時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一

20xx年在院部的關(guān)心與支持下,，在護(hù)理同仁的共同努力下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，圓滿地完成了各項(xiàng)任 務(wù),，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理外,，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,，更是加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,，懷有感恩之心，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，深入到病房中去,，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系,?？剖覞M意度 95%以上，護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。

20xx年普外科新近護(hù)士5人，對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o(hù)理人員年輕化,，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，通過晨間提問,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和?？萍寄?。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，有一人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)6月,，有4名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。

20xx年x月我們醫(yī)院成功通過二甲復(fù)評(píng)，三甲初評(píng),，對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn),， 帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做,。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),，制訂了人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了物品管理流程,，做到護(hù)理有章可依,，各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一，牢記等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的主題：質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績效,，落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

規(guī)范管理科室耗材和物品管理,，定期檢查,，杜絕浪費(fèi)，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí),。

1,、個(gè)別護(hù)士溝通能力不強(qiáng)，需進(jìn)一步提高,。

2,、年輕護(hù)士?？浦R(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、科研能力不強(qiáng),。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二

20xx年,，外科護(hù)理工作在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部和科主任的大力支持下,，在全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，認(rèn)真開展工作,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

為了更好地做好護(hù)理管理工作,，不斷強(qiáng)化我科護(hù)理質(zhì)量管理,，加大了護(hù)理安全管理力度。一是定期召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),，分析護(hù)理存在問題,，提出整改措施；二是加強(qiáng)護(hù)理過程中的三基培訓(xùn),、考核,，提高護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)；三是定期召開質(zhì)量分析會(huì),，對(duì)工作中的不足之處及時(shí)反饋,，提出整改意見并督促改正,。

為了更好地滿足病人的生理及心理需求，提高科室護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，科室選派骨科年輕?？谱o(hù)士外出進(jìn)修。今年外科?？谱o(hù)士的培訓(xùn),、帶教、學(xué)術(shù)交流等工作繼續(xù)穩(wěn)步開展,。通過各項(xiàng)護(hù)理培訓(xùn),，提高我科護(hù)理人員專科知識(shí)及技能,。使護(hù)理人員掌握各?？撇僮鳎珈o脈輸液,、導(dǎo)體打針,、輸液，皮試,、輸血,，，無菌物品分析等操作技能,，更好地為病人服務(wù),。

1、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),、護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、安全管理,；

2,、加強(qiáng)病房管理、床頭交質(zhì)量,、一次性物品器材,、物品使用質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理文書書寫質(zhì)量,，搶救物品藥品、物品盤點(diǎn)質(zhì)量,，病人基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全管理等,，加大了醫(yī)療投入,、科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)及護(hù)理人員理論學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量檢查，針對(duì)護(hù)理工作中存在的缺陷,，提出整改措施,，并監(jiān)控護(hù)理不良事件的發(fā)生及發(fā)生后的護(hù)理質(zhì)量。

3,、護(hù)理安全管理培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次護(hù)理安全管理培訓(xùn),，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論、?？浦R(shí),、技術(shù)操作、?？浦R(shí),、應(yīng)急預(yù)案、禮儀等為主,。內(nèi)容以病人入院及術(shù)前,、術(shù)后、搶救等一系列的?？浦R(shí)為主,。培訓(xùn)后科室考核合格?？剖覍?duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、護(hù)理技術(shù)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，合格率為90％,。

4、護(hù)理人員理論及?？浦R(shí)培訓(xùn),、考核合格率達(dá)100％。護(hù)理操作考核合格率100％,。

5,、護(hù)理文書書寫質(zhì)量考核合格率達(dá)100％。

6,、組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品的使用,。

7,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、?？浦R(shí),、?？浦R(shí)學(xué)習(xí)，每季組織理論考試和技術(shù)操作考核,，考核合格率為100％,。

8、組織護(hù)理人員參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的?？谱o(hù)理培訓(xùn)班,。

9、護(hù)理人員參加“三基”培訓(xùn),、考核合格率達(dá)100％,。護(hù)理人員參加“三基”訓(xùn)練及考核人數(shù)達(dá)100％。

