對(duì)某一單位,、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇一
6月份是安全生產(chǎn)月，同時(shí)也正值我廠安康杯活動(dòng)期間,。為此,，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。在安全生產(chǎn)月當(dāng)中,，遵章守紀(jì)是第一位的,。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,，通過(guò)閱讀,，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),，從而牢記多看一眼,，安全保險(xiǎn)；多防一步,，少出事故,。
很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘,，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范,。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討,，從粗到細(xì),，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺,，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題,。遵循科學(xué)，虎口能拔牙,，盲目蠻干,，小河會(huì)翻船。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,，也要不斷學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)，會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí),，抓基礎(chǔ)從小處著眼,，防隱患從小處著手。我們應(yīng)從身邊做起,，從點(diǎn)滴做起,。我公司特為安全生產(chǎn)月訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了,。公司,、廠,、車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，掌握更多的安全知識(shí),，工作中膽大心細(xì)，牢記安全第一,，預(yù)防為主的'思想一定能干好自己的本職工作,。
安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓,。有了安全做強(qiáng)大的后盾,，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高,，就有企業(yè)美好的未來(lái),！
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇二
濟(jì)寧海螺5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線一期工程，由濟(jì)寧海螺水泥有限責(zé)任公司興建,，安徽海螺建材設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),，山東永勝建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司,、中冶建工有限公司,、浙江寶盛建設(shè)集團(tuán)有限公司等承建。
本工程項(xiàng)目總投資約2.1億萬(wàn)元,，合同工期為17個(gè)月,。
本工程由馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢(xún)有限公司監(jiān)理。
監(jiān)理形式：公司總工辦巡視檢查,，項(xiàng)目總監(jiān)全全負(fù)責(zé),，即總監(jiān)負(fù)責(zé)制。
本工程項(xiàng)目總監(jiān)：公司委托張達(dá)紋為項(xiàng)目總監(jiān),，主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目工作,。
總監(jiān)代表：吳康
土建監(jiān)理工程師：肖福萬(wàn)、丁世清
監(jiān)理員：胡磊,、許化濤,、方錫鵬。
以上人員組成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理組,，從20xx年9月進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,。
已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長(zhǎng)）和附加監(jiān)理工作,。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制,、進(jìn)度控制,、安全生產(chǎn)管理,、合同管理,、信息管理,能及時(shí)與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿意,。
在質(zhì)量控制方面,，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制,。在事前控制方面,，開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系,，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,，制定土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，確定各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn),；督促施工單位建立健全完善的施工管理體系,，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員是否與投標(biāo)一致,，審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求,，進(jìn)場(chǎng)村料驗(yàn)收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全,，是否有質(zhì)量責(zé)任制度；監(jiān)理人員及時(shí)組織圖紙會(huì)審,，整理圖紙會(huì)審記錄,，并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查,。在事中控制方面,，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報(bào)表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表》,，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,，并現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場(chǎng),。對(duì)實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,，材料檢測(cè)合格后才允許使用。對(duì)重要部位,、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,，如對(duì)生料庫(kù)、水泥庫(kù)滑模、土方回填,、砼澆灌,、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理,，對(duì)一般部位進(jìn)行巡視,。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。對(duì)于砼子分部工程,，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后再澆灌砼,。
在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測(cè)量,、平行檢驗(yàn),、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開(kāi)例會(huì)等手段對(duì)施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制,。在施工過(guò)程中重視對(duì)分包單位的管理,，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案,，審查主要管理人員的資質(zhì),、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,，一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程完成后,，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后,，再向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程中間驗(yàn)收交接記錄》請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以審查,、確認(rèn)，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量,，檢查合格后進(jìn)行確認(rèn),。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查,，檢查合格后,，施工單位向監(jiān)理工程師填寫(xiě)《竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。
監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料,，包括各種質(zhì)量檢查記錄,、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)文件,；審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件（設(shè)計(jì)圖紙,、設(shè)計(jì)變更,、施工記錄等）對(duì)照進(jìn)行核查；對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn),，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指令施工單位進(jìn)行處理,，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，上報(bào)業(yè)主,，組織由建設(shè)單位,、使用單位,、勘察單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等各參建單位參加的竣工驗(yàn)收,。
