演講稿是進行演講的依據,，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現著演講的目的和手段。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

銷售經理演講稿分鐘篇一

大家好,！

今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講,。首先請允許我向各位領導,，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會,！我將珍惜這次鍛煉提高的機會,，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議,。

我叫xx,，今年x歲，20xx年有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,，剛下分行時我很榮幸的分到了x分行,，在x經理旗下做一名普通的經紀人，x是我對x地產的第一印象,，整齊的服裝,，整體的素質，每人一臺電腦,，每人一部電話,，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,。

我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,，由于我以前就在x附近呆過,，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了xx元的業(yè)績,，完成了自己月初時一個小小的承諾,。

在x的時間很值得我去回憶和珍惜,，但只有短短的一個多月我就被調配到了x分行,，經理也由x換成了xx 第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業(yè)績時同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬9千多的業(yè)績拿下了月冠,，xx以3萬多的業(yè)績取得了第三,，月會的時候我們舉杯共慶,，我們潸然淚下。

第三個月我給xx報的任務是兩萬當月完成9千,。很遺憾,，月末時我很榮幸的被領導提升為x二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,，雖然沒有完成公司下達的任務,，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,，看到了希望,，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以,。

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,，嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服我,，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起。

新人是最需要我們照顧和關心的人,，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正,，可以獨立做單,，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實,，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,，讓他們早日成為一個有能力的經紀人。

新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,，他們會因為新人的好成績而慚愧,，會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易,！

假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己,，認真的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足,，對癥下藥,，服從領導的一切安排，踏踏實實做事,，不斷的提升自己,，用自己的努力取得最大的成果！

最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定,。

銷售經理演講稿分鐘篇二

演講稿可以起到整理演講者的思路,、提示演講的內容、限定演講的速度的作用?，F如今,，越來越多地方需要用到演講稿，那么,，怎么去寫演講稿呢,？下面是小編為大家整理的銷售經理演講稿范文，希望對大家有所幫助,。

尊敬的各位來賓,、經銷商朋友們：

大家好！

首先,，請允許我代表美真濃體銷售團隊為各位經銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,，對大家一如既往地支持美真濃品牌的發(fā)展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂,，展信翼決勝20xx年,。

近年來，在美真濃企業(yè)領導與各位合作伙伴的共同努力下,，美真濃品牌在品牌形象塑造上,，銷售渠道拓展上、終端網絡建設上都取得了可喜的成果,，這是大家有目共睹的,。美真濃倡導只為健康生活，突顯品牌理念,，并以差異化的營銷策略,，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，逐步實現品牌致高致遠?，F如今,，要將美真濃品牌做強、做優(yōu),、做久,，我們就必須步步為營，節(jié)節(jié)提升,，通過鞏固舊市場,，開拓新市場，來提升品牌知名度,，擴大品牌的市場占有率,，把握美真濃品牌在未來市場的主動權。

第一,，以差異化營銷,，提升品牌知名度。

健康是生活永恒的話題,。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,，我們深知，在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,，亞健康問題成了大多數人的困擾,，如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式,？我們?yōu)橄M者全新訴求健康為健康生活,，一雙好鞋，讓你在市場的暗涌中屹立不倒,；一雙好鞋,，成為消費者永遠的青睞這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,，提升品牌的市場知名度,，加速美真濃的市場拓展。

第二,，暢通渠道,，增加產品銷售量。

談到品牌建設,，市場開拓,，自然離不開渠道建設。渠道是企業(yè)產品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié),。再好的產品,，如果沒有渠道，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,，無法實現它的價值,。渠道是重要的市場資源，企業(yè)生產的產品只有通過渠道,，才能真正打入市場,，實現企業(yè)最開始想得到的利益。現如今,，得渠道者得天下的說法并不為過,。渠道能不能為我所用，其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定,。暢通產品銷售,，其目的就是為擴大公司產品的銷售量,。今年，我公司將通過品牌形象傳播升級,、優(yōu)化產品價格,、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來暢通渠道，實現企業(yè)與經銷商朋友們的利益最大化,。而且,，公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經銷商、批發(fā)商,，開拓下游銷售渠道,。進一步暢通產品銷售渠道，增加產品銷售量,，從而贏得更多市場份額,。第三，創(chuàng)造新市場,，擴大市場占有率,。