10,、護(hù)理人員參加“5.12”護(hù)士節(jié)的'演練,，人次參加“愛心奉獻(xiàn)”，人次參加“5.12”護(hù)士節(jié)技能比賽獲得二等獎(jiǎng),。

11,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。

12、個(gè)別管理人員危機(jī)感不夠,，存在安全隱患,。

13、個(gè)別護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。在新的20xx年里，我科全體護(hù)理人員將繼續(xù)以“病人為中心”的思想,，全面提高護(hù)理質(zhì)量,，為患者提供更好的滿意的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三

我一直以為,，她們的工作很輕松,、很簡單，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,，“照方抓藥”就行了,，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過護(hù)理見習(xí),，第一次深入到護(hù)士的日常工作中,，親身體會(huì)了一回做護(hù)士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來做護(hù)士并沒有我想象中的那么簡單。

護(hù)士的工作就是一個(gè)字“累”,，我每天跟著他們跑都累得不行,，而他們不但要不停的在病房間走動(dòng)，還要給病人扎針換藥,，實(shí)際上比醫(yī)生累多了,，但他們一句怨言也沒有。一名護(hù)士,，只要在工作崗位上,，她就充滿了力量。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓鰬?zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房內(nèi)外,；把自己的能量連同微笑毫無保留的奉獻(xiàn)給病人,。

交班一般在早晨8點(diǎn)，護(hù)士醫(yī)生都要參加,，當(dāng)然我也不例外,。科室的兩位主任站在最前面,，昨晚值夜班的護(hù)士開始做他們的護(hù)理病理交班報(bào)告,，然后是值班醫(yī)生，另外各位醫(yī)生還要說一下自己管轄的危重病人的情況,，最后兩位主任和護(hù)士長進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班,。我個(gè)人認(rèn)為交班是非常重要的，它是對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束,，讓我們醫(yī)護(hù)人員明白,，病人的生命在我們手中，我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性,，做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工作者,。第二，2周的見習(xí)使我開拓了眼界,，增加了見識(shí),。

見習(xí)期間，我跟隨帶教老師,，細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作,，觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作,，比如生命體征測定（體重、血壓,、呼吸,、脈搏、體溫）、靜脈滴注,、肌肉注射,、器械消毒等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見到,。有許多看似簡單的護(hù)理操作,，真正做起來才知道并非如此。

在醫(yī)院的短短五周,，新鮮事物接踵而至,，時(shí)時(shí)給我?guī)砼d奮的沖擊。我充滿好奇,，留心觀察,，積極提問，護(hù)士們耐心的給我講解,，使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法,、基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡單的操作,，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會(huì),，讓我有機(jī)會(huì)使用這些儀器和設(shè)備，實(shí)踐護(hù)理操作,。這些都使我對(duì)將來從事的工作有了一定的感性認(rèn)識(shí),。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四

我感到非常幸運(yùn)，來到x醫(yī)院做了一名外科護(hù)士,。在外科工作這段,，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,，現(xiàn)將我今年工作總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度，至少用兩種方法識(shí)別,。手術(shù)患者高齡患者,、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶,，腕帶必須雙人核對(duì),。制定高危患者入院評(píng)估表,，減少安全隱患,。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥安全,。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,，配血必須雙人核對(duì)雙人簽字，血袋保持24小時(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人的管理：實(shí)行彈性排班,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,；加強(qiáng)對(duì)危重,、手術(shù)病人的護(hù)理，交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的.風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班重視。

在即將迎來的一年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇五

一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過去了,，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上,。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心、互相幫助,。

6.按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；管理上,。緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化,，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了記事本,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá),。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,，保證出院能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí),。

2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅(jiān)持到底,。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表,，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧,。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇六

我科是從20xx年x月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，到現(xiàn)在為止已有1年半的時(shí)間，現(xiàn)將科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

