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最新醫(yī)療工作計劃與目標(biāo)2022年

格式:DOC 上傳日期:2022-09-06 09:36:02
最新醫(yī)療工作計劃與目標(biāo)2022年
時間:2022-09-06 09:36:02     小編:HLL

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)療線工作計劃篇1

為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家,、省,、市、縣的有關(guān)要求,,制定本計劃如下:

一,、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會成員,明確各職能科室及醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療廢物管理中的職責(zé),,各司其職,。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案,。

二,、培訓(xùn)計劃:醫(yī)院感染管理科組織全員培訓(xùn)和各科室培訓(xùn)相結(jié)合。

1,、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類,、收集、運(yùn)送的正確方法和操作程序,。

2,、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù),,職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識,。

3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施,。

三,、分類收集辦法和具體工作計劃

1、在盛裝醫(yī)療廢物前,,由護(hù)士長對醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查,,確保無破損、滲漏或其他缺陷。

2,、醫(yī)療單元須做到定位收集,、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集,、非暫時貯存地點(diǎn)傾倒,、堆放醫(yī)療廢物。 3,、醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理,。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理,。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋,,指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接,并做好記錄,。登記資料至少保存3年,。

5、垃圾運(yùn)送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至?xí)簳r貯存地點(diǎn),。

6、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū),、醫(yī)療廢物貯存區(qū),,并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾,。生活垃圾區(qū),,醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運(yùn)、定時清洗,、定期消毒,、保持清潔。 7,、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機(jī)構(gòu)集中處理,,并做好交接登記。

8,、發(fā)生醫(yī)療廢物流失,、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時,,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,,并按規(guī)定的時限上報主管部門,。 9、嚴(yán)禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物,。如有發(fā)生或有人舉報,,一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰。

醫(yī)療線工作計劃篇2

一,、 強(qiáng)化思想認(rèn)識,,持續(xù)發(fā)展:

院周會強(qiáng)調(diào)職能科長、各科主任,、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,,落實(shí)各項規(guī)章制度。每季召開質(zhì)量管理委員會會議,、病歷質(zhì)控小組會議,、感染委員會會議,,護(hù)理管理委員會會議,,急救小組、藥事委員會會議,、安全 醫(yī)療委員會會議,,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會,,使全院每個工作崗位努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

二、明確臨床醫(yī)療,、醫(yī)技科主要工作指標(biāo),,并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求,全院性指標(biāo)如下:

1,、 病床使用率≥85%

2,、 平均住院日≤10天

3、 入院三日確診率≥90%

4,、 術(shù)前平均住院日≤3

5,、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7,、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8,、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

10,、 門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

三,、繼續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評工作,,實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評標(biāo)準(zhǔn),,每月抽調(diào)科主任及各部門干事對各科進(jìn)行檢查,,做好總結(jié)反饋工作。

1,、修改標(biāo)準(zhǔn),,參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,,醫(yī)院各科室的工作開展情況,,在上年的基礎(chǔ)上修改,每季組織檢查各科室的每月工作情況,,認(rèn)真評分,,結(jié)果與獎金掛鉤。

2,、健全,、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,,項目齊全,。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,差錯登記報告,、科委會會議等等,。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房,,一周內(nèi)主任查房,,術(shù)前,術(shù)后上級醫(yī)師查房,,重病人隨時請上級醫(yī)師查房,,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄,。加強(qiáng)知情談話制度管理,,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話,手術(shù)前,、中,、后談話,植入談話,,危重時隨時談,,特殊診療操作、治療,、用藥談話,,輸血同意談話,,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會診制度,、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度,、交***制度等。各科每月召開會議,,對存在問題分析,,整改,持續(xù)改進(jìn),。

四,、認(rèn)真做好醫(yī)療文書書寫管理工作

1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng),,形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

①成立院,、科、個人自檢三級病歷質(zhì)量控制網(wǎng),,設(shè)立院病歷質(zhì)控小組,、各科病歷質(zhì)控員,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過程的醫(yī)療安全的重要保障,。

②強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控,。科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,,培養(yǎng)每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,,加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時傳達(dá)到自己科內(nèi),,避免同樣錯誤發(fā)生,,使被檢查者引起重視,,在第一時間得到反饋意見,實(shí)時改時,起到良性循環(huán)作用,。、