有需求就有市場，只有生產出滿足消費者需求的產品,。才能占領市場,，創(chuàng)造更大的市場。美真濃以其新穎的款式,、流行的色彩,、國際風向將時尚精彩演繹，將時尚運動完美呈現,。20xx年,，美真濃將加大新產品研發(fā)力度，根據市場需求的實際情況,，針對產品的質量,，產品的款式，產品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調整,。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,，把消費者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產品當中，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,，使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,，從而擴大市場占有率。

我相信只要我們攜手并進,，本著共創(chuàng),、共贏、共享的信念,，同心同德,，群策群力,，一定能夠開創(chuàng)美真濃品牌的美好明天。

最后,，祝各位嘉賓,、經銷商朋友們身體健康、萬事如意,！謝謝大家,！

銷售經理演講稿分鐘篇三

各位領導,、各位同事：

大家好,！

今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘,，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了及各位領導對我的期望,、支持和關心,，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為創(chuàng)造更高的價值,！

本人叫xx,，xx年xx月出生，今年xx歲,，xx文化程度,，20xx年xx月通過應聘就來到xxxx部，我想我是幸運的,，通過我的努力和的大力支持,，我先由業(yè)務員、區(qū)域主管,，一步一個腳印走到了今天,。

1、自身綜合素質的優(yōu)勢,。我有一顆忠于銷售事業(yè)燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來,，我一直從事著團隊管理工作,，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,，本分做人,，踏實做事，服從于工作,、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻,。任職以來，無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,，年年都有新高,，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列,。

2,、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習,，積極參加各類學習和培訓,，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習,、培訓，即使工作再忙,，只要是組織的培訓,，我都要求員工參加。

3,、有豐富的工作經歷,。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經驗,，并能處理好各種實際問題,，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人的宗旨,，制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故,。

4,、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,，協(xié)調能力較強,，與其他部門和賣場之間的關系密切。幾年來,，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在前列,，每年都能不折不扣的完成下達的業(yè)績和利潤目標。

如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達到和領導的要求，但我將繼續(xù)為發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現,，也是我有機會進一步奉獻銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求,。

我的具體工作設想是：

1,、認真學習，努力工作,，快速適應新的崗位,。走上新的工作崗位,，首先開展部門各項業(yè)務,，結合目前部門現狀，迅速開展工作,，要想當好一位領導,，首先是要學會先做人后做事,，虛心向有工作經驗的同事學習,，打開工作局面，提高工作的準確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當好大家的助手,，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細,，關心下屬員工的疾苦,，幫助他們解決工作問題和生活問題,，做到經常交心,、談心,，促進他們全身心的投入工作,。

3,、當前在內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，樹立“以人為本的管理思想和“以市場為導向,，以客戶為中心的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,，更要充分認識到人才的重要性,，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯,，能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路,，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮,，有競爭才有進步,，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者,。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制,、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合發(fā)展的激勵機制,，提高運行效率，降低運營成本,。

4,、關注員工，嚴格要求自己,。在新的工作崗位上,，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀,，依靠團隊，盡職盡力,，視權利為責任,，視職位為服務,，將的各項工作不斷推向前進。

以上是我的競聘演講,，不當之處,，請批評指正。

謝謝,！

銷售經理演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領導：

大家好,！

非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會，我競聘的是銷售經理,，希望大家多支持我,。

一、自我簡介

我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經理xxx,，現年28歲,，本科文化，所學專業(yè)財務會計,，于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務,，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘，通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被移動公司聘用,，通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理,，在擔任客戶經理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞,，虛心的向前輩學習先進的工作經驗,，不斷的提高和熟悉業(yè)務知識，并能很好的學以致用,，在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品,，大大提高了我的營銷水平,，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優(yōu)勢，我有較強的溝通能力,，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴,，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已,，有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎：

