對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等,。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇一

一年來(lái),，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系,，切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作,，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，解決施工中遇到的技術(shù)難題,，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計(jì),，加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作,。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1、xxxx一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工,。

2,、xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通,。

3,、新建東、西門房,、全部竣工,。

4、新建換熱站全部竣工,。

5,、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6,、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

(一)前期施工準(zhǔn)備工作

我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開(kāi)工,，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理,、質(zhì)檢,、安全人員的及時(shí)介入,，同時(shí)，加強(qiáng)各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作,，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書,，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案,、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況,，及時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場(chǎng),，檢查施工方案的實(shí)施情況,，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,，做出大量細(xì)致的工作,。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化,，了解設(shè)計(jì)意圖,。完善各類施工變更設(shè)計(jì)等工作。

(一)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制

我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用,，把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，因此,，在開(kāi)工伊始,，我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳,，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況,，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量,。為此，我項(xiàng)目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作,。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制,、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上,。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作,。作為項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)，在施工管理工作中,，我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等種種困難,，齊心協(xié)力努力工作,。為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,，項(xiàng)目部安排每周有工作例會(huì),，每月有工作總結(jié)和工作計(jì)劃。按月制定計(jì)劃,，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析,，采取措施或調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃落實(shí),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做到有應(yīng)對(duì)措施,，對(duì)下一步的工作心中有數(shù)。目前,，我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下,，按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

(二)抓好質(zhì)量,、進(jìn)度及成本控制工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂,，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng),，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證,，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手,，狠抓材料關(guān),、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。

一是及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),，做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。根據(jù)我們工程在設(shè)計(jì)圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的及時(shí)溝通,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見(jiàn),，盡量避免耽誤工期,。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作,。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強(qiáng),、施工單位多的特點(diǎn)，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素,，確保工程一次成優(yōu),。我們除了按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范進(jìn)行管理的工序驗(yàn)收外,，還重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場(chǎng)使用,。事中監(jiān)控施工過(guò)程,。要求施工單位自檢自查。對(duì)于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,。項(xiàng)目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合,，對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工,，配合監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織施工單位會(huì)商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,，控制施工的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,。對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行全過(guò)程跟蹤盯控。事后控制,，在工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，多次與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),，最終使問(wèn)題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此,，我們采取了多項(xiàng)有效的措施,，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放,，并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容,，不合格材料不得入場(chǎng)。對(duì)鋼筋,、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場(chǎng)地,，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨,、防銹等工作,。

四是抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確,、合理,。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求，做到結(jié)算合理,。

(三)提供技術(shù)支持,，做好技術(shù)配合

在施工中，由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計(jì)較責(zé)任,、工作不分彼此的要求,，本著對(duì)工程從工期、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則,，加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通,，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作,。項(xiàng)目部多次通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位,、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行,。

(四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，安全文明也是我們?cè)诠芾碇惺冀K重視的重要內(nèi)容,。始終貫穿在施工全過(guò)程中,，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境,。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員,、設(shè)備,、區(qū)域、密度不斷增加,，給安全文明施工管理工作也增加了難度,。為此，我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>

1,、明確責(zé)任,、完善制度

根據(jù)公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí),，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,，為了適應(yīng)安全管理工作的需要,，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行,。

2,、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)和措施橫道圖,、勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制“紅線”安全宣傳板,，宣傳施工安全知識(shí)。此外,，還通過(guò)懸掛橫幅,、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，大力宣傳安全文化,，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒員工注意安全,，把安全放在心上,，落實(shí)在行動(dòng)中。

3,、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,，并設(shè)專職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。

4,、安全投入情況

隨著每個(gè)工程的開(kāi)工，文明施工安全的投入也逐步加大,，搭設(shè)臨建,、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng)，購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋,，配備足夠的消防器材及等,，用于防護(hù)措施、安全整改,、安全宣傳教育,、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障,。

(五),、安全檢查及隱患治理情況

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度,，以日常檢查,、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,，共查出隱患128項(xiàng),，完成整改128項(xiàng)。同時(shí),，根據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求,，各項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù),、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作,。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場(chǎng)的治理,，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

(六),、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知,，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，沒(méi)有安全技術(shù)交底的不得施工,，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

(七)、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作

我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗,。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度,。三是完善管理風(fēng)險(xiǎn)卡空制度,，建立安全生產(chǎn)管理問(wèn)題庫(kù),，及時(shí)做好安全問(wèn)題集整改措施的上報(bào)工作。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài),。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬,。九是加強(qiáng)消防安全、防洪防汛,、文明施工管理,。

