總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇一

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間,，20xx年即將完結(jié)，總的來(lái)說(shuō),，在這一年里還是學(xué)到了很多,，進(jìn)步了很多。因?yàn)橹饕秦?fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊,，今天我對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊的情況做如下總結(jié),。

在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷或者說(shuō)電子商務(wù)顯得極為重要,。首先,，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的總體發(fā)布情況來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站平臺(tái)的選擇不外乎兩塊,，中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站,，記得剛來(lái)的時(shí)候，比較注重中文網(wǎng)站平臺(tái)的發(fā)布,，因而使得我們主打產(chǎn)品在中文排名上有了一定的位置,，但是英文網(wǎng)站方面就相對(duì)弱了一點(diǎn)。

不過(guò)還好,，后來(lái)將側(cè)重點(diǎn)慢慢移到了英文網(wǎng)站上,，使得我們的主打產(chǎn)品在英文網(wǎng)站上也有了一定的排名。對(duì)于具體的關(guān)鍵詞排名每半個(gè)月都有做統(tǒng)計(jì),，總體來(lái)講還是可以的,，基本上在各大搜索引擎的前三頁(yè)都能找到我們公司的產(chǎn)品信息。

從總體網(wǎng)站發(fā)布量來(lái)看,，大概地統(tǒng)計(jì)了一下,，目前注冊(cè)的中文網(wǎng)站約110個(gè)左右，英文網(wǎng)站90個(gè)左右,。當(dāng)然并不是說(shuō)注冊(cè)的網(wǎng)站多,，我們產(chǎn)品的曝光率就會(huì)高，因?yàn)樗阉饕娑枷矚g原創(chuàng)的東西,，所以平時(shí)在產(chǎn)品簡(jiǎn)介部分也下了一定的功夫,。

還有就是每天都會(huì)上去更新產(chǎn)品信息，可一鍵更新的網(wǎng)站,，每天會(huì)更新一次,，對(duì)于一些更新比較麻煩的網(wǎng)站，至少3-5天會(huì)上去更新一次(這樣不會(huì)影響搜索引擎的收錄),。還有就是鑒于網(wǎng)上視頻搜索率也挺高的,，同時(shí)也注冊(cè)了5個(gè)視頻網(wǎng),，將我們相關(guān)設(shè)備的視頻傳了上去，希望能吸引一定的瀏覽量,。

對(duì)于公司的企業(yè)網(wǎng)站,，平時(shí)也會(huì)定期上去完善一些資料，比如上去發(fā)布一些行業(yè)動(dòng)態(tài),，充實(shí)并更新一下我們的產(chǎn)品信息,。企業(yè)網(wǎng)站主要是用來(lái)展示我們公司的一個(gè)整體形象及服務(wù)，因此也為此統(tǒng)一了一下產(chǎn)品的發(fā)布格式及圖片,，這樣看起來(lái)更專業(yè)點(diǎn),。

中文頁(yè)面的產(chǎn)品信息已經(jīng)都統(tǒng)一好了,，至于英文頁(yè)面還有部分產(chǎn)品未統(tǒng)一格式,，接下來(lái)會(huì)抽空完善一下的。至于網(wǎng)站的改版問(wèn)題,，如果沒(méi)必要的話暫時(shí)不要改版,，因?yàn)楦陌娴脑挄?huì)影響到網(wǎng)站被各大搜索引擎收錄的情況(一般新網(wǎng)站被收錄的時(shí)間大概在1個(gè)月左右)。

由于我們公司成立不久,，所以對(duì)于網(wǎng)站上還有一些板塊處于空白狀態(tài),，像企業(yè)榮譽(yù)、發(fā)展歷程這幾塊,，希望以后能慢慢完善起來(lái),。還有就是之前用現(xiàn)成的一些照片及設(shè)備運(yùn)行視頻整了一小段視頻出來(lái)，放在了企業(yè)網(wǎng)站上,，用來(lái)介紹企業(yè)形象,，雖然不知道被瀏覽到的概率是多少，而且看起來(lái)也不是很完美,，但湊合著先用著吧,，以后有機(jī)會(huì)再重新做一個(gè)。

至于其它問(wèn)題都是老話長(zhǎng)談,，在此也就不多說(shuō)了,。不過(guò)有一點(diǎn)還是值得高興的，自從樓下車間實(shí)行承包制后,，效率提高了很多,，希望他們能再接再厲，當(dāng)然也希望銷售部的人員也能加把勁,，多接點(diǎn)單子,，免得設(shè)備在車間排排站被冷落了。都說(shuō)一根火柴再亮,，也只有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,，則會(huì)熊熊燃燒。希望將來(lái)公司能有這么一根火柴,，帶動(dòng)大家的積極性,，以百分百的熱情投入到工作中。

都說(shuō)人和產(chǎn)品一樣都犯有一個(gè)毛?。赫J(rèn)為自己能為所有的人干所有的事,。其實(shí)不管是人還是產(chǎn)品的能力都是有限的，一個(gè)人不可能樣樣都行,，一臺(tái)設(shè)備不可能做出所有產(chǎn)品,。所以不管是人還是產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)定位，一定要清楚自己能做什么,，應(yīng)該做什么,。最后希望在新的一年里，不管是公司還是個(gè)人都能以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),，更上一層樓,。希望公司所有的員工都能齊心協(xié)力，努力讓我們公司走得更好,，走得更遠(yuǎn),，共同努力營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，我在2010年度取得了很大的進(jìn)步，也在工作過(guò)程中,，初步達(dá)成了公司2010年年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2010年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司

我于2010年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)工作流程的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉市場(chǎng)工作

作為市場(chǎng)專員,，熟悉和了解市場(chǎng)對(duì)工作是必要的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我常常查詢資料及在每次活動(dòng)中學(xué)習(xí)廣告公司的策劃安全,，對(duì)各類市場(chǎng)活動(dòng)深化了解，對(duì)促銷活動(dòng)做了更深層次的了解,。在參與各類活動(dòng)之后之后,，掌握了各種市場(chǎng)組織、操作流程,，以及活動(dòng)所能涉及的細(xì)節(jié),，提高了在市場(chǎng)活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn)。

春季大車展中,，我學(xué)習(xí)到了各類市場(chǎng)費(fèi)用的管理,，并參與編制修改了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報(bào)表，制度及報(bào)表的規(guī)范有利于明確市場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用合理分配,，為市場(chǎng)活動(dòng)提供保障,。但我在5月的費(fèi)用報(bào)銷工作中,，因?yàn)槲覍?duì)細(xì)節(jié)的不注重,，差點(diǎn)讓公司蒙受巨大損失，讓我得到了對(duì)于不把握細(xì)節(jié)的深刻教訓(xùn),，通過(guò)這次教訓(xùn),，讓我未來(lái)的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié)，也使自己對(duì)未來(lái)的工作方向更加明確,。

3,、參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

2010年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,，不斷的探索前進(jìn),。6月的開(kāi)始了對(duì)車易通平臺(tái)的試用，宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動(dòng),，當(dāng)期單條廣告新聞?dòng)行c(diǎn)擊次數(shù)達(dá)2000余次,，公司會(huì)員頁(yè)面首次瀏覽破萬(wàn)次；8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng),，共并車69臺(tái),；10月份廠家集采使用，當(dāng)期促銷新聞點(diǎn)擊達(dá)1000余次,，首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化,，交車3臺(tái)；12月,，公司正式集采11家車易通后臺(tái),，公司12家經(jīng)營(yíng)單位同期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,，截止12月31日，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營(yíng)單位共發(fā)布新聞105條,，報(bào)價(jià)推送3516次,，新聞推送3145次，瀏覽量123741次,，搜索445868次,，400來(lái)電116次，獲得訂單71個(gè),，成交15臺(tái),，成交率8%。

