人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇一

在2020年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、 照料者和研究者角色,。特制訂2020年護理工作計劃：

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

以上就是本年度的工作計劃,，我相信,，只要我用心去做,、努力去做，就可以成為一名優(yōu)秀的護理人員!

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇二

20**年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年,。護理工作緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,，在做好護理安全管理的前提下。以提高各科室護理人員素質和護理質量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質量。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

1)做好各科室護理人員的思想穩(wěn)定工作,。

2)狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關,。

3)狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴的培訓。

4)作好質量控制,。保證質量的持續(xù)改進,。

5)積極創(chuàng)新改善服務措施。

6)提高護理文書的書寫內(nèi)涵質量,。

7)作好實習帶教工作,。

思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期,，作好護理人員思想教育顯得尤為重要,。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作,。保證各科室正常運轉,。

1認真落實護理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次,。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核,。

2加強的日常檢查工作，做到早預防早處理,。

3實行每班床頭交接并清點人數(shù),，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。

4落實患者安全告知書和入院須知,。

5明晰各種各種標識,。

6制定臨床科室今年的安全管理措施，并嚴格落實,。

7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施,。

1.制定繼續(xù)教育計劃，每月進行兩次集中培訓,。以《三基培訓》為內(nèi)容每月進行出題考核一次,。

2.以本科基礎護理學教材,，其中主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記。

3.督促各科室所有護理人員參加本科階段的再教育,。

4.組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核,。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流,。

1.發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

2.各科護士長每日進行一次查房,，落實護士長親情交流,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導,。

3.科室建立護理人員互助組,。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高,。

4.每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改,。

5.繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動,。

1.以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質服務示范工程活動的號召,。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,。三勤：勤觀察,、勤動手、勤動口;四輕：說話輕,、走路輕,、操作輕、關門輕;六心：接待病人要熱心,、護理病人有愛心,、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心,、對待病人有同情心,、對待工作有責任心;七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲,、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲,。從小處著手,，抓好服務的環(huán)節(jié)不斷豐富服務的內(nèi)涵,。提升服務質量。

2.落實以病人為中心,，做好病人的管理,。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署,，規(guī)范護理文書書寫格式,，書寫實效內(nèi)容等等。

2加強科室護理人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?。

3各科護士長加強檢查和指導。

1.根據(jù)實習生的層次制定實習帶教計劃,。

2.指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實,。

在新的一年我們?nèi)鹤o理人員將在20**年工作的基礎上摒棄不足開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高護理服務質量,，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇三

一、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務,。

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學,，教育網(wǎng)收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實,、準確,、及時完整，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯制度,，護士長及質控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強三基培訓計劃,，提高護理人員整體素質,。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇四

20xx年護理部將為人民群眾提供“安全,、有效、方便,、價廉”的醫(yī)療服務為宗旨,，落實河南省“優(yōu)質護理服務十化”評價標準和醫(yī)院評審的要求，繼續(xù)深入推進優(yōu)質護理服務,，轉變服務理念,，夯實基礎護理服務，加強質量管理，加強?？平ㄔO,，嚴格執(zhí)行護理核心制度，確保護理工作安全,、優(yōu)質,、高效。探索護士分級管理,，績效考核長效機制,，根據(jù)河南省優(yōu)質護理服務十化標準和三好一滿意活動評價標準，特制定以下工作制度,。

優(yōu)質護理服務開展已有3年了，但很多護士長及護士,，對優(yōu)質護理服務的意義,，理解不夠，多年功能制護理,，使責任制整體護理的推進速度慢,，今年將進一步轉變護理服務理念，,，落實基礎護理服務項目,，完善病人分級管理制度，將基礎護理與?？谱o理結合,。修訂完善各項規(guī)章制度，崗位職責,，工作標準,，考核標準，在總結原有優(yōu)質護理服務工作經(jīng)驗基礎的上,，針對存在的問題進行整改,，加強監(jiān)督，指導,，為患者提供安全,、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務,，實現(xiàn)患者滿意,，領導滿意、護士滿意,。

1,、加強危重病人護理，提高危重病人護理質量：從危重患者的基礎護理、病情觀察,，護理措施,，護理級別，飲食等方面入手,，認真做好危重病人的管理,，提高危重病人救治成功率。

2,、加強護士長質量檢查,，提高護士長管理能力：今年準備派護士長輪流去上級醫(yī)院進行短期學習、培訓,。要求護士長要有年計劃,、月工作安排和日質量控制，并對檢查的內(nèi)容做管理細則：如治療室管理細則,、病房管理細則,、護士長的管理要有標準，避免隨意,，科室落實績效考核,，考核方案切實可行，以提高護士的積極性,。門診部護士長陳修雯,、外三科護士長徐光友兩位新任護士長要求去上級醫(yī)院進修提高管理能力，進一步推進優(yōu)質護理服務,。

3,、對于手術病人、轉科病人填寫院內(nèi)轉科交接記錄,，認真交接,，保障醫(yī)療安全。

4,、完善墜床,、跌倒、壓瘡形成,、走失等各種不良事件預防措施,，適時評估住院患者，對有潛在危險的病人(如心理抑郁,、自殺傾向,、病情突然惡化)逐級預警，完善各種預案,。

5,、繼續(xù)落實床頭交接班制度：病房護士24小時值班,，三班床頭交接，由護士長,、主班護士和責任護士共同參加,。

6、提高護理文書書寫質量：病人數(shù)量急驟增多,，護士缺編,，新聘護士較多，護理文書書寫質量不高,，今年將加強臨床護理文書規(guī)范化書寫培訓,，制定培訓計劃。護理部定時抽查護士長對運行病歷中護理文書書寫質量控制,。

