人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

治療師工作計劃篇一

一,、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作：

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項核心制度的落實;做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任,、護(hù)士長具體落實到人,。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，醫(yī)療安全天天抓,，堅持每周專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任意識,，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進(jìn),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,，完善三級查房制度,，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外,，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范,，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范,，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序,、資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。大幅度提升,，按照標(biāo)化要求,，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,，尤其是艾滋,、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離,、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位,，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作,，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

二,、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審,，作為復(fù)審單位之一，黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對此工作非常重視,，給予我們大力支持,，按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作，許多同志加班加點(diǎn),，不計報酬,，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,，對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧,，全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,，還配合基建科修繕了產(chǎn)房,、病房的門窗、地面,，徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,，印發(fā)了各種宣傳手冊,，免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,，我院不但順利的通過了復(fù)審,，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

三,、科室醫(yī)療工作

2,、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制,，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早建卡,，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄,。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表,、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全,，數(shù)字準(zhǔn)確,。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人,，無圍產(chǎn)兒死亡,，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷,，無孕產(chǎn)婦死亡,，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3,、在婦幼保健工作中,，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù),，普查人數(shù)比去年的增加了30%,，資料、信息及時,、準(zhǔn)確上報,。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識,，教育大家熱愛本職工作,，堅守崗位，不俱怕傳染,，在乙肝,、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失,，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情,、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,，以最佳治療方案為病人解除病痛,。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果,。堅持嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，并落實到日常工作中,。

優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

五,、工作中的不足與對策

病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,，面對我們的服務(wù)對象,，無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,，醫(yī)療風(fēng)險及診治難度均較高,，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要,。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境,，我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕，工作經(jīng)驗不足,，在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足,，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病例討論,，包括外院的病例,，總結(jié)經(jīng)驗，完善各項診療常規(guī),，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥,、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī),。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會責(zé)任感從事臨床工作,。

門診人流室下半年工作計劃

治療師工作計劃篇二

1,、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好對全院疑難治口,、傷口護(hù)理的評估指導(dǎo)工作,。

2、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善傷口治療小組工作職責(zé),，明確分工，完善壓瘡評估及上報及工作流程,。

3,、落實小組成員培訓(xùn)計劃，每季度組織理論知識學(xué)習(xí)1-2次或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座及經(jīng)驗交流,。

4、堅持對每月壓瘡發(fā)生率,、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率,、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進(jìn)行分析，找出原因,，提出整改措施,，及時指導(dǎo)各科室護(hù)理人員,，負(fù)責(zé)組織對科室申請的院內(nèi)、院外復(fù)雜難治性壓瘡護(hù)理會診,，充分利用全院護(hù)理人力資源和財力資源的優(yōu)勢,，給予各科可行性的指導(dǎo)意見。

5,、每季度召開小組工作會議,，分析和總結(jié)傷口護(hù)理存在的問題，擬定改進(jìn)措施,。同時對慢性傷口,、口方面的護(hù)理技能進(jìn)行推廣交流，共同提高,。

在護(hù)理部的指導(dǎo)和安排下,，采取“請進(jìn)來送出去”的方式，提高傷口治療小組成員及全院護(hù)士的技能,，由小組成員在全院護(hù)理業(yè)務(wù)授課,，讓全院護(hù)士有一定的認(rèn)識，從而了解更多知識和信息,，促進(jìn)護(hù)士對壓瘡早期預(yù)防知識的學(xué)習(xí),，重視基礎(chǔ)護(hù)理的落實（提高她們在評估和處理傷口、等護(hù)理專業(yè)問題的知識和技巧）,，給予患者全面護(hù)理,，幫助病人和家屬排除困擾，提高我院在,、傷口治療和護(hù)理方面獨(dú)立處理問題的能力,。

對難免壓瘡的患者每周查房1-2次，起到指導(dǎo)監(jiān)督和促進(jìn)作用,，及時跟蹤全院壓瘡病人的健康進(jìn)展,，做好危重和高風(fēng)險患者的預(yù)防和控制工作。

建立難免,、造口病人檔案,，對造口病人手術(shù)后3個月進(jìn)行跟蹤隨訪。

日期3月6月9月12月

郭瓊：負(fù)責(zé)總的聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)工作,。

古秀蓉、鄭雪梅,、楊東方,、張力、李鳳：負(fù)責(zé)一組的.傷口治療工作,。

張小房,、王燕,、楊林、楊麗,、段清：負(fù)責(zé)二組的傷口治療工作,。

曾麗、李麗芳,、陳瓏,、吳夢萊、郭瓊：負(fù)責(zé)三組的傷口治療工作,。

將全院護(hù)理單元分為三個治療組：

治療一組：內(nèi)二科,、中西醫(yī)結(jié)合科、腎病內(nèi)科,、兒科,、心內(nèi)科

治療二組：馬會醫(yī)學(xué)樓的護(hù)理單元（康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科,、內(nèi)三科、腫瘤科）

治療三組：心理衛(wèi)生大科的護(hù)理單元及大外科的護(hù)理單元,。

1,、各小組主動關(guān)心和收集所負(fù)責(zé)的治療組的病員。2,、各小組組長在接到會診申請時,，24小時之內(nèi)安排專業(yè)護(hù)士，專業(yè)護(hù)士進(jìn)行全面評估后并認(rèn)真,、客觀記錄,，對于疑難傷口的，專業(yè)護(hù)士立即報告組長,，組長組織治療組制定針對性的治療方案后進(jìn)行局部處理,，動態(tài)觀察治療，3天后評價治療效果,，修訂治療方案,，愈合傷口的評價指導(dǎo)。

文檔為doc格式

治療師工作計劃篇三

2009年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，共收到病人給予的表揚(yáng)信9封、錦旗1個,、口頭表揚(yáng)若干,，完成了2009年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實門診輸液室護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

3,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，內(nèi)容包括：靜脈輸液,、吸氧,、心肺復(fù)蘇、洗胃,、無菌操作,。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5,、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,，組織護(hù)士長講課,，提高護(hù)士長授課能力。

6,、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、堅持了每月對治療室,、注射室、換藥室,、處置室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如處置室,、門診換藥室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室,、注射室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試,。

6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、全年我科室共收治了輸液病人3012人，肌注2428個,，換藥477例,，縫合20例，拆線56例,，皮試192例,，靜脈抽血1513例，清創(chuàng)26例,，出診106人次,。搶救2人次，急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，送病人到手術(shù)室,，使病員得到了周到的服務(wù)。

七、存在問題：

1,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

2,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

治療師工作計劃篇四

為提高我院院感管理質(zhì)量，進(jìn)一步搞好院感管理,、傳染病管理工作,，保障醫(yī)療、護(hù)理安全,，特制定20xx年工作計劃：

一,、醫(yī)院感染控制

1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病患院感發(fā)生情況,，督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2,、每月對手術(shù)室,、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門的空氣,、物體表面,、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,，嚴(yán)加整改,，直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。

3、每季度對臨床科室,、重點(diǎn)部門進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,，對檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)措施,。

4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求，配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,，開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次,。

二、抗菌藥物應(yīng)用：

1,、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,，定期調(diào)查住院病患抗菌藥物使用情況。

2,、協(xié)助檢驗科定期公布醫(yī)院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

三,、傳染病管理：

1,、每天收集醫(yī)院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書,、居民惡性腫瘤報告卡,，做好醫(yī)院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作,。