在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下,，我嘗試對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解，著重在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告宣傳上下苦功,，在實(shí)際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果,。更多的學(xué)會(huì)了觀察、轉(zhuǎn)化,，并將自己的工作用實(shí)際的數(shù)據(jù)說(shuō)話,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2010年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近1年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)溝通,、不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)汽車專業(yè)比較陌生，對(duì)于銷售政策的不及時(shí)了解并消化,，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和銷售部及經(jīng)營(yíng)單位同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃、總結(jié)性

在日常工作過(guò)程中,，由于缺乏計(jì)劃,、總結(jié)性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，日常工作結(jié)束后不能形成具體的材料，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，完成工作結(jié)束后的各類信息回收，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)市場(chǎng)部成員,，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是活動(dòng)策劃以及宣傳創(chuàng)新,，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展,，也為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可持續(xù)性發(fā)展,，我在這方面以及其它方面做以下建議。

1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員

市場(chǎng)活動(dòng)是為公司銷售打基礎(chǔ)做鋪墊的,，在公司銷售工作中地位非同小可。

經(jīng)營(yíng)單位在對(duì)接市場(chǎng)活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中,，大部份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員是一人做多項(xiàng)工作,，經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)不能及時(shí)到位，反應(yīng)滯后，出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳,、網(wǎng)上銷售整套體系混亂,，推進(jìn)速度極其緩慢。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給公司帶來(lái)了營(yíng)銷宣傳上的便捷性,，但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式,，容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。

2011年,，我們將繼續(xù)加大對(duì)新聞的監(jiān)管力度,，在牢牢抓住深化消費(fèi)者“ ”的購(gòu)車?yán)砟畹男麄髦攸c(diǎn)，在新聞上,，除促銷外,，新聞依然由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞,、促銷新聞中,，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)友翔宇公司品牌,、企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。

在經(jīng)過(guò)1月的集采使用后,，400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多,，2011年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售量，電話營(yíng)銷工作開(kāi)展勢(shì)在必行,，在加強(qiáng)各單位禮貌用語(yǔ)的同時(shí),，對(duì)于400電話客戶的周期回訪，形成報(bào)表制,，降低400來(lái)電客戶流失率,。

4、促進(jìn)銷量

現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象,，我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的實(shí)例階段,，未形成有效的獎(jiǎng)懲手段，在網(wǎng)上購(gòu)車的客戶也不能享有網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的其他驚喜,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎(jiǎng)勵(lì),，這些都降低了我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上的銷售量、來(lái)電量,，2011年,，我建議領(lǐng)導(dǎo)能夠在前兩個(gè)季度實(shí)行，網(wǎng)上購(gòu)車有獎(jiǎng),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員網(wǎng)上賣車也有獎(jiǎng)的網(wǎng)銷政策,，在刺激消費(fèi)者的同時(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員的營(yíng)銷宣傳積極性，為公司在網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)有利地形,，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了實(shí)體4s的所有內(nèi)容,，并不是單純的宣傳和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，擁有強(qiáng)烈的危機(jī)感,，以主人翁的精神投入到工作中去。

四,、總結(jié)語(yǔ) 2010年已過(guò)去,，雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作才剛剛起步，但收獲也不少,。特別是領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、不斷創(chuàng)新的工作方式給我們員工樹(shù)立了榜樣,?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，2010年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)宣傳,，是作為目前的我該思考的課題,。在以后的工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)指定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的負(fù)責(zé)人,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)吸收管理經(jīng)驗(yàn)及汽車知識(shí)，多計(jì)劃多總結(jié),，不斷的在公司給予的平臺(tái)上努力奮斗,。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的無(wú)私幫助、支持、鼓勵(lì),，也希望在新的一年里公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，xx年就已經(jīng)過(guò)去了,，我做影樓網(wǎng)銷就有一年了，時(shí)間真是過(guò)的很快,。從一開(kāi)始茫然的不知道怎么做網(wǎng)絡(luò)銷售,，到現(xiàn)在自己的部門(mén)對(duì)xx年業(yè)績(jī)178萬(wàn)的圓滿完成。這一年自己真的是成長(zhǎng)了很多,。

對(duì)于xx品牌年,，我們企劃部訂的目標(biāo)是一百萬(wàn)，因四月份尹老師來(lái)給我們上課后,，我們又對(duì)自己的部門(mén)充滿了信心,，在年度目標(biāo)上又加了五十萬(wàn)，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)不是很高,，但對(duì)于我們這個(gè)剛成立不久的部門(mén),，還有大家都對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售不熟悉的情況下，還是有點(diǎn)擔(dān)憂的,，但自己就是不想服輸,，既然訂下了這樣的目標(biāo)就一定要努力完成.1月份我們業(yè)績(jī)做的很不理想，二月份因?yàn)橛谢顒?dòng),，所以業(yè)績(jī)相對(duì)可觀,，做了二十來(lái)萬(wàn)，對(duì)于企劃來(lái)說(shuō)算是可以的,，但那是結(jié)合線下活動(dòng)做的,，我自己也不是很滿意，因?yàn)槲覀円氖情_(kāi)拓網(wǎng)上的市場(chǎng),，所以我們還沒(méi)有成功,，還要不斷努力才行。在網(wǎng)上我們做了百度競(jìng)價(jià),，通過(guò)關(guān)鍵詞策略,，慢慢提高了我們的搜尋量。網(wǎng)站的的民星代言投票活動(dòng)等把我們的訪問(wèn)量提升了,，所以到后面的每個(gè)月的平均業(yè)績(jī)能達(dá)到10到15萬(wàn),，部門(mén)算是慢慢走上正軌。品牌年,，主要抓的是品質(zhì),，所以我們不但是要保證量,，品質(zhì)是關(guān)鍵的，對(duì)于網(wǎng)站的形象,，網(wǎng)上咨詢的說(shuō)辭,，門(mén)店形像，工作人員形像等都是要求的很嚴(yán)格的,。xx年,，我真的.不想去做過(guò)多的形容，因?yàn)檫@一年我高興過(guò),，難過(guò)過(guò),，努力過(guò)，也掙扎過(guò),。7月份的幸福新娘大賽,，讓我整個(gè)神經(jīng)都是蹦緊的，這是我第一次帶隊(duì),，說(shuō)實(shí)話,，我太怕失敗了，可能是以前的成功太多了,，以前的自己沒(méi)有怎么遇到挫折,，因?yàn)槲乙矝](méi)有經(jīng)過(guò)太多的經(jīng)歷，在家里,，有爸爸媽媽幫我,，以前自己做門(mén)市時(shí)，有李姐,，遇到問(wèn)題第一個(gè)想到的就是她,，有她在我自己只想做好自己的業(yè)績(jī)就可以了，而七月份,，在帶隊(duì)的情況下,，知道這不是個(gè)人的事情，我的每一舉一動(dòng),，我的心態(tài)變化,，都是有人看著的呀，我要給別人信心,，哪怕自己再怎么累,，再怎么不想撐下去，都得精神抖擻才行呀,。那段時(shí)間,，我真的哭了很多次，每天業(yè)績(jī)完不成,，每個(gè)隊(duì)員都喊累,，一個(gè)月沒(méi)有休息，每天上通班,，但我在公司不能哭呀,，回到家里都還在想怎么才能把業(yè)績(jī)做上來(lái)，我不能放棄,，我得讓隊(duì)員有信心,，雖然那次大賽沒(méi)有完成業(yè)績(jī)，但自己努力了,，我經(jīng)持下來(lái)了,。

