隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
電力調(diào)研報告篇一
有資料稱:歐美及西方發(fā)達(dá)國家的人看好中國的市場,是把目光盯在了中國廣闊的農(nóng)村,,10億農(nóng)民有著巨大的消費潛力。以南陽為例,,全市13個縣,,的縣及縣以下用電量比上年增長9%,。其中農(nóng)村居民生活照明和農(nóng)業(yè)加工用電均比上年增長10%以上。農(nóng)民群眾再也沒有那種點著蠟燭吃晚飯,,打開電視看再見的場面了,。
以上信息說明,在目前工業(yè)用電形勢不好,,電力市場出現(xiàn)供大于求的情況下,,農(nóng)村用電將成為擴(kuò)大電力銷售的一個新的增長點。也就是說,,農(nóng)村電力市場是大有可為的,。
一是農(nóng)村用電總體水平有待提高。我們國家十分重視農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題,,提出?以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的發(fā)展方針。但是,,由于我國幅員遼闊,,人口眾多,目前的農(nóng)村和農(nóng)民還比較貧窮,,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,農(nóng)村用電水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市,。南陽市縣以下人均用電為251千瓦時/人·年,,河南省為340千瓦時/人·年,全國為397千瓦時/人·年,,南陽目前的用電水平只相當(dāng)于寧夏略高于青海省,。如果河南省農(nóng)村人均用電水平趕上全國的平均水平,每年將增加用電量50億千瓦時,。
二是農(nóng)村家用電器用電量正在迅猛增加,。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村居民收入的提高,家用電器已成為農(nóng)村市場的消費熱點,。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,,我國農(nóng)村今后一個時期將有50%以上的農(nóng)民消費者具有購買家用電器的'意向。電視機(jī),、電冰箱,、洗衣機(jī)、收錄機(jī)乃至空調(diào)等家用電器商品的市場將逐步從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,,這些高檔耐用消費品的城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移將為農(nóng)村電力市場帶來一個較大的需求空間,。
三是民營企業(yè)將成為新的用電大戶。就目前縣及縣以下的用電結(jié)構(gòu)而言,,對于農(nóng)村電力市場影響最大的還是工業(yè)生產(chǎn),。近年來,,特別是黨的十五屆四中、五中全會后,,一大批民營企業(yè),、股份制企業(yè)的異軍突起,填補了國營企業(yè),、縣辦企業(yè)用電量的不足,。
--農(nóng)民電力消費意識不強。由于農(nóng)民的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識和經(jīng)濟(jì)條件所限,,絕大多數(shù)農(nóng)民還沒有把電力當(dāng)作日常生活中必需的商品,,不會也不懂更好地利用電力來提高自己的生活質(zhì)量。服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、拓寬致富門路,。也就是說,在某種程度上不懂和不會用電,,以及電是商品觀念的淡薄等,,使農(nóng)民舍不得加大用電投入,不主動改善用電條件,,不愿意像城里人那樣把用電消費列為正常的家庭生產(chǎn)生活支出的組成部分,。
--輸送和覆蓋農(nóng)村的電力網(wǎng)絡(luò)薄弱。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展緩慢,,滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,成為制約農(nóng)村用電的瓶頸。1998年,,國家出臺了農(nóng)村電網(wǎng)改造政策,,2-3年完成改造后,農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)的主網(wǎng)架將趨于合理,。但是覆蓋農(nóng)村的10千伏及以下(含400伏)及農(nóng)村臺區(qū)和農(nóng)戶的用電設(shè)備改造任務(wù)很大,,就南陽而言,因缺乏電網(wǎng)改造資金,,全市還將有三分之一的行政村的供電設(shè)備不能進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造,。
--電力價格機(jī)制不利于刺激農(nóng)民電力消費。從宏觀上講,,各類電價標(biāo)準(zhǔn)由國家統(tǒng)一管理,。目前河南省對農(nóng)村執(zhí)行的是省物價局制定的綜合和分類電價,農(nóng)業(yè)電價為0.75元/千瓦時,,生活照明電價改造前為0.74-0.78元/千瓦時,,改造后為0.63-0.68元/千瓦時,仍高于城市居民用電價格,。即使網(wǎng)改結(jié)束后,,城鄉(xiāng)用電同價一步也到不了位,,價格仍制約著農(nóng)村用電。
--管理體制不順暢,。我們現(xiàn)在對縣電業(yè)局實行的是代管,,縣局對村電工實行的是統(tǒng)管。實事求是地講,,供電部門這幾年在降低農(nóng)村電價,,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)上做了大量工作。但縣電業(yè)局作為一個企業(yè)就要講效益,,實質(zhì)上縣電業(yè)局和農(nóng)民的關(guān)系更多的是供用電關(guān)系,。所以管理鄉(xiāng)村電工有一定難度,使農(nóng)村權(quán)力電,、人情電,。關(guān)系電屢禁不止,這也是影響農(nóng)村用電的一個重要方面,。
首先,,抓服務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費,。目前,,河南省已實現(xiàn)村村通電,戶通電率達(dá)98%以上,,這給拓寬農(nóng)村電力市場奠定了先決條件,。在此基礎(chǔ)上,我們要在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。要進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),,合理簡化用電報裝手續(xù),,調(diào)動農(nóng)村各類用戶想用電、多用電的積極性,。例如大力培育農(nóng)村集鎮(zhèn),、特別是縣城和民營企業(yè)的用電增長點,在保持合理價格的前提下,,盡可能把用煤,、用油和用氣等為能源的用戶吸引到用電上來。通過提高供電可靠性和電壓合格率,,為農(nóng)村居民大量使用家用電器創(chuàng)造條件,。另外,還可以在政策允許范圍內(nèi)出臺一些鼓勵用電的優(yōu)惠政策,。例如實行獎勵超用電和多用電等,,就是增供擴(kuò)銷的一種有效手段,。
其次,抓管理,,不斷規(guī)范農(nóng)村用電市場,。一方面要加強縣局本身的管理,按照國家電力公司最近頒布的《縣級供電企業(yè)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)》,,夯實縣局的基礎(chǔ),,提高縣局自身的管理水平。另外,,要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村電工的管理,,特別是加強對農(nóng)村用電營銷方面的管理,要建立規(guī)范的抄,。核,、收、制度,,全面推行五統(tǒng)一(統(tǒng)一電價,、統(tǒng)一發(fā)票、統(tǒng)一抄表,、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一考核)和三公開(電量公開、電價公開,、電費公開),,盡快實現(xiàn)四到戶(銷售到戶、抄表到戶,、收費到戶,、服務(wù)到戶)。對農(nóng)村電工要實行考試,、考核,,擇優(yōu)錄用的原則,逐步實現(xiàn)合同制管理,。通過各種管理措施,,堵塞農(nóng)村用電中間環(huán)節(jié)上的漏洞,減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān),,刺激農(nóng)民用電消費,。
