人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇一

根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作要求,，請(qǐng)各部門(mén)配合做好xx年培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作,，具體要求如下：

1.“培訓(xùn)項(xiàng)目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)，外派培訓(xùn)主要針對(duì)崗位職業(yè)資格培訓(xùn),、特殊崗位上崗資格培訓(xùn),。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括：崗位操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn),、上崗前培訓(xùn),、體系文件培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等,。

2.“培訓(xùn)對(duì)象”主要針對(duì)全體員工,。

3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議,、講座,、崗位練兵活動(dòng)等。

4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》（書(shū)面版和電子版）于3月11日（周五下午）17:00前報(bào)集團(tuán)辦公室,。

郵箱：xxx

集團(tuán)辦公室

20xx.3.8

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇二

廳機(jī)關(guān)各處室,、直屬各單位：

根據(jù)《省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》和廳《培訓(xùn)辦班管理規(guī)定》的要求，在各處室,、單位申報(bào)的基礎(chǔ)上,，報(bào)經(jīng)廳長(zhǎng)辦公會(huì)議審定，現(xiàn)將《xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》印發(fā)給你們,。各培訓(xùn)班次要嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)通知要求,，精心組織，不斷提高培訓(xùn)成效,。

一要嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃管理,。列入計(jì)劃的培訓(xùn)班次，要認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,，按期開(kāi)展培訓(xùn),。具體培訓(xùn)通知須經(jīng)綜合財(cái)務(wù)處,、節(jié)能科技處會(huì)簽后印發(fā)。未列入本計(jì)劃的培訓(xùn)班次,，不得以廳名義舉辦,。

二要規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)管理。各處室,、單位組織的培訓(xùn)班次,，要按照《xx省省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》（魯財(cái)行[2014]5號(hào)）要求，嚴(yán)格執(zhí)行綜合定額標(biāo)準(zhǔn),，使用公務(wù)卡結(jié)算，由廳培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支,，不得另行收費(fèi),。

三要提高培訓(xùn)效果。各培訓(xùn)班承辦單位要規(guī)范教學(xué)管理,，認(rèn)真進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和授課老師安排,，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。廳里將建立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)各培訓(xùn)班的培訓(xùn)成效進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,，各培訓(xùn)班承辦單位在培訓(xùn)班結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行自我評(píng)估和總結(jié),并將相關(guān)材料報(bào)節(jié)能科技處,。

附件： xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃

xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

20xx年3月1日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇三

各單位（部門(mén)）：

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì),，激發(fā)發(fā)展活力,，按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下,。

圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,，以提高現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著實(shí)用高效,、服務(wù)一線的原則,，合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

（一）注重培訓(xùn)效果,。針對(duì)不同崗位,、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，以解決實(shí)際問(wèn)題,、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的,，突出體驗(yàn)和互動(dòng)，勿搞大而全和一刀切,。

（二）注重服務(wù)一線,。各單位至少每半年舉辦一次一線員工（營(yíng)業(yè)員、客戶經(jīng)理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日,。

（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，各單位（部門(mén)）要優(yōu)先安排本單位（部門(mén)）內(nèi)訓(xùn)師授課,。同時(shí)，鼓勵(lì)跨單位（部門(mén)）邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課,，可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位（部門(mén)）培訓(xùn)授課費(fèi)由省公司承擔(dān)，不列入各單位（部門(mén)）的培訓(xùn)預(yù)算,。

請(qǐng)各單位（部門(mén)）于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版（表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報(bào)送人力資源部（聯(lián)系人：xx,，郵箱：xx，電話:xxx2）,。

xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

20xx年12月1日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇四

各位老師：

為科學(xué),、規(guī)范、有效地開(kāi)展校本培訓(xùn)工作,，現(xiàn)就制訂和上報(bào)20xx年度校本培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)要求通知如下：

一,、今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以 “項(xiàng)目推進(jìn)”為主體。各相關(guān)部門(mén)要圍繞各個(gè)項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)方案和認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)系列活動(dòng),，切實(shí)提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性,。要認(rèn)真填寫(xiě)《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)》、《校本培訓(xùn)項(xiàng)目成員名單》（見(jiàn)附件）,，并于20xx年1月28日前上報(bào)教科室,。教育局將組織專人進(jìn)行審核并將審核結(jié)果進(jìn)行公布。審核合格即可付諸實(shí)施,，不合格者退回學(xué)校重新制定,。

