演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

競聘人力資源崗位演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好！站在競聘臺上的我,，大家并不陌生,。我叫xxx，今年xxxx歲,，xxxxx文化程度,。1988年參加工作，先后擔(dān)任過xxxx,，現(xiàn)任xxxxxx,。

六年前，我第一次走上集團(tuán)公司的競聘臺,，是集團(tuán)公司公平公正,、任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會來到這里工作。六年后,，同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心,，我再次登上了這個神圣的演講臺，前來競聘人力資源部經(jīng)理這一職位,。

相信,，每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里？而我卻是先剖析了自己的劣勢,。競聘人力資源部經(jīng)理,，我想我的劣勢無非有二：

一、“我是一位女同志”,。長期以來,，人們對女同志的認(rèn)識都有一個誤區(qū)：認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重，不能全身心的投入到工作中,。然而,，近二十年的工作經(jīng)歷告訴我，這是一個錯誤的認(rèn)識,。作為一個新時期的新女性,，我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力，有“巾幗不讓須眉”的勇氣,，無論從事哪項(xiàng)工作,，我都能做到以事業(yè)為重，以工作為先,。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過,。相反，這種雙重的責(zé)任,，更加磨煉了我的意志,，增強(qiáng)了我的耐力,，提升了我的能力。所以,，“雖為女兒身,，心懷凌云志”，是我對這一劣勢最有力的反駁,。

二,、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務(wù),，你就應(yīng)該有從事過這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),，這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,，但是在多年的工作中，卻學(xué)會了“觸類旁通”,。由于黨群工作涉及職工勞動權(quán)益保障和勞動爭議調(diào)解工作,，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),，并運(yùn)用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動爭議糾紛,。所以，雖然我沒有直接從事過人力資源管理,，但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動關(guān)系的能力,。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信，反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心,。

仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵,，我發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的勞動管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別,。作為一個改制企業(yè),，百事待舉，人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取,、整合,、激勵、控制,、調(diào)整及開發(fā)的重任,。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,，還要具有一定的心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)水平,。權(quán)衡再三,，我認(rèn)為競聘人力資源部經(jīng)理,，自已具備以下幾個方面的優(yōu)勢：

常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道,，做事堅持原則,，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。無論從事哪項(xiàng)工作,，我都能堅持原則,，把握準(zhǔn)繩，從不借公事之便行私人之情,，以自己的實(shí)際行動樹立了公道正派的良好形象,，堅守了廉潔做事的職業(yè)道德。

這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的`知識,，增長見識,，開闊視野。同時,，堅持不懈,、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng)，提高了工作能力,，為我更好地開展各項(xiàng)工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),。

“沉穩(wěn)而不呆板，激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格,，工作中,，這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實(shí)實(shí)工作,，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格,，促成了我在工作上的一次次進(jìn)步，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù),。

遇事沉著冷靜,，處事干練果斷，思路條理清晰,，工作邏輯明朗,，這是我對自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,，這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作,，歷練了我的能力，也給了我前來競聘的自信與勇氣,。

這次競聘,，如果能夠得到組織的信任與大家的支持，有幸就任人力資源部經(jīng)理，我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作,。

二,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀，針對“國有”時期遺留下來的冗員多,、負(fù)擔(dān)重等問題,，制定切實(shí)可行的解決辦法。如：擴(kuò)大員工教育范圍,，以轉(zhuǎn)變下崗,、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口,，積極幫助下崗,、待崗員工尋找社會就業(yè)機(jī)會，引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想,。同時根據(jù)《勞動合同法》等政策,，依法做好勞動關(guān)系清理整頓工作，在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理。深入基層,，做好調(diào)研，根據(jù)企業(yè)所需,，制定人才培訓(xùn)計劃,，明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合,，大力開展勞動競賽,、員工技術(shù)比武等活動，為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能的人力資源。

四,、深化績效考核制度,，將個人績效考核與組織績效考核有機(jī)結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機(jī)制,。通過崗位價值評估,，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪,，崗變薪變,，合理拉開薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

五,、扎實(shí)做好常規(guī)工作,，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍,。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時,，對常規(guī)性工作亦不能忽視，要以細(xì)致,、慎密的工作態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更,、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù),。同時,，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系,，努力營造和諧,、奮進(jìn)的工作氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價值的一次難得的機(jī)會,。無論成功與否,，我都感到自豪。因?yàn)?，為了自己的理想我爭取了,、努力了。不斷地挑?zhàn)自我,，最大限度地釋放自己的能力,，為集團(tuán)公司科學(xué)、快速,、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo),，請大家給我一個證實(shí)自己的機(jī)會！