一切的一切都像是昨天才發(fā)生的事一樣。姜總說(shuō)過(guò),，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候不想誰(shuí)都是在后悔,，因?yàn)槎家呀?jīng)過(guò)去了，到總結(jié)的時(shí)候再去后悔,，我們已經(jīng)沒(méi)有資格了,，任何事的結(jié)果都發(fā)生了，已經(jīng)成為事實(shí)了,，所以就算自己在xx年還有什么沒(méi)有做好的,，有什么成功的都已經(jīng)過(guò)去了。所以我們要把握的是現(xiàn)在,，每一次的失敗與經(jīng)歷都鞭策我們前進(jìn),，想想我們的五年大計(jì)，我們要的是不斷加油,，要的是離目標(biāo)更近,。xx年是關(guān)鍵的一年，現(xiàn)在公司的三大品牌都已經(jīng)在玩網(wǎng)絡(luò)了,，如果我們企劃部自己還不努力的話,，怎么能行呢，別人都在做我們的市場(chǎng)了,，所以我們只能是前進(jìn)了,，把自己的部門(mén)當(dāng)做一個(gè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，聚焦好自己的目標(biāo),，我們要的就是業(yè)績(jī)就是市場(chǎng),，一定把網(wǎng)撒的更寬。企劃部展業(yè)的業(yè)績(jī)也是關(guān)鍵的,，不光是線上,，線下我們也得努力，既然門(mén)店都可以線下線上一起做,，我們?yōu)槭裁匆盐覀兊木€下放下呢,，所以一切以完成業(yè)績(jī)目標(biāo)為導(dǎo)向,，聚焦好這件事，企劃部一定會(huì)更強(qiáng)大,。

xx年新年鐘聲敲響的那一刻,，我哭了。也不知道為什么眼淚就流下來(lái)了,，太多的感慨,，因?yàn)闀r(shí)間是由不得人的。xx年,，大家都在傳,，地球?qū)⒃谶@一年毀滅，但地球真的就在這一刻沒(méi)有了嗎?我覺(jué)得這是大家在逃避責(zé)任的說(shuō)法,，xx年難道我們就不生存了嗎?不工作了嗎?不是,，只要活一天，心中就得有目標(biāo),，聚焦好工作重點(diǎn):市場(chǎng)業(yè)績(jī)網(wǎng)絡(luò),。xx年，把我們的市場(chǎng)擴(kuò)大化,，把微薄營(yíng)銷做透,，讓自己不留遺憾。加油!

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇四

轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)月過(guò)去了,，已經(jīng)是過(guò)一年的三分之二啊,，業(yè)績(jī)也不是很可觀啊!

總結(jié)一下這個(gè)月，在這個(gè)月的時(shí)候自己也總結(jié)過(guò)了,，自己應(yīng)該干什么,，但是有的時(shí)候，計(jì)劃了趕不上變化,，變化了一點(diǎn)很多都會(huì)給改變了,，有一點(diǎn)的小無(wú)奈啊，還是自己想不不夠周全,，八月份工作總結(jié),。

他那里正在想要買(mǎi)設(shè)備呢，但是我一直跟蹤把,，但是只是打過(guò)電話,，一共去過(guò)了五次吧，有一些外在的原因吧,，我區(qū)那邊比較不是很方便的,，想想有點(diǎn)可惜啊!

去過(guò)秦皇島幾天，給秦皇島的用戶送了點(diǎn)資料,，但是到了那里生病了,，感覺(jué)也沒(méi)有什么狀態(tài),，只是把資料給他們看了看，等著他們廠房起來(lái)了定一些設(shè)備,，今天栗總給我講一下他們以后的發(fā)展方向,，我大致了解一些了，他們那里想做個(gè)網(wǎng)站,，他在考慮一些是花錢(qián)的還是不花錢(qián)的，看看再說(shuō),。

去過(guò)灤縣那里有個(gè)工業(yè)區(qū)感覺(jué)還可以,，那里面都是要一些先進(jìn)的設(shè)備呢，像一些數(shù)控鏜床啊,，數(shù)控切割機(jī)的,，普通設(shè)備不是很需要了。

去過(guò)幾天遷西,，那里面也有個(gè)工業(yè)區(qū)還有就是一些生產(chǎn)礦車的,，什么設(shè)備都是會(huì)用的到的，這個(gè)月效益慢慢的稍微有一點(diǎn)的小變化導(dǎo)致資金都不是很好,，有的想買(mǎi)一些設(shè)備但是資金不是很到位,，有的就是活不是太多，人不好找,，買(mǎi)一些設(shè)備也是浪費(fèi)的,。但是下月個(gè)會(huì)好一點(diǎn)的，跟蹤緊些為好!

如何規(guī)避"多層次計(jì)酬"跟《直銷管理?xiàng)l例》之間的矛盾?

如何做到真正意義上的"產(chǎn)品差異化"?

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到底該由誰(shuí)來(lái)開(kāi),，應(yīng)該怎樣開(kāi)?

,、如何解決投資者跟職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾?

、隨著國(guó)家"打傳"升溫,，規(guī)范直銷企業(yè)如何做到可持續(xù)發(fā)展?

以上諸多問(wèn)題,，其實(shí)歸根結(jié)底就是一個(gè)問(wèn)題，即在當(dāng)前形勢(shì)下直銷企業(yè)該如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,。我們姑且不去評(píng)價(jià)《直銷管理?xiàng)l例》中有多少規(guī)定是否符合直銷這種營(yíng)銷模式的客觀規(guī)律,，既然它是國(guó)家頒布的法律法規(guī)，我們作為中華人民共和國(guó)的公民就應(yīng)該去遵照?qǐng)?zhí)行,。任何法律都有一個(gè)逐步完善的過(guò)程,，一旦制定出來(lái)就是我們行為的準(zhǔn)則，個(gè)人如此,，行業(yè)同樣如此,。我們今天要去思考的就是如何去適應(yīng)這樣一種局面，因?yàn)椤吨变N管理?xiàng)l例》是針對(duì)整個(gè)行業(yè),，并非針對(duì)某家企業(yè),。

" 多層次計(jì)酬"本身就是直銷經(jīng)營(yíng)模式的一大特點(diǎn),，而且是吸引人們從事直銷行業(yè)的一個(gè)重要理由。沒(méi)有了這一前提,，直銷就只能是"direct selling",，而不能稱之為"network marketing"。因?yàn)榘凑諊?guó)際慣例,，"直銷"的定義就是"企業(yè)拋開(kāi)營(yíng)銷渠道的中間環(huán)節(jié),，利用人際網(wǎng)絡(luò)直接將產(chǎn)品銷售給顧客的過(guò)程。"

雖然目前的《禁止傳銷條例》和《直銷管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了直銷員不能通過(guò)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬;直銷企業(yè)支付給直銷員的報(bào)酬只能按照直銷員本人直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的收入計(jì)算,。但是并沒(méi)有明文規(guī)定如何界定"消費(fèi)者"和"直接或者間接發(fā)展的人員",。那么我們企業(yè)在制定直銷員獎(jiǎng)金分配制度時(shí)就可以將重心調(diào)整到如何去開(kāi)發(fā)直接消費(fèi)者或間接消費(fèi)者，我們不主張"多層次直銷",，但可以引導(dǎo)直銷員推廣"多層次消費(fèi)",。

或許有人會(huì)理解成這是在偷換概念，而對(duì)于獲牌企業(yè)和準(zhǔn)獲牌企業(yè)限定的主要是在未設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)開(kāi)展直銷活動(dòng)或者非法集會(huì),，以及直銷非條例所允許的五類產(chǎn)品以外的產(chǎn)品,。

直銷企業(yè)在解決了"多層次計(jì)酬"的問(wèn)題之后，面臨的最大問(wèn)題就當(dāng)是產(chǎn)品定位的問(wèn)題,。我們都知道"產(chǎn)品差異化"是企業(yè)制勝的法寶,，在中國(guó)直銷發(fā)展的各個(gè)階段引領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)均是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的公司。日寶來(lái)福的遠(yuǎn)紅外線磁療床上用品;臺(tái)灣興田的"爽安康"搖擺機(jī);安利的洗滌用品和"紐崔萊"營(yíng)養(yǎng)食品;天獅的"高鈣素";康寶萊的減肥食品;然健環(huán)球的"女性條理乳";月朗的衛(wèi)生巾,，等等,。這些企業(yè)之所以能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的直銷市場(chǎng)快速占有巨大的市場(chǎng)場(chǎng)份額同時(shí)占有階段性市場(chǎng)主導(dǎo)地位，歸根結(jié)底靠的就是產(chǎn)品走了差異化之路,。