“以人為本,，以病人為中心,，以病人的健康需求為導(dǎo)向”開展各項(xiàng)工作

1、規(guī)范科室管理,，管理水平得到了進(jìn)一步提高：

2,、以創(chuàng)建專科特色護(hù)理模式為途徑,，不斷深化?？谱o(hù)理的內(nèi)涵：我們骨科的護(hù)理人員致力于做出骨科特色，我們現(xiàn)在不再停留在單純的打針,，發(fā)藥上面,，而是主動(dòng)對(duì)病人進(jìn)行健康指導(dǎo)及協(xié)助病人進(jìn)行各項(xiàng)功能鍛煉，從而有效的預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，促進(jìn)病人康復(fù),。對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)和掌握有了更深層次的要求,。

3,、優(yōu)化服務(wù)流程，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵：

對(duì)科室的一些操作流程進(jìn)行了規(guī)范,，科內(nèi)護(hù)理人在服務(wù)意識(shí)等各方面都得到了提升,，如科內(nèi)護(hù)理人員做到了多個(gè)主動(dòng)：主動(dòng)巡視、主動(dòng)觀察,、主動(dòng)幫助,、主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流等,。

4、培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才,，提高專科護(hù)理水平,。

（1）、全面實(shí)行責(zé)任包干排班模式,，與管床醫(yī)生同步查房,。

（2）、加強(qiáng)年輕護(hù)士培訓(xùn),，堅(jiān)持床旁提問,，經(jīng)常以臨床實(shí)例現(xiàn)場指導(dǎo)年輕護(hù)士的工作，提高病情觀察能力及?？扑?。

（3）、進(jìn)一步落實(shí)健康教育及功能鍛煉指導(dǎo),，做到動(dòng)口又動(dòng)手,。

（4）、參加?？婆嘤?xùn)班,，拓展知識(shí)面。

5,、以人性化管理為宗旨,，提高護(hù)士滿意度。

1,、提高了服務(wù)質(zhì)量,，病人滿意度大大提高。

2,、護(hù)患溝通增強(qiáng)了,，護(hù)理人員更關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受。

3,、加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心,，做到事事有人管，人人有事管,。

4,、護(hù)理服務(wù)從被動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變到主動(dòng)，貼心患者及家屬滿意,，我們也得到了患者的認(rèn)可及好評(píng),。護(hù)患糾紛基本沒有了,。

5、護(hù)理人員的?？扑降玫搅颂岣?，動(dòng)手能力比以前都增強(qiáng)了。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理工作還不到位,，很多工作都要依靠陪人

2、從病人的角度為病人著想還需要更一步的努力

3,、工作做到這樣都覺得很滿足,，沒有進(jìn)一步目標(biāo)，其實(shí)我們離優(yōu)質(zhì)護(hù)理的`真正內(nèi)涵還有很大的距離,，當(dāng)然也有其它各方面的原因,。

4、找不到更好的方法來進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的各項(xiàng)工作,。

5,、績效考核還有許多需要完善的地方。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇七

有一種關(guān)懷是無私的,，還有一種愛是非常偉大的,。今天本站小編給大家為您整理了20xx外科護(hù)理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助,。

一,、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和

規(guī)章制度

二,、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持無菌觀念,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,，老師便對(duì)手 術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒!

第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,，緊張的心理揮之不去,，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),，從開臺(tái)開始,，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞,，再到上刀片與穿針線等等,，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),，讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡單,，其實(shí)不然,，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念,，增加了無菌原則意識(shí),。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。

新的一年即將來到,，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足,，取長補(bǔ)短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績,。

轉(zhuǎn)眼,，一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

一,、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。

二、在業(yè)務(wù)方面：

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，認(rèn)真履行自己的

崗位職責(zé)

三,、增強(qiáng)法律意識(shí)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手,。”我會(huì)用我的愛心耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,，履行職責(zé),，認(rèn)真完成本班各項(xiàng)工作。

二,、換藥室保持清潔,、整齊醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理,、安靜、安全,、空氣流通,、溫度適宜，每天用紫外線消毒一次,，每月作空氣培養(yǎng)檢查一次,。

三、換藥室所有器械,、藥品,、用具、敷料等排列有序,，定位放置,，定期檢查，保養(yǎng)維修,，保證使用,，按管理制度執(zhí)行。

四,、做好換藥前的一切準(zhǔn)備工作,，檢查各種消毒治療包、器械,、敷料用具等是否備齊,、合格。工作完畢,，分別浸泡消毒,、清洗處理，分類整理包裝送供應(yīng)室消毒,。

