報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

下午好：

大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。首先,，我有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室,。從第一臺(tái)呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。icu獨(dú)立分科后，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心,，和敏銳的觀察、分析,、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第二,，有較強(qiáng)的工作能力,。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房，作為一名責(zé)任護(hù)士,，數(shù)年來,，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績(jī)。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長(zhǎng)參與病房管理,，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”,。

第三,，上進(jìn)心強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,。在工作之余，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試,，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作,，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師,。

第四,，身體素質(zhì)好，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去,。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長(zhǎng)的工作：

第一,，擺正位置,，當(dāng)好綠葉。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長(zhǎng)的核心地位,，樹立護(hù)士長(zhǎng)的威信,，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交流溝通,，甘當(dāng)綠葉,。副護(hù)士長(zhǎng)在科室處于多層次的人際關(guān)系中，更多的是起橋梁和紐帶作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境,。

第二,、發(fā)揮長(zhǎng)處，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌,，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,。因此,，如果我競(jìng)聘到這個(gè)崗位，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向,。同時(shí)，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,。

第三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。由于icu工作的特殊性,，醫(yī)學(xué)英語(yǔ)和法律知識(shí)顯得尤其重要，我將配合護(hù)士長(zhǎng),，有計(jì)劃,、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)，提高大家的法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),。

一路走來,，我的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),，相信我，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們,。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,，和我的同事們一起，同心同德,、不斷學(xué)習(xí),、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,！

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)展示自我,、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì),。

我叫楊余玲,，畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)；在寧波市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí),；12月5日進(jìn)入我院icu工作至今,；我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè)；在取得了本科學(xué)歷證書,，獲得了護(hù)師資格,；今年我參加了安徽省舉辦的專科護(hù)士選拔,，在200多人的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士中的一員,，也為我院的icu?？谱o(hù)士培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了0的突破；我是科室的業(yè)務(wù)骨干,，先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,，質(zhì)量控制，臨床帶教,，壓瘡護(hù)理等工作,。

先后四次參與我院二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)建工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審中,，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績(jī),，我科護(hù)理工作也得到了評(píng)審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

經(jīng)過8年的錘煉,，我已成長(zhǎng)為具有扎實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對(duì)護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,，我有信心,，有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)。參加后備護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

首先,，我熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，視工作為事業(yè),，視事業(yè)為己任。我有很強(qiáng)的主人翁意識(shí),，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,，主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。有時(shí)工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但“大醫(yī)精誠(chéng)”,，病人的微笑和康復(fù)就是對(duì)我最高的獎(jiǎng)賞,。

其次，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平,。工作中，能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及操作,，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作教學(xué)活動(dòng)，在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，取得了很好的效果。

再次,，我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),，我是科室的護(hù)理骨干，協(xié)助病房管理工作，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難,，重癥患者的監(jiān)護(hù)工作，現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,，我根據(jù)icu的特點(diǎn)制定新的帶教計(jì)劃,，對(duì)學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),，以及icu護(hù)士的定期考核工作,，由于自己工作負(fù)責(zé)，方法得到,，icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,，也多次受到了護(hù)理部的肯定。在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),，即提高了我的業(yè)務(wù)水平，也提高了我的管理水平,。

最后,，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力，我性格隨和,，能吃苦,，不計(jì)較個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，我一直都能很好的與同事們和睦相處,。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細(xì)心,，在工作中始終堅(jiān)持“患者至上”的原則，我能夠及時(shí)溝通并解決問題,，常常受到患者以及家屬的表?yè)P(yáng),。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)任xxx醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元?；赝@一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)兒科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠,、小寶貝,，他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長(zhǎng)很難接受,，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí),、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。一年來,，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對(duì)自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。

展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

2,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們：

大家好!

我叫xxx,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,，我競(jìng)聘的崗位是婦科護(hù)士長(zhǎng),。xx年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的`了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng)，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專家來院交流示范手術(shù)時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,，在手術(shù)過程中，我能夠獨(dú)立和外國(guó)專家交流與配合,，及時(shí)供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時(shí)也得到了外國(guó)專家的贊許,。我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),。

xx年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。xx年，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修,，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。xx,、xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,，如果我能競(jìng)聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度,、庫(kù)房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長(zhǎng),、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持,。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“wto”，護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),，采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平，樹立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式方法,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，我將盡努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽,、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下：

1,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室室凝聚力,，使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

2,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理?？剖倚圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科室的__名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“?？剖易o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科室護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的這天,，中醫(yī)科室護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

3,、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

4,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說,，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我透過長(zhǎng)期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，資料涵蓋不全,，說得多了,，因?yàn)闀r(shí)光有限,，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的資料,，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光，因此深受大家歡迎,。

5,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。于20__年_月參加了心理咨詢師考試,，望在_月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來，先后在,、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文_篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌_篇，散文_篇,。

6,、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室室，我能夠坦然的說,，為了你們,，我一向在努力!但是，應(yīng)對(duì)自我,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,，展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科室研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自我的管理方式更加成熟,。

此致

敬禮!

