隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

石油企業(yè)戰(zhàn)略就是石油企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，為求得生存與發(fā)展,，對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段做出的全局性的,、長遠(yuǎn)的謀劃,。石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性,、長遠(yuǎn)性,、競爭性,、綱領(lǐng)性等特性決定了發(fā)展戰(zhàn)略對石油企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。盡管已有專家對石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了一些研究,，但是從企業(yè)的生存環(huán)境和國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)系統(tǒng)的角度研究我國石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則很少涉及,，而正如上文所述,，形成并執(zhí)行科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是跨國石油公司成功的基本經(jīng)驗(yàn)。對于中國這樣一個(gè)石油公司國際競爭力薄弱,、石油安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)日益增大的國家來說，制定并執(zhí)行合理的發(fā)展戰(zhàn)略無疑有利于提高我國石油企業(yè)競爭優(yōu)勢和保障國家石油安全,。

一,、石油公司加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的必要性

發(fā)展戰(zhàn)略決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,。石油企業(yè)競爭力的大小取決于其發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。同時(shí),，在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，行業(yè)主體的競爭力決定著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景，因此石油行業(yè)的發(fā)展決定于石油企業(yè)競爭力的大小,。因此,，加強(qiáng)我國石油企業(yè)戰(zhàn)略管理十分必要。

(一)加強(qiáng)石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是石油企業(yè)自身發(fā)展的需要

我國石油企業(yè)經(jīng)過改制上市后,，已經(jīng)由一個(gè)國家公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧的企業(yè),，因此它必須追求經(jīng)濟(jì)利益以求得自身發(fā)展,。同時(shí),，隨著經(jīng)濟(jì)全球化,，特別是我國加入wto后國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化趨勢的加快,，我國石油企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的國際競爭。自身的發(fā)展和日益激烈的國際競爭要求石油企業(yè)必須增強(qiáng)自身的競爭力,。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)增強(qiáng)自身的競爭力的一個(gè)有效途徑,。中國的石油企業(yè)也必須通過加強(qiáng)戰(zhàn)略管理來增強(qiáng)自身的競爭力。

(二)加強(qiáng)石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是保障國家石油安全的需要

近幾年,，我國石油安全狀況日益惡化，石油安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷增大,。石油消費(fèi)量的不斷增加使得我國石油對外依存度越來越高,。2003年石油進(jìn)口依存度達(dá)到37.5%，2007年突破70%大關(guān),，達(dá)到75.1%,，2005年則達(dá)到了72.9%。據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)(iea)預(yù)測(2002),，我國到2010年石油進(jìn)口對外依存度將達(dá)到61%,，2020年達(dá)到70%,。同時(shí)，不合理的石油價(jià)格定價(jià)模式也使得國際油價(jià)的頻繁變動(dòng)給我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨極大的危險(xiǎn),。據(jù)估算,，如果每桶石油的價(jià)格上升1美元,，按照目前的進(jìn)口量推算,，中國將多支付6億美元的外匯(1噸折合為7.3桶),，而進(jìn)口達(dá)到1.5億噸則需多支付11億美元,。

據(jù)中國海關(guān)總署公布資料顯示,，2006年上半年，由于國際油價(jià)高漲,，中國進(jìn)口原油和成品油比去年多花192億美元以上,。同時(shí)據(jù)世界最大的投資銀行美林公司估計(jì)，如果每桶原油平均價(jià)格達(dá)到33美元以上,，除日本以外的東亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長率可能減少0.5個(gè)百分點(diǎn),。由于中國是東亞經(jīng)濟(jì)增長率最高的國家，顯然全球石油價(jià)格上漲對中國的影響不會(huì)低于上述數(shù)字,。從石油進(jìn)口依存度的日益增大和石油價(jià)格的頻繁波動(dòng)可以看出我國的石油安全面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。而在中國,，中石油、中石化和中海油作為國內(nèi)石油石化行業(yè)“三巨頭”,，壟斷著國內(nèi)石油市場。在2005年,，全國共生產(chǎn)原油1.8億噸,、生產(chǎn)天然氣799.5億立方米,，其中三大公司的原油產(chǎn)量共為1.7727億噸,、天然氣產(chǎn)量共為770.29億立方米,，占全國比例分別為98.5%、97.2%,。中國石油公司的國有性質(zhì)和在國內(nèi)石油市場中的壟斷地位決定了他們必須承擔(dān)保障國家石油安全責(zé)任,。而這又取決于企業(yè)的總體實(shí)力。現(xiàn)階段,，中國石油企業(yè)不論是在企業(yè)規(guī)模還是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和核心競爭力上,，與國際跨國石油公司都有很大的差距(呂建中，2002;楊嶸,，2007;王育寶,、呂璞，2005),。

在跨國石油公司已成為國際石油市場競爭主體的條件下,，中國的石油企業(yè)要想在國際石油市場競爭中占據(jù)有利地位、盡可能多地參與分享國際石油資源和市場,，必然會(huì)面臨國際跨國石油公司的激烈競爭。因此中國石油企業(yè)可以以國際跨國石油公司為標(biāo)準(zhǔn),，加快自身發(fā)展，以提升自身競爭力和保障國家石油安全,。分析跨國石油公司的發(fā)展過程，我們不難發(fā)現(xiàn)制定,、執(zhí)行科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是跨國石油公司成功的基本經(jīng)驗(yàn)。因此中國石油企業(yè)必須根據(jù)自己所處的國內(nèi)外環(huán)境出發(fā),，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略來促進(jìn)自己的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力的提高,。

(三)加強(qiáng)石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是履行石油企業(yè)社會(huì)責(zé)任的需要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快和社會(huì)的發(fā)展,，人們對企業(yè)的期望,，已經(jīng)不僅僅是解決就業(yè),、賺取利潤和繳納稅收等基本功能,，而是更希望企業(yè)有效地履行社會(huì)責(zé)任,，承擔(dān)起推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,、保護(hù)環(huán)境和生態(tài),、維護(hù)市場秩序,、扶助社會(huì)弱勢群體,、參與社區(qū)發(fā)展,、保障員工權(quán)益等一系列社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，公司的利益實(shí)現(xiàn)機(jī)制正在發(fā)生重大而深刻的變化,。這就迫使企業(yè)在考慮其利潤因素的同時(shí),，必須認(rèn)識(shí)到公司短期利益和長期利益的實(shí)現(xiàn)，要以社會(huì)公眾利益的實(shí)現(xiàn)為前提,，不僅要在公司內(nèi)部的管理和經(jīng)營理念中體現(xiàn)對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān),，而且還要主動(dòng)參與到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的全球推廣運(yùn)動(dòng)之中，使公司利益與公司環(huán)境相互促進(jìn),、相互協(xié)調(diào),，從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要特征,，它主要是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤,、對股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,，包括遵守商業(yè)道德,、保障生產(chǎn)安全和職業(yè)健康,、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境,、支持慈善事業(yè),、捐助社會(huì)公益、保護(hù)弱勢群體等,。也就是說，企業(yè)要得以可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展,，僅僅考慮對股東負(fù)責(zé),、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須同時(shí)考慮環(huán)境和社會(huì)因素,，承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

