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最新村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫(6篇)

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最新村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫(6篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫篇一

x村距離縣城*公里,全村區(qū)域面積*平方公里,,共有耕地*5畝,,其中水田*畝,旱土*畝,。全村共有*個村小組,,*戶*人,黨員*人,。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚,、蔬菜、玉米,、臍橙等,,2019年村集體經(jīng)濟收入8.42萬元。

堅持“村級主導(dǎo),、市場主體,因地制宜,、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質(zhì)量提高,、實力增強,增強村級組織服務(wù)功能,,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達25.54萬元,。

一是突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的149.36平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,,每月可增加收入4481元,,店面目前已投入使用,出租后每年預(yù)計增加村集體經(jīng)濟收入約5萬元,,2020年將增收5.38萬元,。

二是盤活資產(chǎn)增收。依托現(xiàn)有的\\公墓,,優(yōu)化升級服務(wù)模式,,擴大公墓規(guī)模,,村集體以山場入股,預(yù)計今年取得收入2.6萬元,。盤活山塘,、魚塘資源,將其轉(zhuǎn)租,、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,,每年增加村集體經(jīng)濟收入0.4萬元。此外,,大廣高速復(fù)線項目在x村租賃兩處用地,,合同為每年8.81萬元,經(jīng)費6萬元,,二者合計每年增加村集體經(jīng)濟收入14.81萬元,。

三是其他方面增收。加強對村內(nèi)企業(yè)的管理,,優(yōu)化服務(wù),,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,收取臍橙園,、石灰廠,、預(yù)制廠管理費,穩(wěn)定每年0.97萬元的企業(yè)管理收入,。

1.精心謀劃,,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實際,,選準(zhǔn)項目,,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,,不搞行政命令,,杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān)。

2.因地制宜,,穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ),、區(qū)位條件,、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,,面向市場,,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,,確保完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

3.加強領(lǐng)導(dǎo),,強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,,同時,,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務(wù),、民主監(jiān)督管理,,做好歸檔工作。

村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫篇二

總體目標(biāo):圍繞抓黨建,、強基礎(chǔ),、促發(fā)展的思路,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo),,突出抓好“基層活動陣地建設(shè),、黨員干部隊伍建設(shè)、村組集體經(jīng)濟建設(shè)和跨越發(fā)展先鋒行動”四個重點,,通過三年的努力,,使“基層設(shè)施、產(chǎn)業(yè)效益,、農(nóng)民收入,、黨組織公信力、干部群眾素質(zhì)”五個方面有較大提升,,實現(xiàn)“翻兩番,、增三倍、促跨越,、奔小康”目標(biāo),。具體目標(biāo):到201x年,村委會陣地功能有較大提升;村民小組活動陣地覆蓋率達到100%;全村黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,,黨員雙帶能力提高,,維護穩(wěn)定的本領(lǐng)得到增強;村委會集體經(jīng)濟收入達3萬元,村民小組集體經(jīng)濟收入3萬元的達村小組總數(shù)的50%以上,,并實現(xiàn)所有村民小組100%有集體經(jīng)濟收入,。

(一)加強村級組織建設(shè)

201x年通過“村兩委”班子換屆選舉工作,新一屆“村兩委”成員已經(jīng)上任,,對于各項工作的開展雖然已經(jīng)明確在心,,但在實際工作當(dāng)中還是要注意團結(jié)問題。一是要注意同上一級部門搞好關(guān)系,,村兩委成員一定要在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,對上級布臵下來的各項工作要按時完成,,對上級需要向下級傳達的通知要求要在第一時間進行上傳下

達;二是要注意村黨支部和村民委員會之間的團結(jié),兩者都是村里的“頂梁柱”,,日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況,,村各項工作開展情況,兩委會之間不搞“一言堂”,,實行民主管理,。三是要注意村兩委會同村民、同群眾之間的關(guān)系,,村民委員會是經(jīng)村民一票一票選出來的,,是村民放心的致富帶頭人,是為村民服務(wù)的,,在群眾出現(xiàn)問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題,,憂群眾之所憂,想群眾之所想,,急群眾之所急,,這樣才能得到群眾的擁護。

(二)培養(yǎng)帶出一批帶領(lǐng)致富的好黨員

結(jié)合村情實際,,依托村活動場所,,每年舉辦3期特色蔬菜種植管理技術(shù)培訓(xùn)班,、1期養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)班和1期次勞務(wù)輸出技能培訓(xùn)班,不斷提升黨員,、群眾的致富能力,對帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力強的黨員進行重點扶持。在鎮(zhèn)黨委和村黨總支的培養(yǎng)下,,到201x年底,家庭年收入10萬元以上的黨員致富先鋒達黨員總數(shù)的10%以上,,家庭年收入10萬元以上的農(nóng)村群眾戶數(shù)達村委會總農(nóng)戶的30%以上,。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

抓住上級重視支持“三農(nóng)”發(fā)展的政策機遇,立足村情,,創(chuàng)新思路,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,,強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,促進農(nóng)民增收致富,。充分利用現(xiàn)有資源和條件,,因地制宜,引導(dǎo)群眾發(fā)展種,、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展小型養(yǎng)殖。同時,,大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖,,煙產(chǎn)業(yè),從而不斷提高村民收入,。