(八)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況

現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面,，施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板,、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,，警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚,，針對(duì)暖溝高邊坡,、深基坑等危險(xiǎn)地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外,，對(duì)平臺(tái),、樓梯等臨邊部位安裝臨時(shí)護(hù)欄加以防護(hù);同時(shí)，在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶;最后,，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,，并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害,。

(九)、加強(qiáng)自身建設(shè)情況

本年度是我項(xiàng)目部施工以來(lái)困難較大的一年,。由于項(xiàng)目部人員少,，施工單位多，作業(yè)面大而散,，再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜,，搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對(duì)工作,，邊加強(qiáng)自身建設(shè),。從完善制度入手，理順關(guān)系,，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,。一是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì),，嚴(yán)格要求自己。管理人員一身正氣,，清正廉潔,，以理服人，平等待人,，禮貌待人,，為工程施工營(yíng)造一種良好的合作氛圍。二是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),，倡導(dǎo)相互協(xié)作,，注重工作質(zhì)量，積極尋求解決辦法,，合力解決施工中的各種問(wèn)題,。三是做好工程周報(bào)、月報(bào),。每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量,，用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M(jìn)行匯總，并通過(guò)文字形式將下月計(jì)劃和工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo),。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績(jī),。但是,，還有以下需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：(1)對(duì)工程總體計(jì)劃把握欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性,。個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。(2)管理人員素質(zhì)有待提高,，難以滿足施工管理的實(shí)際需要,。(3)缺少應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)處理能力。(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，管理投入不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí)。

(一)項(xiàng)目管理水平有待提高

1,、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰,，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一,，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái),，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用,。

2,、進(jìn)度控制需要提前謀劃

13年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方,，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中控制不嚴(yán)格,，對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周,，工程施工過(guò)程中變更太多,。一期管網(wǎng)工程給了我們一個(gè)很大的教訓(xùn)。

3,、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)

過(guò)程控制重視不夠,，特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩,。

4,、安全文明施工控制

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過(guò)去的一年中安全文明施工管理沒(méi)有做好,，主要是項(xiàng)目部對(duì)安全文明施工的重視程度不夠,，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)施工單位要求不嚴(yán)格造成的,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)簽證重視程度不夠

過(guò)去的一年中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的重視程度不夠,，表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí),，項(xiàng)目管理人員對(duì)簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過(guò)程中重視程度不夠，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,。

6,、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位,、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升,，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要加強(qiáng)。

(二)項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)

1,、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高

加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作,，對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。

2、監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)力度需要提高

在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過(guò)程中,，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的檢查力度不夠，對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致在質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、資料管理方面遺留了很多問(wèn)題。這需要項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督,、指導(dǎo)的力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇二

回首過(guò)去一年當(dāng)中的工作,，有酸有甜,、有淚有喜、有對(duì)有錯(cuò)……在過(guò)去一年的工作上雖然算不上有什么豐功偉績(jī),，但經(jīng)手的每一件工作都是認(rèn)認(rèn)真真完成的,。做為研發(fā)中心的一份子為團(tuán)隊(duì)、為公司貢獻(xiàn)出自己那一份綿薄之力,，在工作上我對(duì)自己的要求比較高,，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會(huì)一直這樣要求自己?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下,。

一、工作情況

具體到日常的工作,，主要是公司內(nèi)部會(huì)議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計(jì)和頁(yè)面切圖,。日常的維護(hù)、改版,、建設(shè),。每天下班之前我都把當(dāng)天的工作進(jìn)度填寫在一份維護(hù)記錄的表格中，然后定期發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理,。相比去年來(lái)講,，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。通過(guò)維護(hù)記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)大致做了一個(gè)圖形,，考慮到記錄中存在的誤差,，實(shí)際情況中企業(yè)站維護(hù)比例可能還要更高。不過(guò)這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,，除了個(gè)別項(xiàng)目有特殊情況外,。

二、企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè)

自從被分配維護(hù)和建設(shè)企業(yè)站,、專題這項(xiàng)任務(wù)以來(lái),，一眨眼有一年多時(shí)間了。期間做過(guò)許多企業(yè)站和專題的工作,，具體數(shù)量自己也記不清楚,，在這段時(shí)間里我學(xué)到很多知識(shí)、增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧,。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)我的工作幫助很大,，這是無(wú)法從書本上學(xué)到的一筆財(cái)富!

