方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇一
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù)，根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府工作報(bào)告》,，結(jié)合我市實(shí)際,，特制定本方案。
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里,，其中：水泥路面工程216.5公里,，彈石路面工程467.1公里。
中和營(yíng)鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,，其中：水泥路面工程89.9公里,，彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,，其中：水泥路面工程6公里,，彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,，其中：水泥路面工程15.8公里,，彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,，其中：水泥路面工程21.2公里,，彈石路面工程37公里。
樂(lè)白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,，其中：水泥路面工程17.9公里,，彈石路面工程126.5公里,。
靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里,，彈石路面工程34公里,。
小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里,。
(一)主管部門(mén)工作職責(zé)
市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作,，承擔(dān)以下職責(zé)：
1.下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃;
2.加強(qiáng)資金監(jiān)管,，提高使用效能;
3.按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金,、開(kāi)據(jù)《水泥提貨單》;
4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督;
5.建立健全工作制度,，全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況,，加強(qiáng)宏觀管理。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作,，承擔(dān)以下職責(zé)：
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，嚴(yán)格審批;
2.加強(qiáng)監(jiān)管,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，控制成本;
3.實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、控制建設(shè)規(guī)模,，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);
5.建立健全制度,，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護(hù)和施工安全,，預(yù)防重特大事故的發(fā)生,。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛動(dòng)員群眾投工投勞,，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),，依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建,、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯(cuò)車(chē)道路基寬度6.5米,，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,，路面寬度3.0米,，最大縱坡12%，完善防護(hù)工程及排水設(shè)施,。
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,，以市政府投入為主，多渠道籌集為補(bǔ)充,。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為：
水泥路面：中和營(yíng)鎮(zhèn),、碑格鄉(xiāng)每公里11萬(wàn)元(不含水泥補(bǔ)助款);
靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處,、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬(wàn)元(不含水泥補(bǔ)助款),。
彈石路面：中和營(yíng)鎮(zhèn),、碑格鄉(xiāng)每公里16萬(wàn)元;
靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處,、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬(wàn)元,。
(二)水泥由市政府統(tǒng)供,，市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為：
1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
3.中和營(yíng)鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國(guó)資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨,。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專(zhuān)戶,，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專(zhuān)戶,，保證專(zhuān)款專(zhuān)用,，嚴(yán)禁擠占、拉用專(zhuān)項(xiàng)資金,。
(四)資金撥付方式：
3.尾款,，工程竣工驗(yàn)收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年,，一年內(nèi)無(wú)工程缺陷,，到期撥付尾款。
(一)健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制,，選配業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。
(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收,，交(竣)工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行,。
(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,，盡量利用老路擴(kuò)改,，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級(jí),，完善防護(hù)及排水設(shè)施,，增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,，不予補(bǔ)償。
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則,，嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度,，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路,，不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資,。
(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,，以自然村為單位,，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)審批后,，按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金,。
(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式,。
(四)為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促,、檢查、指導(dǎo),。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇二
按照貴州省,、市、縣扶貧辦文件要求,，為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目實(shí)施工作,，特制定本實(shí)施方案。
一,、項(xiàng)目區(qū)慨況
根據(jù)縣扶貧辦要求,，20xx年項(xiàng)目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實(shí)施,。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c，年降雨量1130—1300毫米,，無(wú)霜期221—245天,，年日照時(shí)數(shù)1500—1600小時(shí);最高海拔2325米，最低海拔1400米,，各類(lèi)人工草生長(zhǎng)四季賞青,，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項(xiàng)目村“水,、電,、路”三通，通訊設(shè)施已建成,，村級(jí)公路基本建成,，可保證項(xiàng)目建設(shè)物資和項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)輸。
二,、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊,，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,，配置種公羊5只,，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝,?？偼度胭Y金12萬(wàn)元(其中縣級(jí)配套資金10萬(wàn)元、籌資配套資金2萬(wàn)元)
三,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)20xx年3月——4月,，開(kāi)展建圈培訓(xùn)，完成羊圈的修建,。
(二)20xx年5月,，開(kāi)展種草現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，完成種草任務(wù),。
(三)20xx年6月,，開(kāi)展草地田間管理培訓(xùn)，完成建圈任務(wù),、配套設(shè)備和羊只采購(gòu)培訓(xùn)工作,。
(四)20xx年7月，完成基礎(chǔ)母羊,、種公羊采購(gòu)及發(fā)放,，開(kāi)展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn)，制作安裝項(xiàng)目區(qū)和項(xiàng)目戶標(biāo)志牌,。
(五)20xx年9月——10月,，完善檔案材料,，完成縣級(jí)自查驗(yàn)收。
四,、項(xiàng)目效益分析
(一)社會(huì)效益,。項(xiàng)目扶持農(nóng)戶5戶，到20xx年末養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5萬(wàn)元,，按每戶4.2人計(jì)算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個(gè)良種繁育場(chǎng)建成,基本滿足下年度項(xiàng)目區(qū)種公羊配置和老項(xiàng)目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展,。
(二)生態(tài)效益
草場(chǎng)500畝建成后，可提高植被覆蓋率,，減少水土流失,，凈化空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場(chǎng)帶來(lái)羊糞,、羊料等有機(jī)肥,，人工草場(chǎng)、天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區(qū)輪牧,，減少人為生態(tài)破壞生態(tài),。同時(shí)，充分利用秸桿和人工牧草,，儲(chǔ)備冬季草料,，經(jīng)過(guò)腹還田，提高土地肥力,，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán),，使農(nóng)、林,、牧相互促進(jìn),。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，其成員如下：
組長(zhǎng)：張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng))
常務(wù)副組長(zhǎng)：陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)
副組長(zhǎng)：劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長(zhǎng))
易斌(瓢井財(cái)政分局局長(zhǎng))
成員：羅莉(黨政辦主任)
梅?？?農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)
孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長(zhǎng))
宋順康(水利站負(fù)責(zé)人)
付玉(社會(huì)事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人)
胡貴霞(紀(jì)委工作人員)
張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,，負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī))
龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負(fù)責(zé)扶貧工作)
陳永(平塘村黨支部書(shū)記)
領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,，由龍震兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,，人員由畜牧獸醫(yī)站和項(xiàng)目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成,。
六、主要措施
(一)明確職責(zé)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究,、解決項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中存在的問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施日常工作,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)動(dòng)、宣傳,，與項(xiàng)目戶簽訂《承諾書(shū)》,、《協(xié)議書(shū)》，并組織實(shí)施,，完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù),。
成員單位職責(zé)為：
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施方案，采購(gòu)供應(yīng)草種,、肥料和農(nóng)藥,，指導(dǎo)種羊場(chǎng)建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運(yùn),、交換等技術(shù)工作;制定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程,，并督促項(xiàng)目村落實(shí);督促指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行、滾動(dòng)發(fā)展和效益分成;積極引進(jìn)社會(huì)資金組建龍頭企業(yè),，形成產(chǎn)品加工,、銷(xiāo)一條龍服務(wù)體系。
(2)財(cái)政所：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付與報(bào)賬,、物資采購(gòu)監(jiān)督及項(xiàng)目資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),。
(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目實(shí)施方案,，督查項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收;申報(bào)配套沼氣池、項(xiàng)目村獸醫(yī)室,、農(nóng)機(jī)具等項(xiàng)目并組織實(shí)施;對(duì)重大動(dòng)物疫病,，農(nóng)藥、肥料,、獸藥,、飼料使用進(jìn)行監(jiān)測(cè);搞好在鎮(zhèn)外引進(jìn)羊只的監(jiān)督管理，禁止疫病傳入,，做好項(xiàng)目區(qū)市場(chǎng)檢疫和產(chǎn)地檢疫,，對(duì)發(fā)生重大動(dòng)物疫病進(jìn)行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項(xiàng)目區(qū)，完善項(xiàng)目區(qū)村寨道路,、庭院硬化和房屋美化,。
(4)水利水保站：負(fù)責(zé)配套項(xiàng)目村水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并組織實(shí)施。
(5)社會(huì)事務(wù)辦：切實(shí)解決好項(xiàng)目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難,。
(二)資金和物資管理
1,、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣財(cái)政扶貧資金管理辦法,，嚴(yán)格報(bào)賬管理制度,。(1)公示：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶花名冊(cè)、物資發(fā)放或資金投入補(bǔ)助及標(biāo)準(zhǔn),、政府統(tǒng)一采購(gòu)物資價(jià)格等,，在項(xiàng)目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督,。(2)撥付報(bào)帳：嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目資金報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》,。
2、物資采購(gòu)管理：(1)基礎(chǔ)母羊由項(xiàng)目戶自行采購(gòu),，種公羊由草地中心采購(gòu),、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放;草種、肥料采購(gòu)由草地中心負(fù)責(zé),，草種實(shí)行詢價(jià)方式采購(gòu),。(2)實(shí)施單位對(duì)采購(gòu)的物資實(shí)行專(zhuān)人發(fā)放管理和出入庫(kù)登記管理。