競聘人力資源崗位演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好,！

首先，感謝你們給我提供了這個講臺,，這個機(jī)會?，F(xiàn)在我站在這里,，也許你們早就明白我的用意，但是,，我想說明的是：我已不是原來的我,，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革,、面對新的機(jī)遇,，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,，我要勇敢地說：“我要干,！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過去,，展示新的自我,，讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,，今天我站在了這里,，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

1976年,，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,，十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作,。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,，我兢兢業(yè)業(yè),，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評,。1994年,，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書,，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,，被評為“學(xué)會先進(jìn)個人”。在此期間,，我積極向黨組織靠攏,，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持,、幫助下,，于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個人好惡的支配,，能正確評價自己和他人,，因此我誠懇，思想言行公正,，能承受委屈,，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重,，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,，不計較個人得失。1998年,，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,，負(fù)責(zé)人事、勞資,、職稱,、檔案管理、離退休工作,、紅十字會以及社會保險等工作,，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,，使我對普通職工有著更深的理解,、體諒和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,，能吃苦耐勞的工作作風(fēng),。

20xx-20xx年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。說實(shí)話,，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,，要做好也決非容易,，所以，本著“做事不貪大,，做人不計小”的原則,，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真,。論年齡我并不年輕,，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點(diǎn),，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn),，心態(tài)上會更成熟一些,，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴,，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的,。

我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,，熟悉人事勞資政策和工作要求,、辦事程序，工作中勤學(xué)善思,，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來,，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室,、市編辦、市職改辦,、市社保局,、就業(yè)局、老干局,、衛(wèi)生局相關(guān)處室,、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道,。

現(xiàn)在,，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,，服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的：

如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)更增長,，個人收入更提高,，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更和諧,，總之期待醫(yī)院的明天更美好,。院內(nèi)諸事人先行,，首先做好人之事,，其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者,，責(zé)任重大,，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé),。充分運(yùn)用好職稱、職務(wù),、工資,、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實(shí)事,，促進(jìn)軍心穩(wěn)定,，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情,。

在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時,，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法,。尊重職工的人格,，尊重職工的自尊心、自愛心,；尊重職工的進(jìn)取心,、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點(diǎn),、弱點(diǎn)錯誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn),、長處和閃光點(diǎn),。做到敞開胸懷,，博采眾議,，尊重差異,，不自以為是。為了很好地用人之所長,，必須要對每位職工的能力有所分析,，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識,?？傊?，讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運(yùn)用不同的激勵手段,，使職工全心全意把工作做好,，實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化,、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

事勞資工作政策性強(qiáng)，事關(guān)單位和職工的切身利益,，最忌管理者感情用事和沒有誠信,。我自己作為這項(xiàng)工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德，堅持原則,，出于公心,，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系,，無論關(guān)系親疏,，無論感情深淺，必須做到一視同仁,，堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,，維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性、公正性,、嚴(yán)肅性,。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突,、執(zhí)行受到誤解時，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),。相信只要我是公正的,，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移,，個人理性的上升,，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。

能力不是與生俱來的,，不是一成不變的,，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策,、條目繁多，交錯縱橫,，連續(xù)性強(qiáng),，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快,，時效性強(qiáng),，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重,，不能過分依靠以往經(jīng)驗(yàn),，否則會產(chǎn)生惰性，頭腦僵化,，固步自封,，影響工作效率。因此,，自己既要“溫故”,，更要“知新”，勤學(xué)善思,，不斷學(xué)習(xí)人事勞資,、離退休政策、法律,、法規(guī)和管理知識,，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策，積極進(jìn)取,，以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。

總之,，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累,，意味著默默無聞,，它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦,，不是喪失,，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息,、有作為,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好”,，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,，用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn)，來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，尊敬的各位同事，你如果信賴我,，希望你能投我一票,！謝謝!

競聘人力資源崗位演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位測評人：

大家好,！

我是競選人曹x,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個機(jī)會，讓我們來展示自己,，說出自己的想法,。

本人xx年生，20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè),，本科,，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過，20xx年5月進(jìn)入金雷企管部,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報方面的工作,。畢業(yè)以來，我先后做過車間的操作員,，技術(shù)員,，車間主任，質(zhì)量部巡檢,，項(xiàng)目申報等工作,，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點(diǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),，說不上豐富,，仍然需要不斷地學(xué)習(xí)。

人力資源管理很重要,，這就是我的理解,。那么人力資源管理有多重要呢？這么說吧,，金雷的核心是主軸,，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術(shù),，技術(shù)的核心是人才,。人才關(guān)系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實(shí)現(xiàn)人才的最佳利用,，發(fā)掘潛力,，培養(yǎng)人才，合理配置,，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的,。

