時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

測試計劃包括哪些內(nèi)容篇一

作為軟件測試人員,，測試計劃是我們工作的重要一環(huán),。在每個項目開始之前，我們都要制定詳細(xì)的測試計劃,，以確保軟件能夠按照項目要求進(jìn)行測試,。在過去的一段時間里，我參與了多個軟件項目的測試計劃制定工作,，并且積累了一些經(jīng)驗和體會,。在本文中，我想分享一下我對測試計劃的理解和團(tuán)隊合作中的體會,。

第二段：制定測試計劃的重要性

測試計劃是項目成功的基石之一,。它確立了測試的目標(biāo)、范圍和方法,，規(guī)劃了測試的資源和時間,，并且減輕了項目過程中的風(fēng)險,。一個好的測試計劃能夠幫助測試人員更好地組織測試任務(wù)，提高測試效率和質(zhì)量,。通過測試計劃的制定,，測試人員可以更好地理解項目需求，減少溝通和理解上的偏差,，從而更好地滿足客戶的需求,。

第三段：測試計劃的基本內(nèi)容

一個完整的測試計劃應(yīng)該包括以下幾個部分：測試目標(biāo)和范圍、測試策略和方法,、測試任務(wù)和時間安排,、資源需求和分配、測試環(huán)境和工具,、風(fēng)險評估和控制等,。這些內(nèi)容相輔相成，確保了一個系統(tǒng)的測試工作能夠順利進(jìn)行,。在制定測試計劃時,，我們應(yīng)該注意對每個方面進(jìn)行細(xì)致的考慮，確保測試計劃的全面性和可行性,。

第四段：團(tuán)隊合作中的體會

測試計劃的制定不是一個人的工作,，而是一個團(tuán)隊的合作過程。在我參與的項目中,，我和項目經(jīng)理,、開發(fā)人員和需求人員等各個角色緊密合作，共同制定了測試計劃,。在團(tuán)隊合作中,，我深刻體會到了有效溝通和協(xié)作的重要性。我們需要明確的任務(wù)分配和時間安排,，以確保每個人都知道自己的工作,，以及項目進(jìn)度的把控,。同時,，我們還需要積極參與需求討論和需求評審等環(huán)節(jié)，以確保測試計劃與項目需求保持一致,。

第五段：總結(jié)與展望

在測試計劃制定的過程中,，我們也會遇到一些挑戰(zhàn)。我記得有一次,，我們的測試計劃被不斷變更,，導(dǎo)致我們的測試進(jìn)度受到了很大的影響。從這次經(jīng)歷中,，我明白了穩(wěn)定的需求是測試計劃制定的基礎(chǔ),。在未來的工作中,，我將更加關(guān)注需求方面的溝通，與相關(guān)人員密切合作,，以確保測試計劃的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性,。此外，我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索測試計劃制定的方法和技巧,，不斷提升自己的能力,。

總之，測試計劃是項目中不可或缺的一部分,。通過制定詳細(xì)的測試計劃,，我們能夠更好地組織測試工作，提高測試效率和質(zhì)量,。而團(tuán)隊合作和有效溝通是測試計劃制定過程中不可忽視的因素,。通過與團(tuán)隊的合作和經(jīng)驗的積累，我們能夠不斷完善測試計劃的制定過程,，為項目的成功做出貢獻(xiàn),。

測試計劃包括哪些內(nèi)容篇二

結(jié)合我校實際教學(xué)，貫徹新的教學(xué)理念,，施行活動性,、開放性的.美術(shù)教學(xué)評價，激發(fā)學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)的興趣,，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),。

1、評價標(biāo)準(zhǔn)：

（1）基本部分：測試學(xué)生本冊教材掌握的知識和技能的情況,。

（2）命題繪畫：在學(xué)生能力范圍內(nèi)確定一個主題,，由學(xué)生自主構(gòu)思創(chuàng)作完成。

（3）行為習(xí)慣,；平時學(xué)習(xí)態(tài)度,，課堂習(xí)慣，學(xué)習(xí)能力及效果,。

2．具體測定,；

（1）平時美術(shù)作業(yè)數(shù)量及質(zhì)量。

（2）課代表記錄全學(xué)期學(xué)生帶學(xué)具情況,。

（3）課內(nèi)外學(xué)習(xí)主動性和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成情況,。