3,、檔案管理：鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣,、鎮(zhèn)、村項(xiàng)目建檔目錄要求,，將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的資料,，進(jìn)行分類(lèi)歸檔，裝訂成冊(cè),，作為項(xiàng)目技術(shù)服務(wù),、檢查指導(dǎo)、跟蹤管理和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、報(bào)帳的依據(jù),。
(三)政府引導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)行
1,、項(xiàng)目村要積極組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,，培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金,、弓l導(dǎo)社會(huì)資金,，適時(shí)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。
2,、要按省規(guī)定,，將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動(dòng)發(fā)展，第二年,、第三,、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目長(zhǎng)效持續(xù)發(fā)展。
3,、種羊場(chǎng)采取與本地經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核及分成等方式建設(shè),，選育提供種公羊,，配置交換到項(xiàng)目區(qū),。即第一年為項(xiàng)目建設(shè)期，不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計(jì)算,，實(shí)行l(wèi)：9分成(分成羊每只35斤以上),，且從第二年開(kāi)始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)0.2倍，按市場(chǎng)價(jià)向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達(dá)30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達(dá)25公斤以上),。
(四)加強(qiáng)督查調(diào)度,，嚴(yán)格項(xiàng)目管理
1、對(duì)種草養(yǎng)羊項(xiàng)目和配套項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度調(diào)度,，每半個(gè)月督促指導(dǎo)，村每周調(diào)度一次,，獸醫(yī)員每周對(duì)農(nóng)戶巡查指導(dǎo)一次,，采取縣表、鎮(zhèn)冊(cè),、村卡管理,。
2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,，每?jī)蓚€(gè)月督促檢查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,、質(zhì)量和運(yùn)行生產(chǎn)管理情況一次;財(cái)政報(bào)牽頭，每季度檢查資金使用情況一次,。
(五)實(shí)行績(jī)效考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
1、項(xiàng)目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行效益責(zé)任狀(責(zé)任狀另行制定),，配套項(xiàng)目成員單位與縣政府簽訂配套項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀,，把種草養(yǎng)羊項(xiàng)目和配套項(xiàng)目實(shí)施納入單位年度綜合目標(biāo)管理。
2,、組成由黨政辦牽頭,、相關(guān)單位參與的考核組，對(duì)實(shí)施目標(biāo)完成情況和效益完成情況進(jìn)行考核,。
3,、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行考核結(jié)果，經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案,，作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),。
4、種草養(yǎng)羊項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和運(yùn)行效益目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)超額完成和完成的，鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報(bào)批評(píng);未完成的鎮(zhèn)人民政府對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,，提出限期整改意見(jiàn),，對(duì)整改到期仍不落實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,，失職的作組織處理，涉嫌犯罪的,，移送司法機(jī)關(guān)依法處理(績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法另行制定),。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇三
面向鄉(xiāng)村幼兒園教師，采取巡回報(bào)告,、送培到縣,、網(wǎng)絡(luò)研修、園本實(shí)踐相結(jié)合的混合式研修方式組織實(shí)施,，示范和帶動(dòng)幼兒園教師師德師風(fēng)全員培訓(xùn),。圍繞立德樹(shù)人根本任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)要求,，嚴(yán)格落實(shí)《新時(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,，弘揚(yáng)展示新時(shí)代師德楷模典型事跡，剖析幼兒園師德反面典型案例,，開(kāi)展教師心理健康教育,，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué),、以德施教,、以德育德，爭(zhēng)做“四有”好教師,。
省級(jí)教育行政部門(mén)遴選部分市縣幼兒園新入職教師,，制定《幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)方案》,，采取集中培訓(xùn),、跟崗實(shí)踐,、在崗見(jiàn)習(xí)相結(jié)合的方式,，因地制宜開(kāi)展新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,，凝練經(jīng)驗(yàn),，形成特色,，為各地開(kāi)展新入職教師培訓(xùn)提供示范,。
面向幼兒園非學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)背景教師或轉(zhuǎn)崗教師,，針對(duì)其缺乏學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)、不能及時(shí)適應(yīng)保教工作的突出問(wèn)題,，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,，采取集中面授,、跟崗實(shí)踐、工作坊研修等方式,，開(kāi)展為期不少于1個(gè)月（180學(xué)時(shí)）的專(zhuān)業(yè)補(bǔ)償培訓(xùn),，幫助教師樹(shù)立學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)思想，掌握學(xué)前教育基本技能和方法,，提高科學(xué)保教能力,，防止幼兒園“小學(xué)化”傾向。
面向集中連片特困地區(qū)和國(guó)家級(jí)貧困縣的鄉(xiāng)村幼兒園教師,，采取骨干培訓(xùn),、送教下鄉(xiāng),、園本研修相結(jié)合的方式,，由具有學(xué)前教育資質(zhì)的高校對(duì)口項(xiàng)目區(qū)縣教師發(fā)展中心協(xié)同組織實(shí)施，著重提升鄉(xiāng)村幼兒園教師觀察了解兒童的知識(shí)技能,，將保育教育融入幼兒一日生活,。遴選區(qū)縣學(xué)前教育教研員、幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師開(kāi)展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，著重提升骨干成員送教下鄉(xiāng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)能力,。送教下鄉(xiāng)以區(qū)縣為實(shí)施主體，主要依托本地骨干送教團(tuán)隊(duì),，采取現(xiàn)場(chǎng)診斷,、課例示范、實(shí)踐指導(dǎo),、展示提升并與特色園本研修活動(dòng)有機(jī)結(jié)合的方式進(jìn)行送教,。對(duì)口高校協(xié)同組織實(shí)施，提供專(zhuān)業(yè)支持,，確保鄉(xiāng)村教師獲得有效指導(dǎo),。
遴選參訓(xùn)機(jī)會(huì)較少的幼兒園骨干教師，采取全程浸潤(rùn)培訓(xùn)方式,，到省內(nèi)外高水平示范性幼兒園開(kāi)展為期不少于20天（120學(xué)時(shí)）的跟崗實(shí)踐研修和提高性培訓(xùn),，強(qiáng)化示范觀摩、實(shí)地考察,、情景體驗(yàn),、跟崗研修和訓(xùn)后指導(dǎo)，為參訓(xùn)骨干教師建立學(xué)習(xí)社區(qū)和移動(dòng)端學(xué)習(xí)的平臺(tái),，開(kāi)闊骨干教師的教育視野,，提升骨干教師的科學(xué)保教能力。原則上赴省外培訓(xùn)比例不少于二分之一,。
面向公民辦幼兒園園長(zhǎng),，采取集中面授,、網(wǎng)絡(luò)研修等培訓(xùn)方式，以法制教育和安全教育為重點(diǎn)內(nèi)容,，對(duì)公民辦幼兒園園長(zhǎng)開(kāi)展為期不少于5天（30學(xué)時(shí)）專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，突出未成年人保護(hù)方面的法律培訓(xùn)，強(qiáng)化園長(zhǎng)依法辦園和安全管理的意識(shí)與能力,。各省要研制幼兒園園長(zhǎng)法制與安全教育培訓(xùn)方案,，規(guī)定每年必須完成的培訓(xùn)學(xué)分；各承辦機(jī)構(gòu)要精心研制針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,，切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效性,。
面向集中連片特困地區(qū)和國(guó)家級(jí)貧困縣的鄉(xiāng)村幼兒園園長(zhǎng)，針對(duì)其工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題,，圍繞園長(zhǎng)的三種角色和六大職責(zé),，聚焦主題，立足改進(jìn),，采取集中面授,、名園訪學(xué)的培訓(xùn)方式，開(kāi)展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專(zhuān)項(xiàng)能力培訓(xùn),，著重提升鄉(xiāng)村幼兒園園長(zhǎng)的辦學(xué)理念和辦園能力,。
面向民辦幼兒園園長(zhǎng)，針對(duì)當(dāng)前民辦幼兒園規(guī)范辦園存在的突出問(wèn)題,，以學(xué)前教育政策法規(guī),、幼兒園教育五大領(lǐng)域理論與實(shí)踐、優(yōu)質(zhì)幼兒園觀摩交流為重點(diǎn)模塊,，依托本省幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)基地,，采取集中培訓(xùn)、名校觀摩等方式,，開(kāi)展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，幫助民辦幼兒園園長(zhǎng)更新辦學(xué)理念，規(guī)范辦學(xué)行為,。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇四
內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研活動(dòng)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的起始活動(dòng),，是基礎(chǔ)性的活動(dòng)。目的是明確環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅,，知曉自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，為以后的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供客觀依據(jù)。
基本要點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研活動(dòng)的關(guān)鍵是調(diào)研分析影響營(yíng)銷(xiāo)的因素,，確定出這些因素會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的定位活動(dòng)
內(nèi)容：包括選擇目標(biāo)顧客群和確定基本經(jīng)營(yíng)方針,，此部分內(nèi)容是由市場(chǎng)細(xì)分,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)步驟構(gòu)成,。
基本要點(diǎn)：市場(chǎng)定位是營(yíng)銷(xiāo)的基本問(wèn)題，也是基礎(chǔ)性工作,。必須是在對(duì)消費(fèi)者做出詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完成,。特別是正確運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分手段尋找目標(biāo)市場(chǎng)。
三,、營(yíng)銷(xiāo)要素的策劃活動(dòng)
內(nèi)容：包括產(chǎn)品,，價(jià)格，渠道和促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)要素,。
基本要點(diǎn)：制定與目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)要素組合,。
四、“4p”組合模式
4p：指商品的(product),、價(jià)格(price),、地點(diǎn)(place)、促銷(xiāo)(promotion),。
五：營(yíng)銷(xiāo)“4c”組合模式
消費(fèi)者,、成本,，便利性以及溝通性,。了解，并掌握營(yíng)銷(xiāo)理念,。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇五
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，居民的收入日益增加，生活消費(fèi)水平也大幅度提高,。而超市作為零售業(yè)的一種,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，超市的經(jīng)營(yíng)情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn),。所以我們就超市的經(jīng)營(yíng),，展開(kāi)了一系列的調(diào)研活動(dòng)。
我們主要針對(duì)家樂(lè)福,、華潤(rùn)蘇果,、金潤(rùn)發(fā)三家大型超市的調(diào)研，通過(guò)他們的店名及所在社區(qū),、周?chē)慕煌ōh(huán)境等了解他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),。通過(guò)商品種類(lèi)、顧客服務(wù)以及購(gòu)物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況,。并從中選擇某一類(lèi)商品,，對(duì)三家超市進(jìn)行具體的調(diào)研，從而了解他們的市場(chǎng)把握程度,。
1,、目的：
本次調(diào)研的主要目的是對(duì)三家超市的調(diào)研,，了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況，并提出各自在管理等方面的問(wèn)題,，使管理者能夠做出更好的決策,，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2,、任務(wù)：
了解他們所在社區(qū),、周?chē)慕煌顩r以及周邊潛在對(duì)手的情況，了解超市各類(lèi)商品的種類(lèi),、顧客服務(wù),、購(gòu)物環(huán)境等。并從中選擇某一類(lèi)商品進(jìn)行調(diào)研,，了解顧客的平均消費(fèi)額,。
1、對(duì)象：
家樂(lè)福
華潤(rùn)蘇果
金潤(rùn)發(fā)
2,、人數(shù)：
每家超市隨機(jī)調(diào)查20位顧客,，了解他們的消費(fèi)額，以及每月購(gòu)物的次數(shù),。
1,、被調(diào)查者的基本情況
2、顧客對(duì)三家超市的了解
3,、顧客選擇超市時(shí),，考慮的主要因素
價(jià)格、交通狀況,、環(huán)境衛(wèi)生等
4,、顧客對(duì)超市的滿意度
通過(guò)對(duì)超市的環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行
考慮,，了解顧客對(duì)超市的滿意程度,。
1、方式：書(shū)面問(wèn)卷
通過(guò)向顧客隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行抽樣調(diào)查,，并及時(shí)的收回問(wèn)卷,。
2、方法：
問(wèn)卷調(diào)查法和小組討論法,。
1,、準(zhǔn)備階段
確定調(diào)查對(duì)象、列出調(diào)研計(jì)劃
2,、實(shí)施階段
組員分工合作,，確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍。根據(jù)調(diào)查要求,，采用多種形式隨機(jī)調(diào)查,。
3,、結(jié)果處理階段
1、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理
2,、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理
3,、圖表顯示
利用直方圖、折線圖,、柱形圖,、條形圖等圖形來(lái)顯示超市的經(jīng)營(yíng)狀況。
1,、確立調(diào)查對(duì)象,、調(diào)查策略、調(diào)查計(jì)劃…….1周
2,、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員的安排),、組員實(shí)地訪問(wèn)調(diào)查…….1周
3、對(duì)第一次調(diào)查的補(bǔ)充…….1周
4,、調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總,、處理階段、調(diào)查數(shù)據(jù)資料整理,、統(tǒng)計(jì),、分析與預(yù)測(cè)階段、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)階段…….