2,、每天對收集的傳染病報告卡進(jìn)行審核，保證其內(nèi)容完整,、真實,。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,，按照規(guī)定時限,，通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。

4,、每月末,，查閱醫(yī)院本月的門診日志、出入院登記,、出院病歷,、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報,。

5,、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,，發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報。

6,、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理,、報告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。

四,、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,，督促醫(yī)療廢物分類,、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失,。

2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次,、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補(bǔ),。

五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)

1,、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目,，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。

2,、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識宣傳教育,，減少職業(yè)暴露風(fēng)險,。

3,、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理,。

六,、院感知識培訓(xùn)

1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感,、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次,。

2、分層次開展醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次,，提高醫(yī)務(wù)人員院感知識水平,。

治療師工作計劃篇五

和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題,。

一,、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二,、護(hù)理工作方面

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實際工作能力,，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6.落實三級護(hù)理質(zhì)量評價,，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5.按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn),。

四,、教學(xué)和科研方面

1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí),、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作,。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵,。

3.按計劃完成現(xiàn)有課題,，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護(hù)理論文,。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇,。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

一,、20xx年度亮點(diǎn)工作：

啟動《靜脈治療示范病房》籌建工作

全院護(hù)理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核,、頒發(fā)證書工作

學(xué)科建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)全院重點(diǎn)科室核心骨干

新規(guī)范,、新技術(shù),、新理論引進(jìn)及普及

繼續(xù)教育活動

靜脈治療門診工作開展順利

建立picc(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)

學(xué)科會診、技術(shù)幫扶

1.啟動靜脈治療示范病房籌建工作

為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)全院護(hù)理人員靜脈治療安全意識,，加強(qiáng)對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平,，20xx年11月在全院護(hù)理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動,，“示范病房”按照靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范[ws/t433-20xx]為基本評選標(biāo)準(zhǔn)，目前全院人手一本《規(guī)范》,，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動,。擬20xx年10月,，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對各護(hù)理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比,、護(hù)理人員主動靜脈治療理念,、運(yùn)用管理手法進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量提升等進(jìn)行評比，最后進(jìn)行《靜脈治療示范病房》掛牌,。

2.完成全院護(hù)理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核,、頒發(fā)證書工作

20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)picc臵管技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定對30名護(hù)理人員進(jìn)行了picc臵管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試,、現(xiàn)場操作考試,，經(jīng)審核后，共對等28名審核合格的護(hù)理人員授予相應(yīng)picc臵管資質(zhì),，對全院護(hù)理單元42名護(hù)理人員授予picc維護(hù)資質(zhì),。保證了全院picc穿刺質(zhì)量及后期維護(hù)的同質(zhì)化。

輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,，將全院護(hù)理單元分為6個片區(qū),，由輸液組核心成員每月對所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長,，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。

4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》

現(xiàn)中心靜脈維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對全院輸液組核心成員進(jìn)行培訓(xùn),，同時靜脈門診全天開放指導(dǎo),，提供見習(xí)、實習(xí)平臺,。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512理論及操作比賽,。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護(hù)水平,。

5.學(xué)科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點(diǎn)培養(yǎng)重點(diǎn)科室核心骨干

5.1按照20xx年初制定的

學(xué)習(xí)計劃

5.2組織全院護(hù)理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議,，會議由意大利醫(yī)學(xué)博士mauropittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護(hù)理學(xué)會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護(hù)人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇,、ins分享,，picc臵管及護(hù)理，輸液管維護(hù)及相關(guān)問題處理,，靜療學(xué)組運(yùn)作與管理探討,、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護(hù),，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進(jìn)展,。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性,、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。

5.3重點(diǎn)科室核心骨干強(qiáng)化培訓(xùn)：先后選拔放療科,、化療科,、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn)，共對全院腫瘤放化療,、燒傷等科室重點(diǎn)科室人員共11人次進(jìn)修操作,、理論加強(qiáng)培養(yǎng)，提高了重點(diǎn)科室picc穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗,。

5.4選送護(hù)士**8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)。

6.新規(guī)范,、新技術(shù),、新理論引進(jìn)及普及

各項新技術(shù)引進(jìn)獲得肯定：20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒picc穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》,、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進(jìn)獎,。

目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：

6.1zim穿刺法：應(yīng)用超聲進(jìn)行picc穿刺達(dá)到全院picc穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%,，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院picc超聲穿刺共識,，覆蓋率100%。

6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位picc導(dǎo)管末端技術(shù)：通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)picc尖端定位,，減少導(dǎo)管移位率,，提高導(dǎo)管末端位臵正確率，目前已在全院護(hù)理單元開展了30余例,，準(zhǔn)確率100%,，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院,，既不增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和痛苦,，提早鑒定導(dǎo)管末端位臵，又提高了?？撇僮鲀?nèi)涵,。

6.3新技術(shù)引進(jìn)推廣基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),，申請專利及進(jìn)行課題立項,，同時收集數(shù)據(jù),，撰寫論著進(jìn)行發(fā)表,，20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液專科論文5篇,，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及picc對比研究》,、《應(yīng)用超聲穿刺picc在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題,，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留臵針保護(hù)套》獲得國家實用新型專利,。

《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進(jìn)步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度,，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。

7.繼續(xù)教育活動

7.13月組織全院護(hù)理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》,。

7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程》對全院輸液組核心成員進(jìn)行理論,、操作培訓(xùn)。

7.36月針對上半年出現(xiàn)的picc典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進(jìn)行分析原因,，尋找對策,，制定

應(yīng)急預(yù)案

7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班《安全輸液新進(jìn)展》學(xué)習(xí)班,，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護(hù)士長,、護(hù)理骨干參加。

7.512月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報會議,。

8.靜脈治療門診工作開展順利

8.1靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來,，現(xiàn)月維護(hù)人次330人/月，較前120人次/月翻了近三倍,，會診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月,，經(jīng)濟(jì)收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展,，維護(hù)操作正規(guī),，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評,。

8.1門診帶教共對**醫(yī)院的5名進(jìn)修生進(jìn)行靜脈輸液?？浦R正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進(jìn)修任務(wù),。我院12個護(hù)理單元的16名護(hù)理人員來門診進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修picc穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)及并發(fā)癥處理,，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例picc穿刺臵管術(shù)，后期運(yùn)行良好,，各病區(qū)維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化,。

9.建立picc(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進(jìn)修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機(jī)會,，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院picc維護(hù)操作,，現(xiàn)已在等各地建立picc維護(hù)點(diǎn)，方便picc患者就近維護(hù),。

10.學(xué)科會診,、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)專科護(hù)理組價值及學(xué)科內(nèi)涵10.1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護(hù)理會診邀請，幫助解決picc臵管,、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題,，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人,，由我院輸液組核心成員在線及時準(zhǔn)確解答問題,，借助連云港市護(hù)理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護(hù)理理念,。

二,、20xx年度靜脈輸液組

工作計劃

《靜脈治療示范病房》掛牌運(yùn)行：繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國內(nèi)較先進(jìn)的病房建設(shè)經(jīng)驗，擬20xx年底完成省內(nèi)先進(jìn),、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌,。