先講一個小故事。20xx年我在青島參加培訓(xùn)的時候,，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西,，把皮鋪上,，放上餡子,，然后合起來一擠，一個完完整整的餃子就好了,，邊緣非常整齊,，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理,，先要做出這樣一個模具,，或者叫體系。有了這個模具,，加上我們的培訓(xùn)作為支撐,，招聘來的人或者現(xiàn)有的員工，放進(jìn)這個模具里面,，壓一壓,，再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人,，不用擔(dān)心勝任不了崗位,，不用擔(dān)心人員流失等問題。

所以如果這次競選成功,，個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi),，初步建立金雷的人力資源管理體系。

（1）基礎(chǔ)與原則,。

大家知道,，資源終將枯竭，唯有文化生生不息,。企業(yè)文化也是與時俱進(jìn)的,，也是需要不斷創(chuàng)新的。在當(dāng)今這樣一個大環(huán)境下,，如果企業(yè)再重點(diǎn)的,、突出的講員工的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)不合時宜，金錢社會總是要生存的。所以,，在講企業(yè)文化時,，應(yīng)該先告訴員工，我為你準(zhǔn)備了什么,，你會得到什么,，把企業(yè)與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來,，才能讓來的人安心的工作,，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用,。所以,，今天的企業(yè)文化，應(yīng)該是以“群策群力,，共享成功,，同一個企業(yè)，同一個目標(biāo)”為基調(diào)的,。這種文化基礎(chǔ)定好了,，才能進(jìn)行下面所有的工作，所以,，文化是基礎(chǔ),，是風(fēng)向標(biāo)，是旗幟,。是企業(yè)的管理思想的高度集中,，是最精華的部分。

凡事都要有原則,，金雷人力資源管理的原則,，一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則,，一定要做到以人為本,，一定要做到能力為上，一定要做到任人唯賢,。只有這樣,，首先創(chuàng)造公平的環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅實(shí)的基礎(chǔ),。

（2）招聘,。

這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步,。要招聘,，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃,，并分解到每一年，在年末就應(yīng)該制定下年度的招聘計劃,，招多少人,？什么樣的人？從哪里招,？等等,，都需要先規(guī)劃，后執(zhí)行,，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分,。

而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是，需要什么招聘什么,，什么時候需要什么時候招,，月月都在招聘，然而月月有人離職,。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的.直接表現(xiàn),，也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn),。人員流失,，不但走的是人，更是看不到的資源,。

為了減少成本,，對于高端的人才，可以去發(fā)達(dá)省市,、院所等招聘,，一般的人員，濟(jì)南,、萊蕪,、泰安招聘，一線工人,，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了,。

其實(shí)對于招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下,，充分發(fā)掘他們的潛能,，提高工作的效率，調(diào)動他們的積極性,。這樣才能保證人力資源成本最低,，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西,。

（3）培訓(xùn)

教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開始教育他,，那么就已經(jīng)晚了一天,。對公司來說，也是一樣,。

對于我們公司來說,，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，或者是先從學(xué)徒開始,，但是對其他方面的培訓(xùn)就比較少了,，效果也因人而異,。對于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐。都在低頭趕路,，所以輕抬起頭，看看藍(lán)天,。

所以,，要做全員的培訓(xùn)，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè),，全員同時參加培訓(xùn)的可操作性太差，那么依照崗位的不同,，分開來做,。

我的規(guī)劃是:

對于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的,，都有一線基層的工作經(jīng)歷,，擅長流程和細(xì)節(jié)把控，可以組個團(tuán)多出去走走,，多出去看看的,，開放眼界，看看人家的管理水平,，然后不斷充實(shí)提高自己的宏觀管理水平,，包括進(jìn)修深造、企業(yè)高級管理培訓(xùn)等,。

對于車間工作人員,，每月組織一次知識或者技能培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)為主,，外訓(xùn)為輔,，重點(diǎn)是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn),，培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心,，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度,。

對于新進(jìn)員工,，進(jìn)入公司的第一個月,，不需要去車間實(shí)習(xí)。先培訓(xùn),，從企業(yè)文化到安全生產(chǎn),，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓(xùn),。培訓(xùn)完成后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試,，把合格線定在100分，不合格接著培訓(xùn),，兩次不合格不再錄用,。

特別要說明一點(diǎn)，對于一線職工來講,，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于讓參加培訓(xùn)的人,，從一開始就知道那些該做的，那些是不該做的,，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè)才有好結(jié)果,。連怎么做都不知道，能做好就怪了,。一定要從零開始,，就養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度。凡事最怕認(rèn)真二字,。

同時,，由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過活動來進(jìn)行的,，正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西,，節(jié)省了成本和時間。