在承擔(dān)環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的形勢下,，石油企業(yè)也必須承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任,。跨國石油公司已把編制和發(fā)布公司責(zé)任報(bào)告作為一項(xiàng)舉措,。通過公司責(zé)任報(bào)告,，跨國石油公司與利益相關(guān)者和公眾溝通，闡釋自己的價(jià)值觀,，公布自己在經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和環(huán)境三方面的業(yè)績以及披露存在的問題。例如:英荷殼牌公司發(fā)表了《面對能源挑戰(zhàn)——我們?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)所取得的進(jìn)展》的報(bào)告;bp公司發(fā)表了《可持續(xù)發(fā)展回顧》報(bào)告,，考察了公司在商務(wù),、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)方面的發(fā)展情況。因此,，中國石油企業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展就必須承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。石油企業(yè)責(zé)任內(nèi)涵的改變要求石油企業(yè)對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修改和完善以適應(yīng)環(huán)境的變化。

二,、影響我國石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成的因素

科學(xué)戰(zhàn)略策略的制定和修改是建立在對企業(yè)面臨的內(nèi)外部因素進(jìn)行科學(xué)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上的。我國石油企業(yè)的發(fā)展不僅受到國內(nèi)環(huán)境的影響,，而且隨著國內(nèi)市場國際化和國際競爭的國內(nèi)化國際環(huán)境的影響也越來越大。

(一)外部因素

1.國家石油安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)日益增大,。由于我國石油儲(chǔ)量有限，產(chǎn)量呈逐漸遞減趨勢,，加之隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油的消費(fèi)量愈來愈大,。自1993年成為石油凈進(jìn)口國以來,，我國石油進(jìn)口量不斷增多,。2003年達(dá)到9112萬噸,，超過日本成為世界第二大石油進(jìn)口國,。2007年首次超過億噸。同時(shí)，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,，石油凈進(jìn)口量必將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.國際油價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大,。我國實(shí)行的是一種跟蹤國際油價(jià)變化的油價(jià)定價(jià)機(jī)制,，這種機(jī)制只是被動(dòng)的將國際油價(jià)的波動(dòng)引入國內(nèi),，卻不能左右國際油價(jià),。在國際油價(jià)頻繁波動(dòng)的情況下，作為石油市場的主體,，石油企業(yè)不可避免的會(huì)受到?jīng)_擊,。近幾年的油價(jià)高企給我國石油企業(yè)造成了極大的損失,。如，2001年,，原油價(jià)格的上升，使中石化煉油部門的生產(chǎn)成本增加55.73億元(史丹,，2001)。2005年中石化盡管前三季度共加工原油1,，070.73萬噸,，同比增加5.77%,，但受國內(nèi)成品油價(jià)格從緊控制的影響,，公司前三季度的煉油毛利大幅下降，僅為1.78美元/桶,，經(jīng)營虧損為79.26億元,。2005年油價(jià)的劇烈波動(dòng)使煉油業(yè)由2007年的盈利208億元變?yōu)?005年的凈虧損近300億元,。今年上半年我國石油加工及煉焦業(yè)凈虧277億元,。

3.國內(nèi)外競爭日益激烈,。為增強(qiáng)整體實(shí)力、降低成本、提高市場競爭力,，國際大石油公司紛紛進(jìn)行了兼并,、聯(lián)合和重組等戰(zhàn)略調(diào)整,，形成了如?？松葼枴p科阿科,、英荷殼牌、埃爾夫菲納道達(dá)爾等優(yōu)勢互補(bǔ),、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的超大規(guī)模石油石化公司,。這種發(fā)展態(tài)勢增強(qiáng)了這些國際大石油公司的競爭實(shí)力,。通過戰(zhàn)略調(diào)整，跨國石油公司已經(jīng)成為國際石油市場競爭主體,。它們控制著世界30%以上的石油工業(yè)產(chǎn)值,，其貿(mào)易量和直接投資金額超過了全世界的2/3，并擁有80%以上的世界石油先進(jìn)技術(shù),。同時(shí)，隨著wto對能源開放承諾的逐步實(shí)施,，跨國巨頭已經(jīng)開始加緊進(jìn)入中國市場。近年來,，中國石油行業(yè)最主要的幾家企業(yè),，如中國海洋石油股份有限公司、中國石油,、中國石化在海外市場上市,，就吸引了殼牌、bp,、埃克森美孚等巨頭的入股,。這就使得我國石油公司面臨著巨大的國內(nèi)外市場競爭壓力。

4.科技的進(jìn)步,。全球石油工業(yè)的增長方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，過去靠高投入拉動(dòng)增長的經(jīng)營方式已不適應(yīng)新的形勢,。科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步已成為帶動(dòng)石油勘探開發(fā)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。近幾年來。世界各石油公司管理理念和?jīng)營策略逐步轉(zhuǎn)變,。紛紛采取加大科技投入的低成本發(fā)展戰(zhàn)略。在地震,、鉆井、油氣開發(fā),、地面工程建設(shè)等方面取得了一批舉世矚目的成果，為石油公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。這就使得我國石油企業(yè)面臨著如何在國際石油行業(yè)中立足的壓力,。如果油氣勘探開發(fā)等核心技術(shù)長期停留在原有的水平而得不到更新,，我國石油行業(yè)在未來的國際市場競爭將勢必遭到淘汰,。

(二)內(nèi)部因素

1.產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不合理。石油資源的獨(dú)特特征和石油工業(yè)的自然壟斷性質(zhì),，要求石油企業(yè)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn),。從目前世界最大的三家跨國石油公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況看，上,、下游和化工業(yè)務(wù)占用資本的構(gòu)成比例平均為51:32:17左右(單洪青、朱英,，2007),。而我國石油企業(yè)的相關(guān)比例則極不合理:中石油和中石化分別擁有石油采掘業(yè)(上游)與石油煉制和化工業(yè)(中下游)，中石油主要是上游業(yè)務(wù),，中石化主要是中下游業(yè)務(wù)和東部地區(qū),，而中海油則專門經(jīng)營海域石油的采掘和運(yùn)輸,。

2.國際化特征不明顯?？鐕凸緩钠髽I(yè)產(chǎn)業(yè)的開始就實(shí)施了國際化戰(zhàn)略，使產(chǎn)業(yè)鏈的延伸到世界各地,。這樣不僅可以獲得充足的石油、豐厚的利潤,，還可以減輕國際油價(jià)波動(dòng)的負(fù)面影響,。盡管中國石油企業(yè)早就提出來要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)“兩種資源，兩個(gè)市場”,。但在實(shí)際中，并沒有真正利用好兩個(gè)市場,，實(shí)行的是只注重產(chǎn)業(yè)鏈的上游而忽視中下游的戰(zhàn)略,。中國石油企業(yè)在國際石油市場中過去只是充當(dāng)“國際采油隊(duì)”的角色:將國際石油市場中買到的石油直接運(yùn)回國內(nèi),。這種戰(zhàn)略的實(shí)施盡管有滿足國內(nèi)原油需求方面的考慮,，但這種發(fā)展戰(zhàn)略不僅使原油運(yùn)輸由于原油進(jìn)口來源過于集中,、進(jìn)口通道過于單一和進(jìn)口通道受美國等敵對勢力控制面臨著極大的危險(xiǎn),，而且還使國內(nèi)石油安全受到國際石油價(jià)格波動(dòng)影響。

