演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇一

大家好,！

今天,，我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競(jìng)選演講。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事表示衷心的感謝,！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì),！我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)，勇敢地走上講臺(tái),，接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議,。

我叫xx，今年x歲,，20xx年有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷售工作至今,，剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了x分行,，在x經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人,，x是我對(duì)x地產(chǎn)的第一印象,，整齊的服裝,，整體的素質(zhì),，每人一臺(tái)電腦,，每人一部電話,，當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,。

我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬(wàn)元的保底任務(wù),，記得當(dāng)時(shí)我姐問(wèn)我：以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標(biāo)是不是太少了？我的回答是我這個(gè)月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,，由于我以前就在x附近呆過(guò),，所以做的還是很順利的，第一個(gè)月我完成了xx元的業(yè)績(jī),，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,。

在x的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了x分行,，經(jīng)理也由x換成了xx 第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績(jī)我們相對(duì)來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報(bào)了3萬(wàn)元的保底任務(wù),，記得我們剛報(bào)完業(yè)績(jī)時(shí)同志曾開(kāi)玩笑似的對(duì)我們說(shuō)是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)定的一種信念,，經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,，月終我們的收獲是我以4萬(wàn)9千多的業(yè)績(jī)拿下了月冠，xx以3萬(wàn)多的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧说谌?，月?huì)的時(shí)候我們舉杯共慶,，我們潸然淚下。

第三個(gè)月我給xx報(bào)的任務(wù)是兩萬(wàn)當(dāng)月完成9千,。很遺憾,，月末時(shí)我很榮幸的被領(lǐng)導(dǎo)提升為x二組經(jīng)理，在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jī),，雖然沒(méi)有完成公司下達(dá)的任務(wù),，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心,，看到了希望,，我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,，我的團(tuán)隊(duì)更加可以。

假如我一不小心競(jìng)聘成功：我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,，讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,，以身作則做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們?cè)谝黄稹?/p>

新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,，我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí)，自己接到客戶手把手交給新同事,，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,，可以獨(dú)立做單，往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足,，他們會(huì)因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),，我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們?cè)缛粘蔀橐粋€(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人,。

新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,，他們會(huì)因?yàn)樾氯说暮贸煽?jī)而慚愧，會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,，一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易,！

假如我競(jìng)聘失敗了：我會(huì)通過(guò)這起競(jìng)聘從新的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)真的思考問(wèn)題到底出現(xiàn)哪里,，找到自己身上的不足,，對(duì)癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果,！

最后請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來(lái)的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績(jī)給我本人做出客觀,，正確的評(píng)定。

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇二

演講稿可以起到整理演講者的思路,、提示演講的內(nèi)容,、限定演講的速度的作用。現(xiàn)如今,，越來(lái)越多地方需要用到演講稿,，那么，怎么去寫演講稿呢,？下面是小編為大家整理的銷售經(jīng)理演講稿范文,，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位來(lái)賓,、經(jīng)銷商朋友們：

大家好,！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表美真濃體銷售團(tuán)隊(duì)為各位經(jīng)銷商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎,，對(duì)大家一如既往地支持美真濃品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,，今天我們匯聚一堂，展信翼決勝20xx年,。

近年來(lái),，在美真濃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下，美真濃品牌在品牌形象塑造上,，銷售渠道拓展上,、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的,。美真濃倡導(dǎo)只為健康生活,，突顯品牌理念，并以差異化的營(yíng)銷策略,，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,，逐步實(shí)現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn)。現(xiàn)如今,，要將美真濃品牌做強(qiáng),、做優(yōu)、做久,，我們就必須步步為營(yíng),，節(jié)節(jié)提升，通過(guò)鞏固舊市場(chǎng),，開(kāi)拓新市場(chǎng),，來(lái)提升品牌知名度，擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)占有率,，把握美真濃品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。