（4）課堂發(fā)言與違紀(jì)記錄情況。

平時作業(yè)40%

學(xué)習(xí)習(xí)慣10%

課堂表現(xiàn)10%

期末卷面測試40%

四．測試方法：

1命題繪畫：風(fēng)景畫臨摹,。

2口試美術(shù)

測試計劃包括哪些內(nèi)容篇三

根據(jù)本公司生計量設(shè)備管理程序要求特制定的本年度維修保養(yǎng)計劃,。保持計量器具和計量設(shè)備的'良好狀態(tài)，以保證使用過程效能,，確保生產(chǎn)能夠連續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行,。

適用于本廠計量設(shè)備,、計量器具的控制和管理。

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要管理部門,。負(fù)責(zé)廠的計量設(shè)備,、計量器具的管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠量設(shè)備,、計量器具的實際情況,，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《計量器具計量設(shè)備操作規(guī)范》,，對器具,、設(shè)備實施全過程的管理。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的計量器具,、設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng)及運(yùn)行操作。

設(shè)備在使用過程中,，隨著運(yùn)行工時的增加,，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕,、磨損,、振動、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術(shù)性能逐漸變壞。

4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤滑,，調(diào)整,，檢驗和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,，或由本司專職檢驗人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

1) 清潔、檢查,、一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行,。

2) 緊固,、調(diào)整,、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

計量設(shè)備和計量器具的保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運(yùn)行工時進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。

計量設(shè)備和計量器具保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中計量參數(shù)情況的變化,；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件,；環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律,，把程度相近的項目集中起來,，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),，保持計量器具設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞,，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的,。

5.1設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全,，能源的消耗,，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補(bǔ)給、安全,、檢視為主,，堅持開工之前、運(yùn)行中,、收工后的三檢制度,。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件,、安全保護(hù)裝置的可靠性,，維護(hù)計量設(shè)備和器具的清潔等。

5.1.1 計量設(shè)備啟動前的工作項目,。

1) 清潔設(shè)備,，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

2) 檢查各指示儀器,，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

3) 檢查各部位有無漏水，漏氣,，漏電的現(xiàn)象,。

5.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

1) 注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無異常的聲響,。

2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告,。

5.1.3收工后的作業(yè)項目

1) 清潔設(shè)備外部,，除去污物和雜物。

2)填寫設(shè)備運(yùn)行錄表,。

3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

5.2 設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,，以修代保,，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng)。

5.2.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、潤滑,、緊固為主，檢查操縱,、指示用儀器,、儀表、安全部位等,。

5.2.2二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，檢查安全機(jī)件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,，延長使用壽命,，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

5.2.3三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗,、檢查,、調(diào)整為中心內(nèi)容。清除污垢,、結(jié)焦,，視需要對各部件進(jìn)行解體、清洗,、檢查,，清除隱患，排除缺陷,，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,、試驗。

5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬,、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,，在進(jìn)入冬夏兩季之前,，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞,。

5.3 使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,，應(yīng)及時通知質(zhì)管部聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。

5.4 保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,，“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),，每三個月進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)一年一次。一級保養(yǎng)視情況而定,。

測試計劃包括哪些內(nèi)容篇四

項目組長:聶玉超 程序錄入:聶玉超

需求分析:聶玉超,、張銳、魏杰,、陳龍

軟件測試:聶玉超,、唐成、鄧俊杰,、王陽,、黃良山

開發(fā)單位：西郵05級科技班軟件開發(fā)小組 編寫目的：

根據(jù)軟件的功能及結(jié)構(gòu)設(shè)計出相應(yīng)的測試用例，目標(biāo)在于發(fā)現(xiàn)程序中的錯誤,，然后可以加以改正,，盡量減低系統(tǒng)運(yùn)行的故障率，保證系統(tǒng)安全可靠,。

測試方案

黑盒測試：根據(jù)軟件所需的輸入數(shù)據(jù)的格式以及完成的功能,，設(shè)計一些合法或不合法的用例，特別是邊界條件,，檢查系統(tǒng)是否能得到希望的輸出,。