7,、加強理論、操作技術培訓,，提高護理人員水平,。護理部制定業(yè)務、技術操作培訓計劃,，根據(jù)護士層級不同,，分別進行培訓,、考核,。

建立機動護士人力資源庫，滿足臨床應急及監(jiān)護危重患者的工作需要,，配備人員需要工作3-5年的有經(jīng)驗,、工作責任心強的護士。

加強?？平ㄔO,，落實護士在職培訓計劃：今年將繼續(xù)實施專科護士和專業(yè)崗位培訓計劃,，提高護士服務技能,。急診科、手術室,、供應室,、產(chǎn)房護士將分期分批參加河南省崗位培訓，持證上崗,。擬派內(nèi)一科2名護士進修心血管,、內(nèi)分泌護理,，內(nèi)二科派1名護士進修腫瘤化療picc置管護理，內(nèi)三科派1名護士進修內(nèi)分泌護理，內(nèi)五科派1名護士進修腎內(nèi)科,，外二科派2人進修泌尿外科護理，骨二科派1人進修骨科護理。外三科：神經(jīng)外科護理及picc置管及護理,，康復科擬派1名護士進修康復護理技術,。婦一科、婦二科各派1名助產(chǎn)士進修,。

根據(jù)衛(wèi)生部床位與護士比，還需增添護士40人,，護理部加強對新護士崗前培訓工作,，制定新護士輪轉計劃,，輪轉周期1—2年,，根據(jù)新護士學歷、工作能力,，定輪轉時間,。輪轉科室應對輪轉護士嚴格要求,，嚴格訓練,，培養(yǎng)護士熱愛護理專業(yè)及高尚的思想品德;搞好基礎護理、急救知識培訓,。輪轉護士服從輪轉科室管理,，遵守勞動紀律，輪轉期間表現(xiàn)記于護士檔案,。

內(nèi)三科擬開展四肢,、血管病變空氣壓力治療，早期對病人進行康復訓練好干預治療,，促進腦梗病人恢復,，減少殘障率。糖尿病周圍血管及神經(jīng)病變監(jiān)測,。內(nèi)五科擬開展機電治療,，預防壓瘡。婦一科開展新生兒洗浴,，供應室對全院提供不耐熱醫(yī)療器械滅菌服務,。

根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特定20xx年護理工作計劃如下：

1.加強病區(qū)護理管理,，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質的護理服務，加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng),，并做好護理人員的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

3.將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

4.加強重危病人的管理,，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

5.對新上崗的護士進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。

6.完善護理文書記錄,，減少安全隱患,。

7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

8.以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

9.定期與不定期護理質量檢查,，保持護理質量持續(xù)改進，充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,。

10.護士長定期與不定期進行質量檢查,，對存在的問題進行分析討論并及進整改，強化護理人員的服務意識,、質量意識,。

11.嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員的整體素質,，具體措施如下：

(1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,，崗位職責，護理核心制度;

(3)經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,，提高護士應急能力;

(4)熟練掌握急救器材及儀器的使用,，定期檢查及維修。

12.加強護理人員,，清潔工的管理,，保證護理工作安全順利的進行,，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,，保持病房干凈,。

總之，我們發(fā)在院領導的正確指導下,，團結一心,，扎實工作，使各項護理工作質量和服務水平為斷提高,，以便更好的為病人服務,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇五

201x年醫(yī)院優(yōu)質護理的建設基本成形，護理部將201x年定位為深化優(yōu)質護理的一年,，以“以病人為中心,，增進優(yōu)質護理內(nèi)涵”為指導思想，突出特色點打造優(yōu)護品牌,，201x年為護理的專項建設年,，力爭201x年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”,，現(xiàn)將201x年工作計劃制定如下：

一,、增進護理內(nèi)涵建設，打造特色優(yōu)質護理

1,、全面實施責任制整體護理,。持續(xù)改進護理流程，實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理,，實施護理人員分級管理,，多個班次老中青護士形成梯隊，每個班次崗位職責明確,，協(xié)作意識強,，充分發(fā)揮高年資護士在應急、危重護理,、健康教育,、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，確保為病人提供持續(xù),、全程,、整體的護理。

2,、圍繞“以病人為中心”,，定制特色的優(yōu)質護理服務?？剖覂?yōu)質護理的項目,、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定，護士在掌握患者“十知道”的同時，從心理,、生理,、社會、精神因素上考慮患者需求,，從點滴入微的細節(jié)入手,，跟進生活幫助、心理護理,、康復指導,、營養(yǎng)指導，體現(xiàn)護士專業(yè)照顧,、協(xié)助治療,、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。

3,、逐步提升護理專業(yè)能力,，體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體,、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務新技術的開展，護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,，利用業(yè)務查房和病例討論的機會,，學習、積累,、更新,、整合知識，及時留取特殊病例的圖片資料,，善于總結科室護理經(jīng)驗,。

4、全程落實健康教育,，健康教育覆蓋率達到100%,，知曉率達到95%以上。做到病人院前,、院中,、院后有全程的健康指導，尤其保證圍手術期,、特殊檢查前后,、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導，有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識,，保證健康教育的效果,。

5,、落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度，實現(xiàn)98%以上的科室零投訴,。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,，出院病人進行回訪，要求回訪率達100%,。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,，同時有意識的征求患者及陪護意見,，針對性改進護理工作,，做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%。