（4）配置,。

人力資源要做到合理的配置,，把合適的的人放到最合適的位置上。

經(jīng)過我們培訓(xùn)的人員,，下一步進(jìn)行部門的輪崗實(shí)習(xí),，流程走完后，人力資源部門會提供您一份詳細(xì)的打分表,，各個實(shí)習(xí)的部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行打分,，然后匯總到人力資源部，大家一起討論最適合的崗位進(jìn)行配置,。畢竟招聘會存在偏差,，并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大,，創(chuàng)造的效益更多,。

對于進(jìn)入公司的老員工,，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對公司的實(shí)際情況會有很多的了解,，對許多的方面會有更多好的想法和看法,，在保持整個組織穩(wěn)定性的前提下，盡可能的滿足老員工的要求,，也可以進(jìn)行輪崗,，二次開發(fā)他們的潛能。

只有做到老少結(jié)合,、動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合,，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益,。

（5）提升,。

我們公司從20xx年至今，短短6年的時間,，經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹,，員工隊(duì)伍也壯大到400人，這其中,，像葛總,、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人,，彌補(bǔ)了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷,，服務(wù)了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型,。

但是今天看來要做百年強(qiáng)企業(yè),，基礎(chǔ)就是百年的人力資源儲備，一定要加強(qiáng)自身造血工功能的建設(shè),。造血,，就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才，因材施教,，有的放矢,。

目前公司現(xiàn)有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù),。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富,，如何能夠進(jìn)一步發(fā)掘他們的潛能，提供他們的水平,，從一個層次到另一個層次,，是人才梯隊(duì)建設(shè)需要重點(diǎn)考慮的問題。

所以,，為了加強(qiáng)公司人力資源自身的造血功能,，我的規(guī)劃是設(shè)立金雷的“百人計劃”,，設(shè)定入選條件，通過個人自薦,、領(lǐng)導(dǎo)推薦,、組織評審三步，用一年左右的時間,，確定最終能夠進(jìn)入“百人計劃”的人員名單,，采取動態(tài)的管理方式，不符合條件排除,，符合條件的再加入,。

建立“百人計劃”的基礎(chǔ)上，對進(jìn)入名單的人根據(jù)崗位,、年齡,、文化水平的不同，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,，分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標(biāo),，進(jìn)行有針對化、目標(biāo)化的培養(yǎng),。

建議公司將采取以下措施重點(diǎn)培養(yǎng)：

2,、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、高校進(jìn)修,、深造,。

3、隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,，可能會產(chǎn)生新的管理部門,，這些人優(yōu)先進(jìn)入晉升名單。

4,、優(yōu)先辦理職稱晉級,。

5、優(yōu)先晉升工資,。

在生產(chǎn)管理上，有一個叫做“oec管理”,，講的是：日事日畢,，日清日高”，是海爾提出來的,，他的實(shí)質(zhì)就是“千里之行，始于足下,，合抱之木生于毫末”,，人才培養(yǎng)是一個長期的過程,，艱苦的過程。要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

前面的五點(diǎn),，都是基礎(chǔ)性的工作,，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。我稍微總結(jié)一下：

在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下,，通過采取各種培訓(xùn)，統(tǒng)一思想,，對人力資源進(jìn)行合理配置，同時增強(qiáng)自身造血功能,，在“百人計劃”實(shí)施過程中優(yōu)中選優(yōu)，建立企業(yè)的人才梯隊(duì),，建立金雷獨(dú)具特色的人力資源管理體系,，為打造百年強(qiáng)企業(yè)服務(wù)。

這就是我的總體思路和規(guī)劃,，都是一些基礎(chǔ)性的東西,。規(guī)劃和實(shí)施辦法是有巨大的差別的,，如果這個規(guī)劃可行,，下邊還有好多細(xì)化的東西，比如考核,、激勵等,，包括要建立對離職人員的回訪制度，找到工作中的短板,，不但加以改進(jìn),，好比學(xué)習(xí)知識的那種錯題才是寶貴的財富。

雖然我對人資源管理還是一個門外漢,，目前只是有一些想法,，但是我相信，只要自己努力學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。

匯報完畢，謝謝大家,！

競聘人力資源崗位演講稿篇四

敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委：

大家好!我是史銳祥，今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務(wù)演講!出于認(rèn)真的考慮和征求同事的意見,，我覺的人力資源部經(jīng)理這個職位比較適合我,，所以今天我要競選的職務(wù)是人力資源部副主任!希望大家能夠給予支持。

為什么我要競選這個職務(wù),，我總結(jié)了四點(diǎn)原因：

首先,，我喜歡人力資源管理工作，因?yàn)槲以诖髮W(xué)的專業(yè)就是人力資源管理專業(yè),，畢業(yè)后我所從事的也是人力資源管理工作,。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責(zé)任，即扎實(shí)的人力資源管理技能,，突出的人際溝通能力和語言表達(dá)能力,，統(tǒng)籌策劃能力，以及要承擔(dān)的社會責(zé)任,。適應(yīng)工作的能力固然重要,，但今天在這里我不會刻意強(qiáng)調(diào)我自己，因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@些能力,，能力不是嘴上說出來就能有的,，歸根到底還得看自己的實(shí)際行動!我喜歡人力資源管理工作，就要拿百分百的熱情去對待這份工作,，這是公司的要求,，也是自己的承諾!

