人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,,構(gòu)建和諧的.護(hù)患關(guān)系,。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷,每季度一次,。
3.在征求住院病人意見(jiàn),、出院病醫(yī)學(xué),收集整理人反饋(或電話詢問(wèn)),,本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,通過(guò)科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦,,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。
4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。
1.從“三基三嚴(yán)”入手,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。
3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、壓瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。
6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),,全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6~7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道,。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。
2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷,每季度一次,。
3.在征求住院病人意見(jiàn),、出院病醫(yī)學(xué),收集整理人反饋(或電話詢問(wèn)),,本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,,通過(guò)科室的季考核,、年評(píng)價(jià)推薦,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。
4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。
3.加強(qiáng)??谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),,全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6~7次,。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道,。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì),。
1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
建立完善的質(zhì)量管理體系,,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,,醫(yī)院組建成立以常務(wù)副院長(zhǎng),、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理委員會(huì)和質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作,。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓,;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局,。加強(qiáng)臨床路徑管理,通過(guò)試用期開(kāi)展的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,在完善醫(yī)療管理制度的基礎(chǔ)上,,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患,,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,,做好各種防范措施,,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,,完善各項(xiàng)告知制度,。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》,、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》,、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和《品和精神的藥品管理?xiàng)l例》執(zhí)行,。
科室,、服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚,、醒目,、易懂。堅(jiān)持以病人為中心,,在優(yōu)化醫(yī)療流程,,方便病人就醫(yī)上下功夫,,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,努力為病人提供溫馨、便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。
加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀,、職業(yè)道德觀,;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,、同情心,;樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí),;在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是的節(jié)約,,事故就是的'浪費(fèi)”活動(dòng),激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,,形成比、學(xué),、趕,、超的良好氛圍。配合醫(yī)務(wù)科,、科教科對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”教育和培訓(xùn),。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
一、工作目標(biāo)
1,、實(shí)現(xiàn)2015年農(nóng)牧民參合率達(dá)到95%以上,;
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,,及時(shí)將參合人員住院醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償情況進(jìn)行公示,;
3、加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)內(nèi)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)情況的監(jiān)督,;
二,、工作重點(diǎn)
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)2008年,著重抓好以下三方面工作,;
(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè),,健全合作醫(yī)療管理體系
1、開(kāi)展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求,,認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目,,確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。
一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案,,規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,,制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù),。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,,合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。
2,、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè),,逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事,、編制、財(cái)政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,,落實(shí)各類工作人員,。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運(yùn)行,,在縣合管辦的指導(dǎo)下,,搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人,,家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類人員崗位職責(zé),。