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇六
為深入貫徹落實(shí)縣委“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵”活動(dòng)的部署要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，結(jié)合單位工作實(shí)際,，制定如下方案。
一,、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，以解放思想為先導(dǎo)，以實(shí)踐為主題,，以爭(zhēng)當(dāng)排頭兵為目標(biāo),，緊緊抓住黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)的歷史機(jī)遇,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝聚發(fā)展合力,，破解發(fā)展難題，開(kāi)辟發(fā)展新路,，努力推進(jìn)黃河三角洲生態(tài)高效經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)，奮力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、率先發(fā)展的新局面,。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)股室規(guī)范化管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)股室思想政治,、業(yè)務(wù)能力,、制度,、效能,、作風(fēng)、廉政和股室文化七個(gè)方面建設(shè),，建立股室學(xué)習(xí)培訓(xùn),、目標(biāo)管理,、調(diào)度通報(bào)和輪崗鍛煉四項(xiàng)機(jī)制,，以點(diǎn)帶面,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)股室人員的管理,，通過(guò)開(kāi)展預(yù)警談話、實(shí)行雙項(xiàng)廉潔制度,、建立重點(diǎn)股室人員勤政廉政檔案,、開(kāi)展跟蹤監(jiān)督暗訪評(píng)議活動(dòng)、實(shí)行重點(diǎn)崗位股室負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗等“五項(xiàng)措施”,，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高行政效率,。
(二)加強(qiáng)素質(zhì)形象建設(shè),。以“三最三為兩滿意”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步提升人事干部素質(zhì),，樹(shù)立人事服務(wù)品牌,。一是突出服務(wù)發(fā)展。圍繞發(fā)展引進(jìn)人才,、培養(yǎng)人才,，圍繞發(fā)展選拔、任用干部,，圍繞發(fā)展管理、激勵(lì)黨員，真正做到一切圍繞發(fā)展,、一切為了發(fā)展、一切服從和服務(wù)于發(fā)展,。二是突出改革創(chuàng)新,。強(qiáng)化創(chuàng)新理念,，豐富創(chuàng)新方式方法,，健全創(chuàng)新機(jī)制,，堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)人事工作,，在創(chuàng)新中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高人事干部服務(wù)發(fā)展的境界和能力,。三是突出形象建設(shè),。通過(guò)解決在黨性觀念,、道德品質(zhì),、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題,，進(jìn)一步樹(shù)立人事干部公道正派、知人善任的可信形象,，清正廉潔、忠誠(chéng)正直的可靠形象,，創(chuàng)新求實(shí),、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧,、真誠(chéng)待人的可親形象,。四是突出工作實(shí)效。緊密結(jié)合人事工作實(shí)際，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中解放思想,，在實(shí)踐中探索創(chuàng)新，在實(shí)踐中解決問(wèn)題,，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，以推進(jìn)黃河三角洲生態(tài)高效經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)的實(shí)際成果檢驗(yàn)活動(dòng)的成效,。
(三)加強(qiáng)“三基一化”建設(shè)。按照“立足實(shí)際,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),、突出重點(diǎn),、務(wù)求實(shí)效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平,。加強(qiáng)基本制度建設(shè),進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作規(guī)程,堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事,使各項(xiàng)工作有章可循,、高效有序,。加強(qiáng)基本資料建設(shè),及時(shí)收集,、研究,、整理各類(lèi)基礎(chǔ)資料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理工作,做到底數(shù)清、情況明,。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力做到業(yè)務(wù)知識(shí)全面,相關(guān)法律熟悉,基本技能熟練。加強(qiáng)人事信息化建設(shè),創(chuàng)新人事工作方式,全面推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)和電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè),整合各類(lèi)信息資源,規(guī)范人事輿情發(fā)布,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作的制度化,、規(guī)范化和信息化,。
(四)開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)。利用縣廣播電視臺(tái),、局內(nèi)宣傳欄向社會(huì)公開(kāi)承諾,。承諾本單位的職能,、職責(zé)和所有承辦的審批項(xiàng)目名稱(chēng)及每一事項(xiàng)的具體辦事程序;負(fù)責(zé)辦理的具體科(室)及每一事項(xiàng)的法律法規(guī)及依據(jù),，當(dāng)事人申辦項(xiàng)目的條件要求,、辦理事項(xiàng)時(shí)所需用的所有手續(xù);單位落實(shí)“六制”，即：首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制,、否定報(bào)備制,、同崗替代制情況及違諾舉報(bào)投訴方式等內(nèi)容,，便于群眾監(jiān)督,。
(五)開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。向部分人大代表,、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表發(fā)放行風(fēng)評(píng)議表,，征求本單位在依法行政、行政效率,、規(guī)范服務(wù)、政務(wù)公開(kāi)和便民利民等方面存在的問(wèn)題,、不足及建議，明確改進(jìn)方向,，提高全局的行風(fēng),、政風(fēng)。
(六)建立完善服務(wù)機(jī)制,。一是建立跟蹤服務(wù)企業(yè)制度。立足單位實(shí)際,，每月定期到部分限額以上企業(yè)進(jìn)行走訪,、調(diào)查，了解各企業(yè)人才需求情況，利用人事信息網(wǎng)及時(shí)發(fā)布人才供求信息,，為各企業(yè)提供人才服務(wù)。二是健全發(fā)展環(huán)境建設(shè)舉報(bào)督查機(jī)制,。暢通投訴渠道，除開(kāi)通專(zhuān)線投訴電話外,，活動(dòng)期間增設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴舉報(bào)箱和電子郵箱,，在服務(wù)窗口設(shè)立(放置)效能監(jiān)督公示牌和效能監(jiān)督投訴卡，多種形式方便群眾和社會(huì)各界的舉報(bào),。三是健全發(fā)展環(huán)境建設(shè)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對(duì)各室、單位每年進(jìn)行一次發(fā)展環(huán)境年度考核,，考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)各室單位負(fù)責(zé)人、工作人員的重要依據(jù),，與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤,，提高單位職工對(duì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，成立局“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，各副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，各室、單位負(fù)責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張建成同志兼任辦公室主任,。將本活動(dòng)作為全局“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵”活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，按照全局“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵”活動(dòng)的總體部署進(jìn)行,。各室、單位按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)發(fā)展環(huán)境建設(shè)的責(zé)任,。按照本《方案》要求,，分解責(zé)任，落實(shí)到人,，真正做到發(fā)展環(huán)境建設(shè)有人抓,、抓到位,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境做出新的貢獻(xiàn),。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇七
廣場(chǎng)商業(yè)步行街,，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū),。一,、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米,，擁有大小店面房120個(gè),，成為集購(gòu)物、休閑,、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū),。目前,，一期商街剛剛開(kāi)市，店鋪出租率偏低,，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高,。據(jù)調(diào)查,，一期商街的65家店鋪中,，目前出租率僅為52.3%,，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行,。這種狀況，不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租,、出租產(chǎn)生了不利影響,，而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售,、銷(xiāo)售帶來(lái)了潛在威脅。
因此,，我們必須采取有效手段,，炒熱一期的商街氣氛,，大力提升其商業(yè)價(jià)值,，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,，并以此拉動(dòng)二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛,、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對(duì)一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃,。
一期商街位于濠河之畔,，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥,。據(jù)考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。
1,、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng),。步行街北廣場(chǎng)扼街、路交匯處,，西鄰五大酒店,，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),，能給商街源源不斷注入人氣,。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”,、“簡(jiǎn)易花壇”,，而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,，如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流,、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái),，商街自然冷落,。
2、“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”,，既無(wú)觀賞價(jià)值,，又橫亙?cè)诘缆分醒耄聦?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外,，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,，也沒(méi)有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人,、盲人通道等,。
3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失,。街通往內(nèi)街的三個(gè)通道,，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內(nèi)主干道,、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物,，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子,。遺憾的是,，一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,，兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,，同樣因一期建筑南側(cè)沒(méi)有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。
4,、街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng),，阻擋店門(mén),，不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈，于是放棄了購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。
1,、廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”,，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,。廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“街”(很好),，后來(lái)又定位于“×”(很好，只是推廣很費(fèi)力),，如今準(zhǔn)備冠以“廣場(chǎng)步行街”(老土,，沒(méi)有鮮明個(gè)性,、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒(méi)有精確,、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”,、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了,。
2,、廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,，例如象×路、×廣場(chǎng),、×步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑,。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌,、休閑椅,、售報(bào)亭,、公用電話亭,、垃圾筒,、商品廣告牌、露天茶座等,。目前,，由于上述設(shè)施沒(méi)有配套,，廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳,，所以商街難“熱”。
3,、打造商街,，服務(wù)“缺位”,。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去，再由物業(yè)管理公司去打理,，這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實(shí)上,，經(jīng)營(yíng)廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤(pán)”運(yùn)作,，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”,。廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性,，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,，我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠,，沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),，例如,，商街北口的66號(hào)(圓形),、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),，這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響,。
廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,，我們作如下戰(zhàn)略定位：
1,、街名：廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街
2、概念：廣場(chǎng)————街觀光旅游的門(mén)戶,，國(guó)際品牌匯聚的商街,，都市麗人尋夢(mèng)的×。
3,、廣告語(yǔ)：廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與相約,，與同行
4,、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲,、美容,、娛樂(lè)
5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)服裝,、服飾,、化妝品、珠寶,、眼鏡,、手表,、休閑食品,、工藝品等,。
6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者,。
7,、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街,。
廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的`招商,，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個(gè)方面入手：
我們計(jì)劃于4月中旬在《晚報(bào)》、電視臺(tái)發(fā)布招商公告,，突出介紹廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī),，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪,。
該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的飯店舉行,，出席的商戶為及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商，以及國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝,、珠寶,、化妝品商戶。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右,。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是：
1,、廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位,、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;
2,、×街可供商戶購(gòu)買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況,，包括售價(jià)、租金,、物管的優(yōu)惠政策,。
一期的店鋪均已出售,，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前，須由房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向,、租金價(jià)格等問(wèn)題,。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對(duì)外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶,、洽談租金,。
為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,，我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商,。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),，動(dòng)員其站在全局利益,、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象,。
對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租的商戶,，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心,。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租,、退租,，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
一期商街的商業(yè)氣氛清淡,，其中原因之一,，是店鋪投資者急于高回報(bào)開(kāi)出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶望而卻步,。因此,，我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前,，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,，說(shuō)明一期商街處于入市初期,，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程,，不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,，高租金導(dǎo)致店鋪無(wú)人承租,，業(yè)主照常要背負(fù)購(gòu)房貸款利息,，店鋪價(jià)值也很難提升。第二,，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,，設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當(dāng)前，一期店鋪比較合適的租金是：
1,、內(nèi)街店鋪：租金600～700元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,，內(nèi)街店鋪平均售價(jià)8500元,，平均面積110m2,，購(gòu)房投資額約94萬(wàn)元，購(gòu)房貸款利率按4.7%計(jì)算,，年利息為4.4萬(wàn)元,。
