演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇一

各位同志們,！大家好,！年假休完了。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),，續(xù)寫(xiě)新的篇章。

新的一年,，將是新的形勢(shì),，新的挑戰(zhàn)，新的要求,，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講,，主要幾個(gè)方面：

第一,、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

（一）是人員流動(dòng)性過(guò)高,，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高,，

必然導(dǎo)致一些列的.問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本,；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,，針對(duì)此問(wèn)題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時(shí),，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,，人員流動(dòng)性大,，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面,，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

（三）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。

目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善,；管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高,，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”,，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破,。

（四）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù),，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

第二,、公司內(nèi)部管理方面

（一）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

（二）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，

促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái),，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇二

各位同志們!

大家好!

年假休完了,。 新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章,。新的一年,，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn),，新的要求,，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講,，主要幾個(gè)方面：

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn),。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難,。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái),。所以,，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法,，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失。與此同時(shí),，通過(guò)各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。 由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大,，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修 管理和出入控制等方面,，各項(xiàng)手續(xù)要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時(shí),，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好防火,、防盜,、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題,。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。 目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高,，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn),。因此，物業(yè)公司應(yīng)從 服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意,，業(yè)主至上,，服務(wù)第一等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高員工素質(zhì),。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排 員工學(xué)習(xí),，提供交流平臺(tái),，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

第三、

強(qiáng)化工程管理,，細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,，采取分段控制,，責(zé)任到人的辦法，真正做到凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,。對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,，了解施工單位的難處,，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，從而保證了按期,、保質(zhì)、保量,、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

我的演講完畢，謝謝!

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,，這次我競(jìng)聘的職位是移動(dòng)銷(xiāo)售經(jīng)理。我將從以下幾個(gè)方面完整的把自己介紹,。

我是城一片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)經(jīng)理,，現(xiàn)年歲，本科文化,，所學(xué)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，于年至年在公司擔(dān)任職務(wù)，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應(yīng)聘,，通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用,，通過(guò)試用期的考核被分在客戶(hù)中心擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理，在擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理這一崗位期間,，我能夠吃苦耐勞,，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，并能很好的學(xué)以致用,，在擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通能力,，學(xué)會(huì)了讓客戶(hù)怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,，大大提高了我的營(yíng)銷(xiāo)水平，我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),，我有較強(qiáng)的溝通能力,，在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶(hù)的升級(jí)投訴，從來(lái)不會(huì)給客戶(hù)過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,，我能夠管理好客戶(hù)管理好自已，有這幾年的客戶(hù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解,。

2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力：參加工作時(shí),，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一些行之有效的方法,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

3.愛(ài)崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中,，為解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計(jì)較個(gè)人得失,。當(dāng)用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定,。

4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)（如來(lái)彩鈴,、天氣預(yù)報(bào)等）推出時(shí)，我總是先使用并全面了解其功能,、優(yōu)點(diǎn),、價(jià)格。在上門(mén)服務(wù)和遇見(jiàn)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,，回答詳細(xì),，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中,，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

5,、有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我正值青年，身體健康,，精力充沛,，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,，并且讓消費(fèi)者接受呢,？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1,、加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期,，云陽(yáng)移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額,，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng),，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái)，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力,。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷(xiāo)售能力,，該如何達(dá)到最佳效果呢？結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理溝通能力強(qiáng),，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核,，這樣就要求她們自己去積極配合,、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

2,、主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件,，以至于規(guī)范代理商的酬金制度,，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突,，擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷(xiāo)售能力都比較薄弱,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值（初步階段是讓相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)）;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷(xiāo)能力。

3,、由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此,，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作,。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(zhǎng)期緊密合作,，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪(fǎng)制度,，規(guī)定拜訪(fǎng)的時(shí)間,、拜訪(fǎng)的路線(xiàn)和拜訪(fǎng)的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放,、產(chǎn)品陳列,、促銷(xiāo)實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制,。一方面,，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面,，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心、用情,、用智,、用力干好工作。反之,，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇四

大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜,。今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘,。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

首先作一個(gè)自我介紹,，我叫xx,，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù),。我于20xx年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷(xiāo)售員工作,。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場(chǎng)服務(wù),、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈,，讓我感受到的是美好的未來(lái),，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇,。自從進(jìn)公司那天起,，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力,。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源,！項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域,。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn),。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn),，是一個(gè)難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,。

首先,，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員,。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流,。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者,。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。在項(xiàng)目進(jìn)行中,，能否圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員,，而不是程序和技術(shù),。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí),、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策,。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任,。

