總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇一

地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程是省政府實(shí)施惠民行動(dòng)的重要內(nèi)容,，省財(cái)政廳以《關(guān)于下達(dá)四川省2011年地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾避險(xiǎn)搬遷安置工程省財(cái)政專項(xiàng)資金支出預(yù)算的通知》(川財(cái)投〔2011〕329號(hào))文件，下達(dá)給我縣防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置任務(wù)200戶275萬元,，為把這項(xiàng)惠民工程抓好,、抓實(shí)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，在縣委,、縣政府高度重視下，我局立足抓早,，早安排,、早動(dòng)員、早部署,，健全機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，保障經(jīng)費(fèi),，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓工作落實(shí),，保證了工程建設(shè)進(jìn)度快,、效果好、群眾滿意?，F(xiàn)將我縣地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作開展情況總結(jié)如下：

為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作,，我縣成立了xx縣地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記,、縣長任組長,，縣委常委,、常務(wù)副縣長任副組長,，縣國土資源局、財(cái)政局,、監(jiān)察局,、民政局、住建局,、審計(jì)局,、發(fā)改局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在國土資源局,，局分管地環(huán)工作的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,。為明確責(zé)任主體,，保證工作進(jìn)度，縣政府與18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置目標(biāo)管理責(zé)任書》,，將此項(xiàng)工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容,，做到了部門指導(dǎo)和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施，形成了齊抓共管的工作合力,。

我局和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的宣傳發(fā)動(dòng),，做深、做細(xì),、做實(shí)搬遷群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,，充分調(diào)動(dòng)群眾搬遷的積極性，印發(fā)了宣傳資料600多份,，說明避險(xiǎn)搬遷的目的,、意義和補(bǔ)助政策，將宣傳資料發(fā)放到戶,。同時(shí),，充分利用廣播、電視和召開會(huì)議及走訪等形式宣傳避險(xiǎn)搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環(huán)境的政策優(yōu)越性,，使避險(xiǎn)搬遷安置工程深入人心,，充分調(diào)動(dòng)了搬遷戶的積極性，消除了部分農(nóng)戶思想顧慮,，為以后的搬遷工作營造了一個(gè)良好的輿論氛圍,，促進(jìn)了整個(gè)搬遷工作順利開展。

避險(xiǎn)搬遷安置工程涉及面廣,，針對(duì)性強(qiáng),，時(shí)間緊、任務(wù)重,，為保證精心組織,、規(guī)范實(shí)施，我局組織地質(zhì)專家和地環(huán)工作人員實(shí)地勘察,，科學(xué)規(guī)劃后,，并嚴(yán)格按照省廳辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我省地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程項(xiàng)目管理工作的通知》(川國土資辦發(fā)〔2010〕77號(hào))要求的內(nèi)容，編制了實(shí)施方案,，并報(bào)市局組織專家評(píng)審?fù)ㄟ^,，縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx縣2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程實(shí)施方案的通知》(開江府辦發(fā)〔2012〕96號(hào))文件，分解任務(wù),，明確責(zé)任,，提出了實(shí)施步驟和時(shí)間要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，規(guī)劃和建設(shè)部門加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)劃,，我局強(qiáng)化督促和指導(dǎo),，局地環(huán)股處理日常事務(wù)，縣政府督查室督促檢查搬遷進(jìn)度,，定期予以了通報(bào),。

我局嚴(yán)格按照《四川省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工程省級(jí)補(bǔ)助資金使用管理辦法》(川財(cái)投〔2007〕50號(hào))的要求，管理和使用專項(xiàng)資金,，主動(dòng)接受同級(jí)財(cái)政,、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,，確保專款專用,。補(bǔ)助資金由財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)管,，做到了專帳專戶，?？顚Ｓ?。為保證資金投入使用效果，凡搬遷安置戶搬遷完畢后,，縣財(cái)政局,、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局及我局驗(yàn)收合格后,，通過打卡直發(fā)的方式,，為搬遷安置戶及時(shí)足額兌現(xiàn)了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

