總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇一
xx年,，我局在市工商局和開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)、以隊(duì)伍教育整頓和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，全局上下團(tuán)結(jié)一心,，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好,，好中求快,，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固,、完善工作機(jī)制,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jī)效,，為開發(fā)區(qū)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和安全健康的消費(fèi)環(huán)境,，作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)就主要工作情況總結(jié)如下：
一,、堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
戶,，年檢率
,；應(yīng)審驗(yàn)個(gè)體工商戶
戶,，實(shí)驗(yàn)
戶，驗(yàn)照率
,。通過年檢,，對(duì)
戶未按規(guī)定辦理年檢的企業(yè)進(jìn)行了處罰，辦理企業(yè)變更登記**戶,，要求
戶,，注冊(cè)資金
萬元。
戶享受優(yōu)惠政策的個(gè)體戶已減免工商規(guī)費(fèi)
元,。一年來,，共青個(gè)私經(jīng)濟(jì)
發(fā)展成績(jī)喜人，截至11月底,，全區(qū)共登記私營(yíng)企業(yè)279戶（新增45戶）,，比去年同期增長(zhǎng)16.2 %，注冊(cè)資金68373萬元,，個(gè)體工商戶3538戶（新增359戶）,，比去年同期增長(zhǎng)11.5 %，個(gè)私經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員2.2萬人,。
3,、充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。今年,，我們采取“急事急辦、特事特辦,、馬上就辦”的服務(wù)措施,，為招商引資工作營(yíng)造良好的環(huán)境。一方面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，在登記注冊(cè)服務(wù)窗口,，從接待咨詢、登記注冊(cè),、受理投訴方面全部實(shí)現(xiàn)一廳式辦公,、一站式服務(wù)，繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)制”,、“限時(shí)辦結(jié)制”,、“局長(zhǎng)接待日”等制度，公開辦事程序,，把辦照辦事步驟印成“明白紙”，讓投資者一看就懂,，力爭(zhēng)做到“一次講清,、一趟辦成”,。另一方面優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，對(duì)外來投資企業(yè)和個(gè)體工商戶在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,，本著以教育為主,，處罰為輔的原則，推行市場(chǎng)預(yù)警制,，發(fā)現(xiàn)輕微違章行為及時(shí)給予警示,，突出引導(dǎo)和教育，全年共發(fā)出警示通知書 128份,，糾正違法違章行為32 起,，使外來投資者在寬松的執(zhí)法環(huán)境中不斷發(fā)展、不斷規(guī)范,。同時(shí),，服務(wù)不忘監(jiān)管，確保監(jiān)管到位,。
二,、市場(chǎng)監(jiān)管突出巡查與辦案，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序成績(jī)顯著,，全年查處違法違章案件**起,，其中萬元以上案件** 起，5萬元以上案件**起,，罰沒款**萬元,，人均辦案**起，人均罰沒款***元,。
公斤,，查繳含有“吊白塊”成份腐竹10余公斤，沒收“三無”“過期失效”商品210多公斤,，沒收非b瓶1030個(gè),，立案查處11起。較好地保證了上市食品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,，為城鄉(xiāng)居民營(yíng)造了良好的消費(fèi)環(huán)境,。
另外，為進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,，我們深入每個(gè)食品經(jīng)營(yíng)戶中,，與經(jīng)營(yíng)者簽訂《食品安全責(zé)任書》，要求經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格履行食品質(zhì)量承諾,，不欺詐消費(fèi)者,。在維權(quán)點(diǎn)建設(shè)中，我們注重抓好兩個(gè)樣板點(diǎn)，工作人員經(jīng)常深入指導(dǎo)工作,，宣傳法律法規(guī),，細(xì)心幫助信息員講解有關(guān)維權(quán)知識(shí)。維權(quán)點(diǎn)的建立,，加強(qiáng)了我們與農(nóng)村消費(fèi)者的信息溝通,，較好地維護(hù)了農(nóng)民的權(quán)益。
2,、農(nóng)資市場(chǎng)秩序得到有效維護(hù),。“三農(nóng)”問題是各級(jí)政府非常重視的問題,。我局積極開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng),，先后抽檢農(nóng)資產(chǎn)品14個(gè)批次，查封不合格化肥2噸,，查處農(nóng)資違法案件1起,，罰沒款0.6萬元。
此外,，我局以實(shí)際行動(dòng)開展“為農(nóng)護(hù)農(nóng)”,，組織全局人員積極捐款幫助困難農(nóng)民度過春耕播種難關(guān)，今年我局共組織捐款2400余元送往貧困村農(nóng)民,。再是,，開展了跟蹤掛 點(diǎn)護(hù)農(nóng)行動(dòng)，一方面組織人員對(duì)全區(qū)18戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查,，嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入市場(chǎng),。另一方面在去年每個(gè)行政村建立12315紅盾維權(quán)站的基礎(chǔ)上,，在每個(gè)自然村也建立了174個(gè)紅盾護(hù)農(nóng)點(diǎn),，聘請(qǐng)了174個(gè)信息員,，讓農(nóng)民兄弟坐在家門口也能得到工商部門的維權(quán)服務(wù)。
產(chǎn)生較大危害,。為此,，我局實(shí)行標(biāo)本兼治，一方面在日常巡查中常抓不懈,，督促引導(dǎo),，實(shí)行人性化管理，使無照變有照,，使違法經(jīng)營(yíng)變合法經(jīng)營(yíng),。另一方面，我局出重拳,、下猛藥,，于9月份開展了“清理無照經(jīng)營(yíng)，整治市容環(huán)境”活動(dòng)，該取締的取締,，該罰款的罰款,，該辦照的辦照，根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待,。1—12月，我局共查處無照經(jīng)營(yíng)16起,，罰沒款2.55萬元,，清理無照經(jīng)營(yíng)26戶，引導(dǎo)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照38 戶,，取締5戶,，罰款2.3萬元。從而給占道經(jīng)營(yíng),、黑網(wǎng)吧,、土法煉制、地下屠宰等禍害無窮的非法無照經(jīng)營(yíng)者以沉重打擊,。
4,、加強(qiáng)商標(biāo)廣告的監(jiān)管，打擊違法行為,。積極為企業(yè)提
供服務(wù),，幫助企業(yè)新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)2件，一件為“金源春 ”,，一件為“
”,，幫助企業(yè)正在申報(bào)著名商標(biāo)3件，申報(bào)弛名商標(biāo)1件,。目前,，全區(qū)共有注冊(cè)商標(biāo)118件，其中弛名商標(biāo)1件,，著名商標(biāo)6 件,。為保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，我局加大查處商標(biāo)侵權(quán)力度,，從主動(dòng)深入市場(chǎng)發(fā)掘案源到與企業(yè)聯(lián)合打假兩種主渠道著手,，查處了4起商標(biāo)侵權(quán)案件，罰沒款0.79萬元,。開展了“反誤導(dǎo),、打虛假、樹誠(chéng)信”廣告專項(xiàng)整治5次,，沒收,、銷毀、拆除非法設(shè)置、張貼戶外廣告239條,，登記戶外廣告38件,，查處違法廣告案件6件，罰沒款0.46萬元,。較好地凈化了**廣告市場(chǎng)環(huán)境,。
三、加大收費(fèi)制度改革力度,，規(guī)費(fèi)收入再創(chuàng)歷史新高,，全年規(guī)費(fèi)收入***萬元，比去年同期增長(zhǎng)了14%,，人均收費(fèi)達(dá)***萬元,。
