做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

治療師工作計劃篇一

201x年工作要以***理論為指導，認真踐行“三個代表”重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神,，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量,，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進行落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、強化管理，使醫(yī)院門診部再上新水平,、再登新臺階,，門診部年度工作計劃。201x年重點抓好以下幾個方面的事情:

一,、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標工作的落實,。我院出臺的《201x年至五年發(fā)展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》計劃于201x年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標工作,。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店,，開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制，拓展業(yè)務范圍,，增加業(yè)務收入,；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進?？漆t(yī)師1名,；另外增設門診急救室，并配制相關搶救設備,，增設預檢臺和發(fā)熱門診,，為創(chuàng)“二乙”打好基礎。

二,、加強科室管理,，在醫(yī)院領導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理,、醫(yī)院感染管理,、藥事管理、病案管理,、輸血管理等領導小組,，完善各領導小組管理制度和工作職責，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查,，討論整改措施并督促實施,，提高了科室的管理水平，工作計劃《門診部年度工作計劃》,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高全科醫(yī)務人員整體素質(zhì),。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學習,，使核心制度人人知曉并熟練掌握,，不定期抽查門診日子、門診病歷,、處方的'書寫情況,，檢查“合理檢查、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,，診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準,，按標準進行考核,，并設立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,，使工作制度化,、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

四、加強業(yè)務學習,、法律法規(guī)學習,，提高業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療行為,。定期組織科內(nèi)講課,，對專科知識,，?？萍寄埽本戎R,，急救操作進行學習培訓,，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學習，提高醫(yī)務人員業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì),。

五,、提高服務水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責,，行為道德規(guī)范,，學習廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范,、護理人員行為規(guī)范等,，實施醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度，窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力,，全方位提高門診服務水平,、提升醫(yī)院形象。

六,、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科,、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,，要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，由院感管理小組負責檢查,，督促整改,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學習,，做到醫(yī)務人員人人知曉,，杜絕瞞報、漏報,。使傳染病報告率達到100%,。

七、實施科務公開,，制度科務公開制度,，定期召開科務會，對科室的規(guī)劃,、業(yè)務開展情況,、人員情況、績效考核,、獎懲情況進行公開,。科室人員送進修、培訓學習由科務會討論決定并公開,。

治療師工作計劃篇二

在2014——2015學年度第一學期我將嚴格按照學校的安排,，做好地理室管理工作，同時突出本室的特色,，本著求真務實的作風,，以為教學和研究服務為目的，制定工作計劃如下,。

一,、做好安全工作。

明確地理室職責,，定期檢查滅火器材及其他設備,，強化安全意識。二,、合理管理,，合理使用,。

1,、對儀器的擺放，本著上輕,、下重,、防潮、防壓,、防曬,、防霉、防銹蝕,、防蟲蛀,、整潔美觀的存放原則；按新標準要求的順序排放,，每層所放教學儀器,、材料都登記。做到教學儀器存放定位,，排列有序,，取用方便安全。

2,、編寫標簽,，粘貼標簽于儀器。3,、填寫地理儀器的明細賬和流水賬,。

4、新調(diào)入的器材，先檢查驗收,，沒問題后再登記入帳,，記明規(guī)格、數(shù)量,、金額,。

5、按照學校要求制訂規(guī)章制度,，并認執(zhí)行,。

6、任課教師領取實驗教學儀器,，先填寫實驗通知單,，根據(jù)實驗通知單提供器材，任課教師用完歸及時檢查核對,，如有損壞或丟失,，查明情況，按規(guī)定要求報廢或賠償,。