直銷在中國(guó)已經(jīng)走了十七八個(gè)年頭,，很多企業(yè)覺(jué)得似乎該賣的東西好像都有人賣過(guò)了，再加上國(guó)家允許以直銷模式經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品范圍又只有五類,，我們幾乎很難產(chǎn)生差異化的效應(yīng),。其實(shí)不然，很多產(chǎn)品的差異化來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,。比如男士化妝品和美發(fā)產(chǎn)品在直銷企業(yè)里就很少見(jiàn);個(gè)人衛(wèi)生用品也只有有女性衛(wèi)生巾開(kāi)始進(jìn)入;小型廚具的市場(chǎng)占有率還不高;保健食品和保健器材的種類繁多極易尋找賣點(diǎn),。另外我們還要明白"產(chǎn)品差異化"并非僅僅是指品種的差異化，服務(wù)的差異化在某種程度上更能照成市場(chǎng)的穿透力,。

關(guān)于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),，在《直銷管理?xiàng)l例》頒布之前，大多數(shù)企業(yè)是以直銷員開(kāi)辦報(bào)單服務(wù)中心或連鎖專賣店的形式進(jìn)行的,。這對(duì)于轉(zhuǎn)型企業(yè)或已經(jīng)具備一定市場(chǎng)份額的企業(yè)是可行的,，因?yàn)檫@些企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)幾乎都是直銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)辦的，他們本身可以龐大的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)來(lái)支持服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的利潤(rùn)。但對(duì)于初涉直銷的企業(yè)如果用這種方式就未必可行了,，因?yàn)橹变N企往往將很大一部分利潤(rùn)用于直銷員的獎(jiǎng)金發(fā)放,，能夠留存給服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的比例已經(jīng)很小，在局部市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的地區(qū)由直銷員開(kāi)辦服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)異于給企業(yè)埋下鋪墊,。因?yàn)橹变N團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期的主要工作是市場(chǎng)的整合,，他們不會(huì)去開(kāi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)分散自己的精力。那么就會(huì)去引導(dǎo)沒(méi)有直銷經(jīng)驗(yàn)但有投資能力的傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)做,，但是這些人往往很難在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生龐大的銷售業(yè)績(jī),，當(dāng)一定時(shí)期后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)還不能盈利時(shí)，上當(dāng)受騙的感覺(jué)就會(huì)導(dǎo)致其與直銷團(tuán)隊(duì)上屬甚至企業(yè)發(fā)生矛盾從而直接影響企業(yè)在該地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展,。 鑒于此,，對(duì)于新公司來(lái)說(shuō)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要么就由公司直接投資開(kāi)辦,，要么就先要尋找出一套科學(xué)可行的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式，在解決了沒(méi)有直銷團(tuán)隊(duì)的前提下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)能夠生存的方法后再鼓勵(lì)直銷員投資開(kāi)辦,。當(dāng)然,，如何選擇要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)做決策。有實(shí)力的企業(yè)可以進(jìn)行先期投入;有品牌的轉(zhuǎn)型企業(yè)可以將傳統(tǒng)產(chǎn)品導(dǎo)人直銷店鋪零售管道;新公司可以導(dǎo)入更多的附加服務(wù)來(lái)產(chǎn)生效益;可以跟現(xiàn)有的連鎖機(jī)構(gòu)嫁接;可以開(kāi)辦本身能夠盈利的店鋪模式將直銷服務(wù)附加進(jìn)去,。

隨著涉足直銷領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多,，專業(yè)管理人才的缺乏更顯突出，"跳槽"好像變成了當(dāng)今直銷界最熱門(mén)的話題,。加之某些經(jīng)理人管理水平的欠缺和思維理念上的誤區(qū),，導(dǎo)致直銷企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾顯得異常突出。其實(shí),，在一家直銷公司里,，老板和職業(yè)經(jīng)理人是個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。老板是平臺(tái)的投資者,，經(jīng)理人是平臺(tái)的建設(shè)者;老板需要從企業(yè)中獲得利潤(rùn),，經(jīng)理人需要從經(jīng)營(yíng)中獲得成就。就其雙方的本質(zhì)出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮,，都希望企業(yè)產(chǎn)生良好的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益,。

然而面對(duì)目前的現(xiàn)狀，雙方的矛盾又是顯而易見(jiàn)的,。如何從根本上解決這一矛盾?首先我們分析一下矛盾的焦點(diǎn)在哪里,，啟航以為無(wú)外乎就是一個(gè)"錢(qián)"字。矛盾之一是"花錢(qián)";矛盾之二是"分錢(qián)",。其實(shí)有了這種認(rèn)識(shí)答案就已經(jīng)出來(lái)了,，只要雙方進(jìn)行一下?lián)Q位思考就可解決。職業(yè)經(jīng)理人用老板的心態(tài)去"花錢(qián)"，在投資的時(shí)候就會(huì)明白哪些錢(qián)該花那些錢(qián)不該花,，"直銷企業(yè)的業(yè)績(jī)是靠錢(qián)砸出來(lái)的",、"投資本身就是風(fēng)險(xiǎn)跟利潤(rùn)共存的老板就應(yīng)該敢賭"這些非理性的思維就不會(huì)出現(xiàn);老板站在員工的角度去考慮"發(fā)錢(qián)"，在利潤(rùn)分配的時(shí)候就能夠運(yùn)用科學(xué)合理的薪酬機(jī)制來(lái)激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人,，做到即能留住人又能留住心,。

我們?cè)诰虐酥蟀l(fā)現(xiàn)在直銷界出現(xiàn)了大批的"難民"，他們受短期炒作企業(yè),，放棄了本應(yīng)屬于他們的安穩(wěn)的生活,，勞命傷財(cái)?shù)靥と肓?直銷尋夢(mèng)"的大軍。幾個(gè)輪回之后,，仿佛在猛然間開(kāi)始頓悟自己是"上了一當(dāng)又一當(dāng),，當(dāng)當(dāng)不一樣;吃了一虧又一虧，虧虧有體會(huì)",。然而直銷人特有的"情節(jié)"又讓其欲罷不能,，于是又覺(jué)得"不干還不行"。似乎變得聰明起來(lái)的一批同志們于是開(kāi)始對(duì)自己進(jìn)行了重新定位和包裝：講過(guò)一場(chǎng)opp的成了高級(jí)講師;上過(guò)兩堂ndo的變成著名培訓(xùn)師;帶過(guò)幾十號(hào)隊(duì)伍的儼然團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人;有過(guò)幾百人團(tuán)隊(duì)的自命系統(tǒng)領(lǐng)袖,。謊話多說(shuō)了幾遍,，往往最后連自己也會(huì)相信了。

《直銷管理?xiàng)l例》頒布之后,，新直銷公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。當(dāng)人才競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始白熱化之后，這些個(gè)"精英"們搖身一變從"難民"成了"盲流",。一批批的"考察專業(yè)戶"流連于各個(gè)企業(yè),，管吃管住管車票，去了公司神侃一通,，也不管企業(yè)是否適合自己,，有條件就干上有底薪就干，三個(gè)月過(guò)后留下一句"老板心態(tài)不好"拍拍屁股又去找下一個(gè),。

面對(duì)這群"直銷共產(chǎn)主義者",，企業(yè)苦不堪言?？蛇@種狀況的出現(xiàn)能完全怪他們嗎?未必!是企業(yè)急功近利的思想造就了投機(jī)者的溫床,。要想完全擺脫這種被動(dòng)的局面，就需要我們的企業(yè)投資者和經(jīng)營(yíng)者用正確的思維來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)的啟動(dòng),，只有弄清了直銷的真正含義才能還其本來(lái)面目,。千萬(wàn)不要忘記直銷的市場(chǎng)倍增永遠(yuǎn)是從一變二、二變四,、四變八開(kāi)始的,。