在投資控制方面,，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件，包括招標(biāo)文件,、工程量清單,、商務(wù)標(biāo)書(shū)、施工合同,。監(jiān)理工程師編制投資控制計(jì)劃和工作流程圖,。監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更，控制現(xiàn)場(chǎng)額外工程簽證,，對(duì)于隱含在工程造價(jià)內(nèi)的工程量不予簽證,，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證,。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)上反映工程進(jìn)展情況,，累計(jì)完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù),。監(jiān)理工程師平時(shí)做好工程施工記錄,，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙,，注意積累素材,，為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達(dá)到了業(yè)主的要求,。
在進(jìn)度控制方面,，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,，合理安排流水施工,，定期將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃滯后，監(jiān)理工程師召開(kāi)例會(huì),，發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制訂趕工措施,。
在安全管理方面,，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審核安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工地安全施工情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改,。并且每周五由監(jiān)理公司組織安全大檢查，各相關(guān)單位參加,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)解決、落實(shí),。對(duì)施工單位未及時(shí)解決的安全問(wèn)題,，監(jiān)理部將會(huì)以監(jiān)理通知、合同違約通知單等形式對(duì)施工單位作出處理,。
在合同管理方面,，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制,、進(jìn)度控制,，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計(jì)變更和有關(guān)工程額外簽證。
在協(xié)調(diào)方面,，監(jiān)理部每周六召開(kāi)工程例會(huì),、要據(jù)實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問(wèn)題，以保證工程順利進(jìn)行,，各參建單位之間基本上能夠密切配合,。
施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，以提高質(zhì)量意識(shí),，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),，做好施工技術(shù)的交底工作,，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,，提高工作效益。
濟(jì)寧海螺5000t/d熟料生產(chǎn)線一期工程,，在施工,、監(jiān)理過(guò)程中，得到了建設(shè)單位,、使用單位,、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等各參建單位的大力支持,、幫助與配合,，使本工程熟料線得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，在此,，濟(jì)寧海螺項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意,！
工廠生產(chǎn)線班長(zhǎng)年終工作總結(jié)
精選社區(qū)個(gè)人工作總結(jié)
熱處理生產(chǎn)線清洗機(jī)控制系統(tǒng)的研發(fā)
粉末精整液壓機(jī)送料自動(dòng)化生產(chǎn)線
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇三
2017年是有意義、有價(jià)值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中,，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下2017年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作方式方法,。
(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成,。
(一)情感觀念過(guò)重,。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái),，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理,。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作,。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決,?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。
(一)深入精細(xì)化,。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。
(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施,，循序完善,。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),，提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。
(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依,。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，樹(shù)立"以公司為家"的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累，不計(jì)得失,，緊密配合,，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇四
(一) ,、聯(lián)檢準(zhǔn)備情況：
冷軋廠c線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8：00停機(jī)，但由于20日軋后庫(kù)已具備生產(chǎn)科計(jì)劃?rùn)z修時(shí)達(dá)到7000噸以上庫(kù)存的要求，10月20日下午在生產(chǎn)科,、設(shè)備科的組織下,，與設(shè)備方在軋鋼會(huì)議室召開(kāi)了c線聯(lián)檢平衡會(huì)，會(huì)議決定于10月21日早8點(diǎn)c線正式停車(chē),，10月26日早8點(diǎn)酸軋線試車(chē),，10月28日中午12：00正式啟車(chē)。期間設(shè)備方通報(bào)了聯(lián)檢項(xiàng)目,，檢修節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間,，需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋,、磨輥兩區(qū)域共計(jì)30項(xiàng)影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問(wèn)題,。
為此，作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組,，副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);馬莉書(shū)記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,，人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作;酸軋,、磨輥兩區(qū)域總值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),、執(zhí)行、驗(yàn)收聯(lián)檢期間各項(xiàng)工作;其他各職能人員各負(fù)其責(zé),，分管所轄作業(yè),。為了較好的'配合設(shè)備進(jìn)行檢修，作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo),，天車(chē)24小時(shí)全力配合,，并安排每天一名職能人員夜間值班。
可以說(shuō)作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作,，做到早動(dòng)員,、早布置、早安排,。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車(chē),。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的天車(chē)工上白班頂崗，因?yàn)檫@段時(shí)間檢修用天車(chē)比較集中,。并且白班安排6名天車(chē)司機(jī)，要求司機(jī)不能下車(chē),，吃飯有地面人員買(mǎi)完后送到天車(chē)上,，司機(jī)在車(chē)上吃飯，避免了天車(chē)對(duì)檢修時(shí)間的影響,，保證了檢修的工期,。
