在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度培訓(xùn)計劃的通知篇一

各單位（部門）：

為進(jìn)一步強化人才隊伍建設(shè),，提升工作人員素質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力,，按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,，現(xiàn)將報送xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。

圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點,，本著實用高效、服務(wù)一線的原則,，合理制定xx年度培訓(xùn)計劃,。

（一）注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位,、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,，以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,，突出體驗和互動,，勿搞大而全和一刀切。

（二）注重服務(wù)一線,。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營業(yè)員,、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日,。

（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用,。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師授課,。同時,，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課，可在年度培訓(xùn)計劃中注明,，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位（部門）培訓(xùn)授課費由省公司承擔(dān),，不列入各單位（部門）的培訓(xùn)預(yù)算。

請各單位（部門）于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx,，郵箱：xx,，電話:xxx2）。

xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

xx年12月1日

年度培訓(xùn)計劃的通知篇二

3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,，是我們分析上學(xué)期主題活動開展情況所確立的論題,。主題探究活動是我們教學(xué)的主要形式之一，怎樣在活動中尊重幼兒主體性,，以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,，如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進(jìn)行反思、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題,。通過研討,、交流，我們將尋求更時候我園的形式,，并且鼓勵班級做出自己的特色,。

4)促進(jìn)教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進(jìn)的教育理念,，但落實到教育行為有個比較長的過程,。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流，以直接明了的形式,，讓教師獲得盡可能大的提高,。

5)如何對幼兒的發(fā)展進(jìn)行分析、評價,，是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),，

在教師養(yǎng)成觀察記錄的習(xí)慣后，這個問題就更加突顯出來,。將通過個案分析,、經(jīng)驗交流、閱讀書籍等形式,，讓教師明確分析,、評價的適宜方式。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展，并制定相應(yīng)的調(diào)整措施,。

1 范圍

為了做好20xx年的培訓(xùn)工作,，使培訓(xùn)更具有針對性和實用性，特制定本計劃,。

2 職責(zé)

2.1 本計劃由品質(zhì)管理部歸口管理,。

2.2 各部門積極配合并遵照執(zhí)行。

3 內(nèi)容

3.1 培訓(xùn)目標(biāo)

本年度的培訓(xùn)工作以打造 五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,，主要圍繞貫徹落實質(zhì)量環(huán)境管理體系，提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行,。通過強化服務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),、外語水平,，全面提升員工的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工,。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平。

3.2 培訓(xùn)對象,、主要項目和培訓(xùn)安排

3.2.1管理人員培訓(xùn)

--- 專業(yè)技能培訓(xùn)：

a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證,。

b)安排部分主管、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓(xùn),。

--- 管理技能培訓(xùn)：一是公司高,、中層管理人員結(jié)合飯店實情進(jìn)行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時，中層以上管理人員到高星級酒店跟班實習(xí),，學(xué)習(xí)高星級酒店的管理方式及技巧,，從而開拓管理人員的視野和潛能，提升管理水平,。

3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)

每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動,，采取交流、討論,、聽示范課,、外出學(xué)習(xí)考察等形式，以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧,。

3.2.3 服務(wù)人員培訓(xùn)

a)強化新員工的培訓(xùn)與考核,。對招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門,。部門再對其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓(xùn),，一個月試用期滿后由品管部對其進(jìn)行考試測評，確保新員工知識及技能滿足其崗位要求。

b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓(xùn)計劃并組織實施崗位技能知識及操作培訓(xùn),。采取技能競賽等各種形式,，提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果。

c) 4-8月份進(jìn)行全員崗位練兵,，鼓勵員工積極參加服務(wù)技能大賽,。

d) 6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座。

3.3 培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員,、各部門經(jīng)理,、外聘專家、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成,。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任,。

3.4 培訓(xùn)管理

3.4.1 管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)。

3.4.2 服務(wù)人員的培訓(xùn),，由各部門根據(jù)公司總的培訓(xùn)計劃及部門年度培訓(xùn)計劃要求,，采取講授、示范,、小組討論,、角色扮演、實際操作,、電化教學(xué)等多種形式進(jìn)行,，力求實效。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓(xùn)工作,，并親授有關(guān)課程,。品質(zhì)管理部依據(jù)計劃對部門培訓(xùn)活動進(jìn)行督導(dǎo)、檢查及考核,。各部門的月度培訓(xùn)資料須按時上報品質(zhì)管理部,。

3.4.3公共課程的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé),，并在開課前發(fā)布課程信息,。

