光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們辦公室的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨,、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。
2.搞好iso再認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次iso在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。
4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生。
5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
懂得事情輕重緩急,,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。
1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。
4,、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年,,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督,。
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政辦公室將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。
2、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,,建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,xx年行政部的工作將以此為中心。
3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
4,、協(xié)助部門(mén)工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
繼續(xù)配合各部門(mén)工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)公司行政部年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě),。謝謝大家,!
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇二
行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,,因此,,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:
1,、完善部門(mén)組織職能;
2,、完成部門(mén)人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4,、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;
5,、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
1,、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。
2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,,確???jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。
企業(yè)文化的深化塑造,,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,,此建議如通過(guò),,爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2,、修改《員工手冊(cè)》,,將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工,,在正式上班前,,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,,弘揚(yáng)正氣,。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇三
20年工作中存在著諸多的問(wèn)題需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,努力提供辦公室人員綜合素質(zhì),,為此我部門(mén)對(duì)20一年度的工作方向有了清晰的思路,,針對(duì)20年工作情況的優(yōu)勢(shì)與不足,,我部門(mén)認(rèn)為20年工作重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面:
第一、嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)愛(ài)崗,、愛(ài)企的宣傳教育。大力弘揚(yáng)企業(yè)好人好事,,樹(shù)新風(fēng),,展現(xiàn)勝天工程員工的精神風(fēng)貌。
第二,、理順各項(xiàng)事務(wù)辦事流程,,繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理,對(duì)企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。
第三,、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作,。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》,、員工職稱(chēng)證,、建造師證、“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證,、員工各類(lèi)崗位證的管理,,為公司能夠開(kāi)展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
20年,,建設(shè)部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,,加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)范,勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會(huì)按照建設(shè)廳,、市建委的新資質(zhì)要求,,隨時(shí)做好各類(lèi)證照的備檔。
第四、做好文書(shū),、合同,、檔案、印章管理,。
第五,、做好人事、勞資管理,。開(kāi)春,,協(xié)助工程項(xiàng)目部做好人員招聘、培訓(xùn)工作,。
第六,、做好其他事務(wù)管理,包括企業(yè)固定資產(chǎn),、設(shè)備,、車(chē)輛、員工考勤,、安全,、衛(wèi)生等工作。
第七,、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約,、節(jié)能降耗”的宣傳教育,號(hào)召?gòu)V大員工盡力節(jié)約紙張,、油材料和其它各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,。
第八、利用下個(gè)年度開(kāi)春前和冬休的短暫休整時(shí)間,,開(kāi)展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓(xùn),、溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),,提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)對(duì)我們行政辦的大力支持,以及對(duì)我們工作的理解,、幫助和協(xié)作配合,。在新的一年里,希望公司各部門(mén)全力以赴,,繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,為勝天工程的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇四
本年度辦公室將在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,以學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效益地開(kāi)展工作,。充分發(fā)揮辦公室的職能,當(dāng)好校長(zhǎng)行政助手,,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,。做好人事服務(wù)、檔案服務(wù),、行政服務(wù)等工作,,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
二,、主要工作
(一)行政工作:
1,、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)學(xué)校信息,、指令,,保證學(xué)校政令暢通,,使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效。
2,、加強(qiáng)教職工考勤管理,。認(rèn)真統(tǒng)計(jì),及時(shí)清理核實(shí),,做好每月公示,。落實(shí)獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,,把出勤與有效工作相結(jié)合,。
3、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,。配合各處室做好教職工績(jī)效考核、日??己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作,。
4,、做好檔案的收集、整理和使用工作,??茖W(xué)管理檔案,提高檔案利用率。進(jìn)一步完善檔案,、人事,、勞資工作的管理。
5,、做好文秘工作,,規(guī)范來(lái)往文件的接收、發(fā)放,、傳閱及立卷,、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫(xiě)工作,。
6、做好各種會(huì)議和活動(dòng)的通知,、組織,、記錄、宣傳等工作,。
7,、認(rèn)真做好學(xué)校20xx—20xx年大事記整理上報(bào)工作。
8,、保管和使用好學(xué)校印章,、介紹信和證明等管理工作。