1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢：幾年的工作經歷使我對移動的業(yè)務知識,，特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時,，缺乏一定的工作經驗,，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研,，憑著對工作的熱忱,、責任感和長期學習摸索的經驗,，總結出了一些行之有效的方法,，得到了領導和同志們的認同,。

3.愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感：在日常工作中,，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,，我經常加班加點，不計較個人得失,。當用戶滿意的笑容掛在臉上,，我感覺就是對我工作的最大肯定。

都能按時完成各項競賽任務,，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗,。

5、有較好的年齡優(yōu)勢,。我正值青年,，身體健康，精力充沛,，敬業(yè)好學,，接受能力強，進取精神強,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去,。

二、上崗后的工作思路

如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前,，并且讓消費者接受呢,？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1,、建立管理體系

主要的內容包括：首先應針對不同等級的代理商,，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度,，讓各級渠道和諧發(fā)展,，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個市場,；代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度,，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,，為移動創(chuàng)造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達）；優(yōu)化渠道結構,，建立渠道指標考核制度及淘汰制度,，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,，避免“企業(yè)怕代理的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力,。

2,、加強聯系合作

由于激烈的市場競爭，在渠道上的體現已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了,，因此,，我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯系與合作,。只有通過分銷商的長期緊密合作,，才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度,，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。()對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面,，防止競爭對手沖擊市場,，趁機進入移動渠道,；另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,，逼迫我們給予額外優(yōu)惠,。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,，二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

3,、擴大自營廳輻射能力,，掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期，云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,，而進入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,，我們需要建設和保護我們的存量市場,，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,，代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護市場才能產生效益,，兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力,。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,，該如何達到最佳效果呢,？結合客戶經理溝通能力強，營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征,，我們應將兩者相結合,，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力,，同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經理的業(yè)務知識都有幫助,。另外對客戶經理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合,、分工,，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心、用情,、用智,、用力干好工作。反之,，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責。無論結果如何,，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事,。

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銷售經理演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領導、同志們：

大家好,！

我名叫馬世躍,，來自威寧縣分公司，現年31歲,，03年7月畢業(yè)于貴州大學財務管理專業(yè),，08年獲得中級會計師職稱，現任威寧縣分公司卷煙營銷部品牌培育助理,。我競聘的崗位是卷煙營銷中心副經理一職,，我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先,，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識：我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向,，以百牌號為基礎,，以培育十多個為重點,，以提高服務質量為抓手，以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經理,，應該在經理的領導下，貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,，協(xié)助經理健全營銷管理部門的各項管理制度,，制定市場營銷、品牌培育策略,，開展市場調研,，進行市場分析預測，做好卷煙采供,、品牌培育,、市場營銷、客戶服務,、訂單采集,、績效考核,、業(yè)務培訓和日常管理等工作,。

在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場,；三是要了解終端消費心理,；四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識,。接下來,，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經驗：

1、熟悉卷煙營銷業(yè)務,。先后在網建辦,、財務股、監(jiān)審計股,、卷煙營銷部工作,，因而較為熟悉卷煙營銷業(yè)務。

2,、注重學習,，有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業(yè)務,、新知識,，不斷提高業(yè)務技能水平，同時還通過利用業(yè)余時間學習,，在08年取得了中級會計師職稱,，09年參加注冊會計師（cpa）考試,，一次通過了經濟法、稅法和會計三門課程,，今年將參加剩余科目的考試,；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過學習,，自身水平不斷提高,。

