計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

進度計劃表篇一

非常感謝公司給我這次項目管理的培訓、提升自我的機會,。這次培訓使我增加了許多知識的同時，更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足,。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識,。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗,，也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新，應變,，溝通，團隊的建設;在每個項目中的計劃和預算,、實施+控制、協(xié)調(diào)+整合,、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,，充實了自己。提升阿拉的思維能力，幫助我培育機遇,，加強辯識能力,，提高判斷能力,，掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等。

不會選擇項目不是一個好的項目經(jīng)理,，以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成，出無法判別項目的優(yōu)劣,，抱著上面都同意了，我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,，正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題：導致了較多失敗的項目，如失敗項目中產(chǎn)生的成本,，模具開了一套一套未量產(chǎn)。

有些雖已量產(chǎn)但量太少,，有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經(jīng)理,，在面對客戶、面對項目,、面對公司的同時,，他一定會做一些取舍,。一定會將對公司的損失降到最低,。

項目計劃，記得我們公司的每一個項目計劃,，計劃遠遠趕不上變化,。較多是人為的失誤，或許問題在客戶,，或許問題在我們自己,。但作為一個項目經(jīng)理,，一定要站在這樣的高度來決定這件事情，最好能把業(yè)務的決策,、假設和方案全部文檔化及透明化,，對于每個項目的都去定義它的質(zhì)量,、風險方面的工作過程及內(nèi)容，一定要確定各干系人之間的溝通順暢,，還要建立變更處理流程,。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,，可以幫助項目經(jīng)理關(guān)注項目目標和澄清職責，可以改善時間,，可以精確成本和資源的估計。

一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,，即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍，包括工作進度,，項目成本，以及可能會出現(xiàn)的假設問題等,。

進度計劃表篇二

《祭十二郎文》

第二周2.17---2.23《荊軻刺秦王》

《陳情表》《赤壁賦》

第三周2.24---3.2《鴻門宴》

《項脊軒志》《蘭亭集序》

第四周3.3---3.9《淝水之戰(zhàn)》

《段太尉軼事狀》《崔杼弒其君》

第五周3.10---3.16《游褒禪山記》

《阿房宮賦》月考

第六周3.17---3.23《黃州新建小竹樓記?！?/p>

《滕王閣序》《勸學》

第七周3.24---3.30《師說》《與高司諫書》

《原君》《論修身》

第八周3.31---4.6《論民本》《神游物外》

《禍兮，福兮》月考

第九周4.7---413

第十周4.14---4.20

文言實詞：過,，恨,，患，或,，疾，及,，即，既,，

進度計劃4

一、班級情況分析：

我班學生學習自覺性較好,，但有兩級分化的情況,。我在以后的教學中要幫助學生打好基礎,，培養(yǎng)他們的學習興趣,，幫助他們掌握良好的學習方法,。同時,，要對他們嚴格要求，做好思想教育工作,。落實培尖補差工作是這學期的重點，還要做好家訪工作,，爭取家長的配合。

二,、教材分析：

全冊教材由“培養(yǎng)良好的學習習慣(4)”與“識字”,、“課文”和“練習”組成?！白R字”安排了2個單元，每單元4課,，共8課。課文安排了6個單元,，每單元4課，共24課,。

1、關(guān)于識字,。本冊繼續(xù)采用“識字分流”的辦法安排生字,。全冊共安排生字390個,，其中要求會寫的為285個，另外的105個只要求認識,。“識字”課有三種形式：(1)詞串識字,。(2)形近偏旁比較,。(3)特殊偏旁的認識,。

2、關(guān)于課文,。全冊教材安排課文24篇，其中韻文5篇,。有些課文內(nèi)容與春天的物候有關(guān)；有些課文從不同的側(cè)面反映了多姿多彩的兒童生活,；有些課文讓學生認識社會，認識人生等,。

3、關(guān)于練習,。全冊教材共安排綜合練習8個，每單元后面安排1個,。練習注重綜合性和實踐性，內(nèi)容包括學用字詞句,、寫字、讀讀背背,、口語交際等。