測試項目

組裝測試：看程序是否按設(shè)計的流程運(yùn)行。

確認(rèn)測試：利用各種類型的數(shù)據(jù),，測試系統(tǒng)的健壯性,。

測試用例

系統(tǒng)主界面：

系統(tǒng)主界面由：logo,導(dǎo)航條，及其他相關(guān)顯示信息組成,。注冊界面：

注冊界面由：logo,導(dǎo)航條,，用戶注冊表單組成。登陸界面：

登陸界面由：logo,導(dǎo)航條,，用戶登陸表單組成,。購物界面：

購物界面由：logo,導(dǎo)航條，搜索欄,，商品購買信息組成,。

功能測試

當(dāng)點(diǎn)擊首頁中的[注冊]超鏈接后，系統(tǒng)就進(jìn)入注冊界面,，用戶依次添入：用戶名,，密碼，確認(rèn)密碼,，性別,，地址，email,電話,。當(dāng)添完這些基本信息后,。點(diǎn)擊提交按鈕后,。系統(tǒng)會將所添信息錄入數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)會自動跳轉(zhuǎn)到購買界面,。

當(dāng)點(diǎn)擊首頁中的[登陸]超 鏈接后,，系統(tǒng)就進(jìn)入登陸界面，用戶依次添入：用戶名,，密碼后,，當(dāng)點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕后，系統(tǒng)會將登陸數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)記錄進(jìn)行匹配,，如果相同,，就進(jìn)入購物界面,，否則進(jìn)入注冊界面,。

當(dāng)會員進(jìn)入購物界面后，就可以選取相應(yīng)的商品,，并可以下訂單,，修改訂單，查看訂單,，刪除訂單,。

測試計劃包括哪些內(nèi)容篇五

一、編寫目的制定測試計劃目的：按照所制定的測試計劃可以有效的計劃,、執(zhí)行,、跟蹤、組織和管理測試項目,。具體從一下三方面來說：

1,，領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)測試計劃做宏觀調(diào)控，進(jìn)行相應(yīng)資源配置等,；

設(shè)計測試方案目的：軟件測試方案的作用非常類似于產(chǎn)品設(shè)計說明書（軟件概要設(shè)計和軟件詳細(xì)設(shè)計）,，開發(fā)工程師根據(jù)產(chǎn)品功能需求和設(shè)計說明來編碼實現(xiàn)功能，而測試工程師需要基于產(chǎn)品功能需求和測試方案來設(shè)計和執(zhí)行測試用例,。測試方案是從測試的角度去分析或者說分解需求,，在方向上明確要怎么測，分析結(jié)果就是測試點(diǎn)和測試方法,。

二,、定義和層次

測試計劃是組織管理層面的文件，從組織管理的角度對一次測試活動進(jìn)行規(guī)劃,。它是對測試全過程的組織,、資源、原則等進(jìn)行規(guī)定和約束,，并制訂測試全過程各個階段的任務(wù)以及時間進(jìn)度安排,，提出對各項任務(wù)的評估,、風(fēng)險分析和需求管理。測試計劃要能從宏觀上反映項目的測試任務(wù),、測試階段,、資源需求等，它只是測試的一個框架,，所以不一定要太過詳細(xì),。測試計劃的內(nèi)容會因項目的級別、項目的大小,、測試級別的不同而不同,，所以它可以是一本書那么多，也可以是幾張紙那么少,，但是一份測試計劃應(yīng)該包括項目簡介,、測試環(huán)境、測試策略,、風(fēng)險分析,、人員安排、資源分配等內(nèi)容,。

測試方案是技術(shù)層面的文檔,，從技術(shù)的角度對一次測試活動進(jìn)行規(guī)劃工具的設(shè)計、測試用例的設(shè)計,、測試數(shù)據(jù)的設(shè)計,。它是描述需要測試的特性、測試的方法,、測試環(huán)境的規(guī)劃,、測試工具的設(shè)計和選擇、測試用例的設(shè)計方法,、測試代碼的設(shè)計方案,。

三、編寫時間和依據(jù)

因為測試流程是按照測試計劃階段—測試設(shè)計階段—測試實現(xiàn)階段—測試執(zhí)行階段來進(jìn)行的,，前一階段的輸出是后一階段的輸入,，清楚了他們分別是哪個階段的產(chǎn)物就知道他們主要的區(qū)別了。

測試計劃階段：測試計劃是測試階段中的第一個階段,，首先將測試作為一個項目來看,，應(yīng)該有一個計劃。測試小組組長或測試負(fù)責(zé)人或具有豐富經(jīng)驗的測試人員就要依據(jù)《項目計劃》開始編寫《測試計劃》,，其中包括人員,，軟件硬件資源，測試點(diǎn),，進(jìn)度安排和風(fēng)險識別等內(nèi)容,。原則上測試計劃的有些內(nèi)容在需求分析階段就可以開始編寫了,，在需求分析形成的《需求規(guī)格說明書》通過評審形成基線后完成測試計劃。但是對于開發(fā)過程不是很清晰和穩(wěn)定的項目,，測試計劃也可以在系統(tǒng)設(shè)計完成后開始編寫,。《測試計劃》編寫完成后需要進(jìn)行評審,。