作為項(xiàng)目的指揮者,，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制,。首先,，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶(hù)取得一致意見(jiàn),。接下來(lái),，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，這樣,，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行,。

項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較,。

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年,。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量,，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷,。多次被評(píng)為xx的最佳專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤(pán)：xx案場(chǎng),，多次成為xx項(xiàng)目部的top sales

xx案場(chǎng),，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標(biāo),。

xx案場(chǎng),，在樓市低谷期，從上海組織客戶(hù)異地成交,，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

現(xiàn)任xx銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理,。

我從20xx年起擔(dān)任銷(xiāo)售人員至今,，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉,、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中,，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,，按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。作為銷(xiāo)售經(jīng)理，受到過(guò)客戶(hù)的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,。

我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目,，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N(xiāo)售陷入停頓,，開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助,，xx20xx年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯(cuò)誤,、用地年限加之國(guó)家政策,、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題，銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面,。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整,。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃籌備,，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn),。在20xx年里,，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力,，20xx年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定,。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。

無(wú)論在哪個(gè)崗位,，我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,，處理問(wèn)題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,，要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員,，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少,，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單,，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的,。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單,。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的，生活環(huán)境,、文化教育背景,、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù),。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享,、學(xué)會(huì)共擔(dān),、學(xué)會(huì)合作,，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

不屈不撓,、勇于挑戰(zhàn)困難,。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),，我在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足,，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己,，提高自己,。

我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,，但我相信我自己的能力,。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。

我對(duì)人熱情,，辦事耐心,。性格比較謙和，但從不畏首畏尾,，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力,。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng),。我深信,，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作,。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品,?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有"其身正，不令而行,；其身不正，雖令不從,。"這句話(huà)就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,，以身示范,。

我的座右銘就是："律已足以服人,，量寬足以得人,，身先足以率人"。

項(xiàng)目經(jīng)理怎么做,，自己的一些設(shè)想

首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握,。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起,，更談不上做好,。

其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理,，更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系,。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,，更是一種人的關(guān)系,；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,，為其提供合理建議,。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立,，既立足當(dāng)前,，更著眼于未來(lái),。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己,；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。

家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。

首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人,，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

"即有民主,，又有高度集中,，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

第三尺有所長(zhǎng),、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。

我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的,，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì),。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè),，會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負(fù)面影響,。更不用說(shuō)不專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了,，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。事實(shí)告訴我們,，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美,。仔細(xì)想來(lái),，很多案子的成敗與否,，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn),，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善,，從小事入手,，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),、標(biāo)準(zhǔn),、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,，積累xx品牌效應(yīng),。

今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn),，我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)。說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān),、圓滿(mǎn)完成,，甚至超額完成銷(xiāo)售指標(biāo),。就是我的目標(biāo),。

尾聲

希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì),、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ),。

這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，竭盡所能做好項(xiàng)目工作,。如果我的競(jìng)聘失敗了,，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,，因此，勝利屬于我,，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,。

我講完了，謝謝大家,。

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！我是萊蕪工廠(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通營(yíng)業(yè)所員工王xx,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)參與此次競(jìng)崗,。首先做一下自我介紹：

我叫王xx,，現(xiàn)年24歲,，畢業(yè)于長(zhǎng)勺職業(yè)中專(zhuān)汽修專(zhuān)業(yè),。xx年3月至xx年5月xx金屬制品有限公司職工,，xx年7月至xx年4月南京旺旺集團(tuán)精品項(xiàng)目部業(yè)務(wù)員，主要負(fù)責(zé)ktv,。夜總會(huì)類(lèi)型的夜場(chǎng)推銷(xiāo)。xx年9月山東xx物業(yè)管理集團(tuán)萊蕪分公司,，從事過(guò)保安。領(lǐng)班。主管,。部門(mén)經(jīng)理,。xx年7月初入職匯源公司,。

自xx年7月份入司以來(lái)較理想的完成了營(yíng)業(yè)所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，8—11月份累計(jì)完成任務(wù)18萬(wàn)7千左右,，兩個(gè)月任務(wù)完成11萬(wàn)以上,，超額完成分配的任務(wù)，10月份,，我成功組織了一支年經(jīng),，有活力，敢想敢干的路演隊(duì)伍,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回路演,，與終端客戶(hù)密切合作，推廣促銷(xiāo)相演出結(jié)合,，并取得了很好的成績(jī),。雖然在我工作中還有很多不足，但任何事物都不是絕對(duì)的,，做銷(xiāo)售本身就是在挑戰(zhàn)極限,，挑戰(zhàn)自我。二是我的處事和社交能力有待提高,。我相信,，我可以通過(guò)充滿(mǎn)青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)?？香@肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己,。做銷(xiāo)售正是鍛煉我的地方，是對(duì)我自己能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高,。

