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醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)3篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 06:55:31
醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)3篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-05 06:55:31     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會(huì)成員,,明確各職能科室及醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療廢物管理中的職責(zé),,各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度,、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案,。

二、培訓(xùn)計(jì)劃:院感科組織全員培訓(xùn)和各科室培訓(xùn)相結(jié)合。

1,、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類(lèi),、收集、運(yùn)送的正確方法和操作程序,。

2,、掌握醫(yī)療廢物分類(lèi)中的安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù),,職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識(shí),。

3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買(mǎi)賣(mài)和意外事故情況時(shí)的緊急處理措施,。

三,、分類(lèi)收集辦法和具體工作計(jì)劃

1、在盛裝醫(yī)療廢物前,,由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查,,確保無(wú)破損、滲漏或其他缺陷,。

2,、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物,。禁止在非收集,、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物,。

3,、醫(yī)療廢物實(shí)施分類(lèi)管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料

袋盛裝,、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理,。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專(zhuān)用的黃色垃圾袋,指派專(zhuān)人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接,,并做好記錄,。登記資料至少保存3年。

5,、垃圾運(yùn)送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),,將分類(lèi)包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線送至?xí)簳r(shí)貯存地點(diǎn)。

6,、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū),、醫(yī)療廢物貯存區(qū),,并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專(zhuān)人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾,。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn),、定時(shí)清洗,、定期消毒、保持清潔,。

7,、每日收集的醫(yī)療廢物交由專(zhuān)門(mén)的處置機(jī)構(gòu)集中處理,并做好交接登記,。

8,、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏,、擴(kuò)散和意外事故時(shí),,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門(mén),。

9,、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣(mài)醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào),,一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰,。

大荔縣婦幼保健院

20xx年1月11日

醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份的識(shí)別準(zhǔn)確性,。讓患者共同參與醫(yī)療安全管理,,規(guī)范臨床用藥,提高臨床用藥安全性,。開(kāi)展醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn),,完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員的有效溝通。加強(qiáng)臨床用血管理,,嚴(yán)防臨床用血事件的發(fā)生,。鼓勵(lì)醫(yī)療不良事件和重點(diǎn)病人的申報(bào),積極處理醫(yī)療投訴,,防止等級(jí)醫(yī)療事故的發(fā)生,。

(一)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、安全管理委員會(huì)作用,,充分發(fā)揮管理職能,。 進(jìn)一步健全各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理委員會(huì),,完善落實(shí)委員會(huì)各項(xiàng)工作制度,,深入科室搞好調(diào)查研究,,對(duì)科室的安全控制指標(biāo)、醫(yī)療投訴,、醫(yī)療不良事件的匯總分析和整改措施進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià),對(duì)全院醫(yī)療,、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求,,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)給予指導(dǎo)性意見(jiàn),。每季度召開(kāi)一次委員會(huì)會(huì)議,,確定各種醫(yī)療糾紛處理意見(jiàn),分析研究不安全因素,,督促各項(xiàng)安全制度落實(shí)及時(shí)提出整改措施,。每季度開(kāi)展一次安全大檢查,及時(shí)通報(bào)醫(yī)療安全信息,,提出整改反饋意見(jiàn),。

(二)、加強(qiáng)質(zhì)量,、安全管理教育,,增強(qiáng)法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),。

1,、繼續(xù)開(kāi)展全院性的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章制度,、醫(yī)療核心

制度,、診療規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn),從而提高廣大醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)和法律意識(shí),,推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步防范醫(yī)療不良事件的發(fā)生,。開(kāi)展各科室的醫(yī)療質(zhì)量,、安全院科二級(jí)對(duì)話(huà)會(huì),根據(jù)各科室實(shí)際情況提出整改措施,確保醫(yī)療安全,。每季度召開(kāi)醫(yī)療差錯(cuò)分析鑒定小組會(huì)議,,指出醫(yī)療糾紛發(fā)生的本質(zhì)原因,認(rèn)真梳理總結(jié),,并由職能部門(mén)限期檢查整改措施的落實(shí)情況,。

2、各科室利用科室例會(huì)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、規(guī)范,;組織至少2次的全院性醫(yī)療安全管理教育,建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全積分檔案,,并及時(shí)反饋給當(dāng)事人,。對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育,,必要時(shí)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量重大缺陷誡勉談話(huà),。 (三)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實(shí),實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量全程管理,,確保安全醫(yī)療。