二、各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的組織和管理,。項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)或負(fù)責(zé)人要圍繞項(xiàng)目認(rèn)真組織好各次活動(dòng),，并做好考勤、考核記錄,。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,，凡不能提供校本培訓(xùn)活動(dòng)有效材料的，一律不能認(rèn)定為教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí),。

三,、規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作。每年年底學(xué)校要對(duì)本校所實(shí)施的校本培訓(xùn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，并評(píng)估實(shí)施效果,。考核合格的項(xiàng)目，學(xué)?？梢园磳?shí)際情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時(shí),，每人每年最多可以登記24學(xué)時(shí)。

教育局將對(duì)各校校本培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核,。

四,、校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題基礎(chǔ)上，科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)方案,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施與調(diào)整,，最后達(dá)成問(wèn)題解決的過(guò)程。單一的政治學(xué)習(xí),、教研活動(dòng)等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍,。今年我校校本培訓(xùn)申報(bào)單位可以是教研組、備課組,、年級(jí)組,、部門(mén)、親友團(tuán)（志同道合的人員組成）,。

xx學(xué)校

xx月xx日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇五

各位同事：

大家好！

上個(gè)月我們共同分享了xx教授的課程——《好員工》,，相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā),，希望能夠給大家?guī)?lái)了一定的幫助。

接下來(lái)我們將繼續(xù)分享《好員工》的下半部分,，接下來(lái)分享的內(nèi)容更加精彩,，xx教授將對(duì)“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。

培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月17日下午14：30

20xx年12月18日下午14：30

地點(diǎn)：行政樓2樓培訓(xùn)室

此次培訓(xùn)兩次內(nèi)容一致,，希望大家根據(jù)自己的工作時(shí)間來(lái)安排具體參加培訓(xùn)的時(shí)間,，保障每位同事至少能夠參加一次。

請(qǐng)大家提前5分鐘簽到,，遲到,、缺勤者按照《考勤管理辦法》執(zhí)行。

xxx

20xx年xx月xx日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇六

各部門(mén)：

為做好20xx年度培訓(xùn)工作,，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需,，公司所需,。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法,、實(shí)際需求,、建議和期望。

調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù),，調(diào)查問(wèn)卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見(jiàn)提供了機(jī)會(huì),，并有助于實(shí)現(xiàn)自己的培訓(xùn)需求,，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施,，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。請(qǐng)各位員工根據(jù)自身的情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表,，具體安排如下：

一,、時(shí)間安排及相關(guān)流程

1、開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)間：1月1日-1月5日

2,、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告時(shí)間：1月5日-1月10日

3,、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計(jì)與分析—完成調(diào)查分析報(bào)告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù),，進(jìn)行初步分析,。

二、填報(bào)要求

1,、請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真組織本次調(diào)查活動(dòng),，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

2,、需求調(diào)查中所用表格見(jiàn)附件一,，附件二由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。

感謝大家的配合,！

附件一：調(diào)查表（個(gè)人）

附件二：計(jì)劃表

xx人力行政部

20xx年xx月xx日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇七

各部,、室：

20xx年是飯店星評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)酒店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年，因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),、提高服務(wù)技能和提高管理者的管理水平是當(dāng)前飯店充實(shí)內(nèi)力的迫切需求,。根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本飯店目前實(shí)際,，我部擬作20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

工作即培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)與工作的相結(jié)合，以飯店經(jīng)營(yíng)工作和評(píng)星工作為中心,，以中層管理人員和員工基礎(chǔ)培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，圍繞心態(tài)、知識(shí),、技能,、管理四大類型培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提高,，為飯店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。

20xx年度的員工培訓(xùn)以建設(shè)、完善飯店培訓(xùn)體系和培訓(xùn)管理制度為目標(biāo),，通過(guò)內(nèi)訓(xùn),、外請(qǐng)、外派,、交流會(huì),、拓展等方式開(kāi)闊視野培訓(xùn)模式，促進(jìn)管理和服務(wù)能力的提升,；并且通過(guò)崗位的培訓(xùn)需求,，切實(shí)促進(jìn)各部門(mén)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，全力引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性,。進(jìn)一步挖掘員工培訓(xùn)工作的空間,，做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，努力為飯店培養(yǎng)出高素質(zhì),、高水平的員工隊(duì)伍,。