7,、期末認真清點儀器，履行報廢手續(xù),，及時處理報廢的儀器,，做到帳物一致。

治療師工作計劃篇三

1,、2,、3、4,、5,、6、7,、8,、9、以圖卡作息表建立固定作息---開始唱歌,、游戲介入,、中間唱歌、結(jié)束 每次活動進行前,，先進行玩具喜好選擇,，讓兒童自行選出3-5項 每次只呈現(xiàn)一個玩具，玩完后即收好,，再呈現(xiàn)第二樣玩具 第一次展示玩具前,，先吸引幼兒注意教學者臉部（眼睛）確定幼兒注意幼兒教學者臉部（給予提示）展示玩具時,，呈現(xiàn)離教學者臉部約15公分的距離 示范每一樣玩具的玩法（依孩子狀況而定）

10、操作玩具時,，配合夸張的表情與聲音

11,、教學者操作數(shù)次后，每次中間停頓約5秒,，等待幼兒反應

12,、與幼兒輪流操作玩具

13、提示以非口語方式為主

14,、若操作三次幼兒皆無興趣,，即更換玩具

15、活動進行初期,，教學者與幼兒眼睛位置高度應相當

16,、減低環(huán)境中其他刺激

治療師工作計劃篇四

開業(yè)活動支持

1.開業(yè)活動方案設計指導

指導設計開業(yè)的活動方案、流程,、當天的活動等 2.專家下店坐診

總部外派專家下店坐診,，幫助檢測客戶，制定個性化調(diào)理方案 3.總部人員下店

總部外派人員下店支持開業(yè)活動的順利開展 4.開業(yè)邀約客戶的客情分析

指導門店人員進行接待流程演練,，確保開業(yè)忙而不亂 7.門店手法及儀器使用搭配指導

指導門店產(chǎn)康師進行手法和儀器的搭配,，服務更多的項目。8.門店物品標準化擺放

規(guī)范門店物品的擺放,，確保呈現(xiàn)一個專業(yè),、整潔的門店環(huán)境,。

金嬰麗人母嬰一站式體驗館 加入即可瓜分百億市場 你還在等什么,？

加盟優(yōu)秀店

熱烈慶祝山西晉城劉玉琴女士加盟金職偉業(yè)培訓學校

2017年1月1日，來自山西晉城劉玉琴女士與湖南金職偉業(yè)正式達成合作協(xié)議,，這標志著金職偉業(yè)晉城分校正式成立,，意味著金職偉業(yè)母嬰培訓將為晉城媽媽和寶寶提供全方位的一站式n對一產(chǎn)褥期專業(yè)護理和系統(tǒng)健康的管理服務。為晉城市的婦女帶來健康舒適的生育方式,，同時為迎接新生一代的健康成長做出貢獻,。

母嬰知識分享

產(chǎn)后媽媽要知道的五件事

事實上，婦女哺乳期的身體素質(zhì)并沒有大家認為的那么脆弱,。但確實有一部分人因為知識不全面或其它一些原因?qū)е虏溉槠陂g保健不當,，讓自己的身體出現(xiàn)了問題。如果每位婦女自哺乳期間起,，就開始注意自我保健,，那么在生完寶寶以后身體是不會出現(xiàn)任何問題的。

在哺乳期間,，媽媽的保健安排要注意以下幾點： 1.用完全母乳喂養(yǎng)嬰兒到4~6個月齡

產(chǎn)前做好用母乳喂養(yǎng)嬰兒的準備是非常重要的一件事情,。完全用母乳喂養(yǎng)嬰兒到4～6個月齡,，不管是站在寶寶的角度還是站在媽媽的角度，都是非常有好處的,。

因為母乳能量高,，母乳里面的蛋白質(zhì)、脂肪,、碳水化合物的質(zhì)和量跟嬰兒的消化能力能夠完美匹配,，同時母乳還能夠隨時供應給嬰兒，因此母乳算得上是嬰兒惟一最佳的天然食品和飲品,，所以目前我們正在倡導完全母乳喂養(yǎng),。

另外，母乳喂養(yǎng)還在一定程度上通過反射作用刺激母親的子宮收縮,，幫助子宮盡快康復,，因此，除非由于產(chǎn)婦患有慢性病或傳染性疾病以及精神異常等不適合哺乳外,，不然最好是能夠用母乳喂養(yǎng)寶寶,。