二,、細抓護理隊伍建設,，針對性進行管理和業(yè)務培訓

1、緊抓護士長隊伍,，促進管理能力提升,。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程，引導各護士長正確定位,，把工作重心由埋頭做事轉移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,，提高管理能力;通過下科室檢查、跟班,、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,，保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核，做到每月一公布,，季度一匯總,，激勵護士長恪盡職守，提高能力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導,、凝聚和激勵作用，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,，關心護士成長,，護理部在“5?12”護士節(jié)舉辦趣味運動會，豐富護理生活,，增強團結協(xié)作意識,，同時也有助于建立和諧融洽的護患關系，提升護理的價值,。

2,、在培訓和業(yè)務學習方面，護理部結合全年培訓計劃,，重點抓帶教人員,、授課人員的培訓質量,。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓,。護理操作技能今年重點培訓臨床必須,、共性和常用的護理技術，定期進行搶救病人模擬演練,、各項應急情況演練等,，提倡各科室根據(jù)需要主動練習，護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計,?？剖颐吭驴己思堎|留檔，并于月底前上傳到護理部,，護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,，以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,，全院排名,，確保培訓實效性。

3,、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。完善護理會診制度，落實科間會診和院外會診,，尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,，確保護理質量，提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,，護理部針對性進行?？谱o士培養(yǎng)，儲備?？迫瞬?在原有壓瘡,、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組,，負責及時報道科室護理實況,。所有專科組要各司其職,、落實年度計劃,，護理部年底予以審核。

三,、全面細化質控標準,，檢查保證實效性

1、持續(xù)實行護理質量三級管理體系,，護理部每月組織護理質控組對全院護理單元進行護理質量檢查,，將檢查結果在護士長例會上分析反饋,，提出改進措施并布置實施，逐步提高臨床護理質量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長的有關責任。

2,、根據(jù)201x年質控檢查情況,，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質護理”項目,，把護理服務科學量化,，今年將嚴格按照各項表單細則要求，以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,，每季度護理部組織綜合檢查一次,。重視一級質控效果,，充分發(fā)揮科室質控員的作用,，培養(yǎng)質控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識，將質量控制和日常工作緊密結合,，讓規(guī)范形成常規(guī)化,，促進科室護理質量。

3,、嚴防差錯發(fā)生,，完善不良事件上報制度。對醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、手術并發(fā)癥(深靜脈血栓,、肺部感染)等不良事件進行提前預防,。對發(fā)生的原因及時進行分析，查找不足,，制訂改進措施并全面落實,。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關，嚴防各項護理差錯發(fā)生,，追責到人,。

四、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,，提升護理質量

1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，按照《細則》中涉及的護理方面的條款,，逐一細化分解,，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,，繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的制度,、質量標準、考核方法等,，對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查,、分析,、反饋，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng),、規(guī)范,。

2,、建立護理路徑，完善各項流程,，確保所有護理行為都有流程和標準,。在田院長指導下，結合科室臨床路徑,，完成護理路徑的建立,。確保護理行為規(guī)范、科學,、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎上，重點做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣,，不放過工作中的任何細節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質量和效果，保證班報告書寫質量,，今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,，細化指導每項工作，務實求真的督查日常護理工作,，提升護理質量,。

3、保障護理安全,，實現(xiàn)無差錯護理,。護理安全是201x年重點，要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控,，避免護理差錯,。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上，因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理,，做到重點帶教,、重點監(jiān)督，嚴格按照準入制度進行工作安排,，帶教監(jiān)督責任到人,，抓好新護士風險階段的管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,，嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生;從防盜、防火,、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,，確保每人熟練掌握應急預案，謹小慎微,，抓好薄弱和風險環(huán)節(jié),。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院護理部門工作計劃，更多2019年醫(yī)院護理部門工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于2019年醫(yī)院護理部門工作計劃的文章,，希望大家能夠喜歡！

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

二:加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的.質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

(二)、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇七

護理部如何發(fā)揮和展現(xiàn)護士團體在整個護理過程中的作用,，與護理部管理者的自身素質及工作能力是分不開的,。醫(yī)院護理部該怎么制定

工作計劃

1

為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務,、質量、安全”,，為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定**年護理質量工作計劃如下：

一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項

規(guī)章制度

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯制度,，護士長及質控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質,。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。

2

人們都說“三分治療,，七分護理”，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)17項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

四、深化親情服務,，提高服務質量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

五,、做好教學、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解

實習計劃

3

20xx年醫(yī)院優(yōu)質護理的建設基本成形,，護理部將20xx年定位為深化優(yōu)質護理的一年,，以“以病人為中心,，增進優(yōu)質護理內(nèi)涵”為指導思想，突出特色點打造優(yōu)護品牌,，20xx年為護理的專項建設年,，力爭20xx年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”,，現(xiàn)將20xx年工作計劃制定如下：

一,、增進護理內(nèi)涵建設，打造特色優(yōu)質護理

1,、全面實施責任制整體護理,。持續(xù)改進護理流程,，實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理,，多個班次老中青護士形成梯隊,，每個班次

崗位職責

2、圍繞“以病人為中心”,，定制特色的優(yōu)質護理服務,。科室優(yōu)質護理的項目,、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,，護士在掌握患者“十知道”的同時，從心理,、生理,、社會、精神因素上考慮患者需求,，從點滴入微的細節(jié)入手,，跟進生活幫助、心理護理,、康復指導,、營養(yǎng)指導，體現(xiàn)護士專業(yè)照顧,、協(xié)助治療,、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。