11月中旬，我局已完成全年計(jì)劃***萬元,，估計(jì)還有近**萬元結(jié)轉(zhuǎn)明年,。主動(dòng)繳費(fèi)制的實(shí)施對(duì)我局來說，是非常成功的,，特別是我局人手少,，全局在崗人員只有**人，除局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員外,，分局同志只有**人,，主動(dòng)繳費(fèi)制的成功實(shí)施，克服了我局人手少,，工作難以展開的局面,，也基本遏制了收人情費(fèi)現(xiàn)象。
四,、抓好基礎(chǔ)建設(shè),，樹立工商新形象
今年，我局采取“抓學(xué)習(xí),、促提高,、換觀念、有創(chuàng)新”等方式強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。
1、強(qiáng)化干部職工的思想政治教育,，健全政治理論和學(xué)習(xí)制度,。今年，我局加強(qiáng)了對(duì)干部職工政治理論教育力度,，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，引導(dǎo)大家樹立大局的觀念,，樹立管理就是更好地服務(wù)的意識(shí)，拓寬思維,，把執(zhí)法監(jiān)管工作同支持改革開放,、支持***經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)系起來。在思想政治教育中,，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部思想觀念的教育,，在每月一次全局干部職工大會(huì)中，首先要學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī),，學(xué)習(xí)工商系統(tǒng)中擁現(xiàn)出來的先進(jìn)模范人物事跡,，提高了干部職工的思想政治覺悟。積極主動(dòng)地做好干部職工思想工作,，正確對(duì)待信訪工作，做到有問題及時(shí)查清楚,，及時(shí)解決,，將隱患排除在萌芽階段，一年來,，全局無一人上訪和串訪,，人心穩(wěn)定。另外,，局領(lǐng)導(dǎo)做到主動(dòng)地關(guān)心職工生活,，只要職工或者家屬中遇到難解問題，局領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)及時(shí)主動(dòng)關(guān)心問候,，幫助解決問題,，化解矛盾。今年有幾位職工及家屬住院,，局領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)去看望,，表達(dá)組織的關(guān)心。
識(shí)和服務(wù)意識(shí),。由于隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處,，在***贏得了較好的工商形象，并在開發(fā)區(qū)行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議中獲得了全區(qū)第五名的好成績(jī),。
起,，其中萬元以上大案就有
起，沒有一起引起行政訴訟,，所有案卷都做到了歸檔齊全,。
總結(jié)一年來的工作，成績(jī)是主要的,，但也有不足之處,，如：各方面工作發(fā)展尚不平衡,，科學(xué)監(jiān)管領(lǐng)域還有待于進(jìn)一步拓寬，自身建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)與提高等,。這些問題,，在今后的工作中應(yīng)該切實(shí)加以克服和解決。在新的一年里,，我們要與時(shí)俱進(jìn),，全力干事，全面推進(jìn)工商事業(yè)健康發(fā)展,。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇二
一,、強(qiáng)化節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高管理水平,。
我們建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)和崗位,，完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系，明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé),，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要位置,，同時(shí)抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作，使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導(dǎo),，有秩序的良性循環(huán)之中,，切實(shí)深入開展節(jié)能工作。
二,、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育,。
我們組織全體職工多次認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及有關(guān)能源方針政策,，學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)紙上發(fā)表署名文章和活動(dòng)主題,。
利用板報(bào)、標(biāo)語等形式的活動(dòng)宣傳節(jié)能方針,、政策,、法規(guī)、節(jié)能降耗成果,。
三,、加強(qiáng)節(jié)能管理措施。
1,、加強(qiáng)成品油管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法,，建立了約束機(jī)制,，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象發(fā)生,，對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”,，采取“單車核算”,。
嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)加油,，集中管理,，專人負(fù)責(zé)。
實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度,，計(jì)算油料節(jié)超額,，生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計(jì)劃用油,，進(jìn)行罰款;節(jié)約用油,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施，有效地杜絕了浪費(fèi),。
2,、節(jié)約能源與資源綜合運(yùn)用是企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,。
進(jìn)入冬季,，開展冬防保溫工作。
首先對(duì)各種車輛進(jìn)行檢查,，停封車輛必須入庫停放;對(duì)現(xiàn)在出勤的車輛及時(shí)加上防凍液并檢驗(yàn)，收車后必須入庫,，不得私自動(dòng)用,。
對(duì)修保車輛，要求回收舊機(jī)油統(tǒng)一保管節(jié)約油料,，保證車輛的修保質(zhì)量,。
3、從浪費(fèi)的源頭抓起,，提出了“節(jié)約一滴水,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油,、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號(hào),，對(duì)用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，對(duì)長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并落實(shí)到人頭,。
辦公室及后勤人員要做到人走燈滅,，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,，把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi),。
四,、xx年節(jié)能工作存在的問題。
1,、職工對(duì)節(jié)能工作重視得不夠深刻,，缺乏有效的能源控制方法。
2,、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠,，嚴(yán)格的程度還欠缺。
3,、宣傳工作還要加大力度,，節(jié)能意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
五,、xx節(jié)能工作安排,。
1、認(rèn)真貫徹管理局和公司的各項(xiàng)節(jié)能要求和精神,，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，制定具體實(shí)施方案,，確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行,。
2、加大節(jié)能工作的宣傳教育力度,，提高職工節(jié)能降耗的意識(shí),。
3、加強(qiáng)成品油管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“單車核算”,。
通過以上節(jié)能工作的管理，增強(qiáng)了全體職工的節(jié)能意識(shí),，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了職工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗,，挖潛增效的良好氛圍,，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo).