2.哺乳期間慎用藥

現(xiàn)在非常多的藥物都能夠通過母體循環(huán)進入乳汁而進入嬰兒體內(nèi)，各種藥物在乳汁中的濃度不同,，因此,，如果你需要服藥的話，一定要先去詢問過醫(yī)生,。如果服用藥物的劑量不大,、用藥時間也很短的話，基本上藥物在乳汁中的濃度不超過母體攝入量的1%~2%,，這樣對寶寶健康的危害就幾乎沒有,。氯霉素在乳汁中的濃度約為血清中的1/2，對嬰兒骨髓有明顯的抑制作用,，還會造成“灰色綜合征”,，所以哺乳期禁用氯霉素；磺胺類藥物和膽紅素競爭與蛋白質(zhì)結(jié)合,，造成游離膽紅素增高,，還會讓寶寶出現(xiàn)核黃疸。因此,，這些藥物最好都不要用,。

3.哺乳期間的避孕問題

產(chǎn)后哺乳期間閉經(jīng)是非常正常的，我國過去民間常采用延長哺乳時間的方法來避孕,。產(chǎn)后閉經(jīng)時間的長短跟哺乳的時間與性質(zhì)是有關系的,，完全母乳喂養(yǎng)嬰兒會讓新媽媽閉經(jīng)的時間更長一些。

為了達到避孕目的,，建議在產(chǎn)褥期最好還是能夠采用避孕措施,。在哺乳期的時候新媽媽千萬不能夠口服避孕藥,，因為其所含雌、孕激素對孩子的性腺發(fā)育會有影響,，同時還會抑制乳汁分泌,。

4.改變不良的飲食習慣

乳母吸煙可使乳汁分泌量減少，酗酒會讓酒精迅速進入乳汁,，對孩子來說都是非常不好的,。

5.哺乳期的勞動保護

國家對于哺乳期婦女的勞動保護已經(jīng)出臺了，比方說,，對哺乳期的婦女,，應保證每天有2次30分鐘的哺乳時間，8個月內(nèi)不值夜班,，不在有毒的環(huán)境中工作,。因為新媽媽如果農(nóng)藥中毒或工業(yè)的汞、鉛,、砷中毒都是會經(jīng)過乳汁到達嬰兒體內(nèi),，從而對嬰兒的健康造成傷害。

哺乳期的營養(yǎng)非常重要,，因為新媽媽要分泌乳汁來喂養(yǎng)嬰兒,，平時消耗的能量與各種營養(yǎng)素較多，所以飲食是非常重要的,，新媽媽平時一定要合理調(diào)配膳食,，菜色要多一些、數(shù)量充足,、營養(yǎng)價值高,，這樣才能夠讓新媽媽和寶寶都有著充足的營養(yǎng)。

治療師工作計劃篇五

醫(yī)院20xx醫(yī)院護理工作計劃 根據(jù)*創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心,，夯實基礎護理，注重?？谱o理,，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念,，優(yōu)化工作流程,，改善護患關系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水*,。隨著護理水*與醫(yī)療技術發(fā)展不*衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水*,。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水*。

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,，*時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水*，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎,，鞏固成果，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1,、合理安排,，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人,，根據(jù)每位護士的工作能力,，病人的數(shù)量，護理工作量,，實行合理安排,，彈性排班,。

2、規(guī)范病房管理,，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估,，全面評估患者病情，落實患者安全目標,，減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4,、細化工作流程,，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，改變排班模式,，細化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工,，力求新的職責更合理實用,。

5、抓好基礎護理,、?？谱o理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,，為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理,、基礎護理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷,。

6,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應,。

7、不斷總結(jié),，提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

8,、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預防、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理,。

9,、護士實行績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正、公*,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風險,、護理質(zhì)量、責任心,。