建立飯店、各部門(mén)和班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是飯店負(fù)責(zé)大政方針,、飯店文化,、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài),、規(guī)章制度,、管理技能、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為飯店新入職員工,、主管以下基層管理人員和全體一線員工,。組織部門(mén)為人力資源部,，每月一次，每次不少于兩小時(shí),。

二級(jí)培訓(xùn)是各部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)的班組長(zhǎng)和基層管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是部門(mén)規(guī)章制度、部門(mén)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；負(fù)責(zé)人為各部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師,。每月一次，每次不少于兩個(gè)小時(shí),。

三級(jí)培訓(xùn)是各班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)操作規(guī)程,、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,、安全操作規(guī)程和崗位工作流程等，負(fù)責(zé)人是各班組的訓(xùn)導(dǎo)員。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,，每次不少于兩小時(shí),。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

（一）,、培訓(xùn)職責(zé)

人力資源部根據(jù)各部門(mén)與員工的需求和飯店實(shí)際情況，聯(lián)系,、組織和實(shí)施培訓(xùn)班,；對(duì)需要部門(mén)協(xié)作的培訓(xùn)項(xiàng)目起到溝通協(xié)調(diào)作用；協(xié)助解決部門(mén),、班組培訓(xùn)中遇到的困難,；協(xié)助部門(mén)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

目前是以飯店,、部門(mén),、班組分工協(xié)作的培訓(xùn)模式為主。以各部門(mén)班組為基本培訓(xùn)單位,， 各部門(mén)由一名訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)部門(mén)的培訓(xùn)制訂和實(shí)施工作,，部門(mén)與班組應(yīng)選拔、培養(yǎng)訓(xùn)導(dǎo)員和骨干員工,，形成適合部門(mén),、班組實(shí)際的訓(xùn)導(dǎo)隊(duì)伍。

（二）,、培訓(xùn)內(nèi)容

重點(diǎn)抓好新入職員工培訓(xùn),、基層管理人員培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和涉外飯店英語(yǔ)培訓(xùn),，繼續(xù)實(shí)施安全教育,、禮儀禮貌等常規(guī)培訓(xùn)。

１,、新入職員工培訓(xùn)

新入職員工在飯店經(jīng)營(yíng)中有著舉足輕重的地位,，重視新入職員工的培訓(xùn)與提高服務(wù)水平起著至關(guān)重要的作用。培訓(xùn)宗旨是增強(qiáng)員工素質(zhì),，磨練崗位技能,，使之迅速融入飯店工作和生活環(huán)境中。根據(jù)“先培訓(xùn),、后上崗”,，“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,，主要分為由人力資源部訓(xùn)導(dǎo)師和各部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師組織的培訓(xùn)模式,。

人力資源部培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：?jiǎn)T工手冊(cè),、飯店介紹、飯店組織架構(gòu),、儀容儀表,、禮貌禮節(jié)、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí),、投訴處理,、消防及安全知識(shí)、參觀酒店等,。

各部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：崗位職責(zé),、部門(mén)規(guī)章制度、員工排班,、部門(mén)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門(mén)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、操作程序等,。

新入職員工培訓(xùn)每月開(kāi)展一次（具體情況視新員工人數(shù)而定），時(shí)間安排避開(kāi)部門(mén)營(yíng)業(yè)的高峰期,，入職培訓(xùn)以兩天為一個(gè)周期,，培訓(xùn)期間為脫崗培訓(xùn)。培訓(xùn)后人力資源部將進(jìn)行培訓(xùn)信息反饋,，導(dǎo)師評(píng)分結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù),。

2、基層管理人員培訓(xùn)

20xx年度,，飯店將努力開(kāi)拓外部培訓(xùn)資源,，加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度，與酒店管理培訓(xùn)公司和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,，對(duì)以往飯店管理中粗放和薄弱的環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、崗位技能培訓(xùn)