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫管理工作得到了有效的改進(jìn).
積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間.
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn).工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用.總之,xx年取得的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠.
1.在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生.
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù).
2.短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng).
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí).
3.在倉(cāng)庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高.
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫管理程序執(zhí)行,為確保計(jì)劃部.采購(gòu)部.生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入.確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性.
說實(shí)話倉(cāng)庫真沒有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇三
年內(nèi),，在全體員工的共同努力下,，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,。下面作工作總結(jié)如下：
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作,，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程,、流速,、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。
完成年度會(huì)計(jì)決算工作,，核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。
加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金'掌握有度';加強(qiáng)籌資管理,，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的`利率下浮10%,，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制,，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理,、分析,，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定,。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇四
一,、2014工作亮點(diǎn)和主要經(jīng)驗(yàn)
（一）工作亮點(diǎn)（600字以內(nèi)）
(無)
（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法（1000字以內(nèi)，主要為工作亮點(diǎn)的補(bǔ)充）
(無)
二,、分析當(dāng)前形勢(shì)和本單位工作中存在的問題和不足（1000字以內(nèi)）
（一）分析當(dāng)前形勢(shì)
(無)
（二）本工作中存在的問題
1,、關(guān)于征地工作的一些建議：第二期風(fēng)電項(xiàng)目征地,，進(jìn)場(chǎng)道路主線：建議按7米寬一次性用（彎道、特殊路段除外）,；支線：建議按6米寬一次性征用（彎道,、特殊路段除外），避免重復(fù)工作,，減少工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度,。2、35kv鐵塔臨時(shí),、永久征地,，建議：由施工單位統(tǒng)一征用，永久征地部分由施工單位上報(bào)由建管部統(tǒng)一制作的表格格式（農(nóng)戶,、集體簽字按手印原件）,，最終由建管部對(duì)施工單位進(jìn)行統(tǒng)一支付款。
3,、施工現(xiàn)場(chǎng)考慮一定數(shù)量的棄渣場(chǎng),，要求施工單位文明施工，不得隨意,、沿途棄渣石料,，對(duì)農(nóng)戶樹木、土地,、青苗造成的損失 一律由施工單位自行協(xié)調(diào)并解決賠償,，減少建管部后期的索賠和協(xié)調(diào)難度。
4,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路主線或支線,、施工點(diǎn)，均要求施工確定明顯的樁線,，嚴(yán)格在征用樁線范圍內(nèi)施工,，以免造成重征地補(bǔ)償、糾集紛和增加工作量,。
5,、要求各進(jìn)場(chǎng)施工單位在各自施工路段（高邊坡、森林防火地帶,、彎道,、路口）設(shè)置明顯的安全警示牌；辦公,、生活區(qū)設(shè)置相應(yīng)的安全警示牌,、消防滅火設(shè)施。對(duì)各施工單位進(jìn)場(chǎng)即要求提供人員花名冊(cè)、通信錄,；特種設(shè)備合格證,、特種作業(yè)人員操作證，對(duì)施工單位車輛,、各類機(jī)械設(shè)備均要求配置車載滅火器,。
6、嚴(yán)格要求各施工單位負(fù)責(zé)人離開工地實(shí)行請(qǐng)假制度,。
三,、2015年本部門的工作思路、重點(diǎn)工作（1000字以內(nèi)）
（一）2015年的工作思路
1,、建議：
除每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)外,，建管部?jī)?nèi)部每周不定時(shí)也需召開內(nèi)部碰頭會(huì)或通報(bào)會(huì)；加強(qiáng)建管部?jī)?nèi)部人員業(yè)務(wù)能力,、辦事能力的提升及管理,。
2、建議：
提前向總承包事業(yè)部申請(qǐng)配置相關(guān)專業(yè)的人員,，各部門崗位也要考慮配置合理的人員,，管理人員兼職太多，不能集中精力處理相關(guān)事務(wù),。
3,、建議：
第二期工程開始，由業(yè)主方統(tǒng)一進(jìn)行征地移民工作和協(xié)調(diào)工 作,。
4,、建議：彌勒石洞山第二期至第五期風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，由建管部直接同相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂協(xié)議,，對(duì)征地補(bǔ)償款及工作經(jīng)費(fèi)可直接拔付給予對(duì)應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，減少其他環(huán)節(jié)，每月可兌現(xiàn)一次征地補(bǔ)償款,，既能提高工程建設(shè)進(jìn)度及工作效率,，又可避免征地補(bǔ)償周期長(zhǎng)、農(nóng)戶不理解及阻工的現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)能更好的同涉及到的相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)開展工作,。
（二）2015年擬開展的重點(diǎn)工作
（無）
2014年11月24日
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇五
1,、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額,、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中,，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,，;再交由張總審核，張總審核完畢,，再重新把所有報(bào)銷單登記,，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù),。
2,、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,，整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同,、協(xié)議,、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,，方便各部門人員需要時(shí),，及時(shí)提供。
3,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào),。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多,。
(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫,，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),，在上面列清單。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。
(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,，例如：姓名,、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì),。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看,。
5、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請(qǐng)單,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核,，才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單，并錄入到電腦,，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核,。
6、外賓的接待,。公司來訪的客人較多,，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應(yīng)情況,，對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料,、倒水等事項(xiàng)。
7,、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評(píng)文件,，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成,。接下來就是一些后緒的工作,。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
8,、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來的電話,，我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)查閱,。
9、人員的招聘,，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),，進(jìn)行了相應(yīng)的處理,。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
光陰如梭，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨,。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水,?；仡櫼酝哌^的艱難歷程,，成績(jī)已經(jīng)成為過去,，新的一年對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始,。在20xx年,，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年ai產(chǎn)量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,，差的是人員流失,。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),，同時(shí)也是我們工作的不足,。