三,、教學目的及要求：

1、培養(yǎng)習慣,。

(1)掌握正確的讀寫姿勢，養(yǎng)成愛惜學習用品的習慣,。

(2)繼續(xù)掌握正確的寫鉛筆字的方法；繼續(xù)培養(yǎng)積極發(fā)言,、專心聽講的習慣。

(3)勤于朗讀背誦,、樂于課外閱讀的習慣。

(4)培養(yǎng)勤查字典,，主動識字的習慣,。

2、漢語拼音,。

(1)鞏固漢語拼音,，能利用漢語拼音識字，學習普通話,。

(2)認識大寫字母，能熟記《漢語拼音字母表》,。

3,、識字寫字。

(1)準確認讀390個生字,。

(2)掌握11個常用偏旁,，正確書寫、默寫285個生字,。

4、口語交際,。

(1)能認真聽別人講話,，能在看圖或觀察事物后，用普通話說幾句意思完整,、連貫的話,。

(2)能就所聽所讀內(nèi)容，用普通話回答問題,，愿意和別人交流，態(tài)度大方,，有禮貌。

5,、閱讀,。

(1)繼續(xù)練習正確、流利,、有感情地朗讀課文,，背誦指定的課文。

(2)能聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際，理解常用詞語的意思,，想象課文所描繪的情境，知道課文的大意,。

(3)學習默讀課文，能不出聲,，不指讀，一邊讀一邊想,。

6、寫話,。

(1)能用學過的部分詞語寫通順的句子；能理順次序錯亂的句子,。

(2)學習按一定的順序觀察圖畫和簡單事物，寫幾句連貫的話,。

(3)學會“轉(zhuǎn)述”、“勸阻“等方面的言語交際本領(lǐng),，能用幾句連貫的話把有關(guān)內(nèi)容寫下來。

(4)學會使用逗號,、句號、問號和感嘆號,。

四、提高教學質(zhì)量的主要措施：

1,、深入學習新課程改革的理論知識，更新教育觀念,，提高自身的教學水平，改變讓學生接受學習,、被動學習,、死記硬背、機械訓練的教學方式,，培養(yǎng)學生的自主合作學習。

2,、發(fā)揚敬業(yè)精神，充分利用我校的多媒體設備和遠程教育資源,，認真上好每一節(jié)課。課前精心準備課件,，吃透教材，保證每節(jié)課的教學質(zhì)量,。認真批改每一次作業(yè),，及時反饋。

3,、做好學生的課外輔導和補缺補差工作。充分利用課內(nèi)課外的時間加強學困生的輔導轉(zhuǎn)化工作,。

4,、重視學生整體素質(zhì)的提高，組織好語文實踐活動,，充分培養(yǎng)學生的語文綜合能力,。

5,、不斷學習現(xiàn)代教育技術(shù)為教育教學服務。如：怎樣制作優(yōu)質(zhì)的多媒體課件,，怎樣充分利用遠程教育資源等,。

6,、積極參加語文教研活動,，改進教學方法，提高教學效果,。

進度計劃表篇三

龍巖xx有限公司網(wǎng)絡建設分公司：

新羅區(qū)教育局信息化項目“班班通”為我司的重要信息化項目。現(xiàn)你部所施工的xx所學校的網(wǎng)絡綜合布線及學校辦公區(qū)域?qū)拵?、固話增補的實際工程進度與新近排出施工進度計劃比較，進展緩慢造成目前已完成設備安裝學校(xx所)無法正常連接網(wǎng)絡,，導致無法對學校教職工進行正常培訓影響了我司的業(yè)務政策宣傳及組織學校老師入網(wǎng)的進度。目前部分學校原有辦公網(wǎng)絡已經(jīng)合約到期(電信或移動),，現(xiàn)仍有大部分學校未進行辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮袒脑鲅a造成不好的影響。現(xiàn)為加快工程施工進度特通知你部：

1.排好9月份學校辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮淘捲鲅a施工進度計劃,，并根據(jù)9月份計劃制定每周計劃,。