第一，以差異化營(yíng)銷,，提升品牌知名度,。

健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場(chǎng)大趨勢(shì)都在大打體育運(yùn)動(dòng)理念的時(shí)候,，我們深知,，在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)大環(huán)境下，亞健康問(wèn)題成了大多數(shù)人的困擾,，如何為消費(fèi)者營(yíng)造健康的生活氛圍,、塑造健康的生活方式？我們?yōu)橄M(fèi)者全新訴求健康為健康生活，一雙好鞋,，讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒,；一雙好鞋，成為消費(fèi)者永遠(yuǎn)的青睞這是我們的追求,。我們以差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)方式,，提升品牌的市場(chǎng)知名度，加速美真濃的市場(chǎng)拓展,。

第二,，暢通渠道，增加產(chǎn)品銷售量,。

談到品牌建設(shè),，市場(chǎng)開(kāi)拓，自然離不開(kāi)渠道建設(shè),。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中的中間環(huán)節(jié),。再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有渠道,，就只能在企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里睡大覺(jué),，無(wú)法實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。渠道是重要的市場(chǎng)資源,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)渠道,，才能真正打入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益?，F(xiàn)如今,，得渠道者得天下的說(shuō)法并不為過(guò)。渠道能不能為我所用,，其根源在于渠道的價(jià)值是否與運(yùn)營(yíng)商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定,。暢通產(chǎn)品銷售，其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量,。今年,，我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,、消化積壓庫(kù)存等優(yōu)惠政策來(lái)暢通渠道,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,，公司今年將會(huì)盡全力支持和鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷商,、批發(fā)商，開(kāi)拓下游銷售渠道,。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,，增加產(chǎn)品銷售量,，從而贏得更多市場(chǎng)份額。第三,，創(chuàng)造新市場(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

有需求就有市場(chǎng),，只有生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,。才能占領(lǐng)市場(chǎng),，創(chuàng)造更大的市場(chǎng),。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩,、國(guó)際風(fēng)向?qū)r(shí)尚精彩演繹,，將時(shí)尚運(yùn)動(dòng)完美呈現(xiàn)。20xx年,，美真濃將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,，根據(jù)市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,，產(chǎn)品的款式,，產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)最新資訊,，把消費(fèi)者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產(chǎn)品當(dāng)中,，達(dá)到品牌文化與消費(fèi)者內(nèi)心所追求的文化和價(jià)值觀的強(qiáng)烈共鳴，使我們品牌綜合價(jià)值和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到進(jìn)一步提升,，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。

我相信只要我們攜手并進(jìn)，本著共創(chuàng),、共贏,、共享的信念，同心同德,，群策群力,，一定能夠開(kāi)創(chuàng)美真濃品牌的美好明天。

最后,，祝各位嘉賓,、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬(wàn)事如意,！謝謝大家,！

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,，參加這次崗位競(jìng)聘,，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,，我會(huì)通過(guò)我的努力為創(chuàng)造更高的價(jià)值,！

本人叫xx，xx年xx月出生,，今年xx歲,，xx文化程度，20xx年xx月通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xxxx部,，我想我是幸運(yùn)的,，通過(guò)我的努力和的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管,，一步一個(gè)腳印走到了今天。

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于銷售事業(yè)燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來(lái),，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無(wú)論是在任何地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,，本分做人，踏實(shí)做事,，服從于工作,、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。任職以來(lái),，無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高,，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,，幾年來(lái)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都在全省前列。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì),。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷售一線,，對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以制度約束人,，以思想激勵(lì)人的宗旨，制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來(lái),，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與其他部門和賣場(chǎng)之間的關(guān)系密切,。幾年來(lái)，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)都排在前列,，每年都能不折不扣的完成下達(dá)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo),。

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但我將繼續(xù)為發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn),，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求,。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，快速適應(yīng)新的崗位,。走上新的工作崗位,，首先開(kāi)展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,，迅速開(kāi)展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,，虛心向有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當(dāng)好大家的助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心下屬員工的疾苦,，幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心,、談心,，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3、當(dāng)前在內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹(shù)立“以人為本的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,。作為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,，有市場(chǎng)才有繁榮,，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚,，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分滿足客戶需求,。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高運(yùn)行效率,，降低運(yùn)營(yíng)成本,。