治療師工作計劃篇六

??新的一年,，新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據(jù)護理部有關精神,，結(jié)合我科實際,，制定本規(guī)劃。

??1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤,、設備人員,。護士長每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，以更好配合手術,。

??2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度。改善服務態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上,。

??3,、利用晨會、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,，主動服務，熱情接待,，主動介紹情況,。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

??4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀,。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

??事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,。

??6,、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對,，接到急救病人,，搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合,。

??7、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

??8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,，評選最滿意護士,。

??1、基本功訓練與?？萍夹g訓練相結(jié)合,。基本功培訓內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等,。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術,，加深護理理論的理解,，加強手術室技術培訓。

??2,、護士長提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,，加強護理管理工作的科學化,、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

??3,、轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對一全程服務”。

治療師工作計劃篇七

20xx年上半年順利結(jié)束,，在醫(yī)院領導的正確領導下,，在上級業(yè)務主管部門的幫助下,，門診部工作取得了很大的成績。為了更好的做好下一年度工作,，使門診部更加和諧創(chuàng)新,、貼近社會、貼近病人,，全面鞏固好人提升門診醫(yī)療質(zhì)量,，工作更上一個新水平，制訂下半年工作計劃如下：

一,、做好門診服務質(zhì)量檢查考核登記,，定期召開晨會傳達會議精神，總結(jié)經(jīng)驗,，取長補短,，及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工作中的不足之處,，處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師,，讓其及時糾正。

二,、做好門診工作統(tǒng)計分析,，每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領導,、醫(yī)務科,、科主任，共同商榷,，及時解決,。各門診按時開門，不得遲到,、早退,、脫崗、串崗,，不讓病人找醫(yī)生,，每日查崗記錄登記清楚，月底上報分管領導及醫(yī)務科,。

三,、認真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動，繼續(xù)推行門診“一站式”服務,，縮短群眾就醫(yī)時間,，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，全心全意為病人服務,。

四、隨著門診看病人次的增多,，積極開展預約診療服務,，落實預約掛號的具體操作辦法與流程，預約形式包括：

(1)電話預約

(2)院內(nèi)服務臺預約

(3)直接向?qū)＜翌A約

五,、認真落實首診醫(yī)師負責制,，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。

六,、做好掛號服務及預檢分診工作,，對發(fā)熱病人做好登記記錄，若為傳染病人,，醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作,。

七、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作,，定期督查衛(wèi)生員的消毒,、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,，確保醫(yī)療安全,，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。

八,、負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應,，做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作,，定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、分發(fā)工作,。

九,、服從各級領導，聽從安排,，及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務,。

治療師工作計劃篇八

除了按照三甲要求做好科室各項工作外，重點發(fā)展不孕不育,，以特色病種,，特色療法帶動科室發(fā)展。

通過2年多的臨床研究積累,，本科對習慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,，而且治療效果達到國內(nèi)領先水平，成功率95%,，而且已經(jīng)得到了廣大患者的認可,，有一定的社會知名度,，本年度準備重點發(fā)展此病種，并帶動科室發(fā)展,，改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,，通過努力保胎床位數(shù)達到15-20張。

另外發(fā)展不孕不育的相關特色病種來增加床位數(shù)：

1)稽留流產(chǎn)：(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排出者,。)的中西醫(yī)結(jié)合診治;本病發(fā)病率較高,，是本專科成熟的病種,，有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,，臨床應用時間2年。

2)盆腔炎,、子宮內(nèi)膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛(盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥),，患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部,。配合微波治療。

對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡,、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率,。

4)宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率

2.第二大板塊：

具體措施：

治療師工作計劃篇九

為加大醫(yī)院分配制度改革力度,，進一步調(diào)動職工工作積極性,，根據(jù)_和省、市關于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實際情況,，制定我院績效工資分配方案,。