2.對已施工完成學校線路進行重新調(diào)試，保證學校網(wǎng)絡的暢通,。

3.組織好人員，優(yōu)選施工隊伍,，抓質(zhì)量，不返工,，加快進度。

特此通知

進度計劃表篇四

1,、明智之選，靈焰無限,！

2,、智慧無價，誠實可鑒,！

3,、知己知彼方為智，激情澎湃冉火焰,！

4、小房子大世界,，小投入您省心,。

5、以“智”飾天下,，美麗請“焰”證,！

6,、走近智焰裝飾,，走進家居天堂。

7,、設計精巧,，價格公道，質(zhì)量過硬,。

8、不同流俗,，物超所值。

9,、一個家的依戀,。

10、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰,！

11、明智選擇,，焰行天下。

12,、千挑萬選，智焰實惠,。

13,、驚喜每一家,，心動每一刻。

14,、智焰裝飾，媽媽放心,。

15、價格低調(diào),，質(zhì)量高調(diào)，設計新調(diào),。

16、智焰裝飾——尊貴品質(zhì),，精致無憂,。

17、智焰裝飾,，美麗愛家。

18,、5給你一個稱心的家。

19,、惠及天下,，恩澤萬家,！

20、借我一縷陽光,，還您一輪太陽。

21,、智焰裝飾，溫暖你的家,。

22、智慧的選擇,，焰麗的生活,！

23,、智焰裝飾，您的百分百,。

24、舍即使空,，我們?yōu)槟龅綕M心滿意。

25,、智焰裝飾，一心為你,。

26,、我們用真誠做最實惠的價格。

27,、用智慧之火點亮生活空間！

28,、眾智成城，集焰廣益,。

29、價格透明裝好家，質(zhì)量過硬為百姓,。

30、智焰,，點燃幸福新生活。

31,、細心妙手精設計，巧奪天工扮靚家,！

32、智焰裝飾惠大家,。

33、眾智成城,，焰繹精彩,！

34、智者火焰,，全心為你！

35,、盡心盡智,，真誠如焰！

36,、更好的在夢里，更美的在智焰裝飾,。

37,、飾尚新潮,，智焰裝飾,。

38,、用智慧打造生活,，用火焰創(chuàng)造激情,。

39、精致生活,，品質(zhì)典范——智焰裝飾,。

40、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設計,。

41、眾志成城,，火焰飛升。

42,、智焰會使你的每一分錢都用到實處,。

43、點燃智慧火花,，營造安心家居。

44,、智焰裝飾，制造美好生活新價值,！

45、小房子大世界,，小投入大放心,。

46,、美質(zhì)美家，琉檐置于智焰,！

47,、智焰點亮所有家庭黑暗的角落。

48,、智慧于火焰的碰撞,，給你想要的家,！

49、智慧火焰,，點亮精彩生活。

50,、一挑二選三比較，還是智焰裝飾好,。

51、鬼斧神工,，天作之和。

52、智慧傳承,，真焰熔煉。

53,、愛我家，愛智焰,。

54,、非一般的世界,，只需要您一個電話,。

55、智慧火焰,，引領(lǐng)家裝潮流！

56,、匯智美家，天造地設,！

57、家裝選智焰,，專業(yè)又省錢。

58,、品質(zhì)之選，大美不言,！

59、至心的服務,，知心的價格。

60,、溫馨之家，智焰所造。

61,、智焰裝飾，低價格高質(zhì)量順從自然,。

進度計劃表篇五

1,、本節(jié)內(nèi)容的重點是,，難點是準確操作計算器。

2,、計算器上的標準差用表示，和教科書中用s表示不一樣,，但意義是一樣的。而計算器上的s和我們教科書上的標準差s意義不一樣,。在計算器上s和是并排在一起的,，按同一鍵,，都是統(tǒng)計計算用的,。因s在前，在后，這樣要想顯示出標準差,，就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能,，于是就得先按鍵,，再按鍵。