此外，作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗,、不離臺(tái),。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車(chē)期間,，雖然工作繁復(fù)，但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗(yàn)的老操作工進(jìn)行操作,，整個(gè)操作過(guò)程準(zhǔn)確到位,，沒(méi)有出現(xiàn)任何失誤，很好地完成了生產(chǎn)配合工作,，保證了檢修的順利起停,。
(二)、軋機(jī)區(qū)域主要工作：
為配合全廠中修,，本次檢修為按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間達(dá)到設(shè)備提出的平衡條件,，作業(yè)區(qū)由21日早7點(diǎn)開(kāi)始為檢修的平衡條件做準(zhǔn)備，在8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到設(shè)備要求的平衡條件,，保證了檢修的正常進(jìn)行,。本次檢修，設(shè)備在軋機(jī)區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問(wèn)題有：
1.1架減速機(jī)的拆箱檢查,。
2. 1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固,。
為了配合設(shè)備檢修和軋機(jī)部分設(shè)備、區(qū)域的維護(hù)及衛(wèi)生清理,，作業(yè)區(qū)共做了以下工作：
10月21日白班時(shí),，停機(jī)后抽1~4架工作輥，1架下支撐輥,、2架上支撐輥抽出吊走,。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c(diǎn)予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液,。
10月21日中班時(shí),，安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出。
10月22日夜班時(shí),，將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸,。
10月22日白班時(shí)，清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對(duì)1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理,。
10月22日中班時(shí),，安排當(dāng)班操作工對(duì)拆卸下來(lái)的噴嘴進(jìn)行清洗。
10月23日夜班時(shí),，作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點(diǎn)停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過(guò)低,。
10月23日白班時(shí)，在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對(duì)軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量,，并與設(shè)備科進(jìn)行溝通,。
10月23日中班和夜班，對(duì)乳化液b系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放，以使轉(zhuǎn)車(chē)后,，乳化液b系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)更加理想,。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對(duì)軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理,。
10月24日,、25日進(jìn)入正常檢修，現(xiàn)場(chǎng)操作工予以配合,。
10月24日時(shí),，軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱，以達(dá)到轉(zhuǎn)車(chē)要求,。
10月25日時(shí),，回裝支承輥及工作輥，回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴,。同時(shí)按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定,，穿帶等工作。
本次聯(lián)檢過(guò)程中,，配合設(shè)備施工到位,，輔助工作及時(shí)，沒(méi)有因?yàn)椴僮髟蛟斐稍O(shè)備檢修的結(jié)點(diǎn)時(shí)間延后現(xiàn)象,，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中,，對(duì)乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作，保證了日后正常生產(chǎn)過(guò)程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量,，同時(shí)也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生;對(duì)1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對(duì)乳化液地坑,、地溝的清理工作，徹底的清除了油污,、油泥,。保證了整個(gè)乳化液在今后日常生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)穩(wěn)定。
聯(lián)檢期間,，一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全,，換牌、停系統(tǒng),、單體試車(chē)及聯(lián)動(dòng)試車(chē)的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好,。各工程完成后的三清退場(chǎng)工作，值班長(zhǎng)及區(qū)域?qū)Ｘ?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn),。整個(gè)檢修過(guò)程,，全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。
(三),、酸洗區(qū)域主要工作;
為配合全廠聯(lián)檢，本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點(diǎn)至26日早8點(diǎn)。由于本次檢修時(shí)間比較充裕,，酸軋線一些檢修項(xiàng)目再較早的21日,，22日就已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始準(zhǔn)備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計(jì)劃的主要項(xiàng)目有：
1. 2#剪下剪體更換,，液壓缸更換,，底座螺栓更換，銅套檢查更換,。
2. 碎邊剪傳動(dòng)側(cè)整體更換,。
3. 圓盤(pán)剪傳動(dòng)側(cè)整體吊出，軸套檢查,。
4. 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ),。
5. 連接活套天輥改造更新。
除以上設(shè)備方計(jì)劃的檢修項(xiàng)目以外,，生產(chǎn)方計(jì)劃對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了清理,，主要有：
1. 酸洗槽清洗。
2. 漂洗槽清洗,。
3. 拉伸矯直機(jī)粉塵清理,。
4. 除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理。
5. 酸再生地坑清理,。
6. 工藝段地坑清理,。
清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大，主要是清理槽體內(nèi)部的雜物,，浮灰,。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多，清理較為困難,，酸洗槽相對(duì)容易,。本次清理，清洗公司清理較為干凈,，三清退場(chǎng)也完成較好,。
二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項(xiàng)目，拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過(guò)一次,，所以本次工程量不是很大,，整個(gè)清理過(guò)程大約2個(gè)小時(shí)，完成效果比較好,。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣,，清理周期比較短，工程量不大,，完成的很好,。本次所有清理項(xiàng)目中,，酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項(xiàng)目。酸洗地坑在22日清理完成,，清理出淤泥3桶,，完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理,，由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng),，酸再生廢酸泵無(wú)法工作，酸再生地坑內(nèi)大量積水,，二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水,，由中午12點(diǎn)至下午5點(diǎn)將酸再生地坑內(nèi)污水排出，下午5點(diǎn)正式開(kāi)始清理地坑內(nèi)淤泥,，共清理淤泥23桶,。工程完成較好，將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈,。三清退場(chǎng)工作也完成的較好,。
本次檢修過(guò)程中，各個(gè)施工單位能按時(shí)到場(chǎng),，三清退場(chǎng)工作都完成的較好,，生產(chǎn)方專(zhuān)責(zé)能夠全程監(jiān)控，嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量,，對(duì)于施工安排上存在的時(shí)間問(wèn)題能夠及時(shí)溝通解決,。在施工過(guò)程中需要準(zhǔn)備的空桶，編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備,，施工過(guò)程中需要生產(chǎn)方配合的,，生產(chǎn)方都及時(shí)配合，生產(chǎn)方與施工方配合較好,，所有項(xiàng)目都按計(jì)劃時(shí)間完成,。本次檢修中生產(chǎn)方各項(xiàng)目完成較好。