醫(yī)院經(jīng)濟管理堅持按照市場經(jīng)濟規(guī)律，同時吸取現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗運行,，分配制度改革在推行準全成本核算的基礎上,，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,，實行按勞分配,、多勞多得的原則，劃小核算單位,，實行實際工資與檔案工資相分離,，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質(zhì)量為核心,，以績效規(guī)范管理的運行機制,，切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。

2,、以科室或醫(yī)療組為基本核算單元,；

3、質(zhì)量考核和管理目標考核與科室效益掛鉤,；

4,、檔案工資與實際工資分離。即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留,，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中,，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據(jù),。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效,，參與獎金分配。

績效工資范圍包括：醫(yī)生個人技術績效,、活工資,、科室效益績效等。

1,、個人技術績效：具有高技術,、高風險、高強度,、責任重的項目,，按其實現(xiàn)的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2,、活工資：從檔案工資中扣出一部分,，與科室收入指標掛鉤進行考核，作為績效工資進行發(fā)放,。

3,、科室效益績效：以醫(yī)療組、科室為核算單位,，通過經(jīng)濟效益核算結(jié)果，結(jié)合工作質(zhì)量,，按比例計入科室的部分,，即獎金。

1,、科室應按照各自的工作特點和性質(zhì),，參考個人工作量、創(chuàng)造的效益因素，本著向高技術,、高風險,、高強度、責任重的崗位傾斜的原則,，進行獎金的二次分配,。

2、績效工資二次分配的范圍：每人所扣的活工資（300元,、200元,、100元）、科室獎金,，由科主任,、護士長制定二次分配方案，進行二次分配,，不得進行平均分配,。

3、科室在進行內(nèi)部分配前可以按照獎金5%的比例,，提取科室基金,，作為科室公益金，用于科室對外學術交流及社會公益活動,，使用情況應在科室內(nèi)公開,。

4、科室主持工作的主任,、護士長分別享受科室人均獎金系數(shù)的,，由醫(yī)院支付。

新建科室根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃進行具體核算,。

個人技術績效核算辦法

門診醫(yī)生個人績效,，按照門診輔助檢查收入（包括放射、b超,、ct,、磁共振、心腦電）,、化驗收入（含化驗,、病理、細菌免疫等）2%,，手術收入2,。5%計算到醫(yī)生個人。

1,、按照首診醫(yī)師原則,，每收一個住院病人,，按5元/人計算到收治醫(yī)生個人；（不包含觀察病人）

麻醉收入（麻醉費）按2%分配到麻醉醫(yī)生個人（不分麻醉醫(yī)生人數(shù),，由麻醉科具體上報分配名單）,。

科室效益績效核算辦法

核算公式：收入—支出=結(jié)余

科室效益績效=結(jié)余*提成百分比*有關控制指標

有關控制指標：包括臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考核指標、行政后勤科室考核指標

活工資計算發(fā)放辦法：

按照人員承擔的風險不同,，每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配,；科主任、護士長,、高級職稱人員每月扣300元,，中級職稱人員每月扣200元，初級職稱,、勞動服務公司人員每月扣100元,。

治療師工作計劃篇十

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，*時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水*,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強?？茦I(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關,，提高應急能力及專科護理水*,。

設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水*,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

治療師工作計劃篇十一

20xx年來,，我總是腳踏實地,、埋頭苦干，始終信奉“xx”的院訓,，在院領導班子的關心支持下,，勤勤懇懇、任勞任怨,、盡職盡責地做好本職工作,，圓滿完成醫(yī)院和科里交給的各項工作，受到好評,。

在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院領導班子的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松對先進思想知識的.學習,，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風,。

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關健,，也是患者最關心的問題,，我時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在貯存中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效,，近年來從未發(fā)生過差錯事故。