其次，我對公司的運(yùn)作狀況做了充分和系統(tǒng)的分析,，可以說是相當(dāng)了解,，從目前來說公司的員工配置狀況和公司的運(yùn)作狀況來說，其實(shí)已經(jīng)很好了,，但是呢不代表沒有缺陷,。根據(jù)我的分析，我認(rèn)為目前公司的人力資源有三方面的不足：

1,、人員配備結(jié)構(gòu)不夠合理,。公司目前的員工三分之二以上的是名牌院校畢業(yè)的本科以上學(xué)歷的員工，大專學(xué)歷的員工少之又少,。

2,、員工薪資成本過高，給企業(yè)帶來了很大的壓力,。主要體現(xiàn)在高學(xué)歷高工資方面，有些環(huán)節(jié)上忽略了員工的真實(shí)能力,。

3,、員工積極性不高，表現(xiàn)在員工對公司的晉升制度和薪資調(diào)整上的不滿,。其實(shí)這三個方面也不算什么大問題,，但是問題就是問題，必須要盡快解決。這是關(guān)系到員工和企業(yè)利益的問題，處理不好將會有很大的麻煩。如果我能勝選人力資源部的部長的話，我想這些問題將會變的不是問題!而且還要在原有的人力資源部的制度上要有所創(chuàng)新,，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，奉獻(xiàn)我的一份力量!

再次,，我之前談到，做為一個人力資源管理者應(yīng)該要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。為什么這樣說呢?當(dāng)前正是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，每個企業(yè)一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情,。對于公司內(nèi)部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益，讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動讓位,，讓更適合的人來工作,，優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講,，大量的高校畢業(yè)生找不到工作，這是一項(xiàng)全社會的責(zé)任,，作為一個人力資源管理者，應(yīng)該意識到這種責(zé)任,。所以我們平時在招聘員工的時候,，不要總是拿學(xué)歷來權(quán)衡一個人的工作能力,，對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機(jī)會,，因?yàn)檫@些人更懂得去珍惜、去拼搏,。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生，他們來競聘一份工作,，往往看重的不是工資的高低,，而看重的是能不能做好這份工作,，這份工作對自己能不能提高，因?yàn)橹挥胁粩嗵岣?，才能夠生存,。我很欣賞這種精神，這種精神也事我們公司員工所要具備的,。而做為一個人力資源管理者,，應(yīng)該給這些人一些機(jī)會。因?yàn)槲矣X的人力資源的浪費(fèi)就是一個企業(yè)最大的失敗!如果勝任的人力資源部經(jīng)理的話,，這將是我工作的一部分!

最后,，我先舉個例子吧，這里就像拉車一樣,，如果有人往這兒拉,，有人往哪拉，互相之間自己給自己亂掉了,。其實(shí)當(dāng)我們有一個傻瓜,，很傻的，我們會很痛苦,。如果我們有50個傻瓜是幸福的，他們吃飯,，睡覺,、上廁所是排著隊(duì)的;當(dāng)我們有一個聰明人的時候，會很帶勁;但是當(dāng)我們有50個聰明人的時候?qū)嶋H上是非常通苦的`,，誰都不服誰,，形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個傻子還是一個聰明人,，是50個傻子還是50個聰明人?其實(shí)我們都需要,，只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話,，我希望我的作用就像水泥,，把這些人粘合到一起，使他們的力往一處使!因?yàn)槲蚁嘈艌F(tuán)隊(duì)的力是事無限的,，只要能夠凝聚!

最后的做后我想用馬云的一句話來結(jié)束我的演講,，那就是：今天很殘酷，明天更殘酷,，后天很美好,，但絕大多所人死在明天晚上，所以我們不要放棄今天,，活在當(dāng)下!做好目前的比什么都重要!

不管我能不能勝選,，我還是我,，因?yàn)樘焱庥刑欤送庥腥?。但是選了我,，我不會讓大家后悔，不選我大家可能會后悔,?？偠灾€是我經(jīng)常說的那句話：努力證明一切,、一切證明努力!

謝謝大家!我的演講完畢!

競聘人力資源崗位演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

上午好!