(四),、酸洗線其他作業(yè)項(xiàng)目：
一,、檢修項(xiàng)目
1、2#橫切剪上剪體絲孔處理,，下剪體更換,。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板更換,。
3,、圓盤(pán)剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床檢查。
4,、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換,。
二,、檢修結(jié)果
1、2#橫切剪上剪體有3個(gè)絲孔的絲扣損壞,，已修復(fù),。下剪體整體更換，試用后剪切效果良好,。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換,，滑道沒(méi)有檢查更換,，側(cè)滑板沒(méi)有檢查更換，回裝試用后刨削效果一般,，刨削后傳動(dòng)側(cè)還是比操作側(cè)略深,。
3、圓盤(pán)剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查,，未發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問(wèn)題,，回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整，調(diào)整速度比檢修前略快,，但還是很慢,。剪切效果待起車(chē)使用后觀察。
4,、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換,，剪切效果待起車(chē)使用后觀察。
所有檢修項(xiàng)目均按工期完成,。
(五),、磨輥區(qū)域：
一、 檢修項(xiàng)目
1,、 拋丸機(jī)更換1#,、2#提升皮帶及料斗。拋丸機(jī)小車(chē)吊下,，更換葉片,、襯板、分丸輪,、定向套,、補(bǔ)焊漏點(diǎn)。更換牽引裝置,、滾筒,、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩,。更換除塵布袋,。更換拋丸倉(cāng)內(nèi)襯板并襯膠,。
2、 拆輥小車(chē)軌道修復(fù)：以電焊填補(bǔ)磨損處,，并修磨,。
3、 毛化床電極底座松動(dòng),，更換了底座,。
4、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查,。
5,、 84125托板靜壓不足處理。
二,、 檢修結(jié)果
1,、 拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)檢修之后有很大的改善,。提升皮帶及料斗的更換,，增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力。拋丸機(jī)的除塵效果差,，檢修過(guò)程中增加了56個(gè)布袋,，試用后效果良好。
2,、 拆輥小車(chē)軌道以電焊填補(bǔ)處較多,。電焊處多有疤痕，對(duì)拆輥小車(chē)輪的使用壽命有很大影響,，降低了小車(chē)輪的使用周期,。
3、 更換了毛化床電極底座,。等待毛二鍍工作輥使用后觀察,。
4、 新瓦床床頭噪音大,。(軸承新件未到貨,，待到貨后處理)
5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象,。電氣檢查無(wú)問(wèn)題,。
6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報(bào)警,。
7,、 檢修前提出的新、舊瓦床測(cè)量臂夾尺沒(méi)有重新校正,。
三,、 清理淤泥
四,、 清洗班工作
檢修期間，清洗班組任務(wù)重,，克服了5號(hào)天車(chē)的檢修給他們裝配支承輥帶來(lái)的不便,，他們周密安排，合理規(guī)劃,，順利的完成了任務(wù),。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套，發(fā)現(xiàn)全部軸承有點(diǎn)蝕,、銹蝕現(xiàn)象,，判為報(bào)廢，已更換了鐵木肯的新軸承,。拆裝平整工作輥軸承16套，全部更換成二次利用的舊軸承,、并對(duì)箱體尺寸進(jìn)行了檢測(cè),，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承,、箱體檢測(cè)基本符合標(biāo)準(zhǔn),。
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇五
縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，**縣各級(jí)黨委政府高度重視,，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施,，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。
一,、基本縣情
**縣地處重慶市東部邊緣,，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，386個(gè)村,、居委會(huì)，4598個(gè)社,，24.62萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶,，102萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬(wàn)人,，46.14萬(wàn)個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力,。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬(wàn)畝(習(xí)慣面積),，其中水田18.3萬(wàn)畝,。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況及效果
（一）糧食產(chǎn)量和面積
（二）技術(shù)推廣
**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn),。5月上旬,，縣委,、縣府、人大,、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開(kāi)展,。
在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%,；在公平鎮(zhèn),、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片,，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
（三）實(shí)施百萬(wàn)工程
**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬(wàn)畝,，平均畝產(chǎn)192.5公斤,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)2079噸，比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤,，增產(chǎn)89.7公斤,，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%，并建立種子繁育基地28畝,，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子,。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”,、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”,、“萬(wàn)勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制,，為企業(yè)排憂解難,。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,，目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸,，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。
（四）信息反饋
**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收,，結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種,、新技術(shù)推廣,，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，抗災(zāi),、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次,、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇,。
三,、增產(chǎn)原因分析
今年，**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),，其原因主要表現(xiàn)為：
（一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性,。中央一號(hào)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,，特別是糧食安全問(wèn)題,。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性,。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng),。
（二）播種面積擴(kuò)大,。過(guò)去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng),，沒(méi)有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積,。通過(guò)認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬(wàn)多畝面積,，確保了糧食種植面積增加。