3、有較強的責任心和執(zhí)行力,。04年以前,，威寧分公司卷煙網建工作是這樣一種狀況：大家認為卷煙銷量好，網建工作就好,，導致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,，全區(qū)網建交叉檢查連年倒數第一，在這樣的背景下,，04年底縣局（公司）提拔我擔任卷煙營銷部副經理,，負責網建工作，縣局領導的要求是網建工作必須上水平,，必須有質的飛躍,，上任后，在地區(qū)卷煙營銷中心,、網建辦的幫助下：編制網建資料范本,，組織培訓，強化訓練,，監(jiān)督檢查,，經過共同努力，在05年的全區(qū)交叉檢查中,，網建工作上升到全區(qū)的中上等水平,，走上規(guī)范的道路。

4,、有良好的溝通協(xié)調技巧和處理復雜問題的能力和經驗。09年年初,，全區(qū)卷煙電子結算率先進單位已經接近100%,，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區(qū)掛末,。主要的問題是農村交通差,、存款不便；金融網點覆蓋,、服務不到位,；客戶抵觸情緒大等,。09年3月，縣局（分公司）將我從監(jiān)察審計股調到卷煙營銷部,，全面負責電子結算工作,，縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后,，積極走訪市場,，進行調研，在地區(qū)公司財務科,、卷煙營銷中心,、物流中心等相關部門的幫助下：制定實施計劃、管理辦法,；積極與金融機構溝通,、協(xié)調，召開座談會,，建立協(xié)作機制,；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%,，結算成功率達96%,，到7月，電子結算率達到了100%,，結算成功率98%以上,，一躍進入全區(qū)先進行列。

各位領導,、同志們,，以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,，我將竭盡全力不負眾望,，履行好副經理的工作職責。在新的崗位上,，我初步的想法是：

1,、加強對縣級營銷部的培訓管理，特別是一線營銷人員的培訓,，增強執(zhí)行力,。據我了解，地區(qū)卷煙營銷中心很多好的方案,、計劃,、措施等在縣級公司未能得到很好的執(zhí)行，導致效果不明顯，我認為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題,，也就是地區(qū)制定方案,、計劃后一種方式是直接下達給縣級營銷部，由縣營銷部安排客戶服務部執(zhí)行,，另一種方式對縣級營銷中層干部進行培訓,，再由其培訓基層一線人員，然后執(zhí)行,，在這一過程中就出現了一個嚴重的問題,，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層營銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,，當然執(zhí)行效果就很不理想,。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍,，最大限度的保持思想統(tǒng)一,，或者加強對縣級營銷部門的監(jiān)督考核，增強執(zhí)行力,。

2,、提高人均卷煙銷售收入。從20xx年度全省對標指標數據來看,，全省的先進值為296.04萬元,，而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬元，比全省先進單位低115.51萬元,，差距較大,，因五類煙受政策的影響，所以我認為應以重點培育三類煙為主,，一二類煙為輔,，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重,，同時由于近年銷售形式好,，因此我認為可以考慮調整考核的重點，適當減少計劃量考核的比重,，加大對銷售收入的考核,，督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。

3,、加強預測管理,，減少庫存積壓，降低資金占用費用,。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間,，以威寧今年上半年為例,，月平均庫存存貨為1531箱,，月平均占用資金1840萬元，我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經理對零售戶銷量的預測不準確,，二是和工業(yè)的溝通,、協(xié)同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算,，庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元,，按1萬元1年活期存款利率2.25%計算，庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元,。然而這樣一筆庫存管理費用,，并不都是必須的，如果提高對零售戶銷量預測的準確性,，加強和工業(yè)協(xié)同營銷,，合理安排調運的進度，盡量降低庫存積壓,，按月平均降低20%的存貨計算,，僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費，同時再加上直接減少的倉儲費用,，一年就能降低10萬元左右的費用,。如果放大到全區(qū)，效果會更明顯,。

以上是我關于開展工作的一些初步想法,，由于時間關系，簡單列舉幾條,，說得不對的,，請領導批評。

尊敬的各位領導,、同志們,，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事,。擺正位臵，當好公仆;胸懷全局,，當好參謀,；服從領導，當好助手,；服務基層,，架好橋梁。

