無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位職責(zé)說明書的意義篇一
1. 收集產(chǎn)品和客戶資料,,不定期的整理各種產(chǎn)品(手機(jī)保護(hù)套:水晶殼素材護(hù)套,、tpu清水護(hù)套、硅膠護(hù)套,、單色加工,、水貼加工、鐳雕工藝,、貼皮工藝,、鑲鉆工藝等)的報價單(包括最新出來的產(chǎn)品圖片,產(chǎn)品規(guī)格,,價格,,包裝資料,付款方式,,交貨時間等等),。
2.與客人溝通,,了解客戶需求,同時與采購,、工程確認(rèn)是否可以滿足客戶需求,。當(dāng)確認(rèn)ok后據(jù)客戶要求提供樣品供客人確認(rèn)。
3.跟進(jìn)客人對樣品的測試結(jié)果,,如客人對樣品提出問題,,及時反饋給我司品質(zhì)部及工程pe部,給客人一個合理的解釋并給出解決辦法;并重新提供樣品,,待確認(rèn)ok后,,要求客戶回簽ok樣板或以郵件、文字的格式確認(rèn)回我工廠,。業(yè)務(wù)員將此信息知會工程部簽ok樣下發(fā)相關(guān)部門,,并與客人討論訂單細(xì)節(jié),雙方達(dá)成一致意見后與客人簽pi,,(個別客戶不要求送樣品可直接討論訂單細(xì)節(jié),,并簽下pi)催促客人打訂金。
4. 客人打訂金同時,,與客人確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的具體要求明細(xì),。
5. 收到訂金后(信用比較好的老客戶無需支付訂金可直接下單),制定《內(nèi)部生產(chǎn)單》,。
6.《內(nèi)部生產(chǎn)單》于1小時內(nèi)完成并由業(yè)務(wù)主管簽字后,,遞交給物控部門并由其下發(fā)各相關(guān)部門,同時確認(rèn)交期,,如達(dá)不到我司制定或客戶的交期須要求,,物控需在《內(nèi)部生產(chǎn)單》上回簽?zāi)軌蛲瓿傻暮侠斫黄凇?內(nèi)部生產(chǎn)單一式四聯(lián),白,、紅聯(lián)交物控,藍(lán)聯(lián)交倉庫查庫存,,黃聯(lián)待相關(guān)部門主管簽字回復(fù)后,,交還給所屬業(yè)務(wù))
7.所有細(xì)節(jié)確認(rèn)后,注意跟蹤物料,,采購進(jìn)度,,生產(chǎn)排期等以確保交貨期。同時針對逾期未完成訂單,,與物控等相關(guān)部門溝通查實原因并要求相關(guān)部門給出解釋并提供解決方案,,最終向客戶說明,交待,。
8.提前與客人確認(rèn)船期,,定艙事宜及相關(guān)貨代溝通好各細(xì)節(jié),。在大貨完成前一個星期通知船務(wù)倉一般交貨方式是fob深圳,如是客人指定貨代,,根據(jù)客人提供資料,與貨代聯(lián)系并完成所有出貨資料,。
9.生產(chǎn)完成后,與品質(zhì)部確認(rèn)驗貨時間并通知客人驗貨,。驗貨通過后,,再次與客人確認(rèn)準(zhǔn)確的交貨時間并安排出貨事宜。(詳情請見出貨流程)
10.針對一些信用度較好的老客戶, 根據(jù)客戶銀行的信用度和不同情況及時檢查貨款是否到帳,, 如在合理的時間內(nèi)沒有收到貨款要及時和客戶溝通,,保證貨款及時到帳,。針對其他客戶,,貨款全部到賬后,,馬上按照約定好的時間安排出貨。
11. 到帳后填寫收支平衡表,。每個客戶必須做收支表,,以便查收款,。
二、出貨流程
1.業(yè)務(wù)員必須提前通知船務(wù)出貨計劃,,業(yè)務(wù)與船務(wù)在出貨前一周(旺季時必須提前10天)確定出 貨所需的詳細(xì)資料,,如出口國家、目的港,、付款方式,、客戶資料、船公司資料等,,訂適宜船期的船,。
2.拿到s/o后,明確放艙及結(jié)關(guān)具體時間并告知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備確保順利將貨物入倉,。
3. 出貨前查看是否已做好商檢通關(guān)單,,如未做及時通知報關(guān)員做好相關(guān)商檢通關(guān)單,并了解商檢數(shù)量及使用哪本手冊報關(guān)提供所需的其他相關(guān)資料,。
4. 根據(jù)出貨進(jìn)度,,讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細(xì)表。
5. 根據(jù)出庫明細(xì)表和pi制作發(fā)票裝箱單等報關(guān)資料,報關(guān)資料數(shù)量必須和商檢一致,。(如貨物需要正式報關(guān),,則需聯(lián)系報關(guān)人員并提供報關(guān)所需的貨物等相關(guān)資料,,跟進(jìn)并協(xié)助報關(guān)確保貨物順利通關(guān),。)
6. 準(zhǔn)備報關(guān)資料(其中包括核銷單,手冊,報關(guān)委托書一式三份,空白箱單,,空白發(fā)票,報關(guān)資料,,商檢通關(guān)單,。)
注意:(1)報關(guān)委托書上蓋兩個公司印章,箱單發(fā)票蓋章
(2)報關(guān)資料根據(jù)商檢數(shù)量填寫,,可能與實際數(shù)量不符
(3)核銷單上注明:pi號碼/臺數(shù)/出口國家/手冊號碼/第幾項,,交與肖總蓋章
7. 填寫出口控制表,要和商檢,、報關(guān)資料一致,。
8. 傳s/o到報關(guān)行打單并安排拖車,并在當(dāng)天拿到司機(jī)資料交給倉庫,,同時告知相關(guān)人員到柜的大概時間以便安排出貨,。
10. 出貨時準(zhǔn)備齊報關(guān)資料由貨柜司機(jī)交給相關(guān)貨代。
11. 及時了解貨柜是否安全返碼頭,,查柜與否,,如遇查柜先了解報關(guān)資料是否準(zhǔn)確并及時協(xié)助報關(guān)行處理。
12. 出貨當(dāng)天必須做好pl 和invoice,,與客人確認(rèn)后交由部門主管簽字,。將pl一份給倉庫,一份給財務(wù),。invoice一式四份,,三份財務(wù),一份業(yè)務(wù)留底,。
13. 與客人確認(rèn)貨物是否收到情況,。如有少數(shù),混裝等問題及時核查并予以回復(fù),。
14. 更新未完成訂單,,每周六或周一把未完成訂單發(fā)給業(yè)務(wù)主管查閱并在周一組織物控部核對確保交期。