首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華,、競爭上崗的機(jī)會。競聘人,，現(xiàn)年xx歲,，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)文化,，助理會計師職稱,，年月參加信用社工作，二十多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持,、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,，之所以競聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢,。

近幾年,我一直在人力資源部工作,，對國家勞動政策、法律法規(guī),、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求,。

在工作,、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事,，誠實(shí)待人，堅持原則,，公正地看待問題,，處理問題，大局觀念,、團(tuán)結(jié)意識,、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng)。

參加工作二十多年來,，我先后從事過出納,、會計、信貸,、分社主任,、財會輔導(dǎo)員、稽核員,、大社主任,、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,，近幾年又從事黨建,、工會、勞動工資,、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力,、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件,。

假如有幸競聘成功,，我的工作思路是:

一、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉,。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù),。

二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層,，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,，制定好員工教育培訓(xùn)計劃,，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合,，大力開展勞動競賽,、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才,。

三,、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,，包括員工招錄、干部任用,、考核管理,、人才激勵、教育培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),，擺正自己的位置,，加強(qiáng)服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四,、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,，不斷整理和完善,，及時跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

五,、立足本職，時時了解員工思想狀況,。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,，形成統(tǒng)一的價值觀,，達(dá)到上下同心，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,，為聯(lián)社黨委決策提供參考,。

六、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策,，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險、生育保險和住房公積金,，消除員工后顧之憂,。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,，我都將勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取，矢志不移,，永不停步,，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,，謝謝大家!

競聘人力資源崗位演講稿篇六

優(yōu)秀作文推薦！各位評委：

大家好!

首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會,，像今天這樣,，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,、使我有了勇氣和自信,，充滿信心來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己,、提高自己學(xué)習(xí)目的,，來感受一下競聘的氛圍，并借此機(jī)會讓大家對我有一個重新的認(rèn)識和了解,。說得不當(dāng)之處,，懇請大家給予批評指正。

實(shí)現(xiàn)自我,，展示自我,，挑戰(zhàn)自我;開闊視野，完善自我,。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn),。

我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我,，我感謝企業(yè),，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭,。人才是提升國家競爭力的決定性因素,。

1.具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作,，對國家的項(xiàng)勞動政策,、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況,。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,，有較高的業(yè)務(wù)水平,，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求,。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng),。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人,，堅持原則,，公正地看待問題,，處理問題,。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識,、配合意識強(qiáng),。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來我從事過勞動工資,、社會保險,、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,，能夠把握了工作方法和處事分寸,。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，20xx年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格,，參加《xx人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作,。

5.有較好的年齡優(yōu)勢，正值不惑之年,，身體健康,，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去,。

開發(fā)人力資源的.基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源,，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極,、最活躍的“第一資源因素”。因此,，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力,、發(fā)揮人的積極性和主動性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績效,。員工從進(jìn)入公司開始,，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中，通過績效考核等評估手段,，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,，有針對性地進(jìn)行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,，以適應(yīng)公司發(fā)展需要,。這是一個有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程,。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭,。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑,。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,，對企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段,。

我是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá),，但是人力資源管理理念是相通的,，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快,，我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后，我對公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識,，所以我相信我會努力勝任這個職位的,。

地勢坤，君子以厚德載物,。如果我有幸競聘成功,，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任,。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),，一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使自己更加勝任本職工作,。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作,，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍,，在工作要銳意進(jìn)取,，繼往開來，在實(shí)踐中不斷豐富自己,，和大家一起搞好本部門的工作,，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化,，合理化,。

3.“其身正，不令而行”,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，以誠待人、以理服人,，通過溝通,、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,，增加凝聚力,，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好，起到一個呈上啟下的作用,。

4.積極配合處長工作做到辦事不越級,、工作不拖沓、矛盾不上交,。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,，支持領(lǐng)導(dǎo),、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,，我是一位才疏學(xué)淺之人,，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判，不管這次競聘成功與否,，我仍一如既往的做好本職工作,。天行健，君子以自強(qiáng)不息,。以“勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取”的原則來要求自己,，矢志不移，永不停步,。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!

謝謝大家!

