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歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇一

??(1)穩(wěn)定的老客戶資源。

??(2)寫字樓與賓館客源,。

??(3)購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所,。

??(4)成熟居民小區(qū)。

??(5)外企及本地區(qū)眾多的it類企業(yè),、公司等新興產(chǎn)業(yè),。

??(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多，當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源,。

??2,、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

??(1)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,，已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流,，市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾,、哥倫比亞等國(guó)際咖啡公司紛紛在中國(guó)設(shè)立分公司或工廠,，根據(jù)一項(xiàng)在xx個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查，xx%的城市居民喝咖啡,。過(guò)去一年內(nèi)喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在xx%以上的地區(qū)除了xx之外,，還有xx。

??(2)咖啡消費(fèi)品位越來(lái)越高,，文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力,。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了，消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)知咖啡的品牌,、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè)趣,。

??(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān),。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國(guó)大陸是一種象征優(yōu)勢(shì)階層的生活方式,。

??3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。

??(1)與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng),。

??目前各大城市中xx，以及來(lái)自xx的xx咖啡,、xx咖啡等等都在平分秋色,。

??(2)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。小型咖啡廳受眾人群向?qū)^小,，方圓1公里以內(nèi)沒(méi)有其他咖啡廳是必要因素。

??(3)營(yíng)銷規(guī)劃,。

??利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢(shì),，迅速建立xx的知名度、美譽(yù)度,，穩(wěn)固住老客源,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇二

??(1)宣傳。

??針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民,，可在附近購(gòu)物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi),，向有車族派送精美廣告單頁(yè)(dm)和小禮品，單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式,。

??(2)事件營(yíng)銷,。

??①學(xué)生派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng),。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,，舉行一些沙龍派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng)，照樣有利于提升品位,，吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi),。

??②時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng),。

??(3)服務(wù)營(yíng)銷,。

??①建立會(huì)員卡制度。

??卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為xx先生、小姐,，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重

??②個(gè)性化服務(wù),。

??在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí),、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,，可以向他們介紹各種咖啡的名稱,、來(lái)歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過(guò)程,。

??咖啡廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不但在店面設(shè)計(jì)上要下功夫,，在咖啡制作上也要注重特色，這樣才能迎得顧客的喜愛(ài),。

??總之,，在投資加盟咖啡店的時(shí)候，投資者要注意咖啡店的環(huán)境,，因?yàn)橐粋€(gè)良好舒適的環(huán)境會(huì)給銷毀這帶來(lái)愉悅的心情,，在此就要注意咖啡店餐廳的位置，選好一個(gè)合適的位置是很有利的,，最后就是要注意服務(wù)上要熱情,，周到,。只有考慮到這些因素，才能在投資加盟咖啡店的時(shí)候生意越來(lái)越好,。這也是經(jīng)營(yíng)的一種技巧,，相信會(huì)給投資的朋友帶來(lái)一定的幫助。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇三

??由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),，所以初期樣品試制,，模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬(wàn)元;

??各種認(rèn)證,，許可證,，商標(biāo)：5萬(wàn)元;

??公司組建，購(gòu)買相關(guān)辦公用品,，人員招募,，公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元;

??房租水電費(fèi),，人員工資：15萬(wàn)元;

??參加展會(huì),，廣告費(fèi)：10萬(wàn)元;

??小批量生產(chǎn)成本： 20--25萬(wàn)元;

??周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。

??合計(jì)：100萬(wàn)元

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇四

??很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，都是資源十分欠缺的,。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的,。在資源具備上,，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,，另一方面是具備差異性資源,。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小,。

??創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買;

??技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何;

??財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;

??行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

??行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,，需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才,。

??以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取,。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變,。

??創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇五

??在創(chuàng)業(yè)者中,，有幾種成功的類型，自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,，有技術(shù)與他人合作成功者,，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者,。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

??一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,，先取得老板的信任,，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任,。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,，萍水相逢，人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,，企業(yè)用人時(shí),，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過(guò)對(duì)能力的重視,。

??從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo),、綜合資源的共享,、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功,。

??個(gè)人感覺(jué)可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

??1,、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

??商機(jī):為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系,自動(dòng)化辦公、營(yíng)銷等方面的服務(wù).同時(shí)也為網(wǎng)上開(kāi)店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù).