繼續(xù)建設(shè)人才梯隊：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計劃定期培訓(xùn)考核,，力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化,，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負(fù)責(zé)picc臵入及維護(hù)，科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進(jìn),，適度擴(kuò)大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員,，通過20xx年畢業(yè)的省級專科護(hù)士,，加強(qiáng)門診力量,，促進(jìn)門診進(jìn)行維護(hù)、健康宣教一體化新技術(shù)引進(jìn)及實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位picc技術(shù),，擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項,，發(fā)表一篇論著。

全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化,，繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動：以《靜脈治療示范病房》為示范點(diǎn),，運(yùn)用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量,。

繼續(xù)專利申報工作：擬20xx年申報靜脈輸液治療技術(shù)實用新型專利1項,。

在護(hù)理部統(tǒng)籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持,，使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作,，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：

一、靜脈輸液治療小組活動完成情況

1.?？评龝喊从媱澟e行靜脈輸液治療小組例會,，討論各科存在靜脈輸液問題，解決一些共性存在問題,，對成員進(jìn)行溝通,，了解成員對靜脈輸液相關(guān)知識知曉程度,，以便有針對性進(jìn)行下一步培訓(xùn)。組員外出培訓(xùn)后在例會進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，互相學(xué)習(xí)互相提高,。

2.業(yè)務(wù)開展情況：

1)picc技術(shù)開展情況：picc術(shù)后維護(hù)已成為重點(diǎn)和難點(diǎn)已向院內(nèi)提供picc維護(hù)流程及護(hù)理指引,。picc門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次,，從十月份開始從原來的每周一天擴(kuò)展到逢一至五開展，真正做到?？谱o(hù)理,，便民、利民要求,，吸引鄰近地區(qū)病人到我院進(jìn)行picc的維護(hù)服務(wù),。

2)培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手，共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,，發(fā)揮無窮的力量,。

3)根據(jù)護(hù)理部指引，接受全院與輸液相關(guān)護(hù)理會診,。

3.護(hù)士培訓(xùn)情況：

1)1月份派出參加廣東省護(hù)理學(xué)會舉辦的靜脈輸液護(hù)理理論

與實踐學(xué)習(xí)班

2)2月份派出參加學(xué)習(xí)班

3)5月份派出參加學(xué)習(xí)班

二,、目標(biāo)計劃完成情況：

1、制定留置針,、cvc,、picc使用及維護(hù)流程指引。

2,、制定中心靜脈置日期及置入深度的標(biāo)色指引

3,、picc門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次，從原來的每周一天擴(kuò)展到逢周一至五開展,。

4,、培養(yǎng)了2名靜脈穿刺能手。

5,、制定化療藥物外滲的預(yù)防和外滲處理流程,。

治療師工作計劃篇六

2017年門診護(hù)理工作，圍繞護(hù)理部的工作計劃,、結(jié)合科室工作特點(diǎn)全面開展,。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理安全。

一,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、改革護(hù)理工作模式：制定并落實各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、為患者提供滿意服務(wù),；服務(wù)的項目包括為病人實施的基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、用藥,、治療,、溝通和健康宣教、健康指導(dǎo)等內(nèi)容,。

3,、完善各項規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和服務(wù)規(guī)范等,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”相關(guān)文件精神，參照我院制定的 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案 ”結(jié)合實際情況,，為患者提供全面,、全程、滿意的護(hù)理服務(wù),。

二,、進(jìn)一步提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì);有計劃的對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全、護(hù)理文件書寫,、應(yīng)急預(yù)案等各方面的知識培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)護(hù)士的安全意識、質(zhì)量意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

三,、保障護(hù)理安全

1、護(hù)士之間要經(jīng)常相互監(jiān)督,、互相溝通,、互相檢查、互相彌補(bǔ),、互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，形成互控,，讓護(hù)理差錯和護(hù)理缺陷消滅在萌芽之中,，確保護(hù)理安全。

2,、強(qiáng)化對護(hù)士的法制教育,，要求護(hù)士在日常護(hù)理工作懂法、知法,、守法,，依法執(zhí)業(yè),，保障護(hù)理安全。

3,、完善護(hù)理工作制度,、崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等護(hù)理安全資料,，使護(hù)理工作走向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,。

4,、做好微觀控制,，做到搶救藥品、物品,、儀器班班交接,，搶救儀器保持功能完好，處于常備狀態(tài),。

5,、制定緊急狀態(tài)下護(hù)理人員資源的調(diào)配方案及調(diào)配結(jié)構(gòu)圖表，做到應(yīng)對緊急狀態(tài)事件,，保證人員,、護(hù)理工作井然有序，保證完成護(hù)理任務(wù),。

6,、提高用藥安全，護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行查對制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，保證準(zhǔn)確的藥物,、準(zhǔn)確的計量,、準(zhǔn)確的途徑、在準(zhǔn)確的時間內(nèi)用給準(zhǔn)確的病人,。

2017年是醫(yī)院發(fā)展提檔升級的關(guān)鍵年,，全體護(hù)理人員必須轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，以大局為重,，團(tuán)結(jié)一致,、克服困難、無私奉獻(xiàn),，各項工作做到心中有數(shù),，按照護(hù)理工作計劃,、逐條逐項落實到位，注重實效,，并全力完成本職工作,，使各項護(hù)理工作有條不紊，圓滿完成,。

治療師工作計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想

為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，充分發(fā)揮電子琴室的功能作用,。我作為電子琴室的管理人員，在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,，要認(rèn)真做好部室的管理工作,，以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué),、細(xì)致的功能室管理,，為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作，使教師的電子琴教學(xué)及音樂活動得到提升,，更好,、更全面地實施素質(zhì)教育。

二,、工作任務(wù)及措施

管理使用好電子琴內(nèi)的儀器,。“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項管理工作最基本的準(zhǔn)則,，為了做好這項管理工作,，特制定以下工作任務(wù)及措施：

1、按照電子琴室的要求在墻上釘好制度和掛圖,，擺放好電子琴,、講桌、儀器柜,、學(xué)生凳等,，布置好電子琴室。

2,、每周安排學(xué)生打掃兩次電子琴室的清潔衛(wèi)生,，將地面打掃干凈，將門窗,、講桌,、儀器柜、琴,、學(xué)生凳等抹干凈,，把桌凳擺放整齊,。平時安排學(xué)生做好保潔工作。

3要充分使用好電子琴室,，發(fā)揮電子琴室的功能作用,。

4、做好電子琴的登記和保管工作,，如有外借,，做好借還登記記錄，如有損壞,、報廢等情況,，做好登記，并報告教導(dǎo)處,。

5,、搞好電子琴設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映,。

6,、我每周對電子琴室的安全進(jìn)行檢查,，主要對地面、墻壁,、門窗,、儀器柜、課桌凳電器等進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，能處理的自行處理，處理不了的報告教導(dǎo)處,。

7,、授課完畢后，授課教師應(yīng)做好電子琴的點(diǎn)查,、記錄,、收放工作。電子琴室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā),、入檔工作外,，還應(yīng)管理好電子琴室的器材及日常工作。

我相信,，在我認(rèn)真的工作下,，電子琴室一定會管理得很好，電子琴教育教學(xué)工作一定會順利開展,，為我校的素質(zhì)教育和藝術(shù)教育作出貢獻(xiàn),。

治療師工作計劃篇八

一,，上班10分鐘前必須到位，并作好一切就診工作準(zhǔn)備,。

診日志的登記及統(tǒng)計工作,。

四，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,，防止交叉感染,，并按照傳染病管理規(guī)定，填寫傳染病報告卡并詳細(xì)登記,。

五,，指導(dǎo)病人正確采集各種化驗標(biāo)本，并作好化驗和各種檢查報告

單的保管,，嚴(yán)防丟失,。

六，病人如有特殊情況,，醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查,，并注意與醫(yī)技科室

溝通。

七,，各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理,，保持室內(nèi)清潔

衛(wèi)生，整齊與安靜,。

八,，門診醫(yī)師值班，調(diào)休,，請假,，由門診主任通知導(dǎo)醫(yī)，以便分診,。

其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā),，個人不得領(lǐng)取。

第1篇：門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作,。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)各項物品的......