光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要對(duì)未來(lái)目標(biāo)的追求和對(duì)生活的信仰,。在我看來(lái),，心態(tài)、追求,、信仰這三者才是真正達(dá)到快樂(lè)工作的三個(gè)重要因素,。在工作中我也有過(guò)開(kāi)心和不開(kāi)心的時(shí)候，但是工作還得繼續(xù),，只有讓自己全心投入到工作當(dāng)中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì)拋之腦后,。自己就是自己的救世主!研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設(shè)計(jì)這些方向的路還很長(zhǎng),。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài),、追求、信仰去面對(duì),。在工作當(dāng)中沒(méi)必要去挑剔太多,，踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，不管做任何事情都會(huì)成功!

三,、企業(yè)網(wǎng)站和專題的修改

企業(yè)站和專題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理,。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì)到工作心得和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我也感覺(jué)到自己某些方面上能力不足,。我的設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),。我不太喜歡搞設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意,。后來(lái)做專題和企業(yè)站的時(shí)候需要設(shè)計(jì)很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)有很多想法的人,。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎(jiǎng)的攝影或設(shè)計(jì)作品的網(wǎng)站,，在每一份獲獎(jiǎng)作品下面都有會(huì)一些說(shuō)明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的,。

我接下來(lái)會(huì)根據(jù)這些說(shuō)明依葫蘆畫瓢來(lái)完成一份,，我很喜歡這樣的做法，溫習(xí)了設(shè)計(jì)軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作,、顏色上的把握,、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào),、合理的選取設(shè)計(jì)元素、摳圖的技巧等等,。每當(dāng)我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設(shè)計(jì)的時(shí)候,，平時(shí)堅(jiān)持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過(guò)程是非常值得的,。日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺(jué)得自己設(shè)計(jì)這方面薄弱了一點(diǎn),。面對(duì)企業(yè)站專題頁(yè)面設(shè)計(jì)和企業(yè)站改版頁(yè)面,、圖片等，這些問(wèn)題都不大,。但是對(duì)公司會(huì)議,、活動(dòng)專題就比較頭痛了，一是要求比較高,，設(shè)計(jì)的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁(yè)面內(nèi)容變化不固定,，經(jīng)常有內(nèi)容修改。

四,、對(duì)工作上的建議

成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格,，記錄各成員工作任務(wù)，完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,，誰(shuí)沒(méi)有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人,。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,，需要有人樹(shù)立這種榜樣。根據(jù)工作,，輪功行賞,，有過(guò)則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告,，最好是每人都講,。增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解,。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇三

xx單位管理委員會(huì)（你要匯報(bào)的機(jī)構(gòu),，不能針對(duì)個(gè)人）：

受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于xx年xx月xxx日負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,。x個(gè)月來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下,，項(xiàng)目進(jìn)展順利。于xx年xx月xx日?qǐng)A滿地完成了該項(xiàng)工作?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一,、項(xiàng)目基本情況：

這一段回顧一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。

二,、建設(shè)中的工作情況（給每一個(gè)小標(biāo)題都起一個(gè)煽情的名字）

你是如何干的,。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針,、工作措施,、工作實(shí)際?？梢约尤胍粌蓚€(gè)工作片斷,，以顯得更加真實(shí)、感人,。其實(shí)主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功,。

三、建成后的各項(xiàng)指標(biāo),，要有具體數(shù)據(jù),，并以簡(jiǎn)要的分析做結(jié)語(yǔ)（這一段和二、建設(shè)中的工作情況調(diào)換也可以,。靈活掌握吧）,。

四、存在的不足：

（在這里矯情一下,，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識(shí)積累不足等）

五,、幾點(diǎn)體會(huì)：

（在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，該項(xiàng)目取得了成功，你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段）,。

以上是xx項(xiàng)目工作情況,。請(qǐng)審閱。

xxx（這里是姓名,，前面也可加公司名稱和職務(wù)）

年 月 日

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇四

今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，公司各個(gè)部門及全體工作人員對(duì)我的大力支持和幫助下,，本著公司“創(chuàng)新、專業(yè),、專注,、聯(lián)盟”的發(fā)展理念和“專業(yè)化的服務(wù),，讓自身與客戶共贏”的服務(wù)原則展開(kāi)工作，負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的?，F(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下：

一、 年度主要工作

20_年我主要負(fù)責(zé)的工程如下：

1. 陳經(jīng)綸中學(xué)

2. 吉林乙烯廠

3. 山西呂梁消防管

4. 福州亨吉利

5. 貴州奢香夫人博物館

6. 新_山子城市規(guī)劃館最后收尾工程

又經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),，我對(duì)工程整體的實(shí)施更加熟練了,，能夠把握工程整體、掌握每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)實(shí)施?，F(xiàn)又接到206所的項(xiàng)目，有信心能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利完工,。