任務(wù)分解落實(shí)到戶后,，縣政府督查室與我局對(duì)搬遷安置工作督促檢查2次,，我局又及時(shí)派出地環(huán)工作人員進(jìn)行跟蹤檢查、服務(wù)和指導(dǎo)8次,，各實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月20日前向縣政府督查室報(bào)告一次工作進(jìn)展情況,。按照縣政府的工作部署，我局周密安排,、精心組織,，整個(gè)工作做到了統(tǒng)籌兼顧，確保了搬遷安置工作有條不紊開展,。我們采取的措施包括：一是選好安置點(diǎn),。針對(duì)我縣搬遷戶相對(duì)分散情況,，我局工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建辦人員逐戶進(jìn)行規(guī)劃定點(diǎn),、協(xié)調(diào)用地;二是督促搬遷進(jìn)度。為確保搬遷戶建房的進(jìn)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各戶簽訂了《搬遷安置協(xié)議》,，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),，對(duì)搬遷進(jìn)度較慢和特別困難戶，幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題并給予了預(yù)支部分安置經(jīng)費(fèi);三是狠抓舊宅拆除工作,。將原居住的房屋予以拆除,，拍攝了影像資料進(jìn)行拆除對(duì)比。由于各項(xiàng)措施到位,，全縣涉及搬遷的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村共200戶 770人,，舊宅全部拆除復(fù)耕，搬遷農(nóng)戶全部入住新建房或新購房,。12月中旬,，我局xx縣監(jiān)察局、財(cái)政局,、審計(jì)局等相關(guān)部門,，逐戶進(jìn)行了現(xiàn)場初步驗(yàn)收，逗硬落實(shí)了驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn),。

通過地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程的實(shí)施,，各地災(zāi)隱患點(diǎn)搬遷農(nóng)戶安居樂業(yè)，受威脅農(nóng)戶思想穩(wěn)定,，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)地災(zāi)防治工作的重視,，以及對(duì)人民群眾無微不至的關(guān)懷。

(一)2012年度地災(zāi)搬遷安置所涉隱患點(diǎn)78個(gè),，使200戶770人脫離了地災(zāi)威脅,，全部安置在安全地帶，生產(chǎn),、生活,、交通、衛(wèi)生醫(yī)療,、子女就學(xué)等基本條件方便,，確保了“搬得出、穩(wěn)得住,、能致富”的目標(biāo)要求,。

(二)該工程項(xiàng)目的實(shí)施，有效地保護(hù)了地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)內(nèi)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,，有效避免了5000多萬元的財(cái)產(chǎn)威脅,，各搬遷農(nóng)戶對(duì)該工程的實(shí)施非常滿意。

(三)地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程的實(shí)施,，對(duì)我縣減少災(zāi)害的危害具有重大意義,，推動(dòng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作上新的臺(tái)階。

我局2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作,，在市局xx縣委,、縣政府的高度重視及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力實(shí)施下，責(zé)任明確,、措施得力,，圓滿完成了200戶搬遷安置任務(wù)，保障了受威脅農(nóng)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

今年來,，住建系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大,、縣政協(xié)的大力支持下,，緊緊圍繞“一年新變化,，兩年上臺(tái)階，三年促跨越,，五年?duì)幰涣鳌钡目傮w部署及工作要求,，以工作預(yù)決算明細(xì)賬和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)為工作重點(diǎn)，以“雙年”競賽,、“三創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，按照“建設(shè)秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位，高起點(diǎn)規(guī)劃,，高品位開發(fā)新區(qū),，高質(zhì)量建設(shè)城市主骨架，高速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化,，高水平打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取,，奮力推進(jìn)全縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè),，住建各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

為進(jìn)一步科學(xué),、高效,、有序地推進(jìn)開江城鄉(xiāng)建設(shè)，按照縣委,、縣政府工作部署,，結(jié)合住建工作實(shí)際，在上年末就及早安排部署了開展全年工作調(diào)研,，堅(jiān)持因地制宜,，量力而行的原則,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，股室,、下屬單位具體實(shí)施，對(duì)調(diào)研成果多次召開專題會(huì)集體研究,，形成了今年工作目標(biāo)任務(wù),。在春節(jié)長假后于1月31日及時(shí)組織召開了縣住建系統(tǒng)2012年度工作部署大會(huì)，分析了當(dāng)前形勢(shì),，謀劃了發(fā)展藍(lán)圖,，組織和動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工，振奮精神,，搶抓機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，住建工作的總體思路、主要目標(biāo),。擬定了 2012年住建工作目標(biāo)：2012年城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到36.7%;新建廉租房189套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼1000戶,，完成棚戶區(qū)改造690戶;完成全縣1585戶農(nóng)村困難群眾危房改造工作,。縣城建成區(qū)面積達(dá)到10.2平方公里,。房地產(chǎn)業(yè)完成開發(fā)投資2.4億元,，商品房竣工面積10萬平方米,建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。完成新一輪城市總體規(guī)劃修編,，大力開展風(fēng)貌打造,，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善城市配套功能,，提升城市承載能力和形象,。重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作：一是努力搞好規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。二是全力實(shí)施好市政設(shè)施項(xiàng)目,。三是開工和建設(shè)好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,。四是扎實(shí)抓好建設(shè)領(lǐng)域集中整治行動(dòng)。五是扎實(shí)抓好民生工程建設(shè),。六是努力創(chuàng)造好信訪,、安全和維穩(wěn)工作新局面。七是全力塑造好整體形象,。同時(shí)對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),，對(duì)擬實(shí)施的城鄉(xiāng)規(guī)劃,、市政、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)縣委,、縣政府研究審定,。

