總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
會計主管的工作總結(jié)篇一
學(xué)校財務(wù)工作,直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,,關(guān)系到全體教職工工作用心性的發(fā)揮,。20xx年度,學(xué)校財務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力,,實行量入為出,、保證重點,、兼顧一般的原則,,使其工作取得了必須的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,完善制度,保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn),。
學(xué)校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,,后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到一日一清,,一月一結(jié),,及時監(jiān)控資金流動狀況,做到心中有賬本,,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,,賬賬相符,。學(xué)年初,,學(xué)校即時召開行政會議,,專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行一支筆審批制度,,個性是對貨物采購實行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二,、強化管理,,注重挖潛,提高有限資金使用效益,。
為切實提高有限資金的使用效益,,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,,降低內(nèi)耗,。學(xué)校落實職責(zé),規(guī)范管理,,對學(xué)校辦公用品,,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,,進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,,防止了鋪張浪費,防止了重復(fù)投入,,防止閑置呆賬,。
三、突出重點,,加大投入,,促進(jìn)各項工作正常開展。
提高資金使用效率,,就是要將有限資金用得合理,,用得實在,,用在該用之處。本年度,,學(xué)校堅持保證重點的原則,,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校透過切實加強管理,,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實,,確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的用心性和主動性,。與此同時,,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也就應(yīng)服務(wù)于這一核心工作,。學(xué)校切實加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,,學(xué)校用心支持領(lǐng)導(dǎo),、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。
四,、著眼長遠(yuǎn),,內(nèi)抓外引,用心做好消赤減債工作,。
在收入不斷減少的狀況下,,學(xué)校著眼長遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,,用心做好了消赤減債工作。學(xué)校行政群眾研究,,制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),,并采取過硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成,。
五,、問題
即將過去的一年,盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的狀況下取得了不錯的成績,,促進(jìn)了學(xué)校的改革,、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:
1,、學(xué)校仍處在負(fù)債運行狀態(tài),,資金周轉(zhuǎn)困難。
2,、學(xué)校硬件,、軟件建設(shè)上臺階,,所需費用缺口較大。
六,、20xx年計劃
應(yīng)對新的一年,,學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大,。為此,,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務(wù)工作,,確保學(xué)校正常運行,。
1、繼續(xù)堅持量入為出,、保證重點,、兼顧一般的原則,切實提高資金使用效益,。
2,、繼續(xù)加強財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,,透過完善制度,、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作,。
3,、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成,。
會計主管的工作總結(jié)篇二
何謂價值最大化,,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
會計主管的工作總結(jié)篇三
1,、委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,,正確組織會計核算,對重要會計事項進(jìn)行審批,、授權(quán),、簽字,在全行員工的努力下,,順利完成了全年儲蓄,、會計、外幣,、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作。
2,、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,,督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查落實。為順利實現(xiàn)升二級目標(biāo),,長青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》,、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,,最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》自評分為90分,,并及時向上級行報送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,,會計基礎(chǔ)工作達(dá)二級,。
二、會計內(nèi)控方面
委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,,每旬查庫一次,,每月全面檢查一次,,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo),。重點加強以下四方面的管理:(1)加強授權(quán)管理,。督促網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字,。加強授權(quán)卡及[本文由工作總結(jié)范文整理]操作密碼的管理,,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用,、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理,。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送、交接,、異?,F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度,。(3)加強對單位定期存款,,保證金存款,承兌匯票,,銀行匯票的核對和監(jiān)控,。(4)加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制,。如銀承,、承兌、貼現(xiàn),、個貸,、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗印制度,。(5)加強自助設(shè)備的管理,。堅持每日雙人清機(jī)制度,及時處理長短款,,隨時排除設(shè)備故障,,確保設(shè)備運行率達(dá)95%以上。
三,、柜面人員方面
1,、為切實提高提高會計人員的工作積極性,,增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,,解決會計核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,,年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,,長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》,、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。長青支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核,、通報,。
2、根據(jù)建婁函〔〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,,為提高柜面工作效率,,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,,貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行,,通過推行彈性工作制,,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,,挖掘柜面人員的工作潛力,增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力,,減緩客戶排隊現(xiàn)象,,業(yè)務(wù)高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。
四、高度重視,、明確責(zé)任,、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作,。
今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作,。尤其是第一,、二季度,,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。為確保萬無一失,、確保成功切換,、確保按時開門,我行的具體措施有:
1,、1-2月份,,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄,、核對工作,,我行加班加點,共補錄客戶信息近1500多條,,為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ),。