(四)組織實施一批群眾期盼的好項目

利用下村村的區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢,大力發(fā)展蔬菜種植業(yè),,在201x年之前,,爭取將下村村建成特色生態(tài)種植鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),對全村的所有壩塘進行清淤擴容和除險加固;發(fā)展村小組集體經(jīng)濟,,利用現(xiàn)有的資產(chǎn),、資源和資金,,依法經(jīng)營,。201x-201x年之內(nèi)爭取把下村、后甸村,、新莊村老年活動室建成,。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大資金投入力度,,達到村容村貌整潔,,人居環(huán)境得到改善,通過爭取資金的方式,,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,。

1、完善道路設(shè)施建設(shè),,在201x至201x年陸續(xù)完成村主干道以及各農(nóng)戶家的道路的硬化,,形成暢通的道路。

2,、爭取上級資金,,完成我村委會后甸村與新莊村老年活動室的建蓋。夜間讓村民老小在月光下歡樂跳舞,、休閑,。

3、加強做好全村農(nóng)戶房前屋后的安全衛(wèi)生工作,,爭取資金,,做好規(guī)劃,建3-4個垃圾池,。

村要在有關(guān)職能部門的具體技術(shù)指導(dǎo)下,,搞好測量和制圖,201x年起好步,,通過艱苦努力,,取得政治、物質(zhì),、精神“三個文明”建設(shè)成果,。搶抓機遇,克服困難,,樹立信心,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力把烤煙產(chǎn)業(yè)做大做好,。農(nóng)民增收,,集體減負

作為突破口,堅持科學(xué)合理規(guī)劃和落實好文明新村建設(shè)的新居,、能源沼氣,、環(huán)境衛(wèi)生等方面的硬件和軟件建設(shè),。認真學(xué)習(xí)建設(shè)文明新村的先進典型經(jīng)驗,不斷解放思想,,更新觀念,,利用走出去,請進來的辦法,,把別人的成功經(jīng)驗進行消化和吸收,。

全面規(guī)劃和落實好我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù),是我們村委會近三年的首要任務(wù)和頭等大事,,我們要務(wù)必保持清醒的頭腦,,規(guī)劃長遠,著眼當(dāng)前,,下定決心,,樹立信心,扎扎實實,,克服各種困難,,用共產(chǎn)黨員大無畏的精神,,奪取新的勝利,。

村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫篇三

?村集體經(jīng)濟發(fā)展是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),是村黨組織建設(shè)的一項重要工作,。當(dāng)前,,村級集體經(jīng)濟薄弱已經(jīng)成為制約我村各項事業(yè)發(fā)展的首要問題,為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),,提高村級集體經(jīng)濟收入,,增強基層實力活力,提升我村為民辦實事的能力,,現(xiàn)結(jié)合我村實際,,特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。

????一,、基本村情

x村位于l縣西南部,,距縣城9公里,東接x村,,西接c鎮(zhèn)和q縣,,南鄰t鄉(xiāng),北界t鄉(xiāng),,龍小公路,、桃江河水穿境而過。全村共有*個村小組,,*戶*人,,設(shè)黨支部*個,,正式黨員*名,預(yù)備黨員*名,。轄區(qū)面積*平方千米,,其中山地面積*平方千米,耕地面積*平方千米,。村民的主要收入來源為臍橙,、山場、蔬菜種植以及外出務(wù)工,,是一個典型的以臍橙產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟為主干,,輔以大棚蔬菜、葡萄,、玉米,、西瓜等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)村。2019年村集體經(jīng)濟收入為*萬元,。

????二,、發(fā)展目標(biāo)

堅持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜,、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高,、實力增強,,增強村級組織服務(wù)功能。確保2020年村集體經(jīng)濟收入達13.6萬元以上,。

????三,、發(fā)展思路

在水資源和土資源上做文章,推動資源變資產(chǎn),,把資產(chǎn)變資金,。引進民資,將\\山泉水源激活利用,,投資發(fā)展開發(fā)山泉飲用項目,。通過一段時間的資本積累,再將資金投入垂釣休閑項目中,,推進村集體經(jīng)濟保值增值,。做好已流轉(zhuǎn)土地的管理,服務(wù)好本村農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶,,充分發(fā)揮土地資源效益,。

????四,、發(fā)展措施

1.突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的*平方米店面以*元/平方米的價格簽訂了出租合同,,每月可增加收入*元,,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入4.5萬元。

2.資源開發(fā)增收,。流轉(zhuǎn)了*多畝土地,,圍繞調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提高效益目標(biāo),,引進了十多戶種植大戶,,發(fā)展大棚蔬菜種植基地、玫瑰種植,、特色果蔬種植和龍蝦,、泥鰍養(yǎng)殖等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),通過轉(zhuǎn)租發(fā)包增加集體經(jīng)濟收入*萬元以上,。發(fā)展臍橙種植,,盤活本地山場*畝,提高臍橙生產(chǎn)技術(shù),,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),,通過標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)果園建設(shè)、節(jié)水灌溉,、太陽能殺蟲燈,、黃龍病綜合防控等一批新技術(shù)的集成與推廣,,提高優(yōu)勢區(qū)域栽培水平,,大幅提升單產(chǎn)水平,增加集體經(jīng)濟收入1.5萬元,。盤活中新島板栗園資源,,增加集體經(jīng)濟收入0.6萬元。