按照年初工作目標(biāo)任務(wù)，各牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任股室,，有力有序的組織實(shí)施，各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯,。

科學(xué)有序?qū)嵤┮?guī)劃編制,。一是按照“依托舊城，發(fā)展新區(qū),，控制東進(jìn),、南北延伸、適度向西”的指導(dǎo)思想,，圍繞“顯山,、露水、透綠”的規(guī)劃原則,，按30平方公里,、30萬人口規(guī)模加快總體規(guī)劃修編進(jìn)度，目前,，縣城總體規(guī)劃方案正在按程序進(jìn)行公示,。二是濱水景觀打造項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)編制完成，招商引資引進(jìn)了四川通達(dá)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),，目前正在進(jìn)行征地拆遷工作,。三是新寧鎮(zhèn)十字街風(fēng)貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風(fēng)貌塑造工程，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,、施工圖設(shè)計(jì),、概算、預(yù)算,，正在進(jìn)行比選招標(biāo),，年底前可以實(shí)施。四是清河?xùn)|路民政局至水廠段風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)順利結(jié)束,。五是城市綜合體項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,，通過招商引資引進(jìn)了金陽集團(tuán)進(jìn)行建設(shè)，目前正在進(jìn)行征地拆遷工作,。六是城市建設(shè)展覽館項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和布展設(shè)計(jì)。七是牛山寺公園建設(shè)項(xiàng)目,，已完成施工圖設(shè)計(jì),，通過招商引資引進(jìn)重慶山茂園林公司承建,，目前正在做征地等前期工作。八是景觀大道已經(jīng)政府審定,，正在進(jìn)行招商工作,。九是水文化廣場正在進(jìn)行方案深化工作。十是寶塔三叉路至羅家院段風(fēng)貌塑造已完成施工圖設(shè)計(jì),，實(shí)施工作接近尾聲,。十一是高速公路服務(wù)區(qū)拓展區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)行方案深化、完善,。十二是新村建設(shè)“2+23”已完成財(cái)政評(píng)審,，并交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在實(shí)施,。

嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審查,。加強(qiáng)規(guī)劃控制，嚴(yán)格建設(shè)工程“一書兩證”管理,，凡未經(jīng)縣規(guī)委會(huì)審定的項(xiàng)目,，堅(jiān)決禁止建設(shè)。對(duì)取得建設(shè)行政許可的項(xiàng)目,，及時(shí)定點(diǎn)放線和跟蹤管理,，確保了規(guī)劃執(zhí)行不走樣、不變形,。今年共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》7件,，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》11件，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》41件,，《建筑工程施工許可證》6件,，房屋竣工驗(yàn)收備案4件。

今年共辦理商品房預(yù)售許可證 9宗,，預(yù)售商品房面積30.87萬平方米,，商品房實(shí)際銷售面積9.8萬平方米，同比下降33%,、環(huán)比下降1.6%,，商品住宅銷售均價(jià) 3230元/ m2， 同比增長82 %,、環(huán)比增長15%;二手房住宅銷售面積1.78萬平方米,，同比下降 4%、環(huán)比下降2.5%,，二手房住宅銷售均價(jià)2530元/m2,。

目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資2.86億元，完成全年任務(wù)的115%,，商品房新開工面積13.8萬平方米,，商品房竣工面積20萬平方米,。濱江華府、龍城一號(hào),、金山花園,、江都花園已竣工投入使用，銀港新城,、西景苑,，明景苑、黃金水岸,、龍騰盛世,、普寧新城主體工程已竣工，萬鼎東方國際,、橄欖廣場,、橄欖新城(一期)、金源山水城(一期),、西城陽光,、康力新城等開發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí)組織部分房地產(chǎn)企業(yè)參加了省廳承辦的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告會(huì),。上報(bào)康力新城,、金源山水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目參加省住建廳開展的誠信企業(yè)評(píng)價(jià)工作。四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)開江聯(lián)絡(luò)處被省房協(xié)評(píng)為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)處,。