（1）以部門(mén)為培訓(xùn)單位組織內(nèi)訓(xùn),，各部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，根據(jù)工作具體實(shí)際,，組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,，使員工在飯店有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，使員工的工作能力得以提升和展示,。部門(mén)每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃（上交人力資源部）并落實(shí)執(zhí)行，人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,，并提供培訓(xùn)所需要的幫助,。

（2）由人力資源部組織外出或外請(qǐng)培訓(xùn),，通過(guò)聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程，來(lái)加強(qiáng)各部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師和訓(xùn)導(dǎo)員的相關(guān)技能,。并協(xié)助部門(mén),，加強(qiáng)部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高內(nèi)訓(xùn)能力與水平,。

4,、涉外英語(yǔ)培訓(xùn)

隨著飯店涉外溝通的增加和爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)酒店，因此對(duì)員工的外語(yǔ)水平有較高的要求,。特別是前臺(tái),、商務(wù)中心、客房,、餐飲等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,，旅游外語(yǔ)水平的不足，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響,。因此,，20xx年度飯店將加大與外部資源的協(xié)作，采取外聘師資與飯店內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方針,，進(jìn)一步提升飯店英語(yǔ)接待水平,。

１、根據(jù)飯店員工培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),，結(jié)合飯店實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,，人力資源部擬定了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，詳情為附件1,、附件2內(nèi)容,。

2、附件1為飯店聯(lián)系好的師資,、以及擬定實(shí)施的培訓(xùn)課程,，附件2為管理局20xx年度工人、干部培訓(xùn)項(xiàng)目,，屆時(shí)人力資源部將根據(jù)部門(mén)書(shū)面形式提交的培訓(xùn)需求酌情選派有關(guān)人員參加培訓(xùn),。

3、各部門(mén)臨時(shí)安排并不在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃中的'外出培訓(xùn),，應(yīng)先遞交外出培訓(xùn)申請(qǐng)表和培訓(xùn)通知,，經(jīng)過(guò)人力資源部審批和備案后方可組織。

1,、人力資源部負(fù)責(zé)安排,、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目，并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)工作,。飯店將采取培訓(xùn)活動(dòng)月報(bào)的形式綜合協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間,，確保培訓(xùn)執(zhí)行效果,。各部門(mén)應(yīng)于每月最后一個(gè)工作日前，將部門(mén)當(dāng)月已執(zhí)行的培訓(xùn)月報(bào)和下一月度擬執(zhí)行的培訓(xùn)月計(jì)劃交人力資源部備案,，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理,。

2、培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)主題及內(nèi)容、培訓(xùn)形式,、參訓(xùn)人員,、培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤,。

3、為保障培訓(xùn)資源能夠切實(shí)起到效果,，培訓(xùn)課時(shí),、培訓(xùn)實(shí)施情況和培訓(xùn)考試成績(jī)將進(jìn)入飯店考核體系與薪酬體系。在培訓(xùn)工作中培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員,，通過(guò)制度的建設(shè)來(lái)保障訓(xùn)導(dǎo)師,、訓(xùn)導(dǎo)員的利益，形成爭(zhēng)創(chuàng)訓(xùn)導(dǎo)員為榮的良好氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境,。使培訓(xùn)工作真正成為飯店的基礎(chǔ)工作,，讓培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)飯店的經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)飯店和個(gè)人的價(jià)值,。

4,、人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工所接受的培訓(xùn)課程,，考評(píng)成績(jī)等,。此培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正,、員工晉升,、評(píng)選優(yōu)秀員工,、調(diào)整工資等重要依據(jù)。

5,、做好訓(xùn)導(dǎo)員和外訓(xùn)學(xué)員的選派工作,。部門(mén)應(yīng)向全體員工闡明培訓(xùn)資源，接受員工報(bào)名,，按照公開(kāi),、透明的原則選派訓(xùn)導(dǎo)員和外訓(xùn)學(xué)員。外訓(xùn)學(xué)員應(yīng)勝任具備部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)員的基本素質(zhì),、具有成為部門(mén)骨干的培養(yǎng)潛質(zhì)條件,、并根據(jù)飯店人力資源部工作全局，在不同來(lái)源的員工中適當(dāng)分配名額,。