4,、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù)，將的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。

以上是我的競(jìng)聘演講,，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

謝謝,！

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的是銷售經(jīng)理,，希望大家多支持我。

一,、自我簡(jiǎn)介

我是城一片區(qū)營(yíng)銷中心的客戶經(jīng)理xxx，現(xiàn)年28歲,，本科文化,，所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任xx職務(wù),，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應(yīng)聘,，通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用，通過(guò)試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,，在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，并能很好的學(xué)以致用，在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,，鍛練了我的溝通能力,，學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營(yíng)銷水平,，我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),，我有較強(qiáng)的溝通能力,，在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶的升級(jí)投訴，從來(lái)不會(huì)給客戶過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,，我能夠管理好客戶管理好自已,，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解,。

2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力：參加工作時(shí),，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一些行之有效的方法,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

3.愛(ài)崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中,，為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計(jì)較個(gè)人得失,。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定,。

都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

5,、有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我正值青年，身體健康,，精力充沛,，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

二,、上崗后的工作思路

如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,，并且讓消費(fèi)者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫,。

1,、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括：首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度,，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng),；代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值（初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)）；優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理的局面,，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力,。

2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,，因此，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作,。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商,，一級(jí)代理商的定期拜訪制度,，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等,。()對(duì)代理商的資料擺放,、產(chǎn)品陳列、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持,。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng),，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道；另一方面,，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。

3,、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力,，掌控市場(chǎng)格局,。

加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期，云陽(yáng)移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額,，而進(jìn)入成熟期以后,，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng),，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái),，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,，所以我前面也提到了這一點(diǎn),，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力,，該如何達(dá)到最佳效果呢,？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng)，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助,。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核，這樣就要求她們自己去積極配合,、分工,，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心、用情,、用智,、用力干好工作。反之,，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事,。

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銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

我名叫馬世躍，來(lái)自威寧縣分公司,，現(xiàn)年31歲,，03年7月畢業(yè)于貴州大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，08年獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，現(xiàn)任威寧縣分公司卷煙營(yíng)銷部品牌培育助理,。我競(jìng)聘的崗位是卷煙營(yíng)銷中心副經(jīng)理一職，我認(rèn)為我各方面的條件都比較適合這一崗位,。首先,，我想談?wù)勎覍?duì)這一崗位主要工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)：我認(rèn)為卷煙營(yíng)銷工作應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以百牌號(hào)為基礎(chǔ),，以培育十多個(gè)為重點(diǎn),，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，以提高企業(yè)效益為目的,。作為一名副經(jīng)理,，應(yīng)該在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，協(xié)助經(jīng)理健全營(yíng)銷管理部門的各項(xiàng)管理制度,，制定市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育策略,，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,，進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，做好卷煙采供,、品牌培育,、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù),、訂單采集,、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理等工作,。

在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場(chǎng),；三是要了解終端消費(fèi)心理,；四是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。這就是我對(duì)這一崗位職責(zé)的一些理解和認(rèn)識(shí)。接下來(lái),，我想談?wù)勎以诨鶎庸ぷ骱蜕钪蟹e累的一些生活體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)：

1,、熟悉卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)。先后在網(wǎng)建辦,、財(cái)務(wù)股,、監(jiān)審計(jì)股、卷煙營(yíng)銷部工作,，因而較為熟悉卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù),。

2、注重學(xué)習(xí),，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。在工作中積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,，同時(shí)還通過(guò)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，在08年取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，09年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師（cpa）考試,，一次通過(guò)了經(jīng)濟(jì)法、稅法和會(huì)計(jì)三門課程,，今年將參加剩余科目的考試,；11月還將參加國(guó)家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的鑒定考試。通過(guò)學(xué)習(xí),，自身水平不斷提高,。