3.缺乏高層次人才,。改革開發(fā)以來，我國石油企業(yè)人才隊(duì)伍有了長足進(jìn)步,，培養(yǎng)了一批骨干,，人力資源總量有了很大提高,。但是,，由于我國教育基礎(chǔ)比較薄弱,，人事制度正處于變革之中，我國石油企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在許多急需解決的問題，特別是缺乏兩方面的人才:一是高層次的管理人才,。主要是指懂技術(shù)會(huì)管理,、善經(jīng)營,、通外語的高層次的復(fù)合人才;二是缺乏專業(yè)熟練的技術(shù)人才;以石油勘探開發(fā)企業(yè)為例，專業(yè)技術(shù)人才僅占全部從業(yè)人口的5.5%,，只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的1/7;而初中以下文化程度的仍舊高達(dá)68%。

4.缺乏應(yīng)對國際政治等非商業(yè)性因素的能力,。當(dāng)前,，國際油氣勘探開發(fā)受政治因素影響極大,，世界油氣市場同時(shí)也是國際政治的角力場。世界上有潛力的大項(xiàng)目和有增長潛力的油氣區(qū)多為西方大石油公司所壟斷,。面對這些復(fù)雜的局面，中國石油公司的跨國經(jīng)營行為常被資源國、競爭對手和國際財(cái)團(tuán)所排斥,。復(fù)雜的石油政治,、軍事沖突、恐怖主義襲擊,、經(jīng)濟(jì)制裁等國際環(huán)境,，將對中國石油企業(yè)“走出去”造成很大的負(fù)面影響和非商業(yè)性壓力。而我國石油企業(yè)由于自身的能力,，很難完全排除這些政治性和非商業(yè)性因素的干擾。

三,、建立合理的石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系

自20世紀(jì)90年代以來，以?？松葼?、bp阿莫科等為代表的國外大石油公司不斷改變和完善自身的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了比較完整的發(fā)展戰(zhàn)略體系,。盡管中國石油企業(yè)已經(jīng)擁有自己的發(fā)展戰(zhàn)略,，實(shí)施效果也比較明顯。但這些戰(zhàn)略與國外大型石油公司相比,，還需要進(jìn)一步完善和深化,。結(jié)合我國石油企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境、現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成情況和跨國石油公司發(fā)展戰(zhàn)略形成發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，我們認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面來建立中國石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系,。

(一)優(yōu)化一體化戰(zhàn)略

盡管中國石油企業(yè)在一體化戰(zhàn)略方面已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步,，但還需要在優(yōu)化煉油化工的地區(qū)布局,、產(chǎn)品布局上統(tǒng)籌規(guī)劃:中石油應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整資本和資源在油氣勘探開發(fā)、煉油和銷售,，化工及其他產(chǎn)業(yè)部門的配置及其比例關(guān)系，適度增加中游,、下游規(guī)模,，優(yōu)化一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中石化既要努力擴(kuò)大上游規(guī)模,，又要注重在煉油與化工業(yè)務(wù)上進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，集中力量進(jìn)行高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn);中海油要繼續(xù)擴(kuò)大海洋油氣的勘探開發(fā)力度，加強(qiáng)與國外大石油公司的技術(shù)合作,，提高縱向一體化水平。在國際市場上,，改變以往只注重發(fā)展上游的發(fā)展戰(zhàn)略,，向中下游發(fā)展。中國石油企業(yè)只有通過進(jìn)入世界石油工業(yè)的中下游領(lǐng)域,，才能真正進(jìn)入全球石油供應(yīng)的主流系統(tǒng),，通過市場化運(yùn)作方式獲取穩(wěn)定的石油供應(yīng)(何帆、覃東海,，2005)。

(二)完善“走出去”戰(zhàn)略

油氣資源的有限性和地區(qū)分布的不平衡性決定了油氣資源的國際性,?？鐕凸緩囊婚_始就實(shí)行了全球化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，通過實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)尋找石油資源,。上世紀(jì)80年代中期以來,，以石油“七姊妹”為代表的大石油公司以全球市場范圍為目標(biāo)來考慮自己的油氣生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，優(yōu)化配置企業(yè)的油氣資源,，提高對這些資源的利用效率，為自己獲取最大回報(bào)?，F(xiàn)在,，跨國石油公司不僅在采油國開展業(yè)務(wù)，還通過并購等方式將自己的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到石油消費(fèi)國,，以獲取利潤,。

自1993年以來，我國石油公司就開始了走出去的步伐,，并在國際石油市場上取得了一系列成果(黎喻鶴,，2006):2002年1月中海油以5.85億美元成功收購印度尼西亞五大油田資產(chǎn)、2002年7月中國石油以2.16億美元收購devonenergy公司在印度尼西亞的油氣資產(chǎn)擁有1.06億桶當(dāng)量已探明儲(chǔ)量和5700萬桶當(dāng)量可能儲(chǔ)量的權(quán)益,、2005年10月中石油以71.8億美元成功收購哈薩克斯坦石油公司(pk公司)。但是中國石油公司的海外拓展之路并非一帆風(fēng)順,。如2002年12月，中石油欲斥巨資參加俄羅斯斯拉夫石油公司77.95%股權(quán)的拍賣活動(dòng),，但俄國家杜馬禁止中石油參加競拍。同時(shí)在國際石油市場風(fēng)云變幻,，世界各國特別是發(fā)達(dá)國家對石油資源的競爭將更趨激烈的情況下,，中國石油企業(yè)海外并購必然會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn),，如2005年6月份中海油對美國優(yōu)尼科石油公司的收購就是因?yàn)槊绹母缮娑?。可見我國石油企業(yè)“走出去”之路困難重重,。因此，在“走出去”時(shí)要完善具體的策略,，精心選擇并購對象,、方式、時(shí)間和地點(diǎn),，以提高成功幾率,、進(jìn)入國際石油市場的主流系統(tǒng)。

(三)強(qiáng)化歸核化戰(zhàn)略

歸核化戰(zhàn)略主要是指企業(yè)圍繞核心能力,，將主要精力放在自己優(yōu)勢環(huán)節(jié)上,，在發(fā)展核心業(yè)務(wù)的同時(shí)把非核心環(huán)節(jié)讓給比自己更有競爭優(yōu)勢的合作伙伴做,，以提高產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的效率和效益,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。如埃尼集團(tuán)1992年把核心業(yè)務(wù)定位在石油,、天然氣、石油化工方面,。1992-1995年通過150多項(xiàng)的交易,，實(shí)現(xiàn)了對非主營業(yè)務(wù)的剝離同時(shí)集團(tuán)還圍繞加強(qiáng)上游實(shí)力的戰(zhàn)略剝離了石油技術(shù)服務(wù)類公司壓縮了石化產(chǎn)品中的非主導(dǎo)型產(chǎn)品，加強(qiáng)了對上游企業(yè)阿吉普公司的直接管理,，通過減少管理層次提高上游企業(yè)的效率。通過實(shí)施歸核化戰(zhàn)略,，埃尼集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了迅速提高,，很快就進(jìn)入世界石油企業(yè)50強(qiáng)的行列中，1998,、1999連續(xù)兩年進(jìn)入前20名,。