國(guó)內(nèi)直銷環(huán)境的不確定性和直銷市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng),，使得很多企業(yè)開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)里尋求新的"藍(lán)海"。天獅的成功拓展給許多內(nèi)資企業(yè)提供了許多可貴的經(jīng)驗(yàn),，但更多的公司鎩羽而歸同樣給大家一定的警醒,。天獅的成功有其特殊的歷史背景，其充分的人力資源儲(chǔ)備,、拓展的.時(shí)機(jī),、龐大的啟動(dòng)資金及企業(yè)直銷運(yùn)作的成熟經(jīng)驗(yàn)均為其成功的保障。我們的新直銷企業(yè)要想在這方面有所突破一定要充分考慮自身企業(yè)的狀況和條件,，千萬(wàn)不要去打無(wú)準(zhǔn)備的仗,。

我去國(guó)很多國(guó)家進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)海外市場(chǎng)有一定的了解,。要么是很成熟的市場(chǎng)以我們內(nèi)資企業(yè)的背景和經(jīng)驗(yàn)很難占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額,，要么是新開(kāi)辟的處女地需要我們長(zhǎng)時(shí)間悉心的耕耘。要知道這世界上任何一個(gè)地方都沒(méi)有白吃的午餐,，天上也不會(huì)掉下能讓我們接著的餡餅,。

在國(guó)際直銷大鱷紛紛踏上中國(guó)這塊肥沃的土地時(shí),，以他們幾十年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)這個(gè)市場(chǎng)一定是處在最佳的投資時(shí)機(jī),。而我們的本土企業(yè)在這時(shí)卻舍近求遠(yuǎn)、舍主求次,，這樣的舉動(dòng)不免請(qǐng)我們企業(yè)的決策者深思,。我堅(jiān)信同樣人力、物力,、財(cái)力的投資,，家門(mén)口的生意一定要比在別人嘴邊強(qiáng)食來(lái)得容易得多。

直銷市場(chǎng)的啟動(dòng),、發(fā)展,、壯大靠的是系統(tǒng)，而系統(tǒng)的成形,、完善,、復(fù)制靠的是教育培訓(xùn)。我們說(shuō)直銷產(chǎn)品是靈魂,、制度是動(dòng)力,、服務(wù)是保障、教育是根本,。沒(méi)有一家企業(yè),，也沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)所取得輝煌成就不是靠教育培訓(xùn)來(lái)完成的。不同的公司產(chǎn)品可以不同,、制度可以不同,、服務(wù)也可以個(gè)性化，而唯獨(dú)教育培訓(xùn)尤其是基礎(chǔ)訓(xùn)練幾乎都是一樣的。從某種意義上來(lái)理解,，教育培訓(xùn)是直銷企業(yè)和直銷團(tuán)隊(duì)的生命源動(dòng)力,。

既然如此，如何系統(tǒng)的進(jìn)行教育培訓(xùn)是直銷管理的重中之重,。首先,，要對(duì)培訓(xùn)的重要性有明確的認(rèn)識(shí);其次,，要充分肯定培訓(xùn)師在企業(yè)中的核心定位;再次,，一定要注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性;第四，要重視的就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置;最后,，要注意的就是培訓(xùn)的導(dǎo)向性問(wèn)題,。"一堂opp+一堂ndo+一堂潛訓(xùn)"的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，一套成熟完整的培訓(xùn)系統(tǒng)包括：產(chǎn)品培訓(xùn),，招商培訓(xùn),，新人培訓(xùn),，晉級(jí)培訓(xùn),，領(lǐng)袖培訓(xùn),，銷售培訓(xùn),，店鋪培訓(xùn),，講師培訓(xùn),，潛能培訓(xùn)，拓展培訓(xùn),，旅游培訓(xùn),，表彰培訓(xùn)等模塊;其培訓(xùn)內(nèi)容包括有：市場(chǎng)分析,，市場(chǎng)規(guī)劃,，消費(fèi)心理，營(yíng)銷心態(tài),，營(yíng)銷技巧,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，演講技巧,，時(shí)間管理,，目標(biāo)管理,，壓力管理，國(guó)際禮儀,，溝通技巧等;其創(chuàng)新性體現(xiàn)在感性與理性結(jié)合,，心態(tài)與技巧結(jié)合，體驗(yàn)與教學(xué)結(jié)合,，理論與實(shí)際結(jié)合,，宏觀與微觀結(jié)合，課程與拓展結(jié)合,，心理與生理結(jié)合,，教學(xué)與趣味結(jié)合。

直銷,，一種將主導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式,，目前在國(guó)內(nèi)，很多家企業(yè)通過(guò)直銷這種營(yíng)銷模式獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，也面臨著這種銷售模式所帶來(lái)的挑戰(zhàn),。這要求企業(yè)要有快速的反應(yīng)能力，及對(duì)誠(chéng)信的維護(hù),、塑造能力,。毫無(wú)疑問(wèn)，誠(chéng)信已經(jīng)作為企業(yè)通過(guò)直銷模式推廣產(chǎn)品的基礎(chǔ),。從國(guó)家發(fā)放直銷牌照角度看,，已將企業(yè)誠(chéng)信作為一個(gè)重要考慮的因素;從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)角度看，依然將企業(yè)誠(chéng)信作為重要的一個(gè)購(gòu)買(mǎi)因素;從企業(yè)宣傳角度看,，媒體不斷推出中國(guó)直銷誠(chéng)信排行榜,，和企業(yè)不斷宣傳誠(chéng)信的價(jià)值觀，都體現(xiàn)出誠(chéng)信是直銷企業(yè)發(fā)展的核心因素,。 當(dāng)"永續(xù)經(jīng)營(yíng)"這個(gè)詞已成為直銷企業(yè)文化包裝的陳腔濫調(diào)時(shí);當(dāng)一大群的直銷商在經(jīng)歷了數(shù)家公司的波折以后還在為定位發(fā)愁時(shí);當(dāng)一大群底層經(jīng)銷商在沒(méi)有組織依靠而走向社會(huì)邊緣時(shí);那么應(yīng)該值得業(yè)界的人們深思一下目前中國(guó)直銷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性且要尋找這個(gè)問(wèn)題的解決方法。

近年來(lái)隨著第一批"政策型,、暴發(fā)型"直銷企業(yè)發(fā)展的日趨平靜,，而且很多直銷企業(yè)都成了"流星"，現(xiàn)存的公司利潤(rùn)很難再有大的發(fā)展,，直銷企業(yè)發(fā)展面臨新的"瓶頸"期,。中國(guó)直銷企業(yè)所面臨的一個(gè)基本問(wèn)題是可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。從某種意義上講,，這些"流星"直銷企業(yè)都是產(chǎn)品成功型直銷企業(yè),，也就是憑借企業(yè)家的膽略和敏銳，抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的某個(gè)機(jī)遇,、某個(gè)產(chǎn)品,、某個(gè)項(xiàng)目,、某種稀缺資源使企業(yè)迅速做大，但這種成功并不等于直銷企業(yè)的成功,，更談不上直銷企業(yè)的持續(xù)成功,。而一些目前"如日中天"的直銷企業(yè)是否在激蕩的環(huán)境中仍然保持自己的發(fā)展速度，是不是也會(huì)迎來(lái)自己的"滑鐵盧"?直銷企業(yè)如何使自己獲得可持續(xù)性的發(fā)展,，擺在了所有直銷企業(yè)的面前,。而且目前的管理體系、薪籌制度,、人力資源體系,、市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)發(fā)等等對(duì)直銷企業(yè)的發(fā)展起著非常大的制約作用，影響著直銷企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，表現(xiàn)為企業(yè)活動(dòng)若干要素的發(fā)展。從投資者的角度講,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)盈利(或一段時(shí)期內(nèi)總體盈利);從直銷員的角度講,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持和擴(kuò)大直銷員團(tuán)隊(duì)的規(guī)模;從政府的角度即將講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地納稅;而從消費(fèi)者的角度講,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)地供應(yīng)符合市場(chǎng)數(shù)量需求和價(jià)格需求的產(chǎn)品,。