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，各位同事：

上午好!

首先感謝醫(yī)院再次給予我參與護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的機(jī)會(huì),，我想說面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，同是，我更對(duì)我們醫(yī)院的未來充滿信心,。

我叫劉x,，本科學(xué)歷，主管護(hù)師,。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科,、門診輪轉(zhuǎn)過一年,，自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20xx年了,。20xx年晉升為主管護(hù)師,，20xx年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證，同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位,，20xx年通過競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,，擔(dān)任普外一科護(hù)士長(zhǎng)。

20余年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉,，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)并認(rèn)真履行,，時(shí)刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹,，在科主任的支持下,，帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查,、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作中,，園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行apn排班,，減少了交接班次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班,，保障了護(hù)理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,，真正做到了讓病人及家屬滿意,、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意,，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房,，責(zé)任組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。

在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,，我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理,，建立了科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控，做到了人人參與管理,，責(zé)任到人,，以過細(xì)、過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報(bào)告制度,，按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房及觀察病情,，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗,，減少浪費(fèi),，提高耗材的利用率，直接降低單位運(yùn)行成本,，我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效,。

護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者，護(hù)士長(zhǎng)就職演講稿我深感其工作責(zé)任重大,。3年護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,，讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,，讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，3年的護(hù)士長(zhǎng)角色,，使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為,，與科主任的真誠(chéng)合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作,、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開的,。這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我此次能競(jìng)聘成功,，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)角色,，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望,，我將做好以下的工作：

1,、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，搞好醫(yī)患溝通,，提高患者滿意度，提高科室的知名度,。

2,、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)：重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。

5,、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。

6,、做好增收節(jié)支工作,，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長(zhǎng)是管家婆,，我將從細(xì)處入手,，做好科室的增收節(jié)支工作。

7,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷開展護(hù)理科研競(jìng)爭(zhēng)竟聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),，鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文,，帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題。

8,、做好科主任的助手,，搞好醫(yī)護(hù)之間,、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合，團(tuán)結(jié)一心,，把科室做成品牌科室,、優(yōu)秀科室。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同事：不管我此次能否競(jìng)聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作,，全心全意為患者服務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好,。

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo),。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷，讓我對(duì)于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐,。

如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),，我要做好以下幾方面的工作：

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際,，有計(jì)劃的開展工作,，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng),，多鼓勵(lì)溝通,，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能,。

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷掌握新知識(shí),，新技術(shù)，努力做到以技服人,。在日常工作中,，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),，敢于挺身而出，冷靜分析,，沉著處理,。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作,。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,，工作上的`難題，使科室形成積極,、樂觀,、主動(dòng)的工作氛圍。

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧,，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),，誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng),，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量,，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì),。謝謝！

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇八

在過去的一年里,，本人能夠踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位,，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè),，在取得成績(jī)的同時(shí),，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一,、主要工作

(四)不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(六)護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

(七)我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二,、好的特點(diǎn)

(一)責(zé)任心強(qiáng),，一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來,，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里,，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,，為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是管理者,，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦,，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè),，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上,。所以在平時(shí)的工作中,，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(四)嚴(yán)格管理，關(guān)心部署,。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念，把握管理的尺度,。同時(shí),，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三、存在問題

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,，護(hù)理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

四、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極向書本學(xué),，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究,。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng),，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會(huì)把工作開展的更好。

述職人：___

____年__月__日

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告篇3

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好!

我叫，**年出生,，大本學(xué)歷,，中級(jí)職稱。今天我競(jìng)聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長(zhǎng),。

英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”,。今天，我也很自信!經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作,，所以，我來了!滿懷對(duì)工作的熱愛,，帶著對(duì)工作的構(gòu)想,，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),。希望以我的能力血液透析護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩!

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在：

第一,，我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ?/p>

作為一名有著20xx年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地

熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù),，我就會(huì)由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地?zé)釔圻@一工作,，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,，無(wú)私奉獻(xiàn)!這是我做好護(hù)士長(zhǎng)工作的前提。

第二,，我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力

作的保障,。

第三，我具有良好的綜合素質(zhì)

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作中積極主動(dòng),，勇于負(fù)責(zé)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志,，我還具有細(xì)心,、耐心、富余同情心的品質(zhì),，善于換位思考,，能夠推己及人，這是我做好護(hù)士長(zhǎng)就職演講護(hù)士長(zhǎng)工作的基礎(chǔ),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人,。我也希望象她一樣用自己無(wú)私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,，為使他們?cè)缛諔?zhàn)勝病痛，盡自己的綿薄之力,。如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我將戒驕戒躁,，全力以赴做好以下工作：

一,、更新服務(wù)理念,，建立良好的護(hù)患關(guān)系

作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營(yíng)造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,。

二、加強(qiáng)“三基“培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三、嚴(yán)以律已,，寬以待人,，建設(shè)和諧的工作秩序

作為護(hù)士長(zhǎng)，我首先要以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，以過硬護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)聘演講稿的技術(shù)、博愛的心胸,、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率;另外還要樹立換位思考意識(shí),，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對(duì)護(hù)士我既要嚴(yán)格要求,，又要同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)，使大家身心愉悅地投入工作,，全面提升我們科室的整體形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們,，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù),，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái),，我定能還大家一份精彩!

我的門診護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿完畢，謝謝大家,。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

你們好!我叫xx,，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元,?；赝@一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)兒科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠,、小寶貝,，他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長(zhǎng)很難接受,，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的`基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，滿足患者的基本生活需求。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房,，保持病房的清潔,、整齊，讓患兒感到舒適,、安全,。對(duì)生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,，保持患兒“三短、六潔”。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),，每周一,、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對(duì)患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長(zhǎng)期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限,，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),，這樣，患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟,；在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事,；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對(duì)自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,；再比如，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

2,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們：

大家好!

我叫×××，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師，我競(jìng)聘的崗位是婦科護(hù)士長(zhǎng),?！痢聊辏覐男l(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,，而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握,。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專家來院交流示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,，在手術(shù)過程中,，我能夠獨(dú)立和外國(guó)專家交流與配合，及時(shí)供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,，同時(shí)也得到了外國(guó)專家的贊許。我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),。

××年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?！痢聊?，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修,，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。,、xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競(jìng)聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行。

三,、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長(zhǎng),、整體實(shí)力,，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不但要有真,、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命,。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

六,、提高效率,、降低成本、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí),。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng),，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“wto”，護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),，采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,，樹立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與管理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式方法,，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營(yíng)造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十二

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的底子,在以后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技能,高興做到以技服人,。在一樣平常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),勇于挺身而出,岑寂闡發(fā),沉著處理。在工作中時(shí)候注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面臨工作,。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室構(gòu)成積極,、樂觀、自動(dòng)的工作氛圍,。

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,聯(lián)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的展開工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并每每審視自己的工作效率,。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要分身指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)相同,少品評(píng)和指手畫腳,使科室同事構(gòu)成連合協(xié)助的氛圍,充實(shí)發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加能人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷進(jìn)步相同的技巧,從患者的需求動(dòng)身,舉行個(gè)性化辦事,誠(chéng)懇的諦聽患者的意見和品評(píng),高興構(gòu)建調(diào)和的護(hù)患干系,。同時(shí)加強(qiáng)與大夫的相同與交換,多探討,多協(xié)作,。親昵共同大夫做好臨床診療工作。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后大略的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一個(gè)日子睜開,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的時(shí)機(jī)。謝謝!

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,如今我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)各人對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

有句話說的好“路是人走出來的'”,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制定切實(shí)可行的方案,。首先憑據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量舉行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗?fù)へ?zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之實(shí)行,并舉行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平看待;另外對(duì)科室的底子設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和美滿;說句實(shí)話,剛接受該病房時(shí)我感觸肩上的擔(dān)子很極重繁重,心中孕育發(fā)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的理論經(jīng)驗(yàn)空空如也;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的龐大性,病區(qū)情況的大略,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感觸無(wú)所適從,。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好！

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有xx個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話,，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制訂切實(shí)可行的方案。

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

第三,，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理,；

第五,，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí),，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

此外,，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好,。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我叫，28歲,，本科學(xué)歷,，護(hù)師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,，自參加工作以來,，一直嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作任勞任怨,，無(wú)怨無(wú)悔,，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),，并取得了一定的成績(jī)，這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選，是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣o(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘書材料條件：