3.5 考核

3.5.1采取階段考核、專題考試,、過關(guān)考試等辦法進(jìn)行,，并保存相關(guān)記錄。

3.5.2 品質(zhì)管理部對各部門的培訓(xùn)實施情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)和檢查,。

3.5.3 對未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達(dá)到培訓(xùn)要求的個人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和《桃花嶺飯店目標(biāo)

責(zé)任書

共

2

2

1

2

年度培訓(xùn)計劃的通知篇三

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,，推動培訓(xùn)工作的日?；⒅贫然拖到y(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實處,，開展好培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

基礎(chǔ)培訓(xùn)日常化,。提高職工煤礦安全規(guī)程,、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)范,、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

1,、培訓(xùn)計劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,，每一項培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人,、內(nèi)容、時間,、場地和方式,，精心組織確保培訓(xùn)效果。

2,、建立培訓(xùn)反饋制度,，培訓(xùn)教案、試卷,、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺賬和記錄,，培訓(xùn)的課時、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高,。

3,、建立報表制，每月上報,，支部書記直接負(fù)責(zé),，指派專人具體落實的目標(biāo)責(zé)任體系。

4,、各單位要將培訓(xùn)計劃審核匯總后上報人力資源部,。

5、一日一題,、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料,、日常考試卷等學(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報送人力資源部,。

每月28日報送當(dāng)月日常培訓(xùn)實際人數(shù)（列出培訓(xùn)人員花名冊）及下月日常培訓(xùn)計劃,。

電子版及紙質(zhì)資料各一份，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

人力資源部

xxxx年八月一日

年度培訓(xùn)計劃的通知篇四

各位老師：

為科學(xué),、規(guī)范,、有效地開展校本培訓(xùn)工作，現(xiàn)就制訂和上報20xx年度校本培訓(xùn)計劃的有關(guān)要求通知如下：

一,、今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以 “項目推進(jìn)”為主體,。各相關(guān)部門要圍繞各個項目精心設(shè)計方案和認(rèn)真開展各項系列活動，切實提高校本培訓(xùn)的實效性,。要認(rèn)真填寫《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項目書》,、《校本培訓(xùn)項目成員名單》（見附件），并于20xx年1月28日前上報教科室,。教育局將組織專人進(jìn)行審核并將審核結(jié)果進(jìn)行公布,。審核合格即可付諸實施，不合格者退回學(xué)校重新制定,。

二,、各相關(guān)部門要切實加強對校本培訓(xùn)工作的組織和管理。項目責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人要圍繞項目認(rèn)真組織好各次活動,，并做好考勤,、考核記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,，凡不能提供校本培訓(xùn)活動有效材料的,，一律不能認(rèn)定為教師繼續(xù)教育學(xué)時。

三,、規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作,。每年年底學(xué)校要對本校所實施的校本培訓(xùn)項目逐一進(jìn)行考核，并評估實施效果,?？己撕细竦捻椖浚瑢W(xué)?？梢园磳嶋H情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時,，每人每年最多可以登記24學(xué)時。

教育局將對各校校本培訓(xùn)計劃實施情況進(jìn)行檢查考核,。

四,、校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過程中遇到的實際問題基礎(chǔ)上，科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動方案,，經(jīng)過一段時間的實施與調(diào)整,，最后達(dá)成問題解決的過程。單一的政治學(xué)習(xí),、教研活動等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍,。今年我校校本培訓(xùn)申報單位可以是教研組,、備課組、年級組,、部門,、親友團（志同道合的人員組成）。

xx學(xué)校

xx月xx日

年度培訓(xùn)計劃的通知篇五

為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù),、系統(tǒng)的進(jìn)行,，提高員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,，根據(jù)iso/ts16949:2009質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，按照公司員工培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定，各單位需編制20xx年度員工培訓(xùn)計劃,，具體工作通知如下：

培訓(xùn)時間,、受培訓(xùn)部門、培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)內(nèi)容,、授課人,、課時、培訓(xùn)地點,、考核方式等。

1,、管理人員培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司文件匯編,、iso/ts16949:2009質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件,、市場及技術(shù)發(fā)展趨勢,、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解,、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略,、社交、公關(guān),、禮儀等,。

2、生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：作業(yè)指導(dǎo)書,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、原材料檢驗規(guī)范,、工序檢驗規(guī)范,、產(chǎn)品檢驗規(guī)范、安全規(guī)程,、規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制等。