（三）糧價(jià)上揚(yáng),，市場(chǎng)看好,。從去年10月份以來(lái)，糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì),，使種糧效益逐步提高,，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。
（四）技術(shù)落實(shí)到位,。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視,，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶,，多次印發(fā)技術(shù)資料,、科技趕場(chǎng)、召開(kāi)各種培訓(xùn)會(huì)等種形式,，將技術(shù)落實(shí)到田塊,，提高了單位面積產(chǎn)量。
四,、主要措施
（一）理清思路,，明確目標(biāo)
面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，**縣委,、縣政府高度重視,，多次召集有關(guān)部門(mén)對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究。并召開(kāi)了全縣糧食生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書(shū),，制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好xx年糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)》，提出了xx年糧食生產(chǎn)的工作思路,、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),，用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,，提高科技水平,，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu),，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,。
總體目標(biāo)是：全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)到42萬(wàn)噸,，油菜播種面積達(dá)到12萬(wàn)畝,，總產(chǎn)達(dá)到1.2萬(wàn)噸，糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上,。
工作重點(diǎn)是：深挖復(fù)種潛力,，穩(wěn)定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn),，開(kāi)發(fā)利用秋冬資源,；大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平。
（二）,、深挖復(fù)種潛力,，增加糧食種植面積
恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加之種糧比較效益低,，糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì)，給恢復(fù)糧食播種面積帶來(lái)了較大難度,。**縣通過(guò)撂荒地復(fù)耕,，采取間套種，增加復(fù)種指數(shù),，特別是開(kāi)發(fā)晚秋來(lái)擴(kuò)大復(fù)種面積,。一是抓住關(guān)鍵季節(jié)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地,、房前屋后,、田邊四腳等可利用耕地；二是實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),，適度增加旱糧和雜糧的種植面積,，特別是利用田坎種植玉米、高梁,、大豆,、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作,、優(yōu)化耕種模式,，增加糧食復(fù)種指數(shù)，提高土地產(chǎn)出率,。
（三）、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn),，充分利用秋冬季資源
**縣秋季光,、熱、水,、土資源豐富,，宜種晚秋作物較多，同時(shí)晚秋作物具有成本低,、時(shí)間短,、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu),、商品率高,、效益好的特點(diǎn)，把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入的重要方面來(lái)抓,，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕,、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn),。
（四）、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)
要穩(wěn)定糧食面積,，必須提高農(nóng)民種糧積極性,，依靠科技進(jìn)步，開(kāi)發(fā)秋冬資源,，提高復(fù)種指數(shù),，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量,，節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)增效。
4,、成單19等品種,，馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種,，紅苕主推67－1
2,、南薯8
8、梅營(yíng)1號(hào)等品種,。
二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度,。根據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料,，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),，同時(shí)開(kāi)展糧食品種,、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范,、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。
三是大力推廣水稻旱育秧,、拋秧,，脫毒馬鈴薯,，玉米地膜覆蓋育苗，平衡施肥,，病蟲(chóng)草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù),。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬(wàn)畝，拋秧2.5萬(wàn)畝,，地膜玉米6萬(wàn)畝,，脫毒馬鈴薯8萬(wàn)畝，平衡施肥60萬(wàn)畝,病蟲(chóng)草鼠綜合防治130萬(wàn)畝次,。
四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù),。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體,，且有免耕栽培節(jié)省投入、秸稈還田培肥地力,、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害的特點(diǎn),，是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋,，免耕種植,，保持水土流失，是省工省力,、降低種植生產(chǎn)成本,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù),。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況,，加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程。
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生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇六
精益生產(chǎn)工 作 總 結(jié) 時(shí)光如水,，酷暑的炎夏匆匆而來(lái)?；仡?0____年上半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，百般滋味，俱上心頭,，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花,，也有喜悅的歡笑,，奮斗的榮光。在這半年之終,，瞻望未來(lái),，期盼我們維修改造部能得到更好的發(fā)展,，終平靜心緒，把工作總結(jié)如下：
一,、踏實(shí)的工作態(tài)度,。
想起我們維修改造部這支強(qiáng)大的隊(duì)伍，我不由得眼中含淚,，一群多么好的同事啊!自從我來(lái)科達(dá)后,，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨,。特別是5月份強(qiáng)生的訂單,，當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡，全部從庫(kù)房拿回返工,。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái),，齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò),。我們細(xì)心地擦拭,，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,，如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi),?？墒敲髅饕褭z測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)花要求比較高,，有些同事想著是否帽子有問(wèn)題,，就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子,?？蛇€是不行,，找不到原因,，為此我們不得不一次次重復(fù),，有些線都擦了十來(lái)遍,。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單，但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家,。