3,、逐步提升護理專業(yè)能力,，體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體,、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務新技術的開展，護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,，利用業(yè)務查房和病例討論的機會,，學習,、積累、更新,、整合知識,，及時留取特殊病例的圖片資料，善于總結科室護理經(jīng)驗,。

4,、全程落實健康教育，健康教育覆蓋率達到100%,，知曉率達到95%以上,。做到病人院前、院中,、院后有全程的健康指導,，尤其保證圍手術期、特殊檢查前后,、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,，有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識，保證健康教育的效果,。

5,、落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度，實現(xiàn)98%以上的科室零投訴,。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,，出院病人進行回訪，要求回訪率達100%,。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,，同時有意識的征求患者及陪護意見，針對性改進護理工作,，做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%,。

二、細抓護理隊伍建設,，針對性進行管理和業(yè)務培訓

1、緊抓護士長隊伍,，促進管理能力提升,。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程，引導各護士長正確定位,，把工作重心由埋頭做事轉移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,，提高管理能力;通過下科室檢查、跟班,、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,，保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,，做到每月一公布，季度一匯總,，激勵護士長恪盡職守,，提高能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導,、凝聚和激勵作用,，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室，關心護士成長,，護理部在“5?12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,，豐富護理生活，增強團結協(xié)作意識,，同時也有助于建立和諧融洽的護患關系,，提升護理的價值。

2,、在培訓和業(yè)務學習方面,，護理部結合全年培訓計劃，重點抓帶教人員,、授課人員的培訓質量,。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓,。護理操作技能今年重點培訓臨床必須,、共性和常用的護理技術，定期進行搶救病人模擬演練,、各項應急情況演練等,，提倡各科室根據(jù)需要主動練習，護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計,?？剖颐吭驴己思堎|留檔，并于月底前上傳到護理部,，護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,，以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,，全院排名,，確保培訓實效性。

3,、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。完善護理會診制度，落實科間會診和院外會診,，尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,，確保護理質量,，提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，護理部針對性進行?？谱o士培養(yǎng),，儲備專科人才;在原有壓瘡,、靜療,、禮儀小組的基礎上增設新聞小組，負責及時報道科室護理實況,。所有?？平M要各司其職、落實年度計劃,，護理部年底予以審核,。

三、全面細化質控標準,，檢查保證實效性

1,、持續(xù)實行護理質量三級管理體系，護理部每月組織護理質控組對全院護理單元進行護理質量檢查,，將檢查結果在護士長例會上分析反饋,，提出改進措施并布置實施，逐步提高臨床護理質量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長的有關責任。

2,、根據(jù)20xx年質控檢查情況,，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質護理”項目,，把護理服務科學量化,，今年將嚴格按照各項表單細則要求，以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,，每季度護理部組織綜合檢查一次,。重視一級質控效果，充分發(fā)揮科室質控員的作用,，培養(yǎng)質控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識,，將質量控制和日常工作緊密結合，讓規(guī)范形成常規(guī)化,，促進科室護理質量。

3,、嚴防差錯發(fā)生,，完善不良事件上報制度,。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床,、壓瘡,、手術并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預防,。對發(fā)生的原因及時進行分析,，查找不足，制訂改進措施并全面落實,。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關,，嚴防各項護理差錯發(fā)生，追責到人,。

四,、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》，提升護理質量

1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,，按照《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解,，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,，繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的制度,、質量標準、考核方法等,，對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范,。

2,、建立護理路徑，完善各項流程,，確保所有護理行為都有流程和標準,。在田院長指導下，結合科室臨床路徑,，完成護理路徑的建立,。確保護理行為規(guī)范、科學、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎上,，重點做好專科操作的流程,，同時完善疾病的護理流程,。嚴查游擊習氣和不良習慣，不放過工作中的任何細節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質量和效果,，保證班報告書寫質量，今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,，細化指導每項工作,，務實求真的督查日常護理工作，提升護理質量,。

3,、保障護理安全，實現(xiàn)無差錯護理,。護理安全是20xx年重點,，要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控，避免護理差錯,。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上，因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理,，做到重點帶教,、重點監(jiān)督，嚴格按照準入制度進行工作安排,，帶教監(jiān)督責任到人,，抓好新護士風險階段的管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,，嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生;從防盜、防火,、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,，確保每人熟練掌握

應急預案

20xx年既是繼往開來的過渡年，又是三年規(guī)劃的開始年,，我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步,，積極學習前沿護理知識,，結合科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷更新和積累,，帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印,，實現(xiàn)“零差錯”的總體目標，把護理工作做到精益求精,，成為醫(yī)院的品牌影響力。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇八

在新的一年里,，護理部將在醫(yī)院黨總支及主管院長的領導下,，緊緊圍繞醫(yī)院“創(chuàng)建國家三級醫(yī)院成功”及“新xx人民醫(yī)院全面竣工”的工作目標，深入開展“三好一滿意”,、“優(yōu)質護理”活動,，不斷提高護理人員整體素質，強化內(nèi)部管理,，提高護理服務質量和安全,，努力打造護理服務品牌，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展而努力,，經(jīng)全院護士長商議,，現(xiàn)制訂20xx年護理工作計劃如下：