3、有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,。04年以前,，威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況：大家認(rèn)為卷煙銷量好，網(wǎng)建工作就好,，導(dǎo)致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,，全區(qū)網(wǎng)建交叉檢查連年倒數(shù)第一，在這樣的背景下,，04年底縣局（公司）提拔我擔(dān)任卷煙營(yíng)銷部副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)網(wǎng)建工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求是網(wǎng)建工作必須上水平,，必須有質(zhì)的飛躍,，上任后，在地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心,、網(wǎng)建辦的幫助下：編制網(wǎng)建資料范本,，組織培訓(xùn),，強(qiáng)化訓(xùn)練，監(jiān)督檢查,，經(jīng)過(guò)共同努力,，在05年的全區(qū)交叉檢查中，網(wǎng)建工作上升到全區(qū)的中上等水平,，走上規(guī)范的道路,。

4、有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn),。09年年初,，全區(qū)卷煙電子結(jié)算率先進(jìn)單位已經(jīng)接近100%，然而威寧分公司的電子結(jié)算率卻不到40%,，在全區(qū)掛末,。主要的問(wèn)題是農(nóng)村交通差、存款不便,；金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,、服務(wù)不到位；客戶抵觸情緒大等,。09年3月,，縣局（分公司）將我從監(jiān)察審計(jì)股調(diào)到卷煙營(yíng)銷部，全面負(fù)責(zé)電子結(jié)算工作,，縣局的要求是到09年底電子結(jié)算率必須達(dá)到80%,。到任后，積極走訪市場(chǎng),，進(jìn)行調(diào)研,，在地區(qū)公司財(cái)務(wù)科、卷煙營(yíng)銷中心,、物流中心等相關(guān)部門的幫助下：制定實(shí)施計(jì)劃,、管理辦法；積極與金融機(jī)構(gòu)溝通,、協(xié)調(diào),，召開(kāi)座談會(huì)，建立協(xié)作機(jī)制,；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等一系列積極有效的措施,，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結(jié)算率達(dá)到了90%，結(jié)算成功率達(dá)96%,，到7月,，電子結(jié)算率達(dá)到了100%，結(jié)算成功率98%以上,，一躍進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，以上幾點(diǎn)是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗(yàn)和生活體會(huì),。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望,，履行好副經(jīng)理的工作職責(zé),。在新的崗位上，我初步的想法是：

1,、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷部的培訓(xùn)管理,，特別是一線營(yíng)銷人員的培訓(xùn),，增強(qiáng)執(zhí)行力,。據(jù)我了解，地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心很多好的方案,、計(jì)劃,、措施等在縣級(jí)公司未能得到很好的執(zhí)行,，導(dǎo)致效果不明顯，我認(rèn)為主要問(wèn)題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問(wèn)題,，也就是地區(qū)制定方案,、計(jì)劃后一種方式是直接下達(dá)給縣級(jí)營(yíng)銷部，由縣營(yíng)銷部安排客戶服務(wù)部執(zhí)行,，另一種方式對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷中層干部進(jìn)行培訓(xùn),，再由其培訓(xùn)基層一線人員，然后執(zhí)行,，在這一過(guò)程中就出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,，就是認(rèn)識(shí)不到位或信息傳遞失真，導(dǎo)致基層營(yíng)銷人員沒(méi)有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,，當(dāng)然執(zhí)行效果就很不理想,。因此我認(rèn)為應(yīng)加大培訓(xùn)力度或擴(kuò)大培訓(xùn)面，盡量將更多的一線員工納入培訓(xùn)的范圍,，最大限度的保持思想統(tǒng)一,，或者加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷部門的監(jiān)督考核，增強(qiáng)執(zhí)行力,。

