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2022年領導班子個人述職報告優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 15:17:58
2022年領導班子個人述職報告優(yōu)秀
時間:2022-12-06 15:17:58     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

領導班子個人述職報告篇一

自2019年換屆以來,本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委,、區(qū)人大,、區(qū)政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中,、五中全會精神,充分發(fā)揮班子的整體效能,,團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾,,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標和工作任務?,F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設,、反腐倡廉等方面情況述職如下:

本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際,努力提升學習力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,,圍繞團結、廉潔,、創(chuàng)新,、實干的目標逐步強化班子建設,一方面,,堅持中心理論組學習,,加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,以把握發(fā)展形勢,、明確工作重點,,進一步提高政治理論水平,、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面,,正確處理好了集體領導和分工負責的關系,,進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制,堅持民主集中制,,強調(diào)分工協(xié)作,,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍,。

同時通過加強學習培訓,、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑,,切實抓好了干部隊伍建設,,干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層,、重實績的用人導向和民主集中制原則,做到以工作推動人事調(diào)整,、以實績選拔任用人才,。一是引入競爭機制,拓寬選人用人視野,,按照能上能下,、能進能出的工作機制,開展了兩輪中

第 1 頁 層干部競崗工作,,提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,,調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序,把好選人用人規(guī)范關,,嚴格按照民主推薦,、民主測評、民主表決等程序選任干部,,切實把好推薦關,、考察關、決策關,,并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理,,提高選人用人質(zhì)量,全面推行了任前公示制,、新提任試用期制和任期述職述廉制,。

始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促,通過完善基礎設施,、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展,。深入實施清潔綠化健康文明行動,,完善以獎代補的長效管理機制,啟動了仙宅,、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報,。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設,。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,,引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置,實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作,。同時節(jié)能減排成效顯著,,完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿,、沈家店石礦復綠工作,。

勞保民政廣泛深入。加強困難救助工

第 2 頁 作,,繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務,,扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強勞動監(jiān)察力度,,全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作,。科教文衛(wèi)健康發(fā)展,。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),,完成衛(wèi)生院體制改革,鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用,,相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,,完成舟枕中學、永建中學,、金星小學撤并工作,,加強校園安保工作,依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園,,建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動,,做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作,,制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策,,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化,。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務,,實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn),。

其他人口計生,、統(tǒng)戰(zhàn)、人武,、老齡委,、關工委、工會,、婦聯(lián),、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績,。

五年來,,本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高,、重點工作抓突破,、創(chuàng)新工作抓特色,不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社

第 3 頁 會發(fā)展的內(nèi)容和形式,,基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強,。

在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上,在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀,、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,及時部署、精心組織,,以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄,、編發(fā)簡報等形式,,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建,、經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結合,努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上,,取得了一定成效,。

按照劃片管理、責任包干,、黨員示范的要求,,進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務,、片組戶聯(lián)系工作,。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務隊,,在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時,,在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度,、民情聯(lián)系考核機制,、定期回訪制度和月工作例會制度等。

在建立鎮(zhèn)社會工作黨委,、成立兩新組織黨員服務站的基礎上,,推進非公企業(yè)38工程建設,分類抓好黨建工作并選派好指導員,,加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度,,實行動態(tài)管理,初步形成了關系在企業(yè),,活動在區(qū)域,,奉獻雙崗位的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及

第 4 頁 企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作,。

全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開,、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式,,積極組織黨代表活動,,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度,。

五年來,,領導班子始終按照從嚴治黨的方針,緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展,,認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定,,不斷加強思想道德教育,大力推進反腐敗工作,,班子成員能夠做到常修為政之德,,常思貪欲之害,常還律己之心,,堅持講黨性,、講原則,做勤政廉政的表率,,營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境,。

切實抓好了崗位風險廉政教育,組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度,,增強科學執(zhí)政水平,,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導與反面警醒,樹立為民服務理念,,筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會,,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動,采取專欄簡報,、會議廣播,、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍,。

把黨風廉政建設列入重要議事日程,,堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管,、紀檢組織協(xié)調(diào),、各

第 5 頁 單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制,,實行一崗兩責,,根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責,實行分線包干,,按照誰主管,、誰負責的原則,把任務逐項細化分解,,真正把責任制落實到位,。

健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理,、民主監(jiān)督,、誡勉談話、廉政談話等制度,,堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則,,繼續(xù)推行政務公開、村務公開,、居務公開、廠務公開,、校務公開的五公開制度和陽光政務,,并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度,,強化和規(guī)范了政府性項目審計,、建設工程招投標、政府采購等工作,,使各項管理工作有章可循,,從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