1.處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;
3.根據(jù)上級(jí)安排計(jì)劃,，合理利用資源,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
5.每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,，品質(zhì)狀況,，及時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象;
8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢,、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的`推行;
9.負(fù)責(zé)本班的效提升,，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;
10.保證ai的環(huán)境,、溫度,、濕度必須符合要求;
11.建立機(jī)器病歷表,，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄
12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)
13.做好交接班記錄
1,、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本,。
2,、pdvd在ai過程中及時(shí)反饋問題,，品質(zhì)部跟進(jìn)，問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),，及時(shí)有效改善生產(chǎn)問題,。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,，避免直接更換新的部品,?？s小維修故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,。
3,、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1,、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
1,、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,。
3,、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn)，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,，抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜,。
回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰,，20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,，感謝同事的幫助和理解,，展望未來,，我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮,。我堅(jiān)信，今年花勝去年紅,，可惜明年花更好,。祝愿公司步步高升,，祝愿大家心想事成，幸福,，安康!亟待完善,；招商引資力度有待加大,。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇七
__年是公司有史以來……的一年,，時(shí)間緊,、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),，以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項(xiàng)工作部署,，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,，加強(qiáng)與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，降本增效,。
在這一年里,，在各部門的共同配合下,，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一,、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
1,、實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》
根據(jù)省國(guó)資委,、集團(tuán)公司,、公司董事會(huì)的要求,，我司于__年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目,、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目,、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入,。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》,，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
2,、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定,，細(xì)則中對(duì)開銷范圍,、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒,、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,。
3,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
與信息室對(duì)u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通,、梳理,、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。
4,、加強(qiáng)成本管理,、出臺(tái)成本管理辦法
針對(duì)……成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強(qiáng)成本管理,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。
5、財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核
針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績(jī)效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)踐表明,，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資源,。
7,、根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)報(bào)表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核,，跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，4個(gè)月的精心編制,、修改和完善,，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程,，為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持,。
二、資金管理方面
資金運(yùn)營(yíng)：本年度是公司有史以來……的一年,，由于多艘船舶同時(shí)建造,，資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。
通過與銀行的積極溝通,，新爭(zhēng)取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率,，延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86,、2%,，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
外匯運(yùn)作方面，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時(shí)交船,。
資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》,。
聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒,、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核,、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),，財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng),。
三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。
財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，__年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。
四、成本管控
進(jìn)入微利時(shí)代,、成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議,、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì),。
除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作,，本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,，對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過,。
五、材料
1,、強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核
強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核,，物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左,，必須提出來，不得審核通過,。
2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,，規(guī)范材料出庫
根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，1月份開始工具庫動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用,，用工具,、配件、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時(shí),，先填寫申購(gòu)單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時(shí)需按工具,、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具,、配件,、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度,。
3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理
本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改,、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計(jì)時(shí)無法按幣種統(tǒng)計(jì)的問題。
4,、積極盤活積壓物資
組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部,、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,，督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作,，提交評(píng)估結(jié)果,。
六,、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
__年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，完成了__企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。
在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷,，及時(shí)辦理出口退(免)稅,，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款1,、4億元,。