2,、提高人均卷煙銷售收入。從20xx年度全省對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)看,，全省的先進(jìn)值為296.04萬(wàn)元,，而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬(wàn)元，比全省先進(jìn)單位低115.51萬(wàn)元,，差距較大,，因五類煙受政策的影響,，所以我認(rèn)為應(yīng)以重點(diǎn)培育三類煙為主，一二類煙為輔,，提高一二三類煙的銷量比重,，降低四類煙的銷量比重，同時(shí)由于近年銷售形式好,，因此我認(rèn)為可以考慮調(diào)整考核的重點(diǎn),，適當(dāng)減少計(jì)劃量考核的比重，加大對(duì)銷售收入的考核,，督促縣級(jí)單位對(duì)提高銷售收入的工作力度,。

3、加強(qiáng)預(yù)測(cè)管理,，減少庫(kù)存積壓,，降低資金占用費(fèi)用。我認(rèn)為目前的卷煙采供,、庫(kù)存管理的效率還有上升空間,，以威寧今年上半年為例，月平均庫(kù)存存貨為1531箱,，月平均占用資金1840萬(wàn)元,，我認(rèn)為主要的問(wèn)題是一方面在開(kāi)展按訂單組織貨源的工作中客戶經(jīng)理對(duì)零售戶銷量的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，二是和工業(yè)的溝通,、協(xié)同營(yíng)銷尚需加強(qiáng),。如果按1萬(wàn)元3個(gè)月活期存款利率1.71%計(jì)算，庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用威寧一年就為31.46萬(wàn)元,，按1萬(wàn)元1年活期存款利率2.25%計(jì)算,，庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用一年就為41.4萬(wàn)元。然而這樣一筆庫(kù)存管理費(fèi)用,，并不都是必須的,，如果提高對(duì)零售戶銷量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)和工業(yè)協(xié)同營(yíng)銷,，合理安排調(diào)運(yùn)的進(jìn)度,，盡量降低庫(kù)存積壓，按月平均降低20%的存貨計(jì)算,，僅威寧一年至少能降低6.3萬(wàn)元的存貨資金占用費(fèi),，同時(shí)再加上直接減少的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，一年就能降低10萬(wàn)元左右的費(fèi)用,。如果放大到全區(qū),，效果會(huì)更明顯。

以上是我關(guān)于開(kāi)展工作的一些初步想法,，由于時(shí)間關(guān)系,，簡(jiǎn)單列舉幾條,，說(shuō)得不對(duì)的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，如果我競(jìng)聘成功,，我將踏踏實(shí)實(shí)做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵,，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手；服務(wù)基層,，架好橋梁,。

以上就是我的競(jìng)聘演講，如果大家相信就請(qǐng)投我一票,，我完全尊重大家的選擇和組織的決定,，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待,，以工作大局為重,，服從組織安排,，一如既往地把工作做好,。

謝謝大家！謝謝,！

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇六

大家好,！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜,。今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘,。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

首先作一個(gè)自我介紹,，我叫xx,，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù),。我于20xx年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作,。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場(chǎng)服務(wù),、至誠(chéng)的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái),，燦爛的前景,。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源,！項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域,。我決心以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn),。對(duì)我來(lái)說(shuō),，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

首先,，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流,。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者,。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。在項(xiàng)目進(jìn)行中,，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員,，而不是程序和技術(shù),。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí),、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃,、組織和控制,，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，以贏得顧客的信任,。

作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃,、組織和控制,。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn),。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí),，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,，決不能只持觀望的態(tài)度,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較,。

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量,，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者,。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷,。多次被評(píng)為xx的最佳專案,、優(yōu)秀員工。

工作樓盤：xx案場(chǎng),，多次成為xx項(xiàng)目部的top sales

xx案場(chǎng),，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo),。

xx案場(chǎng),，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交,，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