測試設(shè)計階段：《測試方案》一般由經(jīng)驗豐富的測試人員設(shè)計,，測試方案依據(jù)《需求規(guī)格說明書》和《概要設(shè)計說明書》進(jìn)行設(shè)計。其中包括需求點(diǎn)簡介,，測試思路和詳細(xì)測試方法等內(nèi)容,。《測試方案》編寫完成后也需要進(jìn)行評審,。

四,、軟件過程

測試計劃軟件過程：項目計劃評審?fù)ㄟ^—組建測試小組—評估測試風(fēng)險—制定測試計劃—測試計劃評審?fù)ㄟ^—測試計劃維護(hù)—最后在測試結(jié)果的評審中，必須要嚴(yán)格驗證計劃和實際的執(zhí)行是不是有偏差,，體現(xiàn)在最終報告的內(nèi)容是否和測試的計劃保持一致,。

項目開始后,，由于測試情況的變化,，如需求更改導(dǎo)致測試進(jìn)度的調(diào)整在兩周或兩周以上、測試資源需求的改變（人員,、硬件,、軟件等）、新技術(shù)的引入,、新風(fēng)險的引入,、開發(fā)過程的改變、交付時間的改變等,，可能導(dǎo)致測試計劃文檔變化,。如果發(fā)生變更，則由測試組長修改,，項目組相關(guān)人員評審,，評審?fù)ㄟ^后更新測試計劃。

測試方案軟件過程：測試計劃評審?fù)ㄟ^—設(shè)計測試方案—測試方案評審?fù)ㄟ^—依據(jù)測試方案設(shè)計測試用例—測試用例評審?fù)ㄟ^—依據(jù)測試方案搭建測試環(huán)境,。

五,、文檔內(nèi)容

測試計劃和測試方案的本質(zhì)區(qū)別是內(nèi)容不同。

測試計劃的核心內(nèi)容：

1,，進(jìn)行測試任務(wù)劃分,；

2，進(jìn)行測試工作量估計,；

3,，人員資源和資源分配,；

4，明確任務(wù)的時間和進(jìn)度安排,；

5,，風(fēng)險估計和應(yīng)急計劃；

6,，測試失敗/通過的標(biāo)準(zhǔn),；

測試方案的主要內(nèi)容：

1，測試策略選取,，明確策略,；測試策略就是如何用最少的資源滿足測試質(zhì)量的要求，既高效,、低成本,、較高質(zhì)量的完成測試。

2,，測試子項細(xì)分,，細(xì)化測試特性形成測試子項；將測試計劃中描述的方法進(jìn)行細(xì)化,，包括要采用的具體測試技術(shù),。

3，測試用例的規(guī)劃,；

4,，測試環(huán)境的規(guī)劃；

5,，自動化測試框架的設(shè)計,；

6，測試工具的設(shè)計和選擇,；

總而言之,，測試方案需要在測試計劃指導(dǎo)下進(jìn)行，測試計劃提出了“做什么”,，測試方案明確了“怎么做”,，方案是對計劃的進(jìn)一步細(xì)化和明確。兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別,，概念總歸是概念,，根據(jù)軟件項目規(guī)格大小以及實際應(yīng)用環(huán)境，測試人員應(yīng)該具體問題具體分析,。

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測試計劃包括哪些內(nèi)容篇六

目錄

1簡介

1,、1目的

指出特定的軟件測試計劃的具體目的，還需指出該計劃所適用的.閱讀對象,；

1,、2背景

對測試對象（構(gòu)件,、應(yīng)用程序、系統(tǒng)等）及其目標(biāo)進(jìn)行簡要說明,、需要包括的信息有：

主要的功能和性能,、測試對象的構(gòu)架以及項目的簡史

1、3范圍

1,、4術(shù)語

列出計劃正文中需要解釋術(shù)語的定義,，必要時，還要給出這些定義的英文單詞及其縮寫詞

1,、5參考文檔

測試計劃

2測試需求

詳情請參見《測試管理工作表》測試用例狀態(tài)跟蹤頁,、

3測試資源

3、1人力資源

3,、2系統(tǒng)資源

測試計劃包括哪些內(nèi)容篇七

制定測試計劃目的：按照所制定的測試計劃可以有效的計劃,、執(zhí)行、跟蹤,、組織和管理測試項目,。具體從一下三方面來說：

1，領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)測試計劃做宏觀調(diào)控,，進(jìn)行相應(yīng)資源配置等;