以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票,，我完全尊重大家的選擇和組織的決定,，無論結果如何，我都會正確對待,，以工作大局為重,，服從組織安排，一如既往地把工作做好,。

謝謝大家,！謝謝！

銷售經理演講稿分鐘篇六

大家好,！

首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,，我將倍加珍惜。今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘,。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持,！

首先作一個自我介紹，我叫xx,，在項目部外省事業(yè)部工作,，現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作,。初到公司,，公司先進的硬件設施、完善的市場服務,、至誠的服務理念,、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來,，燦爛的前景,。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,，我在自己的工作崗位上盡職盡責,，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源,！項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域,。我決心以堅定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值,。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,，今天又是一次人生的挑戰(zhàn),，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會,。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

首先,，談談我對項目經理這個工作的認識

隨著項目管理應用的迅速普及,，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。

項目和項目管理是未來的潮流,。

項目經理是項目的管理者,。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵,。在項目進行中,，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員,，而不是程序和技術,。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目經理是項目團隊的領導者,。他們所肩負的責任就是領導團隊準時,、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標,。項目經理的工作即是對項目進行計劃,、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策,。同時他們應當激勵項目團隊,，以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者,，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃,、組織和控制。首先,，項目經理要明確項目目標,，并就目標與客戶取得一致意見。接下來,，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流,，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣,，才能確保全體達成共識,，并對計劃更切實地執(zhí)行,。

項目經理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度,。項目經理應有自己的項目管理信息系統(tǒng),，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

我是從事房地產行業(yè)工作7年,，在xx公司工作5年,。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者,。具有豐富的銷售經驗,，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案,、優(yōu)秀員工,。

工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的top sales

xx案場,，多次做成團購,，圓滿完成銷售指標。

xx案場,，在樓市低谷期,，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購,，成功實現二地聯動,。

現任xx銷售案場經理。

我從20xx年起擔任銷售人員至今,，經過5年多實際工作的磨練,，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手,、游刃有余的過程,。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗,，總結出了一整套較為實用的工作方法,，為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。

吃苦耐勞,、認真負責是我最大的工作特征,。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務,。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。作為銷售經理,，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任,。

我現在任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年,，銷售陷入停頓,，開發(fā)商找到xx尋求幫助，xx20xx年進入無錫xx,，由于樓盤原來的定位錯誤,、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,，銷售上一直打不開局面,。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整,。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓,，配合營銷活動的計劃籌備,，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉,。在20xx年里,，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力,，20xx年銷售量增長相當穩(wěn)定,。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。

無論在哪個崗位,，我具有較全面的組織,、協(xié)調工作的素質和能力。有良好的大局觀,，處理問題較為周全,，工作認真負責。在工作中,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員,，是有相當大的難度的,。按理說銷售工作人員少，結構也簡單,，管理人員又少,，管理起來應該是極其簡單的,。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,，生活環(huán)境,、文化教育背景、工作心態(tài)的不同,。導致真正團結的少,，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊,，讓她們學會分享,、學會共擔、學會合作,，更重要的是學會尊重他人,。

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難,。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取,。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作精神。

我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力,。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,，就拿這次競聘來說，我在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時,，我會更加努力的磨練自己，提高自己,。

我總覺得作為年青人總該有點追求,，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力,。如果我能走上這一崗位,，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,，爭做一名出色的項目經理,。

我對人熱情，辦事耐心,。性格比較謙和,，但從不畏首畏尾,，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,，建立了一定的人際關系網,。我深信，在自己努力和多方面的支持下,，我能出色了做好這項工作,。

一個領導無能，最多是件次品,，而一個品德不好的領導,，則是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范,。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人",。

項目經理怎么做，自己的一些設想

首先是業(yè)務技能的熟練掌握,。這是關鍵,，不能夠熟悉業(yè)務知識，任何的服務和營銷將無從談起,，更談不上做好,。

其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系,。項目經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系,，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創(chuàng)意,，要走在他們的前面,。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握,，為其提供合理建議,。要真正體現代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立,，既立足當前,，更著眼于未來,。善待開發(fā)商，就是善待自己,；提升開發(fā)商價值,，就是提升自我價值。