現(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。

我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今,，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練,，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過(guò)程,。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征,。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù),。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。作為銷售經(jīng)理,，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目,，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助,，xx20xx年進(jìn)入無(wú)錫xx,，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策,、銷售人員不成熟等問(wèn)題,，銷售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整,。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),，配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備,，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn),。在20xx年里,，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力,，20xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定,。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。有良好的大局觀，處理問(wèn)題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作中，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。作為顧問(wèn)公司的銷售經(jīng)理,，要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的,。按理說(shuō)銷售工作人員少,，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少,，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的,。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,，生活環(huán)境,、文化教育背景、工作心態(tài)的不同,。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù),。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān),、學(xué)會(huì)合作,，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

不屈不撓,、勇于挑戰(zhàn)困難,。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己,。

我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力,。如果我能走上這一崗位,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理,。

我對(duì)人熱情，辦事耐心,。性格比較謙和,，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力,。在無(wú)錫工作2年,，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,，在自己努力和多方面的支持下,，我能出色了做好這項(xiàng)工作。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品,?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有"其身正，不令而行,；其身不正,，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,，以身示范,。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人",。

項(xiàng)目經(jīng)理怎么做,，自己的一些設(shè)想

首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起，更談不上做好,。

其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理,，更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,，更是一種人的關(guān)系,；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面,。然后在這一理念的指導(dǎo)下,，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議,。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚水關(guān)系的愛(ài)護(hù),。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前,，更著眼于未來(lái),。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己,；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值,，就是提升自我價(jià)值。

家和萬(wàn)事興,。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。

首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,，在我的崗位上,，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

"即有民主，又有高度集中,，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍,。

第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大,。

我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì),。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到,，銷售人員的不專業(yè)，會(huì)給銷售帶來(lái)多大的負(fù)面影響,。更不用說(shuō)不專業(yè)的人做專業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了,，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高,。事實(shí)告訴我們,，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美,，就沒(méi)有全局的完美,。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否,，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn),，否則有可能前功盡棄,。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手,，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意,，積累xx品牌效應(yīng),。

今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)，我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn),。說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān),、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo),。就是我的目標(biāo),。

尾聲

希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ),。

這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，竭盡所能做好項(xiàng)目工作,。如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功,。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,，因此，勝利屬于我,，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,。

我講完了，謝謝大家,。

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇七

各位同志們!

大家好!

年假休完了,。 新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),，續(xù)寫新的篇章,。新的一年，將是新的形勢(shì),，新的挑戰(zhàn),，新的要求，我們面臨新的任務(wù),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,，具體地講,，主要幾個(gè)方面：

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,，專業(yè)人才招聘困難,。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高,，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái),。所以，針對(duì)此問(wèn)題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失,。與此同時(shí),，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人員不多,，人員流動(dòng)性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修 管理和出入控制等方面,，各項(xiàng)手續(xù)要遵循人性化,、服務(wù)性原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好防火、防盜,、防人為破壞三防工作,，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。 目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從 服務(wù)就是讓客戶滿意，業(yè)主至上,，服務(wù)第一等服務(wù)理念出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破,。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排 員工學(xué)習(xí),，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三,、

強(qiáng)化工程管理,，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,。對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時(shí)排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

我的演講完畢,，謝謝!

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是萊蕪工廠鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通營(yíng)業(yè)所員工王xx,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)參與此次競(jìng)崗,。首先做一下自我介紹：

我叫王xx，現(xiàn)年24歲,，畢業(yè)于長(zhǎng)勺職業(yè)中專汽修專業(yè),。xx年3月至xx年5月xx金屬制品有限公司職工，xx年7月至xx年4月南京旺旺集團(tuán)精品項(xiàng)目部業(yè)務(wù)員,，主要負(fù)責(zé)ktv,。夜總會(huì)類型的夜場(chǎng)推銷。xx年9月山東xx物業(yè)管理集團(tuán)萊蕪分公司,，從事過(guò)保安,。領(lǐng)班。主管,。部門經(jīng)理,。xx年7月初入職匯源公司。