一、貫徹落實醫(yī)院“創(chuàng)三級醫(yī)院”的要求,，認真做好各項準備工作

1,、護理部組織護士長認真細致學習《三甲醫(yī)院評審標準》，科室護士長組織本科室護理人員學習《評審標準》,，查找工作差距,，積極落實整改并完善必備資料。

2,、組織護士長到省,、市三甲醫(yī)院學習培訓，學習他們“創(chuàng)建三甲醫(yī)院”工作的做法和經(jīng)驗,，對照各項管理內(nèi)容,，查找各項管理工作中存在的不規(guī)范問題，用學到的經(jīng)驗和做法及時整理,、整改,，確保醫(yī)院成功創(chuàng)建三級醫(yī)院。

二,、配合新醫(yī)院建設工作

1,、各科護士長積極配合新醫(yī)院建設，在科室設備,、裝修等工作中出謀獻策,，加強配合。

3、做好護士長選拔工作,，護理部制定選拔方案,，符合條件的護理人員均可報名參加，由科室推薦具有開拓進取,、團結合作的護士通過筆試,、面試、公示后擇優(yōu)選用作為后備管理人員,。

三,、加強護理質量控制，確保護理工作安全,、有效

1,、繼續(xù)實行護理三級質控，各責任護士做好自我質控,，護理組長,、護士長每天深入臨床一線，督查護理過程的各個環(huán)節(jié),，每月定期對各專項小組的護理質量及61項護理質量指標進行歸因分析,，隨時修正科室護理工作職責、流程,。

2,、各專項護理質量管理小組根據(jù)護理部計劃制定各管理小組的年度計劃，通過各專項護理質量管理小組對相關護理質量進行不定期過程督查,，以達到提高護理質量,。

3、護理部及各專項護理質量管理小組每月不定期進行護理質量督查,，月底進行匯總分析,，形成全院護理質量情況小結。建立督查,、考評反饋制度,，護理部經(jīng)常深入科室檢查，督促考評,，考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,，查看記錄，聽取醫(yī)生意見,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,。對普遍存在問題有針對性的指導及提出整改措施并跟蹤效果，對過程督查反復出現(xiàn)問題進行扣分,。

4,、每季度召開護理質量管理委員會討論會議,，將各種考核結果進行綜合評價，結果在護士長會議上通報,。

5,、繼續(xù)深入發(fā)展病人安全文化建設，確保病人安全,。組織護理人員進行《患者安全目標》知識競賽,，護理業(yè)務大課進行護理缺陷案例分析，執(zhí)行無懲罰差錯上報制度,，鼓勵各科室上報差錯和隱患,。加強對護理不良事件、護理投訴的報告及歸因分析,，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理不良事件及投訴,，及時組織討論,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出改進措施,。

6、規(guī)范護士長夜查房：在病房管理,、病區(qū)環(huán)境,、執(zhí)行護理核心制度及護理安全情況等方面每月由護理部根據(jù)實際情況制定一專題內(nèi)容，每晚由一位護長進行全院查房,，注重督查實效,，每季度進行匯總反饋。

四,、提高護理人員人文素質,，進一步深化優(yōu)質護理服務，提高病人滿意度

1,、加強團隊合作力,，護士長以身作則，培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè)精神,，強調(diào)科室同事相互欣賞,、相互信任、相互支持,，同心同德,，注意護士日常護理服務禮儀，規(guī)范護理操作用語,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、做實溫馨服務舉措，推廣護理服務好方法,，注重細節(jié)服務,，創(chuàng)新服務舉措，對提供優(yōu)質服務小革新,、小發(fā)明或護理好方法,、好主意進行獎勵通報并在全院進行推廣應用。

3,、落實“五常法”管理,，加強環(huán)境建設，在搬遷新醫(yī)院之前,，現(xiàn)有醫(yī)院環(huán)境較陳舊的情況下,，規(guī)范各種物品放置、加強環(huán)境整潔衛(wèi)生,，努力為患者提供清潔,、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,。護理部成立“五常法”管理小組,，制定督查標準，規(guī)范物品放置,，每月進行督查,，半年進行一次評比獎勵。

4,、繼續(xù)開展“星級護士”評比活動,，優(yōu)化評比環(huán)節(jié)，每月由護士長定期進行一次全科病人滿意度調(diào)查,，真正讓服務對象評價護士的服務質量,，創(chuàng)造人人爭當“星級護士”的氛圍，主動發(fā)現(xiàn)護理服務不足,，主動改善護理服務,。5、落實“護士首問負責制”及“護士長24小時訪視制”,，服務品質小組每月不定期到臨床下發(fā)病人滿意度調(diào)查表,，把病人的滿意作為臨床護理的最終目標，盡可能為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,，住院病人滿意度與評優(yōu)掛鉤。

6,、落實護士整體護理責任制/管床責任制/小組責任制,，護理部加強基礎護理質量督查力度，檢查形式按照市級專家督查創(chuàng)優(yōu)工作方式進行,，注重生活護理實施效果,、病人反饋、管床護士專業(yè)知識水平和對病人的病情掌握情況,。

7,、對外一科、外二科,、骨外科三個科室進行“陪而不護”工作進行重點督查,，嚴格按照工作要求落實各項基礎護理措施，減少家屬陪護,，真正起到宣傳效果,，保證“陪而不護”工作模式不流于形式。

8,、繼續(xù)辦好《護理文苑》，充實內(nèi)容,，把優(yōu)質護理好人好事以護理文苑形式向全院護士推廣,，每季度安排科室進行投稿。

9,、擬在心內(nèi)科,，呼吸內(nèi)科試行印制護士長名片，要求護士長對新入院病人發(fā)放名片,，以便病人溝通聯(lián)系,，更加融洽護患關系，提升我院護理服務質量,。