使學生會,。

培養(yǎng)學生正確使用計算器的能力。

培養(yǎng)學生認真,、耐心,、細致的學習態(tài)度和學習習慣。

通過本節(jié)課的教學,，滲透了用高科技產(chǎn)品求方差值的簡單美，激發(fā)學生的學習興趣,，豐富了學生具有數(shù)學美的底蘊。

重點·難點·疑點及解決辦法

1.教學重點：用計算器進行統(tǒng)計計算的步驟,。

2.教學難點：正確輸入數(shù)據(jù),。

3.教學疑點：學生容易把計算器上的鍵s主認為是書上的標準差s，教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同,，而與計算器上的符號相同。

4.解決辦法：首先使計算器進入統(tǒng)計計算狀態(tài),，再將一些數(shù)據(jù)輸入,，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。

(一)明確目標

請同學們回想一下,，我們已學過用科學計算器進行過哪些運算？(求數(shù)的方根,、求角的

三角函數(shù)值等)，那么用計算器和用查表進行這些運算在運算速度,、準確性等方面有什么不

同，(計算器運算速度快,、準確性高，查表慢,，且準確性低).這節(jié)課我們將要學習用計算器進行統(tǒng)計運算,。它會使我們更能充分體會到用計算器進行運算的優(yōu)越性,。

這樣開門見山的引入課題,，能迅速將學生的注意力集中起來，進入新課的學習,。

進行統(tǒng)計運算，是科學計算器的重要功能之一,。一般的科學計算器，都含有統(tǒng)計計算功

能,，教科書以用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算為例說明計算方法,。用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算，一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài),，輸入數(shù)據(jù)，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。這些統(tǒng)計量除了平均數(shù)、標準差外,，還有數(shù)據(jù)個數(shù)n，各數(shù)據(jù)的和,，各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s，并不表示教科書上的標準差s.

教師首先講清解題的三個步驟,，第一步建立統(tǒng)計運算狀態(tài),。方法：在打開計算器后，先按鍵2ndf,、stat,，便使計算器進入計計算狀態(tài),。第二步輸入數(shù)據(jù)，其過程一定要用表格顯示輸入時,，每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個數(shù)據(jù)輸入計算器。這時顯示的數(shù),，是已輸入的數(shù)據(jù)的累計個數(shù)，表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8,，表明所有數(shù)據(jù)的個數(shù)(樣本容量)為8，如果有重復出現(xiàn)的數(shù)據(jù),，如有7個數(shù)據(jù)是3，那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),，后面是輸人數(shù)據(jù)的個數(shù)).第三步按一下有關(guān)的鍵，即可直接得出計算結(jié)果,。

在教師講情操作要領(lǐng)的基礎上，(把學生分成兩組)讓學生自己操作,，用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù)、標準差與方差,。

在學生操作過程中，教師要指導學生每輸入一個數(shù)據(jù),，就檢查一下計算器上的顯示是否

與教科書的表格一致，如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤,，可按鍵del將它清除，然后繼續(xù)往下輸入,。

教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同，而與該計

算器上的符號相同,，在cz1206型計算器鍵盤上，用表示一組數(shù)據(jù)的標準差,。由于這個計算器上未單設方差計算鍵，我們可以選按鍵,，然后將它平方，即按鍵×=,，就得到方差值.

根據(jù)表5，得到

根據(jù)表6,，得到

讓學生把表5、表6與前面的筆算結(jié)果相比較,，結(jié)論是一致的。引導學生通過比較計算器與筆算兩種算法,，總結(jié)出計算器有哪些優(yōu)越性；(省時,，省力，計算簡便,。)

這樣做的目的，是使學生親自動手實踐,。參與教學過程，不僅便于學生掌握用計算器進

行統(tǒng)計運算的步驟和要領(lǐng),，而且能使學生充分認識到計算器的優(yōu)越性，更有利于科學計算器

在中學的普及使用,。

課堂練習：教材p177中1、2.

知識小結(jié)：

通過本節(jié)課的學習,，我們學會了用科學計算器進行統(tǒng)計運算。在運算中,，要注意操作方

法與步驟，由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長,，操作時務必仔細,，避免出錯，在用計算器進行統(tǒng)計計算的前提下,，可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標準差來比較它們的波動大小，而不必再轉(zhuǎn)到相應方差的比較,。

方法小結(jié)：用cz1206型計算器進行統(tǒng)計運算。一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài),，輸入數(shù)據(jù)，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。

進度計劃表篇六

1.360，讓家裝簡單一點!