(二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度
1,、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,,加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助核算,、審核、審批,、登記,、兌付程序的監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專戶和支出戶管理,,嚴(yán)格實(shí)行基金封閉進(jìn)行,。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法,確?;鸢踩?。
2、進(jìn)一步健全基金運(yùn)行檢測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制,,詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,,參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用,次均住院費(fèi)用,,受益面,,補(bǔ)償率等基本情況,及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性,。
3,、建立對(duì)各村的監(jiān)督和約機(jī)制。對(duì)各村的合作醫(yī)療工作開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督,,了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,,規(guī)范落實(shí)公示和舉報(bào)制度。
4,、加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,。嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在10%以內(nèi),。
(三)切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng),,鞏固提高農(nóng)民參合比例
1、繼續(xù)組織做好宣傳報(bào)到,,指導(dǎo)各村開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,,抓好日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)期的宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固和提高農(nóng)民的參合率,,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民參合率達(dá)到95%以上的目標(biāo),。
2、認(rèn)真執(zhí)行籌資政策,。督促各村農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)資金時(shí)歸集到合作醫(yī)療基金專戶,;按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)財(cái)政補(bǔ)償資金落實(shí)到位,協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)村醫(yī)療求助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)的街接工作,,積極深索和逐步完善參合農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)的收繳辦法,,堅(jiān)持農(nóng)民自愿,手續(xù)健全,,資金安全,,責(zé)任清楚,確保不出現(xiàn)農(nóng)牧民未同意的.墊資化繳和強(qiáng)迫農(nóng)民參合合作醫(yī)療的違規(guī)事件,。
1,、1月1日,全面啟動(dòng)察右后旗,、察右中旗,、四子王旗、興和縣、商都縣,、卓資縣和集寧區(qū)7個(gè)新增試點(diǎn)的合作醫(yī)療工作,。
2、2月底前,,完成豐鎮(zhèn)市,、察右前旗、涼城縣合作醫(yī)療實(shí)施方案的調(diào)整工作,,從1月1日起,,上述3個(gè)旗縣市參合農(nóng)牧民醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷均按新的報(bào)銷比例執(zhí)行。
3,、采取多種形式,,加大宣傳動(dòng)員力度,提高農(nóng)牧民群眾對(duì)合作醫(yī)療政策的知曉率,,化德縣,、豐鎮(zhèn)市、察右前旗,、涼城縣4個(gè)試點(diǎn)旗縣市農(nóng)牧民參合率達(dá)到90以上,,2015年7個(gè)新增試點(diǎn)旗縣區(qū)農(nóng)牧民參合率達(dá)到80以上。
4,、4月—5月,對(duì)合作醫(yī)療試點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),,指導(dǎo)試點(diǎn)旗縣市區(qū)完善經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作規(guī)程和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理等各項(xiàng)工作規(guī)范,,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)研,制定《烏蘭察布市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療藥品最高限價(jià)》,。
5,、在化德縣、豐鎮(zhèn)市,、察右前旗,、涼城縣推廣涼城縣鄉(xiāng)村一體化管理經(jīng)驗(yàn),由市藥品招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo),,建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防偽中心藥庫(kù),,村衛(wèi)生室藥品全部由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購(gòu)、統(tǒng)一配送,,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)一藥品售價(jià),。
6、8月,,完成新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療管理干部,、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)工作。
7、按時(shí)完成合作醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)工作,。
8,、協(xié)調(diào)財(cái)政、民政,、計(jì)生等部門共同做好合作醫(yī)療和醫(yī)療救助工作,。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,,履行職責(zé)確保對(duì)醫(yī)療廢物的安全管 理,。
2、建立培訓(xùn)制度,,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集,、運(yùn) 送、處置等工作人員和管理人員,,進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù),、安全防 護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)玻育。
3,、醫(yī)療單元須做到定位收集,、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收 集,、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒,、堆放醫(yī)療廢物。
4,、醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理,。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識(shí) 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,,禁止將醫(yī)療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中,。