競聘人力資源崗位演講稿篇七

各位評委,、同事們：

上午好!首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華,、競爭上崗的機(jī)會。競聘人xx,，現(xiàn)年xx歲,中共黨員,，大學(xué)文化，助理會計師職稱,，xx年xx月參加信用社工作,，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持,、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,，之所以競聘這一崗位,，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢。

一,、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力,。近幾年,我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策,、法律法規(guī),、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論,，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí),，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

二,、具有良好的思想道德修養(yǎng),。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事,，誠實(shí)待人，堅持原則,，公正地看待問題,，處理問題，大局觀念,、團(tuán)結(jié)意識,、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng)。

三,、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。參加工作二十多年來，我先后從事過出納,、會計,、信貸、分社主任,、財會輔導(dǎo)員,、稽核員、大社主任,、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門,、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建,、工會,、勞動工資、社會保險,、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸,，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件,。

假如有幸競聘成功，我的工作思路是:

一,、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

二,、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層，搞好調(diào)研,，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,，制定好員工教育培訓(xùn)計劃，明確員工教育培訓(xùn)目的,，與相關(guān)部室緊密配合,，大力開展勞動競賽、員工才藝展示,、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能人才。

三,、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施,、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,，包括員工招錄,、干部任用、考核管理,、人才激勵,、教育培訓(xùn)、績效考核,、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等,。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置,，加強(qiáng)服務(wù)意識,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

四,、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督，不斷整理和完善,，及時跟蹤檢查和督促落實(shí),，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

五,、立足本職,，時時了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工,，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價值觀,，達(dá)到上下同心,，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考,。

六,、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關(guān)政策,，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、工傷保險,、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂,。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們!這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取，矢志不移,，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,，謝謝大家!

競聘人力資源崗位演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

上午好!首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機(jī)會,。競聘人,，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會計師職稱,，年月參加信用社工作,，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持,、幫助下,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢。

一,、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力,。近幾年,，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策,、法律法規(guī),、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論,，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí),，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

二,、具有良好的思想道德修養(yǎng),。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人,，堅持原則,，公正地看待問題，處理問題,，大局觀念,、團(tuán)結(jié)意識,、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng),。

三、有較為豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。參加工作二十多年來,，我先后從事過出納,、會計、信貸,、分社主任,、財會輔導(dǎo)員、稽核員,、大社主任,、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,，近幾年又從事黨建,、工會、勞動工資,、社會保險,、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,，能夠把握工作方法和處事分寸,，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

假如有幸競聘成功,，我的工作思路是：

一,、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉,。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù),。

二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層,，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,，制定好員工教育培訓(xùn)計劃,，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動競賽,、員工才藝展示,、崗位技能競賽等活動,，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

三,、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施,、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,，包括員工招錄,、干部任用,、考核管理,、人才激勵,、教育培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等,。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置,，加強(qiáng)服務(wù)意識,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四,、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,，不斷整理和完善,，及時跟蹤檢查和督促落實(shí),，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

五、立足本職,，時時了解員工思想狀況,。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工,，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,，形成統(tǒng)一的價值觀,，達(dá)到上下同心，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,，為聯(lián)社黨委決策提供參考,。

六、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策,，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險、生育保險和住房公積金,，消除員工后顧之憂,。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,，我都將勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取，矢志不移,，永不停步,，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，上下而求索“,，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力,，共同奮進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢，謝謝大家!

競聘人力資源崗位演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

在這里我以平常心參與人力資源辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先要應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。個人簡歷：略。

幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在,。

參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參謀,，二是為全行事務(wù)要當(dāng)好主管，三是為一線員工要當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人,；他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生了利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),?！叭齻€適度”是冷熱適度,，不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計較。做到對同事要多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽,，奉承的話要警惕地聽,，反對的話要分析著聽，批評的要話虛心地聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到三嚴(yán)三勤：即嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,，使辦公室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，成為溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，成為宣傳精神文明的窗口,、傳播企業(yè)文化的陣地,、培養(yǎng)人才的搖籃,、連結(jié)銀企合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,！

競聘人力資源崗位演講稿篇十

人力資源部是公司的智慧部門，為企業(yè)公司運(yùn)營提供源源不斷的人才支撐,。以下是由小編為大家整理出來的人力資源部經(jīng)理

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：

上午好!首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機(jī)會,。競聘人,，現(xiàn)年歲,中共黨員，大學(xué)文化,，助理會計師職稱,，年月參加信用社工作，二十多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持,、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,，之所以競聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢,。

一,、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,，對國家勞動政策,、法律法規(guī)、

規(guī)章制度

二,、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作,、學(xué)習(xí)和日常生活中,，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實(shí)做事,，誠實(shí)待人,，堅持原則，公正地看待問題，處理問題,，大局觀念,、團(tuán)結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng),。

三,、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來,，我先后從事過出納,、會計、信貸,、分社主任,、財會輔導(dǎo)員、稽核員,、大社主任,、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,，近幾年又從事黨建,、工會、勞動工資,、社會保險,、勞動管理和

勞動合同

假如有幸競聘成功,，我的工作思路是:

一,、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉,。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層,，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,，制定好員工教育培訓(xùn)計劃,，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合,，大力開展勞動競賽,、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才,。

三,、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,，包括員工招錄、干部任用,、考核管理,、人才激勵、教育培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),，擺正自己的位置,，加強(qiáng)服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四,、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,，不斷整理和完善,，及時跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

五、立足本職,，時時了解員工思想狀況,。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,，形成統(tǒng)一的價值觀,，達(dá)到上下同心，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,，為聯(lián)社黨委決策提供參考,。

六、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策,，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險、生育保險和住房公積金,，消除員工后顧之憂,。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,，我都將勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取，矢志不移,，永不停步,，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，上下而求索“,，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

大家好!