9,、做好來(lái)信,、來(lái)訪、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,,做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。
10、拓展渠道,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作,。充分利用報(bào)刊、雜志,、電視臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等宣傳學(xué)校,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,,提高學(xué)校知名度,,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。
11,、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手,。協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)組工作,,及時(shí)向校長(zhǎng)反饋;重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作,,做好校務(wù)公開(kāi)工作;搞好信訪工作及時(shí)處理家長(zhǎng)群眾來(lái)信。
12,、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展好教育教學(xué)活動(dòng),,為工會(huì)、教代會(huì),、群團(tuán),、教育、教學(xué)服好務(wù),,提供保障,。
(二)黨務(wù)工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,協(xié)助學(xué)校黨支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。
2、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,,做好20xx年黨員發(fā)展工作,。
3、做好“12371”黨建信息平臺(tái)的維護(hù),、更新。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇五
我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了,。辦公室工作承上啟下,,聯(lián)系內(nèi)外。雖說(shuō)是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作,,但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè),。所以我經(jīng)常告訴自己:我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí),,心中再多的累也化作甘霖,。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成,制定本計(jì)劃如下:
辦公室要做好公司各種計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告、請(qǐng)示,、通知等的起草,、報(bào)送工作,,這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),,不斷提高文字處理潛力,。
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙,、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),,發(fā)揮好樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:
1,、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求,,堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>
2,、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,,并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。
3,、及時(shí)出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì),、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,,并做好會(huì)議記錄,。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決定、總結(jié),、通知等文件材料,。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。
要透過(guò)學(xué)習(xí),,努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力,、樂(lè)于干事的潛力,、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力,、自主創(chuàng)新成事的潛力,。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇六
20xx年的接下來(lái)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的時(shí)間, 是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),,因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ鳎瑢?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不了解,,所以對(duì)于未來(lái),,我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力跟上公司的發(fā)展腳步,,做到能跟公司共同進(jìn)步,,共同發(fā)展,共同邁向成功!
一,、熟悉了解
了解公司的具體事項(xiàng),、了解本職工作、了解部門(mén)的工作目標(biāo),、認(rèn)識(shí)各部門(mén)主要人員,、熟悉后勤行政管理。
二,、自身要求
做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,。
三、對(duì)于未來(lái)
未來(lái)公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,,而且要加強(qiáng)各部門(mén)人員的執(zhí)行力,提高工作效率,。
1.納新,,做好人力資源的建設(shè)。
2.做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作,,注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),,分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,做好資料的歸檔管理,。
4.保管好公司重要物品,,及重要資料。
5.組織收集和了解各部門(mén)的工作狀態(tài),,掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>
6.檢查,、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
7.制度建設(shè)。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,。
8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購(gòu)、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作,。
9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作,??记凇⑷肼?、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂(yōu),。
10.做好對(duì)客戶(hù)的登記,了解,,熟悉,。
11.做好客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的咨詢(xún)服務(wù),以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作,。
四,、加強(qiáng)自身能力
以后在公司行政方面工作,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,,我越發(fā)感覺(jué)自身的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書(shū)本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)主管,、同事學(xué)習(xí)。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
五、展望和目標(biāo)
戒驕戒躁,,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,從態(tài)度抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),,為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇七
回顧過(guò)去的一年,,我行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,做了一定的工作,,但還有很多的不足,。新的一年,行政部將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以xx年工作情況為基礎(chǔ),,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),,本著主人翁精神全面開(kāi)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
對(duì)于公司人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),,需要不斷增加員工數(shù)量,;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘,,表面看是行政部的工作職責(zé)之一,。其實(shí),它是融合了行政部門(mén),、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。