培訓(xùn)對象是全體員工,，單位在冊人數(shù)就是應(yīng)該參加培訓(xùn)的人數(shù),。每個人接受培訓(xùn)的時間不能低于30課時，工程技術(shù)人員,、質(zhì)量檢驗人員,、特種作業(yè)人員應(yīng)針對其崗位職責(zé)、專業(yè)技能,、操作規(guī)程等進(jìn)行反復(fù)強化培訓(xùn),。

各單位應(yīng)按照經(jīng)營財務(wù)部下發(fā)的培訓(xùn)計劃表格樣式進(jìn)行填寫，不準(zhǔn)隨便更改樣式,。

培訓(xùn)計劃表制訂完后,，單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋公章,，并于20xx年12月20日前上報經(jīng)營財務(wù)部（電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財務(wù)部郭安君郵箱）,。

1、各單位要高度重視培訓(xùn)計劃的編制工作,，單位正職要親自抓,，并安排專人具體做好培訓(xùn)計劃的編制工作。所編制的培訓(xùn)計劃要具有針對性,、實效性,、可操作性，確保培訓(xùn)計劃能夠順利執(zhí)行,。

2,、各車間除編制正常的員工培訓(xùn)計劃外，還要按照車間管理人員,、班組長,、特種作業(yè)人員分別編制培訓(xùn)計劃。

3,、培訓(xùn)結(jié)束后,，各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員要將全部培訓(xùn)資料報經(jīng)營財務(wù)部。包括：培訓(xùn)審批表,、培訓(xùn)方案,、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)簽到表,、培訓(xùn)筆記,、考試試卷、考評資料,、培訓(xùn)有效性評價表等,。

4、培訓(xùn)筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本,，記錄要認(rèn)真,，字跡要工整，時間要準(zhǔn)確,，內(nèi)容要全面,。記錄本要保持整潔，不準(zhǔn)亂撕,、亂寫,、亂畫，否則,，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

5、填表須知

（1） 培訓(xùn)種類包括：新員工培訓(xùn),、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn),、特殊專項培訓(xùn)等,。

（2） 培訓(xùn)方式包括：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等,。

（3） 考核方式包括：書面考試,、現(xiàn)場提問、綜合考評等,。

（4） 審核由單位負(fù)責(zé)人簽字，批準(zhǔn)由分管副總簽字,。

1,、對不按時上報的單位，每拖一天罰責(zé)任人20元,，并聯(lián)責(zé)單位正職10元,。

2、對工作不負(fù)責(zé)任,、不按規(guī)定編制的,，除責(zé)令限期整改外，并對責(zé)任人罰款10元,，同時聯(lián)責(zé)單位正職5元,。

經(jīng)營財務(wù)部

年度培訓(xùn)計劃的通知篇六

為保證我礦安全生產(chǎn),，提高安全管理水平，切實做好“一通三防”工作,，一季度,，我礦將繼續(xù)以上級相關(guān)文件為指導(dǎo)，根據(jù)年度工作計劃要求,，深入井下現(xiàn)場,，掌握第一手資料，保證我礦“一通三防”工作的安全順利開展,，為我礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。具體工作計劃如下：

加強通風(fēng)設(shè)施管理，本著通風(fēng)系統(tǒng)合理,、穩(wěn)定可靠的原則,，按照有關(guān)要求應(yīng)設(shè)置永久性設(shè)施的`不得設(shè)為臨時設(shè)施，風(fēng)門必須實現(xiàn)閉鎖功能,，提高風(fēng)門的耐用性,，減少維修量。強化局部通風(fēng)管理,，防止瓦斯積聚,。各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查,，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,。同時通風(fēng)科派人每周對各地點進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行,，同時防止局部通風(fēng)地點的瓦斯積聚,。

(1)加強瓦斯監(jiān)測，根據(jù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定應(yīng)監(jiān)測地點為礦井總回風(fēng),、采區(qū)一翼回風(fēng),、采區(qū)回風(fēng)巷、回采面進(jìn),、回風(fēng)巷,、回采工作面及上隅角、掘進(jìn)工作面,、回風(fēng)巷,、各冒高點、機電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點,。

(2)強化放炮管理,，杜絕瓦斯事故。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”(即裝藥前,、放炮前,、放炮后檢測瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,，嚴(yán)格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時嚴(yán)禁放炮。

(3)加強盲巷管理,，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施,。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉，不留積存瓦斯的死角,。