家和萬事興,。只有團結,，工作才能形成合力。

首先身在xx這個大團隊中,，在我的崗位上,，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當好項目的協(xié)調人,，幫忙不添亂，補臺不拆臺,。

"即有民主,，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍,。

第三尺有所長,、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長,，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大,。

我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質,。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到,，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響,。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了,，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務能力和管理能力的提高,。事實告訴我們,，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美,，就沒有全局的完美,。仔細想來，很多案子的成敗與否,，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用,，處理好了，往往峰回路轉，否則有可能前功盡棄,。所以我更注重在細部完善,，從小事入手，通過每個細節(jié),、標準,、專業(yè)的服務做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應,。

今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績是xx萬,，我所任職的xx項目的目標業(yè)績是xx萬。說到我的目標其實很簡單：克服難關,、圓滿完成,，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標,。

尾聲

希望公司能給我一個機會,、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎,。

這次競聘如果成功,，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作,。如果我的競聘失敗了,，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功,。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,，因此，勝利屬于我,，也屬于我們在坐的每一個人。

我講完了,，謝謝大家,。

銷售經理演講稿分鐘篇七

各位同志們!

大家好!

年假休完了。 新的一年已經開始,，對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,，續(xù)寫新的篇章。新的一年,，將是新的形勢,，新的挑戰(zhàn)，新的要求,，我們面臨新的任務,，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,，具體地講,，主要幾個方面：

物業(yè)管理工作好就比產品的售后服務，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象,，影響公司的長期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高,，專業(yè)人才招聘困難,。去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高,，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來,。所以，針對此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,，及時采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,，體現更多的關懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時,，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人員不多,，人員流動性大,，專業(yè)素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修 管理和出入控制等方面,，各項手續(xù)要遵循人性化,、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,，對此，下年度應從人員素質上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作,，確保小區(qū)安全無問題,。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。 目前,，物業(yè)公司在港聯顧問公司的指導下,，內部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方,。例如物業(yè)公司內部的相關業(yè)務流程,、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等,。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現。因此,，物業(yè)公司應從 服務就是讓客戶滿意,，業(yè)主至上，服務第一等服務理念出發(fā),，強調對客戶工作的重要性,，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引,，加強員工教育培訓,，在實際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進一步提高,。去年物業(yè)雖然現在推出了一些個性化服務項目,，但現僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

(一)是進一步完善公司規(guī)章制度,，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進一步明確內部分工和職責,，建立順暢的上傳下達通道,，團結協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動各項工作順利開展,。

(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先,，進一步加強職工隊伍的思想工作,，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫,，對全體員工適時安排 員工學習,，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍,，通過培訓學習不斷提高員工整體素質,，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效,、實干的企業(yè)團隊,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三,、

強化工程管理,，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,，對項目進行分解,，明確各階段的工作內容、工作難點,、工作時間等,，采取分段控制，責任到人的辦法,，真正做到凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據可查,。對工程安全、質量,、進度上嚴格要求,。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時排除工作中的困難,，推進項目建設，從而保證了按期,、保質,、保量,、順利完成各項任務。

我的演講完畢,，謝謝!