1,、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,均攤到各部門(mén)的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù),,保證公司員工的穩(wěn)定性,。
2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備,;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過(guò)程中行政部門(mén)需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候,,招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件,,哪些是主要條件,哪些是參考條件,,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),,在組織中處于什么樣的位置,,目前完整的工作安排是什么,等等,,這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,才能說(shuō),,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,,才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通
行政部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理,,提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,,主要采取以下招聘方式:
a,、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢(xún),,費(fèi)用相對(duì)比較低,。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,,可以快捷的接受到求職的信息,。
b、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,,能提高員工士氣,,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,,能較快進(jìn)入工作狀態(tài),;而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng)、輪崗,。
c,、員工推薦:?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意,,提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度,。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇八
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
1.1,、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。
1.2,、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,,但要做好辦公室工作,,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),,變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,,不要消極等待,要主動(dòng)著手,,提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,,要有靈活的應(yīng)變能力,,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,,把工作做在前頭,,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,,諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。
1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當(dāng)參謀,要把握“度”,,掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖。要積極諫言,,但不能瞎摻和,。
二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)
2.1,、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,,要善于站在全局的高度,,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,,放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,,又要了解近期的重點(diǎn)工作,,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,,發(fā)揮參謀和助手作用,,不斷提高參與決策能力。
2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,,協(xié)調(diào)各方,,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,,處理好上下左右的關(guān)系,,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,,并且做到抓一件成一件,,件件有交代,,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,,辦公室就是“不管部”,,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。
2.3、發(fā)揮辦事功能,,突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。
2.4,、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門(mén)”,。
2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法、守法,,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作,。
2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能,,突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,,辦公室要保持清醒的頭腦,,分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,,使每項(xiàng)工作都有章可循,。
2.6、發(fā)揮督辦功能,,突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話(huà),、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),,不慕虛榮,,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,,實(shí)事求是反映情況,,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,力求全面,、真實(shí)。工作中,,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章,。
三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作
3.1、要管帶結(jié)合,,抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,,采取以下措施:
3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;
3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇九
在原有的工作基礎(chǔ)上努力圍繞“品位,、品牌、品質(zhì)”樹(shù)立良好的形象,,確保幼兒園在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大步提升和發(fā)展,。
主要措施
一、本職工作
a)做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。
按照文件的分類(lèi)匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理,、會(huì)議通知,、會(huì)議記錄等等。努力做好文件處理工作,。對(duì)各種計(jì)劃,、總結(jié)、通知,、決定等資料,,及時(shí)立目歸檔。逐步理順檔案工作,,為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知、文件,,對(duì)于相關(guān)文件通知及材料要及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),傳達(dá)到教師當(dāng)中,,并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作,。
b)協(xié)助各部門(mén)做好各類(lèi)活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì),各種比賽等的組織工作,,重大節(jié)日的慶?;顒?dòng),其它集體活動(dòng)等,組織好這些活動(dòng)可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工,,使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,。
c)做好其它工作,如園報(bào)編輯,、分發(fā)等,。
d)繼續(xù)開(kāi)展“微笑之星”、“服務(wù)之星”,、“明星寶寶”,、“明星家長(zhǎng)”評(píng)比。
二,、重點(diǎn)工作
1,、做好教師內(nèi)涵提升工作。如:開(kāi)展“頌國(guó)慶,,童謠誦”童謠創(chuàng)編活動(dòng),,我們將對(duì)教師創(chuàng)編的作品進(jìn)行篩選,讓中大班幼兒傳誦,。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長(zhǎng)們展示了我園幼兒的表演才藝,。
2、開(kāi)展教師廣播操比賽,提高教師身體素質(zhì).