(4)在80209掘進(jìn)時,，掘進(jìn)通風(fēng)必須有效、可靠,，以預(yù)防沼氣超限和積聚,，杜絕爆炸事故。

(5)80209掘進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)筒,，要吊掛平直,，逢環(huán)必吊，環(huán)環(huán)扣緊,，風(fēng)筒接頭要有反壓邊,，風(fēng)筒無破口，要做到耳聽無聲音,，手摸無感覺,。

加強綜合防塵管理，完善灑水滅塵系統(tǒng),。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進(jìn)工作面安裝噴霧降塵裝置,，對各個轉(zhuǎn)載點噴霧降塵裝置進(jìn)行恢復(fù)。

定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵,，沖洗下來的煤塵要清理運出。積聚在巷道周邊,、支架及設(shè)備上的沉積煤塵要定期清掃,，清掃的煤塵要及時運走。

四,、加強安全監(jiān)控及通風(fēng)儀器儀表的管理

加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性,，定期對便攜式瓦斯報警儀和井下傳感器進(jìn)行調(diào)校，提高監(jiān)測靈敏性及可靠性,。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行改造維護,，并將原有老化監(jiān)測,、通訊線路進(jìn)行更新改造,。

五、提高隱患排查效果,，完善壓風(fēng)自救建設(shè),，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,。

繼續(xù)開展以通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查，主要對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性分析,、瓦斯防治與等方面逐礦進(jìn)行排查,。

嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件要求，對通風(fēng)系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控,、防火、防塵以及機構(gòu)隊伍,、規(guī)章制度,、安全投入、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題進(jìn)行排查和治理,。

年度培訓(xùn)計劃的通知篇七

一,、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵照《教育法》,、《教師法》和教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī),。用新的思想、新的理論,、新的知識,、新的技術(shù)武裝教師，突出培訓(xùn)工作的時代性,、創(chuàng)造性,、實效性，促使全體教師更新教育思想觀念,，更新知識能力結(jié)構(gòu),，提高綜合素質(zhì)，提高實施素質(zhì)教育的能力,，提高自我發(fā)展能力,，從而建設(shè)一支師德高尚，結(jié)構(gòu)合理,，教科研能力強,，具有創(chuàng)新精神和時代特征的高素質(zhì)教師隊伍。根據(jù)我區(qū)《教師培訓(xùn)方案》,，特制定本學(xué)期教師培訓(xùn)計劃,。

二、總體目標(biāo)：

1,、新教師培訓(xùn)

(1)培訓(xùn)對象：教齡在3年內(nèi)的教師;

(2)培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合維揚區(qū)教師培訓(xùn)方案,，學(xué)校以實施青年教師導(dǎo)師制為主要方式，加強新年教師教師職業(yè)道德規(guī)范，教育政策法規(guī),，學(xué)校規(guī)劃,，教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向，學(xué)校規(guī)章制度,，所擔(dān)任的學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，教材教法分析及班主任工作等方面的培訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn),，使受訓(xùn)者鞏固專業(yè)思想,，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，初步掌握所任教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),，熟悉教學(xué)內(nèi)容,。

2、骨干教師培訓(xùn)

(1)培訓(xùn)對象：師德修養(yǎng)好,，有較強教育教學(xué)能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處?。年齡一般在35周歲以下。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代教育教學(xué)理論和實踐;學(xué)科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學(xué)研究,。骨干教師培訓(xùn)實行以自我學(xué)習(xí)提高為主的研究式學(xué)習(xí),，重視實踐環(huán)節(jié)和跟蹤培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

(3)培養(yǎng)目標(biāo)：通過培訓(xùn),，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,，在學(xué)校實施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用,。

3、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)：

(1)培訓(xùn)對象：具有較強教學(xué)科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煛?/p>

(2)培訓(xùn)內(nèi)容：主要內(nèi)容為教育教學(xué)理論,，教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù),，科學(xué)技術(shù)及人文社會科學(xué)知識，教學(xué)實踐經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)科學(xué)研究等內(nèi)容,。培訓(xùn)主要聘請教育專家或市內(nèi)名師,、特級教師和教科研機構(gòu)的“研究型”教師為其指導(dǎo)和外出學(xué)習(xí)。

(3)培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn),，使教師樹立現(xiàn)代教育觀念,，不斷提高學(xué)科教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識,，逐步提高學(xué)術(shù)水平,，成為省、市范圍內(nèi)有較大影響的教師,。教師培訓(xùn)計劃方案四,、考核要求：