5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理,。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使 用有醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)的黃色垃圾袋,, 指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行 交接,并做好記錄,。登記資料至少保存 3 年,。
6、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),,將分類包裝的醫(yī)療廢物 按照規(guī)定的時(shí)間和路線送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn),。
7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū),、醫(yī)療廢物貯存區(qū),,并在醫(yī) 療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理,,嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),, 醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn),、定時(shí)清洗、定期消毒,、保持清潔,。
8、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理,,并做好交接 登記,。
9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、擴(kuò)散和意外事故時(shí),工作人員應(yīng)遵照 “應(yīng)急預(yù)案” 采取相應(yīng)緊急處理措施,, 并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門,。
10、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物,。如有發(fā)生或有人舉報(bào),, 一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰。
海門市包場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六
為進(jìn)一步規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,推進(jìn)依法理財(cái)、依法行政,,保障資金安全,,提高基金風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我局實(shí)際,,特制定本工作計(jì)劃。
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和全國(guó),、全省,、全州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)于“發(fā)展,、民生、和諧”的內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)思想,,準(zhǔn)確定位,,主動(dòng)融入,切實(shí)履行審計(jì)職責(zé),,為促進(jìn)我局財(cái)務(wù)管理,,為降低社保風(fēng)險(xiǎn)而服務(wù),。
重點(diǎn)對(duì)年度內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理和使用情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,并對(duì)相關(guān)參保單位社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳情況進(jìn)行延伸調(diào)查,,審核繳費(fèi)基數(shù),,繳費(fèi)人群的真實(shí)性,了解我縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金的交納情況,、揭示上繳和發(fā)放基金過(guò)程中存在的問(wèn)題,,規(guī)范我局醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理,為局里管好,、用好醫(yī)療保險(xiǎn)基金當(dāng)好參謀,,確保參保對(duì)象的合法權(quán)益。
(一)要樹(shù)立正確的政績(jī)觀,,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),。
(二)要依法監(jiān)督,文明審計(jì),,牢牢把握審計(jì)質(zhì)量的生命線,。要按照“依法、程序,、質(zhì)量,、文明”的要求,創(chuàng)新審計(jì)理念和工作思路,,依法履行審計(jì)職責(zé),。要以促進(jìn)規(guī)范管理、深化改革和完善制度為目標(biāo),,對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,不僅要審深審?fù)浮?yán)肅處理,,還要深入分析找出存在問(wèn)題的原因和癥結(jié),,從完善制度、機(jī)制上有針對(duì)性地提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,。對(duì)于那些帶有傾向性,、普遍性和苗頭性的問(wèn)題,要注意加強(qiáng)綜合分析研究,,及時(shí)向局里提出解決問(wèn)題的'辦法,,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的建設(shè)性作用。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七
新年伊始,,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),,制訂今年工作計(jì)劃:
致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,,即37.1萬(wàn),,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬(wàn),,贏利7.8萬(wàn),,兩者相差25.6萬(wàn),同樣以去年為例,,藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%,,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,,三季度過(guò)渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二,、三,、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),,每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,,此時(shí),,醫(yī)、藥比例將更佳,,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之,。
進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點(diǎn)氣,,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。
1.進(jìn)中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,,并非侵害他們的利益,。
2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,,在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)解決,,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡,。
我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實(shí)施,,逐個(gè)展開(kāi),,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,,預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,,推進(jìn)一個(gè),,成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。
雖然,,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無(wú)軌電車,開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的.各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,,做到胸中有數(shù),。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八