七,、小金庫專項(xiàng)治理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理,，對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,，對(duì)開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理,，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展,，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，加以改進(jìn),，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
八,、與其他部門的協(xié)調(diào)
財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動(dòng)發(fā)揮管理職能,，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大,，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對(duì)賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。
九,、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)
同時(shí)通過定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫,、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇八
在20xx年的工作中,，我們堅(jiān)持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理,，搞好服務(wù)，保障有力”的專業(yè)理念,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在年初全行職工大會(huì)上的講話和第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議精神,，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、工作與成效
(一)抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一,。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào),，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件,、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。
三是注重搞好協(xié)調(diào),。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā),，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解,、相互支持,，共同工作,，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，還是為機(jī)關(guān)服務(wù),，無論是收發(fā)文件、打印稿件,、查閱檔案，還是后勤保障,，基本做到了熱情、主動(dòng),、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確,。同時(shí)，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門,、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外,，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。
(二)抓好規(guī)范管理,，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,，有章可依。
1,、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度,，逐步實(shí)現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個(gè),，并經(jīng)董事會(huì)審議全部通過,。
從而,，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理,、綜合管理等方面的制度達(dá)84 個(gè)。其中：涉及綜合管理方面的制度38個(gè),，占45%。于2019年8月19日將各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊(cè),，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。這些制度的實(shí)施對(duì)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，維護(hù)正常的工作秩序,，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用,。
2、重視安全保衛(wèi)工作,，維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)
第一、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,，防范各種案件的發(fā)生,。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,，要求開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng),。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng),。
在開展案件排查活動(dòng)中,，第一，成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我行成立了由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),，行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。第二,，制定方案,，規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開展,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時(shí)間和具體要求等,。第三，明確重點(diǎn),，認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)中,，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組,，重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。
一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查,。共檢查貸款165筆，金額16,647萬元,，占各項(xiàng)貸款余額的100%。二是對(duì)4月份以來的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18,914萬元,。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性,。
第二、高度重視安全保衛(wèi)工作,，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2019—2019年案件防控治理工作實(shí)施方案》，確立了指導(dǎo)思想,、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí),，對(duì)案件防控7個(gè)方面的16條工作任務(wù)落實(shí)到部門和崗位，并提出了完成任務(wù)的時(shí)限,。
層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》,。董事長(zhǎng)與行長(zhǎng),、行長(zhǎng)與部門負(fù)責(zé)人,、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,，明確各層次案件防控工作責(zé)任,。
第三、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件，研究分析案件風(fēng)險(xiǎn)和安全保衛(wèi)工作形勢(shì),，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改,。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查,。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識(shí),，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,，我行于2019年春節(jié)、五一,、國(guó)慶節(jié)、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，杜絕各種案件的發(fā)生,。
第五,、重視員工的思想狀況,，對(duì)苗頭性,、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行思想教育工作,。在進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),專門拿出8個(gè)課時(shí)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)安全保衛(wèi)方面業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，以此提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)防范各種案件的意識(shí)。教育員工遠(yuǎn)離“黃,、賭,、毒”，慎重交友,，不要沉迷于購(gòu)買彩票,、炒股，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī),、違紀(jì),、違法現(xiàn)象,。
第六,、加強(qiáng)文秘管理,，提高文秘管理水平
一是規(guī)范文秘工作,。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度,。
二是認(rèn)真貫徹制度,，提升文秘工作質(zhì)量,。從4月份起,，嚴(yán)格按照新的管理制度,，加強(qiáng)文秘工作,，使我行的文秘工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年共收文303件，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收,、登記、審核,、擬辦,、承辦,、催辦,。共發(fā)文69件,，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行草擬,、審核,、簽發(fā),、打印、登記,、分發(fā)。同時(shí),，還起草了兩次大型會(huì)議(第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議)的材料,。在公文處理過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是,、精簡(jiǎn),、高效的原則，做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范、安全,。
三是及時(shí)整理文秘檔案,，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。在莊河市檔案局有關(guān)人員的指導(dǎo)下,，我們用了一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)2019年及2019年上當(dāng)年的文秘檔案進(jìn)行了整理,。共整理文件181份，整理卷宗18冊(cè),。經(jīng)莊河市檔案局初步驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。