現(xiàn)中，最為基本的,，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)源源不斷地提供適應(yīng)市場(chǎng)需要和變化的產(chǎn)品,。直銷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就是一場(chǎng)革命，體現(xiàn)在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,，但只要能夠步伐跟得上市場(chǎng)的需求,，隨變化而變化，那么直銷企業(yè)才能夠長(zhǎng)盛不衰,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇五

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已經(jīng)結(jié)束，我們已經(jīng)迎來(lái)嶄新的20xx年,，在20xx年的工作中,，即取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問(wèn)題,，下面便將20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)對(duì)自己本年度的工作提出一定的目標(biāo)與要求。

1,、各項(xiàng)存款及貸款數(shù)據(jù)

截至20xx年xx月xx日,，個(gè)人名下存款余額總計(jì)xx萬(wàn)元，,，其中儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元,，對(duì)公存款xx萬(wàn)元,，個(gè)人名下貸款總計(jì)xx萬(wàn)元，其中按揭及消費(fèi)類貸款xx萬(wàn)元,，小微貸款xx萬(wàn)元,，其中弱擔(dān)保貸款xx萬(wàn)元，小微抵押貸款xx萬(wàn)元,，較年初新增xx萬(wàn)元,。

2、其他產(chǎn)品營(yíng)銷數(shù)據(jù)

同時(shí)20xx年中智能pos新增8戶,，借款人意外險(xiǎn)銷售xx筆,，總保費(fèi)金額xx元左右，網(wǎng)樂(lè)貸新增6筆,，金額xx萬(wàn)元,。

1、新增業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面

20xx年,，個(gè)人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營(yíng)銷上,，截至20xx年xx月xx日，小微抵押貸款共新增xx戶,，審批金額總計(jì)xx萬(wàn)元,，放款金額xx萬(wàn)元，但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個(gè)季度,，反而三,、四季度增長(zhǎng)較少，同時(shí)20xx年客戶流失也成為一個(gè)比較重要的因素,，抵押貸款方面共流失xx戶,，金額xx萬(wàn)元，這個(gè)結(jié)果還是不盡如人意的,，通過(guò)對(duì)之前工作的分析可以看出,，抵押貸款的新增主要是通過(guò)存量客戶的挖潛、老客戶轉(zhuǎn)介的方式獲得,，而缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的新增獲客渠道,，所以下一步的工作重點(diǎn)也應(yīng)在做好存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)放思維,，深入思考，尋找更加穩(wěn)定,、直接的獲客途徑,。其次，就目前零售客戶經(jīng)理的考核辦法而言,，單純的信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已無(wú)法支撐目前的行員級(jí)別,，對(duì)于存款的依賴越來(lái)越大,，現(xiàn)在的零售客戶經(jīng)理更要往綜合客戶經(jīng)理的方向去發(fā)展，在以信貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)的原則上,，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的綜合開(kāi)發(fā),，通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，自己與分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理在客戶價(jià)值挖潛上還存在這巨大差距,，例如：借款人意外險(xiǎn)銷售,，有貸戶回存率、非儲(chǔ)金融資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)都落后很多,，這也是自己下一步需要努力的方向,。

2、小微團(tuán)隊(duì)管理方面

20xx年xx月初,，分行成立xx團(tuán)隊(duì),，很有幸當(dāng)選xx支行小微團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，但也意味著身上的擔(dān)子也更重了,，通過(guò)一年多的努力,，支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破，今年5月份,，xx加入xx支行零售團(tuán)隊(duì),，同時(shí)9月份xx離開(kāi)xx支行，目前團(tuán)隊(duì)人員仍為xx人,，但人員的配置只是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一步,，接下來(lái)的重點(diǎn)工作就應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和規(guī)劃中去，團(tuán)隊(duì)成立初期,，并沒(méi)有設(shè)立完善的工作制度,，團(tuán)隊(duì)成員的工作方式缺乏統(tǒng)一性、尤其在營(yíng)銷方面沒(méi)有做到統(tǒng)一方向,、固定動(dòng)作,，下一步我們支行的小微團(tuán)隊(duì)也要形成固有的工作制度，人員雖少,，但也需要有完善的團(tuán)隊(duì)制度,，這樣每一位團(tuán)隊(duì)成員才能各司其職、盡其所能,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能往好的方向,。

2、廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,，下面是小編收集整理的廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司個(gè)人工作總結(jié)_個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享,。

一年多來(lái),，在上級(jí)公司和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的治理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的`努力?，F(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下：

這一年,，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，是非同平常的一年,，網(wǎng)絡(luò)體制的,、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等,，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,，有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展程,。在上級(jí)各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作,，不計(jì)個(gè)人名利,，在網(wǎng)絡(luò)整合、強(qiáng)化治理,、優(yōu)良服務(wù),、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展,。

作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,，網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的，具體負(fù)責(zé)日常維修的人員現(xiàn)增加到4人,，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),，且治理范圍涉及整個(gè)永康壩區(qū)，直接用戶達(dá)3000之多,，各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇,。在人手少，工作量大的情況下,，本人沒(méi)有絲毫怨言,，從不把困難推向公司里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)自己的積極性,，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作,，一年來(lái),，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，使我站的各項(xiàng)工作有了新的起色。全年發(fā)展（新增入網(wǎng)）戶185戶,，改裝樓棟線路100戶,，改造和改遷主支干線8處，改遷供電電源3處,；受理用戶報(bào)修860起（次）,，其中維修處理因區(qū)域性停電，供電戶不正常供電故障50起（次）,、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起（次）,、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起（次）；夜間維修線路3次,，并完成了公司里安排的其它各項(xiàng)任務(wù),。

有線電視是黨和府的重要宣傳工具，又是群眾必不可少的文化活動(dòng),。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，勢(shì)必響應(yīng)黨委、府的工作,，影響群眾的文化生活,，后果十分嚴(yán)重。為了確保線路暢通,，適應(yīng)群眾的文化生活需要,。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長(zhǎng)、光點(diǎn)多,，覆蓋范圍廣,，最長(zhǎng)到達(dá)鴨溏往返達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,，既有以架空為主的線路,，過(guò)大河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重,。有線電視外線治理的另一項(xiàng)重要任務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化,，隨著城市改造，街道拆遷，居民遷移,，對(duì)其重新施工安裝,、調(diào)試及維護(hù)應(yīng)按整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求處理，使其滿足技術(shù)指標(biāo)的要求,。有線電視是高科技裝備的社會(huì)系統(tǒng)工程,，是一個(gè)龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，從信號(hào)接收,、處理,、傳輸、分配直至用戶,，環(huán)環(huán)緊密相連,。它的前端部分和外線部分（包括干線、分配網(wǎng)絡(luò),、用戶終端）的技術(shù)指標(biāo)的保證要依靠于各個(gè)環(huán)節(jié),，任何一點(diǎn)出了問(wèn)題都可能影響用戶的正常收看。所以,，我們?yōu)榱艘ＷC“安全優(yōu)質(zhì)播出”這一中心任務(wù),，更要加強(qiáng)外線的治理。

存在不足

一．深入第一線不夠

對(duì)于工作,，雖然本人是盡心盡責(zé),，但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和把握,，從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

二．工作方式,、方法比較簡(jiǎn)單

這一年,，工作可謂千頭萬(wàn)緒，要求處理和解決的問(wèn)題很多,，在這種情況下,，本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，非凡是碰到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí),，內(nèi)心就顯得比較急躁,，脾氣也就輕易急躁，得理不讓人,，最終傷了不少同事的感情,，得罪了不少人，使一些工作事倍功半,。