2、一季度,,我行合理安排當(dāng)班柜員,,有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,,從三月份開始每個晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作,利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,,全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求,。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,,召開全體人員思想動員會,,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,,而且演練考核名列茅,其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一,。
4、提前做好客戶的通知工作,,5月15日前將《告客戶書》送達(dá)客戶,,為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。
五,、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。
根據(jù)建婁函[2014]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。通過參加該活動,,達(dá)到調(diào)動廣大員工的積極性,從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),提升核心競爭力,,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。
8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓(xùn),,全面提高營銷知識,、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先,,全面培訓(xùn),,擴(kuò)大員工的知識面。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),,內(nèi)容有會計業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼,、點鈔,、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等。其次進(jìn)行強化訓(xùn)練,,使大部分員工的計算機(jī)操作和點鈔速度明顯提高,,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,,切實提高柜面服務(wù)效率,。最后,對所有員工進(jìn)行了全面測試,,進(jìn)行全面比拼,,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),,強化了員工的產(chǎn)品營銷技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細(xì)則,、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案,、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對服務(wù)場所,、服務(wù)形象,、語言規(guī)范,、服務(wù)檢查都落實到細(xì)處??傊?,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設(shè)備,、一流的服務(wù),文明用語,、微笑服務(wù)已逐漸成自然,,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行11月至203月開展的“抓服務(wù),、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階,。
六,、抓結(jié)算帳戶清理工作。
為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,,在人員非常緊張的情況下,,安排專人負(fù)責(zé)此項工作,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn),。到12月底止,,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的225戶,其中基本帳戶170戶,,專用帳戶30戶,,臨時帳戶3戶,22戶一般帳戶,。人民銀行已核準(zhǔn)153戶,,其中基本戶115戶,臨時戶3戶,。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進(jìn)度報告表》,和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》,。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,,其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,,請求協(xié)助解決,。
七、全面開展客戶對帳工作,。
為有效防范會計風(fēng)險,,為加強對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進(jìn)行必要調(diào)整,,為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進(jìn)度,,我行將負(fù)責(zé)對帳人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成,。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位,,將所有賬戶進(jìn)行細(xì)分到三個小組,并打印出明細(xì)表,,使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員,。因為任務(wù)分配到人,就有了壓力,,第二天員工就積極行動起來,。在正式開展對賬工作前,先加班做好了充分的準(zhǔn)備,,分別將以前未對賬的對賬單和利息清單,、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,,把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,,或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個階段,,第一階段主要以柜臺對賬為主,,對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,進(jìn)行柜臺當(dāng)時對賬,,或進(jìn)行對賬單簽收回,。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單。第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,,對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,,電話通知第二天沒有對賬的我們又進(jìn)行第二次第三次通知,直至到對完為止,。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,,由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬,,剩下的都是一些小金額不動戶,,而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機(jī)或空號,所以更增大了對賬的難度,。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,,頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索,跑遍了婁底的大街小巷,。因而到7月底止,,已回收6月份對帳單309份,,完成比率為100%。為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用,,對400多戶對公客戶的客戶信息進(jìn)行了全面清理,,對單位的地址和郵編進(jìn)行詳細(xì)登記。
八,、強化會計稽核的“防火墻”作用,。
dcc上線后,開始的一,、二個月,,業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,存在很大的風(fēng)險隱患,。為此,我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,,規(guī)范了稽核內(nèi)容,,落實了稽核責(zé)任人,優(yōu)化了稽核日志,,加強了稽核工作,,強化了會計監(jiān),對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,,有效防范了會計風(fēng)險,。
九、加強自助設(shè)備管理,,提高人機(jī)替代率,。
由于我行地處商業(yè)中心,流動人口較多,,且客戶群較為復(fù)雜,。許多客戶不愿使用自助設(shè)備,而寧可到柜臺排隊,。針對這種現(xiàn)象,,我行每天安排客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,,甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流,,手把手教會客戶使用自助設(shè)備。短短幾個月,,我行自助設(shè)備使用率逐月提升,,人機(jī)替代率已名列前茅。
會計主管的工作總結(jié)篇四
在過去的20xx年里,,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,,足有十個月的時間,。在這十個月的時間里面,個人能力飛躍性的提升,,暫且不論,。但是,個人成長還是有的,。這也得力于公司的信任和培養(yǎng),。下面對個人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價。
在公司里,,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,,也在個人的工作范疇內(nèi),,分類總結(jié)如下:
1、開單
此項工作需要做到足夠的仔細(xì),、認(rèn)真,、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知,。如此一來,,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的,。對于這份工作,,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,,盡量避免出錯;效率的提升,,仍需加強。做到更快更準(zhǔn),,才是最終目標(biāo)!