1,、各臨床,、醫(yī)技科室要按照等級(jí)醫(yī)院管理要求,加強(qiáng)關(guān)鍵性核心制度的落實(shí),,如首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重疑難病例和死亡病例討論制度,、手術(shù)安全核查制度,、手術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論及手術(shù)分級(jí)審批制度,、醫(yī)囑制度、分級(jí)護(hù)理制度,、查對(duì)制度,、病歷書(shū)寫(xiě)制度及規(guī)范、臨床用血審核制度,、新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度等,,并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況實(shí)施每月一督查制度,確保核心制度得到有效落實(shí),。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作常規(guī),、規(guī)范,,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,。尤其要加強(qiáng)對(duì)急診室、重癥監(jiān)護(hù)室,、內(nèi)科,、手術(shù)科室等重點(diǎn)科室的監(jiān)管,。對(duì)有創(chuàng)診療操作、病歷書(shū)寫(xiě),、關(guān)鍵性處理措施等重點(diǎn)環(huán)節(jié),,要加大醫(yī)療安全防范力度;

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升醫(yī)療安全防范能力,。

1、強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),。積極開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和視頻教學(xué)、集中培訓(xùn),、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、自學(xué)等多樣化手段,達(dá)到人人參與的目的,,把好“考核關(guān)”,,確保醫(yī)務(wù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇,、規(guī)范的體格檢查,、常用診療技術(shù)操作和急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法,。要把“三基”,、“三嚴(yán)”貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。

2,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,,通過(guò)組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通的法律論據(jù),,提高醫(yī)患溝通技巧,,規(guī)范醫(yī)患溝通行為等措施,提高醫(yī)患溝通的有效性,,降低因醫(yī)患溝通不良所導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛發(fā)生率,。

3、組織全院臨床,、醫(yī)技人員進(jìn)行臨床診療規(guī)范和診療指南的培訓(xùn),,定期組織理論和操作的考核,注意考核的實(shí)用性和可操作性,,從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),,減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生。

4,、利用每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間,,反復(fù)宣傳15條醫(yī)療安全禁令,,強(qiáng)化廣大醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)。 (五)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療不良事件,、重點(diǎn)病人申報(bào),、醫(yī)療投訴和糾紛的管理,認(rèn)真分析總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1、健全醫(yī)療不良事件非懲罰性報(bào)告制度,,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療不良事件報(bào)告意識(shí),,鼓勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員積極上報(bào),對(duì)全院安全隱患通病的不良事件進(jìn)行認(rèn)真分析,、總結(jié),,有效落實(shí)整改措施,減少醫(yī)療隱患,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告的程序性和時(shí)效性管理,嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告管理的通知》的文件精神,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療投訴和糾紛管理,認(rèn)真落實(shí)一訴一反饋制度,,定期召開(kāi)醫(yī)療爭(zhēng)議事件分析討論會(huì),,認(rèn)真分析爭(zhēng)議事件中存在的不足,查找管理漏洞,,

提出整改措施,,確保事件發(fā)生原因不清楚不放過(guò),當(dāng)事人認(rèn)識(shí)不到位不放過(guò),。

3,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)病人的管理,利用院周會(huì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議等渠道加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)病人報(bào)告范疇和獎(jiǎng)勵(lì)制度的宣傳,,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)重點(diǎn)病人報(bào)告的自覺(jué)性。醫(yī)務(wù)科在接獲重點(diǎn)病人申報(bào)后,,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合查房,,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并認(rèn)真做好醫(yī)患溝通,,使醫(yī)療糾紛苗頭降低醫(yī)療不良事件的發(fā)生率,。

(六)開(kāi)展醫(yī)療安全隱患排查,將醫(yī)療安全防范的關(guān)卡前移,。

定期組織全院性的安全醫(yī)療隱患自查,,對(duì)自查結(jié)果以及存在原因進(jìn)行認(rèn)真分析,,落實(shí)整改措施,要求當(dāng)事科室或者個(gè)人限期整改,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。職能部門(mén)要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職責(zé),進(jìn)行“三基,、三嚴(yán)”,、醫(yī)療核心制度和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核。通過(guò)定期的醫(yī)療質(zhì)量,、安全隱患檢查,,掌握全院范圍內(nèi)的質(zhì)量和安全隱患,提出整改措施,,并督促整改措施的落實(shí)情況,。