2.沒有花費,，只有消費,。

3.立體護航，無憂體驗,，要家裝,，請認準360。

4.消費者權(quán)益保障,，360家裝向上。

5.360℃熱情,，360℃專業(yè),，360℃承諾,，盡在家裝360,。

6.讓家裝更加隨心所欲,。

7.家裝360，360度貼合您的需求,。

8.綠色簡單又環(huán)保，還是360做得好!

9.家裝360,，互聯(lián)網(wǎng)一站式服務,，網(wǎng)盡天下好家裝!

10.筑福中國夢,，360出眾。

11.你的家裝你做主,，360度的選擇,，360度的服務,，現(xiàn)在開始約吧，360家裝!

12.無實力,，不領(lǐng)跑,。

13.家裝360，家裝業(yè)的360,。

14.網(wǎng)上約惠360，家裝天天315,。

15.家裝360,，因為有你，所以放心,。

進度計劃表篇七

通過前面的系列研究活動,，我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒?。在上一階段,，我們重點開展了小學階段的文言文教學研究,。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討，并針對文言文教學和略讀課文教學進行教學模式的提煉,。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況,、經(jīng)典案例,、論文等資料。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客,。

1,、通過研究,，進一步使教師樹立終身學習的理念,，不斷加強教師修養(yǎng)，提高教師素質(zhì)。

2,、繼續(xù)關(guān)注學生的生命成長，以教師豐富的情感,，優(yōu)美的語言，應變的智慧,，使學生放松心靈，釋放情感,，活躍思維，放飛想象,，從而構(gòu)成生命的課堂。

3,、了解學生對語文課堂的期望與追求,，進一步探索詩意語文教學的有效策略,，展開詩意語文課堂教學模式研究,，有針對性地組織上研究課，通過學習探討總結(jié)出切實可行的教學模式,。

4、進一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊,，通過對詩意語文教學實踐的理性思考，不斷改進教師的教學行為,，更好地實施新課程，促進師生的'共同發(fā)展,。

1、詩意語文教學方法與途徑研究,。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍,。教師全身心地投入課堂,，努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,，讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,，讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯。

2,、研究詩意語文的特性。課堂上讓學生用形象作詞,、用感情譜曲,。充分尊重個體、高揚個性,，尊重學生對文本的獨特體驗，讓課堂成為一種極具個性色彩的語文,。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫,，讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌,。

3,、研究教學手段的詩意化,。課堂上充分尊重學生的精神訴求,、千方百計地滿足學生精神訴求。在讓學生分享作者有關(guān)人生,、自然,、社會,、內(nèi)心的種種經(jīng)驗的同時,，不斷地勾起學生原有的關(guān)于人生、自然,、社會,、內(nèi)心的種種經(jīng)驗,，從而讓學生產(chǎn)生一吐而后快的沖動,。

（一）詩意語文呼喚詩意的老師,。這對我們教師提出了更高的要求,，我們要樹立終身學習的理念,，要加強自身修養(yǎng)，學會學習,，學會想象，學會感動,，努力提高自身素質(zhì)，提高科研能力,。

（二）加強研究過程管理,。

1,、課題組負責人期初制定出階段研究計劃，并組織實驗老師學習,、討論。期終完成階段性研究報告,，并整理,、匯集師生成果,。

2,、每月定時召開課題研討會,，交流學習心得,、討論實驗中的得失,，小結(jié)實驗成果等。組織參研教師共同研究,、精心打造一節(jié)實驗研討課，通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗目標,。

3,、課題組成員注重交流研究,，每位實驗老師一邊在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，一邊把經(jīng)驗運用于實踐,，使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,，把研究與教學緊密結(jié)合起來,。

（三）積極聯(lián)系，聘請專家參與指導研究活動,。

（四）對各校級子課題的研究活動進行指導，讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領(lǐng)悟,，并能在自己的教學實踐中進行運用,。

（五）對學生及時進行考察評價,，通過調(diào)查問卷等形式，了解研究在教學實踐中產(chǎn)生的效果,。并根據(jù)學生的實際不斷調(diào)整研究的方法。