今年實(shí)施的18個(gè)市政項(xiàng)目,，計(jì)劃投資8000多萬元，現(xiàn)已完成投資3150余萬元,。一是完成江都花園東側(cè)36米道路工程建設(shè),。二是完成國土開發(fā)片區(qū)道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程,。四是完成龍池街道路及雨污改造工程,。五是啟動(dòng)峨城大道二期建設(shè)工程。六是完成雙河口農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃道路市政工程招標(biāo)工作,。七是完成新法院東側(cè)16米道路工程前期工作,。八是完成千年祈水圓雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程,。十是開江澄清河—蕉溪河彩色藝術(shù)程控音樂噴泉點(diǎn)一,、點(diǎn)二、點(diǎn)三,、點(diǎn)四及基礎(chǔ)部分市政工程正在準(zhǔn)備采購招標(biāo),。十一是2012城區(qū)市政零星維修工程對(duì)損毀嚴(yán)重部分已維修完畢。十二是完成我縣城區(qū)地下雨污排水管探測(cè)工作。十三是完成向國家爭取xx縣舊城區(qū)雨污分流改造工程專項(xiàng)資金申報(bào)工作,。十四是完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流一期工程前期預(yù)算評(píng)審工作,，其內(nèi)容包括：淙城街、正南街,、小南街,、嵩峰寺街、桂花巷街,、淙城后街,、新北街、晨光路,、正北街,、龍門街及龍門街支線等共十四條叉街道路的雨污管網(wǎng)改造工程，干線總長約9510米,。十五完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流二期工程前期設(shè)計(jì)預(yù)算工作,，其內(nèi)容包括：東升街、東大街,、朝陽路,、老開任路,、雙河口橋至交通警察大隊(duì)沿河段,，共五條街區(qū)的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長約4530米。十六是初步完成xx縣城區(qū)雨污分流專項(xiàng)規(guī)劃方案,。十七是完成匯源廣場前期設(shè)計(jì),、預(yù)算工作，已報(bào)財(cái)政評(píng)審,。十八是完成龍門街片區(qū)道路改造前期設(shè)計(jì),、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審,，已報(bào)政府審批,，正在進(jìn)行招投標(biāo)。

今年住房保障任務(wù)是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%,，要新建171套),，新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%，要新建 560套),，新建經(jīng)濟(jì)適用住房160套,，新建限階商品房40套，實(shí)施棚戶區(qū)改造690戶;發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶,，年底竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房 911套(包括2011年續(xù)建項(xiàng)目),。面對(duì)繁重的住房保障任務(wù)，住建局一班人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，強(qiáng)化督查，目前,，廉租住房三期288套已竣工,，廉租住房四期、五期多層,、城市棚戶區(qū)改造共582套主體已完工,，公租房、廉租房五期高層共612套正在施工,。2012年住房保障工作,，一是全面啟動(dòng)了租賃補(bǔ)貼受理審核工作。二是扎實(shí)做好了開工前期準(zhǔn)備工作,。三是啟動(dòng)了城市棚戶區(qū)改造,，對(duì)機(jī)關(guān)幼兒園、政府招待所,、新法院以東,、五路口四個(gè)棚戶區(qū)進(jìn)行改造，目前拆遷工作正在進(jìn)行,，安置房選址定點(diǎn)工作已經(jīng)完成,。

一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序。督促所有工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,，依法辦理項(xiàng)目報(bào)建,、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招投標(biāo),、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù),、施工許可證、合同備案,、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù),，依法實(shí)行工程監(jiān)理。二是加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場的管理,。給建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體下發(fā)了《關(guān)于立即開展建筑工地規(guī)范施工圍擋及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理的緊急通知》(開江住建[2012]161號(hào)),、《關(guān)于印發(fā)集中開展建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(開江住建 [2012]238號(hào))，明顯規(guī)范了建筑行為和秩序,。三是堅(jiān)決遏制建筑安全事故發(fā)生,。下發(fā)了《關(guān)于建筑工地立即開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(開住建建[2012]01號(hào))，進(jìn)一步建立,、健全有關(guān)建設(shè)各方工程質(zhì)量安全保證體系,，確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是繼續(xù)抓好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作。加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度,，全面推行了農(nóng)民工工資支付保障金監(jiān)管制度,，杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。五是逐步完善我縣建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)共享平臺(tái)建設(shè),，確保了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開制,，項(xiàng)目管理人員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)鎖定，增強(qiáng)項(xiàng)目透明度,，確保人員到崗到位,，建筑市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。

2012年全縣共有建設(shè)項(xiàng)目53個(gè),，總建筑面積177.788萬平方米,，總投資16.4258億元。其中今年新增項(xiàng)目 11個(gè),新增建筑面積37.9663萬平方米;現(xiàn)有在建項(xiàng)目41個(gè),，建筑總面積157.5523萬平方米,，總投資14.7635億元;已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目12 個(gè)，竣工建筑面積20.2357萬平方米,，竣工結(jié)算金額1.6622億元;目前,，已完成建筑面積109.5833萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項(xiàng)目36個(gè),，面積62.2086萬平方米;辦理合同備案各項(xiàng)目21個(gè),，面積57.256萬平方米;辦理施工許可證21個(gè);辦理竣工驗(yàn)收備案個(gè)項(xiàng)目12個(gè)。