參加培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，所有在職教師都必須通過周期考核,。學(xué)校制定考核細(xì)則，考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的,，必須完成晉升前應(yīng)該完成的培訓(xùn)數(shù)和質(zhì)量，否則不得晉升高一級教師職務(wù),，教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核,、職務(wù)聘任、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽稱號的必備條件,。

年度培訓(xùn)計劃的通知篇八

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容之一,，是搞好安全的基礎(chǔ)性工作。只有加強安全教育,，才能提高職工的安全意識和素質(zhì),，切實搞好安全生產(chǎn)。因此,，我公司特計劃安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容,、形式及方法如下：

一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容

（1）安全思想教育著重從強化安全意識和遵章守紀(jì)兩個方面進(jìn)行,。

（2）安全生產(chǎn)方針,，政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)教育。要把綜合性和專業(yè)性的方針,、政策,、法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)有機結(jié)合,，二者不能偏廢。

（3）安全技術(shù)知識教育

（4）典型經(jīng)驗和事故經(jīng)驗

二,、安全經(jīng)驗培訓(xùn)的形式和方法

（一）三級經(jīng)驗制：即入廠教育,、車間經(jīng)驗、崗位教育,。

1,、入廠教育的內(nèi)容：

（1）企業(yè)的生產(chǎn)形式，安全生產(chǎn)情況,，學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、講解安全生產(chǎn)的重大意義,；

（2）企業(yè)的特殊危險地點，塵毒危害,，一般的防護用品知識,；

（3）一般的電氣和機械安全知識教育；

（4）傷亡事故發(fā)生的主要原因,，事故教訓(xùn),。

2、車間教育內(nèi)容：

（1）車間勞動規(guī)則和應(yīng)該注意的事項,；

（2）車間危險地區(qū),，有毒有害作業(yè)的情況和必須遵守的安全事項；

（3）車間安全生產(chǎn)的情況問題即典型事故案例,。

3,、崗位教育的內(nèi)容：

（1）班組安全生產(chǎn)情況，工作性質(zhì)即職責(zé)范圍,；

（3）作業(yè)場的安全,、衛(wèi)生防護；

（4）容易發(fā)生事故或有毒有害的地方,；

（5）個人防護用品的使用和保管等,。

（二）特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)：

對于特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)并要經(jīng)過嚴(yán)格考試合格后,，方能準(zhǔn)許上崗操作,。

（三）經(jīng)常性的安全教育：

如采取安全活動日，班前,、班后會,、安全例會、安全技術(shù)交流,、廣播,、黑板報等。即要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動這個中心來開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育,，又要掌握事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行教育,。

（四）對于安全專業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等。

三,、安全教育規(guī)定：

（1）凡新招收,、調(diào)入的職工必須認(rèn)真的進(jìn)行安全生產(chǎn)入廠教育、車間教育,、崗前教育（即三級教育）,，并經(jīng)考試合格后，頒證方可進(jìn)入操作崗位,。

（2）對電氣焊,、行車等特種作業(yè)人員必須持有地,、縣企業(yè)級的安全操作證。

（3）在采用的生產(chǎn)工藝,、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備或工人調(diào)換操作崗位時,，必須對工人進(jìn)行新操作法和工作崗位的安全教育，并經(jīng)考核合格后,，方可上崗操作,。

（4）加強全廠職工、管理人員,、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)方面的法制宣傳和教育，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,。

年度培訓(xùn)計劃的通知篇九

如何制定年度培訓(xùn)計劃,，才能增長才干，把所學(xué)的運用到工作上呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料,，希望大家喜歡,。

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，提高農(nóng)村黨員干部隊伍的素質(zhì)和能力，建設(shè)適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)需要的高素質(zhì)干部隊伍,，根據(jù)上級要求，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)實際,，現(xiàn)就20xx年農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作制訂如下計劃：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中,、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)“沖刺東臺前五位,、躋身鹽城三十強”目標(biāo),，以增強素質(zhì)、提升能力為目的,，本著“實際,、實用、實效”的原則,，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員干部,，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育黨員干部，用實用科技技術(shù)充實黨員干部,，培養(yǎng)和造就一支守信念,、講奉獻(xiàn),、有本領(lǐng)、重品行,，符合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農(nóng)村黨員干部隊伍,，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)重點工作大突破提供理論支撐、智力支持,、思想先導(dǎo),、知識儲備，加快五烈從大鎮(zhèn)向強鎮(zhèn),、強鎮(zhèn)向名鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變,。