如該類(lèi)店鋪以600～700元/m2/年租金計(jì)算,，年收益為6.6～7.7萬(wàn)元,，剔除利息后的收益2.2～3.3萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶來(lái)說(shuō),，在目前情況下尚有吸引力,，易于接受。)
2,、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,，外街店鋪平均售價(jià)12500元，平均面積200m2,，購(gòu)房投資約250萬(wàn)元,，購(gòu)房貸款利率按4.7%計(jì)算，年利息為兒75萬(wàn)元,。
如該類(lèi)店鋪以800～900元/m2/年租金計(jì)算,，年收益為16～18萬(wàn)元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬(wàn)元,。這樣的租金對(duì)商戶來(lái)說(shuō),，目前情況下尚易于接受。)
為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心,，我們將“放水養(yǎng)魚(yú)”,，從盡快繁榮市場(chǎng)的高度，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：
第三,，凡商戶入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi),，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取;
第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營(yíng)成本,，我們將協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)部門(mén),，給予廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免,。
(1),、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見(jiàn)廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)
(2)、設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng),、內(nèi)街雕塑作品(參見(jiàn)×步行街雕塑照片),，以增添廣場(chǎng)的文化底韻，吸引游人前來(lái)休閑,。
(3),、廣場(chǎng)、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱,、歐式休閑椅,、公用電話亭、報(bào)刊出售亭,、飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等,，廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,，增加視覺(jué)看點(diǎn),，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。
(4),、邀請(qǐng)政府部門(mén),、社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng)，借力炒熱廣場(chǎng),、活躍氣氛,、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,，聯(lián)系總工會(huì),、文聯(lián)、群藝館,、新華書(shū)店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳廣場(chǎng),。
(5),、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng)，用文化手段提升廣場(chǎng)的時(shí)尚品位,。
(6),、5月份起，爭(zhēng)取舉辦幾次《之夏》廣場(chǎng)音樂(lè)欣賞會(huì),，用高雅藝術(shù)推高廣場(chǎng)在市民心目中的地位,，提升廣場(chǎng)的“聚流”效應(yīng),。
1、北廣場(chǎng)實(shí)施改造,，以適合舉辦大型活動(dòng),。
2、一期南入口的假山拆除,，地面實(shí)施人性化,、商業(yè)化改造。
3,、臨街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。
4,、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。
5,、一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除,，建造一排店面房，既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內(nèi)街,，又可創(chuàng)收,。
上述方案，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇八
為全面整合應(yīng)用社會(huì)監(jiān)控資源,，進(jìn)一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升城市治安防控能力和公共安全水平,，經(jīng)市政府同意,，決定自20__年至20__年，在全市范圍內(nèi)實(shí)施“__”工程,，特制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想
以打造平安__,、服務(wù)新戰(zhàn)略,、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo),、公安主導(dǎo),、社會(huì)參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“__”工程建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防,、發(fā)現(xiàn)、制止,、打擊刑事犯罪和社會(huì)管理中的作用,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會(huì)治安環(huán)境。
二,、建設(shè)目標(biāo)
通過(guò)建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng),、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會(huì)部位視頻監(jiān)控補(bǔ)點(diǎn),，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落;進(jìn)一步完善“一個(gè)系統(tǒng)、三道防線,、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系,，實(shí)現(xiàn)全方位、全天候,、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋,。通過(guò)開(kāi)展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，有重點(diǎn),、分層次地整合社會(huì)監(jiān)控資源,，使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面,、織成網(wǎng),，把“__”聯(lián)結(jié)成“__”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用,，有效提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和社會(huì)管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì)治安防控基礎(chǔ)體系,。
三,、建設(shè)任務(wù)
(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開(kāi)展以視頻研判應(yīng)用,、電子防控管理,、系統(tǒng)運(yùn)維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建一個(gè)全方位,、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺(tái),，為開(kāi)展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,，全面實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用,。此項(xiàng)工作于20__年底全部完成。
(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容,，即對(duì)已建成的“__”工程三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴(kuò)容設(shè)備,，使其具備__萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和__個(gè)以上高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)的接入能力。此項(xiàng)工作于20__年底完成,。
(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),。重點(diǎn)解決各區(qū)、縣(市)在街道,、路口,、繁華地段、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷,、道路改造,、施工困難等原因尚未實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問(wèn)題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標(biāo)清監(jiān)控?cái)z像機(jī);以黨政機(jī)關(guān),、重點(diǎn)單位,、要害部位為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū),、縣(市)公共部位安裝1593個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像機(jī),。20__年底，至少完成359個(gè)標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)和531個(gè)高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，20__年底完成全部建設(shè),。
(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入,，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套,，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺(tái),，并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)對(duì)出入居民區(qū)車(chē)輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化全市居民區(qū)的治安防控能力,，構(gòu)建“平安社區(qū)”,。20__年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),，20__年末完成全部建設(shè),。
(五)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū),、縣(市)社會(huì)面公共復(fù)雜場(chǎng)所,、重點(diǎn)單位、要害部位,、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位,、居民區(qū)、危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內(nèi)部繼續(xù)開(kāi)展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，安裝了___個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī),，進(jìn)一步加大社會(huì)部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20__年底,，至少完成14117個(gè)社會(huì)部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),，20__年底完成全部建設(shè)。
(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),。按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，全面開(kāi)展公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,。20__年底，至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè),，20__年底完成全部建設(shè),。
四、資金保障
(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財(cái)政出資建設(shè),。
(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備,、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺(tái)及鏈路)建設(shè)由各區(qū),、縣(市)財(cái)政出資建設(shè)。
(三)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè),，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，由主管部門(mén),、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設(shè)。對(duì)于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè),，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開(kāi)發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無(wú)人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè),。
(四)“__”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運(yùn)行維護(hù)資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金,、取電資金,、運(yùn)維資金納入各區(qū)、縣(市)財(cái)政預(yù)算落實(shí)。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)建設(shè)的市級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由市財(cái)政負(fù)責(zé);各區(qū),、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由各區(qū),、縣(市)財(cái)政負(fù)責(zé)。涉及黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金,、運(yùn)維資金,，本著“誰(shuí)出(籌)資、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，由承擔(dān)建設(shè)出(籌)資部門(mén)和單位自行負(fù)責(zé)落實(shí),。
五、實(shí)施步驟
(一)20__年“__”工程建設(shè),。
1.準(zhǔn)備階段(__前),。召開(kāi)各級(jí)“__”工程建設(shè)部署會(huì)議，全面啟動(dòng)“__”工程建設(shè),。各級(jí)政府和各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)承擔(dān)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),，完成制定本年度具體建設(shè)實(shí)施方案、建設(shè)規(guī)劃,、方案論證,、預(yù)算評(píng)估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,。
2.實(shí)施階段(__)。各承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的部門(mén)和單位以及社會(huì)各聯(lián)網(wǎng)部門(mén),、單位要按照方案要求,，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要積極配合,，全力支持,，確保“__”工程建設(shè)如期完成,。同時(shí),，建設(shè)使用部門(mén)、單位要建立健全各項(xiàng)管理工作機(jī)制,，落實(shí)運(yùn)維管理隊(duì)伍,。
3.驗(yàn)收階段(11月1日至12月31日)。對(duì)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,。
(二)20__年和20__年“__”工程建設(shè),。將根據(jù)實(shí)際情況,，參照20__年建設(shè)步驟執(zhí)行。
六,、組織機(jī)構(gòu)
成立市“__”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委__組成，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“__”工程全面工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局,，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)于全武擔(dān)任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)單位主管處室負(fù)責(zé)人組成,，負(fù)責(zé)“__”工程日常有關(guān)工作。各區(qū),、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)本轄區(qū)“__”工程的組織實(shí)施工作。
七,、職責(zé)分工
(一)公安部門(mén),。市、區(qū)(縣,、市)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)規(guī)劃,、組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理與建設(shè)工作。其中,，市公安局具體負(fù)責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè);負(fù)責(zé)將市屬黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái);負(fù)責(zé)制定全市“__”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)對(duì)全市“__”工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,。各區(qū),、縣(市)公安局負(fù)責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)、高清視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級(jí)平臺(tái),。市、區(qū)縣(市)公安機(jī)關(guān)要建立對(duì)“__”工程使用單位和人員的評(píng)價(jià)制度,，保證“__”工程正常運(yùn)行,，提高使用效率。兩級(jí)公安機(jī)關(guān)同時(shí)負(fù)責(zé)組織,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開(kāi)展社會(huì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),，將轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級(jí)平臺(tái),。
(二)財(cái)政部門(mén),。市、區(qū)(縣,、市)兩級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財(cái)政體制,，解決由本級(jí)政府承擔(dān)的“__”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行,、維護(hù)資金,，確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用,。
(三)科技,、工信部門(mén)。市,、區(qū)(縣,、市)兩級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)“__”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。
(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城管部門(mén),。負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)公安機(jī)關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃工作，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)報(bào)建的城市街道,、路面“__”工程建設(shè)施工項(xiàng)目登記備案,，提供必要的支持保障。
(五)電業(yè)部門(mén),。負(fù)責(zé)制定全市公共監(jiān)控點(diǎn)位取電標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門(mén)做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點(diǎn)位的電力供應(yīng)，并將“_”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè),，優(yōu)先做好供電保障工作,。
(六)建設(shè)部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好監(jiān)督開(kāi)發(fā)商對(duì)新建居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位,、監(jiān)控室的建設(shè)工作,。
(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)公司對(duì)已入住的居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位,、監(jiān)控室的建設(shè)工作,。
(八)教育部門(mén)、交通運(yùn)輸部門(mén),。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展校園及校園周邊,、公交站臺(tái)、公交車(chē)輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，并積極配合公安機(jī)關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作,。
(九)__,。負(fù)責(zé)為“__”工程建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持，并提供網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用優(yōu)惠,。
八,、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各區(qū)縣(市)政府,、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)“__”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)把__工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動(dòng)等工作中,，做到同規(guī)劃,、同部署、同落實(shí),。要按照統(tǒng)一部署,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,，科學(xué)謀劃,、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項(xiàng)工作,。