??開(kāi)業(yè)建議:首先要摸清楚網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)情況,尋找利潤(rùn)最大化的中間服務(wù);其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)作,，盡量只做一項(xiàng),，以“精”取勝。

??2,、電腦救援公司

??此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修,、維護(hù)等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”,，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”,，就會(huì)“罷工”。隨著人們對(duì)電腦依賴性的加大,，對(duì)電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高,。目前,，我國(guó)的電腦擁有量為4000多萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)字每年正以驚人速度遞增,。有著如此巨大的消費(fèi)群體,，電腦救援公司自然市場(chǎng)無(wú)憂。據(jù)了解,，目前電腦救援公司大多針對(duì)企業(yè)用戶,，因此，開(kāi)家面向個(gè)人用戶的電腦診所,，應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向,。

??開(kāi)業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí)，硬件知識(shí)過(guò)硬,，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能幫助用戶解決電腦使用過(guò)程中遇到的各種疑難雜癥。

??3,、是高科技領(lǐng)域

??在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來(lái),，高科技領(lǐng)域高不可攀。其實(shí)不然,，在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下,，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的縫隙。

??4,、手機(jī)游戲

??商機(jī)：2003年9月中國(guó)“移動(dòng)百寶箱”收費(fèi),，正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時(shí)無(wú)法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比,，但隨著技術(shù)日益成熟,、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對(duì)使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇六

??資金來(lái)源：

??1,、自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù),。

??2,、申請(qǐng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金。

??3,、其他組織投資等,。

??資金投入：

??1、茶園改造100畝,，每畝xx元，共計(jì)20萬(wàn)元;

??2,、新建茶園土地租金每年約5.2萬(wàn)元;

??3,、前期土地整合,、翻墾20萬(wàn)元;

??4、買進(jìn)茶苗600元每畝,，共計(jì)6萬(wàn)元;

??5,、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年5萬(wàn)元;

??6、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;

??7,、準(zhǔn)備流動(dòng)資金30萬(wàn)元;

??8,、共計(jì)86.7萬(wàn)元。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇七

??1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

??2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他,。

??3.市場(chǎng)策略。產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化,。

??(1)虛擬公司的名稱

??員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

??(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

??針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn),，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。

??因?qū)W生人數(shù)眾多,，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

??(3)快餐公司形象策略

??在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇八

??（一）市場(chǎng)定位及需求分析

??1、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛(ài)好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短、中途代步產(chǎn)品,。

??2,、目前，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過(guò)一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白,，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

??3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛(ài)的物品之一,，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體，青少年本身就熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛(ài)這款產(chǎn)品,。

??4、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

??5,、對(duì)于短,、中途的出行朋友，一個(gè)便攜式,、智能,、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車自然會(huì)贏得人們的喜愛(ài)。

??（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)

??1、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來(lái)代替人們的勞作,。

??2、2015年,，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式,，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。

??3,、我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷至各各國(guó)家,，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟,。

??4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì),，而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來(lái)科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo),；而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇九

??基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。

??“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品,。

??1.外形：

??a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì),，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等,。

??2.整體構(gòu)造：

??a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。

??b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來(lái)達(dá)到“便攜性”,。

??3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

??a.其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng),、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）。

??b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái),，以便提高滑板的續(xù)航能力。

??c.其滑板車的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng),，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來(lái)控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕,，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)）,。4、其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)

??4.顯示系統(tǒng)：

??a.通過(guò)一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),，它可以顯示滑板車的時(shí)速,、電量。