測試計劃是組織管理層面的文件,，從組織管理的角度對一次測試活動進(jìn)行規(guī)劃。它是對測試全過程的組織,、資源,、原則等進(jìn)行規(guī)定和約束，并制訂測試全過程各個階段的任務(wù)以及時間進(jìn)度安排,，提出對各項任務(wù)的評估、風(fēng)險分析和需求管理,。測試計劃要能從宏觀上反映項目的測試任務(wù),、測試階段、資源需求等,，它只是測試的一個框架,，所以不一定要太過詳細(xì)。測試計劃的內(nèi)容會因項目的級別,、項目的大小,、測試級別的不同而不同，所以它可以是一本書那么多,，也可以是幾張紙那么少,，但是一份測試計劃應(yīng)該包括項目簡介、測試環(huán)境,、測試策略,、風(fēng)險分析,、人員安排、資源分配等內(nèi)容,。

因為測試流程是按照測試計劃階段—測試設(shè)計階段—測試實現(xiàn)階段—測試執(zhí)行階段來進(jìn)行的,，前一階段的輸出是后一階段的輸入，清楚了他們分別是哪個階段的產(chǎn)物就知道他們主要的區(qū)別了,。

測試計劃階段：測試計劃是測試階段中的第一個階段,，首先將測試作為一個項目來看，應(yīng)該有一個計劃,。測試小組組長或測試負(fù)責(zé)人或具有豐富經(jīng)驗的測試人員就要依據(jù)《項目計劃》開始編寫《測試計劃》,，其中包括人員，軟件硬件資源,，測試點(diǎn),，進(jìn)度安排和風(fēng)險識別等內(nèi)容。原則上測試計劃的有些內(nèi)容在需求分析階段就可以開始編寫了,，在需求分析形成的《需求規(guī)格說明書》通過評審形成基線后完成測試計劃,。但是對于開發(fā)過程不是很清晰和穩(wěn)定的項目，測試計劃也可以在系統(tǒng)設(shè)計完成后開始編寫,?！稖y試計劃》編寫完成后需要進(jìn)行評審。

測試計劃軟件過程：項目計劃評審?fù)ㄟ^—組建測試小組—評估測試風(fēng)險—制定測試計劃—測試計劃評審?fù)ㄟ^—測試計劃維護(hù)—最后在測試結(jié)果的評審中,，必須要嚴(yán)格驗證計劃和實際的執(zhí)行是不是有偏差,，體現(xiàn)在最終報告的內(nèi)容是否和測試的計劃保持一致,。

項目開始后,，由于測試情況的變化，如需求更改導(dǎo)致測試進(jìn)度的調(diào)整在兩周或兩周以上,、測試資源需求的改變(人員,、硬件,、軟件等)、新技術(shù)的引入,、新風(fēng)險的引入,、開發(fā)過程的改變、交付時間的改變等,，可能導(dǎo)致測試計劃文檔變化,。如果發(fā)生變更，則由測試組長修改,，項目組相關(guān)人員評審,，評審?fù)ㄟ^后更新測試計劃。

測試計劃和測試方案的本質(zhì)區(qū)別是內(nèi)容不同。 測試計劃的核心內(nèi)容：

1,，進(jìn)行測試任務(wù)劃分; 2,，進(jìn)行測試工作量估計; 3，人員資源和資源分配;

4,，明確任務(wù)的時間和進(jìn)度安排; 5,，風(fēng)險估計和應(yīng)急計劃;

6，測試失敗/通過的標(biāo)準(zhǔn); 測試方案的主要內(nèi)容：

1,，測試策略選取,，明確策略;測試策略就是如何用最少的資源滿足測試質(zhì)量的要求，既高效,、低成本,、較高質(zhì)量的完成測試。

5,，自動化測試框架的設(shè)計; 6,，測試工具的設(shè)計和選擇; 總而言之，測試方案需要在測試計劃指導(dǎo)下進(jìn)行,， 測試計劃提出了“做什么”,，測試方案明確了“怎么做”，方案是對計劃的進(jìn)一步細(xì)化和明確,。兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別,，概念總歸是概念，根據(jù)軟件項目規(guī)格大小以及實際應(yīng)用環(huán)境,，測試人員應(yīng)該具體問題具體分析,。