其三,抓電網(wǎng)改造,,努力滿足農(nóng)村用電需求,。從某種程度上講,抓住了農(nóng)村電網(wǎng)就等于抓住了農(nóng)村市場。因此,,我們要用足,、用活、用好國家出臺的關(guān)于農(nóng)村電網(wǎng)改造的一系列政策,。要堅持統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確目標(biāo),、分步實施的網(wǎng)改原則,。統(tǒng)一規(guī)劃就是要根據(jù)各縣農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀,認(rèn)真編制出本縣農(nóng)村電網(wǎng)改造的整體方案,;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就是對農(nóng)網(wǎng)改造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,如變壓器、導(dǎo)線選型,、線路架設(shè)等都要按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,;明確目標(biāo)就是對農(nóng)村電網(wǎng)改造的每個項目,要做出經(jīng)濟(jì)分析,,明確網(wǎng)改后線損和電價能降多少了農(nóng)民能得多少實惠,,要心中有數(shù);分步實施就是要按照規(guī)劃和要求,,分期分批進(jìn)行,,不僅要加快建設(shè)改造進(jìn)度,又要注意和確保質(zhì)量,。農(nóng)村電網(wǎng)改造提高供電能力后,,農(nóng)村的供用電局面將會出現(xiàn)一個較大改觀。
電力調(diào)研報告篇二
有人這么認(rèn)為:節(jié)能減排,,不就是大工廠少排點廢水,,汽車少跑一會兒,少排一些廢氣嘛,!其實,,這個說法只對了一半。節(jié)能減排,,也要從小事做起。
比如說用完電腦關(guān)電腦,,用完水關(guān)水等,,可有些人認(rèn)為浪費水、電都不是什么問題,,也花費不了多少錢,。但是,他們沒有認(rèn)識到在這些電白白消耗掉的同時,電腦所排放的二氧化碳等有害氣體,,正在一點一點地危害著他們的健康,。
但有些人還說:“電可以再造呀?!笨伤麄兪獠恢?,發(fā)電廠發(fā)電所需要的煤炭等資源以及所排放廢氣和污水對環(huán)境帶來的巨大的危害!目前,,全國有1/5的城市空氣污染嚴(yán)重,,70%江河水系受到污染,40%受到嚴(yán)重污染,,流經(jīng)城市的河段普遍受到污染,,1/3的國土面積受到酸雨影響,近1/5的土地面積有不同程度沙化現(xiàn)象,,近1/3的土地面臨水土流失,,90%以上的天然草原退化。我國二氧化硫和二氧化碳的排放量分別列居世界第一和第二,。20xx年中國38%的城市未達(dá)二級空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。世界空氣污染最嚴(yán)重的10座城市,中國占了6個,。
可是,,有些人了解這些消息后,依然大量用水,、用電,,不會節(jié)約,但你們可以想一想,,這樣繼續(xù)下去的情景:當(dāng)南北極冰蓋完全融化時,;當(dāng)自然資源全部用完時;當(dāng)世界上沒有淡水時,;當(dāng)世界上沒有資源來發(fā)電時……這些事一旦發(fā)生了,,那后果便不堪設(shè)想!
同學(xué)們,,以上這些家居節(jié)能方法你都記住了嗎,?為了保護(hù)我們的地球媽媽,保護(hù)我們生活的家園,,請我們一起行動起來,,從小事做起,從一點一滴做起,,從愛惜每一度電,,珍惜每一滴水做起,,節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境吧,!
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電力調(diào)研報告篇三
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告十分的重要,,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長,。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的電力企業(yè)習(xí)慣性違章的調(diào)研報告,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
(一)是習(xí)慣違章操作,,既那些在操作中,,沿襲不良的傳流習(xí)慣做法,違反安全規(guī)程規(guī)定的操作技術(shù)或操作的順序,,例如,,《電業(yè)安全工作規(guī)程》,對倒閉操作的順序,,要領(lǐng)和安全事項,,都作了明確的規(guī)定。按理說規(guī)程已頒布多年,,操作人員應(yīng)該養(yǎng)成按規(guī)程辦事的習(xí)慣,,但事實上,不在模似圖板預(yù)演,,不標(biāo)示設(shè)備實際狀態(tài),,不執(zhí)行復(fù)誦制,不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制等不良習(xí)慣,,屢屢出現(xiàn),,致使習(xí)慣性違章操作行為造成誤操作或人身份無事故的直接原因。
(二)是習(xí)慣性違章作業(yè),,即違反安全規(guī)程,,按照不良的傳統(tǒng)性習(xí)慣,隨心所欲地進(jìn)行生產(chǎn)或施工活動,。
(三)是習(xí)慣性違章指揮,,既負(fù)責(zé)人在指揮作業(yè)過程中,違反安全規(guī)程的要求,,按不良的傳流習(xí)慣進(jìn)行指揮的行為,。
我們可以把違章分為習(xí)慣性違章和偶然性違章。以電力系統(tǒng)為例,,習(xí)慣性違章與偶然違章相比,,習(xí)慣性違章造成事故的機(jī)會更多,概率更高,,因此危害性更大,。這么說并非主觀臆斷,而是由于習(xí)慣性違章諸多特點決定的,。
(一)習(xí)慣性違章具有一定的頑固性,。習(xí)慣性違章是由一定的心理定勢支配的,并且是一種習(xí)慣性的動作方式,,因而它具有頑固性,,多發(fā)性的特點,往往不容易糾正,,,。只要支配習(xí)慣性違章行為的`心理定勢不改變,習(xí)慣性動作方式不糾正,,習(xí)慣性違章行為就會反復(fù)發(fā)生,,直到行為人受到事故的懲罰。
(二)習(xí)慣性違章具有一定的潛在性,。一些習(xí)慣性違章行為往往不是行為者有意所為,,而是習(xí)慣自然的結(jié)果,而對習(xí)慣性違章行為,,由于人們看得多了,,習(xí)以為常,所以,,根本沒把它當(dāng)回事,。“身在險中不知險”,,容易使人為違章現(xiàn)象喪失警惕性,。
(三)習(xí)慣性違章具有一定的傳染性,它會危害幾代人,。據(jù)對現(xiàn)有的一些職工存在的習(xí)慣性違章行為的分析,,他們身上的一些“不良習(xí)慣行為方式,不是他們自己發(fā)明,,”而是從老職工身上“學(xué)來的”,。
(四)習(xí)慣性違章具有一定排他性。有些習(xí)慣違章的工人,,對安全規(guī)程本學(xué)不進(jìn),,不遵守,總以為自己的習(xí)慣方式“管用”,,而安全規(guī)程是“可有可無的東西”,,其結(jié)果,,必然嚴(yán)重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。綜上所述,,習(xí)慣性違章與事故之間已經(jīng)構(gòu)成了因果關(guān)系,,換句話說,習(xí)慣性違章是造成事故的一大根源,,一些事故是習(xí)慣性違章的必然結(jié)果,。據(jù)統(tǒng)計,電力行業(yè)70%~80%以上的人身死亡事故是習(xí)慣性違章造成的,,而且有一驚人相是似之處,,就是某些單位現(xiàn)在發(fā)生的事故,在過去曾經(jīng)發(fā)生過,;造成事故的原因也基本相同,,這就是習(xí)慣性違章。習(xí)慣性危害極大,,既有害于國家和企業(yè)也有害于職工個人和家庭,。因此,一定要對習(xí)慣性違章疾惡如仇,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,就必須堅決糾正。