3.發(fā)展特色經(jīng)濟,。采取“能人投資+村集體資金入股+村集體土地入股”的模式,,由返鄉(xiāng)人才和黨員能人投資成立合作社,村委會以土地或資金入股形式投入到山塘開發(fā),、飲水灌溉項目等產(chǎn)業(yè),。依托\(zhòng)\山泉水源,引進民資開發(fā)集體山泉水,,通過收取自來水水費和開戶費增加村集體經(jīng)濟收入1.2萬元,。

4.其他經(jīng)濟收入。生態(tài)公益林補助資金2.5萬元,。

五,、工作要求

1.精心謀劃,,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實際,,選準(zhǔn)項目,,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

2.因地制宜,穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ),、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),,因村制宜,,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,。

3.加強領(lǐng)導(dǎo),,強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務(wù),、民主監(jiān)督管理,。

村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫篇四

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),提高村級集體經(jīng)濟收入,,增強基層實力活力,,提升我村為民辦實事的能力,結(jié)合本村實際,,制定t村2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,。

t村位于l縣西部郊區(qū),距縣城4公里,,是省定“十三五”貧困村,,省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人,,面積*平方公里,,耕地面積*畝,林地面積*畝,,*個村民小組,,黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達*元,村集體經(jīng)濟收入*萬元,。

堅持“村級主導(dǎo),、市場主體,因地制宜、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質(zhì)量提高、實力增強,,增強村級組織服務(wù)功能,,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達35萬元以上。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,,不斷創(chuàng)新工作方法,,盤活優(yōu)勢資源,穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,,即:一個惠民土地托管合作社管理費用,,異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入,三個建材磚廠分紅收入,。同時,,利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電,積極盤活閑置資產(chǎn),,將老村部,、閑置校舍租賃個體私企,培植增收渠道,。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主,。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能,、環(huán)保提升改造工作,,發(fā)展村里出地,、投資方出錢的運營模式入股二磚廠,、四磚廠,建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,,通過股份分紅,,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時,,隨著環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻,,要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作,避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴(yán)重下滑現(xiàn)象,。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電,。加強與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,,做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,降低設(shè)備損耗,,將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上,。

3.資源開發(fā)增效。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢,,土地平整集中成片,,水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉(zhuǎn),,壯大集體經(jīng)濟,增強村級服務(wù)功能,,預(yù)計2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元,。

4.異地置業(yè)增收。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,,每月可增加收入4603元,,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5.5萬元。

1.精心謀劃,,科學(xué)發(fā)展,。結(jié)合本地實際,選準(zhǔn)項目,,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準(zhǔn)脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時,,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,不搞行政命令,,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān),。

2.因地制宜,穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ),、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),,因村制宜,,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標(biāo)任務(wù),。

3.加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,,擺村在“兩委”重要工作位置來抓,,同時,加強村級集體資產(chǎn),、村級財務(wù),、民主監(jiān)督管理,做好該項工作的歸檔工作,。

村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫篇五

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是加強“三農(nóng)”工作和推進農(nóng)村社會經(jīng)濟躍升發(fā)展的重大舉措,,根據(jù)全市農(nóng)村工作會議精神,結(jié)合《xx市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實施方案》,,在市相關(guān)部門與鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的具體指導(dǎo)幫助下,結(jié)合本村實際,,經(jīng)村兩委會研究同意,,村民代表大會通過,制訂本規(guī)劃,。

xx村轄區(qū)面積8.32平方公里,,耕地5061畝,11個村民小組,,508戶,,2180人,其中勞動力940個,,在外務(wù)工和經(jīng)商422人,。2007年村財政收入18萬元,農(nóng)民人均純收入8500元,。有1所衛(wèi)生室,,占地30平方米,新型合作醫(yī)療參合率95%,。有一個占地180平方來的農(nóng)民文體活動中心,。全村自來水入戶率100%,全村內(nèi)巷道硬化率85%,,電話(含移動電話)入戶率100%,,電視入戶率100%

(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

xx村區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于xx鎮(zhèn)東北部,,距鎮(zhèn)政府僅5公里,、市區(qū)25公里,交通十分便利,。產(chǎn)業(yè)化格局基本形成。村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)以水稻,、其他農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為主,。種煙戶達22戶,煙葉面積175畝,,年產(chǎn)值37萬元,,純收入26萬元,人均純收入261元,;其他農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值120萬元,,純收入83.7萬元,人均純收入840元,。稻田面積900畝,,年產(chǎn)值62萬元,純收入44萬元,,人均純收入441元,。2007年發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),養(yǎng)殖隊伍達5個,,魚塘面積42畝,,鴨子數(shù)量2000羽,產(chǎn)值27萬元,,純收入13.5萬元,,人均純收入135元。農(nóng)業(yè)基拙日臻完善?,F(xiàn)有灌溉水渠3條,,水壩3座,機耕路3條,。農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)規(guī)范發(fā)展,,成立煙葉合作社。

(二)發(fā)展趨勢分析

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中,,烤煙發(fā)展?jié)摿^大,,再生稻田面積有望繼續(xù)擴大,淡水養(yǎng)殖可以適度發(fā)展,,考慮地處水庫上游,,家禽養(yǎng)殖應(yīng)拉制在1萬羽范圍內(nèi)。

(三)發(fā)展中存在的問題

農(nóng)業(yè)投入不足,,綜合生產(chǎn)能力不高,,抵御自然災(zāi)害能力不強;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,、鏈條不長,、水平不高,,資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢;基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,、社會事業(yè)滯后,,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件巫待進一步改善。