所以我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,，面對(duì)這個(gè)崗位，我有幾個(gè)有利的條件：

一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。我社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)7年,，具有一定的協(xié)調(diào)能力,，之前也從事過(guò)部門(mén)管理，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解,。

二是有較強(qiáng)的工作能力,。在日常生活與工作中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，認(rèn)真履行職責(zé),，扎實(shí)搞好工作,，言行與公司保持一致，扎實(shí)肯干,，誠(chéng)實(shí)待人,。經(jīng)過(guò)幾年的工作與鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力,，分析能力有了進(jìn)一步的提高,。我認(rèn)為我完全能夠勝任該工作。

三是有較強(qiáng)的責(zé)任心和高度的責(zé)任感,，有吃苦耐勞的精神,。以大局為重，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。現(xiàn)在是知識(shí)的社會(huì),，要不斷的學(xué)習(xí),，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己,。

如果我競(jìng)崗成功,，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

1,、抓市場(chǎng)，協(xié)調(diào)人員,，統(tǒng)一思路,，更多的拓展市場(chǎng)終端客戶(hù)，增加售點(diǎn),。

2,、綜合實(shí)際，結(jié)合市場(chǎng),，在公司允許的情況下出臺(tái)好的政策,，為12月份任務(wù)達(dá)成目標(biāo)沖刺。

3,、在團(tuán)隊(duì)里以“能者上,，庸者下”的原則,，激勵(lì)員工，全力以赴完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),。

4,、具體細(xì)化工作重點(diǎn)，與經(jīng)銷(xiāo)商密切合作,，把工作落到實(shí)處,，為公司創(chuàng)出更高的利潤(rùn)。

注：不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵,，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員,。

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘,，不管是否成功,，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過(guò)我的努力為創(chuàng)造更高的價(jià)值,！

本人叫xx,，xx年xx月出生，今年xx歲,，xx文化程度,，20xx年xx月通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xxxx部，我想我是幸運(yùn)的,，通過(guò)我的努力和的大力支持,，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,，一步一個(gè)腳印走到了今天,。

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái),，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作,，無(wú)論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,，本分做人,，踏實(shí)做事,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。任職以來(lái)，無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有新高,，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都在全省前列,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn),，我都要求員工參加。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長(zhǎng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，對(duì)銷(xiāo)售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵(lì)人的宗旨,，制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與其他部門(mén)和賣(mài)場(chǎng)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都排在前列,，每年都能不折不扣的完成下達(dá)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo),。

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但我將繼續(xù)為發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn),，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)銷(xiāo)售事業(yè)，為員工提供各方面需求,。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，快速適應(yīng)新的崗位,。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，結(jié)合目前部門(mén)現(xiàn)狀,，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,，虛心向有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性,。

2,、擺正位置，當(dāng)好大家的助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦,，幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心、談心,，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3,、當(dāng)前在內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹(shù)立“以人為本的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚,，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念上來(lái),，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,，提高運(yùn)行效率,，降低運(yùn)營(yíng)成本。

4,、關(guān)注員工,，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，依靠團(tuán)隊(duì),，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù),，將的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

以上是我的競(jìng)聘演講,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝,！

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇七

xx廠(chǎng)系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,，現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位,。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在,，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷(xiāo)職權(quán),，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),，獲得長(zhǎng)足發(fā)展:

一,、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶(hù)為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)體系,。

xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu),，故此水泥需求相對(duì)分散,，絕大多數(shù)水泥客戶(hù)在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶(hù)對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,，價(jià)格卻不是首選要素,，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,，建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍,。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題,，以增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度,。另外，應(yīng)在部門(mén)內(nèi)建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機(jī)制,，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程,，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制,。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè),、合同管理,、貨款回收、物資采購(gòu),、客戶(hù)管理等主要職能,。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計(jì)劃,，進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工,，并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》,、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》,、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

三,、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì),，建立良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

人是組織的靈魂,，人是管理的.第一要素已成為人們的共識(shí),。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力,，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng),。銷(xiāo)售員工的技能、知識(shí)專(zhuān)長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源,。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),。即我們是誰(shuí)(who)即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好,、處理問(wèn)題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,。

我們?cè)谀睦?where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,，應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑,，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著,，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,，參加這次崗位競(jìng)聘,，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,，我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!