對測試全過程的組織、資源,、原則等進(jìn)行規(guī)定和約束,，并制定測試全過程各個階段的任務(wù)及時間進(jìn)度安排，提出對各項任務(wù)的評估,、風(fēng)險分析和需求管理,。

描述需要測試的特性、測試的方法,、測試環(huán)境的規(guī)劃、測試工具的設(shè)計和選擇,、測試用例的設(shè)計方法,、測試代碼的設(shè)計方案。

三,、測試計劃是組織管理層面的文件,，從組織管理的角度對一次測試活動進(jìn)行規(guī)劃

四、測試方案是技術(shù)層面的文檔,，從技術(shù)的角度一次測試活動進(jìn)行規(guī)劃

五,、測試計劃要明確的內(nèi)容：

1,、明確測試組織的組織形式

a、測試組織和其他部門關(guān)系,，責(zé)任劃分,。b、測試組織內(nèi)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任安排

2,、明確測試的測試對象(明確測試項,，用于后面劃分任務(wù)，估計工作量等)

3,、完成測試的需求跟蹤

4,、明確測試中需要遵守的原則

a、測試通過,、失敗的標(biāo)準(zhǔn) b,、測試掛起和回復(fù)的必要條件

5、明確測試工作任務(wù)分配是測試計劃的核心

六,、測試方案的具體內(nèi)容

1,、明確策略

2、細(xì)化測試特性,，形成測試子項

3,、測試用例的規(guī)劃

4、測試環(huán)境的規(guī)劃

5,、自動化測試框架的設(shè)計

6,、測試工具的設(shè)計和選擇

七、測試方案需要在測試計劃的指導(dǎo)下進(jìn)行,，測試計劃提出“做啥”,，而測試方面明確“咋做”

測試計劃包括哪些內(nèi)容篇八

為了實現(xiàn)泛華自研產(chǎn)品的大賣，測試組積極響應(yīng)公司的各項方針政策,，以汪總為核心,，不斷提高自身的測試技術(shù)和管理水平，確保自研的硬件產(chǎn)品測試覆蓋率越來越高,、bug越來越少,。我們的口號是：“空談?wù)`泛，實干興華,！”

我們的指導(dǎo)思想是：測試驅(qū)動開發(fā),，用例指導(dǎo)結(jié)果，數(shù)據(jù)記錄變化,。

測試是國內(nèi)企業(yè)面臨的一個共同的問題,，要么就是不重視，要么就是不徹底。我既然選擇了測試,，就會為此而執(zhí)著地追求到底,！

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，或多或少的會留下一些問題,。這很正常,，如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn)，那似乎有點(diǎn)晚了,，況且修復(fù)成本也增加了不少,。我們的策略是：測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn),。這樣資源投入比以前要多一些,，我覺得還是值得的。

在測試過程中,，我們將加大用例設(shè)計力度,，用科學(xué)的用例來發(fā)現(xiàn)bug、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位bug,、用合理的溝通技巧來跟進(jìn)bug,，努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)bug的精良隊伍。

整體來說：提出“測試123計劃”,。

什么是測試123計劃呢,？我是這樣想的：以泛華自研產(chǎn)品為中心，努力向同行業(yè)先進(jìn)的測試團(tuán)隊看齊,；堅持兩手抓,，一手抓執(zhí)行力，一手抓bug,，兩手同時發(fā)力,，絕不手軟；為了響應(yīng)產(chǎn)品線的發(fā)展,，我們組建了三條測試線：daq測試線,、系統(tǒng)平臺測試線和通信互連測試線。

接下來,，分8個方面來討論：

1.提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

提倡以人為本,。具體有如下舉措：

自我認(rèn)識，分工合作,，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢

為團(tuán)隊成員提供深造的機(jī)會,，建設(shè)學(xué)習(xí)型測試團(tuán)隊

認(rèn)真聽取團(tuán)隊成員的見解和建議

鼓勵團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力

實施參與管理，有效授權(quán)

營造開放,、信任和自由溝通的氛圍

適當(dāng)開展業(yè)余活動

2.加強(qiáng)隊伍建設(shè)

根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，有重點(diǎn)、有步驟地組建測試團(tuán)隊,。目前只考慮硬件測試,，逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。