在工作之余,，我力爭緊跟學科發(fā)展動態(tài),，不斷開拓創(chuàng)新，開發(fā)新項目,。近年來，積極申報和參與各類科研課題,，與年輕人一起共甘苦,，在開展新項目，主動承擔責任,，鼓勵他們學習,、工作、上進,、創(chuàng)新,，從而使科室涌現(xiàn)出了一些青年俊才。

在以后的學習和工作中,，我將積極行動起來,，自覺加強重要思想的學習，努力掌握科學文化知識,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,。我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己,，虛心學習他人的長處,，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責,，踏實工作,，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,，爭取取得更好的成績,。

治療師工作計劃篇十二

產(chǎn)科是最高風險科室，時時刻刻強調(diào)危機意識,、風險意識,，每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事。

1,、加強學習：強調(diào)業(yè)務本領過硬,，將本科搶救疾病全科反復培訓務求人人熟練掌握，務求發(fā)生險情,，人人都是搶救專家,，以確保母兒安全,。

2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定學習各種制度如疑難病例討論,、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到,。

3、要求對產(chǎn)后,、術后病人大夫,、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次,。

4,、加強助產(chǎn)士責任心，產(chǎn)房工作重點抓,。產(chǎn)房是一個高風險的地方,，稍有不慎，即危及母兒生命,。組織產(chǎn)房人員反復學習分娩的過程,，分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復模擬各種搶救技術操作,，努力提高專業(yè)知識,。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察，并對產(chǎn)程進展做出正確判斷,，防微杜漸各種潛在危險因素,，確保母兒安全。

5,、人人掌握溝通技巧,。要求全科人員凡是對病情有疑問，及時向上級醫(yī)師請教,，及時組織會診,，防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,，人人及時匯報,，科主任護士長立即想法設法及時溝通，使各種矛盾糾紛化于無形,。

治療師工作計劃篇十三

20xx年上半年門診在院領導的正確領導下,，開展醫(yī)療服務，努力營造病人至上,、以人為本,、不斷提高醫(yī)療質(zhì)和安全。按照三級醫(yī)院評審的各項條款逐步完善管理，做好醫(yī)療服務工作,。下半年的具體工作安排如下:

2,、完善預約診療工作制度和規(guī)范、操作流程,，逐步提高患者預約比例,。

3、建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機構(gòu)開展預約轉(zhuǎn)診服務,，操作規(guī)范和流程通暢,。

1、優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),，落實便民措施,，減少就醫(yī)等待。積極與掛號室,、支助部溝通協(xié)調(diào)，合理制定門診重點區(qū)域和高峰時段有效措施,，保障門診診療的秩序和連貫性,。

3、完善醫(yī)療資源調(diào)配方案,，實時監(jiān)測門診流量,，做好門診和輔助科室之間的協(xié)調(diào)工作。

4,、建立門診突發(fā)事件預警機制和處理方案,，加強醫(yī)務人員技術培訓，提高快速反應能力,，熟練掌握各種突發(fā)事件報告和處理流程,。

5、制定相關制度與流程支持開展多學科綜合門診,。

6,、完善門診績效考評和分配方案，與門診服務質(zhì)量密切掛鉤,，使門診資源利用率化,。

1、急診科布局符合急診快捷流程特點,，滿足綠色通道要求,。

2、急診醫(yī)師,、護士配置滿足急診工作需求,。定期進行急診專業(yè)技能培訓，制定考核機制,。督導每季度進行考核一次,。

3,、加強急診檢診、分診工作,，落實首診負責制,、會診制度，急危重癥患者實行“先搶救,、后付費”,。要求急診搶救登記完善，病歷資料完整,，入院,、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接,。

4,、進一步完善急診創(chuàng)傷、心肌梗死,、心力衰竭,、腦卒中、顱腦損傷,、呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規(guī)范,。

5、根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應急醫(yī)療救援預案,，督導急診科制定大規(guī)模搶救工作流程,，保障綠色通道通暢。