宣傳是新農(nóng)合工作必不可少的'基礎(chǔ)與前提。新農(nóng)合相關(guān)政策是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定的,,在本質(zhì)上與廣大農(nóng)民的需要是吻合的,,其實(shí)施應(yīng)該也可以得到農(nóng)民的支持和擁護(hù)。在具體的實(shí)施過(guò)程中,,相關(guān)政策必須讓所有相關(guān)人員都了解,,由于不同群體對(duì)政策的理解與滿意度不盡一致,需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,增進(jìn)合作醫(yī)療供,、需、管三方的溝通和理解,開(kāi)展合作醫(yī)療宣傳工作就是必然的選擇,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工作,涉及到眾多的農(nóng)戶和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,其規(guī)范開(kāi)展與良性運(yùn)作離不開(kāi)宣傳工作,。此外,新農(nóng)合還涉及到社會(huì)大眾的評(píng)價(jià),。因此,,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施過(guò)程中,要積極傳承又有別于傳統(tǒng)合作醫(yī)療宣傳的做法,,采取多種措施,,開(kāi)展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作,。使干部群眾的認(rèn)知和行為趨向一致,,合作醫(yī)療工作的深入和廣泛開(kāi)展就有了可靠的基礎(chǔ),促進(jìn)合作醫(yī)療工作的成功實(shí)施,。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的主體是指負(fù)責(zé)組織和實(shí)施合作醫(yī)療宣傳的單位和人員,,他們無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都有義務(wù)在自身職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展合作醫(yī)療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門,、合作醫(yī)療管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu),、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)等組織及人員,也包括廣大農(nóng)民自己,。其中,,以衛(wèi)生部門和合醫(yī)辦最為重要,所發(fā)揮的作用最大,。所有與新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)的人員都是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳員同時(shí)也是宣傳對(duì)象,,宣傳對(duì)象具體可以歸納為四類,即縣,、鎮(zhèn),、村及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)民,、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員和合管人員,。農(nóng)民特別是合管機(jī)構(gòu)中的農(nóng)民代表既是宣傳對(duì)象,合作醫(yī)療的宣傳應(yīng)該是一切與合作醫(yī)療有關(guān)的人員都要參與進(jìn)來(lái),。參考外地做法,提出以下工作內(nèi)容計(jì)劃,。
在認(rèn)識(shí)上以達(dá)成共識(shí)為導(dǎo)向,以取得其認(rèn)同和支持為目的,。針對(duì)在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)來(lái)確定宣傳內(nèi)容,,使宣傳能夠發(fā)揮最佳效果。
上半年:主要宣傳各地、各定點(diǎn)醫(yī)療單位好的工作經(jīng)驗(yàn)和推廣在服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)水平的提高和農(nóng)民的便利上做得好的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)做法,。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在以下幾個(gè)方面做得好的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn):一是在切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用,防止過(guò)度醫(yī)療服務(wù),,堅(jiān)持基本醫(yī)療原則和基本藥物目錄等制度,,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,、合理入出院等制度,,真正把農(nóng)民的保命錢用好的。二是深入宣傳與定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)的合作醫(yī)療規(guī)章制度,,確保藥物和治療目錄,、轉(zhuǎn)診等制度規(guī)范執(zhí)行,收費(fèi)憑據(jù),、費(fèi)用清單等材料規(guī)范提供,,促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)和合管機(jī)構(gòu)的配合與協(xié)調(diào),服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理做得好的,。三是在新農(nóng)合信息化建設(shè)成效顯著,,在醫(yī)療費(fèi)用控制上和新農(nóng)合即時(shí)補(bǔ)償為患者服務(wù)做得好的醫(yī)療單位。四是開(kāi)展村衛(wèi)生站新農(nóng)合門診服務(wù)做得好的,。
下半年:主要是總結(jié)宣傳政策執(zhí)行成效,,交流有新意有推廣價(jià)值的做法與經(jīng)驗(yàn);及時(shí)通報(bào)各地年度宣傳發(fā)動(dòng)工作進(jìn)展經(jīng)驗(yàn),,通報(bào)參合進(jìn)度,,推進(jìn)年度參合任務(wù)的按時(shí)完成。提高合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)人員接受監(jiān)督的意識(shí),,虛心接受意見(jiàn)和建議,,耐心接待群眾,促進(jìn)各方監(jiān)督尤其是群眾監(jiān)督政務(wù)公開(kāi)的深入落實(shí),;要深入調(diào)查研究,,及時(shí)完善制度,及時(shí)調(diào)整合作醫(yī)療實(shí)施辦法中的不適應(yīng)條目,,要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)合管辦宣傳的指導(dǎo)與監(jiān)督,;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等。
宣傳內(nèi)容的載體,,以合作醫(yī)療工作簡(jiǎn)報(bào)為主,。達(dá)到并完成年度宣傳工作簡(jiǎn)報(bào)10期以上。要求各地輔以宣傳小冊(cè),、宣傳單,、電視公益廣告,、專題片等宣傳載體?!缎滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療知識(shí)問(wèn)答》,、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識(shí)簡(jiǎn)介》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識(shí)宣傳單》,、合作醫(yī)療電視專題片,,以及在報(bào)刊上發(fā)表宣傳??梢圆扇〉男问接锌陬^、會(huì)議,、廣播,、電視、報(bào)紙,、咨詢,、授課、合同,、宣傳欄,、公示欄、衛(wèi)生下鄉(xiāng),、標(biāo)語(yǔ)口號(hào),、互聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)村入戶等。 根據(jù)合作醫(yī)療工作的實(shí)際情況,,針對(duì)不同的宣傳對(duì)象的需要,,靈活應(yīng)用各種宣傳形式和方法。理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷改革工作方法,,不斷克服困難,促進(jìn)宣傳工作的深入開(kāi)展,。