(一)村財收入快速增長,。2010年,,集體經(jīng)濟可支配收入4萬元以上,年均增長率達25%以上,;到2013年,,集體經(jīng)濟可支配收入7萬元以上,年均增長率達20%以上

(二)村民人均收入持續(xù)穩(wěn)步增加,。2010年,,農(nóng)民人均純收入4400元以上,年均增長率達10%以上,;到2013年,,農(nóng)民人均純收入5900元以上,年均增長率達10%以上

(三)農(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行,。2010年,,積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”,重點推廣新技術(shù),、新品種,,力爭引進新技術(shù)2項、s一6個新品種,,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶,,建立農(nóng)業(yè)示范基地100畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率達70%以上,;到2013年,,每年引進新技術(shù)3項,4-5個新品種,,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶7戶,,建立農(nóng)業(yè)示范基地200畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率達75%以上,。

(四)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步壯大。2010年,,做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色突出,,優(yōu)勢明顯,帶動力較強,,產(chǎn)業(yè)增加值年均增長10%以上,,占全村經(jīng)濟總量的50%以上,;到2013年,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),,產(chǎn)業(yè)增加值年均增長12%以上,,占全村經(jīng)濟總量的60%以上。

(五)農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織作用進一步發(fā)揮,。2010年,,煙葉合作社制度建設(shè)進一步健全.管理規(guī)范,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的70%以上,;到2013年,,煙葉合柞社制度服務(wù)到位,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的80%以上

(六)農(nóng)業(yè)基拙設(shè)施進一步完善,。203,。年,農(nóng)田水利設(shè)施完善,,農(nóng)田有效灌溉面積80%以上,;到20”年,農(nóng)田有效灌溉面積83%以上,。

(七)勞動力轉(zhuǎn)移收入進一步突顯,。2010年,90%以上的勞動力實現(xiàn)充分就業(yè),,30%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二,、三產(chǎn)業(yè);到2013年,,95%以上的勞動力實現(xiàn)充分就業(yè),,40%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)

總體上,,2010年,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項指標(biāo)均達到xx市新農(nóng)村建設(shè)中級標(biāo)準(zhǔn);到2013年,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項指標(biāo)均達到xx市新農(nóng)村建設(shè)高級標(biāo)準(zhǔn),。

(一)做大做強支柱產(chǎn)業(yè)

xx村地處鄉(xiāng)東部,位于鄉(xiāng)通往后源,、麻瀝,、后乾、嶺根等村的主干道旁,,交通優(yōu)勢明顯,。抓住新農(nóng)村建設(shè)的各項有利機遇,,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機,打造烤煙,、其他農(nóng)業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,。

1煙業(yè),。繼續(xù)擴大煙業(yè)種植面積,畝產(chǎn)值2600元,,專業(yè)化組織,,機械化育苗,,分級烘烤,到2010年力爭達到26,。畝以上,。201。年至2013年,,面積穩(wěn)定在35))畝,,優(yōu)化布局,重點發(fā)展古樓,、嶺頭等自然村,,爭取煙基工程建設(shè),為煙農(nóng)創(chuàng)造民好的生產(chǎn)條件,,為發(fā)展烤煙莫定堅實的墓礎(chǔ),。2其他農(nóng)業(yè)。(1)種植業(yè),。繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植,,面積穩(wěn)定在900畝,在畝產(chǎn)400公斤的基礎(chǔ)上,,積極推廣新成果,,使糧食畝產(chǎn)量再創(chuàng)新高。同時抓好煙后稻的種植管理,,以不斷改善土壤和促進增產(chǎn)增收,。(2)養(yǎng)殖業(yè)。主要發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),,在魚塘面積42畝,,鴨子數(shù)量2000羽的基礎(chǔ)上,有計劃合理地擴大魚塘面積,,重汽在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫,,探索建立養(yǎng)殖協(xié)會,重視開拓銷售市場,,不斷壯大產(chǎn)業(yè),,促進增收,。(3)稻花養(yǎng)魚。根據(jù)我村地域優(yōu)勢,,大力發(fā)展稻花養(yǎng)魚,,做大做強我村特色漁業(yè)。2007年全村共有高山稻花魚養(yǎng)殖面積6))畝,,年產(chǎn)鮮魚1200斤,,產(chǎn)值2.5萬元。今后要有計劃合理地擴大稻花魚養(yǎng)殖面積,,在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫,,進一步完善養(yǎng)殖協(xié)會相關(guān)制度,,重視開拓銷售市場,,不斷壯大產(chǎn)業(yè),促進增收,,力爭到2013年實現(xiàn)養(yǎng)殖面積150畝,,年產(chǎn)值7.5萬元

(二)依靠農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一是以市場信息為導(dǎo)向,,通過信息引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場需求改良品種,,運用新技術(shù)逐步推廣新品種,。二是加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),,每年培訓(xùn)不少于3期,。三是通過合作社帶動,進一步加強農(nóng)戶協(xié)作,建立,、完善協(xié)會合作制度,,提高整體抗風(fēng)險能力,。四是通過資金政策傾斜,,搞好新技術(shù)推廣,,組建“新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組”,。五是充分發(fā)揮“土專家”,、鄉(xiāng)土人才,、“六大員”作用,,建立自己的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,。