3,、開(kāi)展大班親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。
4、開(kāi)展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動(dòng),體驗(yàn)親子的快樂(lè),。
5,、我們將多多關(guān)注教師的心理,做好教師心理維護(hù)工作,。如:與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(dòng)(團(tuán)委活動(dòng))。
6,、繼續(xù)開(kāi)展品質(zhì)員工評(píng)比,,選拔優(yōu)秀員工。
7,、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。
8、新學(xué)期,、新氣象,,行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè)觀向上的精神,,開(kāi)拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
月工作安排
五月份:
1,、常規(guī)接待
2,、常規(guī)宣傳工作
3、新聞宣傳工作會(huì)
4,、數(shù)字化幼兒園的后臺(tái)維護(hù)工作,。
5、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃,。
6,、幼兒接收卡的發(fā)放。
六月份:
1,、各級(jí)教育宣傳統(tǒng)計(jì)
2,、教育宣傳獎(jiǎng)勵(lì)匯總
3、各類(lèi)新聞宣傳資料存檔
4,、相關(guān)單位審核,、結(jié)賬。
5,、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃,。
七月份:
1、暑期值班安排,。
2,、暑假常規(guī)值班。
3,、常規(guī)宣傳工作,。
八月份:
1、暑期領(lǐng)導(dǎo)值班,。
2,、籌備暑期集訓(xùn)工作。
3,、籌備園委會(huì),、全體教工大會(huì)。
4,、開(kāi)學(xué)辦公用品的準(zhǔn)備,。
5、領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)值班安排
6,、公章使用登記冊(cè)的制作,。
7、督導(dǎo)冊(cè)的制作,。
8,、上學(xué)期各類(lèi)材料歸檔。
9、宣傳工作督導(dǎo)及統(tǒng)計(jì),。
10,、開(kāi)園工作安排的發(fā)布。
11,、匯總園務(wù)工作計(jì)劃,。
九月份:
1、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃,。
2,、數(shù)字化幼兒園的參觀和啟動(dòng)
3、幼兒園網(wǎng)站班級(jí)幼兒的升班和信息更新,。
4,、幼兒園網(wǎng)站教師信息更新。
5,、教師電話(huà)本的更新,。
6、中秋節(jié),、教師節(jié)假日的放假通知確定和發(fā)布
7,、常規(guī)宣傳工作統(tǒng)計(jì)。
8,、國(guó)慶節(jié)放假通知及值班安排,。
十月份:
1、常規(guī)接待
2,、常規(guī)宣傳工作
3,、幼兒接收卡的發(fā)放。
4,、數(shù)字化幼兒園的后臺(tái)維護(hù)工作,。
5、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃,。
十一月份:
1,、常規(guī)接待
2、常規(guī)宣傳工作
3,、新聞宣傳工作會(huì)
4、數(shù)字化幼兒園的后臺(tái)維護(hù)工作,。
5,、根據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作計(jì)劃。
十二月份:
1,、各級(jí)教育宣傳統(tǒng)計(jì)
2,、教育宣傳獎(jiǎng)勵(lì)匯總
3、各類(lèi)新聞宣傳資料存檔
4、相關(guān)單位審核,、結(jié)賬,。
5、部門(mén)總結(jié)
6,、匯總園務(wù)總結(jié)
7,、制作園務(wù)總結(jié)ppt,籌備全園教職工大會(huì)
8,、召開(kāi)園委會(huì)總結(jié)會(huì)
9,、幼兒園報(bào)刊征訂工作。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇十
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)江xx三個(gè)代表的文件精神,,積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,,進(jìn)一步完善崗則,做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量,提高工作效率,。各部門(mén)要以服務(wù)為形式,、育人為目的,創(chuàng)新服務(wù)和管理,,為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn),。
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),繼續(xù)落實(shí)有困難,,找行政辦公室的口號(hào),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,,積極參加政治學(xué)習(xí),定期召開(kāi)處務(wù)會(huì),,學(xué)習(xí)崗則,,為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè),,確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開(kāi),,積極維護(hù)各種體育設(shè)施,,為開(kāi)展豐富多彩的課外體育活動(dòng)、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件,。
3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督,、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為,,加強(qiáng)節(jié)約能源的教育,并提高對(duì)水,、電檢查的頻率和質(zhì)量,,責(zé)任到人。
4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,,作到定期檢查,、按期公布、及時(shí)維修,,提高師生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí),。
5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督,,定期請(qǐng)有關(guān)部門(mén)來(lái)我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。
6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度,。派專(zhuān)人在衛(wèi)生、食物,、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督,,無(wú)健康證人員決不允許上崗,生,、熟食品必須分開(kāi)存放,,加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作,,確保師生身體健康,。
7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,及時(shí)報(bào)表,,嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),,圖書(shū)館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,,以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,,配合德育處開(kāi)展東麗中學(xué)第二屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng),努力為師生提供良好的借書(shū),、閱覽的氛圍,。
8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,,進(jìn)一步建立健全防火防盜制度,,提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,確保師生順利過(guò)冬,。
a)建立健全安全規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度、出入門(mén)登記制度,、靜校制度和行政值班制度,。
b)堅(jiān)持預(yù)防為主,確保安全,,打擊敵人,,保障安全的方針。(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供)
c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查,。