(二)明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任。各區(qū)縣(市)政府,、各有關(guān)部門(mén)要結(jié)合所承擔(dān)的工作任務(wù),，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項(xiàng)措施,，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動(dòng),，齊抓共管的工作態(tài)勢(shì),，確保達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo);各級(jí)公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用，切實(shí)做好工程建設(shè),、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動(dòng)工作;承擔(dān)建設(shè)的各有關(guān)部門(mén),、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任,，細(xì)化任務(wù),，扎實(shí)推進(jìn)“__”工程建設(shè)。
(三)保證投入,，整體推進(jìn),。各區(qū)縣(市)政府要把本級(jí)政府承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目列入財(cái)政預(yù)算。尤其是對(duì)社會(huì)單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分,，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，鼓勵(lì)和支持社會(huì)企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)受益,、誰(shuí)投資”的原則,，積極參與建設(shè)工作，形成全社會(huì)支持,、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍,，整體推進(jìn)“__”工程建設(shè)。
(四)強(qiáng)化管理,，促進(jìn)應(yīng)用,。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)落實(shí)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)、健全各項(xiàng)管理機(jī)制,，建立使用管理和運(yùn)維專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時(shí)得到修復(fù),，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能,。同時(shí)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)要建立可視化指揮,、圖像研判,、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機(jī)制，不斷推動(dòng)視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用,。
(五)加強(qiáng)考核,，務(wù)求實(shí)效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“_”工程建設(shè)執(zhí)行情況的督促檢查,，建立檢查,、督辦、通報(bào)制度,，重點(diǎn)把握招投標(biāo),、工程實(shí)施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并負(fù)責(zé)將工程推進(jìn)情況及時(shí)上報(bào)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制,，將責(zé)任落實(shí)到單位,、個(gè)人，對(duì)不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實(shí)行倒查,，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇九
1,、就職前培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))
到職前：
致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))
2、部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))
到職后第一天：
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天：
一周內(nèi),，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,，回答新員工的提問(wèn),。
對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)
設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間
到職后第三十天
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表
到職后第九十天
人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫(xiě)試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系,。3,、公司整體培訓(xùn)：(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)
崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天)新員工試用期績(jī)效考核表(到職后90天)
各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材
新員工培訓(xùn)須知
公司整體培訓(xùn)教材
各部門(mén)從20xx年1月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)
在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十
為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,，提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì),，打造一支更加強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，使項(xiàng)目管理更加規(guī)范有序,，最大限度地提高公司的綜合效益,，公司舉辦了為期七天的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，我很榮幸地參加了這期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,。在眾多教授全面且富有深情的授課中,，我全面地了解了項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的最高項(xiàng)目管理者,，是企業(yè)在項(xiàng)目上的`委托代理人,。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，使之相互緊密配合的橋梁和紐帶,；是施工項(xiàng)目部控制各種信息的集散中心，自下,、自外而來(lái)的信息通過(guò)各種渠道到項(xiàng)目經(jīng)理手中,，通過(guò)指令和辦法，對(duì)下,、對(duì)外發(fā)布信息,，最終達(dá)到目的。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目總體的組織管理者，更是施工項(xiàng)目責(zé)權(quán)利的主體,。因此這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的素質(zhì),。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備“要珍惜、要誠(chéng)心,，心要到,、手要勤，會(huì)管理,、會(huì)經(jīng)營(yíng),、強(qiáng)執(zhí)行”的基本素質(zhì)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,，作為第一領(lǐng)導(dǎo)者,，一定要以身作則，講誠(chéng)信,。
一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到竣工，安全,、質(zhì)量,、文明施工、財(cái)務(wù)以及成本管理,、審計(jì)等工作貫穿其中,。我認(rèn)為，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在抓好安全,、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的同時(shí),，關(guān)鍵要抓好項(xiàng)目的成本管理。只有控制成本,，才能將利潤(rùn)最大化,。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須要建立健全各項(xiàng)管理制度，加大檢查,、評(píng)估,、考核力度，規(guī)范項(xiàng)目管理,。目前我們的成本意識(shí)還有待提高,，通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)大家加強(qiáng)主觀能動(dòng)性,，樹(shù)立成本意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感，把成本責(zé)任,、成本意識(shí),、成本目標(biāo)、成本效果有機(jī)地融為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大效益,。
在項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班上,，我學(xué)到了很多以前不曾了解的知識(shí)，對(duì)今后的工作更有信心了,。我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高自身素質(zhì)，提高項(xiàng)目管理水平,，誠(chéng)信待人,，認(rèn)真做事，努力使自己成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理,。
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十一
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平,，保證公司可持續(xù)性發(fā)展,；根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì),，培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo),，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。
1,、一級(jí)培訓(xùn)：公司大政方針,、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài),、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部,。
2,、二級(jí)培訓(xùn)：各部門(mén)管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn)，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理,、企業(yè)文化建設(shè)和教育,、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程,；負(fù)責(zé)人為部門(mén)主管,、車(chē)間主任。
3,、三級(jí)培訓(xùn)：各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要資料是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、消防知識(shí)和操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,，負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人,。利用每一天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程,。
4,、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要資料是四個(gè)方面：
一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),。
二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),。
三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)。四消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn),。
5,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要資料是公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn),、消防知識(shí)的操作規(guī)程,，新員工到車(chē)間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),，應(yīng)做什么,，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中,。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。
6、各部門(mén)（如銷(xiāo)售,、財(cái)務(wù),、采購(gòu),、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等）專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),，根據(jù)實(shí)際資料要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流,，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,，并要用制度的`形式確定下來(lái),，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面：
1,、是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，
2,、是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核,；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。
公司各部門(mén)擬定本部門(mén)的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃,，培訓(xùn)年度于一月二十日前報(bào)綜合部,；培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人,，培訓(xùn)時(shí)間,，培訓(xùn)主題及資料,，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn),、外聘講師,，以走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為授課人,。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定,，如市職培中心、xxx教育集團(tuán)等,。
表格略
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十二
隨著新課改工作的深入推進(jìn),，要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高，教學(xué)研究的重心必須下移,，以課程實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題為對(duì)象,，以教師作為研究的主體，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,。我校努力加大校本培訓(xùn)的力度，開(kāi)展以教學(xué)案例培訓(xùn)為載體,，來(lái)推進(jìn)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展,。具體方案實(shí)施如下：
完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實(shí)施意見(jiàn),、獎(jiǎng)勵(lì)政策,，為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障，保證了校本培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,，推動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)了我校教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,。努力探索教師的發(fā)展性評(píng)價(jià),，對(duì)通過(guò)校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實(shí)肯干、開(kāi)拓進(jìn)取,、做出成績(jī)的教師在評(píng)職,、評(píng)先中給予政策上的傾斜。
我校以教學(xué)案例為主題,對(duì)教師進(jìn)行案例化校本培訓(xùn),采用聽(tīng)講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來(lái)被動(dòng)式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃?dòng)式培訓(xùn),。
1,、學(xué)校組織骨干教師開(kāi)設(shè)講座：《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫(xiě)》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（一）》,、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（二）》,，以提升教師的理論水平,。
3、學(xué)校開(kāi)展校級(jí)教學(xué)案例評(píng)比,，然后選取優(yōu)秀案例參加市級(jí)評(píng)比,，利用參與式以提高教學(xué)實(shí)踐能力，促進(jìn)教師更快的成長(zhǎng),。
1.培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效,、循序漸進(jìn)，要從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā),。
2.培訓(xùn)過(guò)程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習(xí),、交流與研討的平臺(tái)（與校本教研結(jié)合），以培訓(xùn)與展示活動(dòng)為契機(jī),，促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,。
我校將以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以校本特色培訓(xùn)為抓手,，以“提質(zhì)量,、育人才、出名師,、創(chuàng)名?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)校開(kāi)展的課堂教學(xué)改革為平臺(tái),，開(kāi)展富有特色的校本培訓(xùn),，爭(zhēng)取成效。從而使教師專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高,，學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速,、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,，學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索,，努力開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十三
一,、培訓(xùn)主題
有效提高秭歸縣農(nóng)村小學(xué)語(yǔ)文教師教學(xué)實(shí)踐能力
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
總體目標(biāo)：全面提高我縣農(nóng)村小學(xué)語(yǔ)文教師隊(duì)伍整體素質(zhì)具體目標(biāo)：
1.通過(guò)名師的示范引領(lǐng)，加深農(nóng)村教師對(duì)全面實(shí)施素質(zhì)教育重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，理解新課程背景下教師角色和職責(zé)的轉(zhuǎn)變,，提高其對(duì)新形勢(shì)、新理念的理解和把握能力,。
2.通過(guò)送教下鄉(xiāng)老師和當(dāng)?shù)亟處煛巴n異構(gòu)”的主體研修方式,，聚集真實(shí)課堂的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，發(fā)展農(nóng)村教師的開(kāi)放性,、多元化思維,，有效提升其駕馭課堂的教學(xué)實(shí)施能力,。
3.結(jié)合“同課異構(gòu)”的主體研修方式，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷,、評(píng)課,、議課等參與式活動(dòng)，增強(qiáng)農(nóng)村教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐的行動(dòng)觀察,、自我反思,、感悟體驗(yàn)、行動(dòng)設(shè)計(jì)等有效教研的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力,。
4.搭建名師,、教研員、農(nóng)村教師之間交流互動(dòng)的平臺(tái),。通過(guò)送教下鄉(xiāng)教師的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享,，解答教學(xué)疑惑等研修方式，促使農(nóng)村教師主動(dòng)規(guī)劃自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效路徑,，提高名優(yōu)教師的示范輻射能力,。
三、培訓(xùn)對(duì)象,、分析及時(shí)間
培訓(xùn)對(duì)象：縣級(jí)以下小學(xué)語(yǔ)文一線教師,。
對(duì)象分析：參加培訓(xùn)人員為我縣縣級(jí)以下小學(xué)語(yǔ)文一線教師。經(jīng)需求調(diào)查,，這部分教師普遍存在教育教學(xué)理論相對(duì)匱乏,，知識(shí)更新緩慢，獲取信息的渠道少等問(wèn)題,。他們普遍對(duì)國(guó)家的最新教育理念,，特別是在新教育理念下該如何去實(shí)施有效教學(xué)策略存在較大的疑惑和渴求。因此,，本項(xiàng)目培訓(xùn)將根據(jù)農(nóng)村一線小學(xué)語(yǔ)文教師的需求,，側(cè)重教學(xué)實(shí)踐能力的引領(lǐng)和指導(dǎo)。
培訓(xùn)時(shí)間：集中培訓(xùn)2天,，12學(xué)時(shí),。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
五,、培訓(xùn)方式
加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的理論研究和實(shí)踐探索，采取豐富多樣的培訓(xùn)形式,，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)：
1.觀摩展示,、示范引領(lǐng)。實(shí)行送教下鄉(xiāng)教師和當(dāng)?shù)貎?yōu)秀教師“同課異構(gòu)”的`方式,，突出課例中的問(wèn)題特征與方法價(jià)值,，引導(dǎo)教師在廣泛,、充分的參與體驗(yàn)中收獲提升。同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)教研員及名師的示范引領(lǐng)作用,，有效發(fā)揮研培優(yōu)勢(shì),，通力合作，集中智慧,，使培訓(xùn)活動(dòng)贏得良好成效,。