??5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

??a.一個(gè)手機(jī)的智能終端,，系統(tǒng)能夠通過(guò)滑板上的敏感的傳感器來(lái)捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息,，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測(cè)可行駛路程,、零部件受損報(bào)警及檢測(cè)、超重報(bào)警,、智能獲取滑板車的具體位置,。

??b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動(dòng)指紋開(kāi)關(guān)打開(kāi)才能夠使滑板車正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）。

??6.控制系統(tǒng)：

??a.搭載著全新的`智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)滑板車的方向控制,。

??b.剎車是通過(guò)滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

??c.提速是通過(guò)滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速（即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能）,。

??綜上所述：

??1,、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問(wèn)題,，徹底的解決了沒(méi)有停車位的尷尬,。

??2,、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車”、“電動(dòng)雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的,。

??3,、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理，可堪稱為“性價(jià)比之王”,。

??4,、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

??5,、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率,。

??6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多,，可提供客戶多種選擇,，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

??7,、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

??8,、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式,，以滿足不同的行駛快感,。

??9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果,，感覺(jué)車輪顏色不太好,，可以換自己喜歡的；如果,，感覺(jué)車輪輪印磨損較大了,，可以換新車輪等等）。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇十

??（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司

??1,、公司簡(jiǎn)介

??a.公司名稱：“新翼”有限公司

??b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

??c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

??d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、協(xié)作,、熱愛(ài)

??e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車

??f.公司口號(hào)：“敢于創(chuàng)新,，用于實(shí)踐”

??g.經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售,、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)

??h.公司戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ),，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項(xiàng)能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇十一

??1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)

??a.如：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺(jué)界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示,、通過(guò)qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商（特別是在校大學(xué)生資源）,。

??b.網(wǎng)營(yíng)銷售還可以以各種促銷活動(dòng)來(lái)打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,、限時(shí)秒殺、優(yōu)惠減免,、打折抵扣,、積分兌換、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等,。

??2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店

??a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專營(yíng)店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段,。

??3.設(shè)立分銷商和代理商

??a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生。

??4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺(tái)

??a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系,。

??5.新媒體的運(yùn)用

??a.如：與新媒體加強(qiáng)合作,，利用電視廣告、海報(bào)宣傳,、報(bào)紙印刷,、傳單宣傳、互動(dòng)銷售活動(dòng)宣傳,。

??6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格

??a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),，以特價(jià)款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布,。

??7.充分利用折舊商品

??a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售

??8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)

??a.如：銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里,，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等），為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成,。

??9.利用相關(guān)的歌曲和mv來(lái)發(fā)揮明星效應(yīng)

??a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”,，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動(dòng)滑板車”,。

??10.定期改變商品的擺放位置

??a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置,。

??11.分期推出“限量版”滑板

??a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。

??12.持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色

??a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻,，通過(guò)展墻來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情,。

??13.饑餓營(yíng)銷策略

??a.如：通過(guò)限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間,，來(lái)達(dá)到饑餓營(yíng)銷的目的。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇十二

??2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹

??2.1.1經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

??大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源,。從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟(jì),、貿(mào)易、營(yíng)銷,、會(huì)計(jì)這類就業(yè)需求量大,、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級(jí)分布來(lái)看,本?？?、研究生均有。大學(xué)生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學(xué),、實(shí)習(xí),、做家教、發(fā)傳單,、促銷員,、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作,。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。

??2.1.2行業(yè)領(lǐng)域

??目標(biāo)市場(chǎng)：貴州省畢節(jié)市

??定位：畢節(jié)市在校大學(xué)生(以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主)

??主要業(yè)務(wù)：為畢節(jié)市學(xué)生提供各種兼職周內(nèi)外,、節(jié)假日,、寒暑假、實(shí)習(xí)的兼職信息,，為企業(yè)提供各種兼職人員,。

??經(jīng)營(yíng)范圍：學(xué)生范圍為畢節(jié)市各大高校，企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司,。