(三)提高農(nóng)民現(xiàn)代實用技術(shù)培訓(xùn)使用

根據(jù)本村實際,,因地制宜,積極拓展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)渠道,,整合信息資源,,建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心,為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技相關(guān)信息提供便利,,幫助種,、養(yǎng)植(殖)戶、生產(chǎn)加工戶發(fā)布相關(guān)信息,,推介農(nóng)副工,、名特優(yōu)產(chǎn)品以及宣傳報道全村在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)的新人好事,建立村,、組信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),,聘請“六大員”為信息發(fā)布員,,通過宣傳欄,、公開信,、信息發(fā)布機開通手機短信,,根據(jù)農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息。借助農(nóng)民文體中心電教室這個平臺,,每月舉行一課農(nóng)事學(xué)習(xí),請鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種,、養(yǎng)植(殖)技術(shù),、方法和生產(chǎn)要領(lǐng),播放農(nóng)業(yè)科枝錄像專題片,,逐步將農(nóng)村信息服務(wù)中心建成農(nóng)村致富,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的助推器,。

(四)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)旱澇保收,,提高耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,。按照山、水,、田,、林、路綜合治理的要求,,抓好煙田基拙設(shè)施建設(shè),,農(nóng)田整治和坡痔地改造。全村積極推廣測土配方施肥技術(shù),,增加土壤有機質(zhì),,提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率。搞好耕地灌溉體系配套建設(shè),,提高抗旱能力,。

(一)組織保障。成立經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃落實領(lǐng)導(dǎo)小組,,村支書任組長,,村主任任副組長,村兩委其他干部為成員,,設(shè)立兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組,,按照崗位職責(zé)分工,,形成合力,在村級換屆調(diào)整中,,做到換人不換筒,,確保經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。

(二)制度保障,。建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,,不斷完善規(guī)范管理,將任務(wù)細化,、分解到組,,責(zé)任到人,實行業(yè)績和獎懲掛鉤的工作機制,,把經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃落到實處,。

(三)技術(shù)保障。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務(wù)中心”,、“六大員”及下派科技特派員隊伍的技術(shù)力量,,大力實施農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)引進、示范,、推廣,,大力示范推廣高優(yōu)栽培、生態(tài)環(huán)保栽培,、科學(xué)種養(yǎng),、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品保鮮,、商品化處理技術(shù),,提高農(nóng)產(chǎn)品的總量、質(zhì)量,、效益和駕馭市場能力,。

(四)典型示范保障。充分發(fā)揮典型示范作用,,大力培養(yǎng)和樹立在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)出的致富能手,、先進模范人物及專業(yè)大戶,通過表彰獎勵和上能人,、功臣榜,發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,。

村級經(jīng)濟發(fā)展計劃怎么寫篇六

為進一步貫徹落實黨的十九屆四中全會會議精神,,加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富?!钡目傮w要求,,圍繞區(qū)委“1368”工作計劃和“2568”重點工程,結(jié)合我區(qū)實際,,制定如下實施方案:

堅持以習(xí)近平新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),,切實加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,,補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,,使產(chǎn)業(yè)更加興旺,;大力推進人居環(huán)境整治,使環(huán)境更加宜居,;深入推進移風(fēng)易俗,,使鄉(xiāng)風(fēng)更加文明;基層黨建進一步加強,,使鄉(xiāng)村治理更加有效,;落實農(nóng)村醫(yī)療、衛(wèi)生,、扶貧,、社保等各項民生事業(yè),使農(nóng)民生活更加幸福,。

(一)加快轉(zhuǎn)型升級,,讓產(chǎn)業(yè)更加興旺

1.穩(wěn)步提升糧食生產(chǎn)。推廣公司“互聯(lián)網(wǎng)+共享農(nóng)業(yè)”和土地托管兩種新型經(jīng)營模式,,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化生產(chǎn),。加快等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3萬畝中低產(chǎn)農(nóng)田改造,。實施好千億斤糧食田間工程,加強對鎮(zhèn),、鄉(xiāng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在地下水超采區(qū)補貼推廣小麥節(jié)水品種。實施好3.25萬畝糧食綠色高效示范項目,,加快鄉(xiāng)國家產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè),。建設(shè)完善90萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū),全區(qū)糧食種植面積穩(wěn)定在101萬畝,,全年糧食總產(chǎn)50萬噸以上,。培育壯大家庭農(nóng)場,、合作社、龍頭企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,全年新增市級合作示范社2家,、市級示范家庭農(nóng)場10家、省級示范家庭農(nóng)場3家,。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2.推進蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。鞏固“蔬菜”區(qū)域公用品牌,,積極打造“大蒜”品牌,,提升蔬菜知名度和市場競爭力。推進綠色蔬菜示范基地建設(shè),,培育耐思,、科瀚、喆興,、際洲等一批示范園區(qū),,帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)向高端邁進。支持秋景育苗,、航天育苗等育苗場做大做強,,年產(chǎn)集約化育苗2.1億株。支持外向型龍頭企業(yè)積極開拓國際市場,,扶持食品,、維新蔬菜、廣興公司等企業(yè)擴大蔬菜深加工,,提高產(chǎn)品附加值,。全年蔬菜播種面積達到20萬畝,產(chǎn)量92萬噸,,產(chǎn)值21億元,。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3.大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè),。在東部,,以豆下鄉(xiāng)等村為中心,大力推廣新品種新技術(shù),,叫響葡萄品牌,。在中部,以,、,、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,,打造千畝優(yōu)質(zhì)林果帶,,帶動全區(qū)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在西部,,以永合會鎮(zhèn),、界河店鄉(xiāng)等為重點,大力發(fā)展核桃,、蘋果,、草莓等,實現(xiàn)園林化發(fā)展,。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4.加快緊固件產(chǎn)業(yè)上檔升級。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升,、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,、高端產(chǎn)品生產(chǎn)、重點企業(yè)培育,、市場物流發(fā)展,、知名品牌打造、搭建服務(wù)平臺等重點工作,,推動緊固件產(chǎn)業(yè)向中高端邁進,。加快實施一批行業(yè)支撐項目,開展知名品牌創(chuàng)建,,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,。實施“入園進區(qū)”戰(zhàn)略,推進主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè),、“十里長廊”沿線企業(yè),,向工業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)件園區(qū)集中,實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),、高效生產(chǎn)。(牽頭單位:標(biāo)發(fā)委,;責(zé)任單位:區(qū)直有關(guān)單位,、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(二)推進環(huán)境整治,讓鄉(xiāng)村更加宜居