2,、出納
展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,,日清月結(jié),。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏,。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦,。在過去的半年里,做得未夠好,,來年必須完善,。
以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,,必需竭盡所能做到最好!此外,,還有很多展廳的日常工作需要注意,。包括:早會記錄、展廳人員出入登記,、客流量登記,、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時傳達(dá),。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),,展廳的出倉樣板,,需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),,屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,,必須每天做到位,,龍頭,、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次,。這些工作盡管瑣碎,但是,,卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心,。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善,。因此,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,非常必要,。
以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,,日常工作中也有諸多疏漏的地方,。希望在這次對于過往工作的審視中,,獲得經(jīng)驗和教訓(xùn),,來年逐步完善!
延伸閱讀篇:
工作總結(jié)寫作注意事項:
調(diào)查研究
總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時,,要通過調(diào)查研究,,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,,才能進(jìn)行全面總結(jié),,避免以偏概全。
熱愛
熱愛本職工作,,事業(yè)心強,是做好工作的前提,,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ),。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,,就難免言不及義,。
實事求是
總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,。就像陳云同志所說的那樣,,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,,是小錯誤就寫小錯誤”,。夸大成績,,報喜不報憂,,違反作總結(jié)的目的的不良行為,我們應(yīng)當(dāng)摒棄,。
會計主管的工作總結(jié)篇五
xx年已經(jīng)過去了,,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人能奮力拼搏,,務(wù)實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神,,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞爭先進(jìn)位的奮斗目標(biāo),,執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)建金融安全區(qū)活動,,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,強化監(jiān)督職能,增強風(fēng)險防范能力,特別是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊取得了不錯的成績,。同時順利的完成了銀行的會計工作,,支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,熟悉財經(jīng)制度,。積極鉆研會計業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,,忠于職守,,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),,堅持原則,,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,,正確組織會計核算,,對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán),、簽字,,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄,、會計,、外幣、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作。在計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲**名,。按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金,。
xx年本人在分管行長,、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量,、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,,重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,,確定相應(yīng)的職責(zé)。同時,,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,,上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法,、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),,做到了相互制約、職責(zé)分明,。強化了內(nèi)部控制,,提高了工作效率。在日常工作中,,通過主動觀察和總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,,起到了警示建議作用。
我深深的知道:“個人銀行存款賬戶是老百姓的“錢袋子“,,現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否安全,,關(guān)乎國計民生”,因此,,我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查,。
(一)對重點核查對象進(jìn)行了核實
主要針對xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查,或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實,,或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機(jī)具鑒別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時在xx年6月30日以后開立,,且開戶證明文件為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結(jié)算賬戶,、個人人民幣活期儲蓄賬戶,、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實,。
(二)抓結(jié)算賬戶清理工作
積極配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,,在銀行人員非常緊張的情況下,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn),。到6月底止,,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的220戶,其中基本賬戶150戶,,專用賬戶20戶,,臨時賬戶3戶,30戶一般賬戶。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進(jìn)度報告表》,。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的120戶仍在使用的賬戶采取了定的措施,其中60戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”,。
(三)信息的及時登記與更新
在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時,,及時在行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記核實結(jié)果、疑義身份信息種類,、無法核實原因等,。對于核實過程中存款人開戶證明文件、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更的,,及時更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息,。按照《個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》規(guī)范進(jìn)行工作,核實工作結(jié)束后,,又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的報備工作,。
(四)依法處理相關(guān)賬戶
遇到未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實的處理,對在銀行通告時間結(jié)束后仍未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實的存款人,,根據(jù)其風(fēng)險管理要求,,關(guān)于身份不明及身份證件過期的存款人,依據(jù)《中華人民共和國反洗錢法》第十六條第五款及《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》第十九條第三款的規(guī)定,,中止為其提供服務(wù),。依法采取處理措施,妥善保存了相應(yīng)的賬戶處理,、記錄和資料,。同時,按照賬戶管理及反洗錢等相關(guān)法規(guī)制度的要求,,歸檔保存存款人開立賬戶的所有賬戶資料,、身份資料和賬戶交易信息。
在過去的工作中,,雖然取得了一定的成績,,但還不夠扎實,應(yīng)該多認(rèn)真研究和學(xué)習(xí),,在以后的工作中,,加強其他方面的學(xué)習(xí),,拓展知識面,,了解更多銀行業(yè)的情況,特別是對其它銀行的會計業(yè),,多做撐握,,今后我將繼續(xù)以爭先進(jìn)位為目標(biāo),不斷提高履職能力,努力開創(chuàng)工作新局面,。
會計主管的工作總結(jié)篇六
初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,,壓力也相應(yīng)的添加了!羨慕的眼神,、支撐和贊許的話也聽了不少,!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,,心中似乎也沒有什么可喜悅的,!可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過維護(hù)的崗位,。又是一個新的起點新的開始,,確實是個鍛煉人的機(jī)會!