按照今年全縣“兩違”整治工作大會(huì)要求,，縣住建局積極行動(dòng),，科學(xué)制定實(shí)施方案,，嚴(yán)密組織實(shí)施,，違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制。一是切實(shí)加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃的執(zhí)法監(jiān)察力度,，任何建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,，嚴(yán)禁超越紅線和改變規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任,，加大巡查力度,，對(duì)重點(diǎn)防控對(duì)象盯死看牢，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立即按法定程序嚴(yán)格查處,，堅(jiān)決打擊,，做到以點(diǎn)帶面，拆一戶輻射一片,。二是采取多種方式進(jìn)行法制宣傳,，讓廣大人民群眾得以知曉，減少了違法行為。三是強(qiáng)力開展專項(xiàng)行動(dòng),。

今年,，按照縣委、縣政府整治“兩違”總體部署,，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)天樓違法搭建的彩鋼棚進(jìn)行了調(diào)查摸底,，鎖定目標(biāo)，然后進(jìn)行分類梳理,，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，研究拆除彩鋼棚的具體方法和步驟。按照縣上的統(tǒng)一要求和技術(shù)規(guī)范,，采取先拆除,、后規(guī)范整治的方法。截止目前,，共發(fā)出限期拆除通知480余份,，已經(jīng)整改天樓彩鋼篷 146戶面積共12922平方米，已接收到主動(dòng)要求整改天樓彩篷的申請(qǐng)69份,，已發(fā)出整改圖紙360余份,，目前文教局片區(qū)和清河路玉龍?jiān)菲瑓^(qū)的天樓彩鋼棚已基本整改完成。 在整治彩鋼棚的同時(shí)也加大了對(duì)違法建設(shè)的整治力度,，重點(diǎn)違法建設(shè)文件,，經(jīng)局行政辦公會(huì)研究后，已上報(bào)縣政府研究批復(fù),。

一是《xx縣縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》10月26日已獲市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局同意通過批復(fù)(達(dá)市住建函[2012]279號(hào)),。二是督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì) 2012年10月以前全面完工1585戶，11月初省政府又新增444戶共計(jì)2029戶農(nóng)村危房改造任務(wù)的工作進(jìn)度,，截止11月中旬我縣危房改造已全面開工,，已完工1643戶，所有危房改造網(wǎng)絡(luò)資料已上報(bào)完成,。三是完成普安鎮(zhèn)三岔路口-羅家院段公路沿線,、新寧鎮(zhèn)雙河口-達(dá)萬高速公路講治互通段公路沿線及達(dá)萬高速公路開江段沿線風(fēng)貌塑造工程的規(guī)劃編制工作。四是完成了我縣2012年創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)“2+23”工程和“國土雙掛鉤”新村建設(shè)共計(jì)25個(gè)新村(聚集點(diǎn))和2個(gè)新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃編制工作,，在注重規(guī)劃的科學(xué)性的同時(shí)規(guī)劃編制單位深入基層一線廣泛聽取建房戶的意愿和要求,，充分保證規(guī)劃成果的適用性。五是按照《xx縣縣域新村總體規(guī)劃》中823個(gè)新村(聚集點(diǎn))的規(guī)劃任務(wù),，積極主動(dòng)的與相關(guān)優(yōu)秀的新村(建設(shè))規(guī)劃編制單位聯(lián)系,，并超額完成今年新村建設(shè)的規(guī)劃任務(wù)(共計(jì)27個(gè)新村點(diǎn)2個(gè)綜合體)。六是完成了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制單位的確定和地形測(cè)繪,，截止11月底規(guī)劃編制完成 13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的初稿,。

縱深推進(jìn)實(shí)施凈化,、綠化、美化,、亮化,、規(guī)范化工程建設(shè)，積極建立健全長效機(jī)制,。一是堅(jiān)持治理工地亂象,，規(guī)范建筑工地管理。按照《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,，以巡查,、抽查等方式對(duì)建筑工地現(xiàn)場管理進(jìn)行督促落實(shí)。對(duì)全縣所有建筑工地,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地進(jìn)行規(guī)范管理,。同時(shí)，全面推廣使用散裝水泥和商品混凝土,。二是狠抓城市綠化美化,。積極打造環(huán)境，對(duì)全城綠化區(qū)域進(jìn)行了徹底清理,，做到綠化帶內(nèi)不見黃土,，無一處缺株、死株現(xiàn)象,，無一處雜草,、垃圾問題，確保了創(chuàng)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示xx縣城驗(yàn)收合格,。在節(jié)日期間,，對(duì)新轉(zhuǎn)盤、五路口,、橄欖廣場,、中天小廣場等重要地段擺設(shè)了多品種的鮮花進(jìn)行裝點(diǎn)美化;對(duì)城區(qū)公共綠地做了修枝整形、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù),，并對(duì)損毀的灌木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,。