第1篇：婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一,、對門診孕婦進(jìn)行早孕建卡,，認(rèn)真篩查高危孕婦，并對高危孕婦進(jìn)行專案管理,。二,、對每一位婦科疾病患者建門診病歷，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),，堅持......

第1篇：電腦室工作計劃計算機(jī)室工作計劃 （2017——2018學(xué)年度第一學(xué)期） 榆 林 市 第 十 一 小 學(xué)2018年3月榆林市第十一小學(xué)計算機(jī)室工作計劃新的學(xué)期開始了,，新學(xué)期要有新氣象,，新......

第1篇：婦科工作計劃婦科2018年工作計劃我科根據(jù)實際情況，深入學(xué)習(xí)黨的精神,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,，堅持做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，努力做好以下幾個方面的......

2017年門診注射室護(hù)理工作計劃2017年門診護(hù)理工作,，圍繞護(hù)理部的工作計劃、結(jié)合科室工作特點(diǎn)全面開展,。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理安......

治療師工作計劃篇九

工

作

計

劃

二〇一四年二月十七日

本學(xué)期我們學(xué)校爭取了中國福利彩票鄉(xiāng)村少年宮項目,，我們棋牌室就是其中的一個項目。我們棋牌室在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，秉承“自我管理,，自我完善，自我服務(wù)”的工作方針,，堅持讓棋牌開發(fā)我們中學(xué)生的潛能,，拉近我們中學(xué)生的距離，豐富我們中學(xué)生的生活,，陶冶我們中學(xué)生的情操”的宗旨,，推陳出新，舉辦更多精彩的活動,，努力為廣大同學(xué)營造一個良好的第二課堂環(huán)境，為同學(xué)們提供一個充分展示自己的平臺?，F(xiàn)我們牌社結(jié)合自身具體情況和我校實際,，制定本學(xué)期工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持走中國風(fēng)路線,，以棋牌文化為主,，通過進(jìn)行棋牌文化競技知識講座，棋牌棋牌日常練習(xí),，棋牌大賽等活動,，為同學(xué)們提高棋牌文化知識、提高棋牌競技水平,、拓展課堂之外的等各方面能力的機(jī)會,，此外還兼顧多種比賽競技項目。

二,、人員管理

1,、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,，使棋牌室充滿活力

棋牌室第一次活動將建立健全組織，在內(nèi)部組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，正常上課時間,，每周一至周四下午5:20——6:20，寒暑假同樣每周至周四活動,，但上午7:30——10:30下午2:30——5:30活動,。棋牌室成員決定棋牌室主要工作，室長向全體成員匯報工作情況,，并提出意見,、建議，全體成員必須聽從上級的管理,，室長同時也聽取成員意見,，對不足之處加以改正。

做好棋牌室干部的換屆工作,，提拔有能力的同學(xué),。棋牌室干部的管理素質(zhì)和工作熱情很大程度上影響著整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認(rèn)真謹(jǐn)慎做好新老交替的換屆工作,。

三,、優(yōu)化機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度,，確保工作的規(guī)范化

進(jìn)一步加強(qiáng)和完善棋牌室組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,，還應(yīng)積極聽取指導(dǎo)老師以及全校師生的意見，為全校學(xué)生創(chuàng)造一個良好第二課堂的生活氛圍,。

四,、相關(guān)工作的具體安排1、2月17日進(jìn)行招新工作,，不斷擴(kuò)大棋牌室的影響力,，讓更多有才華的同學(xué)投入到棋牌室中來。

2,、2月18日召開全體成員會議,，完成第一一屆棋牌室成員的選拔工作。組織社團(tuán)新員的學(xué)習(xí)章程,，為新成員很快融入社團(tuán)提供良好的基礎(chǔ),。

3、2月19召開全體成員會議,，健全組織,；制定棋牌室規(guī)章制度。4、2月20日起,，利用一周時間組織全體成員學(xué)習(xí)棋牌文化,，并專題學(xué)習(xí)軍旗競技方法、比賽規(guī)則,。

5,、3月3日起，利用八周時間,，全體成員進(jìn)行軍旗練習(xí),，使全體成員通過練習(xí)，使之成為軍旗高手,，6,、4月28日——4月30日舉行一場“迎五一軍旗大賽”，豐富校園文化,。

7,、5月5起，利用一周時間學(xué)習(xí)象棋知識學(xué)習(xí),，重要的是學(xué)習(xí)象棋的基本知識和競技規(guī)則,，使每一個學(xué)員都熟練掌握象棋下法和比賽規(guī)則。

8,、5月12日起利用八周時間,，讓成員練習(xí)象棋，讓成員相互學(xué)習(xí),、相互提高,。

9、7月7日起利用一周時間舉行“象棋大賽”,，以對上一段學(xué)習(xí)做總結(jié),，同時也豐富學(xué)生暑假生活。

10,、7月14日起利用兩天時間學(xué)習(xí)跳棋知識,，學(xué)習(xí)競技方法。11,、7月9日——8月14日集中進(jìn)行練習(xí)，讓成員相互學(xué)習(xí),、相互提高,。

12、8月18日——8月21日舉行“表現(xiàn)自己,，展現(xiàn)風(fēng)采”跳棋大賽用以提高成員興趣,，豐富暑假生活中旬安排一場秋之韻的棋牌知識競猜大賽，使廣大同學(xué)回味歷史，了解更多棋牌文化,；下旬將策劃并舉辦我社品牌活動之一：“表現(xiàn)自己,，展現(xiàn)風(fēng)采”棋牌大賽，讓每位成員都有機(jī)會將自己的性格,、風(fēng)采,，通過跳棋展示出來。

[茨溝初級中學(xué)少年宮棋牌社擁有最終解釋權(quán)]

襄城縣茨溝初級中學(xué)少年宮棋牌社

二〇一四年二月十六日

治療師工作計劃篇十

二,、個案資料收集摘要

三,、問題分析與診斷

1、案主認(rèn)識的問題

2,、工作人員診斷的問題

3,、工作要解決的問題

四、服務(wù)目標(biāo)

1,、總目標(biāo)

2,、分目標(biāo)（此處要盡量細(xì)化）

五、服務(wù)模式及理論基礎(chǔ)

注意：在羅列所使用的服務(wù)模式時要與案例結(jié)合

六,、介入中的社工理念及技巧

七,、介入系統(tǒng)和介入行動

1、介入計劃

根據(jù)資料診斷,、問題分析,，描述從哪些系統(tǒng)進(jìn)入介入行動

2、具體實施計劃

確定會見期間任務(wù),，此處要設(shè)定會談次數(shù),，在設(shè)計會談內(nèi)容時要構(gòu)想好訪談提綱，即為了達(dá)成目標(biāo)我們應(yīng)該準(zhǔn)備哪些問題,，設(shè)計哪些環(huán)節(jié)呢,？每次會談要有時間、地點(diǎn),、會談目標(biāo),、主要方法以及介入重點(diǎn)。