6,、不定期開(kāi)展各部門(mén)兼職培訓(xùn)員的培訓(xùn)或座談會(huì)，并組織年度服務(wù)技能大賽,。

7,、加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度的建立。20xx年度,，在建立培訓(xùn)體系的前提條件下完善和加強(qiáng)飯店部門(mén)培訓(xùn)考核,，并嚴(yán)厲打擊在培訓(xùn)工作中走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假的部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)人員,。

8,、嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，逐步建立飯店培訓(xùn)體系,。

請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行,。

人力資源部

二〇xx年四月十三日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇八

機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部：

根據(jù)x有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會(huì)議精神,，切實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),，人力資源部定于本月開(kāi)展《經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)內(nèi)容如下,。

《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn),、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

20xx年5月25日9:00-11:30

20xx年5月25日8:40

行政樓二樓會(huì)議室

機(jī)關(guān)科室7人，事業(yè)部6人,，事業(yè)部6人,，事業(yè)部6人。

人力資源部

20xx年5月21日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇九

各部門(mén)：

為進(jìn)一步規(guī)范公司部門(mén)員工培訓(xùn)流程,，根據(jù)《機(jī)關(guān)培訓(xùn)制度》規(guī)定,，培訓(xùn)前請(qǐng)?jiān)诠緊a系統(tǒng)上完成《工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,，方可外出參加培訓(xùn),。

若遇緊急情況,，未完成oa流程審批，可通過(guò)郵件形式溝通,，否則不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,。

特此通知。

山西x有限公司

x年七月二十四日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇十

學(xué)院各部門(mén),、各單位：

根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（財(cái)會(huì)〔20xx〕11號(hào)）及中國(guó)地震局《關(guān)于開(kāi)展中國(guó)地震局內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（中震財(cái)函〔20xx〕151號(hào)）文件要求,，我院定于20xx年10月27日舉辦行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)專題培訓(xùn)，具體安排通知如下：

20xx年10月27日下午（周四）14：00,。

xx132會(huì)議室,。

各位院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部,、審計(jì)監(jiān)察處及發(fā)展與財(cái)務(wù)處全體人員

1.請(qǐng)參加人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室并簽到,，將手機(jī)置于靜音狀態(tài)。

2.如因特殊原因不能參加培訓(xùn),，需向?qū)W院辦公室請(qǐng)假,。

防災(zāi)xx學(xué)院辦公室

20xx年10月24日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇十一

臺(tái)屬各單位：

為增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,，臺(tái)定于xx月2日下午舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn),，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

xx月2日（星期五）下午3時(shí)

1、聽(tīng)消防知識(shí)課（四樓多功能廳）,；

2,、消防器材實(shí)際操作（球場(chǎng)）。

1,、請(qǐng)各單位于xx月1日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報(bào)臺(tái)辦公室李文斌同志,。（各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過(guò)培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn)，名額見(jiàn)附件）

2,、參訓(xùn)人員按時(shí)到四樓多功能廳聽(tīng)消防知識(shí)課,。

3、xx月2日下午球場(chǎng)不得停放車輛,。

xxx

20xx年xx月xx日

年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知 培訓(xùn) 計(jì)劃 通知篇十二

各單位（部門(mén)）：

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),，提升工作人員素質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力,，按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,，現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。

圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),，本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則，合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

（一）注重培訓(xùn)效果,。針對(duì)不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,，以解決實(shí)際問(wèn)題,、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的,，突出體驗(yàn)和互動(dòng),，勿搞大而全和一刀切。

（二）注重服務(wù)一線,。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營(yíng)業(yè)員,、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日,。

（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，各單位（部門(mén)）要優(yōu)先安排本單位（部門(mén)）內(nèi)訓(xùn)師授課,。同時(shí)，鼓勵(lì)跨單位（部門(mén)）邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課,，可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位（部門(mén)）培訓(xùn)授課費(fèi)由省企業(yè)承擔(dān)，不列入各單位（部門(mén)）的培訓(xùn)預(yù)算,。

請(qǐng)各單位（部門(mén)）于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版（表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報(bào)送人力資源部（聯(lián)系人：xx,，郵箱：xx，電話:xxx2）,。

xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)

xx年12月1日