（六）加強資料管理,。廣泛收集資料，注意保留學生的相關(guān)資料,。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文,。

學月

工作內(nèi)容

形式

責任人

第一學月

討論制定階段研究計劃,。

學習,、討論

龔利

第二學月

學習相關(guān)理論,，選定研究課內(nèi)容。

打造一節(jié)研究課,。

學習,、討論

聽課,、評課

周莉

冷梅

第三學月

學生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客,。

閱讀,、分析

劉伯榮

劉俊

第四學月

學生調(diào)查問卷,、統(tǒng)計分析

調(diào)查,、分析

羅天瓊

第五學月

收集資料,、進行階段小結(jié)。

完善課題網(wǎng)頁

小結(jié)會

進度計劃表篇八

根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,，結(jié)合公司目前情況，初步制定了行政部的工作計劃,，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作,。

一,、人事工作

1.招聘,、入職,、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,，學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè),、技術(shù)性崗位除外),，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學位證、技能證,、相片，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓

入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

在職培訓：注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：注重實用性、效率性,，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：部門主管,，組長,、管理培訓,，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查,，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時更新,。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照章行事,。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出,、請假、呆料,、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度,，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪、獎罰,、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度,。

(3)及時收集、遲到,、早退、曠工,，請假等資料，確保工資核算準確,。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效。健全工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益,。

6.人事資料

(1)完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整,、準確,，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進行資料更改,。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件、晉升,、獎懲,、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類,。

7.積極推動文化建設,，拉近公司同員工之間的距離

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離,。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施,，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,，促進員工提高衛(wèi)生意識；

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,，了解員工居住條件和心態(tài),；

(3)定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生,；

(4)后勤水電工作做到及時,、高效,，保證員工生活；

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查,，督促食堂提高伙食質(zhì)量,；

(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食,；

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn),、安全起重要作用,，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵,，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退,。

(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息,、獎罰,、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化,。

(1)每月開一次全廠員工大會,，參加部門可根據(jù)公司情況而定,。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案,，盡快補充人員,。

二、安全方面

1.防火

排除火災隱患,，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度,，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,，及時了解公司異常情況。

三,、紀律：制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行,，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服,，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用。

四,、定期5s檢查、

1.5s定期檢查并進行獎罰結(jié)合,，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度,。

2.辦公室管理人員可以再次進行5s培訓,，提高5s認識。

進度計劃表篇九

1.1項目工期安排

項目實施階段作如下安排：

1.1.1第一階段：網(wǎng)站建設階段

項目實施詳細計劃表

1.1.2第二階段：試運行調(diào)試：時間15工作日

測試網(wǎng)站的功能,；內(nèi)容的添加和完善，程序功能,、美術(shù)設計的小調(diào)整和修改、系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、速度測試等等。測試的詳細項目如下：

兼容性測試：在不同配置的電腦,、操作系統(tǒng)和不同分辨率下，均能正常瀏覽網(wǎng)頁,，不出現(xiàn)無法訪問、出錯,、網(wǎng)頁變形等故障,。

內(nèi)容審核：對網(wǎng)站的內(nèi)容，進行最后的審核和修正,。邁龍交出后臺管理的權(quán)

限，煙草公司可自行修改,、校正網(wǎng)站的內(nèi)容；當然,，也可提出意見，由邁龍進行修改,。

6.2項目工作組人員安排

因為該項目實施比較復雜，工作量比較大,，邁龍將成立一個專門的項目小組，以確保項目能保質(zhì)保量的按時完工,。擬定組建5人的項目小組,，專門實施該項目,，人員具體配置如下：

進度計劃表篇十

營銷總監(jiān)：

1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,，季度，月度營運計劃

2,、負責公司營銷政策，管理制度的制定與實施

3,、合理分配與利用公司資源，確定為公司與客戶最大的利潤空間

4,、負責品牌拓展，運營管理

5,、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃

6,、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,，負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計

7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解,，使公司有限資源得到充分利用

8、不定期市場調(diào)研,，收集市場信息，對市場進行不效調(diào)整

9,、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理

10,、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明

11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制

12,、對重大意向客戶市場調(diào)研,，經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析，做出相應的措施,。

