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2022年鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-12 17:51:34
2022年鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表(3篇)
時間:2024-06-12 17:51:34     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇一

總體目標(biāo):圍繞抓黨建,、強基礎(chǔ),、促發(fā)展的思路,,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo),突出抓好“基層活動陣地建設(shè),、黨員干部隊伍建設(shè),、村組集體經(jīng)濟建設(shè)和跨越發(fā)展先鋒行動”四個重點,通過三年的努力,,使“基層設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)效益、農(nóng)民收入,、黨組織公信力,、干部群眾素質(zhì)”五個方面有較大提升,實現(xiàn)“翻兩番,、增三倍,、促跨越、奔小康”目標(biāo),。具體目標(biāo):到201x年,,村委會陣地功能有較大提升;村民小組活動陣地覆蓋率達到100%;全村黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,黨員雙帶能力提高,,維護穩(wěn)定的本領(lǐng)得到增強;村委會集體經(jīng)濟收入達3萬元,,村民小組集體經(jīng)濟收入3萬元的達村小組總數(shù)的50%以上,并實現(xiàn)所有村民小組100%有集體經(jīng)濟收入,。

(一)加強村級組織建設(shè)

201x年通過“村兩委”班子換屆選舉工作,,新一屆“村兩委”成員已經(jīng)上任,對于各項工作的開展雖然已經(jīng)明確在心,,但在實際工作當(dāng)中還是要注意團結(jié)問題,。一是要注意同上一級部門搞好關(guān)系,村兩委成員一定要在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,對上級布臵下來的各項工作要按時完成,,對上級需要向下級傳達的通知要求要在第一時間進行上傳下

達;二是要注意村黨支部和村民委員會之間的團結(jié),兩者都是村里的“頂梁柱”,,日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況,,村各項工作開展情況,兩委會之間不搞“一言堂”,,實行民主管理,。三是要注意村兩委會同村民、同群眾之間的關(guān)系,,村民委員會是經(jīng)村民一票一票選出來的,,是村民放心的致富帶頭人,是為村民服務(wù)的,,在群眾出現(xiàn)問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題,,憂群眾之所憂,,想群眾之所想,急群眾之所急,,這樣才能得到群眾的擁護,。

(二)培養(yǎng)帶出一批帶領(lǐng)致富的好黨員

結(jié)合村情實際,依托村活動場所,,每年舉辦3期特色蔬菜種植管理技術(shù)培訓(xùn)班,、1期養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)班和1期次勞務(wù)輸出技能培訓(xùn)班,不斷提升黨員,、群眾的致富能力,,對帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力強的黨員進行重點扶持,。在鎮(zhèn)黨委和村黨總支的培養(yǎng)下,,到201x年底,家庭年收入10萬元以上的黨員致富先鋒達黨員總數(shù)的10%以上,,家庭年收入10萬元以上的農(nóng)村群眾戶數(shù)達村委會總農(nóng)戶的30%以上,。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

抓住上級重視支持“三農(nóng)”發(fā)展的政策機遇,立足村情,,創(chuàng)新思路,,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,促進農(nóng)民增收致富,。充分利用現(xiàn)有資源和條件,,因地制宜,,引導(dǎo)群眾發(fā)展種,、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展小型養(yǎng)殖,。同時,,大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖,煙產(chǎn)業(yè),,從而不斷提高村民收入,。

(四)組織實施一批群眾期盼的好項目

利用下村村的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,,大力發(fā)展蔬菜種植業(yè),,在201x年之前,爭取將下村村建成特色生態(tài)種植鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),,對全村的所有壩塘進行清淤擴容和除險加固;發(fā)展村小組集體經(jīng)濟,,利用現(xiàn)有的資產(chǎn),、資源和資金,依法經(jīng)營,。201x-201x年之內(nèi)爭取把下村,、后甸村、新莊村老年活動室建成,。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大資金投入力度,,達到村容村貌整潔,人居環(huán)境得到改善,,通過爭取資金的方式,,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。

1,、完善道路設(shè)施建設(shè),,在201x至201x年陸續(xù)完成村主干道以及各農(nóng)戶家的道路的硬化,形成暢通的道路,。

2,、爭取上級資金,完成我村委會后甸村與新莊村老年活動室的建蓋,。夜間讓村民老小在月光下歡樂跳舞,、休閑。

3,、加強做好全村農(nóng)戶房前屋后的安全衛(wèi)生工作,,爭取資金,做好規(guī)劃,,建3-4個垃圾池,。

村要在有關(guān)職能部門的具體技術(shù)指導(dǎo)下,搞好測量和制圖,,201x年起好步,,通過艱苦努力,取得政治,、物質(zhì),、精神“三個文明”建設(shè)成果。搶抓機遇,,克服困難,,樹立信心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,努力把烤煙產(chǎn)業(yè)做大做好,。農(nóng)民增收,集體減負