三,、售后服務(wù)
1.處理日??驮V如品質(zhì),交期,,包裝等各方面問題的投訴,。針對客戶投訴要及時查找原因給出解決方案并第一時間回復(fù)客人。
2.與客人保持密切聯(lián)系,。每天保持與客人電話溝通至少一次,,交流一些市場信息,了解客戶的市場動向與客戶的需求,,了解客戶的想法與喜好,,同時向客戶傳達(dá)我工廠的最新的相關(guān)產(chǎn)品信息,。
3.每月須統(tǒng)計每個客戶的銷售情況上呈業(yè)務(wù)主管查閱,同時制定下月銷售目標(biāo);每季度進(jìn)行一次《客戶滿意調(diào)查表》上呈部門主管審核并針對客戶的不滿意進(jìn)行改善,。
4.每月底與客戶核對付款相關(guān)明細(xì),,與此同時,每月同財務(wù)核對各客戶付款及出貨明細(xì),。
5.每年底都要做一份《年度總結(jié)報告》與匯總年銷售額,,并制定下一年的目標(biāo)。維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃,。
崗位職責(zé)說明書的意義篇二
崗位:總經(jīng)理
班次:xxx
直接上級:
直接下級:副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)理助理
工作時間:xxx
工作原則:分工合理,,指揮靈活,協(xié)作有力,,權(quán)責(zé)明確
工作內(nèi)容:
1,、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策,、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動。
2,、組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,。
3,、組織制定、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃,。
4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶,、供應(yīng)商,、合作伙伴、上級主管部門,、政府機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,。
6、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),,塑造和強(qiáng)化公司價值觀,。
7、負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
8,、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出,。
崗位職責(zé)說明書的意義篇三
倉庫物料員
崗位編號
所在部門
生產(chǎn)部
崗位定員
直接上級
倉庫主管
本職:
負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,,科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資,做好防火防盜工作,,掌握庫存情況,,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時收發(fā)貨物及盤點庫存物料,。
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)表述:根據(jù)產(chǎn)品需求,,定期收發(fā)原材料
工作
任務(wù)
按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫,并做好登記工作,。
根據(jù)生產(chǎn)需求及時高效的進(jìn)行原材料的發(fā)放和記錄,。
對原材料的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤,記錄到賬,,并做到賬賬相符,。
入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān),做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫,。
職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)需要,收發(fā)成品貨物
工作
任務(wù)
隨時掌握庫存狀態(tài),,保證貨物的及時供應(yīng),。
貨物出入庫時,倉管員應(yīng)依據(jù)收貨單,、交貨單及提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱,、批號、數(shù)量,,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,,收發(fā)完畢后,,應(yīng)立即入帳。
做好物流協(xié)調(diào)工作,,辦理相關(guān)單據(jù),,清點出廠貨物并進(jìn)行記錄。
職責(zé)表述:保證倉庫貨物的堆放整齊有序
工作
任務(wù)
合理安排庫內(nèi)堆位,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,,安全高度。
倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,,每一堆貨物都應(yīng)有帳,。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號,、規(guī)格,、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。
定期對庫房進(jìn)行整理,,保持貨物整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確。
按指定堆位整齊疊位,,發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,,不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐,、臥。
職責(zé)表述:做好倉庫的防火防盜工作
工作
任務(wù)