(七)狠抓臨床用藥管理,保證臨床用藥安全,。

1,、繼續(xù)深入開(kāi)展陽(yáng)光用藥工程和抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治工作,規(guī)范藥品購(gòu)置渠道,,執(zhí)行臨床用藥“三告知”制度,,告知患者藥品的作用、用法和注意事項(xiàng),。嚴(yán)格落實(shí)門(mén)診全處方點(diǎn)評(píng)和醫(yī)囑點(diǎn)評(píng),,及時(shí)分析、反饋,,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,。 加強(qiáng)臨床用藥業(yè)務(wù)知識(shí)的'培訓(xùn),要求臨床醫(yī)生熟悉藥品說(shuō)明書(shū),,掌握藥物適應(yīng)癥和配伍禁忌,。

2、加強(qiáng)對(duì)臨床用藥不良反應(yīng)報(bào)告的管理,,要求臨床醫(yī)師及時(shí)填寫(xiě)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告表》,,記錄不良反應(yīng)的發(fā)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸,,主要包括不良反應(yīng)的發(fā)生時(shí)間,、癥狀、嚴(yán)重程度,、因果判斷和預(yù)后等,。

3、強(qiáng)化日常檢查的職責(zé),嚴(yán)格禁止高危藥品,、普通藥品,、外用藥品混放的現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事科室的教育,,應(yīng)做好醒目標(biāo)識(shí),。

(八)加強(qiáng)臨床用血管理,保證臨床用血安全,。

1,、強(qiáng)化臨床用血管理委員會(huì)的監(jiān)管職能,檢查臨床用血計(jì)劃和季報(bào),、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況,。每季度抽查各臨床科室經(jīng)輸血治療病例的病歷,,重點(diǎn)檢查輸血申請(qǐng)單、檢查輸血同意書(shū)的質(zhì)量和用血評(píng)估制度的落實(shí)情況,,了解輸血指證的把握情況,,并作好記錄、分析和反饋工作,。

2,、加強(qiáng)臨床用血知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)臨床血液,、血液成分和血液制品的合理使用,鼓勵(lì)成分輸血和自體血回輸,,促使規(guī)范用血,,提高醫(yī)務(wù)人員合理用血、科學(xué)用血的自覺(jué)性,,嚴(yán)格把握臨床用血適應(yīng)癥,,增強(qiáng)臨床用血的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),醫(yī)務(wù)科要嚴(yán)格把握一次性用血20xxml以上的審批關(guān),,防止濫用血液,。

醫(yī)療工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

院周會(huì)強(qiáng)調(diào)職能科長(zhǎng)、各科主任,、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃,。每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、感染委員會(huì)會(huì)議,護(hù)理管理委員會(huì)會(huì)議,,急救小組,、藥事委員會(huì)會(huì)議、安全醫(yī)療委員會(huì)會(huì)議,,規(guī)范管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會(huì),,使全院每個(gè)工作崗位努力工作,,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

1,、 病床使用率≥85%

2、 平均住院日≤10天

3,、 入院三日確診率≥90%

4,、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6,、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7,、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9,、 三基考核合格率=100%(80/100分)

10,、 門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)

1、修改標(biāo)準(zhǔn),,參照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院實(shí)際情況,醫(yī)院各科室的工作開(kāi)展情況,,在上年的基礎(chǔ)上修改,,每季組織檢查各科室的每月工作情況,認(rèn)真評(píng)分,,結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,,工作計(jì)劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃》。

2,、健全,、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,,項(xiàng)目齊全,。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),差錯(cuò)登記報(bào)告,、科委會(huì)會(huì)議等等,。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,,術(shù)前,,術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,,病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話(huà)制度管理,,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話(huà),,手術(shù)前、中,、后談話(huà),,植入談話(huà),危重時(shí)隨時(shí)談,,特殊診療操作,、治療、用藥談話(huà),,輸血同意談話(huà),,麻醉前同意談話(huà);嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度,、會(huì)診制度,、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交***制度等,。各科每月召開(kāi)會(huì)議,,對(duì)存在問(wèn)題分析,整改,,持續(xù)改進(jìn),。

1、建立三級(jí)病歷質(zhì)控網(wǎng),,形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

①成立院、科,、個(gè)人自檢三級(jí)病歷質(zhì)量控制網(wǎng),,設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過(guò)程的醫(yī)療安全的重要保障。

②強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查,、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控,。科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí),,加深檢查者的感性認(rèn)知,,將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到自己科內(nèi),避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生,,使被檢查者引起重視,,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),,起到良性循環(huán)作用,。、

2,、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià),、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度

科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問(wèn)題及乙級(jí),、丙級(jí)病歷上報(bào)質(zhì)控辦,。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報(bào)的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,,與科室獎(jiǎng)金掛鉤,。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的,。

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