中國石油企業(yè)無論是在成長經(jīng)歷、企業(yè)規(guī)模,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還是在國際競爭力方面與國際跨國石油公司相比都有很大的差距,。在整體實(shí)力還不是很強(qiáng)大的情況下,，中國石油企業(yè)必須實(shí)行歸核化戰(zhàn)略,，把主要精力放在自己優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面,，以發(fā)揮相對優(yōu)勢,，提高生產(chǎn)效率和效益,，增強(qiáng)競爭力,。

(四)實(shí)行戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略

聯(lián)盟是指行為主體之間為了維護(hù)共同利益而形成的一種合作關(guān)系，具有“優(yōu)勢互補(bǔ),、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享”的特征,，是參與主體在國際化經(jīng)營活動(dòng)中爭取競爭優(yōu)勢的重要手段,。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境里,，任何一個(gè)國家或企業(yè)要獲得高效發(fā)展，只有加強(qiáng)合作與聯(lián)合,，借助外部力量。如殼牌公司和巴斯夫公司的3家子公司:elenac,、mentell和targor公司實(shí)施戰(zhàn)略性重組聯(lián)合,，成立聚丙烯生產(chǎn)商的巨無霸:巴塞爾(basell)公司，其擁有聚烯烴(聚乙烯加聚丙烯)能力870萬t/a,，其中聚丙烯總能力超過500萬t/a,，占全球總能力的15%,。

我國石油企業(yè)“走出去”雖有10多年的歷史,，但在國際石油合作中仍處于新來者的地位,。要實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo),，不僅需要通過聯(lián)合、聯(lián)盟形成內(nèi)部合力,，更需要積極參與國際上國家層面和企業(yè)層面的各種聯(lián)盟，充分借助外力,，以形成協(xié)同效應(yīng),，提升自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際競爭優(yōu)勢。國際石油聯(lián)盟有多種類型與層次,，結(jié)合我國石油“走出去”整體戰(zhàn)略，可以重點(diǎn)建立與國外石油公司聯(lián)盟(包括與東道國石油公司的聯(lián)盟和與跨國石油公司的聯(lián)盟),、與國際投融資機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,、與主要消費(fèi)國聯(lián)盟、與主要產(chǎn)油氣國聯(lián)盟,、與國際能源組織聯(lián)盟,。

(五)實(shí)行品牌戰(zhàn)略

實(shí)行品牌戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。?？松づ?、bp等世界知名的跨國石油公司普遍非常重視企業(yè)品牌建設(shè)，在強(qiáng)化企業(yè)品牌管理,，培育強(qiáng)勢品牌，提升企業(yè)品牌形象方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。通過實(shí)行品牌戰(zhàn)略極大的提高了自己的國際地位，贏得了很高的國際聲譽(yù),。與之相比,，國內(nèi)石油、石化兩大集團(tuán),，在品牌的理解、管理體系和系統(tǒng),、管理制度等方面與跨國石油公司還存在很大差距,。根據(jù)跨國石油公司的經(jīng)驗(yàn),，中國石油企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來做好品牌經(jīng)營工作:加強(qiáng)對各級企業(yè)管理人員,，特別是最貼近市場的石油銷售企業(yè)管理人員的品牌知識(shí)培訓(xùn);盡快建立健全企業(yè)品牌管理的組織架構(gòu)和相關(guān)制度;研究制訂一套適應(yīng)石油、石化集團(tuán)實(shí)際情況的企業(yè)品牌經(jīng)營評估分析模型,，構(gòu)建一套品牌經(jīng)營自我評價(jià)的指標(biāo)體系;研究制訂適應(yīng)中國石油石化市場情況的副品牌實(shí)施方案,，特別要在成品油副品牌技術(shù)上多下功夫;優(yōu)化企業(yè)品牌設(shè)計(jì)理念，導(dǎo)入以人為本的.品牌設(shè)計(jì)理念,。

(六)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是解決日益嚴(yán)重的資源環(huán)境問題的科學(xué)方法,。石油企業(yè)作為重要的資源消耗者和環(huán)境污染者，就更加有必要實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不僅包括公司經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,，而且也包括公司社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。國外大石油公司大都有其可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系,。他們強(qiáng)調(diào)清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗,，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品;開拓清潔能源、再生能源和替代能源業(yè)務(wù)(從石油供應(yīng)商向能源公司轉(zhuǎn)變);強(qiáng)調(diào)以人為本,，鼓勵(lì)公眾參與;積極關(guān)注社會(huì)事務(wù)，積極樹立“綠色公司”和“有責(zé)任感公司”的形象,，注重內(nèi)在與外在的統(tǒng)一。

通過這些措施的實(shí)施,，這些公司不僅實(shí)現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展,，還取得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。雖然中國石油提出了“創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧”的企業(yè)理念,，充分體現(xiàn)了重視社會(huì),、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的崇高理想，但和國際跨國石油公司相比還有很大的差距,。在國家全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，中國石油應(yīng)在大力發(fā)展油氣資源,，保障國家石油安全的同時(shí)向著能源公司轉(zhuǎn)變。也就是說,，應(yīng)制訂規(guī)劃,，建立機(jī)構(gòu)，組織人員關(guān)注,、研究新能源,、可再生能源,，占領(lǐng)世界能源發(fā)展的制高點(diǎn),，不斷增長可持續(xù)發(fā)展的能力，這也是國家賦予中國石油的基本責(zé)任,。

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建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

xx縣1.7萬多畝葡萄，今年掛果創(chuàng)下新高,，估計(jì)年產(chǎn)量可達(dá)3萬多噸,，其中歐亞種葡萄1.2萬多畝，畝平純收入可達(dá)1萬元,，56個(gè)村2700多個(gè)農(nóng)戶因葡萄受益,。同時(shí)，xx縣還建成了全國規(guī)模最大,、有20xx多個(gè)品種的葡萄種質(zhì)資源圃，年產(chǎn)3000噸的葡萄酒廠,，儲(chǔ)量500噸的氣調(diào)冷庫,，占地318畝的葡萄休閑農(nóng)莊，一個(gè)集產(chǎn),、學(xué)、研和加工,、旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成,全縣葡萄產(chǎn)業(yè)今年年產(chǎn)值將首次超過2億元。

溯源:

從無到有,葡萄在南方吐魯番“熟”了

上世紀(jì)90年代末期,，xx縣小渡口鎮(zhèn)農(nóng)民王先榮在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家的指導(dǎo)下,，引進(jìn)國內(nèi)外200多個(gè)優(yōu)良葡萄品種和20多個(gè)砧木品種，進(jìn)行新品種試驗(yàn)示范和無公害配套栽培技術(shù)探索,，打破了紅色品種不能在南方著色的慣例。20xx年,，由湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、xx縣農(nóng)康公司共同研究的“葡萄引種及無公害栽培技術(shù)”又成功地打破了歐亞種葡萄不能在南方種植的論斷,。