電力調(diào)研報告篇四
中央在一號文件中指出:"要突出加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),,積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,、農(nóng)民持續(xù)增收,努力保障主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給,,切實解決農(nóng)村民生問題,,扎實推進(jìn)xxxx新農(nóng)村建設(shè)"。從上述要求可以看出,,今年中央把著力改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,,為我們基層爭取項目和資金,加大投入提供了有力的政策依據(jù)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,,貫徹落實上述要求,,必須廣泛凝聚各方力量,不斷加大農(nóng)業(yè)項目的爭取力度,以項目建設(shè)的大突破,,帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的大改善,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效,農(nóng)民增收,,這不僅是履行政府xxxx為民基本職責(zé)的需要,,也是解決當(dāng)前農(nóng)村"三最"問題的現(xiàn)實途徑。
近幾年來,,鎮(zhèn)以改造增效為目標(biāo),,以項目建設(shè)為抓手,,積極向上爭取,全力組織實施,,在項目建設(shè)上取得了一定成效,。一是工作氛圍基本形成。鎮(zhèn)村兩級組織抓項目的機(jī)遇意識,、主動意識明顯增強;積極申報爭取項目的熱情普遍高漲;廣大群眾參與、支持,、服務(wù)項目建設(shè)積極性主動性不斷提高,,全鎮(zhèn)上下抓項目建設(shè)的工作合力基本形成。二是建設(shè)力度不斷加大,。落戶我鎮(zhèn)并得到實施建設(shè)的項目越來越多,,規(guī)模越來越大,投資額度越來越高,。僅年,,全鎮(zhèn)用于鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目投資就達(dá)到1753.5萬元。全年硬化鄉(xiāng)村公路40公里,,新建末級渠系9公里,,改造土地5300畝,完成安全飲水工程2處,,解決3000余名群眾吃水問題,。衛(wèi)生院綜合樓、司法所,、福利院,、村委會改擴(kuò)建和村級無線廣播網(wǎng)絡(luò)等一系列工程相繼建成并投入使用。年,,我們圍繞年初八屆二次人代會確定的20xx萬元農(nóng)村項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),,目前已落實到位了覆蓋8個村的6大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,總投資達(dá)2100萬元以上,,大部分項目已正式啟動或正在施工,。三是工程質(zhì)量不斷提高。建立健全了項目建設(shè)的運行機(jī)制,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,加強全過程監(jiān)管,,確保項目建設(shè)質(zhì)量,,得到上級業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定。四是項目效益發(fā)揮較好,。通過村級道路硬化,、末級渠系改造,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、安全飲水,、土地整理和次生林改造等一系列項目的實施建設(shè),,鎮(zhèn)內(nèi)水、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力大大提高,為實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo),,拓展農(nóng)民增收空間奠定了堅實的基礎(chǔ),。
針對鎮(zhèn)級財力捉襟見肘,村級組織集體經(jīng)濟(jì)實力不強,,農(nóng)民群眾尚不富裕的實際,,我們堅持把項目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的著力點和突破口,緊盯目標(biāo),,搶抓機(jī)遇,,凝聚力量,完善機(jī)制,,科學(xué)實施,,力求以富有成效的項目建設(shè)改善農(nóng)村面貌,造福一方群眾,。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,,建立工作機(jī)制。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,。通過黨委中心組集中學(xué)習(xí),、每年召開兩次關(guān)于項目建設(shè)的固定專題會議,引導(dǎo)班子成員從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和踐行xxxx為民宗旨的高度,,增強抓好項目建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,,進(jìn)一步準(zhǔn)確把握項目建設(shè)的方向、目標(biāo)和工作重點,,在全鎮(zhèn)干部中形成了"抓發(fā)展必須抓項目,,不抓項目就是不作為"的發(fā)展共識;同時通過召開專題會議、入戶宣講等方式,,積極引導(dǎo)廣大群眾樹立"抓項目建設(shè)人人有責(zé)"的責(zé)任意識和為鎮(zhèn)委中心工作服務(wù)的大局意識,。二是夯實工作基礎(chǔ)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛調(diào)查摸底,,認(rèn)真疏理匯總,,把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為項目建設(shè)的重點,分村設(shè)立與完善項目儲備庫,并按照"先急后緩,,先重點后一般"的原則,,實行動態(tài)管理,確定主攻方向,,突出建設(shè)重點,,分步推進(jìn)實施。三是建立工作機(jī)制,。鎮(zhèn)委成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和六大工作專班,,落實責(zé)任,明確任務(wù),,嚴(yán)格實行"領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,目標(biāo)管理,專班運作,,經(jīng)費包干,考核獎懲",,在項目工作推進(jìn)過程中形成了"每周碰情況,,每月報進(jìn)度,季度結(jié)硬帳,,全年嚴(yán)獎懲"的工作運行機(jī)制,。