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則，作為c線的線長(zhǎng),，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面,。一次疏忽，就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),，對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō),，都意味著給整條生產(chǎn)線,，甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
在我們所接的線中,，型號(hào)用途很多都不一樣,，如有的線是抗寒的，有的是耐高溫的,，連插針都不同,，并且還有粗細(xì)之分，不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),，有不同的工藝要求,，就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作作風(fēng),。杜絕不求有功，但求無(wú)錯(cuò)的想法,，不但求無(wú)錯(cuò),，更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事,，工作中的每一點(diǎn)滴,，我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做，過(guò)好生命中的每一天,，走好人生的每一步,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，直接帶來(lái)的效果也是明顯的,。在整整一年里,，在我們整個(gè)線中，因我們自身原因造成的不合格的線沒(méi)有一條,。
三,、以身作則，鼓起干勁,，積極進(jìn)取,。
我自到____分廠以來(lái)，一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,，最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位,。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起，通常第一個(gè)進(jìn)入車(chē)間后,，無(wú)論是否是我值日,，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū)，大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,，等掃完后,，值日的同志也就到了，她們接著拖地就行了,。遇到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí),，我都視為己任，責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作,。
十月份,，分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際，又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,，我被安排擔(dān)任c線線長(zhǎng),。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的，相當(dāng)一部分人員對(duì)c線存在誤解和歧視看法,，c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,，c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí),，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒,，造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,，加之父親癱倒在花不能盡孝,，兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛(ài)，婆婆斷臂在家不能侍奉,，種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,，經(jīng)常夜不能眠，長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持,。但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作,，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測(cè)試工作的同時(shí),，只要有空閑時(shí)間,，我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心,，努力做好大家的思想工作,，最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差,。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的,。各個(gè)工位也都有自己的困難,，可都不言苦，不言累,，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,，我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲,。
四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
大家在相互的工作中,，也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員,，不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,，也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,，就趕快改正,。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完，別的同事都趕快去幫助,。就這樣,，就保證了整條線的高速流暢，我們c線共八個(gè)人,，在部分工器具儀表不甚好用 ,，人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下，班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,，與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開(kāi)的,。
五、高度的工作責(zé)任感,。
我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng),，深深感到在____分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大,、花封閉的工作場(chǎng)所,，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,，我們八個(gè)人一星期一調(diào)換,。白班基本上是滿額工作的，夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,，卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯,，也沒(méi)有吃飯時(shí)間，往往活干完了,，都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,，干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事,。前段大雪飛揚(yáng),，冰封路面，連出租車(chē)都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班,，____,、______和我由于路遠(yuǎn)，每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位,。清晨走在回家冰滑的路上,，不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的，但想想自己是在工作,，也就釋然了。 一年的時(shí)間里,，我們幾乎沒(méi)有休息過(guò).
六,、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問(wèn)題：
1、員工素質(zhì)仍需提高,。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,，但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間,，經(jīng)常有員工一點(diǎn)都不自覺(jué),，在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿都是，也沒(méi)人有打掃,，這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊,，個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為科達(dá)的利益去奉獻(xiàn)什么,，這是我們應(yīng)該引起注意和思考的,。
2、合理安排各崗位人員,，通過(guò)精益管理提高生產(chǎn)效率,。就維修改造目前的生產(chǎn)實(shí)力，要為下半年生產(chǎn)的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),，還需要在人員素質(zhì),、崗位調(diào)整、人員分配,、精益生產(chǎn)管理等方面加大力度,，目前各人之間事不關(guān)己，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化陶瓷整線改造團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性,。其中最主要的就是班組長(zhǎng)缺乏管理常識(shí),，員工協(xié)作性差，員工之間的利益沒(méi)有捆綁在一起,，容易造成“內(nèi)耗”,，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
不管是平淡或是成績(jī)，都已屬于過(guò)去,。在以后的日子里,，我們維修改造部會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作，積極學(xué)習(xí)更好的管理經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷充實(shí)提高自己，使維修改造部的工作在更上一層樓!