2,、抓好病歷質(zhì)量的評價,、實(shí)施獎懲結(jié)合制度

科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問題及乙級,、丙級病歷上報質(zhì)控辦,。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,,與科室獎金掛鉤,。促使大家重視并互相督促,,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的,。

醫(yī)療線工作計劃篇3

為了認(rèn)真貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī),,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,,凈化醫(yī)療市場環(huán)境,維護(hù)醫(yī)療市場秩序,,保護(hù)廣大人民群眾就醫(yī)安全,,提高人民群眾健康水平,現(xiàn)將**年醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃安排如下:

一,、工作目標(biāo)

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作,,嚴(yán)厲打擊損害人民群眾切身利益的違法違規(guī)行為,整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序,,凈化醫(yī)療市場環(huán)境,,建立健全長效機(jī)制,不斷提高人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度,,切實(shí)保護(hù)人民群眾健康權(quán)益,,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

二,、工作內(nèi)容

(一)繼續(xù)推進(jìn)和深化打擊非法行醫(yī)專項行動,。鞏固專項治理成果,堅持打擊和規(guī)范并重,,堅決取締“黑診所”,,嚴(yán)肅查處超范圍執(zhí)業(yè)、使用非衛(wèi)生專業(yè)人員,、出租承包科室,、藥店坐堂行醫(yī)行為、非法醫(yī)療廣告等違法行為,。加強(qiáng)《最高人民法院關(guān)于審理非法行醫(yī)刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的宣傳教育,,做好非法行醫(yī)涉嫌犯罪案件的移送工作。

(二)繼續(xù)加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的監(jiān)督檢查,。嚴(yán)厲打擊非法采供血,,嚴(yán)肅查處采供血機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為,對轄區(qū)內(nèi)采供血單位監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,。

(三)配合上級部門做好放射醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《放射診療管理規(guī)定》加強(qiáng)放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)《放射治療衛(wèi)生工作許可證》和放射工作人員《放射工作人員證》的持證及個人防護(hù)和劑量檢測等情況,,建立健全放射工作人員個人劑量監(jiān)測檔案,。

(四)做好群眾投訴舉報的受理,、轉(zhuǎn)辦、督辦和承辦工作,。把群眾投訴舉報案件作為打擊非法行醫(yī)和非法采供血問題的重要線索,,抓好大案要案的查處工作。

三,、工作要求

(一)提高認(rèn)識,,精心組織。要從保障人民群眾身體健康和生命安全的大局出發(fā),,充分認(rèn)識到打擊非法行醫(yī),、規(guī)范醫(yī)療行為的重要性和緊迫性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,將打擊和規(guī)范作為一項重點(diǎn)工作任務(wù)來抓,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督,,確保監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效。

(二)突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),。圍繞工作重點(diǎn),采取疏堵結(jié)合的方式,,著力解決全縣醫(yī)療市場存在的突出問題,、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題以及社會危害嚴(yán)重的問題。要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,,做到橫向到邊,,縱向到底,責(zé)任到人,,工作重心進(jìn)一步向基層傾斜,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督重心下移,,確保監(jiān)督檢查到位,、各項整改措施到位、案件查處到位,,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督的總體目標(biāo),。

(三)加大力度,嚴(yán)格執(zhí)法,。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定,,公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,,不斷加大執(zhí)法力度,,特別要做好對重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,依法嚴(yán)肅處理有關(guān)單位和責(zé)任人員。

(四)加強(qiáng)宣傳,,營造氛圍,。要充分發(fā)揮媒體正確輿論導(dǎo)向作用,大力宣傳,、普及衛(wèi)生法律法規(guī)知識,,嚴(yán)厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告,嚴(yán)肅查處利用廣播,、電視,、報紙和印刷傳單等形式發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,夸大宣傳欺騙患者的行為,。要充分發(fā)揮一級哨點(diǎn)單位(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)和二級哨點(diǎn)單位(村衛(wèi)生室)打擊非法行醫(yī)監(jiān)測哨點(diǎn)的作用,,帶動各鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室把打擊非法行醫(yī)的觸角延伸到各行政村。建立舉報受理制度,,動員全社會力量共同監(jiān)督,,營造強(qiáng)大的輿論聲勢和工作氛圍,增強(qiáng)人民群眾依法就醫(yī)意識和自我保護(hù)能力,。