(二)精心組織實施,確保建設(shè)質(zhì)量,。堅持把提高工程質(zhì)量作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,,強化全過程監(jiān)控,確保把每一個實施項目建設(shè)成為群眾滿意工程,。一是堅持科學(xué)規(guī)劃,。按照"因地制宜,量力而行,,經(jīng)濟(jì)適用"的原則,,聘請具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),在深入實地認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上,,科學(xué)制訂規(guī)劃和施工方案,,并層層征求項目區(qū)干部群眾意見,反復(fù)進(jìn)行論證,,認(rèn)真修改完善,,力求規(guī)劃設(shè)計的可行性和實效性,為工程建設(shè)提供科學(xué)有效的藍(lán)本,。二是精選施工隊伍,。在工程的發(fā)包與施工單位的選擇上,堅持看資質(zhì)、看績效,、比價格,,嚴(yán)格按要求公開對外發(fā)包,力求用最好的施工隊伍,、最低的建設(shè)費用,,建設(shè)質(zhì)量最過硬的基礎(chǔ)設(shè)施。三是嚴(yán)格工程監(jiān)理,。在聘請中介監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理的基礎(chǔ)上,,組織經(jīng)驗豐富的本地人,組成項目建設(shè)督查專班,,與監(jiān)理機(jī)構(gòu)一道,,嚴(yán)格按照工程規(guī)劃設(shè)計和施工方案,督促施工單位按時按質(zhì)按量施工,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位,。積極配合上級職能部門對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,對不符合質(zhì)量要求的工程,,一律先整改后簽字,。四是優(yōu)化施工環(huán)境。由班子成員牽頭,,鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心,、項目所在區(qū)駐村干部、村組干部組成專班,,專事項目區(qū)矛盾糾紛及遺留問題的摸排處理工作,,做到項目未動,糾紛先調(diào),,積極爭取項目區(qū)群眾的支持與理解,。
(三)強化后期管護(hù),發(fā)揮項目效益,。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施后期管護(hù)工作放在重要位置,,積極探索基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)辦法,確?;A(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮,。一是推行水利設(shè)施協(xié)會管護(hù)機(jī)制。通過成立農(nóng)民用水者協(xié)會等組織,,充分發(fā)揮協(xié)會作用,,使各項工程后期管理及運行維護(hù)趨于規(guī)范有序。二是推行農(nóng)村公路發(fā)包管護(hù)機(jī)制,。結(jié)合實際,,采取專業(yè)隊伍,鎮(zhèn)級統(tǒng)籌,分段劃責(zé)等多種靈活方式,,充分發(fā)揮項目區(qū)企業(yè),、退職干部和無職黨員作用,鎮(zhèn)級發(fā)包鄉(xiāng)道,,村級負(fù)責(zé)村道,。三是推行公共設(shè)施專人管護(hù)機(jī)制。對村級廣播,、辦公場所等,,由村組干部負(fù)責(zé)管護(hù)。
雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上取得了一定成效,,但從整體情況來看,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐仍然趕不上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐,無法滿足廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和增加收入的迫切需要,。結(jié)合近年項目建設(shè)的實際,,主要有以下四個問題必須下大力氣解決:
(一)解放思想不夠,視野不開闊,。在項目爭取上,,受經(jīng)濟(jì)條件和地域環(huán)境的影響,部分干部群眾視野不夠開闊,,爭搶意識不強,,走出去的力度還不夠大;對項目建設(shè)發(fā)展形勢了解把握不夠,,依賴性強;期望值高,,缺乏鍥而不舍的精神,心理承壓能力弱,。我們必須要在進(jìn)一步解放思想上下功夫,,著力轉(zhuǎn)變觀念,不求所有,,但求所在,,努力增強干部群眾的開放、創(chuàng)新意識,,發(fā)揚自力更生,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,充分發(fā)揮村級主體作用,,不斷提高項目規(guī)劃和實施的'操作性,,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
(二)鎮(zhèn)村財力較弱,,配套不充分,。從目前情況看,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小,,支撐作用較弱,,實力不強,有限的地方可用財力維護(hù)基本運轉(zhuǎn)已實屬不易,,配套投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更顯力不從心,。加之受國家政策因素的影響,國家投入有限,,地方配套不足,,形成了項目爭取越多,投入越大,,債務(wù)越重的格局,,一定程度上影響了基層實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。我必須要在進(jìn)一步加快發(fā)展,,增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力上下功夫,,努力拓寬新的籌資渠道,建立新的投入機(jī)制,,為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力資金保障,。
(三)群眾尚不富裕,自籌能力弱,。截止年年底,,我鎮(zhèn)農(nóng)民人平純收入達(dá)到4089元,總量雖然呈逐年增長趨勢,,但受物價上漲等因素的影響,,與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需求對比,仍顯不足;特別是外出務(wù)工經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,農(nóng)村人才和勞力大量外流,,致使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌資籌勞能力不強,效果不夠明顯,。我們必須要在進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,,積極拓寬農(nóng)民增收的渠道,建立農(nóng)民增收的長效機(jī)制上下功夫,,逐步增加農(nóng)民收入,,集聚農(nóng)村人才。
(四)體制機(jī)制不順,,管護(hù)不到位,。近幾年,我們結(jié)合實際,,探索建立了一些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新機(jī)制,,取得了初步成效,,但就基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)而言,體制尚不健全,,特別是管護(hù)資金來源有限,,投入不足,村級管護(hù)方式也就能簡則簡,,投入能少則少,,在一定程度上影響了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮。我們必須要在進(jìn)一步加大管護(hù)機(jī)制的探索實踐上下功夫,,健全管護(hù)機(jī)制,,明確管護(hù)責(zé)任,加大經(jīng)費投入,,盡快探索推行切合實際的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)實施辦法,。
總之,在今后的工作中,,我們將認(rèn)真研究項目爭取和建設(shè)的新形勢和新特點,,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,,創(chuàng)新方式,,加大投入,配套完善,,健全機(jī)制,,特別是在健全管護(hù)機(jī)制上積極探索,為發(fā)揮項目作用,,造福群眾不懈努力,。
電力調(diào)研報告篇五
當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)新形勢對電力企業(yè)及電力營銷工作提出了新的挑戰(zhàn),,本文思考和探討了電力營銷工作的發(fā)展方向和發(fā)展策略,,確定了通過開拓電力市場,,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,完善營銷體制,健全激勵約束機(jī)制等措施確保電力營銷工作的穩(wěn)定,、快速,、高效發(fā)展,以全面實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