(三)抓好職工培訓(xùn)工作,，迅速提高職工素質(zhì)
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。
在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2019年下半年員工培訓(xùn)計(jì)劃》,，共計(jì)30課時(shí)。在培訓(xùn)計(jì)劃中有明確的組織領(lǐng)導(dǎo),，并確定了培訓(xùn)項(xiàng)目,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方式、考核方式及獎(jiǎng)懲等,。
為了使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,，達(dá)到預(yù)期目的，綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)題綱》,，對(duì)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,、法律法規(guī)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容進(jìn)行了比較詳盡的講述。并要求員工做好筆記,，通過學(xué)習(xí)收到了預(yù)期效果。
(四)抓好存款考核工作,，不斷壯大資金實(shí)力
在管理存款工作中,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》，規(guī)定了核算程序和考核辦法,，并設(shè)計(jì)了《職工吸收儲(chǔ)蓄存款臺(tái)賬》,、《吸納存款通知單》、《員工每旬存款余額統(tǒng)計(jì)表》和《職工吸納存款核查表》按季進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。通過以上辦法,，使存款管理工作進(jìn)一步規(guī)范，職工吸收存款工作積極性有了很大提高,。
(五)抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行
綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務(wù)上,，管理要寓義于服務(wù)之中。既要抓好管理又要搞好服務(wù),，相輔相成的關(guān)系不可或缺,。
一是為強(qiáng)化后勤管理,，明確固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理的具體內(nèi)容,。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保管,，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)范辦公用品購(gòu)買,、保管和領(lǐng)用手續(xù),，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。
二是認(rèn)真抓好職工文化業(yè)余生活。年初以來認(rèn)真組織職工到步云山,、銀石灘,、蛤蜊島進(jìn)行戶外活動(dòng),，并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，使員工的業(yè)余生活豐富多彩,。
在這一年中,，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距,，由于行是新行，人是新人,，在理順各種關(guān)系時(shí)做的不夠好,，辦事有很多不利因素沒能及好的克服,，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮,。但在2019年,，我們這個(gè)整體在磨合了一年以后,，我們堅(jiān)信通過努力會(huì)把來年的工作做的更加出色,，更好的完成上級(jí)部門及行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)能力，做好后勤保障工作,，使全行的工作在穩(wěn)健進(jìn)行中得到保障,。
二,、20xx年工作打算
(一)繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系
在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門,、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局,、人民銀行,、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保2019年各項(xiàng)工作的順利開展,。
(二)繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，提高規(guī)范化管理水平
一是要把涉及綜合管理部的38個(gè)管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，不斷完善規(guī)章制度,，做到用制度管人，按規(guī)章辦事,。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正,，做到防患于未然,。
(三)繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在制訂出新員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),，還要制訂出2019年職工培訓(xùn)計(jì)劃,，并抓好落實(shí)，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為把我行的職工隊(duì)伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)而努力,。
(四)抓好新辦公樓的整體維護(hù)和管理工作
在董事長(zhǎng)及行長(zhǎng)的努力下,，我行由原來租賃的辦公樓搬遷到了自己的家，一個(gè)屬于我們村鎮(zhèn)銀行自己的家,，在這個(gè)基礎(chǔ)上,，我們?cè)谟兄鴨踢w喜悅的同時(shí),，更需要保護(hù)好這個(gè)家的各方面的環(huán)境,。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設(shè)施都要協(xié)調(diào)好各部門進(jìn)行維護(hù)。二是要協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理部門的關(guān)系,，理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜。
(五)繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,，確保全年安全運(yùn)行
1、安全保衛(wèi)工作是銀行各項(xiàng)工作的重中之重,。
因此，一是要提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓,。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。
二是要做到制度健全,，人員落實(shí)，管理到位,。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。
三是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度,，提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),，做到“管好自己的人,、看好自己的門,、辦好自己的事”，確保一方平安,。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防,、防搶應(yīng)急演練活動(dòng)，提高職工的消防,、防搶意識(shí)。
2,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,，大力推動(dòng)反腐倡廉建設(shè),。
一是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范教育,，每半年至少進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范教育和思想動(dòng)態(tài)綜合分析。二是認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,、中紀(jì)委“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)規(guī)定”及上級(jí)關(guān)于廉潔自律、依法行政,、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，保證政令暢通,，提高行政效能。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確崗位職責(zé),，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范責(zé)任書。按照上級(jí)的要求和部署,，貫徹“標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,，注重預(yù)防”的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),。抓住朽敗現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，健全完善從源頭上治理朽敗的制度體系。
三是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀(jì)律，在政治上,、思想上,、行動(dòng)上與中央和上級(jí)黨委保持一致,，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勤政務(wù)實(shí),。
(六)全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作
按照董事長(zhǎng)的2019年工作部署，今年我行需要籌建3-4個(gè)支行,，這樣才能在短時(shí)間內(nèi)將我行做大做強(qiáng),，我部門將為了這個(gè)目標(biāo)努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。
(七)組織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本,，抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首,，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題?，F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門來管理,，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核,，保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。
(八)抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象,。
企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱,。因此,，要在董事長(zhǎng),、行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力,、智力保障和文化支撐,。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇九
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在青協(xié)工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,，從當(dāng)時(shí)經(jīng)歷的各個(gè)面試,，直到如愿地成為青協(xié)的一份子，感到很榮幸也很欣慰,?；仡欉@半學(xué)年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，參加的各個(gè)活動(dòng),，總是有很多感觸，有努力也有不足,，但是卻一次次地學(xué)到不少的東西，很高興,。其中,，主要有如下幾個(gè)活動(dòng)：
一,、面試青年志愿者。因?yàn)樽约阂彩菑拿嬖囘^來的,，所以深知面試對(duì)于來面試的同學(xué)來說多多少少有些許的緊張,，所以,，我擺正心態(tài),，既讓自己做到從容不迫,，也保持自己的自信，給予來面試志愿者的同學(xué)一個(gè)微笑,，也讓他們自然地表達(dá)自己的想法以及意愿,。在面試中,，我領(lǐng)略到去面試而不是被面試的快感以及心理得到調(diào)整和鍛煉的喜悅。但是,，也依然覺得沒有足夠的自信和良好的面試技巧以及經(jīng)驗(yàn),，這是需要反思和以后加強(qiáng)的。