??經(jīng)營(yíng)理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣大兼職需求者,，

??以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿足廣大合作公司。

??2.1.3市場(chǎng)定位

??利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長(zhǎng),，我們的兼職服務(wù)平臺(tái)主要客戶為學(xué)校崗位需求、企業(yè)和在校學(xué)子的對(duì)接,。

??2.1.4客戶價(jià)值

??本項(xiàng)目為公益性項(xiàng)目,，針對(duì)我校大學(xué)生，將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機(jī)會(huì),，更好的發(fā)揮特長(zhǎng),，收取利益。

??2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)(新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

??2.2.1新穎性(先進(jìn)性,、獨(dú)特性)

??本校學(xué)子獲取兼職信息無(wú)固定平臺(tái)，兼職信息較分散,，信息準(zhǔn)確性及安全性有待考量,。通過(guò)建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺(tái)”可有效解決該問(wèn)題。該平臺(tái)整合的有效信息安全,、可靠,、穩(wěn)定，一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問(wèn)題,。此外本平臺(tái)提供預(yù)防詐騙,、維權(quán)等兼職附屬信息，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),，為同學(xué)們走向社會(huì)工作打好基礎(chǔ),。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品篇十三

??3.1行業(yè)與市場(chǎng)分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)等)

??3.1.1市場(chǎng)背景

??大學(xué)生從事兼職現(xiàn)已成為大學(xué)校園里的普遍現(xiàn)象,且越來(lái)越受到教育理論界的關(guān)注,。兼職不僅是大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和勤工儉學(xué)的一種有效途徑,。

??3.1.2市場(chǎng)現(xiàn)狀

??隨著當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢(shì)不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀是:社會(huì)歡迎大學(xué)生到實(shí)踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學(xué)生兼職的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導(dǎo)學(xué)生提升應(yīng)對(duì)困難的能力,。因此我們成立專門服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)生與社會(huì)溝通,、為社會(huì)服務(wù)的平臺(tái)。

??3.1.3市場(chǎng)分析l

??大學(xué)生兼職市場(chǎng)供給和需求現(xiàn)狀分析：

??大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源,。大學(xué)生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大,。原因主要是:一方面,時(shí)間有限,同學(xué)們只能選擇耗時(shí)少、收入較高的工作;另一方面,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮,。從事兼職的時(shí)間安排主要是周末,、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時(shí)間去兼職

??3.3swot分析

??3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(shì)(s)：

??隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念深入人心,越來(lái)越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”,在學(xué)習(xí)之余積極參加社會(huì)實(shí)踐,在學(xué)校與社會(huì)的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在校學(xué)生對(duì)兼職有一定的激情,，而且做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，我們也可以最大程度的爭(zhēng)取學(xué)校的支持。

??3.3.2行業(yè)劣勢(shì)(w)：

??在創(chuàng)業(yè)初期資金問(wèn)題,、人力問(wèn)題,、人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題都對(duì)我們有較大的影響,。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊,。

??3.3.3行業(yè)機(jī)會(huì)(o)：

??大學(xué)生兼職市場(chǎng)前景十分廣闊，根據(jù)調(diào)查,，62%的同學(xué)在大學(xué)時(shí)期做過(guò)兼職,，86%的同學(xué)也覺(jué)得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節(jié)市的兼職機(jī)構(gòu)或者兼職網(wǎng)站,，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件,。

??3.3.4行業(yè)威脅(t)：

??兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，樹(shù)立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展，更別談走向更大的市場(chǎng),。

??3.4營(yíng)銷策略

??本項(xiàng)目通過(guò)調(diào)研,，整合有效兼職信息，建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái),。該平臺(tái)可提供安全,、可靠、穩(wěn)定,、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,，且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙,、維權(quán)等信息,。宣傳也主要以此為突破點(diǎn)進(jìn)行推廣。

??項(xiàng)目旨在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差,、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái),，成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,，形成學(xué)校,、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制,。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過(guò)正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,，在公司需要兼職人員時(shí)，在學(xué)校宣傳其招聘信息,，并為其在校園里招聘適合的人才。