具體有如下舉措：

ps-daqtestline

現(xiàn)有3人,，由常鵬坤牽頭,。計劃發(fā)展到4～6人，其中多功能卡1人,，同步卡1人,，dsa卡2人。另vxworks測試儲備1人,。

業(yè)務(wù)范圍：

（1）重點(diǎn)：研發(fā)測試,。測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn),。參與到研發(fā)過程中的各種測試,，直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,，單元測試,，集成測試，系統(tǒng)測試,，alpha和beta測試,，用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動,，了解相關(guān)技術(shù)背景,，為充分測試作準(zhǔn)備。

（2）次要：小批量驗證測試,。包括測試環(huán)境搭建,，生產(chǎn)測試程序設(shè)計與驗證，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,，小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫,。最后，編寫小批量驗證測試總結(jié)報告,，并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會議評審,。

（3）發(fā)展：自動化測試。開發(fā)低成本,、高效可靠的智能程控開關(guān)和相關(guān)的適配器,，搭建機(jī)柜式的自動化測試平臺，并自主開發(fā)自動化測試程序,。

（4）vxworks測試儲備,，并逐步細(xì)化,。

（5）配合daq產(chǎn)品線，適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗證測試,。

ps-sptestline：

現(xiàn)有1人,，光桿司令是韋忠品。計劃發(fā)展到2～3人,，其中機(jī)箱1人,，控制器1人，emc測試1人,。

業(yè)務(wù)范圍：

（1）重點(diǎn)：研發(fā)測試,。包括核心器件選型測試，研發(fā)樣品驗收測試,，ipa產(chǎn)品器件變更測試等,。

（2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建,，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,，小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,，編寫小批量驗證測試總結(jié)報告,，并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會議評審。多關(guān)心轉(zhuǎn)產(chǎn)后的生產(chǎn)測試,，這也是泛華目前的一個薄弱環(huán)節(jié),，我們將派人去監(jiān)督這個產(chǎn)線的生產(chǎn)測試。

（3）發(fā)展：emc測試,。先外包,，學(xué)習(xí)和積累emc測試經(jīng)驗，等時機(jī)成熟了,，再考慮自己建設(shè)emc實驗室,。

（4）配合系統(tǒng)平臺（sp）產(chǎn)品線，適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗證測試,。

ps-linktestline：

現(xiàn)有1人,，領(lǐng)頭羊是許春亮。計劃發(fā)展到1～2人,，試行任務(wù)捆綁,，協(xié)同工作。包括daq產(chǎn)品之外的所有硬件板卡,。

業(yè)務(wù)范圍：

（1）重點(diǎn)：研發(fā)測試,。測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn),。參與到研發(fā)過程中的各種測試,，直到ipa結(jié)束,。包括核心器件選型測試，單元測試,，集成測試,，系統(tǒng)測試，alpha和beta測試,，用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動,，了解相關(guān)技術(shù)背景,，為充分測試作準(zhǔn)備。

（2）次要：小批量驗證測試,。包括測試環(huán)境搭建,，生產(chǎn)測試程序設(shè)計與驗證，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,，小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫,。最后，編寫小批量驗證測試總結(jié)報告,，并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會議評審,。

（3）配合link產(chǎn)品線，適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗證測試,。

總而言之,，為了更好的完成測試任務(wù)，測試隊伍在20xx年將要翻一倍,。

3.測試環(huán)境建設(shè)

花點(diǎn)時間,、花點(diǎn)資金來建設(shè)下測試環(huán)境，會給我們帶來事半功倍的效果,。

具體有如下需求：

（1）系統(tǒng)平臺環(huán)境：目前有2套,，9106+3031與9114+3030（機(jī)箱電源帶負(fù)載能力比新機(jī)箱差些，插滿板卡啟動有問題）,。計劃再增加3套,，分別是：寬溫9108+3050、自研pxie機(jī)箱+pxie控制器,、nipxie機(jī)箱+pxie控制器(指標(biāo)對比或參考用),。

（2）自研重點(diǎn)pxi板卡：各一塊，用于各種發(fā)散性的測試,。

（3）專業(yè)儀表：比如頻率計,、功率計等，資金計劃在10～20萬之內(nèi),。

（4）測試易耗品：如各種測試線纜,、接插件,、連接器、端子等測試輔材,，期望公司有高效的采購?fù)ǖ馈?/p>

4.建立規(guī)范的測試用例庫

我們的測試管理平臺支持測試用例庫的管理,，包括建立、修改,、帥選,、組合、導(dǎo)入,、導(dǎo)出等操作,，目前的測試用例放置在流程中，等規(guī)范化以后,，可以隨機(jī)加入專用的測試用例庫,。