二,、組織無償獻(xiàn)血活動(dòng),。因?yàn)槟切┩ㄟ^的青年志愿者還未宣誓,，所以，作為青協(xié)的干事,，我們有義務(wù)帶頭加入組織無償獻(xiàn)血的活動(dòng)中,。因?yàn)榭偣灿?0多個(gè)人,，要忙著維持秩序，還有幫忙紅十字會(huì)的醫(yī)生們,，明顯如果沒有全部積極投入工作會(huì)人手不足產(chǎn)生沒必要的麻煩,，因此,，我們也紛紛向輔導(dǎo)員請(qǐng)假去參加活動(dòng),，但是因?yàn)榉N種原因，卻無法整天下來都幫到忙,，有些失落，但是更多的是在幫忙的時(shí)候,，我盡心盡力，努力積極地配合醫(yī)生阿姨們地“召喚”,，為被獻(xiàn)血的同學(xué)端茶送水還有幫忙調(diào)整心態(tài),，時(shí)不時(shí)地被他們說“謝謝”，感到心里無比的快樂,，像吃蜜一樣,。但是,，因?yàn)榈谝淮螀⒓舆@樣的活動(dòng)，明顯有些經(jīng)驗(yàn)不足而感到少許的手忙腳亂,，相信有第二次機(jī)會(huì)的話就不會(huì)再有這種情況發(fā)生,。
三,、為義務(wù)支教活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我們小組是負(fù)責(zé)策劃衡量義務(wù)支教的老師標(biāo)準(zhǔn),。我們除了會(huì)后討論，私底下也開了幾次小會(huì)并在副部的指導(dǎo)下一次次地修改我們策劃中的不足,。雖然完成后還是有存在很多的不足,，但是，我們還是挺欣慰的,，畢竟我們都盡力了！不足的是,，我的點(diǎn)子較少，想到的一樣比較沒那么精辟或者說能想到的好點(diǎn)子也是較少的,，所以以后會(huì)多鍛煉和開拓下自己的思維,。 四、配合其他部門的工作,。在這一學(xué)期的工作中,，我們部分工作還是以配合其他部門工作為主,，如運(yùn)動(dòng)會(huì)幫忙體育部維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,，百人大合唱賽后幫忙后期工作等等，工作中,，我們都積極地去完成,，努力地保持我們青協(xié)的良好風(fēng)貌以及熱情,、奉獻(xiàn)的精神,。但是，因?yàn)橛行┎糠秩绨嶙雷?，他們沒讓我們女生幫忙，所以,，這也是我們女生沒有很好地做到位的不足。以后會(huì)注意,。
五,、當(dāng)組長(zhǎng)。這一學(xué)期下來,，每個(gè)干事多多少少都有經(jīng)歷過當(dāng)組長(zhǎng)的經(jīng)歷,。在最后一次部門聚會(huì)以及團(tuán)委各部門聚會(huì)時(shí),，我和其他幾個(gè)干事組織了一些節(jié)目的安排，體驗(yàn)了第一次去租場(chǎng)地,，第一次核算聚會(huì)成本以及學(xué)到如何去找節(jié)目,，選節(jié)目,，安排演員,，以及組織他們彩排等等，感到受益匪淺,。但是，因?yàn)橛行┙M長(zhǎng)可能都比較忙,，所以我在負(fù)責(zé)的時(shí)候沒有充分地與他們一起共享屬于我們的工作,，而讓工作沒有得到充分地展示完成,，存在缺陷,，以后但愿可以從本次中吸取教訓(xùn),。
六,、志愿者宣誓大會(huì)。我們?cè)谏贤暾n后就到會(huì)場(chǎng)布置,，并積極配合指揮,，以及負(fù)責(zé)志愿者的簽到活動(dòng),，當(dāng)然,，我們也盡心盡責(zé)的去完成,。但是，也因?yàn)闆]注意,，而讓有的同學(xué)虛報(bào)或者說替他人幫忙簽到,，這是我們工作的失誤,，以后要改進(jìn)。 以上是部門的工作總結(jié),，對(duì)于班級(jí)的職務(wù),，我想說的是作為班級(jí)的體委,，我感到很榮幸,，因?yàn)樽约后w育方面并不是很突出，至少在運(yùn)動(dòng)會(huì)上成績(jī)沒有出來,，沒能給班級(jí)做好表率,！也曾經(jīng)在期末的時(shí)候包庇替考的時(shí)并受到應(yīng)有的批評(píng),，為此感到慚愧,。但是卻依然在工作中得到同學(xué)的大力支持，并在第二次推優(yōu)中被同學(xué)認(rèn)可,，心里很是高興,！對(duì)于社交,，我想說的是,，因?yàn)樽约旱臉酚^開朗,，所以也認(rèn)識(shí)了不少朋友，所以我認(rèn)為這個(gè)方面我還是可以的,。
走過了半年的學(xué)生會(huì)生活,，學(xué)會(huì)了很多,，也學(xué)會(huì)了如何去認(rèn)識(shí)自己,，控制自己，完善自己,，這半年我的大學(xué)生活并不是快樂了，受到的.大大小小的挫折不計(jì)其數(shù),，沒辦法這些都需要自己去承擔(dān),，我的逆商絕對(duì)漲了不少?zèng)],，學(xué)會(huì)了如何去面對(duì)失敗，如何調(diào)整自己,，一個(gè)人不可能永遠(yuǎn)都是成功者,，誰能在逆境中依然站立，誰才是真正強(qiáng)者,，誰才是永遠(yuǎn)“不敗的”,。學(xué)生的同志們，應(yīng)該是朋友們,，我從你們的身上學(xué)會(huì)了許多，學(xué)會(huì)去策劃一件事，去面對(duì)事實(shí),，我也交到了幾個(gè)真心的朋友，也許我們的相識(shí)只有那么兩三年,，但對(duì)我來說,，這份感情是一輩子的，學(xué)生時(shí)代的朋友可能純潔的,。我有那么多從小玩到大的兄弟，可現(xiàn)在一個(gè)都不在身邊,，朋友們幫了我很多,，不管是工作上,，還是生活上,。
先說說我們學(xué)生會(huì)這半年來的工作吧，基本的也就是我們繼承前輩的東西我們完成的都不錯(cuò),，成績(jī)也是有目共睹的,，重要的東西是我們自己想出來的東西，組織部的活動(dòng)“主題團(tuán)日”,，給我留下了很深的印象,，參加的班級(jí)和人數(shù)都是很多的，我這是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，創(chuàng)新是我們需要提高的,，也是我們出去工作所需要的,，還有就是干實(shí)事的精神了,，這半年來自己的表現(xiàn)不是自己能說的算得,，但我自己認(rèn)為自己盡力了,，但也有待提高,。作為一個(gè)學(xué)生會(huì)的成員,，樹立威望和擺正位子是很重的,，和做人一樣,，遇到事的時(shí)候才知道威望的重要性,，威望不是炫耀，而是讓同學(xué)們相信你，幫助你,，這次的四人制比賽，忙是肯定忙的,，但我的球隊(duì)幫了我很多,，這也讓我們的感情更加深厚。位置就不談了,，讓別人認(rèn)為自己是一個(gè)不普通的普通同學(xué)就可以了。
我最想說的就是下半年的活動(dòng)了,，我們的工作重點(diǎn)也就是運(yùn)動(dòng)會(huì)來到了，我覺得我們第一件事是申請(qǐng)堯山的場(chǎng)地,，八千多人共用十幾個(gè)籃球場(chǎng)和一個(gè)沒開放的足球場(chǎng),，搞活動(dòng)最大的問題就是場(chǎng)地了，還有就是xx年級(jí)委的幫助了,，不是配合，沒有人配合我們,，只有幫助和支持,。還有就是人才的選拔了,，開頭的活動(dòng)必須要把新生的熱情激發(fā)出來,，激情會(huì)燃燒出人才。體育活動(dòng)盡可能的準(zhǔn)備充分吧,，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
我的毛病是有的時(shí)候急于求成,，想一口吃掉一個(gè)胖子，在以后的工作中需要改進(jìn)的,，新的學(xué)期是另一個(gè)起點(diǎn)，不管是摸索前進(jìn)還是奮勇向前吧，我們要做的就是一個(gè)不言敗的開路者,，同志們,，沖吧！
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇十
綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力,，為促進(jìn)全行各項(xiàng)改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一,、主要工作：
(一)辦公室工作
1,、接收上級(jí)文件247份，發(fā)文113份,、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件75份,。
2,、內(nèi)部刊物：由各支行(營(yíng)業(yè)部)、部門進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期,。
3、按月繳納水費(fèi),、電費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金,、職工公積金,，給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月分?jǐn)偢髦械臓I(yíng)業(yè)費(fèi)用,。同時(shí)按月做好伙食費(fèi)的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費(fèi),。
4、七月份匯繳20__年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金,。
5,、根據(jù)財(cái)政部門要求,，辦理并征繳20__年殘疾人就業(yè)保障金。
6,、建立金融許可證臺(tái)帳，鑒于照片資料保存混亂的問題,，集中對(duì)各支行所有大廳,、牌匾、金融許可證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類,、建檔。經(jīng)過全面清理,，建立照片檔案,，方便了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度,。
7,、向市物價(jià)局報(bào)備取消我行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)工作,。
9、辦理企業(yè)年金事宜,。
10,、辦理我行與馬x房屋過戶手續(xù)并交稅等，購(gòu)買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜,。
11,、完成農(nóng)六師__市安排的植樹任務(wù)。
12,、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi),，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗(yàn)收工作及相關(guān)會(huì)議,。
13、按月向各監(jiān)管部門報(bào)送機(jī)構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財(cái)務(wù)報(bào)表,。
14、認(rèn)真做好20__年下半年中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證新疆地區(qū)考場(chǎng)考試集體報(bào)名工作,。
15,、配合會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)部門,，為我行增資擴(kuò)股驗(yàn)資審計(jì)及時(shí)提供所需要的總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的各類資料，確保該工作有效有序的開展,。
16,、做好后勤保障工作：辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用,。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下,，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識(shí),，努力成為各部門的服務(wù)者,，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù),。在這種意識(shí)的指導(dǎo)下,，完成了國(guó)民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品,、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排,、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作,。
2022年管理部門工作總結(jié)
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇十一
萬志力
互聯(lián)網(wǎng)管理工作涉及部門多,，社會(huì)影響大,，怎樣才能更好的做好管理工作，筆者根據(jù)近幾年的工作實(shí)踐,，對(duì)我市的互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作提出以下建議：