每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火,、防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告,。
每天下班前對各庫區(qū)的門,,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火,、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班,。
職責(zé)表述:做好倉庫日常檢查工作,保持良好的衛(wèi)生狀況
工作
任務(wù)
做好每日檢查工作,,清點貨物數(shù)量,,檢查貨卡信息,做好日常記錄,。
上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度,,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,,即時開門通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。
每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,,各種工具要擺放整齊,。
職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù)
權(quán)力:
對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán)。
對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫的建議權(quán),。
庫存準(zhǔn)確性改進(jìn)計劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
公司各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
物流公司及運貨司機(jī)
任職資格:
教育水平
中專及以上
專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
有倉庫管理培訓(xùn)經(jīng)歷
經(jīng)驗
半年以上的倉庫管理經(jīng)驗
技能技巧
具備辦公自動化工具使用
個人素質(zhì)
具有一定的判斷與決策能力、人際能力,、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力
其它:
使用工具/設(shè)備
計算機(jī)
所需記錄文檔
入庫單,、出庫單,、貨物卡、盤點記錄,、工作匯報表及各類倉庫報表
考核指標(biāo):
具體考核指標(biāo)依據(jù)績效考核執(zhí)行
備注
崗位職責(zé)說明書的意義篇四
2,、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)的洽談、新商品的`開發(fā),、引進(jìn);
3,、負(fù)責(zé)商品陳列、商品衛(wèi)生,、商品價簽,、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的維修與護(hù)養(yǎng)工作;
4,、負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;
5,、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶結(jié)算,并與其友好溝通;
6,、負(fù)責(zé)部門績效考核及員工獎勵與處罰;
7,、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計量,、價格及消防,、安全、衛(wèi)生工作;
8,、負(fù)責(zé)組織實施各種營銷計劃及促銷活動,,完成部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);
9、關(guān)心員工生活,、體諒員工困苦,、最大限度地滿足員工心愿,,充分發(fā)揮員工的積極性;
10、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核;
11,、負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)班前會及部門例會,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 ;
12,、負(fù)責(zé)組織,、實施商品盤點,并對盤點結(jié)果進(jìn)行分析;
13,、參加部門值班;
14,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的關(guān)系;
15、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;
16,、定期(周一)向直接上級匯報工作,。
崗位職責(zé)說明書的意義篇五
一、電視臺記者崗位職責(zé)
1,、根據(jù)節(jié)目定位能夠獨立完成電視節(jié)目的資訊,、專題片的撰稿等工作;
2、形象良好,,普通話優(yōu)秀,,可兼編導(dǎo)、配音,,親和力強(qiáng)
3、熱愛新聞事業(yè),,具備良好的新聞敏感度;
4,、扎實的文字功底、較強(qiáng)的專題策劃和采訪能力;
5,、具有良好的理解,、溝通能力,較強(qiáng)的洞察力和社會交往能力;
6,、高度的責(zé)任心,,良好的承壓能力和團(tuán)隊精。
二,、旅游頻道記者崗位職責(zé)
1,、研究公司自有的媒體資源,收集整理潛在客戶的相關(guān)信息;
2,、根據(jù)公司產(chǎn)品及行業(yè)特征,,完成廣告產(chǎn)品的市場拓展與潛在客戶開發(fā);
4、維護(hù)客戶關(guān)系,,對客戶提供專業(yè)的咨詢,,提升客戶滿意度;
5,、執(zhí)行公司的銷售策略及政策,達(dá)成業(yè)績目標(biāo);
三,、電視臺記者崗位職責(zé)
一,、按工作量要求承擔(dān)和完成電視新聞采訪、撰稿和制作任務(wù),。根據(jù)學(xué)校形勢和宣傳任務(wù)的要求,,提出選題計劃。