近年來,,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,國家經(jīng)濟(jì)形勢的變化,,電力供求矛盾發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,,用電量的增長速度不斷下降,,電力企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境已十分嚴(yán)峻。另外,,隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高,,社會各界對電力服務(wù)質(zhì)量的要求也不斷提高,如何加強營銷管理,,努力開拓電力市場,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量是在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下擺在我們面前的一個重要課題。
搞好營銷和服務(wù)工作的主要目標(biāo)是:搞好市場分析調(diào)查,,落實促銷措施,,擴(kuò)大電力銷售渠道,實現(xiàn)售電量的持續(xù),、穩(wěn)定,、大幅度增長;提高服務(wù)意識,,創(chuàng)新服務(wù)手段,,提升服務(wù)品質(zhì),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,。
搞好營銷和服務(wù)工作應(yīng)堅持的主要原則是:堅持“發(fā)展公司,、服務(wù)社會”的社會責(zé)任目標(biāo),大力弘揚“追求卓越,,服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,,以“讓政府放心、客戶滿意”為目標(biāo),,堅持以市場為導(dǎo)向,,以促銷為目的,以效益為中心,,以服務(wù)為宗旨的營銷策略,,加強供用電管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,推動電力營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平再上新臺階,。
當(dāng)前,金融危機(jī)在全球蔓延,,并有向經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)化的趨勢,。我國面臨經(jīng)濟(jì)調(diào)整與國際經(jīng)濟(jì)衰退相交織的局面,國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)受到較大沖擊,,經(jīng)濟(jì)增速明顯回落,。國際經(jīng)濟(jì)衰退造成需求減少,不少中小企業(yè)尤其是出口企業(yè)經(jīng)營形勢惡化,,部分企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉,,用電量大幅下滑,。國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排深入推進(jìn),高耗能行業(yè)生產(chǎn)持續(xù)回落,。市場環(huán)境的變化使企業(yè)投資更加謹(jǐn)慎,,投資拉動后勁不足。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化對供電企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響,,電力供需形勢已發(fā)生逆轉(zhuǎn)性變化,。去年10月份,全國發(fā)電量出現(xiàn)自1999年以來的首次負(fù)增長,。
我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重化工特點突出,,工業(yè)用電量占全社會總用電量的80%左右,紡織,、化工,、黑色金屬、有色金屬等高耗能行業(yè)用電量接近全社會用電量的40%,。夏季,,電網(wǎng)遭遇近十年來最嚴(yán)重的電力供應(yīng)緊缺局面,被迫采取了限工業(yè),、保民生等限電停電措施,。受國家宏觀調(diào)控政策和電力供需形勢的共同影響,今年全省售電量持續(xù)下滑,,電力客戶業(yè)擴(kuò)報裝容量日漸萎縮和減容,、報停容量逐漸增加,電量增長的后勁明顯不足,,不僅使電力遭受滯銷局面,,而且使電費的回收遇到空前未有的困難,電力營銷工作面臨著巨大風(fēng)險與壓力,。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢,,加快電力市場營銷,確保供電企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,,是當(dāng)前供電企業(yè)面臨的重要課題,。
(一)全力強化服務(wù)促銷
當(dāng)前,受國際金融風(fēng)暴影響,,國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,,出臺擴(kuò)大內(nèi)需十項措施,,勢必拉動國內(nèi)用電需求增長,,為穩(wěn)定和擴(kuò)大電力銷售提供了難得機(jī)遇。要樹立“市場就是服務(wù),、服務(wù)亦是市場”的意識,,超前從供電企業(yè)與客戶利益共生的層次,,重新審視優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,堅持以服務(wù)促發(fā)展,,以服務(wù)促營銷,,以服務(wù)樹形象。要始終堅持從客戶最關(guān)心,、社會最期待,、政府最關(guān)注的服務(wù)入手,進(jìn)一步深化“彩虹工程”建設(shè),,大力開展“彩虹工程”進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)園區(qū),、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園等活動,不斷創(chuàng)新和完善服務(wù)舉措,,持續(xù)改進(jìn)和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。要加大用電預(yù)約登門服務(wù)力度,堅持“始于客戶需求,,終于客戶滿意”的原則,。讓客戶“足不出戶”即可享受全過程、高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。要強化重點用電項目服務(wù),,對市長工程、重點工程,、重點技改項目,、外商投資和內(nèi)聯(lián)企業(yè)與重大政貿(mào)活動用電,實行“定機(jī)構(gòu),、定人員,、定責(zé)任、定時間”的重點用電“四定制”,。要強化營銷技術(shù)支持系統(tǒng)功能,,完善具有全天候適應(yīng)能力的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保電力搶修服務(wù)做到“四?!?、“四快”,即:專人值班,、專用車輛,、專用工具、專門搶修隊伍,;故障處理接報快,、出動快,、搶修快、恢復(fù)送電快,。
(二)努力提高營銷人員的素質(zhì)
市場經(jīng)濟(jì)的競爭,,實際上就是人才的競爭,而人才的競爭又是知識的競爭,。要強化對營銷工作的管理,,使?fàn)I銷工作適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,首要問題是要建立一支適應(yīng)電力市場需要的營銷人員隊伍,。要深入開展素質(zhì)提升工程,,結(jié)合企業(yè)營銷實際,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,,拓寬人才發(fā)展渠道,。建立完善人才培養(yǎng)和交流機(jī)制,加強對營銷人員的輪崗交流,、培養(yǎng)鍛煉,。要制定教育培訓(xùn)計劃,對營銷人員進(jìn)行全員教育培訓(xùn),,并經(jīng)考核合格后持證上崗,。積極開展專業(yè)普調(diào)考、技術(shù)比武競賽等活動,,增強營銷人員服務(wù)意識,、責(zé)任意識和法律意識,提高營銷人員業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)代化技術(shù)水平,。要堅持“走出去,、請進(jìn)來”,加大對外學(xué)習(xí)和交流,,借智引智,,開拓視野,增長才干,。