9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,、責(zé)任心,,自覺(jué)維護(hù)檔案的`完整與安全,落實(shí)檔案微機(jī)管理,,積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助,,爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平。
0.繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量,,加強(qiáng)與東麗報(bào)社,、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系,將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,,提高我校的聲譽(yù),接受社會(huì)監(jiān)督,。
.加強(qiáng)駕駛員的思想教育,,遵守交通法則和交通規(guī)則,樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,,建立嚴(yán)格的汽車(chē)安全檢查制度,,對(duì)車(chē)輛應(yīng)堅(jiān)持出車(chē)前、行使中,、返回后的三段查,,保證車(chē)輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。
.人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫(xiě)工作和本年度的職稱(chēng)評(píng)定工作,、職稱(chēng)晉升人員表格的填寫(xiě)工作,,負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃,、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等,。
3.維護(hù),、完善我校榮譽(yù)墻,做好來(lái)校指導(dǎo)工作,、學(xué)訪人員的接待工作,。
新學(xué)期、新氣象,,行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情,、樂(lè)觀向上的精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,,為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗,。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇十一
一、指導(dǎo)思想:
本年度,,學(xué)校行政辦公室以十七大精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為理論依據(jù),,以人為本,服務(wù)一線,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,積極配合各部門(mén)工作,,進(jìn)一步提高效率意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、全局意識(shí),,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,為全校師生服務(wù),。行政辦公室作為學(xué)校的窗口部門(mén),,要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,更進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌,、監(jiān)管、督查”的職能,,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn),,特?cái)M訂行政辦公室--工作計(jì)劃:
二,、工作目標(biāo)
1,、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范辦公室管理,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作,、和諧的工作氛圍。
2,、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作,,督察工作落實(shí)情況。
3,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好接待,、聯(lián)系、宣傳,、服務(wù),、人事等工作。
4,、協(xié)助各部門(mén)完成學(xué)校安排的其他工作,。
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知,、文件管理、上報(bào)材料等的規(guī)范管理,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)或其他事務(wù)。
三,、主要措施:
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),讓行政辦公室成為教師溫暖的家,。
2,、明確職責(zé),分工合作,,不斷增強(qiáng)整體意識(shí),,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則,、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,,服務(wù)周到,、辦事高效”的部門(mén)。
四,、具體工作:1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,,積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,建立健全防火防盜制度,。
(1)建立健全安全規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度、出入門(mén)登記制度,、行政值日制度,。
(2)堅(jiān)持預(yù)防為主,確保安全的安全工作方針,。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查,,定期排查安全隱患。
3,、加強(qiáng)對(duì)外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào),經(jīng)常聽(tīng)取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn),,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,為學(xué)校做出決策提供參考意見(jiàn)。
4,、及時(shí)收發(fā)文件,,登記送閱率達(dá)100%。
5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車(chē)輛的管理,,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)駕駛員的思想教育,,遵守交通法則和交通規(guī)則,,樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,建立嚴(yán)格的汽車(chē)安全檢查制度,,保證車(chē)輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù),。
6、精心做好各種會(huì)議的安排,保證會(huì)議的順利圓滿(mǎn)召開(kāi),。
7,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范,,重視規(guī)定的實(shí)施,,努力提高執(zhí)行力。
8,、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱(chēng)評(píng)定工作,,以及有關(guān)人事工作。
9,、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,、責(zé)任心,自覺(jué)維護(hù)檔案的完整與安全,,落實(shí)檔案微機(jī)治理,,積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助,爭(zhēng)取使我校檔案治理工作再上新水平,。
10,、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,,提高我校的聲譽(yù),接受社會(huì)監(jiān)督,。
11,、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作。新學(xué)期,、新氣象,,行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè)觀向上的精神,,開(kāi)拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),,為師生迎著良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇十二