此外,,新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的實(shí)施需要經(jīng)費(fèi)支持。根據(jù)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的指導(dǎo)思想和上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,,宣傳經(jīng)費(fèi)應(yīng)由各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),。在實(shí)踐中,還可以輔以單位自籌和接納社會(huì)捐助的形式,,擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來(lái)源,。要確定科學(xué)的宣傳經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的管理和監(jiān)督,,確保以最少的經(jīng)費(fèi)投入取得最大的宣傳效果,。
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九
1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,履行職責(zé)確保對(duì)醫(yī)療廢物的安全管理,。
2,、建立培訓(xùn)制度,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集,、運(yùn)送,、處置等工作人員和管理人員,進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù),、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)玻育,。
3、醫(yī)療單元須做到定位收集,、存放使用后的醫(yī)療廢物,。禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒,、堆放醫(yī)療廢物,。
4、醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理,。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識(shí)塑料袋盛裝,、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中,。
5,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)的黃色垃圾袋,,指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接,,并做好記錄。登記資料至少保存3年,。
6,、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn),。
7,、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),,并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理,,嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),,醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn),、定時(shí)清洗、定期消毒,、保持清潔,。
8,、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理,并做好交接登記,。
9,、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏,、擴(kuò)散和意外事故時(shí),,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門,。
10,、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào),,一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰,。
海門市包場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十
為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量管理,給廣大患者提供一個(gè)安全的就醫(yī)條件,,有效控制醫(yī)院感染的.發(fā)生,依據(jù)中華人民共和國(guó)《傳染病防治法》,、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理技術(shù)規(guī)范》20xx年版的規(guī)定,,結(jié)合我縣本年度工作實(shí)際,,制定消毒監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃。
1,、城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu):縣人民醫(yī)院,、中心醫(yī)院、中醫(yī)院,、婦幼保健院,、計(jì)劃生育指導(dǎo)站。
2,、十九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。
3、轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)衛(wèi)生室226,。
(一)監(jiān)測(cè)依據(jù)
1,、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》,;
2、gb15982━1995,、gb9671━1996,、gb18466━20xx及衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》20xx年版,。
(二)監(jiān)測(cè)內(nèi)容與項(xiàng)目
1、室內(nèi)空氣(手術(shù)室,、監(jiān)護(hù)室,、燒傷病房、層流病房,、產(chǎn)房與母嬰同室病房,、治療室、換藥室,、侯診室等),;監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù)、金黃色葡萄球菌,、溶血性鏈球菌,。
2、使用中消毒液(產(chǎn)房與母嬰同室,、注射室,、門診、病房,、檢驗(yàn)科與血庫(kù),、口腔科);監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:有效成份含量,、污染菌量,、金黃色葡萄球菌、霉菌,。
3,、醫(yī)護(hù)人員手(手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室,、產(chǎn)房與母嬰同室,、注射室、治療室,、檢驗(yàn)科,、供應(yīng)室無(wú)菌區(qū)等);監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù),、致病菌(金黃色葡萄球菌,、大腸桿菌)。
4,、物體表面(產(chǎn)房與母嬰同室,、傳染病房與門診、檢驗(yàn)室,、監(jiān)護(hù)室,、治療室,、換藥室、手術(shù)室等),;監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù),、致病菌(金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌),。
5,、滅菌物品;監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:無(wú)菌試驗(yàn),。
6,、托幼機(jī)構(gòu)的消毒監(jiān)測(cè)
轄區(qū)內(nèi)13所托幼機(jī)構(gòu)
監(jiān)測(cè)范圍和內(nèi)容:
(1)空氣:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做菌落總數(shù)
每個(gè)幼兒園選大中小班各一個(gè),監(jiān)測(cè)教室樣品一份,。
玩具:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做致病菌
每個(gè)幼兒園選大中小班各一個(gè),,監(jiān)測(cè)玩具樣品一份。
餐具:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做大腸桿菌
(三)監(jiān)測(cè)頻次:對(duì)縣級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測(cè)2次,;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室每年監(jiān)測(cè)1次,,托幼機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測(cè)1次。
四月中旬及十月中旬各開(kāi)展1-2次計(jì)劃完成采集樣品670份,。
對(duì)十三所托幼機(jī)構(gòu)在四月中旬同時(shí)開(kāi)展監(jiān)測(cè),,全年監(jiān)測(cè)1次。監(jiān)測(cè)內(nèi)容:空氣(教室,、宿舍)物體表面,。
工作人員嚴(yán)格按規(guī)范做好樣品采集,,記錄完整,,保存規(guī)范,返回及時(shí)將樣品及送檢單送交檢驗(yàn)科以被檢驗(yàn),,工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,,嚴(yán)禁以工作名義辦私事,違者按有關(guān)規(guī)定給予處理,。