14,、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況，為設計部門提供有效的參考素材

15,、根據(jù)品牌發(fā)展情況,，對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

市場部--大區(qū)經(jīng)理

1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃

2,、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,，談判與確定合作關(guān)系

3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作

4,、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,，對區(qū)域的貨品做出有效的管理

5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行,。

6,、不定期的對店鋪進行巡訪，掌握市場信息,，定期向總監(jiān)匯報市場進度,，反饋市場信息

7、做出合理的區(qū)域費用預算,，有效控制區(qū)域的費用支出

市場部—拓展經(jīng)理

5,、意向的前期洽談，確定合作意向

督導部-----經(jīng)理

1,、督導部門的日常管理工作2,、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3、公司的促銷活動策劃

4,、各商場的合作洽談，自營商場的日常管理工作

5,、對督導人員的工作審核,。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題

6、負責督導人員,，客戶,，店長店員的成列技巧，銷售技巧,，軟件應用的培訓工作

銷售部---督導

商品部---銷售部經(jīng)理

1,、負責銷售部日常管理工作

7、參照市場拓展情況與銷售情況,，對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析

商品部---銷售專員

1,、負責時常區(qū)域的發(fā)貨，退貨與換貨，并熟悉銷售系統(tǒng)的操作

6,、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,，并在第一時間解決

7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,，并做出合理分折,，為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見

企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員

1、公司內(nèi)部的裝修形象設計

2,、公司印刷品的設計與制作的洽談

電商部----電商經(jīng)理

電商部----電商專員

2,、負責網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集

4,、其他的推廣手段：同行,、專業(yè)論壇的發(fā)帖，公司各網(wǎng)絡資料的更新等,。

二：營銷中心常用表格及其它常材料準備

三,、20__年月度基本工作安排

二：營銷中心指標部門

1、營銷中心銷售指標

拓展指標：省代11家浙江加盟10家直營商場10家

開店指標：夏：40家秋：60家冬：80家

開店目標：夏：50家秋：70家冬：100家

20__年級別銷售指標

3,、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃：

三,、營銷中心項目投入與考核部分

考核部分

拓展獎扣辦法

拓展獎勵：

3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪,，經(jīng)公司審核后,，店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;

拓展獎勵如下：

省會城市：a+店鋪：1500元a店鋪：1200元b店鋪：1000元c店鋪：800元地級市：

a+店鋪：1200元a店鋪：1000元b店鋪：800元c店鋪：600元縣級市或區(qū)：

a+店鋪：1000元a店鋪：800元b店鋪：600元c店鋪：500元

拓展獎勵辦法如下表：

銷售獎扣辦法：

1、20__年夏秋冬三季商品總回款：3000萬元

3,、未完成銷售指標,，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

4,、銷售獎扣辦法比例如下：

部門費用獎扣辦法：

3,、獎扣項目及部門如下：

進度計劃表篇十一

建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術(shù)措施,、經(jīng)濟措施及合同措施,。

1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工,。

2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡,。

3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度,，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間,、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等,。

5）建立圖紙審查,、工程變更和設計變更管理制度。

1）推行cm承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計,、分段發(fā)包和分段施工,。

2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,，保證合同中進度目標的實現(xiàn),。

3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更,，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中,。

4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,，以及相應的處理方法,。

5）加強索賠管理，公正地處理索賠,。

1）審查承包商提交的進度計劃,，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2）編制進度控制工作細則,，指導監(jiān)理人員實施進度控制,。

3）采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應用,，對建設工程進度實施動態(tài)控制,。

1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。

2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用,。

3）對工期提前給予獎勵,。

4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。

進度計劃表篇十二

1.如何看待計劃趕不上變化,？中國人有句俗話,，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認為計劃沒有用,，或者用處不大,。我們應該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化,，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標”這個核心形成計劃,。計劃是由起點通向目標點的優(yōu)化路徑,，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑,。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”,，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標的路徑，少數(shù)情況下會調(diào)整目標)，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標,。