三．工作熱情有所下降

應(yīng)該說(shuō),，本人工作熱情比較高,，也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,，也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想,，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前,，工作積極性,、主動(dòng)性，創(chuàng)造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái),，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),，才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任,，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、快速反應(yīng),、文明禮貌等方面的問(wèn)題，本人還要下大力氣解決,，首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,，加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度，確保黨和府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶,。其次要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”,。有句話說(shuō)的好：“千好萬(wàn)好不如用戶說(shuō)好,，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?！庇脩舻臐M足,，就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,，我將持續(xù)“樹(shù)立新形象,，滿足廣電網(wǎng)、保暢通”,，積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑,、新方法、新手段,。通過(guò)自己的努力,，樹(shù)立自身良好的形象,，增加用廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司個(gè)人工作總結(jié)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇六

營(yíng)銷師簡(jiǎn)歷是簡(jiǎn)練的經(jīng)歷,，切不可篇幅過(guò)長(zhǎng),，洋洋灑灑十幾頁(yè)，寫(xiě)的人費(fèi)力,，看的人費(fèi)神,。

個(gè)人信息

性別：女

年齡：24歲民族：漢族

工作經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)屆生居住地：浙江臺(tái)州路橋區(qū)

身高：cm戶口：浙江臺(tái)州路橋區(qū)

自我評(píng)價(jià)

工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，雖然我懂得不是很多,，但是我認(rèn)真好學(xué),。對(duì)于工作，我本著高度認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待工作中的每一件事情,，我相信：通過(guò)學(xué)習(xí),，一切困難都可以克服。

求職意向

尋求職位：市場(chǎng)營(yíng)銷文員

希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州路橋區(qū)

期望工資：1500/月(可面議)到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

工作目標(biāo)/發(fā)展方向

市場(chǎng)營(yíng)銷文員方面!

工作經(jīng)歷

所屬行業(yè)：其他(國(guó)有企業(yè))

擔(dān)任崗位：其他類/其他類

職位描述：我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)好強(qiáng)!

教育經(jīng)歷

技能專長(zhǎng)

語(yǔ)言能力：英語(yǔ)：一般;中文普通話：精通

所在地方言：精通;

計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)

其它相關(guān)技能：

市場(chǎng)營(yíng)銷

拓展閱讀：規(guī)范的求職簡(jiǎn)歷寫(xiě)作技巧

簡(jiǎn)歷相當(dāng)于個(gè)人形象的展示,，是一張重要的.個(gè)人名片,，對(duì)于求職者而言，優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷可以大大增加成功的機(jī)會(huì),，找到滿意的工作,，經(jīng)典的個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)法：

基本資料：簡(jiǎn)單列出自姓名、性別,、年齡,、籍貫、政治面貌,、學(xué)校,、專業(yè)，婚姻狀況,、健康狀況,、身高、愛(ài)好與興趣,、家庭住址,、電話號(hào)碼等，力求使用最精簡(jiǎn)的語(yǔ)言,。

根據(jù)求職崗位,，可以簡(jiǎn)單介紹一下你學(xué)習(xí)的與崗位相關(guān)的專業(yè)課程，表示你的專業(yè)知識(shí)能夠勝任,。

工作經(jīng)歷：有工作經(jīng)歷的朋友,，應(yīng)該著重撰寫(xiě)，詳述曾工作單位,、日期,、職位,、工作性質(zhì);有和社會(huì)實(shí)踐比如志愿者等方面經(jīng)驗(yàn)的朋友，也可以作為工作經(jīng)歷介紹,，現(xiàn)在的用人單位普遍對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)有著強(qiáng)烈的要求,。

撰寫(xiě)工作經(jīng)歷的時(shí)候，注意和你求職的崗位相結(jié)合,，只要沾點(diǎn)邊的就要認(rèn)真寫(xiě)上,，不沾邊的換一種寫(xiě)法盡量讓它沾邊。

求職意向：寫(xiě)明求職目標(biāo)或個(gè)人期望的工作職位,，希望得到什么樣的工種,、職位，以及介紹你能夠?yàn)橹冻龅呐蛫^斗目標(biāo),，對(duì)于喜歡的公司或者崗位,，可以注明是否同意調(diào)整崗位。

特長(zhǎng)榮譽(yù)：對(duì)于擁有的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好,，可以適當(dāng)介紹;曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)成就，也可以簡(jiǎn)單羅列;如曾經(jīng)做過(guò)某某主持人,、在某某報(bào)刊上發(fā)表過(guò)文章,、獲得發(fā)明專利等等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇七

我大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),，及銷售人員的相關(guān)知識(shí),，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二,、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員,，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,，勤奮努力,，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理,，不拖延,、不誤事、不敷衍,。

三,、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

四,、錘煉業(yè)務(wù)講提高

經(jīng)過(guò)1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足，并虛心向同行請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷售領(lǐng)域上有所提高,。

在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),，一年來(lái)的銷售工作,，我總結(jié)了以下的銷售心得：

1、做客戶訴求的傾聽(tīng)者,，不要輕易反駁客戶

2,、向客戶請(qǐng)教，要做到不恥下問(wèn)

3,、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”

4,、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短

5,、不在客戶面前詆毀同行,，揭同行的短

6、站在客戶的角度提問(wèn)題,，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式,。想客戶之所想，急客戶之所急

7,、取得客戶信任,，要從朋友做起，學(xué)會(huì)感情投資

8,、應(yīng)變能力要強(qiáng),，反映要敏捷

9,、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己,，認(rèn)同產(chǎn)品,，先人品后產(chǎn)品

10、注意儀表儀態(tài),，禮貌待人,，文明用語(yǔ)

11、心態(tài)平衡,，不要急于求成

做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些,，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略,。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)癥下藥,，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝對(duì)方的劣勢(shì),。總說(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,，別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,，要引導(dǎo)客戶去分析判斷,，建議客戶通過(guò)實(shí)地考察。

在今后的工作中,，我將通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，努力完成自己的任務(wù)，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好,。20xx年我會(huì)加油！

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇八

經(jīng)過(guò)1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,，利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向同行請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在營(yíng)銷領(lǐng)域上有所提高,。

在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng),，一年來(lái)的營(yíng)銷工作，我總結(jié)了以下的工作心得：

1,、做客戶訴求的傾聽(tīng)者,，不要輕易反駁客戶；

2,、向客戶請(qǐng)教,，要做到不恥下問(wèn)；

3,、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”,；

4、知已知彼,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,；

5、不在客戶面前詆毀同行,，揭同行的短,；

6、站在客戶的角度提問(wèn)題,，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式,。想客戶之所想，急客戶之所急,；

7,、取得客戶信任，要從朋友做起,，學(xué)會(huì)感情投資,；

8、應(yīng)變能力要強(qiáng),，反映要敏捷,；

9、相互信任,，銷售產(chǎn)品先要銷售自己,，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品,；

11,、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人,，文明用語(yǔ),；

12、心態(tài)平衡，不要急于求成,。

做為一名合格的營(yíng)銷人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些,，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略,。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)癥下藥,，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝對(duì)方的劣勢(shì),。

總說(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì)全信,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過(guò)實(shí)地考察,。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是：

1,、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類，做好標(biāo)記,，定期回訪,，以防遺忘客戶資料。

2,、由于能力有限,，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)銷人員的規(guī)范,。

在今后的工作中,，我將通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，努力完成自己的任務(wù),，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好,。20xx年我會(huì)加油,！

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇九

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轉(zhuǎn)眼間,，xx年就已經(jīng)過(guò)去了，我做影樓網(wǎng)銷就有一年了,，時(shí)間真是過(guò)的很快,。從一開(kāi)始茫然的不知道怎么做網(wǎng)絡(luò)銷售，到現(xiàn)在自己的部門(mén)對(duì)xx年業(yè)績(jī)178萬(wàn)的圓滿完成,。這一年自己真的是成長(zhǎng)了很多,。