近幾年來,在生產(chǎn)實(shí)踐中，xx縣積極開展葡萄無公害產(chǎn)地認(rèn)定,、無公害產(chǎn)品認(rèn)證和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究。到目前為止,，共有6個(gè)葡萄鮮果產(chǎn)品通過國家綠色食品認(rèn)證，15個(gè)品種通過無公害產(chǎn)品認(rèn)證,。去年7月27日，xx縣神州酒業(yè)與湖南農(nóng)大共同完成的“刺葡萄酒系列產(chǎn)品研發(fā)”項(xiàng)目,，通過了省科技廳專家組鑒定,，專家們一致認(rèn)為，該項(xiàng)目在刺葡萄種質(zhì)資源釀酒品系開發(fā),、刺葡萄干酒和甜酒研制等方面達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,，有效解決了我國葡萄酒同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，豐富了葡萄酒的花色,，具有很強(qiáng)的地域特色。

xx縣優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，得到了全國葡萄學(xué)會(huì)秘書長晁無疾的充分肯定和高度贊揚(yáng),，他評價(jià)道：“湖南xx縣葡萄園的設(shè)施栽培技術(shù),，所用生物肥都已達(dá)到國際水準(zhǔn)，湖南農(nóng)大和xx縣的科技人員一道攻克了歐亞種葡萄不能在南方種植的難關(guān)；xx縣生產(chǎn)的歐亞種葡萄的品質(zhì)在南方名列前茅,，堪稱我國南方種植葡萄的典范,！”

現(xiàn)狀:

從小到大,葡萄產(chǎn)業(yè)在xx縣“紅”了

近年來，xx縣大力發(fā)展以葡萄產(chǎn)業(yè),，初步建成了沿207國道,、s302線以及津如縣級公路三條生產(chǎn)帶，培育成了xx陽,、張公廟兩個(gè)生產(chǎn)集中區(qū),。擁有南方最大的'葡萄種質(zhì)資源圃，面積60畝,，種質(zhì)材料達(dá)到1800多個(gè)，年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄苗木15萬株,。全縣基本形成了以葡萄鮮果銷售為主,，以釀酒加工、旅游觀光園開發(fā)為輔的葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,。

據(jù)了解,葡萄鮮果畝平產(chǎn)值1.3萬元,，純收入在6000－8000元，相當(dāng)于6畝棉花或10畝水稻的效益,。xx陽鎮(zhèn)的朱家崗、白米,，張公廟鎮(zhèn)的兔子口、護(hù)國,、聯(lián)合，道河鄉(xiāng)的仙公,，永豐鄉(xiāng)的復(fù)興，小渡口鎮(zhèn)曾家灣村均以小面積農(nóng)戶種植為主,，造就了幾百個(gè)年收入近十萬甚至幾十萬元的葡萄專業(yè)戶。葡萄已逐步成為了一個(gè)讓農(nóng)民看到希望的高效產(chǎn)業(yè),今年縣葡萄辦的摸底表明,，16個(gè)葡萄發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃新發(fā)展葡萄2180畝。

通過近年努力,，xx縣基本形成了產(chǎn)加銷一體化模式,。縣葡萄協(xié)會(huì),、涔源、黃河,、東宏等專業(yè)合作組織在生產(chǎn)、銷售等方面發(fā)揮了重要作用,；涔源、神州,、劉宏軍、肖宗良,、劉曉東等一批葡萄營銷公司和經(jīng)銷大戶發(fā)揮了示范帶頭作用；縣葡萄辦在阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)基礎(chǔ)上,，今年年初,，又新建xx縣葡萄網(wǎng)（），進(jìn)一步發(fā)揮葡萄銷售方面的橋梁紐帶作用,，確保全縣70%的葡萄鮮果能夠適價(jià)穩(wěn)定的銷往長沙、武漢等地,，使鮮果銷售具有穩(wěn)定的市場保證,。在此基礎(chǔ)上，20xx年,，又建成一次性可生產(chǎn)360噸葡萄酒的酒廠一座,，部分葡萄園具備釀葡萄酒功能，全縣建成葡萄鮮果專用冷庫2個(gè),，儲(chǔ)量400噸，較好地解決了部分葡萄預(yù)冷和冷儲(chǔ)延期銷售,。

思考:

從特到優(yōu),，甜蜜蜜的葡萄有點(diǎn)“酸”

隨著葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我們在品嘗葡萄的甜蜜之時(shí),也品到了絲絲酸澀。

由于專業(yè)技術(shù)人員少,，以及大部分技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平停留在依照技術(shù)資料組織生產(chǎn)的層次上,，缺乏獨(dú)立解決問題的能力，肥料投入較多,，流失嚴(yán)重，配方施肥面積較少,；規(guī)模種植戶畝平勞動(dòng)力成本投入大，一般在2500元左右,，達(dá)到生產(chǎn)成本的35%，主要集中在綁枝,、抹芽等方面，生產(chǎn)管理尚需進(jìn)一步提升技術(shù),，降低成本。

葡萄種植戶小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,，市場意識(shí)淡薄，嚴(yán)重危害了這一產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。農(nóng)民盲目追求產(chǎn)量，認(rèn)為“多子多?！?，不注重引進(jìn)良種，不按要求整穗,、疏果，導(dǎo)致生理性落果,，品質(zhì)變差,，缺乏市場競爭力；不重視市場營銷,。每年銷售季節(jié)，張公廟,、xx陽沿207國道線“馬路市場”、“田頭市場”林立,，互相殺價(jià),，影響效益；不講求品牌信譽(yù),，目前已有“神州莊園”、“兔子口”、“朱家崗”,、“宏源”、“城頭山”,、“東岳”等多個(gè)葡萄品牌，品牌多而雜,，且葡萄銷售時(shí)不分品級，包裝簡陋,，不耐運(yùn)輸貯藏，給消費(fèi)者造成了xx縣葡萄品位不高的印象,，個(gè)別果農(nóng)甚至以次充好，欺騙客商,，損害了葡萄聲譽(yù),。

產(chǎn)業(yè)布局不平衡，全縣的葡萄主要分布在平湖區(qū),，除張公廟,、xx陽、小渡口,、大堰垱等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對集中成片外,，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)多屬零星分散種植,，既不利于技術(shù)人員集中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，也不利于綜合利用水,、電,、路等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，又不便于集中搞好銷售工作,。

產(chǎn)業(yè)化程度較低，隨著葡萄面積不斷擴(kuò)大,，與生產(chǎn)配套的上下游產(chǎn)業(yè)都相對薄弱,。農(nóng)資市場不成熟,，良種苗木短缺，貯藏加工滯后,。同時(shí)，由于采后商品化處理率低,，采后增值率低,，葡萄產(chǎn)業(yè)整體效益未得到充分發(fā)揮。

規(guī)劃,、種植品種、生產(chǎn)管理服務(wù),、產(chǎn)品銷售服務(wù),、打響xx縣葡萄品牌作為突破口，讓這一產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌跡,。

依托現(xiàn)有技術(shù)力量，xx縣將加大技術(shù)和農(nóng)民素質(zhì)的培訓(xùn)力度,，每年至少舉行4次集中培訓(xùn),，三年內(nèi)使全縣葡農(nóng)受訓(xùn)率達(dá)到100%,。