二,、廣泛開辟新聞源,,熟悉和掌握學(xué)校情況,并與兼職記者和通訊員建立起密切聯(lián)系,,發(fā)揮其主觀能動性和積極性,。
三、文稿,、圖像送交責(zé)任編輯和圖像編輯前應(yīng)做好的工作,。
1、自己所撰寫的稿件事實材料已核對無誤,,應(yīng)當(dāng)審核的稿件有關(guān)人員已經(jīng)審閱并簽字,。
2、圖像已編輯完或拍攝素材已檢查無誤,,并注明同期聲,、道或所用素材帶子。
3,、對其它新聞單位稿件或通訊員的稿件初步編寫或提出修改意見,。
4、協(xié)同圖編或文編完成同期聲(采訪)新聞的合成,。
崗位職責(zé)說明書的意義篇六
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)客運規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵守公司各項規(guī)章制度,,按時上崗,、堅守工作崗位。
二,、高度重視安全生產(chǎn)工作,,關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況,及時制止和處理違章行為,,保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全有序,。
三、禁止非工作人員進(jìn)入,,注意防火,、防盜,,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,。
四,、熟悉本站營運線路、站點,、里程,、發(fā)車時間及班車進(jìn)站情況。
五,、行包快件到達(dá)后,,分站點堆放,標(biāo)志明晰,,妥善保管,,并按《快件托運單》的記錄及時通知收件人,如無法聯(lián)系收件人,,應(yīng)及時通過起運站與托運入聯(lián)系處理,。
六、主動熱情指導(dǎo)收件人按要求提貨,,認(rèn)真檢查收件人的證件是否與《快運托運單》上指定的收件人相符,,以防冒領(lǐng)、錯領(lǐng),。
七,、根據(jù)行包快件在本站保管的時間不同,作出是否需收取保管費的決定,。如需收取,,應(yīng)按規(guī)定計收保管費。
八,、認(rèn)真做好行包快件交接工作,交接時必須當(dāng)面點驗件數(shù),,標(biāo)簽號碼,、包裝等,如有疑義應(yīng)即向當(dāng)班班長匯報,。
九,、講究職業(yè)道德,倡導(dǎo)精神文明,,端正工作態(tài)度,,不以工作方便謀私,不刁難客戶及參營單位,。
十,、有問必答,,工作主動熱情,收集客戶意見,,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
崗位職責(zé)說明書的意義篇七
2、在項目市場定位的基礎(chǔ)上,,制定和實施項目整體營銷計劃,、營銷費用計劃;
3、制定和實施項目前期銷售,、營銷準(zhǔn)備工作執(zhí)行性計劃;
4,、制定和實施施工項目廣告宣傳月計劃及月費用計劃;
5、制定銷售包裝工作內(nèi)容以及時間進(jìn)度;
6,、負(fù)責(zé)及召集與策劃公司,、廣告公司的對接及營銷策略、廣告創(chuàng)意的討論;
8,、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理部,、工程、設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接;
9,、按月(或階段)及時編制銷售總結(jié)分析報告;
10,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司、廣告公司及媒體廣告發(fā)布計劃的執(zhí)行;
11,、保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;
12,、負(fù)責(zé)項目的'廣告記錄及資料保存;
13、負(fù)責(zé)廣告合同的內(nèi)部審批手續(xù),、付款手續(xù)的辦理;
14,、負(fù)責(zé)項目銷售資料、宣傳資料,、宣傳品等的發(fā)外設(shè)計,、印刷、制作及驗收工作;
15,、跟進(jìn)周邊項目銷售動態(tài),,了解競爭樓盤銷售進(jìn)展以及競爭性;
16、關(guān)注并開發(fā)新媒體,、新推廣方式,、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。
崗位職責(zé)說明書的意義篇八
2,、服務(wù)器的采購,、安裝、維護(hù);
3、辦公電腦采購,、維護(hù),、管理,配合完成固定資產(chǎn)管理工作;
學(xué)習(xí)資料大全
4,、辦公設(shè)備的采購維護(hù)(打印機(jī),,復(fù)印機(jī),傳真機(jī),,考勤機(jī)及其它辦公設(shè)備);
5,、oa系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)表單及流程開發(fā),、維護(hù)等技術(shù)支持工作;
7,、公司級會議、培訓(xùn)等會議支持工作;
8,、協(xié)助相關(guān)部門做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;
9,、對下屬公司it進(jìn)行技術(shù)支持;
10、協(xié)助行政工作,,及其它臨時工作事宜;
崗位職責(zé)說明書的意義篇九
姓名:
崗位:財務(wù)部經(jīng)理
班次:
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:財務(wù)部員工
工作時間:
工作職責(zé):統(tǒng)籌公司的財務(wù)會計預(yù)算,、核算和管理工作,對有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控
工作原則:遵守國家對企業(yè)財務(wù)管理的.法規(guī)政策及職業(yè)道德,;遵守企業(yè)的各種管理制度
工作內(nèi)容:
3,、業(yè)務(wù)往來賬款信息及時通知相關(guān)人員,督促并協(xié)助業(yè)務(wù)人員追收未受賬款,;
4,、根據(jù)公司的工資福利制度,對公司工作人員進(jìn)行業(yè)績評估,,為其發(fā)放應(yīng)的工作報酬,;