一方面,加大違法違紀行為的教育,、查處力度,,堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面,,通過開展民主生活會,、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作,、思想,、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,,并采取切實可行的措施逐一整改,,有力地促進了干部作風的不斷轉變,樹立了良好的干部隊伍形象,。

總之,,2019年以來,本屆領導班子認真履行職責,,狠抓落實,,依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力,各項工作都取得了較好的成績,。但班子在思想觀念,、工作效率和服務質(zhì)量等方面,與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,,工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足,。例如:城市化推進帶來的舊城改

第 6 頁 造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進度緩慢,,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,,保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多,現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠,,調(diào)查研究的力度不夠,,與人民群眾溝通交流不夠,服務效能,、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等,。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮(zhèn)情實際,,認真加以改進,。

以上述職,如有不妥,,敬請批評指正,。

第 7 頁

領導班子個人述職報告篇二

2019年領導班子個人年終述職報告-范文匯編

2012年10月底30日,,我有幸成為省第三批下派干部中的一員,來到漆園辦事處碾盤社區(qū)擔任第一書記,。下派一年來,,我在縣委組織部和漆園辦事處的直接領導下,在碾盤社區(qū)全體黨員干部的大力支持下,,緊緊圍繞任職工作目標,,結合實際,真抓實干,,理出了社區(qū)發(fā)展思路,,強化了社區(qū)班子建設,辦成了一些居民所需所盼的實事,,工作初見成效?,F(xiàn)將任職以來的工作匯報如下:

基于以上基本情況,根據(jù)下派任職工作目標,,我和社區(qū)兩委主要做了一下幾個方面的工作,。

一·加強組織,規(guī)范各項工作制度,。

“加強組織”是省委對下派干部“六句話目標要求”的第一句話,,社區(qū)支部作為黨的最基層的戰(zhàn)斗堡壘,能否肩負起帶領群眾致富的重任,,關鍵在于有沒有一個好的黨員干部隊伍,,有沒有一個以社區(qū)支部為核心的團結堅強、富有號召力,、領導力的社區(qū)兩委班子,。到社區(qū)任職以后,我把這項工作作為首要任務來抓,。具體做了以下幾項工作: 1.加強陣地建設,,規(guī)范黨員活動室。剛到任那天,,我曾經(jīng)面對社區(qū)“一貧如洗”的黨員活動室而一籌莫展:門窗殘缺不全,、墻面斑駁陸離、室內(nèi)僅有的物品是一張破舊的乒乓球桌和幾條長凳,。這樣的條件顯然不能適應黨員教育的新形勢,、無法滿足黨員活動的新需求。為此,,我上任后抓的第一件實事就是把黨員活動室按照組織上要求的“八有”標準進行完善。經(jīng)過一年的努力,,社區(qū)黨員活動陣地已經(jīng)展現(xiàn)新貌,。

今年5月份,,為了加快漆園辦事處園區(qū)建設步伐,促進社區(qū)各項工作的開展,,在辦事處領導的重視和領導下,,對社區(qū)兩委班子做了重大調(diào)整,調(diào)整后的兩委班子成員精誠團結,,思想解放,,有很強的發(fā)展意識和服務意識,戰(zhàn)斗力較以前有很大的增強,,為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎,。

通過“雙培雙帶”活動,目前已有3名致富能手遞交了入黨申請書,,被支部列為黨員發(fā)展對象,,。有1名預備黨員按期轉為正式黨員,,并列為社區(qū)后備干部,。黨員隊伍建設呈現(xiàn)出了勃勃生機。 4.規(guī)范各項工作制度,。建立了黨員遠程教育學習制度,,建立健全了黨員學習生活制度,黨員雙向承諾制度,,完善了社區(qū)干部日常工作考勤制度,。這些制度的建立,確保了各項工作的正常進行和黨員活動的正常開展,。

讓社區(qū)各項工在陽光下操作,,給群眾一個明白,還干部一個清白,。

二·發(fā)展經(jīng)濟,,富裕居民,加快園區(qū)建設步伐,。

“發(fā)展經(jīng)濟,,富裕農(nóng)民”是我們下派干部工作的重點。鑒于碾盤社區(qū)的地理優(yōu)勢及特點,,我們社區(qū)兩委將社區(qū)發(fā)展方向定位為“抓住碼頭求效益,,立足養(yǎng)殖求規(guī)模,依托園區(qū)求發(fā)展”,。

對此,,我們給予了保護和扶持。

成為社區(qū)居民收入的又一主要來源,。對于養(yǎng)殖大戶,,我們不斷對他們進行精神上的鼓勵,,政策上的引導,還幫助他們申請項目資金,,幫助養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模,。 共2頁,當前第1頁12

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