1.加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,，嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關規(guī)定,，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè),，提高法律意識和自我保護能力,，并尊重病人知情權和選擇權，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,，加強質(zhì)量控制，嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,，對門診日志登記及各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期檢查,。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,。

3.加強醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓和繼續(xù)教育,，促進醫(yī)護人員主動學習，不斷掌握新知識，不斷提高專業(yè)技能,。

4.加強對應急的培訓和管理,。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,，把危害降低到最低程度,。

5.加強發(fā)熱門診管理工作，做好傳染病防治工作,，發(fā)現(xiàn)時及時報告,，并積極配合醫(yī)院各部門，做好重大傳染病的監(jiān)測和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等,。

6.做好門診特殊病人的管理,，認真做好與各科室的溝通，不斷提高門診質(zhì)量和安全,。

7.加強人才培訓,，吸取創(chuàng)新知識，開拓進取,，提高醫(yī)療技術水平,；加強門診科室新技術新業(yè)務的開展，使醫(yī)院踏上一個新的臺階,。

治療師工作計劃篇十四

??1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

??2.重點加強對護士的`考核，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

??3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。

??4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

??1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

??2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

??3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

??4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

??5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

??護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

??（一）按照《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則（20xx 版）》要求，繼續(xù)實施責任制整體護理,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務,。

??（二）加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃,，同時要加強與患者的交流,，尊重關心愛護患者，增進護患信任,。 （三）提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出本科室特點,，運用專業(yè)技術知識,，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉,，促進患者功能恢復,，解決護理疑難問題,，提高專科護理水平,，提高護理質(zhì)量,。 （四）完善并落實績效考核制度，堅持客觀,、公平,、公開原則，將責任護士護理患者的數(shù)量,、質(zhì)量,、技術難度、風險程度,、患者滿意度等作為績效考核依據(jù),，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,，提高護士工作積極性,。 （五）每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量。 （六）每季度積極參加優(yōu)質(zhì)護理服務之星評選活動,；努力爭當優(yōu)質(zhì)護理服務先進科室及個人,。（七）繼續(xù)落實出院隨訪工作，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育,。

??2,、實施護士崗位管理，合理利用人力資源（一）根據(jù)護理部規(guī)定分層次設崗,，認真落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等,。根據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,，體現(xiàn)能級對應,。 （二）根據(jù)本科室特點，實行科學的彈性排班制度,，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段（午間,、夜間,、節(jié)假日）增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理,。

治療師工作計劃篇十五

1、制作?？谱o士培訓學習課件,，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短,。

2,、在產(chǎn)婦自由*分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。

3,、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識,。

4,、制作產(chǎn)房應急搶救盒，提高搶救成功率,。

5,、與新理念接軌，倡導自然分娩,，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。

6,、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生,、新生兒窒息搶救,、新生兒護理要點，深化護理技術訓練,，增強過硬的技術本領,，程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。

學等方法進行學習,，豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學以致用，及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理,。

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關心的問題,、擔心,、偏好以及選擇的護理方式。

2,、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,，以免家屬手忙腳亂。

3,、注重收集護理服務需求信息,，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護士長提出改進措施,，從思想上,、行動上做到真正的主動服務，把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

4、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,，規(guī)范護理操作用語，提升護患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象,。

5、通過自身一言一行,，切實拉近護患距離,，努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。

治療師工作計劃篇十六

隨著時間的推移，20xx年很快結(jié)束了,。在20年的工作中,，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步。我們醫(yī)院搬到了一個新的地方,，醫(yī)院的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍,。同時，我院護理部的工作也取得了良好的進展,。這些都是我們不斷努力的成果,！總結(jié)20年工作，年終總結(jié)20年工作：

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒的主題,，定期檢查是提高護理質(zhì)量的保證,。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,，重新規(guī)劃了各科室的護理臺帳,，重新建立了切實可行的檢查考核規(guī)則。在月度重點檢查和季度一般檢查的基礎上,，開展了隨機檢查和互檢,，共檢查近200次,，合格率在95%以上。