2.哪些人編不好施工進度計劃,？

一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點,、兼顧邊界的思維),。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事,，才可能進行管理,。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應該涵蓋所有的剩余工程量,，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作,。

二是沒有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好,。你必須對施工工藝有了解,，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人,、材,、機)，能夠估算人,、機的工效和材料的消耗量,。

三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段，就像語言是思想的載體一樣,，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實,，能夠通過這種清晰而準確的表達實現(xiàn)溝通和共享)。

3.應該由誰來編制項目計劃,？項目經(jīng)理應該是計劃的編制者,，因為我們的計劃不是應付業(yè)主、不是為了好看,，而是具有實際的指導意義,。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素,，所有資源的配置,、調(diào)整都要圍繞計劃這條線。通過編制進度計劃,，項目經(jīng)理能把握全局,、發(fā)現(xiàn)問題，這才是關(guān)鍵所在,。

4.進度計劃的約束有哪些,？一般情況下,，我們會根據(jù)已知的目標工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源,、空間限制來編計劃,。時間，空間,，資源,，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制),。通常情況下,，剛性的限制(約束)是時間，即工期,，在沒有任何限制的情況下,，我們會將工期列為剛性約束。

5.完整的進度計劃包括哪些,？進度計劃是主脈,，由此而外延的有資源配備計劃(人、材,、機),、資金計劃、成本計劃等等,。一個完整的進度計劃,，一定是通盤考慮各個因素后形成的，不考慮約束的計劃沒有實際意義,。

6.進度計劃的深度問題一級進度計劃(里程碑節(jié)點),，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),，一般是施工單位在編制施工組織設計的時候用,。三級進度計劃(實施性進度計劃)，一般要細化到分項(樁號,，樓層數(shù)),，用于指導現(xiàn)場實際生產(chǎn)。

7.進度計劃的編制步驟是什么,？第一步,，知道工期目標，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程),，知道自己有哪些資源,；第二步，按空間順序排列這些工作內(nèi)容,；第三步,，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容，分解的粗細根據(jù)編制計劃的級別來定,，關(guān)鍵是可以“量化”;第四步,，根據(jù)剩余工程量、現(xiàn)有資源,、人材機消耗量估算工作所需時間,；第五步，根據(jù)工藝流程排列工作,；第六步,，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期,；只有極少情況下會調(diào)整工期目標,；第七步，編排格式,。

9.進度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者,，一定要讓進度計劃上傳下達，要讓項目的參與者都知道,，這是關(guān)鍵之一,。必須確保項目進度計劃被公司各職能部門知道，以便提供相應支持,；必須確保項目成員知道,，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進度與計劃進度的差別,，并找出其中的問題,。解決這些問題為進度計劃的實現(xiàn)提供保障。

進度計劃表篇十三

施工進度計劃分為施工總進度計劃,，單位工程施工進度計劃,，分部分項工程進度計劃和季度(月，旬,，周)進度計劃四個層次,。

簡介

以擬建工程為對象，規(guī)定各項工程內(nèi)容的施工順序和開工,、竣工時間的施工計劃,。

作用和任務

施工進度計劃是施工組織設計的中心內(nèi)容，它要保證建設工程按合同規(guī)定的期限交付使用,。施工中的其他工作必須圍繞著并適應施工進度計劃的要求安排施工,。

進度計劃表篇十四

通過微博、微信等公眾號,，百度百科,、知道,、貼吧等自媒體平臺傳播，廣泛覆蓋影響用戶,，正確引導輿論方向,，推動品牌形象塑造和有效傳播，進一步促進產(chǎn)品銷售增長,。

二,、傳播原則

進一步了解企業(yè)及文化，產(chǎn)品優(yōu)勢,，明確核心傳播點所在,，制造正面口碑輿論。進一步找到目標受眾,，細分目標人群,，進行特性分析，依據(jù)其不同特性,，進行有針對性地傳播,。

三、傳播方式

針對不同的人群,，傳播不同的核心訴求,；

利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息；

利用受眾習慣的網(wǎng)絡化形式來傳播信息,；

利用概念打造,、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進行產(chǎn)品傳播,。