充分發(fā)揮“城頭山”品牌作用，整合資源,，統(tǒng)一注冊“城頭山”商標(biāo)，達(dá)到宣傳城頭山和打響葡萄品牌的目的,。同時(shí),，要以協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)為依托,，建立起儲(chǔ)運(yùn),、銷售系統(tǒng)，拓寬銷售渠道,。

如何讓這一特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成真正的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不僅需要政府的引導(dǎo),，更需要廣大種植戶的努力,，不斷提升和創(chuàng)新將是xx縣葡萄產(chǎn)業(yè)必須破解的課題。

我們期待著,，明天的xx縣葡萄更香更甜！

建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

自項(xiàng)目部成立以來,，根據(jù)項(xiàng)目部內(nèi)部分工及質(zhì)檢科工作需要,，積極主動(dòng)投入到工作中去，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為工程進(jìn)度與質(zhì)量作下了保障,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、開工前的準(zhǔn)備工作

自進(jìn)場后就積極復(fù)核熟悉圖紙,，熟悉施工現(xiàn)場,。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,，制定了項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》,、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》,。并根據(jù)實(shí)際需要召開了工程質(zhì)量管理會(huì),，對各隊(duì)工班長以上人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育,。在開工前以提高全員質(zhì)量意識(shí),，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎(chǔ),。

二,、qc活動(dòng)

進(jìn)場后，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度情況,，針對項(xiàng)目中重點(diǎn)難點(diǎn)工程隧道中導(dǎo)洞施工，適時(shí)組織qc小組,，選定課題,，并按程序上報(bào)注冊,。在施工中帶領(lǐng)全體成員積極活動(dòng)，針對出現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,，以便加快工程進(jìn)度,，提高工程質(zhì)量。現(xiàn)qc小組活動(dòng)結(jié)束,，成果已整理完畢,，準(zhǔn)備在公司qc成果評比會(huì)上進(jìn)行發(fā)表。

三,、日常質(zhì)量管理工作

工程開工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),，以工程質(zhì)量管理辦法為依據(jù)進(jìn)行工程質(zhì)量管理,。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工過程中嚴(yán)格施工程序,，對工程中每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,，并實(shí)行報(bào)檢制,，自檢合格后方可報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢。嚴(yán)把自檢關(guān),，確保報(bào)檢合格率達(dá)100%。施工中嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,，嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉(zhuǎn)入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生,。對出現(xiàn)不合格工序及時(shí)分析提出處理方案，并督促落實(shí),，確保工序合格率達(dá)100%,。

在本年度工程質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，砼,、砂漿、土方密實(shí)度合格率均達(dá)100%,，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，優(yōu)良率達(dá)95%。

每月按時(shí),、實(shí)事求是上報(bào)公司質(zhì)量月報(bào)，并每月組織一次質(zhì)量大檢查,，并下發(fā)檢查通報(bào)，平時(shí)還不定期進(jìn)行檢查,，對工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進(jìn)了貫標(biāo)工作,。

自進(jìn)場后就積極推動(dòng)貫標(biāo)工作，根據(jù)本項(xiàng)目中工程量大,、工期緊、外包隊(duì)伍多等特點(diǎn),，分期安排貫標(biāo)培訓(xùn)，要求各隊(duì)在施工中嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理,，使施工完全處在受控狀態(tài),。同時(shí)還積極督促項(xiàng)目部內(nèi)的貫標(biāo)工作，積極配合各科室做好貫標(biāo)工作,。

隊(duì)伍進(jìn)場后就文明施工、建立標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化施工現(xiàn)場外還各方面配合辦公室作了大量準(zhǔn)備工作。

四,、其他

1,、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，就本項(xiàng)目的重點(diǎn),、難點(diǎn)工程及特殊作業(yè),、工序制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，并督促實(shí)施執(zhí)行,，并得到了良好的效果,。

2、根據(jù)項(xiàng)目部內(nèi)部分工,，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開了路基土石方工程技術(shù)交底會(huì)為路基土石方工程施工提供了技術(shù)支持,，因本工程段處山區(qū)，施工難度較大,，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進(jìn)度方面做了許多工作,。

五,、工作中存在不足與明年打算因本項(xiàng)目工程上馬快，所以進(jìn)場后qc小組活動(dòng)只就隧道方面選定了一個(gè)課題,，活動(dòng)范圍較小,。開工前土方施工難度大,，現(xiàn)場雜亂,，平時(shí)對橋,、隧道施工現(xiàn)場檢查較少，大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少,。

在明年的施工中,，質(zhì)檢科制定計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，路基工程走向正軌，工作重點(diǎn)也有轉(zhuǎn)移,，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ),。

2、加大qc小組活動(dòng)范圍,，多選課題，多活動(dòng),。3、繼續(xù)推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度,。

4、加大工程質(zhì)量管理,，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實(shí)施后再修訂本項(xiàng)目部《工程質(zhì)量管理辦法》,。

5、進(jìn)一步加大推進(jìn)iso9000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)執(zhí)行工作,，使iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到項(xiàng)目施工中的每一道工序中去,，使整個(gè)施工完全處于受控狀態(tài)中去。

6,、做好質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施的制定實(shí)施和驗(yàn)證工作。

7,、加大現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度,，確保工程質(zhì)量。

8積極準(zhǔn)備逕古潭隧道創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理,，為該隧道創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ),。

質(zhì)檢科

20xx年xx月xx日

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建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

天津大學(xué)的十余位學(xué)生代表在校內(nèi)舉辦了一場發(fā)布會(huì)，向?qū)W校和社會(huì)正式發(fā)布了今年寒假期間4千余名天大學(xué)子共同利用假期返鄉(xiāng)針對霧霾問題進(jìn)行調(diào)查并撰寫完成的《天津大學(xué)建設(shè)美麗中國-留住apec藍(lán)社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》,。與以往高校學(xué)生假期調(diào)研實(shí)踐不同，這次調(diào)研天津大學(xué)沒有采用傳統(tǒng)的“小隊(duì)”模式,，而是組織參加假期實(shí)踐活動(dòng)的4千余名學(xué)生共同參與了該主題調(diào)研,，并利用學(xué)生來自全國各地的優(yōu)勢,，尋求更廣泛覆蓋的調(diào)研樣本，以大數(shù)據(jù)提升調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確度和有效性,。

4千余名學(xué)生返鄉(xiāng)調(diào)研的范圍覆蓋了我國34個(gè)省市及港澳特別行政區(qū)，其中又以天津,、河北,、山西、遼寧,、河南、山東,、北京等受霧霾影響較重的地區(qū)為主,，學(xué)生們通過面對面的形式邀請受訪者填寫微信調(diào)研問卷，共收集問卷35980份,，其中針對普通居民的問卷33372份，針對企業(yè)員工的問卷2608份,。