二,、全年各項(xiàng)工作完成情況：

在20_年度里，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按照公司,、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,，在處理甲乙雙方利益問(wèn)題過(guò)程中，通過(guò)與甲方協(xié)商合理的做出合作方案,，注重質(zhì)量,、注重效率的完成工作。

在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,，落實(shí)：優(yōu)化項(xiàng)目管理，追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),，堅(jiān)持高效履約的質(zhì)量管理方針。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，在技術(shù)的能力范圍內(nèi),，采取全盤的排查，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施,，最終解決問(wèn)題,。

除此之外，由于工作需要,，在個(gè)人能力有限的條件下,，及時(shí)調(diào)動(dòng)部門人員配合完成項(xiàng)目;合理分配時(shí)間，及時(shí)提供合作所需文件材料(項(xiàng)目計(jì)劃書,、項(xiàng)目驗(yàn)收單,、技術(shù)培訓(xùn)簽單、);如實(shí)匯報(bào)工作所需硬件,、軟件數(shù)目,，提供材料信息給采購(gòu)部,，并溝通協(xié)調(diào)材料成本，以追求項(xiàng)目整體成本水平最小化,。

在項(xiàng)目后期工作中,，認(rèn)真核對(duì)雙方合作文件材料，全面詳細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，再重新驗(yàn)收;給予合作方相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，包括設(shè)備使用方法以及保護(hù)措施,。

在處理項(xiàng)目完工后出現(xiàn)的各種問(wèn)題方面,，秉承公司規(guī)章制度，與合作方詳細(xì)說(shuō)明公司責(zé)任范圍,，在不侵犯雙方利益關(guān)系的條件下,，采取互利雙贏的方法解決問(wèn)題，以達(dá)成長(zhǎng)久的合作伙伴關(guān)系,。

三,、全年工作存在的不足：

以上是本年度工作的開(kāi)展和實(shí)施情況，從個(gè)人角度來(lái)看,，在一定程度上工作成績(jī)有了明顯提高,，然而在一些方面仍然存在不足之處需要改進(jìn)，分別從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)：

項(xiàng)目計(jì)劃：本年全部項(xiàng)目整體完成效果較好,，但是在計(jì)劃控制方面需要改進(jìn),，由于多數(shù)是省外項(xiàng)目，經(jīng)常出現(xiàn)時(shí)間倉(cāng)促或者與其他項(xiàng)目出現(xiàn)沖突現(xiàn)象,，導(dǎo)致工作人員無(wú)法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,。在此方面應(yīng)合理計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)間、范圍,、人員配備,。

項(xiàng)目進(jìn)度：總體來(lái)講，項(xiàng)目基本上達(dá)到各合作方的要求,，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足,。

各部門工作：公司全體成員在工作中形成了較好的氛圍,，但各部門、各成員之間由于缺乏合理的溝通,，以至偶爾出現(xiàn)工作上的分歧,，所以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與成員、部門與部門,、成員與成員的交流至關(guān)重要,。

以上是個(gè)人客觀的對(duì)工作中存在的不足提出的看法和建議,，望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。

四,、20_年工作計(jì)劃：

(一)主要工作思路：秉承公司發(fā)展理念,，以公司管理目標(biāo)為向?qū)В约訌?qiáng)項(xiàng)目各方面指標(biāo)管理為重點(diǎn),，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(二)以項(xiàng)目質(zhì)量為中心，全面做好各方面控制：

首先,，強(qiáng)化進(jìn)度管理,，提高項(xiàng)目完成效率。以公司批準(zhǔn)的年度目標(biāo)計(jì)劃為控制重點(diǎn),，在項(xiàng)目前期階段,，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

其次,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,。嚴(yán)格控制項(xiàng)目實(shí)施步驟，認(rèn)真審核合作方的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，確保施工方案的針對(duì)性;對(duì)技術(shù),、設(shè)備質(zhì)量要求高的工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核,、驗(yàn)收,。

還有，嚴(yán)把成本控制關(guān),。對(duì)于成本控制,，在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià),，力求項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確,。

最后，做好信息管理,，做好溝通協(xié)調(diào)工作,。對(duì)于合作方的信息溝通，要建立書面的形式,，中間發(fā)生的大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記;項(xiàng)目過(guò)程中要求資料和需要設(shè)備實(shí)體同步,，并定期檢查。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，與合作方保持良好溝通,，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助合作方推進(jìn)工作的進(jìn)展,。