一,、我的基本情況

本人叫***，****年**月出生,，今年**歲,，大專(zhuān)文化程度，****年**月通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到***公司**部,，我想我是幸運(yùn)的,，通過(guò)我的努力和公司的大力支持,，我先由業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天,。

二,、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來(lái)，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作,，無(wú)論是在任何地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，本分做人,，踏實(shí)做事,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有新高,，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都在全省前列,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，即使工作再忙,，只要是公司組織的培訓(xùn),，我都要求員工參加。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長(zhǎng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，對(duì)銷(xiāo)售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題,，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來(lái),，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

如果這次我未能競(jìng)聘成功,，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷(xiāo)售事業(yè),，為員工提供各方面需求,。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,，首先開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，結(jié)合目前部門(mén)現(xiàn)狀，迅速開(kāi)展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性,。

2,、擺正位置，當(dāng)好大家的助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦,，幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心、談心,，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3,、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮,，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念上來(lái),，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本,。

4,、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。

以上是我的競(jìng)聘演講,，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

謝謝!

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇八

大家好,！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表“美真濃”體銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎,，對(duì)大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,，今天我們匯聚一堂，展“信翼”—決勝20xx年,。

近年來(lái),，在美真濃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下，美真濃品牌在品牌形象塑造上,，銷(xiāo)售渠道拓展上,、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,，這是大家有目共睹的。美真濃倡導(dǎo)“只為健康生活”,，突顯品牌理念,，并以差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,，逐步實(shí)現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn)?，F(xiàn)如今，要將美真濃品牌做強(qiáng),、做優(yōu),、做久，我們就必須步步為營(yíng),，節(jié)節(jié)提升,，通過(guò)鞏固舊市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng),，來(lái)提升品牌知名度,，擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)占有率，把握美真濃品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。

健康是生活永恒的話(huà)題,。當(dāng)市場(chǎng)大趨勢(shì)都在大打體育運(yùn)動(dòng)理念的時(shí)候，我們深知,，在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，亞健康問(wèn)題成了大多數(shù)人的困擾，如何為消費(fèi)者營(yíng)造健康的生活氛圍,、塑造健康的生活方式,？我們?yōu)橄M(fèi)者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋,，讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒,；一雙好鞋，成為消費(fèi)者永遠(yuǎn)的青睞,？,？這是我們的追求。我們以差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)方式,，提升品牌的市場(chǎng)知名度,，加速美真濃的市場(chǎng)拓展。

談到品牌建設(shè),，市場(chǎng)開(kāi)拓,，自然離不開(kāi)渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,，如果沒(méi)有渠道,，就只能在企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里睡大覺(jué)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,。渠道是重要的市場(chǎng)資源,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)渠道，才能真正打入市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益?，F(xiàn)如今,，“得渠道者得天下”的說(shuō)法并不為過(guò),。渠道能不能為“我”所用，其根源在于渠道的價(jià)值是否與運(yùn)營(yíng)商品牌和經(jīng)銷(xiāo)商的利益綁定,。暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售,，其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。今年,，我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級(jí),、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫(kù)存等優(yōu)惠政策來(lái)暢通渠道,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的利益最大化,。而且，公司今年將會(huì)盡全力支持和鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,、批發(fā)商,，開(kāi)拓下游銷(xiāo)售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量,，從而贏得更多市場(chǎng)份額。

有需求就有市場(chǎng),，只有生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,。才能占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造更大的市場(chǎng),。美真濃以其新穎的款式,、流行的色彩、國(guó)際風(fēng)向?qū)r(shí)尚精彩演繹,，將時(shí)尚運(yùn)動(dòng)完美呈現(xiàn),。20xx年，美真濃將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,，根據(jù)市場(chǎng)需求的實(shí)際情況,，針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式，產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整,。力求做到及時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)最新資訊,，把消費(fèi)者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產(chǎn)品當(dāng)中，達(dá)到品牌文化與消費(fèi)者內(nèi)心所追求的文化和價(jià)值觀的強(qiáng)烈共鳴,，使我們品牌綜合價(jià)值和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到進(jìn)一步提升,，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

我相信只要我們攜手并進(jìn),，本著“共創(chuàng),、共贏、共享”的信念,，同心同德,，群策群力，一定能夠開(kāi)創(chuàng)美真濃品牌的美好明天,。

最后,，祝各位嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們身體健康,、萬(wàn)事如意,！謝謝大家！

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的同事們：

大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),，很高興與大家相聚一堂,。我的名字叫，喜歡運(yùn)動(dòng),，愛(ài)好讀書(shū),，“勤奮、踏實(shí),、認(rèn)真,、積極”是我的處事態(tài)度，“沒(méi)有比人更高的山,，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言!是一名銷(xiāo)售員,，我競(jìng)聘的職位是銷(xiāo)售主管!