八,、評估結(jié)案

1,、評估方法與工具：

治療師工作計劃篇十一

每一年都是新的起點(diǎn)，護(hù)士是接觸病人最多的醫(yī)護(hù)人員,，我們護(hù)理科要以病人為中心,，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，我們每位護(hù)士要精益求精地配合手術(shù),，作為護(hù)士的護(hù)士長,，新的一年，新的起點(diǎn),，為達(dá)服務(wù)目標(biāo),，需要新的工作計劃，結(jié)合我科實際,，制定本規(guī)劃：

一,、改善服務(wù)的態(tài)度，提高護(hù)理的質(zhì)量

1,、護(hù)理工作的對象：從僅僅為手術(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤,、設(shè)備人員,。護(hù)士長加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，每周下相關(guān)科室至少一次,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，以更好配合手術(shù),。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)：從單純針對手術(shù)治療的護(hù)理拓展到病人身心的整體護(hù)理,。護(hù)理人員要隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護(hù)理，每位護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。護(hù)理科全體人員要改善服務(wù)態(tài)度，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上,。

3,、護(hù)理工作的范圍：從術(shù)中配合手術(shù)轉(zhuǎn)向手術(shù)全期的整體護(hù)理。護(hù)士長利用晨會,、護(hù)士例會,、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù),，熱情接待，主動介紹情況。爭取做到四輕,，各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，多多采用鼓勵性語言，動作要輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4、2020年將制定更為嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,、獎懲措施,。科室與護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀,，每月,，我們都會組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題,，大家提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、新的一年,，護(hù)理部執(zhí)行嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率要達(dá)100%,。2020年我們擬申請增購紫外線消毒機(jī),、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果,，及時供應(yīng)術(shù)中物品,。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次，進(jìn)一步完善中班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。我們嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率。

6,、2020年計劃急救藥械完好率100%,。我們在交接班時要認(rèn)真核對，接到急救病人,，最好能在最短的時間內(nèi),，迅速開始手術(shù)搶救，搶救中,，我們的護(hù)理人員能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費(fèi),，我們遇有疑問及糾紛及時，要核查處理,。新的工作開展我們要定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗，由專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、2020年計劃建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評估。我們可以通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、團(tuán)隊精神,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才,、護(hù)理骨干,，評選最滿意護(hù)士。

二,、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),，樹立“天使”形象

1、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括治思想,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等,。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護(hù)理理論的理解,，加強(qiáng)手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn),。

2、護(hù)士長提高思想治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，切實提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量,。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù),。推廣“一對一全程服務(wù)”,，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人,、術(shù)中關(guān)懷,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護(hù)理。

治療師工作計劃篇十二

光陰似箭,，歲月如梭,。20_年已近尾聲，在這精彩紛呈的一年里,，我科在醫(yī)院各科室的大力支持下,，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實,、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了自我價值的肯定并創(chuàng)下良好佳績?，F(xiàn)將本科室的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、業(yè)務(wù)成績：

20_年1月1日至20_年11月30日以來,，介入手術(shù)室共完成手術(shù)152例,，其中外周手術(shù)33例,，心內(nèi)手術(shù)101例，神外手術(shù)18例,，開展手術(shù)類型共11種,，總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動脈破裂兩種疾病類型,，新開展子宮肌瘤,、胎盤植入,、下肢動、靜脈血栓,、鎖骨下動脈狹窄,、頸內(nèi)動脈閉塞、大腦中動脈狹窄等疾病的檢查與治療,。特別是我科與神經(jīng)內(nèi)科達(dá)成合作,，成功新開展雙側(cè)頸內(nèi)動脈閉塞和右側(cè)大腦中動脈狹窄的全腦血管造影術(shù)，我科還完成了左鎖骨下動脈狹窄的左鎖骨下動脈造影,、球囊擴(kuò)張,、支架置入術(shù)的介入治療。 至今,，我科室已成功開展的手術(shù)有：經(jīng)導(dǎo)管動脈化療栓塞術(shù)(tace術(shù)),，腎動脈栓塞術(shù)，腔靜脈濾器植入術(shù),，腔靜脈濾器取出術(shù),，子宮動脈造影栓塞術(shù)，左鎖骨下動脈造影術(shù)及支架成形術(shù),，全腦血管造影術(shù),，腦動脈瘤栓塞術(shù)，冠狀動脈造影術(shù)和冠狀動脈支架置入術(shù),。

二,、管理工作成效:

為使介入手術(shù)室達(dá)到規(guī)范化管理，我科繼續(xù)遵循與加強(qiáng)各項管理

工作,。如(一)導(dǎo)管室的設(shè)施和要求 1. 導(dǎo)管室的區(qū)域劃分;2.導(dǎo)管室的房間布局;(二)導(dǎo)管室的管理制度,、介入導(dǎo)管室工作人員職責(zé)、介入治療緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案及處理流程,、介入導(dǎo)管室質(zhì)量安全與管理制度構(gòu)架與方案,，介入導(dǎo)管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過一年多的奮斗,，大家深刻認(rèn)識到介入導(dǎo)管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果,。做好介入導(dǎo)管室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。并且,，介入導(dǎo)管室是實施介入手術(shù)的場所,，是發(fā)生醫(yī)院感染的重要部門之一。因此,，強(qiáng)化醫(yī)院感染意識,，建立健全各種制度，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的消毒、滅菌及無菌技術(shù)的實施才能更好更加有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。

因此,，在今年，我科室在管理規(guī)范化上,，特別是感染管理制度上,，有了更為顯著的進(jìn)步。結(jié)合去年出現(xiàn)的一些問題,，我們制定詳細(xì)的準(zhǔn)則制度,，嚴(yán)厲執(zhí)行，使科室的管理更規(guī)范,，更合理,，更完善。具體措施有：

1,、深入貫徹健全醫(yī)院感染管理體系執(zhí)行力。

根據(jù)^v^《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院分級管理要求》等法律,、法規(guī)及規(guī)定,，不斷完善各項規(guī)章制度，制定醫(yī)護(hù)人員職責(zé),、醫(yī)院感染控制方案,、消毒隔離制度、醫(yī)院感染教育培訓(xùn)制度,，使醫(yī)院感染管理工作有章可循,，介入導(dǎo)管室相關(guān)人員必須熟知并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項制度。

2,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)教育工作,。

形式多樣化，分期分批地給醫(yī)護(hù)人員講述有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，使醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程,，使他們認(rèn)識到嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及消毒隔離制度對預(yù)防醫(yī)院感染的重要性,。

3、抓好制度落實,，嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān),。

(1)以定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查醫(yī)院感染制度執(zhí)行情況以及無菌操作技術(shù),、消毒隔離制度等,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,。(2)層層把關(guān)，每月對科室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測,，包括空氣,、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面,、滅菌劑、消毒液,、消毒后醫(yī)療用品,、一次性醫(yī)療用品等。

4,、加強(qiáng)物流,、人流管理。

5,、加強(qiáng)導(dǎo)管室一次性使用無菌用品的管理,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,。