何謂價值最大化,,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分思慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的聯(lián)系,,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?!皟r值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不一樣于利潤最大化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,,也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營耗損和風(fēng)險成本,,也綜合思慮了資本收益的要求,,是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為當(dāng)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,,深刻識別和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠(yuǎn)景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立徹底的價值觀,能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報,。
拓展式訓(xùn)練不一樣于競技比賽、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),,是一種通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的,,團(tuán)隊的力量是無限的',,“1+12!”,。一私人不可能圓滿,,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足,。成長的道路并不平坦,,難處和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人無法完成的任務(wù),。
銀行會計主管工作總結(jié):在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是獨一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源維護(hù),、市場營銷、證券投資,、財務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策,,再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實施;使我們真實體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn),、搶占市場、爭得先機(jī),,全力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。
模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的聯(lián)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程,,理會了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),,更是生存成長的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營維護(hù)的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制,。
會計主管的工作總結(jié)篇七
2、提高會計核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,,同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
二、員工管理及培訓(xùn)
3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,,積極調(diào)動大家的主觀能動性,,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,,使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù),。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,,2人取得了反假資格證書,。
三、反洗錢工作
3,、按時向支行反洗錢工作辦公室報送客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,,識別對公新客戶57家,,對私新客戶3579戶。
四,、其他主要工作
1,、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細(xì)則;
2、按時準(zhǔn)確報送支行各項報表;
3,、配合會計部門進(jìn)行各季度會計檢查,,及時上報整改報告;
4、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告;
5,、配合上級行行各管理部門進(jìn)行檢查,。
五、存在的問題
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,,要轉(zhuǎn)換視角,,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會計主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識,。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問、多總結(jié),,認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,,按照上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù),。
六、下一步工作計劃
1,、進(jìn)一步梳理,、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ);
2,、按時做好會計主管日常檢查工作,,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改;
4,、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時刻不松懈,,杜絕風(fēng)險隱患,。
經(jīng)典的會計主管年終工作總結(jié)(三)
本人在xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,,從事了會計主管,、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,,以飽滿的熱情投入到工作中,,以立足本職服務(wù)公司為己任,,愛崗敬業(yè),忠于職守,,團(tuán)結(jié)同志,,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。
1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集,、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,,想公司所想,合理避稅,,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,,在費用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),,恪守誠信,,在費用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會計監(jiān)督,、控制工作到實處,。
在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),,鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德,,言傳身教,以靈活機(jī)動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,,做好公司會計承前啟后的工作,。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,,本人對深圳,、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費情況,,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險,。
一直以來,做為一個財務(wù)工作者,,對國家相關(guān)的財經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),,始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則,,信守職責(zé),,積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn),。
xx年即將過去,,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
會計主管的工作總結(jié)篇八
〔一〕在計劃財務(wù)部的工作,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算。在此期間,,做了如下工作:
1,、認(rèn)真審核原始憑證,,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。
2、每月參與財務(wù)報表的編制,,在年中審計及各專項審計中,,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答,。
3,、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,,年初按項目,、部門對收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,,根據(jù)預(yù)算,,嚴(yán)格控制各項成本、費用,,為績效考核小組提供及時,、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
4,、四月,,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,,完善了貨幣資金管理;六月,,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。
5、樹立很好的服務(wù)意識,,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金,。日常工作中,,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,,及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款,。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作,,我在擔(dān)任核算室主任,。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,,做了如下工作:
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),,然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報銷,、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督,。
成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,,讓效益為王的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。
3、在人員偏緊的情況下,,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,,很好地提高工作效率,,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識,、技能,,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,,月底即自動生成匯總報表,,解決了以往每到月底,即忙,、亂的局面,。
4、在緊張的工作之余,,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
5,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,,首先要以身作則,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算,、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,,對我開展工作也帶來很大幫助。
6,、深入經(jīng)營一線,,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,,對各方提出的問題及時給予解決,。
會計主管的工作總結(jié)篇九
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),,然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算,、備用金報銷,、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務(wù)制度的監(jiān)督,。
2、每月編制資金預(yù)算,,嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān),,有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。
3,、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,,熟練地操作電腦,,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,,做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識、技能,,重新編制了有關(guān)核算表格,,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,,解決了以往每到月底,,即忙、亂的局面,。
4,、在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
5,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,,如運營資金的預(yù)算,、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,,對我開展工作也帶來很大幫助。
6,、深入經(jīng)營一線,,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,,對各方提出的問題及時給予解決,。
2020主管會計工作總結(jié)二xx年已經(jīng)過去了,回顧一年來的工作,,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人能奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,,圍繞全行中心工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞爭先進(jìn)位的奮斗目標(biāo),,執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)建金融安全區(qū)活動,深化會計改革,,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強化監(jiān)督職能,,增強風(fēng)險防范能力,,特別是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊取得了不錯的成績。同時順利的完成了銀行的會計工作,,××支行的會計工作有了全面提高,,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下: