在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

導(dǎo)管室護(hù)士長競聘報告篇一

大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會，為我提供一個展示自己的平臺,，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù),。首先，我有扎實(shí)的專業(yè)知識,。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室,。從第一臺呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn),。icu獨(dú)立分科后，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心，和敏銳的觀察,、分析、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

第二,，有較強(qiáng)的工作能力,。三病區(qū)是我院首個開展整體護(hù)理模式的病房,，作為一名責(zé)任護(hù)士，數(shù)年來,，在護(hù)理計劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,，積累了一定的病房管理經(jīng)驗,。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個人”。

第三,，上進(jìn)心強(qiáng),，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,。在工作之余,，我堅持護(hù)理本科段自學(xué)考試，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等,。熟悉計算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計和多媒體課件的制作,，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。

第四,，身體素質(zhì)好,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去,。

假如我有幸競聘成功,，我打算從以下幾個方面開展icu副護(hù)士長的工作:

第一，擺正位置,，當(dāng)好綠葉,。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位,，樹立護(hù)士長的威信，多請示匯報,，多交流溝通，甘當(dāng)綠葉,。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中,，更多的是起橋梁和紐帶作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

第二,、發(fā)揮長處,，協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室,。醫(yī)院要創(chuàng)一流的服務(wù)品牌，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此,，如果我競聘到這個崗位,，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向,。同時,，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,。

第三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。由于icu工作的特殊性,，醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要，我將配合護(hù)士長,，有計劃,、有目的、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),，提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。

一路走來,，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),，相信我，我會用我的實(shí)際行動和成績回報你們,。在以后的工作中我會更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起,，同心同德,、不斷學(xué)習(xí),、與時俱進(jìn),、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!

導(dǎo)管室護(hù)士長競聘報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們:

大家好!

我叫，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,，我競聘的崗位是婦科護(hù)士長,?！痢聊?，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗,，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時也得到了外國專家的贊許,。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長,。

××年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,?！痢聊辏茏o(hù)理部委派,，我到進(jìn)修,，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。,、xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用，避免浪費(fèi);定人保管,，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。

三,、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念,。

社會對護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽(yù)、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以,，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長,、整體實(shí)力,，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命。

四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用,。

六、提高效率,、降低成本、樹立經(jīng)營意識,。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。

八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來,、走出去的方式方法，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位，我將盡努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

導(dǎo)管室護(hù)士長競聘報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,，給了我這次公平競爭的機(jī)會,。我叫江月知秋，33歲,。護(hù)理大專學(xué)歷，主管護(hù)師職稱?，F(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師,。今天我競聘的崗位是icu副護(hù)士長。趙傳有一首歌唱道:我很丑,，但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,，但我很充實(shí)!當(dāng)然打鐵還須自身硬，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長,。

我叫,，28歲,，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來,，一直嚴(yán)格要求自己,，對工作任勞任怨,，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,，并取得了一定的成績,，這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,，是因為我有以下幾方面的有利條件:

一、熱愛護(hù)理事業(yè),，工作積極認(rèn)真,。自20xx年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來,，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),，參加我院舉行的一些大型活動,，提升了我院護(hù)士的群體形象，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,，并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,，每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

二,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨,。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,，帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,，真正做到“把護(hù)士還給病人”,，把制度承諾從墻上“請”下來,，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系,，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,，我們科室患者的滿意度明顯提高了,，患者表揚(yáng)信明顯增多了,。

三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,，為團(tuán)組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,，并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組”

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,，我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一、提升自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,。

二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的關(guān)系,，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手,。

三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:1、掌握病人的病情,，只有熟悉了病人的病情，護(hù)理起來才能有的放矢,，2,、做好與患者的溝通,，取得患者的信任,。使患者流露出真實(shí)的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四,、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項工作,，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五,、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局,，下一步的工作中,，我們要更加努力，從根本上,，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

今天，我站在這里,，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。但是，我也絕不回避失敗,。我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，是金子總會閃光!只要努力了,，過程本身就足夠美麗!我的演講完了，謝謝大家!