醫(yī)療線工作計劃篇4

一,、主要工作目標(biāo):

1、嚴(yán)格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分,。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。

7,、靜脈穿刺成功率>90%。

8、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%,。

9,、控制成本,提高收益,。

二,、保證措施:

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),,以制度管人,,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,??谱o(hù)理,計劃免疫知識,,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),,克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

5,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三,、藥品的管理:

1,、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。

四、物品的管理,,應(yīng)以開源節(jié)流,,控制成本為前提。

1,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實(shí)施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),,如輸液器、膠布,、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3,、留置針的管理,,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取,。

五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),,護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

六,、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,,加強(qiáng)自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任,、護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好,。

醫(yī)療線工作計劃篇5

宣傳是新農(nóng)合工作必不可少的基礎(chǔ)與前提。新農(nóng)合相關(guān)政策是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定的,,在本質(zhì)上與廣大農(nóng)民的需要是吻合的,,其實(shí)施應(yīng)該也可以得到農(nóng)民的支持和擁護(hù)。在具體的實(shí)施過程中,,相關(guān)政策必須讓所有相關(guān)人員都了解,,由于不同群體對政策的理解與滿意度不盡一致,需要統(tǒng)一認(rèn)識,,增進(jìn)合作醫(yī)療供,、需、管三方的溝通和理解,,開展合作醫(yī)療宣傳工作就是必然的選擇,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項艱巨復(fù)雜的工作,涉及到眾多的農(nóng)戶和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,其規(guī)范開展與良性運(yùn)作離不開宣傳工作,。此外,新農(nóng)合還涉及到社會大眾的評價,。因此,,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施過程中,要積極傳承又有別于傳統(tǒng)合作醫(yī)療宣傳的做法,,采取多種措施,,開展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作,。使干部群眾的認(rèn)知和行為趨向一致,,合作醫(yī)療工作的深入和廣泛開展就有了可靠的基礎(chǔ),促進(jìn)合作醫(yī)療工作的成功實(shí)施,。

一,、宣傳的主體

新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的主體是指負(fù)責(zé)組織和實(shí)施合作醫(yī)療宣傳的單位和人員,他們無論在理論上還是實(shí)踐上都有義務(wù)在自身職權(quán)范圍內(nèi)開展合作醫(yī)療宣傳工作,。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門,、合作醫(yī)療管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu),、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)等組織及人員,也包括廣大農(nóng)民自己,。其中,,以衛(wèi)生部門和合醫(yī)辦最為重要,所發(fā)揮的作用最大,。所有與新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)的人員都是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳員同時也是宣傳對象,,宣傳對象具體可以歸納為四類,即縣,、鎮(zhèn),、村及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)民,、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員和合管人員,。農(nóng)民特別是合管機(jī)構(gòu)中的農(nóng)民代表既是宣傳對象,合作醫(yī)療的宣傳應(yīng)該是一切與合作醫(yī)療有關(guān)的人員都要參與進(jìn)來,。參考外地做法,提出以下工作內(nèi)容計劃,。

二、宣傳內(nèi)容安排

在認(rèn)識上以達(dá)成共識為導(dǎo)向,,以取得其認(rèn)同和支持為目的,。針對在不同時期的工作重點(diǎn)來確定宣傳內(nèi)容,使宣傳能夠發(fā)揮最佳效果,。

上半年:主要宣傳各地,、各定點(diǎn)醫(yī)療單位好的工作經(jīng)驗和推廣在服務(wù)規(guī)范、服務(wù)水平的提高和農(nóng)民的便利上做得好的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)做法,。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在以下幾個方面做得好的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗:一是在切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用,,防止過度醫(yī)療服務(wù),堅持基本醫(yī)療原則和基本藥物目錄等制度,,堅持合理用藥,、合理檢查、合理入出院等制度,,真正把農(nóng)民的保命錢用好的,。二是深入宣傳與定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)的合作醫(yī)療規(guī)章制度,確保藥物和治療目錄,、轉(zhuǎn)診等制度規(guī)范執(zhí)行,,收費(fèi)憑據(jù)、費(fèi)用清單等材料規(guī)范提供,,促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)和合管機(jī)構(gòu)的配合與協(xié)調(diào),,服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理做得好的。三是在新農(nóng)合信息化建設(shè)成效顯著,,在醫(yī)療費(fèi)用控制上和新農(nóng)合即時補(bǔ)償為患者服務(wù)做得好的醫(yī)療單位,。四是開展村衛(wèi)生站新農(nóng)合門診服務(wù)做得好的,。

