將免費(fèi)提供需更換的零部件,，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的修理費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用。

(2)當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)故障需修理時(shí),，用戶可即時(shí)向我們報(bào)修,，接到用戶的報(bào)修電話時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)任地處理報(bào)修內(nèi)容,。

(3)保修期外的零部件,，用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購(gòu)，我們將以優(yōu)惠于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格提供給用戶,。

(1)xx空調(diào)產(chǎn)品經(jīng)銷商售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

(2)xx開(kāi)利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后服務(wù)中心

(3)完善的技術(shù)支持與服務(wù),，嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序，詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃與教材培養(yǎng)合格的系統(tǒng)管理人員,，免除用戶的后顧之憂。

(4)xx公司售后服務(wù)點(diǎn)—xx開(kāi)利空調(diào)銷售(上海)有限公司售后中心

公司名稱：xx有限公司

地址：xx

電話：xx

傳真：xx

技術(shù)培訓(xùn)方案

1)針對(duì)甲方工程部工程人員培訓(xùn)

培訓(xùn)方式：采用ppt介紹和現(xiàn)場(chǎng)相配合方式,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：甲方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或者工地出現(xiàn)場(chǎng),。

培訓(xùn)師：xx廠家安裝指導(dǎo)工程師

2)針對(duì)物業(yè)管理人員培訓(xùn)

培訓(xùn)目的：了解xx機(jī)組日常維護(hù)方法，簡(jiǎn)單故障排查,，物業(yè)管理更加人性化,。

培訓(xùn)內(nèi)容：xx多聯(lián)機(jī)簡(jiǎn)單介紹，常見(jiàn)故障的排除,，系統(tǒng)設(shè)備各部件的檢查,、調(diào)整和維護(hù)，遙控器操作規(guī)程,，操作注意事項(xiàng),。

培訓(xùn)方式：采用ppt介紹方式,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：物業(yè)辦公室。

培訓(xùn)師：xx空調(diào)售后服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì)

3)針對(duì)使用人員培訓(xùn)

培訓(xùn)目的：了解xx機(jī)組日常使用方法,，簡(jiǎn)單故障排查,，空調(diào)使用注意事

項(xiàng)，如何合理使用空調(diào)節(jié)約電費(fèi),。

培訓(xùn)內(nèi)容：xx多聯(lián)機(jī)簡(jiǎn)單介紹,，有線遙控器的操作規(guī)程，操作注意事項(xiàng),，,。培訓(xùn)方式：采用宣傳冊(cè)方式培訓(xùn)。

培訓(xùn)地點(diǎn)：上門服務(wù)

培訓(xùn)師：xx空調(diào)銷售工程師團(tuán)隊(duì)