2.創(chuàng)設(shè)情景、案例載體,。以小學(xué)語(yǔ)文典型教學(xué)案例為載體,，進(jìn)行有效研修，為參培教師提供豐富的情景感和話語(yǔ)權(quán),，引導(dǎo)教師們加深對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解,，并主動(dòng)探究有效的課堂教學(xué)策略。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十四
隨著新課改工作的深入推進(jìn),，要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,，教學(xué)研究的重心必須下移，以課程實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題為對(duì)象,，以教師作為研究的.主體,，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,。我校努力加大校本培訓(xùn)的力度,，開(kāi)展以教學(xué)案例培訓(xùn)為載體，來(lái)推進(jìn)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展,。具體方案實(shí)施如下：
完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法,、實(shí)施意見(jiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)政策,，為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障,，保證了校本培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，推動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高,，促進(jìn)了我校教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,。努力探索教師的發(fā)展性評(píng)價(jià)，對(duì)通過(guò)校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實(shí)肯干,、開(kāi)拓進(jìn)取,、做出成績(jī)的教師在評(píng)職、評(píng)先中給予政策上的傾斜,。
我校以教學(xué)案例為主題,對(duì)教師進(jìn)行案例化校本培訓(xùn),采用聽(tīng)講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來(lái)被動(dòng)式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃?dòng)式培訓(xùn),。
1、學(xué)校組織骨干教師開(kāi)設(shè)講座：《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫(xiě)》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（一）》,、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（二）》,，以提升教師的理論水平。
3,、學(xué)校開(kāi)展校級(jí)教學(xué)案例評(píng)比,，然后選取優(yōu)秀案例參加市級(jí)評(píng)比，利用參與式以提高教學(xué)實(shí)踐能力,，促進(jìn)教師更快的成長(zhǎng),。
1.培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn),，要從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā),。
2.培訓(xùn)過(guò)程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(tái)（與校本教研結(jié)合）,，以培訓(xùn)與展示活動(dòng)為契機(jī),，促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
我校將以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),，以校本特色培訓(xùn)為抓手,，以“提質(zhì)量、育人才,、出名師,、創(chuàng)名校”為目標(biāo),，以學(xué)校開(kāi)展的課堂教學(xué)改革為平臺(tái),，開(kāi)展富有特色的校本培訓(xùn)，爭(zhēng)取成效,。從而使教師專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高,，學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展,。展望明天,，學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索，努力開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面,。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十五
為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性、有效性,，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用,，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效，根據(jù)gmp要求和20**年培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合培訓(xùn)重點(diǎn)——?dú)v次gmp檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況,，我們對(duì)的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排：
一、公司級(jí)整體培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工
2,、培訓(xùn)目的：
(1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工,。
(2),、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念，更新現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)知識(shí),，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
(3),、強(qiáng)化員工gmp意識(shí),，全面擴(kuò)大gmp領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。
(4),、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。
3,、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī),、藥品gmp知識(shí),、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理,、物料管理,、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等,。
培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授,。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
7月下旬1-2天,。
5,、考核
筆試，采取閉卷考,，筆試考核試題由各授課人出題,，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二,、部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn)：
1,、培訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)員工
2、培訓(xùn)目的：文件,、崗位職責(zé),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能等，進(jìn)行有針對(duì)性的部門(mén)崗位培訓(xùn),，強(qiáng)化員工gmp意識(shí),，提高員工工作技能。
3,、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、部門(mén)相關(guān)gmp文件、部門(mén)職責(zé),、操作技能,、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授,、現(xiàn)場(chǎng)演示,、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),，部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要授課人,，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄,、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案,。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
20**年全年各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排,。
5,、考核分口試、筆試,，筆試考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn),。口試占50%,，筆試占50%，筆試為閉卷考,。
三,、班組級(jí)崗位培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：各班組崗位員工,。
2,、培訓(xùn)目的：著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展班組崗位培訓(xùn),，使gmp工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位,，提高崗位員工的工作技能。
3,、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識(shí),、崗位相關(guān)gmp文件,、崗位職責(zé)、崗位sop,、生產(chǎn)工藝規(guī)程,、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授,、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),，授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題,、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱,、培訓(xùn)記錄,、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
20**年各班組根據(jù)工作情況靈活安排,。
5、考核分筆試,、口試,、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核,，綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn);實(shí)際操作由班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,。筆試占30%，口試占30%,，實(shí)際操作占40%,。
培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)例文【2】
新員工培訓(xùn)
一新員工培訓(xùn)的重要性
新員工培訓(xùn)，又被稱(chēng)為入職培訓(xùn),，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程,，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程,。員工通過(guò)逐漸熟悉,、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位,，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。對(duì)企業(yè)來(lái)講,，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的態(tài)度,、績(jī)效和行為,。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二新員工培訓(xùn)的目的
新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史,、文化,、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí),，了解工作的流程與制度規(guī)范,，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序,、標(biāo)準(zhǔn),，并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范,、價(jià)值觀和行為模式等,，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色,，提高工作績(jī)效,。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,。
三新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
1、常識(shí)性培訓(xùn),，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、管理理念,、組織結(jié)構(gòu),、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃,、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況,、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹,、講解和培訓(xùn),，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè),，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感,。
2、專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門(mén)結(jié)構(gòu),、部門(mén)職責(zé),、管理規(guī)范,、培訓(xùn)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法,、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等,。在這過(guò)程中部門(mén)負(fù)責(zé)人要向新員工說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范,，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向,。
四新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn),，制定詳細(xì)的規(guī)劃,，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式,、時(shí)間,、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,。
2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門(mén)的事情,。對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)和人員,，一定要明確人力資源部、高層管理者,、崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門(mén)擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé),。
3,、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估,。
“好的開(kāi)始等于成功的一半!”,，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃,。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán),，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長(zhǎng)期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十六
全縣培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為1120人,。
實(shí)施對(duì)象由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織認(rèn)定并收集相關(guān)證明信息,，縣級(jí)殘聯(lián)審核，需符合以下相關(guān)條件：
（一）對(duì)象范圍
1．農(nóng)村享受低保殘疾人,、特困救助供養(yǎng)殘疾人,、已脫貧（原建檔立卡）殘疾人、納入防返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象的殘疾人等,。
2．經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定,，家庭人均收入低于當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)1.5倍左右的農(nóng)村低收入殘疾人（低保邊緣殘疾人）,。
3．一戶多殘、以老養(yǎng)殘等特殊困難家庭中的殘疾人,。
4．經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定或村委會(huì)推薦的困難家庭中的殘疾人,。
5．以上情況中的重度殘疾家庭的一位成員。
（二）對(duì)象條件
接受培訓(xùn)人員應(yīng)具備以下條件：
1．接受培訓(xùn)的人員應(yīng)為具有蒼溪縣戶籍的農(nóng)村殘疾人,；
3．年滿16周歲以上,；
4．有勞動(dòng)能力和意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力；
5．同一名殘疾人（重度殘疾家庭的成員）在一年內(nèi)免費(fèi)培訓(xùn)一次,，在“十四五”期間首次培訓(xùn)后兩年內(nèi)不得重復(fù)參加培訓(xùn),。
使用中央、省級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，平均每人每年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為1500元,，培訓(xùn)時(shí)間不得少于5天，使用縣級(jí)殘疾人發(fā)展事業(yè)補(bǔ)助資金開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，平均每人每年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元,，培訓(xùn)時(shí)間不得少于2天，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于接受培訓(xùn)人員食宿,、交通,、培訓(xùn)課程費(fèi)用等，以及購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)使用的生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料（如豬仔,、雞仔,、種苗、化肥等）費(fèi)用,。生活費(fèi),、交通補(bǔ)貼等按有關(guān)規(guī)定確定標(biāo)準(zhǔn)。
（一）培訓(xùn)內(nèi)容
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地殘疾人實(shí)際需求和特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)地等情況,，以掌握實(shí)用技術(shù)為目的，以鞏固脫貧致富為導(dǎo)向,，按照“實(shí)際,、實(shí)用、實(shí)效”原則,，因地制宜選取種植養(yǎng)殖技術(shù),、家庭手工業(yè)、加工業(yè),、農(nóng)村電商,、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)管理等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)項(xiàng)目，就近就便開(kāi)展培訓(xùn),。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況自行確定,。
（二）培訓(xùn)方式及數(shù)量
一是縣殘聯(lián)根據(jù)殘疾人的自身特點(diǎn)及需求,，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興,、教育,、人力資源社會(huì)保障等部門(mén)的協(xié)調(diào)集中組織開(kāi)展縣級(jí)培訓(xùn)二期，人數(shù)為80人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員選送）,；二是通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式委托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展培訓(xùn),，人數(shù)為180人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)人員）；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行采取集中授課,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩講解等方式,，多形式、多層次,、多渠道開(kāi)展培訓(xùn),，人數(shù)為780人；四是已實(shí)施殘疾人股權(quán)量化項(xiàng)目的就業(yè)幫扶基地實(shí)施培訓(xùn),，人數(shù)為80人,。
（一）縣殘聯(lián)根據(jù)省市目標(biāo)任務(wù)，制定項(xiàng)目實(shí)施方案,，下達(dá)年度培訓(xùn)績(jī)效目標(biāo)任務(wù),。
（二）縣殘聯(lián)督導(dǎo)項(xiàng)目在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),、就業(yè)幫扶基地實(shí)施，并根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)積極落實(shí)本級(jí)補(bǔ)貼資金,。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、就業(yè)幫扶基地落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案,，明確具體要求和政策措施,，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),、就業(yè)幫扶基地制定的項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣級(jí)殘聯(lián)備案。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十七
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)(objective)：對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)均按照培訓(xùn)目標(biāo)的三個(gè)要素：業(yè)績(jī)表現(xiàn),、環(huán)境條件,、評(píng)價(jià)指標(biāo)逐一陳述。
(二)培訓(xùn)對(duì)象(whom)：描述培訓(xùn)對(duì)象(包括受訓(xùn)對(duì)象的一般特征及培訓(xùn)的總?cè)藬?shù),、說(shuō)明受訓(xùn)對(duì)象的甄選標(biāo)準(zhǔn)與程序)
(三)組織者(who-1)：對(duì)于較大的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng),，一定要有明確的培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要對(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定,。