總之，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高個(gè)人工作能力和工作效率,，繼續(xù)保持熱情的工作態(tài)度投入到工作中，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇五

截至xx年年年末,，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1）監(jiān)督與服務(wù)

xx年年初,，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步,，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,，財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的'連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇六

時(shí)間一晃,，彈指間,，來(lái)__項(xiàng)目部已10月有余，回首過(guò)去,，感慨良多;首先感激公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,，明白我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)應(yīng)對(duì)接下來(lái)的工作,，來(lái)佛山的這些日子里,，接觸了很多，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不一樣,，工作的資料、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,，應(yīng)對(duì)新知識(shí),、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要,。而熟練的業(yè)務(wù)本事對(duì)組織工作有推波助瀾的作用,。記得初來(lái)佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)本事的不足,，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,，業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色，但唯一令我興奮的是每一天能應(yīng)對(duì)新的工作,，應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題,，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，把提高業(yè)務(wù)本事作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時(shí)休息時(shí)間,，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè),、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自我,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中,，凡是遇到不懂的問(wèn)題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，一齊分享好的管理方法,、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,，我的組織協(xié)調(diào)本事,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的提高。

二,、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量,，要求到達(dá)規(guī)范程度,，對(duì)于未到達(dá)的要求返工，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)立即電話通知我,，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情景,，并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),，異常是一些施工單位供給的材料,，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi),、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,，并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三,、進(jìn)取參與內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的職責(zé)，在項(xiàng)目部除了注意自我的言行舉止外,，并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表，早上早起,，對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,，及時(shí)督促，提醒起床,，把窗簾拉開(kāi),，讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了,。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,，帶頭做到勤儉節(jié)儉，對(duì)像紙張,，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,，避免不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī),，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,，職責(zé)到人，提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù)。煤氣,，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,，大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自我的,，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,，一開(kāi)始看到這種情景都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,，并以身作則,，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有職責(zé)心,，細(xì)心又很干的新員工,，平時(shí)進(jìn)取配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng)，督促,、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范,，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情景,。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，使他們堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感,，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫忙作用,。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的利益,，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責(zé)所在,，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位,，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平,，專業(yè)化,、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先,，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語(yǔ)言，共同的習(xí)慣,，共同的愛(ài)好等,，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，能夠經(jīng)過(guò)言行去感染對(duì)方,，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，可從進(jìn)度、質(zhì)量,、投資等方面提出好的提議,，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,，能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部能夠協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作,，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了必須的提高，但發(fā)現(xiàn)自我還存在許多不足,。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自我的要求,，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改善,。在今后的工作中,，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,，協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,，更加進(jìn)取努力地工作,，把自我所承擔(dān)的工作盡自我的努力做到最好!

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇七

成立陶楊村創(chuàng)建示范村領(lǐng)導(dǎo)小組,，靠實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任,，小組成員各司其職、各負(fù)其責(zé),、密切配合,。制定了《王尹鎮(zhèn)陶楊村縣級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確示范創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),、年度計(jì)劃,、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟,、保障措施,，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)示范行動(dòng)。廣泛宣傳動(dòng)員,，大力宣傳鄉(xiāng)村建設(shè)示范行動(dòng),，動(dòng)員廣大群眾投工投勞，把各方力量,、各種資源匯集到鄉(xiāng)村建設(shè)中來(lái),。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。粉刷白墻面140平方米,，維修地基80米,，維修村內(nèi)臨水、臨崖路段崖段75平方米,，修建護(hù)坡135米,，修建道路牙子520米，平整路面140平方米,。建設(shè)簡(jiǎn)易底水池4個(gè),。實(shí)施電網(wǎng)、通信設(shè)施提升改造工程,，桿線架設(shè)整齊有序,，無(wú)安全隱患。依托村級(jí)專業(yè)合作社,，提升鄉(xiāng)村物流點(diǎn),。動(dòng)員有條件的農(nóng)戶家中建設(shè)洗澡間，全村建成率超過(guò)50％,。積極推進(jìn)煤改電和改炕,，實(shí)現(xiàn)改炕全覆蓋。在村組主干道沿線擺放垃圾桶20個(gè),。在陶楊,、何山新建柴草堆放場(chǎng)2處。改造陶楊組危舊墻60米,。陶楊流域補(bǔ)栽樹(shù)木1000余棵,；對(duì)殘?jiān)珨啾?、空心院落、農(nóng)村危房,、村主干道,、裸露墻面進(jìn)行全面修繕整理，在文化廣場(chǎng)粉白美化墻面50米,。