自xx年7月份入司以來(lái)較理想的完成了營(yíng)業(yè)所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),，8—11月份累計(jì)完成任務(wù)18萬(wàn)7千左右,，兩個(gè)月任務(wù)完成11萬(wàn)以上，超額完成分配的任務(wù)，10月份,，我成功組織了一支年經(jīng),，有活力，敢想敢干的路演隊(duì)伍,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回路演,，與終端客戶密切合作，推廣促銷相演出結(jié)合,，并取得了很好的成績(jī),。雖然在我工作中還有很多不足，但任何事物都不是絕對(duì)的,，做銷售本身就是在挑戰(zhàn)極限,，挑戰(zhàn)自我。二是我的處事和社交能力有待提高,。我相信,，我可以通過(guò)充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)?？香@肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己,。做銷售正是鍛煉我的地方，是對(duì)我自己能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高,。

所以我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,，面對(duì)這個(gè)崗位，我有幾個(gè)有利的條件：

一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。我社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)7年,，具有一定的協(xié)調(diào)能力，之前也從事過(guò)部門管理,，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解,。

二是有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活與工作中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，認(rèn)真履行職責(zé),，扎實(shí)搞好工作，言行與公司保持一致,，扎實(shí)肯干,，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)幾年的工作與鍛煉,，組織協(xié)調(diào)能力,，分析能力有了進(jìn)一步的提高。我認(rèn)為我完全能夠勝任該工作,。

三是有較強(qiáng)的責(zé)任心和高度的責(zé)任感,，有吃苦耐勞的精神,。以大局為重，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。現(xiàn)在是知識(shí)的社會(huì),，要不斷的學(xué)習(xí),，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己,。

如果我競(jìng)崗成功,，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

1、抓市場(chǎng),，協(xié)調(diào)人員,，統(tǒng)一思路，更多的拓展市場(chǎng)終端客戶,，增加售點(diǎn),。

2、綜合實(shí)際,，結(jié)合市場(chǎng),，在公司允許的情況下出臺(tái)好的政策，為12月份任務(wù)達(dá)成目標(biāo)沖刺,。

3,、在團(tuán)隊(duì)里以“能者上，庸者下”的原則,，激勵(lì)員工,，全力以赴完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

4,、具體細(xì)化工作重點(diǎn),，與經(jīng)銷商密切合作，把工作落到實(shí)處,，為公司創(chuàng)出更高的利潤(rùn),。

注：不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員,。

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，這次我競(jìng)聘的職位是移動(dòng)銷售經(jīng)理,。我將從以下幾個(gè)方面完整的把自己介紹,。

我是城一片區(qū)營(yíng)銷中心的客戶經(jīng)理，現(xiàn)年歲，本科文化,，所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，于年至年在公司擔(dān)任職務(wù)，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應(yīng)聘,，通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用,，通過(guò)試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理，在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,，我能夠吃苦耐勞,，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，并能很好的學(xué)以致用,，在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通能力,，學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,，大大提高了我的營(yíng)銷水平，我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),，我有較強(qiáng)的溝通能力,，在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶的升級(jí)投訴，從來(lái)不會(huì)給客戶過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,，我能夠管理好客戶管理好自已,，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解,。

2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力：參加工作時(shí),，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一些行之有效的方法,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

3.愛(ài)崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中,，為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計(jì)較個(gè)人得失,。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定,。

4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)（如來(lái)彩鈴,、天氣預(yù)報(bào)等）推出時(shí),，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn),、價(jià)格,。在上門服務(wù)和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，回答詳細(xì),，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù),。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我正值青年,，身體健康，精力充沛,，敬業(yè)好學(xué),，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去,。

如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,，并且讓消費(fèi)者接受呢,？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1,、加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期,，云陽(yáng)移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后,，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái),，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn),，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力,。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力，該如何達(dá)到最佳效果呢,？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核,，這樣就要求她們自己去積極配合,、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

2,、主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件,，以至于規(guī)范代理商的酬金制度,，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突,，擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值（初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)）;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力,。