(三)努力開拓電力市場
一是認(rèn)真開展市場調(diào)查,,建立用電市場信息網(wǎng)絡(luò)。要定期組織用電需求和用電市場調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)和培育新的負(fù)荷增長點,,積極研究開拓電力市場、增加售電量的新思路,、新方法,。特別要對居民用電需求、企業(yè)擴(kuò)建、新上項目,、新開工和在建住宅工程等進(jìn)行調(diào)查,,在用電問題上給予前期指導(dǎo)和超前服務(wù),,為這些項目的順利完工,,按期增加負(fù)荷提供保證。要組織對客戶消費心理進(jìn)行深入研究,,充分了解市場需求,,有針對性開展電力營銷。加大促銷力度,,研究出臺新的營銷策略,,占領(lǐng)更多的發(fā)展空間。要堅持四個基本原則:一是企業(yè)效益與社會效益統(tǒng)一,;二是眼前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合,;三是開拓市場與節(jié)約挖潛相結(jié)合;四是企業(yè)行為與市重點用電需求相結(jié)合,。
二是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化營銷體系,。建立以市場調(diào)查為依據(jù),以市場規(guī)劃為總領(lǐng),,以電力營銷為重點,,以營業(yè)管理為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,,及時適應(yīng)市場變化,,反饋并逐步引導(dǎo)需求方向的新型電力營銷體系。進(jìn)一步強化市場營銷觀念,,以客戶需求為中心,,在使客戶得到滿足并能感到愉悅中獲得企業(yè)利潤,就是要以大工業(yè)用戶,、商業(yè),、居民生活等主要電力消費主體為中心,關(guān)注其負(fù)荷增長,、技改擴(kuò)建項目,、生產(chǎn)經(jīng)營形勢,適當(dāng)引導(dǎo)其電力消費方式,,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,以方便快捷的接電、安全可靠的供電,、持續(xù)穩(wěn)定的用電,、及時快速的修電來增加售電量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三是加快電網(wǎng)發(fā)展,,千方百計保證電力供應(yīng),。認(rèn)真落實電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,超前編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,并積極爭取納入地方發(fā)展規(guī)劃,。抓住國家拉動內(nèi)需的政策機(jī)遇,積極爭取資金加快推進(jìn)城網(wǎng),、農(nóng)網(wǎng)建設(shè),,積極構(gòu)建堅強電網(wǎng)。加強對臨故修,、輸變電設(shè)備計劃檢修影響售電量和可靠性的考核,,提高安全可靠供電水平。嚴(yán)格計劃停電管理,,統(tǒng)籌安排檢修停電,,實施輸、變,、配電系統(tǒng)計劃檢修“一條龍”,,避免重復(fù)停電;加強檢修質(zhì)量管理,,減少因設(shè)備臨故修引起的停電,;積極穩(wěn)妥推進(jìn)帶電作業(yè)技術(shù)的實施步伐,減少因業(yè)擴(kuò)工程接火引起的停電,。加強電力設(shè)施保護(hù),,建立完善政企聯(lián)合護(hù)電長效機(jī)制,落實人防,、技防措施,,依法嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施和竊電犯罪行為。加強電力需求側(cè)管理,,落實電網(wǎng)迎峰度夏,、度冬措施,加強各類應(yīng)急預(yù)案的修編完善和演練,,提高應(yīng)急處置能力,,確保電力有序供應(yīng)。
四是為企業(yè)服務(wù),,提供良好用電環(huán)境,。工業(yè)企業(yè)用電占全社會用電量的比重較大,直接影響著售電量的增長幅度,,應(yīng)予以充分關(guān)注,。針對當(dāng)前市場特殊形勢,,組織對停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,,深入了解資金運作情況,、產(chǎn)品銷售情況,提出啟動停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)的建議和意見,,在用電服務(wù)上給予支持;要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,,組織力量幫助企業(yè)加強用電管理,,節(jié)能降耗,,為企業(yè)走出困境做出貢獻(xiàn),。同時,定期不定期地對客戶實行登門服務(wù),,解決用電難題,,幫助客戶加強設(shè)備治理整頓,搞好春防試驗和秋季檢修活動,,定期開展客戶安全用電大檢查,,提高設(shè)備的健康水平,保證企業(yè)用電量的穩(wěn)定增長,。密切關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,,跟蹤電力客戶生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),建立完善電費回收風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制,,確保電費回收月結(jié)月清,。
五是加快新農(nóng)村電氣化建設(shè),大力推行一戶一表工程,。從目前電量增長結(jié)構(gòu)來看,,居民生活用電也是當(dāng)前電力的增長點,居民生活用電特別是農(nóng)村居民生活用電市場廣闊,,潛力很大,。要加強安全文明供電小區(qū)和城市電氣化居民小區(qū)的建設(shè),對老居民戶進(jìn)行一戶一表改造,,通過增加配變?nèi)萘?,整改老化線路,縮小供電半徑,,增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點等途徑,,解決線路的“卡脖子”問題,增加居民用電量,,切實提高供電服務(wù)質(zhì)量,。要深入實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,,滾動修編完善“十一五”農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,,推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展,加快標(biāo)準(zhǔn)供電村建設(shè)和新農(nóng)村電氣化村,、鎮(zhèn)建設(shè),。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村低壓資產(chǎn)管理,加強低壓配電設(shè)施綜合治理,,開拓并激活農(nóng)村電力市場,。
六是強化內(nèi)部管理,加快業(yè)擴(kuò)報裝速度,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三不指定”政策,,對業(yè)擴(kuò)報裝實施“一口對外”、“一條龍”服務(wù),,簡化業(yè)擴(kuò)報裝手段,,理順工作流程,圍繞一切方便客戶,,最大限度地滿足客戶用電需求開展工作,,變坐等上門為上門服務(wù)。為客戶提供從業(yè)擴(kuò)申請,、業(yè)擴(kuò)審批,、方案勘察、工程設(shè)計,、費用劃撥,、委托施工、工程驗收到裝表接電的全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù),,全力保障客戶便捷用電,、滿意用電、和諧用電,。