五,、加強“三基”知識培訓考核，提高護士整體業(yè)務素質

1,、護理部制定年度培訓考核方案,，護士規(guī)范化培訓小組制定培訓計劃進行培訓，確保培訓有實效,。

2,、各科室詳細制定各級各類人員的具體培訓內(nèi)容和實施時間、落實培訓人員,?？剖颐總€護士設立一個培訓文件夾,，對全年培訓考核內(nèi)容、原始資料進行歸檔,。

3,、加強對新護士、5年內(nèi)護士的考核,，培訓過程注意理論與實踐結合,，考核要貫徹在平時實際操作或處理病人中，要注重臨床實踐效果,。

4,、建立護士長每日一問制度，每天由護士長進行提問科室相關業(yè)務知識,，以提高護士?？茦I(yè)務知識。

5,、提倡每周管床護士參與醫(yī)生業(yè)務查房,，以加強醫(yī)護配合，提高管床護士對患者的病情知曉度和提高?？茦I(yè)務知識及技能,。

6、上半年由護理組長進行二級查房觀摩評價,，下半年由高年資護士進行護理小講課觀摩評價,，以提高高年資護士的傳幫帶能力。

7,、護理部按照層級培訓要求,，擬定業(yè)務大課內(nèi)容，安排全年初級責任護士業(yè)務大課12次,、高級責任護士業(yè)務大課4次,。

8、為配合“三級醫(yī)院”評審,，護理人員三基考核成績過關,，本年度狠抓“三基”考核工作，計劃每人購買《護理三基》叢書一本,，科室每季度由護士長出題進行閉卷考試一次,，成績計入護長手冊，護理部每半年分層級進行閉卷考試,。

9,、繼續(xù)加強基礎護理技術操作技能培訓，制定操作考核內(nèi)容,，考核以實際病人操作為基礎,，注重整體評估,，關注病人感受和效果。

10,、每季度護師以上職稱護士要求完成一篇有關專業(yè)讀書心得或工作感言,，促使護理人員主動閱讀，提升個人專業(yè)素質,。

11,、配合醫(yī)院開展介入治療的人員培訓工作。

六,、抓好落實工作,，提高護士長管理水平，提升護士長管理執(zhí)行力

1,、加強護士長的培訓學習,，組織護士長參加廣東省護理管理培訓班學習，計劃選送護士長參加省人民醫(yī)院舉辦的護士長管理培訓班,，不斷更新管理知識及理念,，以提高管理水平。

2,、強調(diào)護士長管理意識,，實行層級問責制。結合自身工作和科室實際,，不斷提高自身的科學管理水平和組織實施能力,，要求在思想上、組織上,、行動上要與醫(yī)院高度保持一致,，令行禁止,，將院領導的決策不折不扣傳達到位,，執(zhí)行下去。

3,、科室每月對護理人員工作質量評價進行匯總,，成績低于90分者或操作不合格者科室作出扣罰?？剖壹径瘸煽兊陀?0分者,，每低1分扣護士長當月管理基金10%，由護理部報財務科扣除,，年終各科考評成績報醫(yī)院辦公室,，作為年終評比依據(jù)，也作為護士長評優(yōu)評先依據(jù),。

4,、每季度護士長例會上進行管理交流學習,，由每一位護長進行發(fā)言，講述科室管理經(jīng)驗或護理“金點子”,，鼓勵護士長們互相學習及對醫(yī)院護理管理出謀獻策,，促進護士長之間、科室之間的交流學習,。

七,、加強消毒隔離工作，控制院內(nèi)感染,，確保護理安全

1,、加強對供應室、醫(yī)學專用科,、血透室,、icu、婦產(chǎn)科,、新生兒病區(qū)等院感重點科室的監(jiān)控,。

2、嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范和無菌技術操作原則,。加強護理人員職業(yè)安全知識的培訓,，強化手衛(wèi)生意識，有效控制院內(nèi)感染,。

3,、依法執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》，加強對醫(yī)療廢物的分類,、收集,、打包、運送工作,。

八,、加強科研、臨床護生帶教管理工作,，提高教學質量

1,、積極開展護理科研工作，了解?？谱o理新進展,，總結經(jīng)驗，撰寫論文,。

2,、加強對護生教學的管理，重視帶教工作，嚴格按照護理部制定的實習管理要求認真執(zhí)行,，護士長及教學秘書經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，聽取帶教老師及實習生的意見,，不斷提高實習帶教質量,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、實習結束后組織教學秘書座談會,，對教學工作的存在問題進行討論分析，提出改進措施,，達到教學質量的持續(xù)改進,。

4、護生實習結束前開展優(yōu)秀帶教評比活動,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇九

xx年是醫(yī)院積極開創(chuàng)工作新局面的一年,，護理部將緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標和上級主管部門的要求，進一步規(guī)范各項護理工作,，嚴格落實規(guī)章制度,，狠抓護理服務質量，加強護理人員業(yè)務培訓,，努力提高全體人員的綜合素質,，為病人提供安全、高效,、優(yōu)質的護理服務,，制定xx年工作計劃如下：