二、培訓(xùn)對象和重點

1,、突出黨員主體培訓(xùn),。著眼于增強黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用,，通過采取集中學(xué)習(xí),、黨課教育、座談研討,、主題活動等方式,，時間不少于3天。同時結(jié)合黨員實際和工作需要,，確定特色鮮明的黨日主題,，組織黨員開展學(xué)習(xí)實踐活動。

2,、突出村兩委班子培訓(xùn),。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn),、有本領(lǐng),、重品行的農(nóng)村(社區(qū))黨組織、經(jīng)濟帶頭人隊伍,，通過遠(yuǎn)程教育,、集中輪訓(xùn)等辦法，圍繞

年度工作計劃

3,、突出“兩新”組織黨組織書記培訓(xùn),。著眼于提高“兩新”組織黨組織帶頭人的綜合素質(zhì)和工作能力,，舉辦“兩新”組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，時間不少于2天,。

4,、突出優(yōu)秀人才黨員培訓(xùn)。著眼于培育一批政治素質(zhì)高,、影響力大,、帶動作用強的產(chǎn)業(yè)、項目等優(yōu)秀人才黨員,，通過專題講座,、實地考察、現(xiàn)場觀摩,、集中研討等方式,，組織優(yōu)秀人才黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，結(jié)合落實人才發(fā)展規(guī)劃和我鎮(zhèn)三產(chǎn)旅游業(yè),、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,，開展以專業(yè)技能培訓(xùn)為主的引導(dǎo)性培訓(xùn),，時間不少于3天,。

5、突出大學(xué)生“村官”培訓(xùn),。著眼于培養(yǎng)善于做群眾工作的社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人,，采取鎮(zhèn)黨校集中培訓(xùn)、到先進(jìn)村實踐培訓(xùn),、請優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部傳授經(jīng)驗等多種方式,，培訓(xùn)內(nèi)容為市情、縣情,、鎮(zhèn)情,，黨和國家農(nóng)村工作政策法規(guī)、農(nóng)村基層工作基本知識,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、基層工作安全教育等,時間不少于3天。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年,，全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)重點突出以下內(nèi)容：

1、黨的xx屆四中,、五中全會精神;

2,、省、鹽城,、東臺各級全委擴大會精神

3,、“”規(guī)劃解讀;

4,、全面小康知識宣講;

5、迎接建黨90周年黨史知識系列學(xué)習(xí)教育;

6,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及九大戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)知識;

7,、中央一號文件《中共中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》;

8、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展有關(guān)政策文件精神和各地好的做法經(jīng)驗;

9,、先進(jìn)地區(qū),、人物介紹和學(xué)習(xí);

10、現(xiàn)代企業(yè)管理商務(wù)禮儀等知識,，主要邀請鎮(zhèn)內(nèi)外企業(yè)家主講,。

四、主要形式

1,、集中培訓(xùn),。主要以鎮(zhèn)黨校和村級組織活動場所等培訓(xùn)陣地為主，把政治理論,、法律法規(guī)學(xué)習(xí)與科技培訓(xùn)一并進(jìn)行,，培養(yǎng)一批政治理論骨干和科技帶頭人。

2,、巡回培訓(xùn),。依托鎮(zhèn)村教育培訓(xùn)陣地，通過深入村組巡回授課,、播放電教片,、發(fā)放科技明白卡等形式，有針對性地進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè),、肉牛產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)等知識的培訓(xùn),。

3、黨建網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),。利用黨建網(wǎng)和黨員教育頻道信息豐富,、覆蓋面廣、靈活快捷,、生動直觀的優(yōu)勢,，緊密結(jié)合全鎮(zhèn)實際，編播政治理論,、政策法規(guī),、科普知識、實用技術(shù)和技能等群眾喜歡的節(jié)目,，并積極組織廣大農(nóng)村黨員干部收看,，讓他們在家里隨時接受新知識、新技能。

4,、實踐培訓(xùn),。選擇具有代表性和說服力的典型進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，提高培訓(xùn)效果,。在聘請專家教授或致富能手現(xiàn)場傳授最新致富技術(shù),，提供科技咨詢的同時，組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)或本地先進(jìn)村考察學(xué)習(xí),，增強教育培訓(xùn)的吸引力和實效性,。

五、保證措施

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),。各黨組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實將農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作列入日程,，確定專人負(fù)責(zé),，有組織、有計劃,、有步驟地開展好此項工作,。把教育培訓(xùn)工作與深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、實施“能力提升”工程,、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來,，切實提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