1.全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,。對標(biāo)對表農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動任務(wù)目標(biāo),,以廁所改造、垃圾治理,、污水治理,、街巷硬化、村莊綠化等為主攻方向,,加快補齊農(nóng)村人居環(huán)境短板,,確保圓滿完成三年行動目標(biāo)任務(wù),。一是深入推進“廁所革命”。改造農(nóng)村廁所3萬座,,提高全區(qū)衛(wèi)生廁所普及率,。在改廁過程中嚴(yán)把施工、貨物質(zhì)量,、驗收三關(guān),,確保改廁成效。對已經(jīng)改造的廁所開展“回頭看”,,完善改廁臺賬,,繪制改廁分布圖,對存在質(zhì)量問題的,,制定整改方案,,確保改一座用一座。加強改廁后續(xù)使用維護服務(wù),,解決廁所維修難的問題,。配建廁所糞污處理設(shè)施,支持專業(yè)化企業(yè)和個人開展定期收運,、糞液糞渣資源化利用,。二是健全垃圾治理長效機制。完成總投資6.1億元的區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目,,實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化,。加強非正規(guī)垃圾堆放點整治,解決“垃圾堆,、垃圾溝,、垃圾坡”等問題。加強對保潔公司的管理,,確保保潔公司規(guī)范高效運行,。繼續(xù)開展垃圾分類和資源化利用示范工作,推動實現(xiàn)垃圾源頭減量化,、收集分類化和處理資源化,。三是加強農(nóng)村生活污水管控。完成20個村的生活污水治理,,完成106個村的生活污水管控,,實現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理管控全覆蓋,徹底解決農(nóng)村污水亂流問題,。推動城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸,,對規(guī)劃納入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)的村莊,實行管網(wǎng)集中統(tǒng)一處理。其他村莊,,推行“管網(wǎng)或排水溝+三格滲濾+人工濕地”模式,,強化對生活污水的管控。建立生活污水長效管護機制,,落實運行管護職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),。四是提升街巷硬化水平。在全面完成村莊主街道硬化任務(wù)的基礎(chǔ)上,,重點抓好巷道硬化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成85%以上村的街巷硬化,。街道硬化為水泥路或柏油路,,巷道可因地制宜、量力而行,,采用石板,、舊磚、砂石,、灰土等多種形式進行硬化,,基本解決村莊內(nèi)道路泥濘、村民出行不便問題,。五是提高村莊綠化率,。以增綠為重點,在環(huán)村周邊,、進村道路,、街道兩側(cè)、庭院內(nèi)外選擇本地適宜樹種,,廣泛種植,,能綠盡綠。完成村莊綠化面積3300畝,,村莊綠化率達到35%,。六是大力開展農(nóng)村空閑宅基地整治提升行動。對村內(nèi)空閑宅基地,、殘垣斷壁進行清理,,對閑置的老舊房屋進行拆除或改造提升,對清理出的空間建設(shè)小游園,、小菜園,、小果園等,美化人居環(huán)境,。同步推進村莊規(guī)劃,、村莊亮化、美麗庭院等創(chuàng)建工作,全面提升人居環(huán)境整治水平,。(牽頭單位:農(nóng)辦,;責(zé)任單位:發(fā)展和改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,、生態(tài)環(huán)境分局,、交通運輸局、林業(yè)局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、宣傳部、婦聯(lián),、自然資源和規(guī)劃局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2.抓好示范村創(chuàng)建。以,、,、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定4個村作為區(qū)級示范村,,按照省級美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)進行高標(biāo)準(zhǔn)打造,。其他13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別確定4個以上成方連片的村作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村,,對照農(nóng)村人居環(huán)境整治十個專項行動進行打造,,帶動全區(qū)人居環(huán)境整治上檔升級。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,;責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3.加快鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè),。充分利用東部葉菜基地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造周邊萬畝中小拱棚示范區(qū),,積極發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè),。依托古城景區(qū)優(yōu)勢,深度挖掘洼人文歷史,,打造“東街-裴屯-東橋-永北村”等精品旅游線路,。建設(shè)完善周邊村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造環(huán)洼美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū),。依托太極文化優(yōu)勢,,充實完善各類傳統(tǒng)民俗活動,打造特色文化體驗區(qū),。(牽頭單位:園區(qū),;責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文化廣電和旅游局,、鎮(zhèn))