在基礎管理和質(zhì)量控制中,，各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)量控制領導小組成員的作用,，并可以根據(jù)護理部的工作安排，在月底制定月度計劃,、周安排,、每日重點和總結(jié)。

在基礎護理質(zhì)量管理中,，應嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,，加強檢查，確保實施,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,，詳細分析檢查中存在不足的原因，通過深入細致的思想教育,，強化護理人員的服務意識和質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性和規(guī)范性。xx病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理和消毒隔離方面,，嚴格控制內(nèi)科

1,、內(nèi)科、傳染科,、骨科,、外科、兒科,、耳鼻喉科,、急診科、輸液室,、手術室,、供應室。從一點一滴做起,，年度安全標準,、消毒隔離工作符合國家標準，無差錯、無事故,。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,。在應急藥品管理中,，各科室搶救的藥品、器械可處于應急備用狀態(tài),，完好率達到100%,。全年無差錯事故，通過各種渠道查出工作中的一些小過失,。通過組織學習討論,，落實改進措施，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),。提高護理質(zhì)量,。

在思想教育形式上，要充分發(fā)揮各部門優(yōu)秀護理人員的示范帶動作用,，組織各部門不定期學習,，增強員工的法律意識、服務意識和質(zhì)量意識,，加強基礎護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終端質(zhì)量的整體管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。

門診服務臺xx主管工作嚴謹，服務態(tài)度強烈,。他們給患者真誠的微笑,，多次親自送患者去病房，幫助患者服藥,，無數(shù)次測量血壓,，為患者提供簡單的醫(yī)療程序。他們熱情周到的服務成為門診大廳最美的風景,，為醫(yī)院窗口的形象服務樹立了典范,。

我們充分感受到護士的.熱情服務，面對患者的恐慌,，他們用微笑,，提供一流的護理服務來緩解；面對病人的各種狀況,，他們用耐心去改造,，他們對搶救危重病人的冷靜態(tài)度讓我們感動，欣慰。

第三,，以病人為中心,，倡導人性化服務，加強護患溝通

為了滿足醫(yī)療服務的需求,，營造高水平的服務理念和人文關懷,，樹立良好的社會形象，促進醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，我院堅持以患者為中心,，在尊重、理解和關愛患者的基礎上,，為患者提供熱情周到的人性化服務,，尊重患者的人格尊嚴，重視患者的個性和心理需求,，在有限的程度上滿足患者的生理和心理需求,，方便、快捷,、熱情地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,。

倡導人性化服務，提升人性化服務理念,，從客戶的特點和個性出發(fā),，開展護理服務，以尊重患者,、服務患者,、適應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需求為切入點，不斷完善服務措施,。

首先,，責任護士要熱情接待患者，將患者送到床邊,，積極向患者或家屬介紹病房環(huán)境,、作息時間、規(guī)章制度和主治醫(yī)師,，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。

其次說明特殊用藥和飲食的種類,，以及各種檢查注意事項,、手術目的、一般手術過程,、臥位,、置管注意事項和拔管時間，安慰和鼓勵患者，盡力解決其后顧之憂,。

治療師工作計劃篇十七

??醫(yī)院護理文化的實質(zhì)：一種調(diào)動護理人員積極主動性與創(chuàng)造性為中心的新的護理管理模式,，其根本要求就是求新、求變,、追求卓越,，讓創(chuàng)新成為增強護理競爭力量的保證。

??對低年資護士加強基礎知識的培訓,，培訓與考核想結(jié)合，由護士長負責此項工作,，加強考場紀律,，考試不合格的護士扣績工資，成績優(yōu)秀予以適當獎勵,，使在科內(nèi)形成一種良好的學習氛圍,。

??在全院起到優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的作用，醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書,，把此時間放置到病房,，是護士有更多的時間到病人身邊溝通，增加護患交流,，提高護理質(zhì)量,。