5、根據(jù)公司財務(wù)保密制度及財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,,對公司財務(wù)信息保密,。
崗位職責(zé)說明書的意義篇十
運營總監(jiān)(chief operating officer縮寫coo),也有的稱首席運營官,。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理,;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,,完善公司運營管理,;推動公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃,;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理,;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,,建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制,;維持并開拓各方面的外部關(guān)系,;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效,。
負(fù)責(zé)公司的日常營運,,輔助ceo的工作,。一般來講,coo負(fù)責(zé)公司職能管理組織體系的建設(shè),,并代表ceo處理企業(yè)的日常職能事務(wù),。如果公司未設(shè)有總裁職務(wù),,則coo還要承擔(dān)整體業(yè)務(wù)管理的職能,主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務(wù)拓展,,負(fù)責(zé)建立公司整個的銷售策略與政策,,組織生產(chǎn)經(jīng)營,,協(xié)助ceo制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并對公司的經(jīng)營績效進(jìn)行考核,。
運營總監(jiān)的工作范圍很大,,工作掌握的權(quán)利也很高,,其工作能力方面主要在于管理能力,、策劃能力和推廣能力,,同時要求其人際能力強(qiáng),,才能很好地完成運營總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個方面:
(二)整體負(fù)責(zé)品牌運營管理,,包括旗艦店,、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范,、營業(yè)培訓(xùn),、形象管理及商品與價格管理工作。
(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,、部署及監(jiān)督實施,,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理,;負(fù)責(zé)建立,、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行,。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展,;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等),。
(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運,、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作,、渠道管理,、媒體合作,、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
(五)負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào),、策劃,、組織與合作實施工作,負(fù)責(zé)大型重點裝修工程洽談,、管控與形象創(chuàng)新工作,,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn),。 另外,運營總監(jiān)的工作還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃,,完成公司既定銷售目標(biāo),,還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運行,。此外,,有些公司的運營總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo),,部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運營,,保障目標(biāo)達(dá)成; 負(fù)責(zé)各項財務(wù)費用的管理和控制,。在開展會時,,運營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計,、燈片廣告,、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作,,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項目工作,。
果將公司的ceo比作當(dāng)家人,那么coo無疑是大管家,。coo需要將ceo做出的策略付諸實施,,主管企業(yè)營銷與綜合業(yè)務(wù)拓展,負(fù)責(zé)建立公司整個的銷售策略與政策,,組織生產(chǎn)經(jīng)營,,協(xié)助ceo制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并對公司的經(jīng)營績效進(jìn)行考核,。