回顧過(guò)去的一年,我行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,做了一定的工作,,但還有很多的不足。新的一年,行政部將按20__年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以__年工作情況為基礎(chǔ),,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),,本著主人翁精神全面開(kāi)展20__年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、完善公司組織架構(gòu)
二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
對(duì)于公司人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面,,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,,表面看是行政部的工作職責(zé)之一,。其實(shí),它是融合了行政部門(mén),、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。
1,、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,均攤到各部門(mén)的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù),,保證公司員工的穩(wěn)定性,。
2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。
(1)在招聘過(guò)程中行政部門(mén)需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件,,哪些是主要條件,,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,,等等,,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,,才能說(shuō),,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果,。
(2)及時(shí)地信息溝通
行政部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理,提高招聘效率,。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,,主要采取以下招聘方式:
a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,,招聘信息可以定時(shí)定向投放,,發(fā)布后也方便管理和查詢(xún),費(fèi)用相對(duì)比較低,。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,,可以快捷的接受到求職的信息,。
b、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,,能提高員工士氣,,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng),、輪崗。
c,、員工推薦:?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,,基本素質(zhì)較為可靠,,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,,確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表,。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意,提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度,。
四,、合理安排和完善公司各部門(mén)培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
盡管每一位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,,但追求成功卻是每一位員工的目標(biāo),。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),,是員工福利享受,,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),,是企業(yè)挖掘員工潛力,,滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要,。
五,、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力,從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。
六、公司項(xiàng)目資料的信息化管理
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門(mén)使用的項(xiàng)目文件的方便,。
1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔,、管理工作,。
2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,,以便查詢(xún),。
3、對(duì)投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目,、類(lèi)別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。
七,、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,,督促合理用電和用電安全。
2022年行政辦公室工作計(jì)劃
行政辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院篇十三
轉(zhuǎn)眼間20xx經(jīng)過(guò)去,,回顧這一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員,,20xx,我完成了本職工作,,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
1,、工作較為復(fù)雜和瑣碎,,一直以來(lái),我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,,保證各部門(mén)的正常運(yùn)行,。
2、心盡責(zé)做好做好行政人事工作,,物資方面,,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理,。
20xx年我司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和前程無(wú)憂(yōu)和xx招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,,起到了一定的效果,。
1、公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上,,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作,。
2、理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。
3,、公司各種制度的'基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,,車(chē)輛管理制度中,,把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,,為公司節(jié)約費(fèi)用,。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén),。
4,、新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。20xx年分別和xx法院、產(chǎn)學(xué)研基地,、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作,,分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
1,、公司環(huán)境美化工作中有待提高,。
2、公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),。
3,、管理意識(shí)欠缺。
4,、對(duì)于其它部門(mén)的工作,,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多,。
我將正視自己工作中的不足之處,,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系,。
文檔為doc格式