具體按如下流程來操作:

首先，按測試線來編寫測試用例設(shè)計規(guī)范,。包括測試用例的`常用設(shè)計方法,，命名規(guī)則，內(nèi)容,、格式,、附件等。

然后,，按照規(guī)范來整理之前的測試用例,，去粗取精，形成規(guī)范的,、高效的測試用例,。接下來，我們組織評審團(tuán)進(jìn)行測試用例專題評審,，合格的用例即可流入測試用例庫,。我們要堅持做一件事情：不斷向庫中放測試用例，測試方案優(yōu)先考慮用例庫,。

5.規(guī)范bug的評級依據(jù)

bug管理一直是我們的重中之中,。我們強(qiáng)制要求嚴(yán)重以上的bug必須在ipa之前修復(fù)。自然,，bug的評級顯得尤為重要?，F(xiàn)在，有一些對bug評級的定義,，可能比較抽象,，實際操作起來有些困難。為了彌補(bǔ)這些不足,，我們將重點(diǎn)考慮如下幾個問題：

（1）什么樣的問題是bug,？

（2）如何對bug進(jìn)行量化評級,？

（3）拿出具體實例。

準(zhǔn)備整理成文檔,，貫徹執(zhí)行,。是p1的絕不判p0；發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題,，絕不說成是設(shè)計bug,。

6.提升測試技術(shù)

將硬件測試劃分為：功能測試、性能測試,、可靠性測試?，F(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標(biāo)測試。接下來,，我們會提高可靠性測試方面的用例。

如何提升自研產(chǎn)品的測試技術(shù)呢,？

具體有如下舉措：

鎖定目標(biāo)為以上三類測試,，有的放矢，并參考ni相關(guān)文檔

參與研發(fā)過程中的概要設(shè)計,、詳細(xì)設(shè)計評審（學(xué)習(xí)）

產(chǎn)品需求細(xì)化

業(yè)務(wù)和實現(xiàn)邏輯分解

實現(xiàn)技術(shù)（算法）分解

選擇合適的測試手段（工具應(yīng)用及反推）

選擇不同的測試角度

改變不同的用戶場景

功能關(guān)聯(lián)/依賴法

測試點(diǎn)反推法

bug反推法

從用戶使用的角度去設(shè)計用例

結(jié)構(gòu)性分析法

emc

7.全面推動自動化測試

自動化測試主要應(yīng)用在daq與link產(chǎn)品線的批量測試上,。為此，我們要設(shè)計一個實用的,、高效的,、穩(wěn)定的自動化測試平臺。

平臺包括：

（1）機(jī)架式硬件測試平臺,，放在測試工位上（非ate生產(chǎn)系統(tǒng)）,，我們作自動化程序調(diào)試和小批量驗證用，生產(chǎn)測試環(huán)境直接復(fù)制即可,。

（2）開發(fā)低成本的通用智能程控開關(guān),，實現(xiàn)多通道信號路由。

（3）設(shè)計通用的自動化測試軟件平臺,，非labview編程環(huán)境,。

（4）提供工廠模式和維護(hù)模式。

難點(diǎn)在于：智能程控開關(guān)和通用軟件平臺上,。需要領(lǐng)導(dǎo)支持,，一方面是資金投入；兩一方面是人員安排,，我們適當(dāng)利用測試空隙時間來完成,。

8.培訓(xùn)與交流

具體有如下舉措：

（1）每周五下午開展交流例會，主要是工作匯報和遺留問題討論,。如果時間允許的話,，可進(jìn)行專題技術(shù)交流,。

（2）4次以上外部技術(shù)培訓(xùn)，主要包括daq專題培訓(xùn),，反射內(nèi)存技術(shù),、1553b系統(tǒng)技術(shù)和429系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，emc專題培訓(xùn),，vxworks培訓(xùn)等,。

（3）參加市內(nèi)重要的測試技術(shù)展會。

（4）2次以上業(yè)務(wù)活動,。

1.建立標(biāo)準(zhǔn)的測試用例庫

2.測試用例數(shù)量增加30%

3.測試bug數(shù)量增加30%

4.搭建一套自動化測試平臺

5.測試團(tuán)隊發(fā)展到中等規(guī)模（10～14人）