1、進一步貫徹落實國家衛(wèi)計委辦公廳《關于開展優(yōu)質護理服務評價工作的通知》的文件精神,，組織學習 “優(yōu)質護理服務評價細則(xx版)”,，提高全體護理人員對優(yōu)質護理服務重要性的認識，轉變服務理念,，變被動為主動服務,，加強病情觀察和心理護理，強化基礎護理和?？谱o理措施的落實,，充分滿足病人的需求,，努力提高病人對護理工作滿意度,。

2、把愛嬰醫(yī)院工作和優(yōu)質護理服務工作緊密結合起來,，為孕產(chǎn)婦和嬰幼兒提供優(yōu)質服務,，真正體現(xiàn)母親安全，兒童優(yōu)先，母乳喂養(yǎng),。

3,、完善科室病人版的健康教育手冊，建立富有特色的?？平】到逃幏?，做好病人入院、住院過程和出院的全程健康教育和康復指導,，努力提高健康教育的有效性,，取得病人和家屬的理解和配合。

5,、進一步落實績效考核方案,。對主動為病人解決問題，尤其是主動觀察病情,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化并給予恰當處理使病人轉危為安的護士加大獎勵力度;對觀察病情不到位,、解決問題不及時，由此引起后果或延誤搶救時機者加大處罰力度,，科室獎金分配時體現(xiàn),。利用績效考核的杠桿作用充分調(diào)動廣大護理人員的工作積極性和主觀能動性，為病人提供安全,、高效,、優(yōu)質的護理服務。

1,、嚴格按三級醫(yī)院護理質量考核標準落實各項護理工作并按要求做好護理部,、科護士長和護士長三級質控督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，尤其是科室護士長要注重現(xiàn)場質量把關,，關注環(huán)節(jié)質量，做好科室的現(xiàn)場管理,。

2,、嚴格護理查房的要求，科室安排護理查房提前在排班表上注明查房時間,，同時上報科護士長登記在科護士長手冊中,，科護士長選擇性參加并進行技術指導。

3,、疑難病例討論根據(jù)工作需要確定時間后,，將病人簡要情況及需要解決的問題及時上報護理部，護理部隨時參加并負責邀請相關人員給予技術指導,，幫助科室解決疑難護理問題,，提高護理質量,，保障護理安全。

4,、加強夜查房管理,。為了護士長對反饋的問題能及時整改，要求各科室自備一個夜查房記錄本,，由夜查房護士長用復印的方式記錄存在的問題,，第二日護士長及時查看并整改落實。

5,、加強院感監(jiān)控,。定期不定期進行檢查督導，認真落實消毒隔離措施,，防止或杜絕醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生,。

6、質量跟蹤,，各項檢查中存在的問題由科護士長在日常督查中跟蹤,，重要的問題由護理部進行跟蹤。質量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，科室要及時整改,，再次檢查中上次提出的問題仍然存在則加倍扣分。

1,、科室年初制定全年的業(yè)務學習和技能培訓計劃,，每月的業(yè)務學習和培訓安排可根據(jù)實際工作中的需要或存在的問題增加培訓內(nèi)容或作出適當調(diào)整，增加和調(diào)整的內(nèi)容需在計劃上注明,，做到補缺補差,。

2、科室內(nèi)部的分層次培訓分派到多層次,、多人身上,，由護士長和總帶教老師組織安排，總帶教老師負責指導,，具體如 n4帶教n3,、n3帶教n2、n2帶教n1,，將帶教任務逐層分解,，落實到人，責任到人,，提高帶教效果,。對于不愿意履行帶教任務的護士在科室內(nèi)部降級使用，同時不予評優(yōu),、晉級等,。

3、技術操作培訓實行全院大練兵形式,，由護理部負責新聘護士和修改項目的的培訓,，各科結合科室實際情況自行安排具體培訓項目上交護理部審核后實施。月底由醫(yī)院技術操作考核組對各科的訓練項目進行效果跟蹤,，隨機抽取當班護士,，考核護士長考核的項目，查看考核結果與護士長考核的情況是否相符,，成績差距不大說明護士長考核嚴謹,、認真,，成績差距大的在護士長例會上通報批評，與護士長目標管理掛鉤,。

4、嚴格技術操作考核,，注重考核的效果,，更貼近臨床。成立醫(yī)院技術操作考核組,，每月隨機深入臨床科室現(xiàn)場考核護士操作,，看到什么考什么，考核的要求結合臨床工作,，年終匯總五年內(nèi)的護士如未被考核到,，將于12月份抽到示教室考核?？己私Y果與護士長目標管理掛鉤,，最終目的是使臨床護士操作規(guī)范化。

5,、護理部在廣泛征求各科培訓需求和建議的基礎上,，制定適合臨床工作需要的培訓計劃，并負責落實,。尤其是加強低年資護士的規(guī)范化培訓,，每月一次，培訓周期一年,。

6,、加強業(yè)務學習的管理，科室提前安排好參加全院性業(yè)務學習的人員并在排班表上注明,，參加人員現(xiàn)場簽到,，并認真做好筆記，學習結束后將筆記留下,，護理部對照排班表,、簽到,、學習筆記做好統(tǒng)計，在下個月的護士長例會上通過參加培訓率,。

7,、積極向市科教科申報市級護理繼教班三期，滿足護士延續(xù)注冊和護士定期考核所需護理學繼續(xù)教育學分需求,。

8,、注重實習生帶教管理，嚴格按要求進行臨床帶教,，保證帶教質量和帶教安全,。

9、護理部全年組織1-2次理論考試,，考試成績符合三級醫(yī)院達標要求,，對考試不達標人員嚴格按新華醫(yī)院醫(yī)護人員 “三基”訓練考核及獎懲暫行管理規(guī)定執(zhí)行。