第一,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高信息網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),。各級(jí)各部門要高度重視互聯(lián)網(wǎng)安全工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作的重要性,，要將網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的重要性提升到構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,，樹立安全防范意識(shí),，堅(jiān)持信息安全和信息化同步規(guī)劃、同步建設(shè),、同步運(yùn)行和同步管理，保證我市互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展,。
第二、加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè),，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全,。要按照黨中央“積極預(yù)防,、綜合防范”的精神,，認(rèn)真貫徹國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律,，同時(shí)要結(jié)合我市的具體情況,，制定相應(yīng)完善的互聯(lián)網(wǎng)管理政策和制度,，依法加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理,，為我市互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展提供可靠的法規(guī)制度保障,。第三,、加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),，發(fā)揮職能管理部門作用,，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全防范體系。要在市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰運(yùn)用、誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立互聯(lián)網(wǎng)工作主管部門,、行業(yè)管理部門,、專項(xiàng)內(nèi)容管理部門,、行政執(zhí)法部門和各運(yùn)營(yíng)單位緊密配合的網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,，積極發(fā)揮市信息化工作辦公室,、市委宣傳部,、市新聞辦、市公安局,、市文化局,、市教育局,、市國(guó)家安全局、市保密局,、市發(fā)改委,、市工商局等職能部門的作用,，各行業(yè)協(xié)會(huì)和運(yùn)營(yíng)單位要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定建立健全行業(yè)自律規(guī)范,，形成齊抓共管,，密切配合，統(tǒng)一行動(dòng),，嚴(yán)密高效的管理網(wǎng)絡(luò)。
第四、完善網(wǎng)絡(luò)信息安全措施,，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范手段。大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù),，積極使用信息加密、識(shí)別,、過濾、控制和抗干擾,、身份控制,、冗災(zāi)備份等安全技術(shù)和產(chǎn)品,，強(qiáng)制推行密碼管理、物理隔離,、雙線分設(shè)、ip地址管理,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)審核備案、網(wǎng)吧實(shí)名制,、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息安全等級(jí)保護(hù),、數(shù)字認(rèn)證和網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案等措施，提高安全防范能力,。
第五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理,，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。要高度重視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)輿論的影響,，加強(qiáng)網(wǎng)上輿情收集和引導(dǎo)工作，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào),、反應(yīng)靈敏、高效暢通的網(wǎng)上輿情收集反饋機(jī)制,，準(zhǔn)確把握社會(huì)思想動(dòng)向，敏銳捕捉傾向性,、苗頭性問題，研究分析網(wǎng)上輿情產(chǎn)生的原因,、發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)影響,，進(jìn)一步加強(qiáng)充分利用新聞資源優(yōu)勢(shì)，豐富網(wǎng)上宣傳內(nèi)容，拓展網(wǎng)上服務(wù)功能,。同時(shí)要加強(qiáng)網(wǎng)上宣傳隊(duì)伍建設(shè),，宣傳部門要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，并發(fā)揮共青團(tuán),、工會(huì),、婦聯(lián)等部門在我市各學(xué)校,、工商企業(yè)等行業(yè)的宣傳作用,，加強(qiáng)正面輿論宣傳,，及時(shí)有效地引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)問題,，努力增強(qiáng)引導(dǎo)網(wǎng)上輿論工作的主動(dòng)權(quán)，形成網(wǎng)上輿論強(qiáng)勢(shì),。
管理部門的工作總結(jié)及規(guī)劃篇十二
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程,、制度建設(shè)
今年我根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，以洛陽銀行上市為契機(jī),，依托洛陽銀行對(duì)業(yè)務(wù)流程,、制度修舊補(bǔ)新，全年共完善,、修訂了58個(gè)業(yè)務(wù)考核辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定，同時(shí)通過周一業(yè)務(wù)培訓(xùn)例會(huì),，對(duì)下發(fā)的文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過例會(huì)制度貫徹執(zhí)行力，通過業(yè)務(wù)考試檢驗(yàn)執(zhí)行力,，確保制度落到實(shí)處。對(duì)全行的負(fù)債,、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、支行提高內(nèi)控水平都起到了積極的作用,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)核算工作的保證,。
在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的頻度同時(shí)，繼續(xù)推行支行會(huì)計(jì)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干組成檢查小組互查的長(zhǎng)效機(jī)制,，豐富了會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度的內(nèi)容,，在會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)中增加了會(huì)計(jì)經(jīng)理和后備會(huì)計(jì)經(jīng)理授課的.內(nèi)容，全年集中授課32課時(shí),，通過授課、交流,、辨析、確認(rèn),，使前臺(tái)員工的理論水平和實(shí)踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯(cuò)率,，按季下發(fā)事后監(jiān)督通報(bào),，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,。另一方面,，今年開展了重要崗位離任稽核工作，通過離任稽核不僅鍛煉了風(fēng)險(xiǎn)?？貚彽娘L(fēng)險(xiǎn)防控能力，同時(shí)也完善了我行內(nèi)部審計(jì)流程,，達(dá)到了監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,。
3、作為一家小銀行的財(cái)會(huì)部的負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
4,、由于我行各支行的業(yè)務(wù)種類差別較大，從而造成我行前臺(tái)柜員的業(yè)務(wù)熟練程度及業(yè)務(wù)處理能力差別較大,，為了培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力和選拔人才，20xx年共組織前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)考試4次,，后備會(huì)計(jì)經(jīng)理考試2次，基本建立了我行學(xué)習(xí)-考試-再學(xué)習(xí)-再考試的前臺(tái)人員培養(yǎng)模式,，為我行人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。
1,、堅(jiān)持費(fèi)用審批制度，嚴(yán)把發(fā)票真?zhèn)?、合?guī)性，對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi),、宣傳費(fèi),、修理費(fèi)等稅前限額列支的費(fèi)用科目，及時(shí)測(cè)算可稅前列支額度,，使其控制在預(yù)算額度之內(nèi),。
2,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每月進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析,；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工的五險(xiǎn)一金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
3,、根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合支行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷需要,，20xx年實(shí)現(xiàn)了支行基礎(chǔ)費(fèi)用審批權(quán)下放,，不僅減輕了總行領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也提高了支行基礎(chǔ)費(fèi)用報(bào)銷的效率,，為支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ),。
結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題，及時(shí)補(bǔ)充完善了部門績(jī)效考核辦法,、零售客戶經(jīng)理考核辦法，保證了考核制度的相對(duì)完善和相對(duì)合理,，在考核結(jié)果的運(yùn)用方面,，通過建立考核數(shù)據(jù)的初審,、復(fù)審,、終審流程，保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，并及時(shí)公布考核結(jié)果，為我行考核辦法的有效實(shí)施提供了保障,。
繼續(xù)依托各經(jīng)營(yíng)單位的營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大我行“快易貼”票據(jù)融資品牌知名度,，同時(shí)也通過我部為貼現(xiàn)客戶提供的高效服務(wù)，贏得了口碑,。我行本年度共辦理縣域貼現(xiàn)業(yè)務(wù)238筆，金額14.72億元,，實(shí)現(xiàn)凈收益158.87萬元。