(一)時(shí)間及期限(when)：培訓(xùn)時(shí)間,、持續(xù)時(shí)間等，說(shuō)明時(shí)間選擇及期限規(guī)定的理由,。
(三)培訓(xùn)教師(who-2)：對(duì)教師進(jìn)行描述(特別是每一位教師本次擔(dān)任的培訓(xùn)任務(wù)(主題),、其所屬單位、資歷,、擅長(zhǎng)的領(lǐng)域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓(xùn)項(xiàng)目中的所有課程的培訓(xùn)計(jì)劃(包括課程描述,、詳細(xì)的課程安排等。培訓(xùn)資料包目錄及課程講授提綱),、注意選擇教學(xué)的起,、止點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程中的工具,、限制和特殊條件等,、注意學(xué)習(xí)的范圍和進(jìn)度安排等。
培訓(xùn)評(píng)估
設(shè)計(jì)按照柯氏模型四個(gè)層次對(duì)學(xué)習(xí)者進(jìn)行評(píng)估,，即反應(yīng),、學(xué)習(xí)、行為和結(jié)果,。要具體到每一層次的測(cè)量?jī)?nèi)容(即測(cè)量什么),、測(cè)量時(shí)間、測(cè)量方法,。(如反應(yīng)層次：可以沒(méi)量學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的主觀反應(yīng),、收集數(shù)據(jù)的時(shí)間、可采用問(wèn)卷,、課后會(huì)談,、課后討論會(huì)、電話跟蹤等形式,。如為問(wèn)卷形式,，請(qǐng)?jiān)谠O(shè)計(jì)方案后附問(wèn)卷;學(xué)習(xí)層次：測(cè)量學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握、收集數(shù)據(jù)的時(shí)間,、根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容的類(lèi)型,，測(cè)試方法可以采用筆試、技能操作,、工作模擬等;行為層次：測(cè)量學(xué)員將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)技能的遷移情況,、隨訪的時(shí)間、方式,、參考的相關(guān)依據(jù)等;結(jié)果層次：測(cè)量培訓(xùn)的成本收益等,。因許多培訓(xùn)主題在該層次上的評(píng)估，操作起來(lái)有較大的困難，需要事先嚴(yán)格的評(píng)估設(shè)計(jì),。有一些可以根據(jù)已有的相關(guān)記錄進(jìn)行評(píng)價(jià)的,，如顧客滿意度方面，可用培訓(xùn)前后的投訴數(shù)量的變化來(lái)進(jìn)行分析比較,。五,、預(yù)期成果(或結(jié)束語(yǔ)，如果采用結(jié)束語(yǔ)標(biāo)題序號(hào)“五”需要省略)
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十八
年度內(nèi)幫助全市940人（次）有需求的農(nóng)村殘疾人接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，確保每個(gè)農(nóng)村殘疾人掌握1-2門(mén)農(nóng)村實(shí)用技術(shù),，切實(shí)提高自我發(fā)展和增收能力。
（二）有培訓(xùn)意愿且有就業(yè)意向,；
（三）退出戶,、脫貧戶、邊緣易致貧殘疾人優(yōu)先,。
（一）項(xiàng)目資金來(lái)源及標(biāo)準(zhǔn),。目前中央財(cái)政下達(dá)我市項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金47萬(wàn)元，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按人均0.05萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)下?lián)埽ň唧w培訓(xùn)任務(wù)及補(bǔ)助資金詳見(jiàn)桂殘聯(lián)計(jì)財(cái)字〔20xx〕31號(hào)文件）,。各縣（市,、區(qū)）可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)天數(shù)等實(shí)際情況合理安排每位殘疾人的培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。在完成年度培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，有當(dāng)?shù)嘏涮醉?xiàng)目資金的縣（市、區(qū)）可適當(dāng)增加培訓(xùn)殘疾人數(shù),。
（二）資金使用范圍,。補(bǔ)助資金要按照專(zhuān)項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理項(xiàng)目資金,，資金專(zhuān)項(xiàng)用于授課費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi),、印刷費(fèi)、食宿費(fèi),、交通費(fèi),、學(xué)員補(bǔ)助等與培訓(xùn)有關(guān)的費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。項(xiàng)目資金要嚴(yán)格按照采購(gòu)合同規(guī)定執(zhí)行,，及時(shí)撥付到位，嚴(yán)禁挪用,、擠占和截留,，不得用于除培訓(xùn)之外的其他開(kāi)支。實(shí)行公示制度，做好公開(kāi)透明,，接受審計(jì)監(jiān)督,。
（一）摸底報(bào)名。各縣（市,、區(qū)）要認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作,，積極組織動(dòng)員有培訓(xùn)意愿且有就業(yè)意向的殘疾人填寫(xiě)《農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名表》（附件1）。
（二）審核審批,。鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）殘聯(lián)對(duì)報(bào)名申請(qǐng)培訓(xùn)的殘疾人身份進(jìn)行審核，各縣（市,、區(qū)）殘聯(lián)對(duì)報(bào)名申請(qǐng)培訓(xùn)的殘疾人進(jìn)行審批,，篩選符合條件的殘疾人作為培訓(xùn)對(duì)象。
（三）擬培訓(xùn)人員公示,。對(duì)擬培訓(xùn)對(duì)象要以鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）為單位在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府進(jìn)行公示,，避免暗箱操作,，增加透明度。
（四）委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。各縣（市,、區(qū)）殘聯(lián)要按照政府采購(gòu)法和政府采購(gòu)實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定，通過(guò)恰當(dāng)?shù)恼少?gòu)方式來(lái)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn),。
（五）開(kāi)班培訓(xùn),。各縣（市、區(qū)）殘聯(lián)要根據(jù)當(dāng)?shù)貧埣踩说淖陨硇枨?，結(jié)合貧困殘疾人的自身狀況,、培訓(xùn)需求和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)形勢(shì),，切實(shí)有效地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng),、見(jiàn)效快的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要注重知識(shí)傳授和實(shí)際操作相結(jié)合,，切實(shí)讓殘疾人能掌握實(shí)用技能,。
（六）考核發(fā)證。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后,，要依據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容,、培訓(xùn)難度和培訓(xùn)對(duì)象的接受能力等實(shí)際情況組織開(kāi)展結(jié)業(yè)考試，對(duì)考試合格學(xué)員統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),。
（一）制定實(shí)施方案,。根據(jù)自治區(qū)殘聯(lián)工作要求，制定市級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案，并下發(fā)至各縣（市,、區(qū)）,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定當(dāng)?shù)仨?xiàng)目實(shí)施方案,。
（二）確保培訓(xùn)質(zhì)量,。各縣（市、區(qū)）殘聯(lián)要和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,，明確責(zé)任,，并嚴(yán)格履行協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。切實(shí)做好機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,、指導(dǎo),、培訓(xùn)效果驗(yàn)收等工作，做到培訓(xùn)工作全程跟蹤,，建立事前,、事中和事后監(jiān)管體系。
（三）做好檔案管理和統(tǒng)計(jì)匯總,。承擔(dān)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)要做好培訓(xùn)方案,、培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)通知,、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片,、學(xué)員補(bǔ)助簽領(lǐng)表、學(xué)員培訓(xùn)簽到表,、課酬發(fā)放表,、培訓(xùn)資料、開(kāi)支明細(xì)列表及憑證等檔案資料整理,，匯總后送縣（市,、區(qū)）殘聯(lián)一套以備查?？h（市,、區(qū)）殘聯(lián)要將培訓(xùn)人員的信息錄入中國(guó)殘聯(lián)年度統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬系統(tǒng)和實(shí)名制系統(tǒng)。并于當(dāng)年度12月底前將項(xiàng)目執(zhí)行情況以書(shū)面形式報(bào)至百色市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)管理中心,，以便匯總上報(bào)自治區(qū)殘聯(lián),。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理。市殘聯(lián)將加強(qiáng)對(duì)各縣（市,、區(qū)）項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,。各縣（市,、區(qū)）要高度重視,，將項(xiàng)目工作納入績(jī)效評(píng)價(jià)考核，加大督促檢查力度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,，有條件的縣（市,、區(qū)）要逐步建立第三方評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)約束力和工作透明度,。對(duì)因工作不力影響項(xiàng)目實(shí)施的,，市殘聯(lián)將給予通報(bào)批評(píng)。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇十九
項(xiàng)目實(shí)施方案表如何寫(xiě)?你知道項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)度如何控制?項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審表是什么?下面來(lái)看看小編為大家整理的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案表,。
為了提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),，培養(yǎng)造就大批有文化、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng),、善管理的新型農(nóng)民，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐和人才保障,，省政府決定將新型農(nóng)民科技培訓(xùn)列入2009年民生工程。根據(jù)省民生辦〔2009〕1號(hào)《2009年新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施辦法》,、省農(nóng)委**農(nóng)科〔2009〕31號(hào)《關(guān)于做好2009年民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知》文件精神,，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收為目標(biāo)，按照“政府推動(dòng),、部門(mén)實(shí)施,、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的思路,，實(shí)行務(wù)工培訓(xùn)與務(wù)農(nóng)培訓(xùn)相結(jié)合，就業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,，就近就地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與異地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合,、引導(dǎo)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，認(rèn)真組織實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程,，培育一大批有文化,、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供人才支撐,，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
2009年全縣培訓(xùn)新型農(nóng)民10400人,，包括農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3000人;新型農(nóng)民科技培訓(xùn)2500人;陽(yáng)光工程培訓(xùn)4900人。其中,，重點(diǎn)培訓(xùn)種養(yǎng)大戶,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理人員,、基層農(nóng)技推廣人員,、村級(jí)動(dòng)物防疫員共計(jì)800人。
1,、陽(yáng)光工程培訓(xùn):培訓(xùn)年滿16周歲以上有外出務(wù)工意向的農(nóng)民，包括異地轉(zhuǎn)移,、就近就地轉(zhuǎn)移的務(wù)工農(nóng)民,，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理人員和社員以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工。主要培訓(xùn)務(wù)工職業(yè)技能,、法律法規(guī),、安全常識(shí)及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技能等知識(shí),。培訓(xùn)時(shí)間一般20-180天,。培訓(xùn)形式以集中培訓(xùn)為主，理論與實(shí)踐操作相結(jié)合,。
2,、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(含新型農(nóng)民科技培訓(xùn)):培訓(xùn)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)民，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社信息員,、村級(jí)動(dòng)物防疫員,、植保員、農(nóng)機(jī)手,、沼氣工等農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)人員,。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用工人員，基層農(nóng)技推廣人員等,。主要培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)及相關(guān)知識(shí),，包括農(nóng)作物合理密植、科學(xué)播種,、輕簡(jiǎn)栽培,、測(cè)土配方施肥,、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、病蟲(chóng)害綜合防治,，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖,、動(dòng)物疫病防治,，大棚蔬菜高效栽培、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品加工,、信息服務(wù)等技術(shù)，以及良種良法配套和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合等,。
培訓(xùn)時(shí)間12-15天,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)12-15天。培訓(xùn)的形式采取專(zhuān)家講座,、開(kāi)辦培訓(xùn)班,、面對(duì)面?zhèn)魇诶碚摷夹g(shù)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的辦法,。
3,、分類(lèi)別分層級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)員
(1)、種植大戶,。培訓(xùn)種植規(guī)模50畝以上大戶,，按農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的1%予以安排即30人以上。
(2),、養(yǎng)殖大戶,。培訓(xùn)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶,，按農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的8%予以安排即240人,。
(3)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理人員(負(fù)責(zé)人,、監(jiān)事,、財(cái)務(wù)人員和信息員)。培訓(xùn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理人員,，按陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的2%予以安排即98人,。
(4)、基層農(nóng)技推廣人員,。培訓(xùn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技推廣人員從農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目中予以安排,。
(5)、村級(jí)動(dòng)物防疫員,。按安排農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)310人,。
2009年計(jì)劃在全縣培訓(xùn)新型農(nóng)民10400人,。農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3000人,，省級(jí)按人均500元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,，市、縣按人均100元安排,，共計(jì):180萬(wàn)元;新型農(nóng)民科技培訓(xùn),，2500人，中央按人均350元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,，省級(jí)按人均50元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，共計(jì)100萬(wàn)元;陽(yáng)光工程培訓(xùn),，4900人,，中央按人均310元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，省級(jí)按人均100元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,，市,、縣按人均100元安排，共計(jì)249.9萬(wàn)元,。農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、陽(yáng)光工程培訓(xùn)三項(xiàng)工程中央投入239.4萬(wàn)元,、省投入211.5萬(wàn)元,、縣級(jí)配套79萬(wàn)元，總合計(jì)529.9萬(wàn)元,。
(一)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。按照有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法要求，公開(kāi)招標(biāo)認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。
農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(含新型農(nóng)民培訓(xùn)):通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),，農(nóng)委及成員單位認(rèn)真審查，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，確定項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)由**縣農(nóng)廣校(縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心),、**縣農(nóng)技推廣中心、**縣水產(chǎn)管理站,、**縣蠶桑站,、**縣種子站、**縣農(nóng)經(jīng)站,、永祥良種服務(wù)有限公司,、經(jīng)緯循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司、畜牧站,、拖拉機(jī)駕校培訓(xùn)學(xué)校,、種子公司,、農(nóng)科所12個(gè)單位承擔(dān)。
陽(yáng)光工程培訓(xùn):通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),，農(nóng)委及成員單位認(rèn)真審查,，報(bào)省陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確定項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)由縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心,、國(guó)富服裝技校,、華源服裝技術(shù)學(xué)校、滬藝服裝總校,、新廟高級(jí)職業(yè)中學(xué)、中華電腦培訓(xùn)學(xué)校,、輝煌電焊培訓(xùn)學(xué)校,、農(nóng)機(jī)化技術(shù)學(xué)校、現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,、楊湖東方服裝培訓(xùn)學(xué)校,、阿杰計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校、春輝駕校12個(gè)單位承擔(dān),。
專(zhuān)業(yè)合作社社員培訓(xùn)任務(wù)由**縣農(nóng)廣校,、絲源蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作社、甘薯種植專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)單位承擔(dān),。落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),。