2,、強化管理,。要健全和完善農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作目標(biāo)化管理責(zé)任制,。各村都要制定培訓(xùn)計劃,，明確培訓(xùn)任務(wù)，確立培訓(xùn)目標(biāo),，使任務(wù)層層分解,，層層落實。培訓(xùn)工作的目標(biāo)完成情況要列入黨建工作目標(biāo)進(jìn)行考核,，與村黨組織實績和工資掛鉤,。

3、保證經(jīng)費,。對農(nóng)村基層干部,、黨員進(jìn)行培訓(xùn)，是一項面廣,、量大的工作,，必須有一定的經(jīng)費作為保障。各級黨組織積極多方籌措資金,，保證場所,、經(jīng)費,、教材落實到位。

為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,，加強學(xué)科骨干教師隊伍建設(shè),，盡快建立起一支學(xué)科齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理,，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊伍制定此計劃,。

一、確立教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)

建立一支熱愛教育事業(yè),，無私奉獻(xiàn),，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平,，教育教學(xué)水平及教育科研能力,，掌握現(xiàn)代科學(xué)知識，富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,，適應(yīng)素質(zhì)需要,，具有高一層學(xué)歷，高素質(zhì)的骨干教師隊伍,。

二,、開展骨干教師的選拔

1、熱愛教育事業(yè),，有強烈的事業(yè)新和責(zé)任感,，愛護學(xué)生，工作成績突出,。

2,、有良好的師德修養(yǎng)，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，舉止言行堪為師表,。

3、教育思想端正,，能面向全體學(xué)生,，面向?qū)W生全面發(fā)展。

4,、有系統(tǒng)扎實的教學(xué)理論,，學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，有較強的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,，能通過各種有意義的活動對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,，教育教學(xué)效果好。

5、有較強的教育科研能力,，能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié),、研究報告、論文,。

6,、能獨立承擔(dān)公開課，研究課,，實驗課等教學(xué)任務(wù),，是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。

7,、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體,。

三、 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式

堅持理論與實踐相結(jié)合,，專家引領(lǐng)與自主實踐相結(jié)合,，崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，立足課堂實踐,，以提高骨干教師的教學(xué)實踐能力,、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容，繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,，促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實踐中的科學(xué)運用,。

1、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn),。

2,、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，要切實開展好常規(guī)教學(xué)活動,，集體備課,，科研教改活動，崗位練功活動,。

共

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年度培訓(xùn)計劃的通知篇十

新的一年里,，如何增長自己的才干呢,？培訓(xùn)是一個不錯的選擇，如何制定培訓(xùn)計劃,？下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓(xùn)計劃,，歡迎閱讀。

班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,，是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,，班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策,、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育,、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭,、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者。所以,，擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,，是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,，要求班主任要有較高的修養(yǎng)，即在政治思想上,，道德品質(zhì)上,，業(yè)務(wù)水平上，工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,，各方面堪為人師,，做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,，進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,，特制定本計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點,，積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn),、主題引領(lǐng),、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,，分別以講座式培訓(xùn),、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn)，定期召開班主任例會,，定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),，每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,，建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機制,，為班主任整體水平提升搭建平臺,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年6月底之前，現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。

2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制,。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長效機制。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā),。根據(jù)我校培訓(xùn)計劃，開展班主任全員培訓(xùn),。通過實施班主任培訓(xùn),，進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度，促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升,。

三,、培訓(xùn)對象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式，對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn),。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動,。

四、培訓(xùn)原則

1,、針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求，研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行,。

2、實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際,，從班主任工作的實際需要出發(fā)，針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,，重視實踐經(jīng)驗的交流,。

3、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,、方式、方法,、手段和機制,，針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。

4、靈活性原則,。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實效性。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、專業(yè)理論：

教育法律法規(guī)類：《教師法》、《未成年人保護法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等,。

職業(yè)道德類：《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,、《班主任

崗位職責(zé)

德育理論類：《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》,、《中小學(xué)德育整體工程實施意見》、《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等,。

德育管理方法類：《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎懲處罰條例》,、《中學(xué)生禮儀常識》等,。

2、專業(yè)素養(yǎng)：

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓(xùn)練

班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3,、專業(yè)能力：

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定,、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學(xué)活動,，班,、團會活動，美育,、體育等活動,，各種競賽，參觀,，訪問,，課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo)、組織等),，指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,，班級日常管理工作能力,，主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,，班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,，學(xué)生個案的觀察教育分析能力，個別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,，對單親孩子,、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，德育論文的譽寫和一般的德育科研能力，家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧,、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等,。