大力實(shí)施信訪、安全和維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”制,，各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室按照工作職責(zé)各自履責(zé),，高度重視并扎實(shí)抓好信訪,、安全和維穩(wěn)工作。深刻分析信訪產(chǎn)生的原因,，因地制宜,、因事施策,，有針對(duì)性地采取措施從源頭上減少信訪、控制信訪,，逐步營造良好的穩(wěn)定局面,。同時(shí)圍繞“現(xiàn)場抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓資質(zhì),、人員抓培訓(xùn),、監(jiān)管抓機(jī)制”的工作思路，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，狠抓安全生產(chǎn)，杜絕了安全事故發(fā)生,。積極開展安全隱患排查治理工作,，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)檢查走過場，流形式,，確保取得了實(shí)效,。今年共辦理信訪件187起，其中：縣委,、縣府及信訪局批示件55件,，市委、縣委書記信箱66件,， 市長熱線,、縣長熱線53件，歷史遺留信訪件2件,，各部門xx縣委,、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動(dòng)平臺(tái))2件，信件7件,，審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會(huì)2次(相鄰關(guān)系),，按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了98%。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇二

20xx年已過去半年了,，本工程在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”落到實(shí)處,，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo),、明確責(zé)任,、細(xì)化措施,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式,、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。

項(xiàng)目安委會(huì)高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工,、消防安全,、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、事故處理,、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn),、文明施工第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù),、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé),；各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員,；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底,、橫向到邊”的安全生產(chǎn),、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài),。

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),、任務(wù),、措施、獎(jiǎng)懲,、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確,；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,，一級(jí)抓一級(jí),，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé),。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源,、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系,。

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前,，工程為出現(xiàn)任何安全事故,。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),、明確安全責(zé)任,。

年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì),、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)安全檢查,，完善安全制度,。

項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周,、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控,。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”,。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，確保安全管理體系健全、有效,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故,、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo),。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源,。

建立健全消防安全制度,，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,，確保消防設(shè)施,、器材完整有效，檢查及時(shí),。

3,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。

4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè),。

項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況,，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解,，措施全面落實(shí),。各部門,、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制,、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制,，突出人員的安全管理、安全預(yù)防,、隱患消除,、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生,、勞資糾紛管理等等,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇三

本人自*年*月正式來到**公司已經(jīng)*年多的時(shí)間，在這*年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí),，不斷成長，下面對(duì)這*年多的工作進(jìn)行初步的總結(jié)：

本人非常熱愛本職工作,，能夠嚴(yán)以律己,，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好,。

1,、****年主要工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,，參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測(cè)定界,、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批,、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案,、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo),、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查,、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

2、****年工作情況,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，年初參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測(cè)定界,，歷時(shí)27天,，期間跟鉆驗(yàn)孔，一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對(duì)接,、配合設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖,，也參與了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計(jì)單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件,、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作,、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖預(yù)算的競爭性談判,、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審,、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。

今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上,。培養(yǎng)自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的能力,。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多聽取領(lǐng)導(dǎo),、同事的建議,，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,，發(fā)奮把工作做的更好,，將本職工作做的更加?jì)故臁?/p>

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇四

根據(jù)要求，市衛(wèi)生局積極組織,、強(qiáng)化監(jiān)管,，全力做好工作，支援工作得到有力推進(jìn),，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

根據(jù)有關(guān)要求，市衛(wèi)生局認(rèn)真組織,，有力地保障了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行,。年9月18日-9月21日，市衛(wèi)生局對(duì)市屬各醫(yī)院實(shí)施衛(wèi)生工程項(xiàng)目的4個(gè)縣級(jí)醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況,，赴實(shí)地進(jìn)行了專項(xiàng)的督導(dǎo)檢查,，并對(duì)各醫(yī)院人員派出情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。全年不定期利用電話巡防,、督查的方式,，對(duì)工作人員的在崗情況進(jìn)行督查。

市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書，并針對(duì)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求,，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作,，在支援醫(yī)院與對(duì)口縣醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對(duì)口支援關(guān)系。各醫(yī)療隊(duì)員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開展農(nóng)村常見病,、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，并開展了教學(xué)查房,、手術(shù)示范,、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作,。

1,、教學(xué)查房制度得到落實(shí)。對(duì)口醫(yī)院嚴(yán)格按照支援工作要求結(jié)合本院實(shí)際,，本著注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度,，提高醫(yī)務(wù)整體水平,。如市第一人民醫(yī)院積極開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，通過規(guī)范查房、專業(yè)知識(shí)講座,、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式,，逐步提高專業(yè)科室技術(shù)水平,。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎,、腰椎間盤突出癥等常見病,、多發(fā)病方面開展教學(xué)查房，并對(duì)查房的形式,、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開展了農(nóng)村常見病、多發(fā)病,、老年病,、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度,。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通,，建立相應(yīng)教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫(yī)臨床,、護(hù)理教學(xué)查房,，完成教學(xué)查房79人次。