7,、認(rèn)真做好消毒和滅菌工作。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與宣傳

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì),，是順利開展各項工作的關(guān)鍵,。科室經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)以提高大家的法律意識,，介入手術(shù)文書書寫及時規(guī)范,，加強(qiáng)了介入手術(shù)期的安全管理、能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度,，醫(yī)患溝通充分能夠及時簽署手術(shù)知情同意書,，在非手術(shù)時間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，跟我院各科室達(dá)成各項合作項目,，并積極在各科室開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平，提高為病人服務(wù)的本領(lǐng),。同時,，科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新,、知識,、提高技術(shù)水平。如：電離輻射安全與防護(hù),，大型醫(yī)用設(shè)備(ct/dsa/mri/la)及超聲設(shè)備和急救設(shè)備的上崗資質(zhì)培訓(xùn)等,。與上級醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜冶３置芮新?lián)系，各項疑難病例積極與專家交流,，充分把握每一次的 學(xué)習(xí)機(jī)會,，不斷汲取專家各項經(jīng)驗，從而更好的為病人服務(wù),。

我科室已做好宣傳冊,，通過下鄉(xiāng)講課、發(fā)放宣傳冊等形式,，逐步的向周邊各鎮(zhèn)各縣宣傳我科新貌,，以點(diǎn)帶面，以個體帶動群體,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù),，良好的口碑，爭取為我科帶來更多的病源,。

三、存在問題：

1,、病源少,。

2、技術(shù)水平及待提高,，新進(jìn)人員建議及早送上級醫(yī)院進(jìn)修,。

四、繼續(xù)建設(shè)：

加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn),，加強(qiáng)科室梯隊建設(shè),，引進(jìn)更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤,、前列腺等相關(guān)疾病上,，開展更多手術(shù)，并完善治療方式方法,，爭取在前列腺動脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績,。做好相鄰縣的宣傳工作，爭取更多的病源,。

治療師工作計劃篇十三

2013年我科仍要堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計劃：

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的基礎(chǔ)上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，科室各級人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病人會診、重危病人討論及搶救制度,、查對制度,、交接制度。增強(qiáng)責(zé)任意識,，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,，做好各種防范措施，防患于未然,。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,，完善各項告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，處方書寫按《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。在護(hù)理工作中,，加強(qiáng)責(zé)任意識,、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范、加強(qiáng)健康宣教,，進(jìn)一步落實基礎(chǔ)護(hù)理到位率,，完善感染管理控制及病房管理責(zé)任制,。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

2,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)?？剖覂?nèi)服務(wù)標(biāo)識規(guī)范,、清楚、醒目,、易懂,。堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實效，增強(qiáng)服務(wù)意識,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

3,、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育使全體人員具有正確的人生觀、價值觀,、職業(yè)道德觀,；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,、同情心；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全意識,；在科內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動,，激發(fā)全體人員比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍,。

4,、建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。建立符合科室實際的質(zhì)量管理體系,，科室成立以科主任,、護(hù)士長、各質(zhì)控員為成員的質(zhì)量管理體系,，負(fù)責(zé)督查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,、控制并考評，負(fù)責(zé)全科質(zhì)量管理工作,。全科形成第一負(fù)責(zé)人親自抓,；各級人員具體落實；各班人員要用較強(qiáng)的責(zé)任心,、事業(yè)心層層把關(guān),，層層落實，做到天天抓,、時時抓,，以持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月,、季、年質(zhì)控相結(jié)合,，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，確保終末質(zhì)量關(guān)?！白ト?、“促三嚴(yán)”、落實“三級醫(yī)師”查房制度,。組織科內(nèi)各級人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律,、法規(guī)、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī),，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使科室的各項工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛少,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

擬按照二級甲等綜合醫(yī)院評審要求,，康復(fù)科設(shè)置如下： 1,、二級以上綜合醫(yī)院獨(dú)立設(shè)置科室開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，科室名稱統(tǒng)一為康復(fù)醫(yī)學(xué)科,。

2,、綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科是在康復(fù)醫(yī)學(xué)倫理指導(dǎo)下，應(yīng)用功能評定和物理治療,、作業(yè)治療,、言語治療、心理康復(fù),、傳統(tǒng)康復(fù)治療,、康復(fù)工程等康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面,、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的一級臨床診療科室,。主要處置神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)傷病、骨與關(guān)節(jié)傷病,、心肺疾病,、代謝性疾病、老年退行性病變,、兒童神經(jīng)骨骼發(fā)育遲緩與先天性缺陷等所導(dǎo)致的功能障礙,，以及因各種原因引起的疼痛等。其診療對象包括上述傷病急性期,、亞急性期出現(xiàn)身體結(jié)構(gòu)與功能異常,、個體活動以及參與能力受限的患者。

3,、二級以上（含二級）綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以相關(guān)傷病的早期臨床康復(fù)干預(yù)為重點(diǎn),。應(yīng)具備與其功能和任務(wù)相適應(yīng)的診療場所、專業(yè)人員,、設(shè)備設(shè)施以及相應(yīng)的工作制度,，以保障康復(fù)醫(yī)療工作的有效開展。

4,、二級以上綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的科室設(shè)置,、床位、人員,、設(shè)備配備等應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》。其標(biāo)準(zhǔn)如下：

一,、科室,、面積和床位

（一）科室：獨(dú)立設(shè)置門診和病房。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評定功能的物理治療室,、作業(yè)治療室,、言語治療室,、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等,。

（二）康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于500平方米,。

（三）床位：至少為醫(yī)院床位數(shù)的，但不得少于10張床,，每床使用面積不少于6平方米,，床間距不少于米。

二,、人員

（一）每床至少配備名醫(yī)師,，其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師；1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

（二）每床至少配備名康復(fù)治療師,。（三）每床至少配備名護(hù)士。三,、設(shè)備

（一）功能評定與實驗檢測設(shè)備,。

至少獨(dú)立配備肌力和關(guān)節(jié)活動度評定設(shè)備、平衡功能評定設(shè)備,、語言評定設(shè)備,、作業(yè)評定設(shè)備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備,。

（二）康復(fù)治療專業(yè)設(shè)備,。

治療師工作計劃篇十四

1.對病員要熱情、體貼,，成人和小兒實行分室輸液,，做到一人一椅（床），一針一管,。

2.各種輸液須按處方和醫(yī)囑進(jìn)行,。對過敏的藥品，必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗,。3.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行查對(三查七對)制度,。

4.密切觀察輸液后的情況，發(fā)生輸液反應(yīng)或意外,，應(yīng)及時處理,，并報告醫(yī)師。

5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，操作時應(yīng)戴口罩,、帽子。器械要定期消毒,，按時更換消毒液,，止血帶做到一人一根一消毒,。

6.搶救藥品、器械,，定期檢查及時補(bǔ)充更新,，放置固定位置，處于應(yīng)急狀態(tài),，做到班班交接,。7.室內(nèi)每天要消毒，定期采樣,，作細(xì)菌培養(yǎng),。8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染,。

治療師工作計劃篇十五

4.治療過程中,，責(zé)任康復(fù)治療師密切觀察、了解康復(fù)對象的情況和反應(yīng),。

7.康復(fù)工作人員管理好康復(fù)設(shè)備以及功能訓(xùn)練器械,，經(jīng)常維修、保養(yǎng),、確保治療安全,。

8.提供康復(fù)宣教，進(jìn)行康復(fù)討論學(xué)習(xí),；

9.康復(fù)工作人員要不斷提高自身治療水平,，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)； 10.保持康復(fù)治療室清潔,，不得在治療室吸煙,、喧嘩。