3,、由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,，因此,，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作,。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期緊密合作,，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪制度,，規(guī)定拜訪的時(shí)間,、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放,、產(chǎn)品陳列,、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制,。一方面,，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng),，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,，逼迫我們給予額外優(yōu)惠,。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,、用情、用智,、用力干好工作,。反之，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事,。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

銷售經(jīng)理演講稿分鐘篇十

大家好,！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表“美真濃”體銷售團(tuán)隊(duì)為各位經(jīng)銷商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎,，對(duì)大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,，今天我們匯聚一堂,，展“信翼”—決勝20xx年,。

近年來(lái)，在美真濃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,，美真濃品牌在品牌形象塑造上,，銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,，這是大家有目共睹的,。美真濃倡導(dǎo)“只為健康生活”，突顯品牌理念,，并以差異化的營(yíng)銷策略,，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn)?，F(xiàn)如今,，要將美真濃品牌做強(qiáng),、做優(yōu)、做久,，我們就必須步步為營(yíng),，節(jié)節(jié)提升，通過(guò)鞏固舊市場(chǎng),，開(kāi)拓新市場(chǎng),，來(lái)提升品牌知名度，擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)占有率,，把握美真濃品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。

健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場(chǎng)大趨勢(shì)都在大打體育運(yùn)動(dòng)理念的時(shí)候,，我們深知,，在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)大環(huán)境下，亞健康問(wèn)題成了大多數(shù)人的困擾,，如何為消費(fèi)者營(yíng)造健康的生活氛圍,、塑造健康的生活方式？我們?yōu)橄M(fèi)者全新訴求健康—“為健康生活”,，一雙好鞋,，讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒；一雙好鞋,，成為消費(fèi)者永遠(yuǎn)的青睞,？？這是我們的追求,。我們以差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)方式,，提升品牌的市場(chǎng)知名度，加速美真濃的市場(chǎng)拓展,。

談到品牌建設(shè),，市場(chǎng)開(kāi)拓，自然離不開(kāi)渠道建設(shè),。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中的中間環(huán)節(jié),。再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有渠道,，就只能在企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里睡大覺(jué),，無(wú)法實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。渠道是重要的市場(chǎng)資源,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)渠道,，才能真正打入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益?，F(xiàn)如今,，“得渠道者得天下”的說(shuō)法并不為過(guò),。渠道能不能為“我”所用，其根源在于渠道的價(jià)值是否與運(yùn)營(yíng)商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定,。暢通產(chǎn)品銷售,，其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,，我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級(jí),、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫(kù)存等優(yōu)惠政策來(lái)暢通渠道,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化,。而且，公司今年將會(huì)盡全力支持和鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷商,、批發(fā)商,，開(kāi)拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,，增加產(chǎn)品銷售量,，從而贏得更多市場(chǎng)份額。

有需求就有市場(chǎng),，只有生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,。才能占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造更大的市場(chǎng),。美真濃以其新穎的款式,、流行的色彩、國(guó)際風(fēng)向?qū)r(shí)尚精彩演繹,，將時(shí)尚運(yùn)動(dòng)完美呈現(xiàn),。20xx年，美真濃將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,，根據(jù)市場(chǎng)需求的實(shí)際情況,，針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式,，產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整,。力求做到及時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)最新資訊,，把消費(fèi)者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產(chǎn)品當(dāng)中,，達(dá)到品牌文化與消費(fèi)者內(nèi)心所追求的文化和價(jià)值觀的強(qiáng)烈共鳴，使我們品牌綜合價(jià)值和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到進(jìn)一步提升,，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。

我相信只要我們攜手并進(jìn)，本著“共創(chuàng),、共贏,、共享”的信念,，同心同德，群策群力,，一定能夠開(kāi)創(chuàng)美真濃品牌的美好明天,。

最后，祝各位嘉賓,、經(jīng)銷商朋友們身體健康,、萬(wàn)事如意！謝謝大家,！