2,、手術(shù)示范工作順利開展,。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)專業(yè)科室建設(shè)，以普外科,、骨科等專業(yè)為主,，幫助受援單位開展了適宜的新技術(shù)項(xiàng)目，如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù),、手外傷肌腱改良縫合術(shù),、椎體球囊成形術(shù)等。

3,、專題講座收到成效,。針對(duì)“缺什么、補(bǔ)什么,，補(bǔ)什么,、用什么”的基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。如市第二人民醫(yī)院開展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》,、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復(fù)蘇》,、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座,。市第三人民醫(yī)院對(duì)急診急救知識(shí)、常見病診治等方面進(jìn)行培訓(xùn),，還根據(jù)不同季節(jié),、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開展了18次的專題講座。

4,、技術(shù)培訓(xùn)取得成果,。市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要，通過傳幫帶的方式,，努力做好對(duì)口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作,。如市婦幼保健醫(yī)院對(duì)受援衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí),、規(guī)范無菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn),。市第二人民醫(yī)院開展了以中醫(yī)推拿,、按摩、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范了無菌技術(shù),、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見診療技術(shù),，得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評(píng),。

1、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著,，受援單位的病歷,、處方書寫和抗生素、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問題,。

2,、部分受援單位對(duì)派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈。

1,、加強(qiáng)與受援單位的聯(lián)系溝通,，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問題，加強(qiáng)對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員的管理,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)病歷,、處方書寫和抗生素,、激素使用等基本技能的培訓(xùn)與指導(dǎo),，完善制度,，努力提高對(duì)口單位的技術(shù)水平,。

3,、加大監(jiān)督考核力度,，通過考核受援單位的管理狀況,、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效,，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得更大實(shí)效,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇五

項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道,，市政局要求電力部門配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶,。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面,。

準(zhǔn)備工作：預(yù)算報(bào)批對(duì)外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗(yàn),。

電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三,，項(xiàng)目中各工序的具體的開竣工時(shí)間：

四，可用資源,。

五.工程質(zhì)量情況,。

在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%,，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%,，合同履約率100%，顧客滿意率100%,。整個(gè)施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生,。

六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況。

我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù),，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可,。

原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額,，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工,，不能如期完成。因此,，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：

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工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇六

今年項(xiàng)目部全員參與,，全員努力,，安全生產(chǎn)工作取得較大成績，全年無安全事故發(fā)生,。

1,、認(rèn)真抓好員工安全教育工作，特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,，針對(duì)新入場員工,、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專項(xiàng)安全交底和安全教育,，安全教育不放過每一名員工,。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。

2,、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作,，項(xiàng)目部狠抓消防、用電,、防汛安全預(yù)案和安全演練,，其中消防,、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門高度評(píng)價(jià)，并在大汛來臨時(shí)起到較大作用,，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況,，在洪水來臨之時(shí)，及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員,、設(shè)備,，避免了較大損失。

3,、加強(qiáng)日常安全巡查工作,，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí)，聯(lián)合業(yè)主,、監(jiān)理每月安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改,，杜絕安全事故的'發(fā)生,。

4、項(xiàng)目部高度重視掛籃,、移動(dòng)模架,、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作,，抓好關(guān)鍵工序,、避免重大安全事故發(fā)生。

5,、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作,。

xx年安全工作任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé),，全員參與安全生產(chǎn)工作,，爭取新的成績。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇七

以來,，自已在施工管理中,，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1,、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡,，總高度,，地下一層，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期,，針對(duì)現(xiàn)場狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,。縮短工期36天,，節(jié)省投資近46萬余元,。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用萬元,。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長,，而且租費(fèi)成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。

我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品。以來，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2,、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對(duì)現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè),、復(fù)試開始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場,，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn),。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期，完成到什么部位,，我心中有數(shù),。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2,、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度,，落實(shí)施工工效,。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施，還是正施,，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮、合理安排,、見縫插針,。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人,，落實(shí)分片包打,。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把,。

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

20xx年,，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒有了效益,，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員,、定額員,、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì),。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入,、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí),，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè),，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),，杜絕不合理開支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,，盡量內(nèi)部加工,。材料碼放，盡量一次到位,，減少二倒,。文明施工，不追形勢(shì),，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料使用上，大家齊抓共管,。形成人人算細(xì)賬,，人人會(huì)賬的管理局面。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇八

20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余平方米,、工程總造價(jià)七千余萬元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決,。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力,。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選,，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,，是完成工程項(xiàng)目的有力保證,。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金,、物力三個(gè)方面組成,，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度埋下隱患,。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題,，在各工種施工班組的組織過程中,，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量,、保證安全生產(chǎn),，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn),，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),，再加上有的建設(shè)方資金到位率低,，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力,。但不管資金怎么緊張,，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣,、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生,。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中,，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,，對(duì)施工操作過程作全方位的跟蹤,，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定,。