一,、熱愛護(hù)理事業(yè)，工作積極認(rèn)真,。自xx年參加工作以來,，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，任我院禮儀組成員以來,，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動(dòng),，提升了我院護(hù)士的群體形象,，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在—xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中，被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力：自xx年擔(dān)任我院內(nèi)科優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)精選競(jìng)聘演講稿團(tuán)支部書記以來,，為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的一員,，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：

一、提升自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識(shí)和?？浦R(shí)的護(hù)士長(zhǎng)就職演講稿學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的關(guān)系，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手,。

三,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起：1、掌握病人的病情,，只有熟悉了病人的病情,，護(hù)理起來才能有的放矢，2,、做好與患者的溝通,，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

四,、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,，盡職盡責(zé),，全力以赴做好各項(xiàng)工作，迎接上級(jí)的檢驗(yàn),，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局,，下一步的工作中，我們要更加努力,，從根本上,，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

一路走來，我的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),，相信我，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們,。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,，和我的同事們一起，同心同德,、不斷學(xué)習(xí),、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷,，讓我對(duì)于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐,。

如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實(shí)際,，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間,，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者,，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo),，用護(hù)士之所長(zhǎng),，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳,，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí),，新技術(shù),，努力做到以技服人。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),，敢于挺身而出,，冷靜分析，沉著處理,。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作,。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍,。

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),，誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì),。

謝謝！,！

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：你們好！

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有xx個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制訂切實(shí)可行的方案。

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

第三,，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理；

第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

此外,，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xxxx年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的x奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好,。

謝謝！

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十七

尊敬的各位xx：

你們好,！

我是xxx,，現(xiàn)競(jìng)聘科副護(hù)士長(zhǎng)一職，回顧剛剛過去的20xx年,，個(gè)人感觸頗深,，既有收獲,，又有喜悅,，更有成長(zhǎng);20xx年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競(jìng)聘的科副護(hù)士長(zhǎng)一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了病人對(duì)護(hù)理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績(jī)理想，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn),。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，

二是及時(shí)充電，緊跟時(shí)代步伐,。本年度,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求，重溫“護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)”等,，及時(shí)給自己充電,，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職

扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在基礎(chǔ)護(hù)理方面,，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,。

在病房管理方面，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每位患者,，盡我們的能力,，做好各項(xiàng)病房管理工作，從患者的需求出發(fā),，幫助他們解決各種困難,，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時(shí)，每日?qǐng)?jiān)持病房清潔,，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作,。

在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師，手把手,，一對(duì)一,，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能,。

在病房質(zhì)控分析方面,，我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施,，對(duì)因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,。

在護(hù)理品牌建設(shè)方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,，因此，20xx年,，我們狠下功夫和時(shí)間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章,，品牌建設(shè)取得了良好的成績(jī),。

在工休會(huì)方面。定期組織召開工休會(huì),，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),，并針對(duì)患者提出的建議和意見，合理分析匯總后,，制定措施進(jìn)行整改,，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。

(三)遵章守紀(jì)

們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決,，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽,，發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律

嚴(yán)于律己在實(shí)踐工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,，堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,，全年無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠，尤其是對(duì)政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng),。

二是對(duì)年輕護(hù)士關(guān)系不夠，對(duì)于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少,，對(duì)她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。

三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，與時(shí)俱進(jìn)。

新的一年,，新的起點(diǎn),，新的希望，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家,！

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好！

我叫×××,，現(xiàn)年38歲,，大專文化，主管護(hù)師,。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。19走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

我競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、熱愛護(hù)理工作,，熱愛本職工作，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有臨床護(hù)理和近的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的贊譽(yù)度,。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人贊譽(yù)度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的贊譽(yù)度,？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱度、親切,、溫暖的話語(yǔ),，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收錢項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí),。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱度,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),，病人滿意率大于90%,，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。

內(nèi)鏡室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好,！

我叫×××，現(xiàn)年38歲,，大專文化,，主管護(hù)師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),。

我競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、熱愛護(hù)理工作,，熱愛本職工作,，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2,、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3,、有健康的身體和充沛的精力。

4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1,、以病人為中心，提高病人的贊譽(yù)度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人贊譽(yù)度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的贊譽(yù)度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次，以熱度,、親切,、溫暖的話語(yǔ)，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收錢項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實(shí)。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱度,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),，病人滿意率大于90%，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),。