及時(shí)更換村衛(wèi)生室設(shè)備,，保證醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配備齊全。建立了統(tǒng)一,、規(guī)范的村民健康檔案,，提供健康教育、計(jì)劃免疫,、傳染病防治及婦幼保健,、殘疾人保健、老年人健康管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù),。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇發(fā)放率100%,，醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)保盡保，農(nóng)村特困人員應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng),。建立困難群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制,，為符合放助條件的`家庭和人員提供相應(yīng)教助服務(wù)。優(yōu)撫對(duì)象,、困難家庭,、殘疾人、農(nóng)村留守老人婦女兒童等群體實(shí)現(xiàn)常態(tài)化關(guān)愛(ài)走訪,。舉辦新型職業(yè)農(nóng)民素質(zhì)和技能提升培訓(xùn)2次,，收集并發(fā)布就業(yè)供求信息20余條，為就業(yè)困難人員提供就業(yè)援助,。全面落實(shí)村干部值班制度,，發(fā)揮好黨群服務(wù)中心辦公議事、教育宣傳,、文體娛樂(lè),、金融服務(wù)等作用，為群眾提供辦事全程代理服務(wù),。

陶楊文化廣場(chǎng)周邊宣傳欄2處,，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，充分發(fā)揮基層宣傳陣地作用,，大力宣傳黨的路線,、方針、政策和農(nóng)村常用法律法規(guī),，組織開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義,、社會(huì)主義核心價(jià)值觀,、民族精神和時(shí)代精神、法治,、形勢(shì)政策等宣傳教育，村民知法懂法,、守法用法,，愛(ài)國(guó)愛(ài)家、崇德向善,，精神面貌好,，農(nóng)村文明程度明顯提升。積極開(kāi)展“美麗庭院”“五好家庭”“好媳婦”“好鄰居”等文明創(chuàng)建活動(dòng)和感恩孝親奮進(jìn)教育,，鄰里矛盾,、婆媳矛盾等問(wèn)題能夠及時(shí)處理化解。完善村民自治機(jī)制,，議事協(xié)商規(guī)范,，村務(wù)公開(kāi)透明，農(nóng)民權(quán)利和惠民政策落實(shí)得到保障,，村內(nèi)風(fēng)正氣順,，沒(méi)有群體性的事件，村民對(duì)村黨組織和“兩委”班子滿意度高,。修訂完善村規(guī)民約,，引導(dǎo)村民移風(fēng)易俗，抵制陳規(guī)陋習(xí),，形成了“民風(fēng)樸實(shí),、文明和諧，崇尚科學(xué),、反對(duì)迷信,，明禮誠(chéng)信、尊老愛(ài)幼,，勤勞節(jié)儉,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,，

保潔部半年工作總結(jié)?；仡櫸覀儼肽陙?lái)的工作還記憶猶新,，在全體隊(duì)員的共同努力下，使我們才有今天的成績(jī),，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，獨(dú)特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了優(yōu)異的成績(jī)和口碑,，在創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下,，我們沒(méi)有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,，為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇九

“**沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究”項(xiàng)目,，被列入省科技廳20xx年度科技攻關(guān)計(jì)劃。該項(xiàng)目由力天生物科技有限公司承擔(dān),，xx市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作,。自項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施以來(lái)，得到省,、市,、縣科技部門的高度重視和大力支持。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施狀況匯報(bào)如下：

按照項(xiàng)目實(shí)施要求,，項(xiàng)目在xx生物科技有限公司中國(guó)科學(xué)院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點(diǎn)試驗(yàn),。20xx年4月至8月，完成項(xiàng)目立項(xiàng)及施工規(guī)劃,，制定了項(xiàng)目總體規(guī)劃和實(shí)施方案,。9月至12月，按照項(xiàng)目總體規(guī)劃,，進(jìn)行土建工程施工,，建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘1畝，路,、涵,、閘配套齊全，為項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ),。

1,、育苗工作

育苗在公司育苗廠進(jìn)行，今年以來(lái)對(duì)公司育苗廠高位池,、育苗池,、砂濾池進(jìn)行維修、清理,、消毒,。送、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進(jìn)行檢修,。購(gòu)買充氧機(jī)2臺(tái),，生物顯微鏡、體視顯微鏡,、光照折射鹽度計(jì),、比重計(jì)、半光電光分析天平,、酸度計(jì),、浮游生物拖網(wǎng)、生物測(cè)量框,、電熱烘箱,、表層水溫計(jì),、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺(tái),，酸堿滴定設(shè)施、生物解剖設(shè)備各1套,，玻璃儀器（三角燒瓶,，廣口瓶，燒杯,，載,、蓋玻片，吸管）等若干,，高錳酸鉀,，重鉻酸鉀及其他化學(xué)試劑若干。