(三)開展移風(fēng)易俗,,讓鄉(xiāng)風(fēng)更加文明

1.深入開展移風(fēng)易俗行動,。狠剎“婚喪嫁娶大操大辦、人情債,、攀比斗富”不良風(fēng)氣,,培樹“崇德向善、勤儉節(jié)約,、文明健康”新風(fēng),。弘揚文明新風(fēng),制定完善村規(guī)民約,,積極發(fā)揮“兩會一約”作用,,規(guī)范婚喪慶典活動,推廣“零彩禮”“集體婚禮”等文明新風(fēng),,探索建立移風(fēng)易俗長效常態(tài)機制,。(牽頭單位:宣傳部;責(zé)任單位:民政局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2.完善基層文化陣地。加強農(nóng)村宣傳文化陣地建設(shè),,大力實施“四個一”工程,,著力構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng),、村三級宣傳陣地,。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)站、村綜合性文化服務(wù)中心,、文化廣場等基層文化設(shè)施建設(shè),,建立健全區(qū)、鄉(xiāng),、村三級公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),。開展公共文化服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建工作,合理規(guī)劃配置基層綜合性文化服務(wù)中心,。充分發(fā)揮文化館等文藝機構(gòu)作用,,組織好文化下鄉(xiāng)活動,豐富農(nóng)民精神文化生活,。(牽頭單位:宣傳部,;責(zé)任單位:文化廣電和旅游局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3.廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建,。以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,,以鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)、人居環(huán)境,、文化生活等為建設(shè)重點,,以農(nóng)村精神文明“十個一”(即:一個村民中心、一個文化廣場、一條鄉(xiāng)風(fēng)文明示范街,、一批善行功德榜,、一套村規(guī)民約、一個紅白事理事會,、一個道德講堂或文化禮堂,、一支志愿者隊伍、一支新鄉(xiāng)賢骨干隊伍,、一次“十星級文明戶”或“五好家庭”評選)為抓手,,廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建,進一步提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會文明水平,。(牽頭單位:宣傳部,;責(zé)任單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4.實施特色文化提升工程。實施“文化+”戰(zhàn)略,,大力發(fā)展特色手工業(yè),、演藝業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等,,挖掘和培育一批具有文化特色的工藝美術(shù)產(chǎn)品和品牌,。加強農(nóng)業(yè)景觀、農(nóng)業(yè)慶典,、農(nóng)業(yè)主題公園等創(chuàng)意設(shè)計,,培育一批農(nóng)事體驗型、教育實驗型,、科技展示型等田園文化綜合體,,提升農(nóng)產(chǎn)品文化附加值。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,,配套豐富旅游業(yè)態(tài),,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,培育發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),。(牽頭單位:文化廣電和旅游局,;責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(四)完善體系建設(shè),讓鄉(xiāng)村治理更加有效

1.加強基層黨組織建設(shè),。強化農(nóng)村基層黨組織核心地位,,整頓軟弱渙散黨組織,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,把農(nóng)村基層黨組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘,。選優(yōu)配強村“兩委”班子,加大優(yōu)秀青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度,,做好村級后備干部選拔培養(yǎng)工作,。因村制宜,,大力發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟,。

2.提高村級自治能力,。全面推行以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心,村民委員會,、村民議事會,、村務(wù)監(jiān)督委員會各司其職、各負其責(zé)的村級治理模式,。健全完善村民自治制度,,積極發(fā)揮社會各類人才、鄉(xiāng)賢等群體作用,。推動鄉(xiāng)村治理重心下移,,加快推進農(nóng)村“六有”綜合服務(wù)站建設(shè),打造“一站式”服務(wù)平臺,,逐步形成完善的鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系,。引導(dǎo)村民積極參與自治,形成政府,、群眾之間的良性互動,,激發(fā)社會活力,提高自治水平,。

3.加強法治鄉(xiāng)村建設(shè)。實施“一委三中心”規(guī)范化建設(shè),,由村(街)黨支部書記兼任主任,,“兩委”干部、治安員,、網(wǎng)格員為成員,,負責(zé)做好矛盾糾紛、信訪隱患,、社會治安排查化解工作,,形成“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防,、重點工作聯(lián)動,、突出問題聯(lián)治、服務(wù)管理聯(lián)抓,、基層平安聯(lián)創(chuàng)”的工作機制,。強化法治宣傳,教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強法制觀念,,自覺學(xué)法守法用法,。

4.提升鄉(xiāng)村德治水平,。大力弘揚社會主義核心價值觀,廣泛開展好媳婦,、好兒女,、好公婆評選表彰活動,深入宣傳道德模范,,引導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng),。利用村規(guī)民約和村民議事會、道德評議會,、禁賭禁毒會,、紅白理事會等“一約四會”,讓村民實現(xiàn)自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督,、自我發(fā)展,,做到“私事不出家、小事不出村”,。

5.建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村,。廣泛開展“三無三百”平安村創(chuàng)建活動,在60個村建立“一村一輔警”農(nóng)村警務(wù)工作機制,。實施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略,,推進農(nóng)村“雪亮工程”建設(shè)。持續(xù)推進掃黑除惡專項斗爭和“一案三查”,,嚴(yán)厲打擊農(nóng)村黑惡勢力,。緊緊圍繞做好群眾工作這條主線,相信群眾,、依靠群眾,,從源頭預(yù)防和減少矛盾糾紛,維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定,。