作為突破口,堅持科學(xué)合理規(guī)劃和落實好文明新村建設(shè)的新居,、能源沼氣,、環(huán)境衛(wèi)生等方面的硬件和軟件建設(shè)。認真學(xué)習(xí)建設(shè)文明新村的先進典型經(jīng)驗,,不斷解放思想,,更新觀念,利用走出去,,請進來的辦法,,把別人的成功經(jīng)驗進行消化和吸收。

全面規(guī)劃和落實好我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù),,是我們村委會近三年的首要任務(wù)和頭等大事,,我們要務(wù)必保持清醒的頭腦,規(guī)劃長遠,,著眼當(dāng)前,,下定決心,樹立信心,,扎扎實實,,克服各種困難,用共產(chǎn)黨員大無畏的精神,,奪取新的勝利,。

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇二

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),提高村級集體經(jīng)濟收入,,增強基層實力活力,,提升我村為民辦實事的能力,結(jié)合本村實際,,制定t村2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,。

t村位于l縣西部郊區(qū),距縣城4公里,,是省定“十三五”貧困村,,省道貫穿我村,。全村總?cè)丝跒?戶*人,,面積*平方公里,耕地面積*畝,,林地面積*畝,*個村民小組,,黨員人數(shù)*人,。2019年人均收入達*元,村集體經(jīng)濟收入*萬元,。

堅持“村級主導(dǎo),、市場主體,因地制宜,、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質(zhì)量提高、實力增強,,增強村級組織服務(wù)功能,,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達35萬元以上。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,,不斷創(chuàng)新工作方法,盤活優(yōu)勢資源,,穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,,即:一個惠民土地托管合作社管理費用,異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入,,三個建材磚廠分紅收入。同時,,利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電,,積極盤活閑置資產(chǎn),將老村部,、閑置校舍租賃個體私企,,培植增收渠道。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主,。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作,,發(fā)展村里出地,、投資方出錢的運營模式入股二磚廠、四磚廠,,建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,,通過股份分紅,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時,,隨著環(huán)保形勢日益嚴峻,,要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作,避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴重下滑現(xiàn)象,。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電,。加強與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,,降低設(shè)備損耗,,將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效,。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢,,土地平整集中成片,水利灌溉便利,。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉(zhuǎn),壯大集體經(jīng)濟,,增強村級服務(wù)功能,,預(yù)計2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元。

4.異地置業(yè)增收,。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,,每月可增加收入4603元,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5.5萬元,。

1.精心謀劃,,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實際,,選準(zhǔn)項目,,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,,不搞行政命令,,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān)。

2.因地制宜,,穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件,、資源狀況等實際出發(fā),,因村制宜,,面向市場,,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標(biāo)任務(wù)。

3.加強領(lǐng)導(dǎo),,強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,擺村在“兩委”重要工作位置來抓,,同時,,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務(wù),、民主監(jiān)督管理,,做好該項工作的歸檔工作。

鄉(xiāng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃表篇三

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),,提高村級集體經(jīng)濟收入,,增強基層實力活力,提升我村為民辦實事的能力,,現(xiàn)結(jié)合我村實際,,特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。

x村距離縣城*公里,,全村區(qū)域面積*平方公里,,共有耕地*5畝,其中水田*畝,,旱土*畝,。全村共有*個村小組,*戶*人,,黨員*人,。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚、蔬菜,、玉米,、臍橙等,2019年村集體經(jīng)濟收入8.42萬元,。

堅持“村級主導(dǎo),、市場主體,因地制宜、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質(zhì)量提高,、實力增強,增強村級組織服務(wù)功能,,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達25.54萬元,。

一是突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的149.36平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,,每月可增加收入4481元,,店面目前已投入使用,出租后每年預(yù)計增加村集體經(jīng)濟收入約5萬元,,2020年將增收5.38萬元,。

二是盤活資產(chǎn)增收。依托現(xiàn)有的\\公墓,,優(yōu)化升級服務(wù)模式,,擴大公墓規(guī)模,村集體以山場入股,,預(yù)計今年取得收入2.6萬元,。盤活山塘、魚塘資源,,將其轉(zhuǎn)租,、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,每年增加村集體經(jīng)濟收入0.4萬元,。此外,,大廣高速復(fù)線項目在x村租賃兩處用地,合同為每年8.81萬元,,經(jīng)費6萬元,,二者合計每年增加村集體經(jīng)濟收入14.81萬元。

三是其他方面增收,。加強對村內(nèi)企業(yè)的管理,,優(yōu)化服務(wù),為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,,收取臍橙園,、石灰廠、預(yù)制廠管理費,,穩(wěn)定每年0.97萬元的企業(yè)管理收入,。

1.精心謀劃,科學(xué)發(fā)展,。結(jié)合本地實際,,選準(zhǔn)項目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準(zhǔn)脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,,不搞行政命令,,杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān)。

2.因地制宜,,穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ),、區(qū)位條件,、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,,面向市場,,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,確保完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù),。

3.加強領(lǐng)導(dǎo),,強化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,,同時,加強村級集體資產(chǎn),、村級財務(wù),、民主監(jiān)督管理,做好歸檔工作,。

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