2,、養(yǎng)殖工作

今年春對(duì)1畝養(yǎng)殖池進(jìn)行了扶壩、閘門檢修、揚(yáng)水站維修等,，同時(shí)對(duì)養(yǎng)殖池塘清池,、消毒，用15kg/畝生石灰消毒,，環(huán)溝用粉消毒,，以徹底殺滅細(xì)菌、病毒,、原生動(dòng)物,、魚類等有害生物，近期將進(jìn)水,、肥水,，進(jìn)行沙蠶規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖。

項(xiàng)目組將繼續(xù)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的`進(jìn)度安排,，健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程,，實(shí)行科學(xué)化管理，力爭(zhēng)年內(nèi)完成項(xiàng)目即定的主要技術(shù)指標(biāo),，進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié),，作好項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇十

xxxx年2月2日,，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來(lái),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí),、技術(shù),、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：

該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。

從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,，12530電信增值業(yè)務(wù),。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難,。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄,。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，順利的完成這次活動(dòng),。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,，也讓我找到更多自信。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中,，除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高,。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況,。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高,。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ),。在工作之外,，我也注重個(gè)人能力的'提高,。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，與同事溝通配合,，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),，這些新知識(shí)的積累,，對(duì)我以后的工作有很大幫助。

1,、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架。

2,、利用搭建的ssh框架,，開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3,、做好襄樊,、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4,、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,，繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),，努力提高自己的個(gè)人能力,。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ),。

6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，體現(xiàn)出自己的價(jià)值,。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇十一

現(xiàn)我將我這個(gè)月的工作總結(jié)報(bào)告如下：

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)接觸《博道》多月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各位隊(duì)友及老師在工作上給予了極大的幫助,。任務(wù)的艱巨，深深震撼了我,，讓我懂得了何謂“寶劍鋒從磨礪出”。也為自己的毛躁和急功近利感到慚愧,。兩個(gè)月已經(jīng)遠(yuǎn)去,，我們又迎來(lái)了嶄新的一個(gè)月，回首三月我們帶著滿腔熱情接受了這個(gè)項(xiàng)目,，當(dāng)然看到也有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也感受到了壓力很大,。

三月我接到了老師的命令，開(kāi)始著手這個(gè)項(xiàng)目,，開(kāi)始投入工作中,，老師給我們指導(dǎo)，然后小組分配了具體工作,，統(tǒng)一聽(tīng)從組長(zhǎng)指揮,。雖然比較乏味，但工作就是工作不是你想干什么就干什么,，一定要耐得住寂寞,，風(fēng)雨過(guò)后才有彩虹。

在這幾個(gè)月的時(shí)間里,，我們成了做事負(fù)責(zé)任,，敢于擔(dān)責(zé)任的人,。我們?cè)谧约旱呐ο拢呀?jīng)能勝任一些工作,，現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下：

1,、通過(guò)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)資料整理和簽認(rèn)工作已經(jīng)能夠自己獨(dú)立完成。

2,、收集各種所用的資料,，按類別整理好放入文件盒內(nèi)。

3,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這幾個(gè)個(gè)月的時(shí)間里，我們遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好本職業(yè)工作,，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé),，平時(shí)工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,，和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識(shí),，勤學(xué)勤問(wèn)。初來(lái)乍到的我們,，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)是狹隘的,。有很多工作是之前完全沒(méi)有接觸過(guò)的,，需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,，同時(shí)也要快速的適應(yīng)項(xiàng)目部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問(wèn)提和拿不準(zhǔn)的事情,，一定要的勤學(xué)、勤問(wèn),，盡快的了解掌握相關(guān)的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。

5,、認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)改進(jìn)不足,。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”初讀此句時(shí)了解的不過(guò)是它的字面意思,，然而就在這補(bǔ)償?shù)膶?shí)習(xí)后我們不僅真正的明白了它的意義,，更深切體會(huì)到它的內(nèi)涵,。雖然接到項(xiàng)目部近三個(gè)月，但對(duì)整個(gè)工程的了解還不透徹,，實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)不多，對(duì)各項(xiàng)的分工工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的,、完整的認(rèn)識(shí),。隨著對(duì)項(xiàng)目部和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望老師今后多指派我更多的工作,，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我們要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多問(wèn),、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我們將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

1、立足本崗,，履行崗位職責(zé)，不斷突破,、創(chuàng)新,。立足于本崗,，獨(dú)立完成組長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，堅(jiān)持有時(shí)間就學(xué)習(xí),，學(xué)到不懂得的地方就問(wèn)的原則,。