安全是企業(yè)的效益,。安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號(hào),。眾所周知,，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海,、語言上的障礙,、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員,，對(duì)施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議,，對(duì)違規(guī),、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī),、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示,。

為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全,，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金,，大到施工用電的總配箱,、電纜線,，小到開關(guān)箱、操作箱等,，基本上都按規(guī)范設(shè)置,、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,，上蓋水泥預(yù)制板,。為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求,、奮斗的目標(biāo),。誠字為本，實(shí)字當(dāng)頭,，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,，都說誓言無聲。所謂的誠,，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),，就是對(duì)于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè),，誠于企業(yè),，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一直以來都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力,。諸安這塊牌子,，是多少前輩們舉起來的？鼎力這塊牌子,，又是怎樣的機(jī)遇,，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚,。服務(wù)于企業(yè),，然后獲得回報(bào)，這是最簡單的工作理由,，雙贏邏輯,。要有回報(bào)，就要有付出,，要付出熱情,，智慧,，勇氣，毅力,。而真是熱情，智慧,，勇氣,，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂,。與業(yè)主的溝通過程中,，沒有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出來,，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量,，毅力使我百折不繞,。管理這個(gè)項(xiàng)目以來，的體會(huì),，也是我的改變,，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來,，朋從爾思,。這個(gè)意思我半知半解。

但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,，接觸到的方方面面人和事,，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念非常大,，但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化,。與細(xì)化相比,，嚴(yán)格是不值一提的，必須的,。與總包的合作過程,，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的角色概念,，多聽多看多掌握,，有的放矢。我要求我們的管理人員,，先做好我們自己的工作,，配合總包是必須的,，但也決不是沒有原則的，不設(shè)底線的,。這個(gè)過程,，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局,。

現(xiàn)在的建筑業(yè),，靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出,。所有的成本中,，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況,，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

20xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。二是物的管理。也就是材料的管理,。20xx年,，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，找出不足，制定對(duì)策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇九

國奶扶貧項(xiàng)目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段,，是健康扶貧工作的重要內(nèi)容,。進(jìn)一步改善轄區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)狀況，從源頭上降低嬰幼兒營養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率,，全面提高嬰幼兒健康水平,，幫助轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國奶,，減輕更多貧困低收入家庭的負(fù)擔(dān),。我鎮(zhèn)精心組織，認(rèn)真實(shí)施,，全面抓好“國奶扶貧工程”項(xiàng)目工作?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、

我鎮(zhèn)轄xx個(gè)村,，總?cè)丝趚x人,，嬰幼兒xx人。

我院通過現(xiàn)場宣教、微信入群,、村里廣播等形式,，大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的、意義,、申領(lǐng)入組流程,，提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈(zèng)45罐,、差額資助270罐）,。

1、認(rèn)識(shí)不足：多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉,，認(rèn)為進(jìn)口的比國產(chǎn)的好,；

3、宣傳不足：雖然通過大量的工作,，取得了一定的成績,，但是距離預(yù)定目標(biāo)還有很大差距。

1,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織,，提高思想認(rèn)識(shí)。成立“國奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以主管扶貧副院長為主要負(fù)責(zé)人,，整合接種門診、兒保醫(yī)師,、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊(duì)伍,，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織、實(shí)施,，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)“國奶扶貧項(xiàng)目”的網(wǎng)上申報(bào)工作,，消除廣大群眾的思想疑慮，高質(zhì)量推進(jìn)此項(xiàng)民生工程,。

2,、是強(qiáng)化政策宣傳。利用村廣播,、微信,、等形式，主要就“國奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施的目的意義,、資助對(duì)象,、資助主要內(nèi)容、資助標(biāo)準(zhǔn),、資助申請(qǐng)方式,、實(shí)施步驟等進(jìn)行精準(zhǔn)解讀，確保該項(xiàng)社會(huì)幫扶公益性項(xiàng)目在該鎮(zhèn)得到全面落實(shí)。創(chuàng)建微信工作群,，將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群,，為其講解“國奶扶貧項(xiàng)目”相關(guān)政策，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟(jì)困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈(zèng)捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉,，減輕貧困家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3,、是集中調(diào)查摸底,。在倡導(dǎo)母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以建檔立卡,、有需求又愿意提供資料的貧困戶家庭為重點(diǎn),，集中對(duì)月齡7—36個(gè)月貧困家庭的嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查，建立信息臺(tái)賬,，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人,，做到應(yīng)享盡享。

xxx衛(wèi)生院,。

xx年xx月xx日,。