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇七
20_年,，交通局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)委的大力支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及縣委,、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，較好完成了縣委,、縣政府安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一,、高度重視,，落實(shí)責(zé)任
20_年年初，全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開(kāi)以后,，交通局高度重視,，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)交通安全工作會(huì)議精神,。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任狀。對(duì)20_年交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致部署,，為全年安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、提高意識(shí),，強(qiáng)化檢查
關(guān)部門(mén)要求,，召開(kāi)緊急會(huì)議，安排部署全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作,，并針對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位限期整改,，各責(zé)任單位都投入必要人力、物力和財(cái)力,，在期限內(nèi)整改完畢,。這次檢查中，除重點(diǎn)檢查了一些易出現(xiàn)事故的突出部位外,，還發(fā)現(xiàn)了我縣存在3處等級(jí)公路一側(cè)探頭懸崖,，在雨季和主汛期容易發(fā)生落石和泥石流而導(dǎo)致事故出現(xiàn),。這3處隱患交通局已記錄在案，并已向縣政府和有關(guān)部門(mén)提出整改建議,。
(二)全年共開(kāi)展安全大檢查6次,，其中包括，施工工地施工安全,、各基層單位安全生產(chǎn),、防火防盜等各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、責(zé)任狀落實(shí)等各個(gè)方面,。全系統(tǒng)集中培訓(xùn)4次，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi),，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)及相關(guān)政策通過(guò)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了全系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全法律意識(shí),、安全責(zé)任意識(shí)。
三,、做好“安?！惫こ蹋_保道路安全暢通
(一)去冬今春“安?！惫こ虛p壞的程度非常大,，我們發(fā)現(xiàn)一處就維修一處，從來(lái)沒(méi)有拖延過(guò),，保障了及時(shí)維修和更換,，現(xiàn)已完好無(wú)損，維修計(jì)532延長(zhǎng)米,，新安裝11525.6延長(zhǎng)米,，確保了道路安全暢通。
(二)截止到11月中旬,，養(yǎng)護(hù)公司已儲(chǔ)備防滑料9000立方米,，超額完成除雪防滑料儲(chǔ)備任務(wù)。
四,、深化交通安全行業(yè)管理,，抓好源頭預(yù)防
(一)地方海事處今年在重點(diǎn)抓安全工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，層層簽定責(zé)任狀,，積極進(jìn)行掛船檢和船員培訓(xùn)工作，完成了旅游船舶,、掛漿機(jī)船,、渡口渡船的檢驗(yàn)，舉辦了2個(gè)班次共113人的船員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并加大了對(duì)“三無(wú)”船舶的專(zhuān)項(xiàng)整治,，共處罰船只42艘(罰款10,200元),。在旅游旺季期間，海事處全體執(zhí)法人員在主管局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，放棄休息,，對(duì)庫(kù)區(qū)死看死守，及時(shí)消除安全隱患,，有效遏制了水上交通事故的發(fā)生,。水上運(yùn)輸秩序出現(xiàn)良好局面。截止20_年,，我縣水上交通安全實(shí)現(xiàn)了庫(kù)區(qū)連續(xù)30年,、渡口連續(xù)無(wú)重大安全責(zé)任事故。為了進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全管理,，交通局在經(jīng)費(fèi)極其緊張的前提下,，千方百計(jì)籌措資金，為各旅游船舶的正式船員購(gòu)買(mǎi)了統(tǒng)一標(biāo)志服,。下一步準(zhǔn)備籌建桓仁水上稽查隊(duì),，徹底解決地方海事處人員少、水上交通安全管理存在死角的問(wèn)題,。
務(wù)量化到各股室站隊(duì),，加大了稽查力度，對(duì)違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行重拳打擊,，到目前共查扣違章車(chē)輛455臺(tái)(含非法營(yíng)運(yùn)110臺(tái)及貨車(chē),、農(nóng)用車(chē))，罰沒(méi)款30萬(wàn)元,。出租車(chē)市場(chǎng)管理日趨規(guī)范,，全縣445臺(tái)出租車(chē)已全部完成計(jì)價(jià)器安裝。
(三)維修市場(chǎng)運(yùn)作良好,。加大了汽車(chē)維修市場(chǎng)的監(jiān)管力度和機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)秩序,，針對(duì)全縣汽車(chē)維修市場(chǎng)存在的無(wú)證修車(chē)、占道修車(chē),、擾民修車(chē)和超項(xiàng)作業(yè)行為等問(wèn)題,，我們深入到各維修企業(yè)及業(yè)戶、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查和糾正,，有效規(guī)范了維修企業(yè)行為和業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)行為，并規(guī)范各維修企業(yè),、杜絕只收費(fèi),、不維護(hù)的違章行為,。到目前全縣參加二級(jí)維護(hù)車(chē)輛3,710臺(tái)，參保率達(dá)85%以上,。
(四)深入開(kāi)展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治,。通過(guò)規(guī)范危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)等級(jí)，全面落實(shí)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸人員的資質(zhì)培訓(xùn),，加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管等力度，保證了我縣08年上半年危險(xiǎn)貨運(yùn)安全通暢,。
(五)駕駛員培訓(xùn)成績(jī)喜人,。20_年運(yùn)管所成立培訓(xùn)科，專(zhuān)職負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn),，到目前共培訓(xùn)7期,，辦理準(zhǔn)駕證520個(gè)。
(六)加強(qiáng)綜合性能檢測(cè)工作,。綜合性能檢測(cè)站積極把好檢測(cè)合格關(guān),，運(yùn)管所派2名同志常年駐站，08年共檢測(cè)車(chē)輛1,741臺(tái),其中貨車(chē)781臺(tái),，農(nóng)用車(chē)270臺(tái),，客車(chē)116臺(tái)，轎車(chē)472臺(tái),。
養(yǎng)護(hù)和路政工作由于采取有力措施，今年上半年工作完成不錯(cuò),，工作成效有了一定提高,。
在縣委縣政府及縣安監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層各單位的積極配合下,，交通局20_年才會(huì)有無(wú)一例施工安全事故,、無(wú)一例客運(yùn)責(zé)任事故、無(wú)一例廠區(qū)機(jī)件事故,、無(wú)一例水上安全事故這樣的良好局面,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作的落實(shí),，切實(shí)把我縣交通安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,。
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇八
由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒,、人手相對(duì)緊張,，故入職后直接參與日常工作，沒(méi)有遵循“先培訓(xùn),、后上崗”的慣例,。但即便工作忙,、任務(wù)重、時(shí)間緊,，原行政部李敏昌經(jīng)理,、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒(méi)有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。
通過(guò)三個(gè)月的努力,，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快,，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高,、責(zé)任心強(qiáng),。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：
1,、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行,、言傳身教。上至協(xié)理,，下至課長(zhǎng),，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人,，工作中,、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí),，對(duì)集團(tuán)招募流程,、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(zhǎng)在做好新人“傳,、幫,、帶”的同時(shí)，耐心地講問(wèn)題,、細(xì)致地教方法,，“扶上馬、送一程”,，一絲不茍,、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位,，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好,，你就沒(méi)有資格做管理?！崩罱?jīng)理工作中身體力行,，絲毫沒(méi)有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s,，親自維修洗手間小便器,、辦公室門(mén)鎖等等,，他的人格魅力對(duì)我感觸很深。經(jīng)理能如此,，下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn),，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專(zhuān)門(mén)跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心,，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬,，關(guān)心我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步，我自然沒(méi)有理由讓主管失望,。