下半年:主要是總結(jié)宣傳政策執(zhí)行成效,交流有新意有推廣價值的做法與經(jīng)驗,;及時通報各地年度宣傳發(fā)動工作進(jìn)展經(jīng)驗,,通報參合進(jìn)度,推進(jìn)年度參合任務(wù)的按時完成,。提高合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)人員接受監(jiān)督的意識,,虛心接受意見和建議,耐心接待群眾,,促進(jìn)各方監(jiān)督尤其是群眾監(jiān)督政務(wù)公開的深入落實(shí);要深入調(diào)查研究,,及時完善制度,,及時調(diào)整合作醫(yī)療實(shí)施辦法中的不適應(yīng)條目,要加強(qiáng)對鎮(zhèn)合管辦宣傳的指導(dǎo)與監(jiān)督,;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等,。

三、形式和方法

宣傳內(nèi)容的載體,,以合作醫(yī)療工作簡報為主,。達(dá)到并完成年度宣傳工作簡報10期以上。要求各地輔以宣傳小冊,、宣傳單,、電視公益廣告、專題片等宣傳載體,?!缎滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療知識問答》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識簡介》,、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識宣傳單》,、合作醫(yī)療電視專題片,以及在報刊上發(fā)表宣傳,??梢圆扇〉男问接锌陬^、會議,、廣播,、電視、報紙,、咨詢,、授課、合同,、宣傳欄,、公示欄,、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、標(biāo)語

口號

,、互聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)村入戶等,。 根據(jù)合作醫(yī)療工作的實(shí)際情況,針對不同的宣傳對象的需要,,靈活應(yīng)用各種宣傳形式和方法,。理論聯(lián)系實(shí)際,不斷改革工作方法,,不斷克服困難,,促進(jìn)宣傳工作的深入開展。

此外,,新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的實(shí)施需要經(jīng)費(fèi)支持,。根據(jù)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的指導(dǎo)思想和上級有關(guān)政策規(guī)定,宣傳經(jīng)費(fèi)應(yīng)由各級財政負(fù)擔(dān),。在實(shí)踐中,,還可以輔以單位自籌和接納社會捐助的形式,擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來源,。要確定科學(xué)的宣傳經(jīng)費(fèi)使用計劃,,加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)收支的管理和監(jiān)督,確保以最少的經(jīng)費(fèi)投入取得最大的宣傳效果,。

醫(yī)療線工作計劃篇6

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,,是廣大干部群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,,也是最大的民生工程。根據(jù)《州發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展藏區(qū)“六大民生工程計劃”調(diào)研督查工作的通知》文件精神,,結(jié)合我縣衛(wèi)生發(fā)展情況,,現(xiàn)將醫(yī)療衛(wèi)生近期發(fā)展提升計劃如下:

(一)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

進(jìn)一步加快推進(jìn)以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為“龍頭”,區(qū)衛(wèi)生院為“中心”,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為“基礎(chǔ)”,,村衛(wèi)生室為“網(wǎng)底”的四級醫(yī)療服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)縣,、鄉(xiāng),、村醫(yī)療服務(wù)體系“布局合理、功能齊全,、流程規(guī)范”的目標(biāo),。

1、20xx年完成河西,、拉日馬,、樂安,、甲拉西、洛古5所衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。同步推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),;以前村衛(wèi)生室項目點(diǎn)多、分散,,投資少,,實(shí)施難度大的實(shí)際困難,經(jīng)縣人民政府同意將滯留資金打捆,,擬建設(shè)20個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和購買醫(yī)療設(shè)備,,完成雄龍西鄉(xiāng)提壩村、沙堆鄉(xiāng)科查村,、如龍鎮(zhèn)高山村,、洛古鄉(xiāng)亞所村、麻日鄉(xiāng)麥壩村5所村衛(wèi)生室建設(shè)項目,。