五、熟悉本專業(yè)理論知識(shí),，正確執(zhí)行醫(yī)囑醫(yī)||學(xué)教育網(wǎng)搜集整理遵守?fù)Q藥常規(guī),。換藥時(shí)，仔細(xì)檢查傷口情況,，有異常變化應(yīng)及時(shí)向醫(yī)師報(bào)告解決,。

六、對(duì)急診搶救病人的傷口,，應(yīng)配合醫(yī)師迅速處理,，必要時(shí)先作初步處理，需要時(shí)進(jìn)行手術(shù),，應(yīng)協(xié)助護(hù)送,，保證病人安全。

七、對(duì)重病和不能走動(dòng)的病人,，換藥時(shí)應(yīng)給予關(guān)照和方便,。

八、換藥室內(nèi)的各種瓶缸,，每周消毒一次,。各種敷料，定期檢查,，消毒后不超過7-10天,。

所有器械包、敷料包應(yīng)有明顯標(biāo)箋,，字跡清楚,，有滅菌日期、打包人簽名,。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇八

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的檢查，并把此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),，在護(hù)理工作中,，通過不斷提高護(hù)理人員的`政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),，抓好護(hù)理質(zhì)量管理,，改善服務(wù)。

2,、當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士,。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng),。

1,、截止到20xx年11月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次,，手術(shù)603例,，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例,。其中包括腦干腫瘤,，聽神經(jīng)瘤，腦動(dòng)脈瘤,，椎管腫瘤,、面肌痙攣等,。

2、病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,，然而,，還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠佳，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高,。組織全科人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施，通過跟蹤監(jiān)控,，希望這方面的問題能得到根本解決,。

3、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),，截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

4,、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增,，經(jīng)常處于加床狀態(tài)?，F(xiàn)有護(hù)理人員16人，床：護(hù)=1：0.4,，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=1：0.6,，還有一定差距，危重患者多,，護(hù)理工作量大,，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇九

自今年進(jìn)入本院參加工作以來,，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng),。以下是今年的外科護(hù)理工作總結(jié)。

術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥椤?/p>

在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的`服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足,；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。

外科護(hù)理工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十

20xx年在院部的關(guān)心與支持下,，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，狠抓落實(shí),，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

基本情況

全科護(hù)理人員共22人,，其中主管護(hù)師1人，護(hù)師5人,，護(hù)士16人,。

普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例,，全年無院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生,。

包床到護(hù)，責(zé)任到人,。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,，24小時(shí)負(fù)責(zé)。護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理,，繼續(xù)實(shí)行apn排班模式,，同時(shí)采取中長期排班模式，每月排班，同時(shí)兼顧個(gè)人需求,，體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,，根據(jù)病人數(shù),、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù),、在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)行彈性排班,，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理,，能級(jí)對(duì)應(yīng),。

責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行初次評(píng)估，自我介紹,，測量生命體征,，拉近護(hù)患距離，減輕患者陌生感和恐懼感,。

要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段：入院時(shí),、手術(shù)前、手術(shù)后,、出院時(shí)進(jìn)行健康教育,，其內(nèi)容豐富，多采用圖文并茂的方式,，淺顯易懂,。

提供感動(dòng)服務(wù)，對(duì)生活不能自理的患者,，責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿足患者需求,，如協(xié)助更衣、更換被服,、床上洗頭等,，得到患者及家屬一致的好評(píng)。

記錄工作量,，護(hù)士長根據(jù)工作數(shù)量,、質(zhì)量、技術(shù)難度,、崗位,、患者滿意度等來核算績效考核，提高患者滿意度,。今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)a類病房評(píng)估及檢查中,，受到了市專家的`一致好評(píng)，尤其apn排班,、績效考核,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理工作日志等方面，同時(shí)護(hù)理工作日志已被借鑒,。