高爾基曾經(jīng)說(shuō)： “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快,，對(duì)社會(huì)就越有益!”我不是給我陽(yáng)光,，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),，至今已經(jīng)三年了,，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來(lái)我都會(huì)對(duì)自己說(shuō)：新的一天開(kāi)始了!新的一天要有新的收獲!

前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的,。三年來(lái),，在工作中，同大家一樣,，我曾經(jīng)被誤解,，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過(guò)!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂(lè)!留在心田深處的是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑容和由衷的感謝!

因?yàn)?，我?ài)生活,，更熱帶自己的工作?？部琅c荊棘相伴,，笑語(yǔ)與歡歌一路，在風(fēng)雨中,，禾苗茁壯成長(zhǎng),，我成長(zhǎng)成熟銷(xiāo)售時(shí),，把客戶(hù)當(dāng)親人;成交后,，把客戶(hù)當(dāng)朋友，在客戶(hù)的眼中,，我不再是推銷(xiāo)員,，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能,，為他們排憂(yōu)解難,，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)?lái)了更多新的朋友,，我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn),、團(tuán)結(jié)的集體，一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),，我將和大家一道,，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，用自己的熱情與汗水,，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī),，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然，如果未能成功,，我決不氣餒,，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中,，我堅(jiān)信：“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人,。”

謝謝大家！

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家好！

我叫劉xx,，今年32歲,，畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。我競(jìng)聘的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售副經(jīng)理,。今天參加這次競(jìng)聘,，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路,、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此，我精神振奮,，信心百倍,，嚴(yán)陣以待。

站在這個(gè)演講臺(tái)上,，我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情,。感謝壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng),；感謝中國(guó)人壽,，對(duì)我的哺育與成長(zhǎng)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo),；感謝全體伙伴的幫助與支持,。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春，成長(zhǎng)在一家好的公司和好的團(tuán)隊(duì),。

我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人,。還記得xx年的10月的一天，剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著對(duì)未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之路,，一走便是近九年,。xx年初夏的5月我加盟了中國(guó)人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程,。xx年至xx年,，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作，并在xx年被評(píng)為全市優(yōu)秀組訓(xùn),。xx年受聘為中國(guó)人壽東鄉(xiāng)縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司勇奪全市營(yíng)銷(xiāo)霸主和全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位兩項(xiàng)殊榮,。

同年,，我還同時(shí)受聘為中國(guó)人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師,。xx年4月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職,。

銷(xiāo)售經(jīng)理演講稿分鐘篇十一

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,。我叫穆森，感謝公司能夠給予我這次競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機(jī)會(huì),，我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了,，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間，但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,，所以我特此申請(qǐng)競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,！

我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,，他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的,，他不但自己要有好的業(yè)績(jī)，很強(qiáng)的責(zé)任感外,，他還要具備很好的素質(zhì),，因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),！

大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì),，在營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍當(dāng)中,，自己業(yè)績(jī)好不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好,，才能體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值！

而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力,，能夠清晰明確的分析市場(chǎng),，做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針,；制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，各營(yíng)銷(xiāo)員目標(biāo),，合理的分配好任務(wù)計(jì)劃，做好年,、月,、周,、日的工作計(jì)劃，除此之外,，必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,，充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，互相學(xué)習(xí)，互相幫助,，互相合作,！只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,。

我認(rèn)為我競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)有：1四年的工作管理經(jīng)驗(yàn),、2很強(qiáng)的責(zé)任感，3積極向上的良好心態(tài),、4能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng),。而我的不足之處是：1對(duì)目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解、2營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不足,、3財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不全面,。

但面對(duì)與我的不足之處，在以后的工作當(dāng)中,，日常生活中我會(huì)不斷的改善,，積極的，努力的去學(xué)習(xí),，以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己,！

無(wú)論這次競(jìng)選我是否能成功，我都認(rèn)為,，做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我,，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過(guò)程當(dāng)中,，得到鍛煉,，得到自我提升的機(jī)會(huì)！

最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),！