2、20xx年前啟動縣疾控中心包蟲病防控實(shí)驗室及業(yè)務(wù)用房建設(shè),,日巴,、饒魯、友誼,、銀多,、雄龍西、和平6所衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

3,、20xx年前啟動縣婦幼保健院、縣計生指導(dǎo)站業(yè)務(wù)用房新建項目,。

4,、20xx年完成全縣所有衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同步推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),。

5,、20xx年前完成30所高海拔地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè)。

(二)加快推進(jìn)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

加大投入力度,,建立健全疾病預(yù)防控制,、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急,、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。著力實(shí)施國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目和11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,健全工作規(guī)范和評價體系,,大力推進(jìn)全民健康生活方式,,提升健康指標(biāo),,到20xx年,人均期望壽命達(dá)到75歲,。

1,、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。加大疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備配置和更新力度,,逐年配置重大疾病防治,、食品風(fēng)險監(jiān)測、職業(yè)病防治設(shè)施設(shè)備,。到20xx年縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的a類檢測設(shè)備達(dá)標(biāo)率90%以上,,a類檢驗項目開展率達(dá)到85%以上,有效提升疾病預(yù)防控制能力和水平,;加強(qiáng)鼠疫防控,,推進(jìn)肝炎防治,實(shí)施包蟲病綜合防控規(guī)劃,,落實(shí)現(xiàn)代結(jié)核病控制策略和艾滋病“四免一關(guān)懷”政策,。全面建立“政府保覆蓋、衛(wèi)生保質(zhì)量”的免疫規(guī)劃工作機(jī)制,,到20xx年,,免疫規(guī)劃接種率達(dá)到93%以上,傳染病發(fā)病率較20xx年下降2%,;到20xx年,,免疫規(guī)劃接種率達(dá)95%以上,傳染病發(fā)病率較20xx年下降5%,。

2,、提升婦幼衛(wèi)生保健水平,確保母嬰安全,。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》落實(shí)孕產(chǎn)婦及0—6歲兒童健康管理項目,;依法開展助產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)入、管理與指導(dǎo),,健全孕產(chǎn)婦急救綠色通道,,提高住院分娩率,到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到70%,,到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到90%以上,;加強(qiáng)產(chǎn)兒科建設(shè),降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,,到20xx年嬰兒死亡率控制到12‰以內(nèi),,20xx年嬰兒死亡率控制到10‰以內(nèi);強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒,、乙肝母嬰傳播綜合服務(wù)和補(bǔ)服葉酸預(yù)防出生缺陷常規(guī)工作,;健全婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺之間的互聯(lián)互通,。

(三)加快推進(jìn)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)

把衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)放在更加突出的位置,,緊緊圍繞造就一支“醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精良,、數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定,、充滿活力”的專業(yè)化衛(wèi)生人才隊伍目標(biāo),,切實(shí)解決衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題,。

1,、擴(kuò)充衛(wèi)生從業(yè)人員總量。一是為確保各類醫(yī)務(wù)人員編制需求,,縣委編辦要會同衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,,按照省州規(guī)定動態(tài)調(diào)整增加醫(yī)技人員編制,滿足我縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的需求,。二是暢通醫(yī)技人員補(bǔ)充渠道,,做到“有編即補(bǔ)”。三是通過陽光天使計劃,、招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師等方式引進(jìn)緊缺人才。

2,、提高衛(wèi)生從業(yè)人員服務(wù)能力,。依靠省民族地區(qū)衛(wèi)生十年行動計劃和“百千萬康巴英才”工程,推進(jìn)“衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)教育,、強(qiáng)化培訓(xùn),、定向引進(jìn)、對口幫扶,、激勵穩(wěn)定”五大行動,;穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的柔性流動,進(jìn)一步健全考核評價機(jī)制,,促進(jìn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流,,加快衛(wèi)生人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)引進(jìn)一批有特長的學(xué)科帶頭人和中高級人才,,基本建立一支知識結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)趨于科學(xué)化的醫(yī)學(xué)人才隊伍,使衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展保持持久的活力和后勁,。

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