六、培訓(xùn)方式

根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》的精神,，采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),，每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會，對班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),，指利用平時分散自主學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論,、法規(guī),。

2、讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書閱讀外,，還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

3,、建立班主任學(xué)習(xí)制度,。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng)，方便廣大班主任學(xué)習(xí),。同時,，學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍，組織教師學(xué)習(xí),，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。

七、培訓(xùn)方法

1,、專題講座

學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo),、教師等,，圍繞主題進(jìn)行專題講座，幫助班主任老師樹立正確教育觀念,，激發(fā)教師自我提高意識,。

2,、專題討論,、研究

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,，圍繞某一個專題,，組織研究課，在參與,、體驗,、反思中總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變教育觀念,，通過研討,、交流，學(xué)習(xí)他人長處,，提高認(rèn)識,，促進(jìn)自己提高，促整體水平提高,。

3,、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體，組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德育綜合實踐課錄像,。

4、通過定期撰寫案例,、論文,、經(jīng)驗、心得,、反思等,，提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

八,、培訓(xùn)措施

1,、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：段開強

副組長：王民范良海廖全山

工作小組組長：王民范良海

組員：張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序，做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,。

3,、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核,，對擔(dān)任班主任成績突出的教師,，給予表彰獎勵。

20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的一年,。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好,、專業(yè)水平高、風(fēng)險意識強,、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍,。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、發(fā)展需要和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,，制定了《中國銀行分行20xx年的教育培訓(xùn)計劃》,，現(xiàn)發(fā)送給你們，請各單位結(jié)合實際,、周密計劃,、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)計劃,。

一,、基本原則

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù),、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo),，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員,，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理,、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,，學(xué)用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,，著力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓(xùn)目標(biāo),，具體要抓好經(jīng)營管理,、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理,、個金業(yè)務(wù),、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、內(nèi)控與合規(guī),、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源,、計算機操作,、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓(xùn);重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團隊精神,，營造積極向上的良好氛圍,，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

三,、基本做法

1,、依靠本行教學(xué)力量切實搞好培訓(xùn)。組織兼職教師,、行部負(fù)責(zé)人,、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容,，逐步提高我行自身辦學(xué)能力,。

2、組織和鼓勵員工在線自學(xué),。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加,，組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

共

2

1

1

2

年度培訓(xùn)計劃的通知篇十一

__小學(xué)教師培訓(xùn)工作,，認(rèn)真貫徹落實省、市師培工作精神,，結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,，以高提小學(xué)教師專業(yè)水平為目的，按照“面向全員,、強化學(xué)科,、提升骨干”的方針開展培訓(xùn)工作。學(xué)校將立足校本，結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動,，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，特制定我校教師校本培訓(xùn)計劃,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

面向全體教師，通過實施校本培訓(xùn),，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,，在實施新課程中，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,，完善知識結(jié)構(gòu),，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)能力,、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)科研能力,，提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的能力和水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,，成為覺悟高,、觀念新、業(yè)務(wù)精,、能力強,、善創(chuàng)新的教育工作者。

三,、培訓(xùn)的主要內(nèi)容

以學(xué)科教育理論,、專業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要內(nèi)容,。以課堂教學(xué)為主陣地,，從理論到實踐，從日常教學(xué)到校本教研,，從主科到?？疲竺咳嗣恐鼙貙W(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章,。再次,，繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用能力，要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié),。

四,、培訓(xùn)途徑

1.教育教學(xué)理論和專業(yè)知識培訓(xùn)

根據(jù)教師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,，進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,，使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，合理運用教學(xué)方法,，更好的完成教育教學(xué)任務(wù),。

2、教育教學(xué)能力培訓(xùn)

實施開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),，把課堂作為主要陣地,，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，提高課堂效率,。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運用，提高教學(xué)技能,。要積極引導(dǎo)教師,，運用教育教學(xué)問題進(jìn)行實踐、研究,、反思,、總結(jié)，對教育信息進(jìn)行收集,、處理,、共享，使教師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性,、示范性、參與性和有效性,。

3,、教育科研能力的培訓(xùn)

要加大教育科研培訓(xùn)的力度，以學(xué)校課題研究或個人課題為載體,，開展教育科研,，進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn)，為教師課題研究服務(wù),，把教育科研和課題,、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì),。