最近幾年，霧霾問題一直備受從政府到普通民眾的關(guān)注,，在去年apec峰會(huì)期間,，xx___作出了要讓中國“藍(lán)天常在，青山常在,，綠水常在”的承諾。這次由4千余天大學(xué)子共同就霧霾問題開展的調(diào)研則聚焦于傾聽身邊普通公民個(gè)體的聲音,，在了解霧霾對民眾日常生活的影響時(shí),，關(guān)注民眾對霧霾的認(rèn)知，對治理霧霾的期望,。

關(guān)于霧霾：我們無法回避

在調(diào)研報(bào)告里，有一項(xiàng)全國居民對空氣指數(shù)關(guān)注情況的統(tǒng)計(jì),，其中每天關(guān)注空氣污染指數(shù)的人比例為,，每周至少關(guān)注3次的人比例已達(dá)到，而在霧霾最嚴(yán)重的京津冀地區(qū)民眾對空氣質(zhì)量的關(guān)注要更高于這一比例;而另一項(xiàng)對于民眾采取防護(hù)霧霾侵害措施的統(tǒng)計(jì),，從未注意防護(hù)過的的人比例只有,，而八成以上的人開始注意偶爾或經(jīng)常采取措施防護(hù)霧霾侵害。調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)的主講人,、天津大學(xué)文法學(xué)院xx級碩士研究生趙宇同學(xué)說到，“在調(diào)研過程中我們能很強(qiáng)烈地感受到每個(gè)人對霧霾問題的關(guān)注,，這個(gè)話題或許有些沉重，但它確實(shí)已經(jīng)在影響著我們的日常生活,。每個(gè)人都有著對美好生活環(huán)境的追求,，關(guān)于霧霾我們不能視而不見,，無法回避?！?/p>

霧霾無法回避，更需要去下大力氣治理,。根據(jù)調(diào)研報(bào)告,，近八成人認(rèn)為現(xiàn)階段政府針對空氣污染和霧霾的治理措施仍待進(jìn)一步完善，的人認(rèn)為政府執(zhí)法不嚴(yán),、監(jiān)管不力是霧霾產(chǎn)生的主要原因，超過50%的人認(rèn)為政府出臺(tái)相應(yīng)政策法規(guī)加大對揚(yáng)塵及排放工業(yè)廢氣的懲治力度,、政府完善公共交通體系,、宣傳低碳出行方式、增加城市綠化面積能夠有效治理霧霾,。可以看出,，民眾更期待政府在治理霧霾上發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。

關(guān)于治霾：一場對信心與耐心的考驗(yàn)

在調(diào)研中,，有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)讓參與的學(xué)生們感到有些“意外”,。他們在問卷中特意設(shè)計(jì)了一個(gè)問題，請受訪者將所在居住地的空氣質(zhì)量狀況與五年前做一個(gè)對比,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示仍有六成以上的人認(rèn)為空氣質(zhì)量與五年前比并沒有變差，或有好轉(zhuǎn)但不明顯,。

指導(dǎo)學(xué)生們設(shè)計(jì)這樣一個(gè)問題的是天津大學(xué)控制研究中心教授劉慶嶺，他說“雖然霧霾問題是最近兩年才凸顯出來的,，但改革開放以來伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，空氣污染一直是我們‘發(fā)展中遇到的問題’，國家和政府也一直出臺(tái)相關(guān)政策加大治理力度,。我將這一調(diào)研數(shù)據(jù)與十年間全國各省市空氣質(zhì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比，兩個(gè)曲線是基本相一致的,。這反映出近幾年政府對空氣污染問題高度重視,，出臺(tái)了多項(xiàng)舉措鐵腕治霾，雖然離民眾的期待還有不少距離,，但治理取得的實(shí)效還是能夠看得見的?！?/p>

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，對于目前對霧霾問題的治理,，有的人不滿意但是有信心,。正如xx總理在前不久兩會(huì)上所說，“可以說政府在治理霧霾等環(huán)境污染方面,，決心是堅(jiān)定的，但取得的成效和人民的期待還有比較大差距,。我去年在政府工作報(bào)告中說要向霧霾宣戰(zhàn)，不達(dá)目的絕不休戰(zhàn),。”

劉慶嶺說到,，治理霧霾問題跟我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)，是一個(gè)更加綜合的問題,，需要政府、企業(yè)和公民個(gè)人的協(xié)同努力,，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的平衡,。“不僅政府要下大力氣治理霧霾,，我們每個(gè)人在生活中選擇如何用水、用電,、用車，在工作中影響企業(yè)和單位選擇環(huán)保生產(chǎn)方式,，個(gè)體力量集合起來都將對環(huán)保和治理空氣污染產(chǎn)生重大作用?！彼晕覈畮啄昵爸卫砩硥m暴為例,，“我們大概用了十年的時(shí)間使沙塵暴得到了有效治理，雖然治理霧霾與沙塵暴相比要解決更多的問題,，但當(dāng)我們社會(huì)上從政府到企業(yè)到公民個(gè)體形成合力，堅(jiān)定信心與耐心,，一定能實(shí)現(xiàn)藍(lán)天青山與綠水常在,?！?/p>

建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

也讓我們學(xué)會(huì)了調(diào)查,、學(xué)會(huì)了交流,、學(xué)會(huì)了合作,、學(xué)會(huì)了思考，還豐富了我們的課間生活,，鍛煉了我們的實(shí)踐能力。

通過這一課題實(shí)踐研究我們了解了許多知識(shí),，學(xué)會(huì)了許多從來都不知道的問題，也更加關(guān)心我們的生活,，同時(shí)也讓我們知道團(tuán)隊(duì)精神的重要,。還學(xué)到了如何與他人進(jìn)行溝通和交流，交際能力得到了提高,。在學(xué)到了課本、課堂以外更難能可貴的東西的同時(shí),，也鍛煉了我們的能力，加強(qiáng)了我們面對社會(huì)的自信心,，豐富了繁重課業(yè)外的課余生活,。我們通過實(shí)踐性學(xué)習(xí)，激發(fā)了自由創(chuàng)新的熱情,，培養(yǎng)了獨(dú)立思考、探究新事物的科學(xué)精神,，同時(shí)提高了我們協(xié)作能力和社會(huì)交際能力，正好填補(bǔ)了我們在課堂上學(xué)習(xí)的不足,。

xxxx年，xx市建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)一步深化改革,，抓住機(jī)遇，開拓市場,，加快發(fā)展步伐，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持平穩(wěn)上升趨勢,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。

一、全市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況

全市xxxx年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)73家,，比去年同期增加8家。其中，具有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)建筑企業(yè)50家,，具有勞務(wù)分包資質(zhì)企業(yè)23家。全年建筑業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

(一)生產(chǎn)形勢良好,，總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。xxxx年，全市完成投資施工項(xiàng)目472個(gè),，增長,。固定資產(chǎn)投資為億元，增長了,。其中,，房地產(chǎn)投資為億元，增長了,。由于投資總額和施工項(xiàng)目全面增長，推動(dòng)了建筑企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長,。xxxx年,，全市建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值169898萬元，比上年增長,。其中，建筑工程產(chǎn)值114029萬元,，同比增長,，占建筑企業(yè)總產(chǎn)值的主體地位;安裝工程產(chǎn)值52217萬元，同比增長,。