科銳獵頭公司總經(jīng)理高勇認(rèn)為,,從“管好家”這個意義上講,coo首先應(yīng)該是一個管理全才。作為coo,,要有處理不同管理問題的素質(zhì),,從而使ceo從繁瑣的日常管理中解脫出來,從而有更多的時間對公司的重大決策進(jìn)行思考,。coo進(jìn)行管理的過程也就是“內(nèi)部控制”的過程,,“內(nèi)部控制”是coo的一項基本功,他們要有對成本,、業(yè)務(wù)流程以及風(fēng)險的控制能力,。企業(yè)成本控制的重要性不言而喻,coo都比較注意,,但對業(yè)務(wù)流程,、風(fēng)險的控制就比較忽略。在風(fēng)險控制中,,要特別管住三種致命的風(fēng)險:財務(wù)風(fēng)險,,比如流動資金、投資,、匯率等;法律風(fēng)險,,如傾銷,、合作等的訴訟;資訊風(fēng)險,,如知識產(chǎn)權(quán),、商業(yè)機(jī)密等。第三,,coo要有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),。coo自身作為公司的二把手,要在公司ceo不能行使職責(zé)時,,擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,,比如ceo生病、出差,,甚至被解職,。
如何成為coo 《財經(jīng)時報》記者在采訪中對不同行業(yè)的coo提出了同一個問題:你是如何成為coo的?他們的回答不盡相同,,但有三點卻驚人地一致,。
第一,要盡可能多地涉獵不同工作,。曾經(jīng)有人形象地稱古永鏘為“正在神州行的全球通”,,他在加盟搜狐前在管理咨詢公司任職,而后又在跨國公司,、風(fēng)險投資公司任職,,做過管理咨詢,、風(fēng)險投資、媒體運作,、娛樂投資等等,。
身的能力。
第二,,要有一個長于“商業(yè)計劃”的頭腦,。商業(yè)計劃是為著一個既定目的(一般為融資),經(jīng)深思熟慮,,以數(shù)據(jù),、個案、事實為基礎(chǔ),,預(yù)測在一定條件,、資源的配合下,創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍(lán)圖,。其中最重要的是邏輯思維能力,,應(yīng)將絕大部分的假設(shè)及其所導(dǎo)致的影響徹底描述及分析。當(dāng)然,,假設(shè)是不確定的,,但有理由的假設(shè)加上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S及系統(tǒng)的演示方法,將可大大增強(qiáng)可信性,。
職責(zé)描述: 4rcoo是公司4r運營管理的首席運營官,,主要職責(zé)是作為獨立第三方對執(zhí)行的結(jié)果情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,,coo有檢查監(jiān)督權(quán),,裁決與糾正的權(quán)力,但沒有發(fā)布任何命令的權(quán)利,。
直接匯報人:公司總裁
崗位職責(zé):
1,、公司級周計劃、周結(jié)果匯報的匯總,、初步檢查,、執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計、公布,。
2,、根據(jù)公司級領(lǐng)導(dǎo)的指令,包括ycya,對結(jié)果的過程與完成情況,進(jìn)行跟蹤檢查,,匯總公布檢查結(jié)果,。
3、組織召開公司級周結(jié)果質(zhì)詢會,根據(jù)會議結(jié)果和總裁指令,,匯總,、公布周計劃的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
4,、組織召開公司級月度,、季度、年度質(zhì)詢會議,,協(xié)助總裁
總結(jié)
執(zhí)行情況,,提煉適合公司的執(zhí)行方法與運營模式,供公司推廣使用,。5,、負(fù)責(zé)個人品牌積分管理,依照制度,,記錄與發(fā)布個人品牌積分,,依據(jù)品牌積分管理原則,對公司員工提出的加減分提議進(jìn)行裁決,。
6,、公司4r宣傳墻管理,及時公布執(zhí)行信息,,定期更換主題內(nèi)容,,建立執(zhí)行的“紅黑榜”。
7,、收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例,做執(zhí)行文化的傳承,。
9,、建立與維護(hù)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺,設(shè)立專欄,,供員工做執(zhí)行文化的分享,。篇5:coo崗位jd coo:首席營運官 chief operation officer 網(wǎng)站方面能力:
1、整體布局:主頁面結(jié)構(gòu),,次主頁結(jié)構(gòu),,頁面結(jié)構(gòu),及相關(guān)聯(lián)系,。
2,、整個ui:界面設(shè)計,查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容,。
3,、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力:能在書面上畫出一個網(wǎng)站的整個結(jié)構(gòu),分支結(jié)構(gòu),各子模塊,,以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容,。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設(shè)計結(jié)構(gòu),之間聯(lián)系和關(guān)系,。
優(yōu)秀:能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu),,外在url就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu),并知道其設(shè)計優(yōu)劣,。通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu),,就能其發(fā)展前途有多少。
技術(shù)方面能力:
1,、了解各方面的技術(shù)對于網(wǎng)站平臺的影響,,知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng),,三大平臺,,windows, linux, unix,及其應(yīng)用。
2,、了解三大代碼結(jié)構(gòu),,asp,php,,jsp各種優(yōu)劣,,知道其應(yīng)用。