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程,，科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面,，護(hù)士長---質(zhì)控小組---護(hù)理組長質(zhì)控，護(hù)士長每日落實(shí)五查房,，建立護(hù)士長巡查日志,，及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上，以便護(hù)士及時(shí)翻閱,，并納入績效考核,。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護(hù)士長帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控，每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控,，按照護(hù)士長的質(zhì)控計(jì)劃,，選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,，討論分析發(fā)生問題的原因,，提出改進(jìn)措施，必要時(shí)復(fù)查,，直至問題改進(jìn),。同時(shí)，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),。責(zé)任組長質(zhì)控：責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量,，每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)年資低的護(hù)士,，責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)行全面評(píng)估,，制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單，指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理,，每天上下班進(jìn)行檢查,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度,，至少用兩種方法識(shí)別。手術(shù)患者高齡患者,、溝通障礙患者,，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對(duì)。制定高?；颊呷朐涸u(píng)估表,，減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,，保證用藥安全,。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度，配血必須雙人核對(duì)雙人簽字,，血袋保持24小時(shí)。

加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人的管理：實(shí)行彈性排班,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,；加強(qiáng)對(duì)危重,、手術(shù)病人的護(hù)理，交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班重視。

20xx年普外科新近護(hù)士5人,，對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，實(shí)行一對(duì)一帶教,，所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。基于本科護(hù)理人員年輕化,，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和專科技能,。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),，史瓊外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3月，有6名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是我院今年工作的重中之重,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，以評(píng)促健,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，多措并舉，積極迎評(píng),，圍繞著“以病人為中心”,，圍繞著“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理、績效”,，使科室工作效率及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高,。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審時(shí)，大家都積極準(zhǔn)備,，希望查到我們科,，院榮我榮。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審我們通過了,！當(dāng)我們品嘗勝利的果實(shí)時(shí),，回首奮斗的足跡，往事歷歷在目,，為迎接二甲醫(yī)院評(píng)審,，有多少個(gè)不眠不休的夜晚，我們共同度過,；多少個(gè)雙休日,，我們?cè)诩影嗟臅r(shí)間表中爭分奪秒；多少條嚴(yán)苛的條款,，我們修改了一次,、兩次、無數(shù)次,；還有多少次模擬檢查,、多少次應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核我們共同迎接著有太多無法用語言表達(dá)的場景，仍然歷歷在目,。但最終我們用堅(jiān)持,、用努力、用汗水證明了我們的工作,，并最終受到了專家組的肯定,，檢查中亮點(diǎn)紛呈。

科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員能積極參加醫(yī)院文娛活動(dòng),，512護(hù)士節(jié)編排“天使之秀”,、“小城雨巷”均受到觀眾們一致好評(píng)。

20xx年12月20日成功舉辦“粉紅絲帶,，關(guān)愛女性健康知識(shí)公益講座”,，主要目的為了讓病人更多的了解乳腺癌,，戰(zhàn)勝乳腺癌，樹立信心,，堅(jiān)持治療,。促進(jìn)康復(fù)，提高生存質(zhì)量,，通過聯(lián)誼會(huì)提供病人與醫(yī)護(hù)人員之間,，病人與病人之間，親屬與親屬之間相互交流的平臺(tái),，使病人增強(qiáng)與疾病作斗爭的信心和勇氣,，最終達(dá)到關(guān)愛生命，珍惜生命的目的,，聯(lián)誼會(huì)得到病人及家屬的高度贊譽(yù),，提供服務(wù)品牌，拓展服務(wù)范圍,。

1、有一位年輕胃癌晚期患者,，32歲,，兒子才10歲，當(dāng)她知道自己的病情后,，非常絕望,，史瓊護(hù)士每天都噓寒問暖，與她交流,，及時(shí)幫她洗漱,，擦身，及時(shí)洗頭,，吹干,，雖然患者骨瘦如柴，樣子非?？膳?，責(zé)任護(hù)士史瓊依然能做好臨終病人關(guān)懷，讓她舒適的離開,。

1,、個(gè)別護(hù)士溝通能力不強(qiáng)，需進(jìn)一步提高,。

2,、年輕護(hù)士專科知識(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、科研能力不強(qiáng),。