銷售經理演講稿分鐘篇八

公司領導：

您好！我是萊蕪工廠鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通營業(yè)所員工王xx,，首先感謝公司領導能給我這次機會參與此次競崗,。首先做一下自我介紹：

我叫王xx，現年24歲,，畢業(yè)于長勺職業(yè)中專汽修專業(yè),。xx年3月至xx年5月xx金屬制品有限公司職工，xx年7月至xx年4月南京旺旺集團精品項目部業(yè)務員,，主要負責ktv,。夜總會類型的夜場推銷。xx年9月山東xx物業(yè)管理集團萊蕪分公司,，從事過保安,。領班。主管,。部門經理,。xx年7月初入職匯源公司。

自xx年7月份入司以來較理想的完成了營業(yè)所規(guī)定的目標任務,，8—11月份累計完成任務18萬7千左右,，兩個月任務完成11萬以上，超額完成分配的任務,，10月份,，我成功組織了一支年經，有活力,，敢想敢干的路演隊伍,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回路演，與終端客戶密切合作,，推廣促銷相演出結合,，并取得了很好的成績。雖然在我工作中還有很多不足,，但任何事物都不是絕對的,，做銷售本身就是在挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)自我,。二是我的處事和社交能力有待提高,。我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責,?？香@肯干的態(tài)度來鍛煉自己。做銷售正是鍛煉我的地方,，是對我自己能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高,。

所以我決定來參加這個崗位的競聘，面對這個崗位,，我有幾個有利的條件：

一是我有較為豐富的工作經驗,。我社會工作經驗7年，具有一定的協(xié)調能力,，之前也從事過部門管理,，對一個團隊的管理有著自己獨特的見解。

二是有較強的工作能力,。在日常生活與工作中注意不斷加強個人修養(yǎng),，認真履行職責，扎實搞好工作,，言行與公司保持一致,，扎實肯干，誠實待人,。經過幾年的工作與鍛煉,，組織協(xié)調能力，分析能力有了進一步的提高,。我認為我完全能夠勝任該工作,。

三是有較強的責任心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神,。以大局為重,，不斤斤計較個人利益，尊敬領導,，團結同事?，F在是知識的社會，要不斷的學習,，裝備自己,，努力在各方面充實自己。

如果我競崗成功,，我會認真做好以下幾個方面的工作,，真正當好公司領導的好助手。

1,、抓市場,，協(xié)調人員，統(tǒng)一思路,，更多的拓展市場終端客戶,，增加售點,。

2、綜合實際,，結合市場,，在公司允許的情況下出臺好的政策，為12月份任務達成目標沖刺,。

3,、在團隊里以“能者上，庸者下”的原則,，激勵員工,，全力以赴完成公司安排的各項任務。

4,、具體細化工作重點,，與經銷商密切合作，把工作落到實處,，為公司創(chuàng)出更高的利潤,。

注：不想當將軍的士兵不是一個好士兵，不想當領導的職員不是好職員,。

銷售經理演講稿分鐘篇九

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好，這次我競聘的職位是移動銷售經理,。我將從以下幾個方面完整的把自己介紹,。

我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經理，現年歲,，本科文化,，所學專業(yè)財務會計，于年至年在公司擔任職務,，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘,，通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被移動公司聘用，通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理,，在擔任客戶經理這一崗位期間,，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經驗,，不斷的提高和熟悉業(yè)務知識,，并能很好的學以致用，在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,，鍛練了我的溝通能力,，學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的營銷水平,，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優(yōu)勢,，我有較強的溝通能力,，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,，我能夠管理好客戶管理好自已,，有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎：

1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢：幾年的工作經歷使我對移動的業(yè)務知識，特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解,。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗,，但在領導的關心和同事的幫助下,，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱,、責任感和長期學習摸索的經驗,，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同,。

3.愛崗敬業(yè),，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,，我經常加班加點,，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,，我感覺就是對我工作的最大肯定,。

4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時,，我總是先使用并全面了解其功能,、優(yōu)點、價格,。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,，回答詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務,。在公司內每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中,，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗,。

5,、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,，身體健康,，精力充沛，敬業(yè)好學,，接受能力強,，進取精神強,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前,，并且讓消費者接受呢,？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1,、加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,，云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以后,，企業(yè)看到了企業(yè)已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,，我們需要建設和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,，代理商和企業(yè)的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,，而企業(yè)需要維護市場才能產生效益,，兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點,，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力,。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到最佳效果呢,？結合客戶經理溝通能力強,，營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征，我們應將兩者相結合,，配合起來負責有形的相關集團,，既提高了集團內的服務能力，同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經理的業(yè)務知識都有幫助,。另外對客戶經理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,，這樣就要求她們自己去積極配合、分工,，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神,。