(二)分解任務(wù)，規(guī)范管理
根據(jù)我縣的具體情況和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的'能力,，將培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃分解到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，陽(yáng)光工程4900人的培訓(xùn)任務(wù)由省批準(zhǔn)的12個(gè)培訓(xùn)基地及3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)。農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)總?cè)蝿?wù)5500人,。由通過(guò)招標(biāo)、審查并報(bào)省批準(zhǔn)的12個(gè)農(nóng)技推廣,、科研單位承擔(dān),。嚴(yán)格按照省政府**政〔2009〕1號(hào)、省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室民生辦〔2009〕1號(hào),、省農(nóng)委**農(nóng)科〔2009〕31號(hào)等文件精神管理實(shí)施,，陽(yáng)光工程培訓(xùn)按照陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理“四個(gè)辦法”、“五項(xiàng)制度”,，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)按照《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理辦法》(農(nóng)科教發(fā)〔**〕2號(hào))實(shí)施,。
(三)尊重農(nóng)民意愿，突出培訓(xùn)實(shí)效
要堅(jiān)持以農(nóng)民為本,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定,、基本學(xué)員選擇,、培訓(xùn)課程設(shè)置以及培訓(xùn)時(shí)間安排、方式方法等都要廣泛聽(tīng)取農(nóng)民的意見(jiàn)和建議,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和主動(dòng)性,，避免行政命令、一廂情愿,、脫離實(shí)際,。
堅(jiān)持培訓(xùn)、指導(dǎo),、服務(wù)三位一體,，采取面對(duì)面、手把手,、零距離等行之有效的方式方法,。用農(nóng)民容易接受的語(yǔ)言，因人施教開(kāi)展培訓(xùn),，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(含新型農(nóng)民培訓(xùn)):
1、小麥高產(chǎn)攻關(guān)栽培技術(shù),。
2009年2月-3月份下旬,，講解小麥化學(xué)除草及越冬期的管理、返青至拔節(jié)期的田管技術(shù),。重點(diǎn)講解中耕除草,、追肥特別是追施拔節(jié)肥、霜凍預(yù)防及補(bǔ)救,、紅蜘蛛,、紋枯病防治等技術(shù)。
2009年4月上旬,，講解病蟲(chóng)害防治,、植物調(diào)節(jié)劑使用技術(shù)，特別是小麥吸漿蟲(chóng),、赤霉病防治技術(shù),。
2009年5月中旬，講解小麥“一噴三防”等技術(shù),。
2009年9至10月份優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn):講解小麥的生理及栽培技術(shù),。重點(diǎn)講解選種、整地及病蟲(chóng)害防治,、測(cè)土配方施肥,、精量半精量機(jī)播、播后田管等技術(shù)。
2009年11月至12月小麥冬季田間管理技術(shù)
2,、優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)栽培技術(shù),。
2009年4月下旬，系統(tǒng)講解水稻一生的栽培(含無(wú)公害和綠色食品栽培)技術(shù)和育秧前的技術(shù)準(zhǔn)備,。重點(diǎn)講解品種選用,、秧田培肥、測(cè)土配方施肥,、旱育稀植,、適期栽插、輕簡(jiǎn)化栽培等技術(shù),。
2009年5月上旬,，培訓(xùn)水稻育秧技術(shù)和秧田管理技術(shù)，主要有種子處理,、秧田整地,、插種、施肥等技術(shù)及前期化除,、追肥,、病蟲(chóng)害防治等技術(shù),。
2009年6月中旬,，培訓(xùn)大田水稻栽插和田管技術(shù)，主要有適期,、適齡,、適密栽插、科學(xué)管水科學(xué)施肥,，及時(shí)化除,，防病治蟲(chóng)，選留種,、適時(shí)收割等技術(shù),。
3、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù),。
2009年3-5月份,，就豬、牛,、羊,、水產(chǎn)、飼養(yǎng)管理技術(shù),，肉,、蛋雞科學(xué)飼養(yǎng)，常見(jiàn)疫病防治技術(shù)，品種改良,、魚(yú)苗繁育放養(yǎng),，魚(yú)病防治等技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)。7-9月份秸桿開(kāi)發(fā),、青貯技術(shù),、畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)、政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),。10-12月份養(yǎng)殖基地規(guī)模建設(shè),、規(guī)模化養(yǎng)殖技術(shù),。進(jìn)入冬季就魚(yú)塘殺蟲(chóng),，合理捕撈等技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)。
陽(yáng)光工程培訓(xùn):按照用工需求,，安排教學(xué)計(jì)劃,。
陽(yáng)光工程經(jīng)費(fèi)，根據(jù)各培訓(xùn)基地實(shí)際培訓(xùn)人數(shù),，按補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)助資金由直接撥付各培訓(xùn)基地,。農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)兩項(xiàng)目資金按照財(cái)政部,、農(nóng)業(yè)部(財(cái)農(nóng)【**】349號(hào))及《安徽省新型農(nóng)民科技培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理實(shí)施細(xì)則(試行)》(財(cái)農(nóng)〔**〕252號(hào))實(shí)施,，主要用于教材資料費(fèi)、教具損耗,、聘請(qǐng)教師講課費(fèi),、課時(shí)費(fèi)、交通費(fèi),、住宿費(fèi),、師資培訓(xùn)、科技輔導(dǎo)員輔導(dǎo)費(fèi),、誤餐補(bǔ)助費(fèi),、車(chē)旅費(fèi)、教學(xué)管理,、跟蹤服務(wù)等,。項(xiàng)目資金的使用堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用、集中管理的原則,，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格財(cái)政制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，統(tǒng)一開(kāi)支范圍,、統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)程序,，統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的財(cái)務(wù)檔案,，確保資金直接讓農(nóng)民受益,，資金使用實(shí)行報(bào)賬制。
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。
為切實(shí)抓好2009年**縣“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”，縣成立“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,，廣泛開(kāi)展并扎實(shí)做好培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名副書(shū)記(副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng))負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，配置專(zhuān)門(mén)管理人員,，明確職責(zé)，分工協(xié)作,，齊抓共管,，以確保培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處。
2,、強(qiáng)化督查,，實(shí)行獎(jiǎng)懲。
為使培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,，確保項(xiàng)目順利實(shí)施,。縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查,，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行總評(píng),。對(duì)成績(jī)突出的單位,、個(gè)人及績(jī)效顯著的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的工作單位工作不力的要求其限期改正,。
3、建立健全培訓(xùn)制度,。
加強(qiáng)制度建設(shè),。
一是項(xiàng)目法人責(zé)任制。逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，縣農(nóng)委單位與承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同,。
二是臺(tái)賬制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)臺(tái)賬記錄有關(guān)培訓(xùn)情況,。培訓(xùn)臺(tái)帳一式三份,，分別存市或縣項(xiàng)目辦和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各1份，一份由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為報(bào)賬依據(jù),。
三是公示制度,。在**縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上建立新型農(nóng)民培訓(xùn)公示和宣傳平臺(tái)，公布全縣項(xiàng)目縣培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，選聘教師，資金補(bǔ)助及使用情況,，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行公示,。
四是管培分離制度。農(nóng)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的申報(bào),、組織實(shí)施,、監(jiān)督和管理，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,。
五是資金使用管理制度,。培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行報(bào)賬制管理，嚴(yán)格規(guī)范使用和撥付培訓(xùn)補(bǔ)助資金,，專(zhuān)款專(zhuān)用,，確保項(xiàng)目資金安全高效使用。
六是月度報(bào)告制度,。新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實(shí)行培訓(xùn)進(jìn)展月報(bào)告制度,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須每月度向縣項(xiàng)目辦公室報(bào)告培訓(xùn)進(jìn)展，縣項(xiàng)目辦公室匯總后逐級(jí)上報(bào),，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每月1日前將上月培訓(xùn)進(jìn)展情況匯總報(bào)報(bào)縣農(nóng)委,。
七是監(jiān)督管理制度:新型農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)前，要將培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容、教師等相關(guān)情況向項(xiàng)目辦報(bào)告,，以便項(xiàng)目辦及時(shí)進(jìn)行督察和管理,，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)質(zhì)量;陽(yáng)光工程培訓(xùn)辦公室,，嚴(yán)格按照財(cái)政部,、農(nóng)業(yè)部關(guān)于陽(yáng)光工程管理的“四個(gè)辦法”、“五項(xiàng)制度”要求進(jìn)行管理,，基地在培訓(xùn)之前要將培訓(xùn)的開(kāi)班時(shí)間,，培訓(xùn)學(xué)員入校時(shí)間，培訓(xùn)計(jì)劃等相關(guān)情況提前報(bào)辦公室,，辦公室在7個(gè)工作日內(nèi)安排培訓(xùn)學(xué)員上第一堂課,，并在隨后的培訓(xùn)過(guò)程中不定期抽查，不少于2次,，確保督察和檢查到位,。
八是檢查驗(yàn)收制度,。項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請(qǐng),，縣項(xiàng)目辦對(duì)每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,，并向達(dá)到培訓(xùn)要求的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具合格證明，檢查驗(yàn)收情況形成報(bào)告上報(bào)市省農(nóng)委,、省財(cái)政廳,。
4、實(shí)行首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制,。
即每一個(gè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè),、務(wù)工技能設(shè)一個(gè)首席專(zhuān)家，具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)答疑,，技術(shù)指導(dǎo)和選聘教師的培訓(xùn),，制定本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，組織編寫(xiě)教材等,。每一個(gè)首席專(zhuān)家都具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng),。通過(guò)就地辦班培訓(xùn)，首席專(zhuān)家組織教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，開(kāi)展普及性培訓(xùn),，力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
5,、做好總結(jié)宣傳,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，分析存在問(wèn)題,，研究解決問(wèn)題辦法，按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié),。加強(qiáng)宣傳工作,，大力宣傳新型農(nóng)民培訓(xùn)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)方面的積極成效,，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用,。每?jī)芍芟蚴∞r(nóng)委科教處報(bào)送1篇典型材料,。
項(xiàng)目培訓(xùn)方案篇二十
實(shí)現(xiàn)25人（次）農(nóng)村貧困殘疾人接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，主要目標(biāo)為：切實(shí)提高殘疾人朋友自我發(fā)展能力和提升殘疾人家庭發(fā)展水平,，實(shí)現(xiàn)殘疾人本人和殘疾人家庭協(xié)同發(fā)展,，讓殘疾人朋友和殘疾人家庭感受到黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷、關(guān)愛(ài),，自力更生脫貧致富,。
（一）實(shí)施范圍
以20xx年全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新為基礎(chǔ),，對(duì)有培訓(xùn)需求的農(nóng)村貧困殘疾人開(kāi)展“農(nóng)村貧困殘疾人接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”。
（二）實(shí)施對(duì)象
實(shí)施對(duì)象應(yīng)滿足下列條件：
（三）經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格按照縣殘聯(lián)文件規(guī)定,，根據(jù)實(shí)施培訓(xùn)人數(shù)按每人500元標(biāo)準(zhǔn)匹配工作經(jīng)費(fèi),，確保工作順利有效推進(jìn)。
按照上級(jí)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)25人,，結(jié)合各村（居）殘疾人基本情況,，綜合考慮，各村（居）委培訓(xùn)任務(wù)人數(shù)：茅林溝村2人,，下壩村5人,，鳳凰居委6人，中壩村7人,，雙流壩村5人,，對(duì)因?qū)嶋H情況不能完成組織任務(wù)人數(shù)參加培訓(xùn)的，可調(diào)整到其他村,，但總體必須完成上級(jí)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù),。
（一）培訓(xùn)地點(diǎn)：太平壩鄉(xiāng)公共服務(wù)中心二樓大會(huì)議室
（二）培訓(xùn)時(shí)間：20xx年10月14日至16日（共三天，含報(bào)到和撤會(huì)）
具體日程安排如下：
10月15日上午8:30--上午11：30,；下午14:30--18:00,；
10月16日上午8:30--上午11：30；下午14:30--18:00,；
（三）培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合我鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)際情況,，重點(diǎn)突出以適合當(dāng)?shù)貧埣踩藢?shí)施發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游為主要培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游附屬產(chǎn)業(yè)（如：果蔬種植,、養(yǎng)殖）等開(kāi)展實(shí)用技能技術(shù)培訓(xùn),，具體內(nèi)容見(jiàn)附件3的課程安排表.
（一）確保培訓(xùn)質(zhì)量
要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，加大殘疾人“志向”培訓(xùn),，提升內(nèi)生動(dòng)力,，強(qiáng)化與深化脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，要根據(jù)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和貧困殘疾人的實(shí)際情況,，選準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象和項(xiàng)目,，針對(duì)貧困殘疾人不同類(lèi)別、不同層次和不同需求,，結(jié)合貧困殘疾人自身狀況,、培訓(xùn)需求和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)形勢(shì),，選擇針對(duì)性強(qiáng),、見(jiàn)效快的項(xiàng)目，擴(kuò)大貧困殘疾人接受技能培訓(xùn)的受益面,。利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)材料資源,，為貧困殘疾人提供必要的幫助,。要注重解決貧困殘疾人培訓(xùn)期間的生活、交通等問(wèn)題,，嚴(yán)禁向貧困殘疾人收取任何費(fèi)用,。
（二）加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)
1.數(shù)量指標(biāo)：通過(guò)集中培訓(xùn)等方式，讓有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)意愿的貧困殘疾人（殘疾人家庭）接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),。
2.時(shí)效指標(biāo)：完成縣殘聯(lián)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)目標(biāo),，并及時(shí)錄入中國(guó)殘聯(lián)就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)狀況實(shí)名制系統(tǒng)、農(nóng)村貧困殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)年度統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬系統(tǒng),。
3.社會(huì)效益指標(biāo)：開(kāi)展農(nóng)村貧困殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)農(nóng)村貧困殘疾人掌握1－2門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)增收技能,。
4.服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：接受農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的殘疾人滿意度達(dá)到80%以上,。
（三）做好訓(xùn)后服務(wù)
要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)后殘疾人的就業(yè)和勞動(dòng)生產(chǎn)提供指導(dǎo)和服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)用人單位提供合適的就業(yè)崗位,，幫助貧困殘疾人謀劃適合其從事的投入小,、易操作、見(jiàn)效快的項(xiàng)目,，并在資金,、設(shè)備、場(chǎng)地,、技術(shù)和市場(chǎng)信息等方面提供有效幫助和服務(wù),。對(duì)受訓(xùn)貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)的狀況進(jìn)行跟蹤回訪，及時(shí)幫助解決困難,。
（四）加強(qiáng)資金管理
要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于教師授課費(fèi),、資料費(fèi),、耗材費(fèi)、食宿費(fèi),、疫情防護(hù)用品費(fèi),、車(chē)輛費(fèi)租用費(fèi)、參訓(xùn)學(xué)員必要的交通費(fèi)以及為受訓(xùn)貧困殘疾人免費(fèi)提供種子,、果苗,、化肥、禽仔等農(nóng)用生產(chǎn)資料的費(fèi)用,，外請(qǐng)教師授課費(fèi)不得高于1300元,，本級(jí)授課教師不得高于600元。
（五）注意培訓(xùn)安全和疫情防控
各村（居）委的殘疾人協(xié)管員要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)期間參訓(xùn)人員的教育和管理,，嚴(yán)防各類(lèi)安全責(zé)任事故的發(fā)生,，并為參加培訓(xùn)人員統(tǒng)一發(fā)放必要的防護(hù)口罩等防疫用品。
鄉(xiāng)殘聯(lián)要根據(jù)縣殘聯(lián)的要求,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù),，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)培訓(xùn)的資料、影像等材料,。