治療師工作計劃篇十六

為貫徹落實《__關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的意見》提出的“注重預(yù)防,、治療,、康復(fù)三者結(jié)合”的要求，逐步構(gòu)建分層級,、分階段的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,，不斷完善功能，提高能力,，滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,，xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科積極傳達(dá)文件精神，結(jié)合xxx市中醫(yī)醫(yī)院實際,，開展了建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一.強(qiáng)化基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)指標(biāo)再上新臺階。

20xx年一月至十月,，康復(fù)科共接待門診病人3261人次，住院病人566人次,，業(yè)務(wù)收入達(dá)5452268元,。

二.完善康復(fù)治療設(shè)備，不斷優(yōu)化硬件資源;

按照xxx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實施方案,，xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科將建設(shè)成為能綜合應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù),，為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室,?？祻?fù)科在原有的康復(fù)診室、康復(fù)評定室,、運(yùn)動治療室,、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室,、牽引理療室,、手法治療室、冷熱治療室,、針灸治療室,、中醫(yī)特色診室等設(shè)備的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀,、低頻治療儀,、set懸吊工作臺等，并采用國際通用的康復(fù)評定量表,，形成了系統(tǒng)的康復(fù)診療規(guī)范,，建立健全了質(zhì)控體系，完善了科室的康復(fù)診療手段,。

三.繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊,。

發(fā)揮xx省重點(diǎn)?？频膬?yōu)勢，成立了“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)研究室”,。設(shè)置了物理康復(fù)技術(shù),、老年康復(fù)技術(shù)、兒童康復(fù)技術(shù),、工傷康復(fù)技術(shù),、中醫(yī)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心等，以對應(yīng)慢性病，老年化和亞健康人群對康復(fù)的需求,，并通過全科人才培養(yǎng)計劃定期派送人員外出學(xué)習(xí),，不斷增加康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才，提高隊伍素質(zhì),，不斷提高康復(fù)醫(yī)師,、治療師及護(hù)士的職業(yè)技能水平。多次派醫(yī)生和治療師到參加全國康復(fù)學(xué)術(shù)交流,。

20xx年,，科室共接收xx中醫(yī)學(xué)院、xx體育大學(xué),、xxxx職業(yè)學(xué)院實習(xí)生,、各個區(qū)縣級醫(yī)院進(jìn)修生100余名;并將在11月舉辦繼教項目“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)高級研修班”，同時科室還承辦醫(yī)管局會議“xxx市康復(fù)醫(yī)療服務(wù)研討班”,。

四.做好科研工作,，提高康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)的服務(wù)能力

按照xxx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實施方案，各試點(diǎn)醫(yī)院中的三級醫(yī)院要加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)學(xué)的課題研究,，發(fā)展新的醫(yī)療技術(shù),。科室通過相應(yīng)的策,，鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來,。我科在認(rèn)真完成去年課題的基礎(chǔ)上，刻苦鉆研,，共完成論文8篇;此外,，康復(fù)科作為國家“十二五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫(yī)康復(fù)臨床規(guī)范和評價研究”的分中心，目前已參與完成病例8例,。

此外,，科室積極申報“xxx市康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量控制中心”，圍繞質(zhì)控中心的準(zhǔn)備工作,，制定并完善了《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作方案》,、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療訓(xùn)練記錄規(guī)范、診斷標(biāo)準(zhǔn)及流程》,、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療工作評價流程》,、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)診療活動評價標(biāo)準(zhǔn)》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控小組分工及職責(zé)》等,。

五.逐步建立通暢的醫(yī)院內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力

試點(diǎn)工作開展以來，xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科深入研究,，加強(qiáng)交流,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化督導(dǎo),，不斷總結(jié),，及時研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問題。但是,，根據(jù)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)達(dá)到的《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》和《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》要求,，康復(fù)科還存在以下問題：首先是康復(fù)設(shè)備相對簡陋，治療場地有限,，限制了康復(fù)科的進(jìn)一步發(fā)展;其次，醫(yī)保策在一定程度上限制了康復(fù)科業(yè)務(wù)范圍的拓展,，目前運(yùn)動療法等大部分康復(fù)治療手段仍為自費(fèi)項目;因為醫(yī)保對于住院時間的規(guī)定,，康復(fù)病人，尤其是神經(jīng)康復(fù)的病人普遍存在治療時間不足的問題,。我們很希望依托策的支持及我們的努力,，盡快完成康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)。

治療師工作計劃篇十七

2015年,，為促進(jìn)殘疾兒童康復(fù)醫(yī)療的開展,，推進(jìn)殘疾兒童人人享有康復(fù)服務(wù)的宗旨，在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市政府的帶領(lǐng)下,，以及社會各界的支持下，初步完成我院自閉癥腦癱康復(fù)中心的建立,，并得到了省廳的高度重視,，確立我院為全省試點(diǎn)康復(fù)基地。為進(jìn)一度促進(jìn)康復(fù)基地的落成及啟動,，特制定如下計劃：

制度建設(shè)工作

嚴(yán)格按照院部各項規(guī)章,、制度辦事，完善各項機(jī)制,，優(yōu)化工作流程,，充分調(diào)動職工的工作積極性。

和諧文化,，堅持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念,，做到開拓、創(chuàng)新,、進(jìn)取,。

通過多種形式進(jìn)行核心價值觀（兒童觀、教育觀,、工作觀,、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達(dá)到凝聚人心,、凝聚智慧,、凝聚力量。

建立完善的人員管理制度,，工作責(zé)任制度,，部門管理制度，部門工作章程等,。

建立完善的兒童康復(fù)服務(wù)檔案,、體檢表及流程等。

康復(fù)治療工作

認(rèn)真完成現(xiàn)有殘疾兒童的康復(fù)治療工作

及時跟進(jìn)更新服務(wù)檔案,，制定完善安全的康復(fù)服務(wù)計劃,，定期進(jìn)行康復(fù)評估，針對性的變更康復(fù)治療內(nèi)容,，個性化服務(wù)每一位殘疾兒童,。

對所有殘疾兒童做好圖片或者影像的資料備案。

對科室人員進(jìn)行崗位明確制,，確立各個科室的負(fù)責(zé)人,，并將殘疾兒童檔案分類管理，制定康復(fù)統(tǒng)計量表,，便于康復(fù)治療的統(tǒng)計以及康復(fù)效果的對比,。

隨著各項便民服務(wù)的開展，來院兒童的增加,，做好與兒童父母的交接工作,，制定相關(guān)交接表及責(zé)任書，明確各方關(guān)系,，以便順利開展康復(fù)服務(wù)工作,。

針對中心自閉癥患兒的增多，可相應(yīng)開展有關(guān)入學(xué)前教育的課程,，為殘疾兒童接受義務(wù)教育打下基礎(chǔ),，從而進(jìn)一步促進(jìn)殘疾兒童就學(xué)率的提升。

開展家長培訓(xùn)班,，貫徹家庭康復(fù)理念,，指導(dǎo)簡易家庭康復(fù)要領(lǐng)及操作方法。

相關(guān)培訓(xùn)工作

根據(jù)我院康復(fù)中心建設(shè)情況,、科室配置情況,、殘疾兒童類別開展相關(guān)康復(fù)課程，提升科室人員,、保育員對于康復(fù)的了解以及治療方式方法,，從而達(dá)到獨(dú)立作業(yè)能力,。