對(duì)于xx品牌年，我們企劃部訂的目標(biāo)是一百萬(wàn),，因四月份尹老師來(lái)給我們上課后,，我們又對(duì)自己的部門(mén)充滿了信心，在年度目標(biāo)上又加了五十萬(wàn),，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)不是很高,，但對(duì)于我們這個(gè)剛成立不久的部門(mén)，還有大家都對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售不熟悉的情況下,，還是有點(diǎn)擔(dān)憂的,，但自己就是不想服輸，既然訂下了這樣的目標(biāo)就一定要努力完成.1月份我們業(yè)績(jī)做的很不理想,，二月份因?yàn)橛谢顒?dòng),，所以業(yè)績(jī)相對(duì)可觀，做了二十來(lái)萬(wàn),，對(duì)于企劃來(lái)說(shuō)算是可以的,，但那是結(jié)合線下活動(dòng)做的，我自己也不是很滿意,，因?yàn)槲覀円氖情_(kāi)拓網(wǎng)上的市場(chǎng),，所以我們還沒(méi)有成功，還要不斷努力才行,。在網(wǎng)上我們做了百度競(jìng)價(jià),，通過(guò)關(guān)鍵詞策略，慢慢提高了我們的搜尋量,。網(wǎng)站的的民星代言投票活動(dòng)等把我們的訪問(wèn)量提升了,，所以到后面的每個(gè)月的平均業(yè)績(jī)能達(dá)到10到15萬(wàn)，部門(mén)算是慢慢走上正軌,。品牌年,，主要抓的是品質(zhì)，所以我們不但是要保證量,，品質(zhì)是關(guān)鍵的,，對(duì)于網(wǎng)站的形象，網(wǎng)上咨詢的說(shuō)辭，門(mén)店形像,，工作人員形像等都是要求的很嚴(yán)格的,。xx年，我真的不想去做過(guò)多的形容,，因?yàn)檫@一年我高興過(guò),，難過(guò)過(guò)，努力過(guò),，也掙扎過(guò),。7月份的幸福新娘大賽，讓我整個(gè)神經(jīng)都是蹦緊的,，這是我第一次帶隊(duì),，說(shuō)實(shí)話，我太怕失敗了,，可能是以前的成功太多了,，以前的自己沒(méi)有怎么遇到挫折，因?yàn)槲乙矝](méi)有經(jīng)過(guò)太多的'經(jīng)歷,，在家里,，有爸爸媽媽幫我，以前自己做門(mén)市時(shí),，有李姐,，遇到問(wèn)題第一個(gè)想到的就是她，有她在我自己只想做好自己的業(yè)績(jī)就可以了,，而七月份,，在帶隊(duì)的情況下，知道這不是個(gè)人的事情,，我的每一舉一動(dòng),，我的心態(tài)變化，都是有人看著的呀,，我要給別人信心,，哪怕自己再怎么累，再怎么不想撐下去,，都得精神抖擻才行呀,。那段時(shí)間，我真的哭了很多次,，每天業(yè)績(jī)完不成,，每個(gè)隊(duì)員都喊累,，一個(gè)月沒(méi)有休息,，每天上通班，但我在公司不能哭呀，回到家里都還在想怎么才能把業(yè)績(jī)做上來(lái),，我不能放棄,，我得讓隊(duì)員有信心，雖然那次大賽沒(méi)有完成業(yè)績(jī),，但自己努力了,，我經(jīng)持下來(lái)了。

一切的一切都像是昨天才發(fā)生的事一樣,。姜總說(shuō)過(guò),，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候不想誰(shuí)都是在后悔，因?yàn)槎家呀?jīng)過(guò)去了,，到總結(jié)的時(shí)候再去后悔,，我們已經(jīng)沒(méi)有資格了，任何事的結(jié)果都發(fā)生了,，已經(jīng)成為事實(shí)了,，所以就算自己在xx年還有什么沒(méi)有做好的，有什么成功的都已經(jīng)過(guò)去了,。所以我們要把握的是現(xiàn)在,，每一次的失敗與經(jīng)歷都鞭策我們前進(jìn)，想想我們的五年大計(jì),，我們要的是不斷加油,，要的是離目標(biāo)更近。xx年是關(guān)鍵的一年,，現(xiàn)在公司的三大品牌都已經(jīng)在玩網(wǎng)絡(luò)了,，如果我們企劃部自己還不努力的話，怎么能行呢,，別人都在做我們的市場(chǎng)了,，所以我們只能是前進(jìn)了，把自己的部門(mén)當(dāng)做一個(gè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng),，聚焦好自己的目標(biāo),，我們要的就是業(yè)績(jī)就是市場(chǎng)，一定把網(wǎng)撒的更寬,。企劃部展業(yè)的業(yè)績(jī)也是關(guān)鍵的,，不光是線上，線下我們也得努力,，既然門(mén)店都可以線下線上一起做,，我們?yōu)槭裁匆盐覀兊木€下放下呢，所以一切以完成業(yè)績(jī)目標(biāo)為導(dǎo)向,，聚焦好這件事,，企劃部一定會(huì)更強(qiáng)大,。

xx年新年鐘聲敲響的那一刻，我哭了,。也不知道為什么眼淚就流下來(lái)了,，太多的感慨，因?yàn)闀r(shí)間是由不得人的,。xx年,，大家都在傳，地球?qū)⒃谶@一年毀滅,，但地球真的就在這一刻沒(méi)有了嗎,？我覺(jué)得這是大家在逃避責(zé)任的說(shuō)法，xx年難道我們就不生存了嗎,？不工作了嗎,？不是，只要活一天,，心中就得有目標(biāo),，聚焦好工作重點(diǎn):市場(chǎng)業(yè)績(jī)網(wǎng)絡(luò)。xx年,，把我們的市場(chǎng)擴(kuò)大化,，把微薄營(yíng)銷做透，讓自己不留遺憾,。加油?。?！

吳某某

xx年1月12日

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)的指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)篇十

進(jìn)入公司已經(jīng)大半年的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里我學(xué)到了許多東西，也成長(zhǎng)了不少,。

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)

我于20xx年x月中旬進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)目流程,，項(xiàng)目狀況

作為銷售人員，熟悉和了解網(wǎng)站項(xiàng)目各流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地進(jìn)行工作,，自己在線注冊(cè)會(huì)員體驗(yàn)，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向其他同事請(qǐng)教,。也在線收集其他一些同行業(yè)的資料,，對(duì)比分析我們報(bào)告的一些優(yōu)缺點(diǎn)。

3,、每天必須的日常工作

(1)網(wǎng)站文章的添加,。

(2)網(wǎng)站推廣。

(3)注冊(cè)會(huì)員的審核及郵件的發(fā)送,。

(4)意向客戶的跟蹤及發(fā)掘,。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司九個(gè)月的工作,，雖然工作還算積極努力,，但仍有許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

2、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄,，認(rèn)識(shí)不夠,，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功,。

三,、20xx年工作計(jì)劃。

1,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)站推廣方式,。通過(guò)e-mail、bbs,、微博等不同方式把我們的網(wǎng)站推廣出去,，讓更多的人知道我們的網(wǎng)站，有需求時(shí)可以想到我們的網(wǎng)站,。

2,、接待我們網(wǎng)站的訪客，及時(shí)回復(fù)他們所提出的問(wèn)題,，使我們的網(wǎng)站始終處于有人在線接待有人在線管理的狀態(tài),，為我們公司的品牌壯大發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3,、對(duì)于老客戶和潛在客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,，以取得更好的銷售成績(jī),。

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。同時(shí)也要和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

5,、抓住客戶咨詢內(nèi)容，及時(shí)溝通,，爭(zhēng)取每月完成銷售任務(wù),。

回首20xx，展望20xx!祝趙總在新的一年里生意興隆,，財(cái)源滾滾!也祝其他同事和我在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!