(四)建立完善電力營銷工作的有效監(jiān)督約束機(jī)制和激勵機(jī)制
為適應(yīng)新形勢下營銷工作的需要,,一是必須建立完善電力營銷管理機(jī)制,以保證營銷人員主觀能動作用的發(fā)揮和應(yīng)變能力,、競爭能力的提高,。要嚴(yán)格堅持以崗定人,定期交流,。二是要實行獎優(yōu)罰劣,,獎勤罰懶,目的在于激勵,、調(diào)動營銷部門和營銷人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。三是要按照新的市場機(jī)制建設(shè)的要求,,利用實施彩虹工程的重要機(jī)遇,,修訂和完善有關(guān)的規(guī)章制度、考核措施和獎懲規(guī)定,。全面實施精益化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到有章可循,、有法可依,,加強對營銷工作的管理考核。并通過彩虹工程的實施,,使?fàn)I銷人員樹立起現(xiàn)代營銷服務(wù)觀念,。
環(huán)保調(diào)研報告范文3000字
電力發(fā)展對環(huán)境的影響
電力調(diào)研報告篇六
根據(jù)自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)土地、電力政策調(diào)查工作的通知》要求,,我局安排專人,,對我縣農(nóng)產(chǎn)品加工重點龍頭企業(yè)進(jìn)行了專項調(diào)研,,現(xiàn)對調(diào)研情況報告如下:
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)用地主要有下幾種情況,,一是企業(yè)在建設(shè)初期,通過縣人民政府協(xié)調(diào)有償出讓用地,,但出讓價格根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)期的先后有所不同,,較早興建的企業(yè)價位較低。目前的土地出讓價格是每平方米60元,。當(dāng)?shù)卣鶕?jù)企業(yè)畝平均投資的多少,,確定給企業(yè)出讓建設(shè)用地的規(guī)模。建設(shè)用地的出讓期有30-50年不等,。二是企業(yè)租用土地,,較早的企業(yè)有金鷹亞麻制品有限公司在出讓200畝建設(shè)用地的基礎(chǔ)上,以每畝150元的價格租用土地800余畝,,租期50年,。租費一次性付清。三是企業(yè)建設(shè)用地主要以招牌掛,,即招標(biāo)掛牌公示的形式出讓土地,,但根據(jù)土地的區(qū)域不同又分為基準(zhǔn)地價,每平米不低于60元,;標(biāo)準(zhǔn)地價,,每平米不低于70元;工業(yè)園區(qū)地價議價等三級地價,。四是當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄟ^招商引資意向,,將企業(yè)有償出讓使用土地的資金投入到企業(yè)的硬件設(shè)施的建設(shè)當(dāng)中,,由企業(yè)分期還款的形式償還由政府出資的資金。
關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)用地的建議,,為減輕農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的投資負(fù)擔(dān),。
一是能否按減半或出讓金的百分比減免。現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)用地不夠合理,,企業(yè)一旦認(rèn)購不論企業(yè)經(jīng)營情況的好壞,,企業(yè)絕對擁有所認(rèn)購?fù)恋氐奶幹脵?quán),無形中造成企業(yè)為圈地而辦企業(yè)的目的,。
二是對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)用地采取劃撥形式,,這樣即為企業(yè)減輕了初期建設(shè)的投資負(fù)擔(dān),又確保了政府對企業(yè)用地的處置權(quán),,從根本上解除企業(yè)為圈地辦企業(yè)的目的,。
三是對新政發(fā)(2010)105號,新財稅(2011)8號文件關(guān)于《自治區(qū)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展有關(guān)財稅政策實施辦法》對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)精深加工的認(rèn)定不夠明確,,農(nóng)產(chǎn)品加工主管部門與財稅部門認(rèn)定意見不一致,,土地使用稅不能減免,有的企業(yè)對此深有疑意,。
二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)用電情況,,就企業(yè)生產(chǎn)用電情
況我們走訪了縣供電公司,在調(diào)查中我們了解到,,目前供電公司對用戶有以下電價標(biāo)準(zhǔn),,商業(yè)電價元/度,居民照明電價元/度,,大工業(yè)電價元/度,,普通工業(yè)元/度,非工業(yè)電價元/度,,農(nóng)排灌電價元/度,,除此之外,按用電的時間又分高峰電價元/度,,平谷電價元/度,,低谷電價元/度。按日的時段,,高峰10:00-13:00時,,平谷19:30-00:30時,低谷00:30-8:30時,。
電力調(diào)研報告篇七
對于這些核心技術(shù),,哪些方面需要改進(jìn)或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?
何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?
何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?
6.2.3.技術(shù)發(fā)展對客戶需求、市場容量的影響
說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶需求,、市場容量產(chǎn)生的影響,。
7.總體分析及建議
7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議
7.2.渠道策略分析及建議
7.3.價格策略分析及建議
7.4.集成營銷宣傳(imc)策略及建議
電力調(diào)研報告篇八
電力系統(tǒng)是由發(fā)電,、變電、輸電,、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費系統(tǒng),。它的功能是將自然界的一次能源通過發(fā)電動力裝置(主要包括鍋爐、汽輪機(jī),、發(fā)電機(jī)及電廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)等)轉(zhuǎn)化成電能,,再經(jīng)輸、變電系統(tǒng)及配電系統(tǒng)將電能供應(yīng)到各負(fù)荷中心,,通過各種設(shè)備再轉(zhuǎn)換成動力,、熱、光等不同形式的能量,,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和人民生活服務(wù),。由于電源點與負(fù)荷中心多數(shù)處于不同地區(qū),也無法大量儲存,,故其生產(chǎn),、輸送、分配和消費都在同一時間內(nèi)完成,,并在同一地域內(nèi)有機(jī)地組成一個整體,,電能生產(chǎn)必須時刻保持與消費平衡。
電能的集中開發(fā)與分散使用,,以及電能的連續(xù)供應(yīng)與負(fù)荷的隨機(jī)變化,,要求在電力生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)規(guī)劃以及電力營銷等生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好電力市場需求預(yù)測,,電力市場需求預(yù)測結(jié)論的精確與否,影響到電網(wǎng)安全,、可靠和經(jīng)濟(jì)運行,,也將對電網(wǎng)發(fā)展造成重大影響。