針對自閉癥患兒家長如何照顧子女的問題上，相繼開展相關(guān)培訓(xùn),，從而促進(jìn)自閉癥患兒的家庭教育以及生活能力,。

相關(guān)活動及日常工作

聯(lián)系社會公益團(tuán)體，例如獅子會,、壹基金等,，或者大型民企組織，與殘疾兒童建立“老友”關(guān)系,，實行一對一幫扶機(jī)制,，從身心，物質(zhì),，文化等方面全面幫助殘疾兒童,。

治療師工作計劃篇十八

首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志！借此機(jī)會,，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工,，致以最誠摯的感謝,！

回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地,、迎難而上,、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新,，實現(xiàn)了很大的突破,。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴(kuò)大市場影響,，顧客滿意度不斷上升,，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度,，贏得了跨越式的進(jìn)步,。

過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年,。通過昨天的努力,，明天的曙光呼之欲出。 所有成績的取得,，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果,。

20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著新的挑戰(zhàn),，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),。因此，我在此提出幾點(diǎn)希望：

第一,，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范,。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,。

第二,，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ),。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓,，從服務(wù)語言、服務(wù)行為,、服務(wù)制度,、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實,。

第三,，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)主人翁意識,，一方面開源節(jié)流,，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院,；另一方面大膽探索,，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收,。

最后,，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊,，強(qiáng)化協(xié)作,，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的.各項計劃,。要繼續(xù)努力,，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實各項戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揮已有優(yōu)勢,，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次,。

各位同仁，再一次感謝所有人的支持,、理解與合作,。新的一年，讓我們更加振奮,，勵精圖治,，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

最后,，祝大家在新的一年里,，身體健康、工作順利,、家庭幸福,、萬事如意！ 謝謝大家,！

治療師工作計劃篇十九

??一,、改善服務(wù)態(tài)度：以病人為中心，提供人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

??1.建立健康教育處方，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

??2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，各班次隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施。

??3.責(zé)任護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做好入院健康宣教，并且對病人進(jìn)行護(hù)理常規(guī),，特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥注意事項做好詳細(xì)的講解,，提供心理護(hù)理,。

??二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理：完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，為病人提供安全有序的護(hù)理服務(wù),。

??1.按《護(hù)理文書制度》規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,。嚴(yán)格執(zhí)行“誰執(zhí)行,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度,，使護(hù)理文書規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

??2.各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對必須執(zhí)行到位,，杜絕護(hù)理差錯事故的發(fā)生，護(hù)士長堅持每周進(jìn)行一次的醫(yī)囑大查對,。

??3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人,、老年病人，在早會或交接班時做為討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，引起各班的重視。

??4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理,，以及病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險評估等。

??5.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理：如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

??6.加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理：如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高她們風(fēng)險意識及能力,，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下,，才能對病人實施護(hù)理。指定臨床經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做為帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,，要求帶教老師做到放手不放眼,。

??7.完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，做出評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

??8.科室每月定期組織召開護(hù)理安全質(zhì)量分析會,，對護(hù)理不良事件發(fā)生的原因進(jìn)行分析、討論,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提出防范措施及改進(jìn)措施,。

??三,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)：提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

??1.熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

??2.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為三基理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染及規(guī)章制度知識等。

??3.組織護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行一次模擬演示,，提高護(hù)士的應(yīng)急能力,。

??4.由科室藥品負(fù)責(zé)人搜集常用藥品說明書,，組織大家學(xué)習(xí)藥理作用及注意事項。

??5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《護(hù)理核心制度》,，要求每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

??6.培訓(xùn)一名腹膜透析專科護(hù)士,，必要時送去進(jìn)修學(xué)習(xí),。

??7.聯(lián)系好“百特公司”組織腹膜透析腎友會，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請舉辦,，由鄺主任授課,，科室配合完成。

??8.每月按時完成護(hù)理部常規(guī)工作,，如護(hù)理教學(xué)查房,，護(hù)理業(yè)務(wù)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,。

??9.配合醫(yī)院完成“血液透析中心”開科的籌備工作,。

??四、加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理：嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作規(guī)程,。做好消毒與滅菌工作,，配合院感科定期做好環(huán)境、物體表面的采樣監(jiān)測,，治療室每日定時紫外線消毒并做好記錄,。做好病房的終末消毒處理，安排衛(wèi)生員搞好病區(qū)衛(wèi)生,。要求護(hù)理人員和衛(wèi)生員做好自身防護(hù),，防止針刺傷和其它利器損傷。

??五,、加強(qiáng)科室管理：科室成立“護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)控小組”,，每周對病房管理、基護(hù)危護(hù),、護(hù)理安全,、護(hù)理文書書寫、護(hù)士禮儀,、消毒隔離等進(jìn)行不定期檢查,，對存在的問題立即提出并及時整改。

??六,、建立護(hù)理人員考評制度：經(jīng)常到病房檢查,、督促、考評。現(xiàn)場查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任,，合理排班,。根據(jù)護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量,，工作量實行彈性排班,，嚴(yán)格實行績效分配原則。

??七,、做好上傳下達(dá)：要求醫(yī)護(hù)人員人人參與科室管理,，提高科室凝聚力，結(jié)合實際情況積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

治療師工作計劃篇二十

在新的一年里,，為了更進(jìn)一步貫徹落實黨的^v^精神，適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生深化改革,，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)深入安全意識和服務(wù)意識，開展“以人為本,，以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全科內(nèi)的質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費(fèi)用等項管理制度,，不斷提高整體素質(zhì)和兩個績效,，促進(jìn)我科的專病專科可持續(xù)發(fā)展,，力爭取得更好成績,。

一,、重點(diǎn)抓好三個門診三個組工作,。

1、加強(qiáng)本科三個門診工作制度與落實責(zé)任制。

2,、充分利用三個門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率,。

4、加大三伏天,、三九天灸的宣傳力度,，宣傳面向三個區(qū)七個縣及中省廠礦、小到居委會等,。

5,、抓好三個專業(yè)組的門診(按摩、針灸,、藥熨)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo)、督促工作,，面向全院服務(wù)病人,。

6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化,。

二,、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德、思想建設(shè),。

1,、做到每月組織全科學(xué)習(xí)政治時事，重視醫(yī)德規(guī)范,，經(jīng)常學(xué)習(xí),。

2、以郭春圓為榜樣,，強(qiáng)化服務(wù)宗旨,，規(guī)范行為，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,，杜絕生硬,、冷、頂,、推,、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。

3,、強(qiáng)化職業(yè)道德,，禮貌行醫(yī)，禮貌服務(wù),，廉潔行醫(yī),，嚴(yán)禁以醫(yī)謀私利,，以科之名在社會上私自行醫(yī)，違者作損害名譽(yù)論處,。

4,、不斷完善省青年文明號崗位工作，提高團(tuán)隊協(xié)作精神,，開展樹先進(jìn),、趕先進(jìn)，為民服務(wù)先鋒,，一年不少于2～3次,，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧,。不斷提高全科醫(yī)護(hù)形象工程,，推出形象天使，強(qiáng)化創(chuàng)新觀念,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

1,、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實,，實行月有1～2次病例討論，專題講座1次,，并有評比學(xué)習(xí),。

2、樹立科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識,。要求：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù),、新進(jìn)展,、新風(fēng)息、新方法,、新療法和新綜述),。

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