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能,，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話,。這么多年來,，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),，我都深深的相信自己,。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘,，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任,。

我叫,，今年**歲,，現(xiàn)在在**部門工作,，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資計劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn),、勞資統(tǒng)計和領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核等工作,。我85年中專畢業(yè)，94年自學(xué)大專畢業(yè),，xx年中央黨校本科畢業(yè),， 87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì)，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長助理,，并被聘為,。

今天，我走上了這個講臺,，是因?yàn)橛X得自己有能力勝任此項(xiàng)工作,，經(jīng)綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一,，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng),。

我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人,、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),、嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。參加工作以來,，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線,、方針和政策,。在工作生活中，我始終嚴(yán)格要求自己,，辦事講求原則,、立場堅定、實(shí)事求是,，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致,。

第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力,。

畢業(yè)后,，我先后從事過多種工作,，并長期從事勞資工作，這些工作,，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉,，同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢,。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,，并順利開展工作。

第三,，我思想解放,，并具有超前意識。

在實(shí)際的工作中,，我謙虛上進(jìn),，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后,，先后取得大專,、本科學(xué)歷。在以往的工作中,，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識,。工作中，我喜歡不走尋常路,，創(chuàng)造性的解決問題,，我曾多次提出新想法、新思路,，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

第四，我具艱苦奮斗,、扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗,、扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。無論什么工作，不干則已,，要干就要干到底,，堅持下去,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,、一絲不茍,、高效快捷、講求效率,。這些年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上,、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強(qiáng)性格,。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,，細(xì)細(xì)到來，講到要點(diǎn)的時候要提高語調(diào),，注意抑揚(yáng)頓挫)

在這短短的時間內(nèi),，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作思路，我想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作,。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，同志之間，理解,、支持和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，積極配合正職管理好我部工作,。我將結(jié)合分管的工作,，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),，做好信息反饋,，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)等職能,。在生活中,，多關(guān)心、理解和支持同事,，在工作中,，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

第二,，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理,。

管理也是一種生產(chǎn)力,。所以，我上任后,，將加強(qiáng)管理,，向管理要效益。具體來講,，我將做到：

首先,，在勞動力管理方面。完善勞動合同管理制度,，深化用工制度改革,，按照國家出臺的《勞動合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際,，重新修訂省公司的企業(yè)勞動合同管理辦法,。同時，加強(qiáng)勞動力的計劃管理,，盤活勞動力資源,，對屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員，嚴(yán)格控制此類崗位工人數(shù)的增長;對屬于參與市場競爭的其他業(yè)務(wù),，其人員配備則按人工成本開支效益化原則進(jìn)行管理,。 同時，做好在崗聘用工的錄用和管理工作,，對已招用的在崗聘用工,，要制定相應(yīng)的考核管理辦法，做好崗聘用工的日常考核管理,。

其次,，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署,。工作中,，要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資,，重新制定我省企業(yè)薪酬體系,。并建立一個能夠運(yùn)用職位價格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)“收入市場化,、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求,。解決處理好各級領(lǐng)導(dǎo)績效工資體系,，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。

再次,，在保險管理和職業(yè)技能鑒定管理方面,。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險實(shí)施辦法,。同時，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批,、支付,、公示制度。對于教育和鑒定管理方面,，要加大考核力度,，形成職工主動學(xué)習(xí)的局面。

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時代,，單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求,。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才,。因此,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要,。

(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委們,，同事們，香港首富李嘉誠說過,，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會,，我將盡我所能,，做好自己的工作!此次作為人事部副經(jīng)理的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的,，但我一定做最努力的,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我!

謝謝大家!

大家好!我叫××,，來自大城縣分公司,。下面

自我介紹

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。xx年12月,，通過全國大學(xué)英語四級考試,，并取得證書。xx年2月,，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,，并取得證書,。

1999年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年,，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)秘書、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司

工作報告

工作期間,，堅持學(xué)以致用，及時將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。xx年11 月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平,。

我如果競聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功,，努力成為本職工作的行家里手;另一方面,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面,。

第二,，創(chuàng)新思維，努力做好工作,。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,，敗在管理，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此，提高省,、市,、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,，最大程度減少企業(yè)勞動爭議,。以“尊重勞動，尊重知識,，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論,、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性,、主動性,、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,，我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的,。