在今年初步開展的基礎上,，選擇一部分開展較好的科室進一步深入開展,，6月份左右總結匯報后再逐步向全院推廣開展。

護理科研課題的選定應具有科學性,、先進性,、實用性，申報課題應先由護理部組織相關人員進行初步審核后再上報科教科,。各科室要督促主管護師以上人員積極撰寫護理論文,，并注重護理論文的書寫質量，投寄護理核心期刊,。

嚴格按省衛(wèi)計委要求,，加強護士定期考核管理。對當年護士定期考核不合格人員全院通報,，并建議組織人事科在護士晉升把關時推遲1年辦理晉升,，科室給予降一級發(fā)放績效獎金，以此控制請假人員和請假時間,，保障臨床護士在編在崗,，保障護理質量和護理安全。

xx年是醫(yī)院成本控制年,，護理部將積極協(xié)助后勤中心做好二級庫的督查管理工作,，減少跑冒滴漏，杜絕浪費,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇十

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

二:加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的.學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇十一

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn),，做好計劃,，讓自己成為更有競爭力的人吧,。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院護理部門工作計劃,，歡迎大家分享,。

人們都說“三分治療，七分護理”,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護.理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）,、促進護士長間及科室間的'學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項,。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績!

醫(yī)院護理部工作計劃的主要內(nèi)容篇十二

xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,，在提高護理質量,，加強患者安全管理，保障患者護理安全,，加強護士培訓,，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,，現(xiàn)計劃如下,。

工作重點：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房

2,、迎接二甲檢查

為進一步加強和改善護理工作,，提高臨床護理質量和護理服務水平，豐富護理服務內(nèi)涵,，,。隨著衛(wèi)生部優(yōu)質護理示范服務工程活動的積極開展，我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建示范工程活動領導小組

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,，對照有關要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在示范工程活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見,，引入社會參與評價的機制。

5.未開展優(yōu)質護理病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質護理服務項目,。

一)做好護理安全管理

1,、完善各項患者安全制度與規(guī)范,，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,，每季進行護理過失分析,，制訂防范措施，減少護理不良事件發(fā)生,。在預防跌倒圖文宣教基礎上,，要求科室進行針對化宣教，并用視頻引起重視,。

2,、防止錯誤的手術部位、手術病人,、手術操作,。

3、監(jiān)督各項護理安全制度的'落實：如藥品管理制度,，提高用藥安全性,，保障患者護理安全。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問及時與醫(yī)生溝通,，靜脈輸液要求按規(guī)范核對,，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序，控制靜脈輸注流速等,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5、加強護理風險管理,，各科室每月上報風險事件,，每季度進行匯總分析并改進。

6,、加強危重及手術病人轉運安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉運記錄單,。

7,、護士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反饋,。

8、認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,，提出原因分析和整改措施,，每季度匯總反饋,。

二)加強護理質量管理

1、檢查護理質控小組人員變動情況,，包括壓瘡質控小組等,。

2、由醫(yī)院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組,，按護理質量分析評價標準,，對科室護理質量進行檢查、反饋,、整改和評價并由護士長做好上報工作,。

3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,，護理部每月行政查房2次,，護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時反饋。

4,、堅持每季度召開護理質量委員會,，對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒,、墜床進行匯總,、分析，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護理質量管理方法。

5,、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫,，按浙江省中醫(yī)護理病歷質量檢查標準，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化,，在護理病歷書寫中，要求寫我們所做的,、做我們所寫的,，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進行循證護理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋,。

6、規(guī)范出院隨訪工作,，提高病人滿意度,。

7、實施目標管理,，要求全院護理質量達到以下指標：

1)住院病人滿意率90%

2)基礎護理落實率100%

3)危重病人護理合格率100%

4)病歷書寫符合率95%

5)搶救設備完好率100%

6)護理事故數(shù)為0

7)護士基本理論平均成績85分

8)護士基本技能平均成績90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預案及相關人員培訓

1,、成立項目小組,，制定名單

2、相關培訓

四)突出中醫(yī)護理特色,，提高臨床護理效應

1,、采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護,，并能正確應用中醫(yī)術語,，積極開展專科(專病)中醫(yī)特色護理,。

2,、積極開展中醫(yī)操作，加強宣教,。

3,、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估,。

4,、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方,，效果明顯病人反映良好,，積極在全院推廣。

5,、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,，邀請院內(nèi)專家理論培訓，理論考核1次,，要求全院護士考核通過,。

五)加強在職教育，重視內(nèi)涵素質：

1,、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：

(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學習,，回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術室，骨科,、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2,、加強專科理論知識及技能考核：

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務學習,，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),，不定期進行疑難病例討論。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核,。

(3)全年三基理論考試兩次,，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次。

(4)護士長每季對本科室護士進行?？浦R考試一次,，護理部定期抽考,。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過考核,，對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓考核。

六)實習生帶教工作：

1,、20xx畢業(yè)生于3月份正式結束,。

2、妥善安排20xx年實習生各項工作：包括接待實習同學,、,、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等,。

3,、每月理論培訓一次，

4,、規(guī)范教學查房,，提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備,、逐步分析講解;學生認真聽講,、積極提問;圖文并茂、授聽互動,，使學生對?？浦R有了更深刻的了解，更易掌握,。

七)其他

舉行5.12護士節(jié)慶?；顒?/p>