電力市場需求預(yù)測結(jié)論的.精確程度,,取決于預(yù)測人員對電力市場變化的了解程度,,電力市場調(diào)研成為加深和強化預(yù)測人員了解電力市場的最有效手段。
表1所示為2005-2007年福建省電力市場需求預(yù)測不同方法下得到的預(yù)測結(jié)論,,其中,,給予對全省進(jìn)行電力市場調(diào)查基礎(chǔ)上得到的全省全社會用電量的預(yù)測精度明顯要高于未經(jīng)過電力市場調(diào)查而得到的預(yù)測數(shù)。
隨著省電力公司越來越強調(diào)精細(xì)化管理,,福建省電力市場調(diào)研工作經(jīng)歷了從無到有,,從有到逐步壯大的過程。
福建省電力市場調(diào)研開始于營銷部門的綜合營銷計劃中對客戶售電量的調(diào)查和匯總,,近年來營銷口徑的電力市場調(diào)研迅速壯大,,從開始的重點客戶調(diào)研到需求側(cè)管理對尖峰負(fù)荷的調(diào)查,、有序用電對高耗能行業(yè)用電的調(diào)查、限電情況調(diào)查,、冰災(zāi)對供電和售電的影響調(diào)查等等,,電力市場調(diào)研正成為省電力公司營銷部門經(jīng)營決策的重要依據(jù)。
電力市場調(diào)研在發(fā)展口徑的應(yīng)用也較廣,,最早的電力市場調(diào)研是為了滿足某一個輸變電工程項目或某一區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃的需求而不定期進(jìn)行的電力市場調(diào)研,。隨著電網(wǎng)滾動規(guī)劃的提出,發(fā)展口徑開始了至少每年一次的全省性的電力市場調(diào)研,,以便為電網(wǎng)滾動規(guī)劃和輸變電工程建設(shè)排序提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),。
2003年福建省電力市場分析預(yù)測中心(下簡稱預(yù)測中心)成立后,電力市場調(diào)研逐步呈現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化的態(tài)勢,。
2004年預(yù)測中心發(fā)布了年度重點項目的調(diào)查情況,,并作了相應(yīng)的分析報告。在此調(diào)研的過程中,,預(yù)測中心在總結(jié)歷年市場調(diào)研經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過一定時間的籌備后,先通過下發(fā)表格的形式,,讓縣市電業(yè)局和電力公司填表上報,,然后預(yù)測中心分赴全省各縣市,對上報表格的各個項目根據(jù)建設(shè)的進(jìn)度和對供電要求的輕重緩急對部分重點在建建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤調(diào)研,。預(yù)測中心以此為基礎(chǔ),,對調(diào)查到的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,并以表格和報告形式得到調(diào)研分析的成果,。
此后每年預(yù)測中心均會進(jìn)行一次全省性的電力市場調(diào)研,,并形成報表供電網(wǎng)滾動規(guī)劃和營銷口徑服務(wù)。
2005年開始,,預(yù)測中心參與營銷口徑的市場調(diào)研工作,,首先是對重點客戶的用電和售電調(diào)研分析,接著根據(jù)當(dāng)時的形式,,配合開展了需求側(cè)管理對尖峰負(fù)荷的調(diào)查,、有序用電對高耗能行業(yè)用電的調(diào)查、限電情況調(diào)查,、冰災(zāi)對供電和售電的影響調(diào)查等,。
根據(jù)省電力公司的實際工作分工,電力市場調(diào)研可分為營銷口和發(fā)展口兩類,。
營銷口以市場銷售為目的,,主要是面對短期的市場變化和需求為主,且調(diào)研除用電需求外,,還有營銷口徑的其他需求,,其對電力市場調(diào)研的要求有及時性的特點,。如,每月的重點用戶用電,、售電情況,、自備電廠自發(fā)自用電情況、居民和商業(yè)用電情況等,,此外,,還有一些非常態(tài)的調(diào)研要求,如電力供應(yīng)緊張期間的,,有序用電方面的調(diào)研,,災(zāi)害情況下的影響用電和售電方面的調(diào)研等。
發(fā)展口以電網(wǎng)發(fā)展為目的,,其對電力市場調(diào)研的需求更著重的是潛在的用戶的建設(shè)和用電情況,,未來經(jīng)濟(jì)和電力需求增長形勢等,如在建的省市重點項目,、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)等,。
當(dāng)前情況下,我省電力市場調(diào)研應(yīng)用得最廣泛的是抽樣調(diào)查法和實地監(jiān)測法,。
經(jīng)過多年的發(fā)展,,當(dāng)前我省電力市場調(diào)研發(fā)展比較迅速,為省電力公司營銷,、發(fā)展和生產(chǎn)部分提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,公司生產(chǎn)經(jīng)營決策更為合理和科學(xué)。但是,,與非電力類市場調(diào)研相比,,我省當(dāng)前的電力市場調(diào)研仍存在以下幾個問題:
1.電力市場調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚未最終形成。當(dāng)前我省電力調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚有較大不足,,系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚算完善,,但對政府相關(guān)部門和對企業(yè)建立的外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)雖然一直在進(jìn)行著,但成效不顯著,。調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚未形成,對調(diào)研分析的質(zhì)量和分析預(yù)測結(jié)果的可信度造成了較大的影響,。
2.電力市場調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實度偏低,。電力調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要通過地方電業(yè)局和電力公司上報得到,地方電業(yè)局和電力公司在上報數(shù)據(jù)的過程中,,往往由于某些其他相關(guān)目的,,將原始數(shù)據(jù)修改后上報?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實度偏低,,嚴(yán)重影響了電力調(diào)研分析結(jié)論的真實性,。
3.電力市場調(diào)研的方法和次數(shù)偏少。當(dāng)前,,我省電力調(diào)研的方法主要為抽樣調(diào)查法,,其他方法應(yīng)用的較少,調(diào)研方法的單一性不利于提高調(diào)研結(jié)論權(quán)威性,。我省僅每年實施一次全省性的電力市場調(diào)研,,這種調(diào)研的強度不能滿足電力需求不斷變化對電力調(diào)研的要求。
4.電力市場調(diào)研的流程控制嚴(yán)重不足,。由于人員配置等原因,,當(dāng)前我省的電力市場調(diào)研尚無法做到項目責(zé)任制,研究者交叉調(diào)研分析的情況普遍,,且被訪者的匿名權(quán)無法得到滿足,。
5.客戶、研究者和被訪者的責(zé)權(quán)利不明確,。
通過對福建省電力市場調(diào)研的現(xiàn)在及存在的問題進(jìn)行了分析,,并得到以下主要建議:
4.明確客戶、研究者和被訪者的責(zé)權(quán)利,,使研究者的市場調(diào)研和分析成果充分客觀;
5.盡量少的在調(diào)研分析成果中引用被訪者,,尊重被訪者的匿名權(quán)。