2、主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,，制定不同的政策條件,，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展,，避免代理商之間利益沖突,，擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度,，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,，為移動創(chuàng)造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達）;優(yōu)化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度,，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力,。

3,、由于激烈的市場競爭，在渠道上的體現已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了,，因此,，我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯系與合作,。只有通過分銷商的長期緊密合作,，才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,，一級代理商的定期拜訪制度,，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等,。對代理商的資料擺放,、產品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持,。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制,。一方面，防止競爭對手沖擊市場,，趁機進入移動渠道;另一方面,，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠,。

如果我競聘上這個崗位,，我將珍惜這個機會，用心,、用情,、用智、用力干好工作,。反之,，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責。無論結果如何,，我都始終會老老實實做人,，扎扎實實做事。

我的演講結束了,，謝謝大家,！

銷售經理演講稿分鐘篇十

大家好！

首先,，請允許我代表“美真濃”體銷售團隊為各位經銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,，對大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂,，展“信翼”—決勝20xx年,。

近年來，在美真濃企業(yè)領導與各位合作伙伴的共同努力下,，美真濃品牌在品牌形象塑造上,，銷售渠道拓展上、終端網絡建設上都取得了可喜的成果,，這是大家有目共睹的,。美真濃倡導“只為健康生活”，突顯品牌理念,，并以差異化的營銷策略,，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，逐步實現品牌致高致遠?，F如今,，要將美真濃品牌做強、做優(yōu),、做久,，我們就必須步步為營，節(jié)節(jié)提升,，通過鞏固舊市場,，開拓新市場，來提升品牌知名度,，擴大品牌的市場占有率,，把握美真濃品牌在未來市場的主動權。

健康是生活永恒的話題,。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,，我們深知，在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,，亞健康問題成了大多數人的困擾,，如何為消費者營造健康的生活氛圍,、塑造健康的生活方式？我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,，一雙好鞋,，讓你在市場的暗涌中屹立不倒；一雙好鞋,，成為消費者永遠的青睞,？？這是我們的追求,。我們以差異化的品牌競爭方式,，提升品牌的市場知名度，加速美真濃的市場拓展,。

談到品牌建設,，市場開拓，自然離不開渠道建設,。渠道是企業(yè)產品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié),。再好的產品，如果沒有渠道,，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,，無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源,，企業(yè)生產的產品只有通過渠道,，才能真正打入市場,，實現企業(yè)最開始想得到的利益。現如今，“得渠道者得天下”的說法并不為過,。渠道能不能為“我”所用,，其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定。暢通產品銷售,，其目的就是為擴大公司產品的銷售量,。今年，我公司將通過品牌形象傳播升級,、優(yōu)化產品價格,、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來暢通渠道，實現企業(yè)與經銷商朋友們的利益最大化,。而且,，公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經銷商、批發(fā)商,，開拓下游銷售渠道,。進一步暢通產品銷售渠道，增加產品銷售量，從而贏得更多市場份額,。

有需求就有市場,，只有生產出滿足消費者需求的產品。才能占領市場,，創(chuàng)造更大的市場,。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩,、國際風向將時尚精彩演繹,，將時尚運動完美呈現。20xx年,，美真濃將加大新產品研發(fā)力度,，根據市場需求的實際情況，針對產品的質量,，產品的款式,，產品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,，把消費者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產品當中,，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴，使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,，從而擴大市場占有率,。

我相信只要我們攜手并進，本著“共創(chuàng),、共贏,、共享”的信念，同心同德,，群策群力,，一定能夠開創(chuàng)美真濃品牌的美好明天。

最后,，祝各位嘉賓,、經銷商朋友們身體健康、萬事如意,！謝謝大家,！