3,、了解三大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用級結(jié)構(gòu),,acce, sqlserver, mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結(jié)構(gòu)。優(yōu)秀:對任何網(wǎng)站設(shè)計一目了然,,對任何數(shù)據(jù)庫都能通過外在程序處理解決問題,。
運營方面能力:
1、了解市場方面的價格變化,,包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價格,,內(nèi)容。隨時關(guān)注于自己的成本,。要求:對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價格了解列表,,做個成本表,核算自己的成本,。
2,、關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu):隨時關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),了解銷售渠道和銷售價格,,并準(zhǔn)備設(shè)計新產(chǎn)品,。要求:列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,,知道什么樣的價格可以把他們賣出去。
3,、關(guān)注客戶需求:了解最大的客戶群是誰,,和他們保持聯(lián)系,做好客戶的服務(wù)工作,。并隨時尋找新客戶,,了解潛在的客戶。要求:列出自己的主要客戶名單,,知道自己的主要銷售利潤來源于哪里,。
優(yōu)秀:面對任何一個人,能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù),,和他相關(guān)的關(guān)系,。面對任何一個客戶,都能直接設(shè)計出其適合的產(chǎn)品,,并直接報價,。
戰(zhàn)略市場能力:
1、熟知如何把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合,,并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化
配合,,產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求:設(shè)計出三個新的產(chǎn)品或服務(wù)活動模式,,即為合格,。
2、了解常用的營銷和銷售模式,,知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶,。了解整合和互動營銷的內(nèi)容。要求,,做出兩三次營銷活動,,即為合格。
3,、知道在什么地方出現(xiàn),,去認(rèn)識什么樣的人,。包括三方面的地方,,有客戶的地方,有同業(yè)的地方,,有商業(yè)機(jī)會的地方,。去見什么樣的人,根據(jù)需要而變,。要求:列出這方面三個不同的活動聚會,。
優(yōu)秀:知道整個市場的風(fēng)吹草動,,了解每個對手的情況,比自己的客戶都知道他們自己的公司,。
團(tuán)隊管理能力 :
1,、了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人,業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì),,知道是什么樣的,,能做什么樣的事。要求:寫出每個人的簡歷,,特質(zhì),,分析和配合。
2,、設(shè)定工作計劃,,并能控制和反饋,緊密注意實施過程,,和團(tuán)隊溝通,,處理隨時產(chǎn)生之問題。要求:寫出三份工作實施計劃,,以主管角色保證兩個計劃的實施,。
3、保持團(tuán)隊活力,,隨時注意成員情緒,,在成員情緒陷入負(fù)面情緒時知道如何調(diào)解,為大家創(chuàng)造和保持一個快樂的工作環(huán)境,。
崗位職責(zé)說明書的意義篇十一
2,、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開發(fā),、引進(jìn);
3,、負(fù)責(zé)商品陳列、商品衛(wèi)生,、商品價簽,、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的維修與護(hù)養(yǎng)工作;
4,、負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;
5,、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶結(jié)算,并與其友好溝通;
6,、負(fù)責(zé)部門績效考核及員工獎勵與處罰;
7,、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計量,、價格及消防,、安全,、衛(wèi)生工作;
8、負(fù)責(zé)組織實施各種營銷計劃及促銷活動,,完成部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);
9,、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦,、最大限度地滿足員工心愿,,充分發(fā)揮員工的積極性;
10、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核;
11,、負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)班前會及部門例會,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 ;
12,、負(fù)責(zé)組織,、實施商品盤點,并對盤點結(jié)果進(jìn)行分析;
13,、參加部門值班;
14,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的關(guān)系;
15、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;
16,、定期(周一)向直接上級匯報工作,。