2,、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康,，人資同仁于5月專(zhuān)門(mén)組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了集團(tuán),、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程,，熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度,，掌握了關(guān)于安全,、日常行為規(guī)范、5s等基本常識(shí),?！秵T工手冊(cè)》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章,、教育訓(xùn)練與技委會(huì),、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范,、工作與生活環(huán)境等方面的要求,，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán),、規(guī)范自我,、矢志工作的行動(dòng)指南。
3,、個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累,。“流程+表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”,，工作中，先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富,，運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白,、不熟悉,、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象,，而他們往往也非常樂(lè)意幫助我,。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá),，ie學(xué)院網(wǎng)站,、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道,。工作中,，我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子,，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解,，內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力,、大事年紀(jì),、成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念,、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面,，在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對(duì)集團(tuán)的了解,、增強(qiáng)了個(gè)人的'集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感,。
生產(chǎn)線工作總結(jié)PPT篇九
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2017生產(chǎn)線工作總結(jié)
廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié)
工廠生產(chǎn)線班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
生產(chǎn)線線長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，上一年是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：
(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作方式方法,。(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成,。
(一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺(tái)故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。
(一)深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。
(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施,，循序完善,。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),，提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。
(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，樹(shù)立"以公司為家"的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累，不計(jì)得失,，緊密配合,，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
2017生產(chǎn)線工作總結(jié)（2） |
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一,、踏實(shí)的工作態(tài)度。
二,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
三、以身作則,，鼓起干勁,，積極進(jìn)取。
四,、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
五、高度的工作責(zé)任感,。
一年的時(shí)間里,，我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)禮拜
六、七個(gè)小時(shí)...
六,、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問(wèn)題：
1,、
2、
3,、
2017生產(chǎn)線工作總結(jié)（3） |
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在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,，xx年是有意義、有價(jià)值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：
一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
（一）強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高,。
（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作方式方法,。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成,。
二、工作中的不足
（一）情感觀念過(guò)重,。在工作過(guò)程中,，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來(lái),，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重,；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理,。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。
（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決,。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。
三,、今后的努力方向
（一）深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作,；當(dāng)好車(chē)間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),。車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),，逐條實(shí)施，循序完善,。
（三）以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯,；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),，提高思想覺(jué)悟,；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,，達(dá)到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。
（四）以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。
（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累,，不計(jì)得失，緊密配合,，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
2017生產(chǎn)線工作總結(jié)（4） |
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很快到公司已經(jīng)半年多了,，在這半年時(shí)間里,，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,，同事的幫助與積極配合,，使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：
我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車(chē)間相關(guān)的管理制度等,，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程,。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，在產(chǎn)線員工積極地配合下,，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)：
1,、 每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作,，進(jìn)行合理的人力調(diào)配,，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成,。
2,、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行,。
3,、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替,、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤(pán)點(diǎn)等
4,、 在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題,，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問(wèn)題,。
5、 做好整理,、整頓,、清掃、清潔,、安全和素養(yǎng),，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作,，服從主管工作安排,，處理日常其它事物。
通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),，但對(duì)于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,，遇事比較被動(dòng)，沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提高自身能力,，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,，沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意,，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通.