2、履行崗位職責(zé),，體現(xiàn)人生價(jià)值觀,。

（1）、要保持講政治顧大局的清醒頭腦,。

（2）,、要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng),。

（3）,、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。

（4）、要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

（5）,、要保持清正廉潔的自律意識(shí)。

在“學(xué)習(xí)型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天,，如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題,。團(tuán)隊(duì)明確提出：“項(xiàng)目施工管理的同時(shí)要搞好傳、幫,、帶工作,，為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”,。

中國(guó)有句古話，“千人同心,，則得千人之力,；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”,。意思是說(shuō),，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,，可是,，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了,！這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,！今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義,？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗,？不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,、風(fēng)光不再了,！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神！可以說(shuō),，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分,！今天，大浪淘沙中的《博道》雜志廣告招商項(xiàng)目,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問(wèn),，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么？小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,！堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”,！不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，我們一定會(huì)走出困境,，迎接曙光。戰(zhàn)斗中,，我們要把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。盡管招商的道路不會(huì)平坦,，還有很多困難和問(wèn)題亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見(jiàn)成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè),！

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇十二

xxxx廣場(chǎng)是以媒體單位為主,，外租寫字樓類型的物業(yè),，人員與車輛自然流動(dòng)性大,，管理復(fù)雜,，一但管理不善,，服務(wù)不到位,，將造成車輛堵塞,、損壞、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,，就會(huì)給業(yè)主(租戶)帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好自己的本質(zhì)工作,。

保安二部上半年在xx總和xx部,、xx部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們這個(gè)班集體會(huì)同其他四個(gè)班共同維護(hù)了商報(bào)廣場(chǎng)的安全,、穩(wěn)定,，確保各單位一方平安付出了努力,。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),，在這半年來(lái)，我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門組織的活動(dòng)中協(xié)助治安，早出晚歸,，任勞任怨,，無(wú)一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評(píng);隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),，拾金不昧,，拾到手機(jī)二部、鑰匙四串,、身份證件五件,、手提包二個(gè)、銀行卡二張,、現(xiàn)錢共計(jì)300多元,、專業(yè)照相機(jī)一部;商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格,，巡查到位,，期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對(duì)外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì)、講坐,、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場(chǎng)次,，期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時(shí)處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故,、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起,，使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時(shí)許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,，后經(jīng)查實(shí)為偷竊,，抓獲后并報(bào)警。

在6月2日10：05分,，正在東門崗巡查時(shí),，聽(tīng)到有路人叫搶劫，在詢問(wèn)清楚情況后向劫匪追去,，同時(shí)呼求隊(duì)員,，在眾隊(duì)員的合力下,，將其抓獲并報(bào)警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員,、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件,。

6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,，后受業(yè)主要求,，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)各存在安全隱患,、可疑人員的巡查力度,，確保“三好一滿意”的目標(biāo)順利完成,。

項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇十三

批準(zhǔn)資助金額撥入金額經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)費(fèi)

合計(jì)科研業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)儀器設(shè)備費(fèi)實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)協(xié)作費(fèi)項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi)

研究工作總結(jié)是全面反映本項(xiàng)目研究工作的學(xué)術(shù)性總結(jié)報(bào)告,。請(qǐng)按照下列提綱編寫，要求簡(jiǎn)明扼要,，實(shí)事求是,，以學(xué)術(shù)內(nèi)容為主，一般字?jǐn)?shù)控制在20xx字左右,。如需要，可另加頁(yè),。

1.研究?jī)?nèi)容及研究方法,。

2.要說(shuō)明主要的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新之處，并列出具體的內(nèi)容和必要的'數(shù)據(jù),。

3.成果的科學(xué)意義和應(yīng)用前景(對(duì)基礎(chǔ)研究,，著重闡明其科學(xué)意義;對(duì)應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，著重闡明其應(yīng)用前景);學(xué)術(shù)界的反映和引用;國(guó)際合作與交流的情況;轉(zhuǎn)入國(guó)家和自治區(qū)其它重大科研計(jì)劃的情況,。

4.計(jì)劃(如有變動(dòng),，須說(shuō)明)的完成情況與存在的問(wèn)題。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽章)：

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序號(hào)主要作者論著名稱備注

(請(qǐng)注明：論文發(fā)表的刊物名稱,，日期,，卷(期)，起止頁(yè)碼;或著作的出版日期,，出版社名稱,，出版社地址)

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成果名稱主要完成者組織鑒定單位

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