(五)堅持民生為本,,讓百姓生活更加幸福

1.改善農(nóng)村辦學(xué)條件。改善農(nóng)村中小學(xué),、幼兒園辦學(xué)條件,,抓好永合會、,、講武等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園項目建設(shè),。依托“六二一”學(xué)校安全管理機制,全面落實校園“網(wǎng)格化”管理,,提升農(nóng)村學(xué)校安全管理水平,。統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)教學(xué)資源,,積極向鄉(xiāng)村傾斜師資力量,配齊配強鄉(xiāng)村教師隊伍,。(責(zé)任單位:教育體育局)

2.提高農(nóng)村醫(yī)療健康水平,。完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助政策,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)療條件,。實施六項醫(yī)改突破,高標(biāo)準(zhǔn)建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)專區(qū)和數(shù)字化預(yù)防接種門診,。擴充家庭醫(yī)生簽約團隊,,實現(xiàn)重點人群簽約全覆蓋。加強基層全科醫(yī)生隊伍建設(shè),,搞好人才招聘和培養(yǎng),,滿足農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需求。(責(zé)任單位:衛(wèi)生健康局)

3.做好扶貧社保工作,。認真貫徹“六個精準(zhǔn)”“五個一批”要求,,推進產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶貧,確保剩余貧困人口如期脫貧,。完善臨時救助和大病醫(yī)療救助制度,,及時發(fā)放低保、五保,、孤兒,、“兩殘”等各項救助資金。切實發(fā)揮好社會兜底保障作用,,確保農(nóng)村低?!皯?yīng)保盡保”,。全面落實農(nóng)村老齡政策,確保高齡補貼按時足額發(fā)放,。(牽頭單位:民政局,;責(zé)任單位:區(qū)直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4.促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,。進一步健全公共就業(yè)服務(wù)體系,,積極開展職業(yè)技能培訓(xùn),促進農(nóng)民多渠道就業(yè),。實施鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進行動,,大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),培育一批家庭農(nóng)場,、手工作坊等,,為廣大農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位,。加強農(nóng)村職業(yè)教育,對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)村實用人才進行專題技能培訓(xùn),,培育壯大一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍,,帶動農(nóng)民增收致富。(牽頭單位:人力資源和社會保障局,;責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、職中、自然資源和規(guī)劃局,、發(fā)展和改革局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(一)安排部署階段(2020年1月1日-1月10日)。區(qū)委召開全區(qū)性會議進行安排部署,。各部門圍繞總體要求,,結(jié)合部門實際,明確專人負責(zé),,制定具體方案,,定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn),、定措施,、定時限,細化舉措,,建立臺賬,,確保事有人管、活有人干,、責(zé)有人擔(dān),。

(二)集中實施階段(2020年1月11日-11月30日)。區(qū)直有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排各個項目建設(shè)順序,,做到集中精力,、全面推進、合力攻堅,,保證按期高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

(三)考核驗收階段(2020年12月1日-12月31日),。由農(nóng)辦牽頭組織,,對照上級考核辦法,對區(qū)直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作完成情況進行考核驗收,,并將考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù),。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持將三農(nóng)工作作為重中之重的戰(zhàn)略思想不動搖,,強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)的政策力度不減弱,,推進農(nóng)村改革發(fā)展的步伐不放慢,,嚴(yán)格落實“五級書記”抓振興的工作機制,建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、部門各負其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,加強對“三農(nóng)”干部的培養(yǎng),、管理和使用,,建立一支優(yōu)秀的“三農(nóng)”工作隊伍,加快推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,。

(二)搞好部門聯(lián)動,。區(qū)直有關(guān)單位要按照責(zé)任分工,各司其責(zé),,協(xié)調(diào)聯(lián)動,,合力推進。農(nóng)辦要發(fā)揮牽總協(xié)調(diào)工作,。住建,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交運,、生態(tài)環(huán)境等部門要切實加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度,。教育、民政,、人社,、衛(wèi)健等部門要加強對農(nóng)村公共服務(wù)的支持力度。宣傳部門要加強正面引導(dǎo),,大力宣傳先進典型,,形成全社會關(guān)心支持的濃厚氛圍。其他部門都要各司其職,,積極參與到鄉(xiāng)村振興中去,,形成強大的工作合力。

(三)加大資金投入,。建立健全鄉(xiāng)村振興財政投入保障制度,,通過列支專項資金,對鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)進行獎補,。繼續(xù)對涉農(nóng)項目、資金進行整合,,重點支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基本公共服務(wù)項目等。區(qū)直有關(guān)單位要積極向上爭取資金,,加大投入力度,,引導(dǎo)項目,、資金、政策向農(nóng)村傾斜,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街要積極引導(dǎo)資金,、技術(shù)、信息,、人才,、管理等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動。通過財政引導(dǎo),、部門傾斜,、社會捐助、村街自籌,、群眾參與,,形成多元化資金投入渠道,為鄉(xiāng)村振興提供有力保障,。

(四)強化督導(dǎo)考核,。建立完善鄉(xiāng)村振興工作考核評價體系,將鄉(xiāng)村振興工作列入對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的重要內(nèi)容,,作為選撥任用干部的重要依據(jù),。把鄉(xiāng)村振興工作納入?yún)^(qū)重點工作大督查范圍,加大督導(dǎo)考核力度,。對進度快,、效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,全區(qū)通報表揚,;對進度慢,、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,全區(qū)通報批評,;對不能按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,,嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任。

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