(二)新簽合同額快速增長，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,。全市全年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額224184萬元,，同比增長,。其中,，本年新簽合同額170391萬元,，同比增長，占總合同額的76%,。這主要源于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的增加、房地產(chǎn)開發(fā)投資的大幅增長和城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,。新簽訂合同額的增加,，使得土建工程量加大，為建筑業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間,，保障了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展后勁。

(三)房屋施工規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,，新開工面積明顯上升。xxxx年,，全市建筑企業(yè)房屋建筑施工面積189萬平方米,，比去年增長,。其中,，本年新開工面積153萬平方米,，增長。

(四)竣工產(chǎn)值和竣工房屋面積平穩(wěn)增長,。建筑業(yè)企業(yè)完成竣工產(chǎn)值126825萬元,，同比增加16284萬元,，增長;房屋建筑竣工面積904713平方米,，同比增加19745平方米,。

二、值得關(guān)注的幾個(gè)問題

(一)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),。目前，我市建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾仍然比較突出,。總承包企業(yè)不強(qiáng),，專業(yè)承包企業(yè)門類不全,，勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展滯后，沒有龍頭企業(yè),。在依靠科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步打造企業(yè)核心競爭力和做大做強(qiáng)建筑企業(yè)的大背景下,，我市大多數(shù)建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),，沒有有效突破科技創(chuàng)新的瓶頸，擁有的還僅僅是常規(guī)技術(shù),。例如：博展中心、市民文化中心以及體育公園這樣的工程我市的建筑企業(yè)就沒有辦法承接,。由于傳統(tǒng)建筑業(yè)科技含量低，從而造成了我市建筑業(yè)企業(yè)仍處在成本高,、消耗量大、產(chǎn)出率低,、競爭力差的尷尬局面。

(二)市內(nèi)建筑業(yè)市場份額被擠占,，沒有市外市場份額,。由于xx缺少一級資質(zhì)以上等級的建筑業(yè)企業(yè)，很難在大項(xiàng)目競標(biāo)中與市外建筑業(yè)企業(yè)相抗衡,，缺乏核心競爭力和帶動(dòng)力，很難有實(shí)力與外來建筑業(yè)企業(yè)搶占市場,。我市建筑業(yè)具有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)建筑企業(yè)50家，具有二級資質(zhì)的總承包企業(yè)只有三家,，專業(yè)承包具有二級資質(zhì)的企業(yè)只有8家，可外來建筑業(yè)企業(yè)就達(dá)到38家,，占我市建筑業(yè)企業(yè)的76%,。嚴(yán)重?cái)D占了我市的建筑業(yè)市場份額。雖然我市建筑業(yè)企業(yè)新簽訂合同額快速增長,，但都局限在本市范圍內(nèi)，沒有市外建筑業(yè)市場份額，更沒有在外省完成產(chǎn)值,。

(三)工程技術(shù)人員相對不足。xxxx年，全市建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員為20781人,，工程技術(shù)人員只有1923人，僅占全部從業(yè)人員,。一級建造師28人，僅占全部從業(yè)人員,。持證上崗人員4225人，僅占全部從業(yè)人員的,。

三、幾點(diǎn)建議

(一)依靠科技進(jìn)步推動(dòng)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,。建筑業(yè)要發(fā)展,，科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。目前我市大多施工企業(yè)擁有的技術(shù)含量較低,，科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新能力不足。要提高我市建筑業(yè)企業(yè)競爭力,，就必須加大科技進(jìn)步和創(chuàng)新力度,，重視建筑技術(shù)方面的引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用,，提高工程技術(shù)的科技含量。對科技含量高的成果,，相關(guān)部門應(yīng)該積極推廣,，以推動(dòng)我市建筑業(yè)快速發(fā)展與進(jìn)步。

(二)努力發(fā)展龍頭企業(yè),，積極開拓新興建筑業(yè)市場。采取強(qiáng)有力的措施,，重點(diǎn)培育和扶持骨干企業(yè)，發(fā)揮其品牌優(yōu)勢,。倡導(dǎo)企業(yè)樹立大建筑業(yè)觀念，突破以房屋工程建筑業(yè)為主的局限,，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈,。在鞏固以房屋和土木工程建筑,、設(shè)備安裝和裝飾裝修為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的同時(shí)，積極構(gòu)建以化工,、交通、水利,、電力等工程為主的專業(yè)項(xiàng)目平臺(tái)和新型建材、服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)平臺(tái),。

(三)提高企業(yè)競爭力,，促進(jìn)企業(yè)資質(zhì)升級。以增強(qiáng)企業(yè)活力與競爭力為目標(biāo),，提高管理創(chuàng)新能力，加強(qiáng)誠信建設(shè),，創(chuàng)建精品工程,，不斷提升品牌形象。在施工管理上,，全面實(shí)施工程監(jiān)理制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核算，降低企業(yè)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,，從而不斷提高企業(yè)在市場上的競爭力。建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,，它對能否接到工程項(xiàng)目起到很重要的作用。建筑業(yè)企業(yè)自身要不斷加強(qiáng)管理,，促進(jìn)建筑業(yè)資質(zhì)升級，有關(guān)部門應(yīng)積極予以扶持,。

(四)激勵(lì)用人機(jī)制，全面提高人才素質(zhì),。建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn),，采取有效措施激勵(lì)管理人員和技術(shù)人員的創(chuàng)新精神，不斷提高他們的文化素質(zhì)和技術(shù)水平,，積極探索穩(wěn)定高技術(shù)管理人才的任職制度和分配制度，主動(dòng)吸納各類建筑專業(yè)技術(shù)人才,，為企業(yè)長足發(fā)展提供智力支持,。

20xx年7月27日，由濰坊學(xué)院數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院1+1志愿服務(wù)隊(duì)組成的暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐小團(tuán)隊(duì)對臨朐縣蔣峪鎮(zhèn)進(jìn)行了物流調(diào)研,。

此次調(diào)研活動(dòng)主要采取調(diào)查問卷、向企業(yè)員工詢問以及與高層領(lǐng)導(dǎo)面對面交談三者結(jié)合的方式,。在進(jìn)行調(diào)查過程中，因?yàn)檎{(diào)查地方相對我們來說比較陌生大家不免有些緊張,，發(fā)問卷有點(diǎn)放不開，但和幾個(gè)路人接觸后,，大家發(fā)現(xiàn)村民們都挺親切的也就放開了心里的那些拘束。小分隊(duì)調(diào)查企業(yè)數(shù)目十多家,，通過調(diào)查，小分隊(duì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的主要困境是政府對于物流的政策,，規(guī)劃不夠完整有待加強(qiáng)。

天色漸晚,，忙碌了一天的志愿者們終于結(jié)束了一天的工作，拖著疲憊的身體踏上回宿舍的路上,。雖然很累，但志愿者們的臉上洋溢著滿足的笑容,。

此次實(shí)踐活動(dòng)在錘煉隊(duì)員意志的基礎(chǔ)上展示了新時(shí)期大學(xué)生關(guān)注社會(huì)的良好風(fēng)貌，體現(xiàn)了大學(xué)生走進(jìn)社會(huì)的信心和決心,。在實(shí)踐中成長，有效的為社會(huì)服務(wù),，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的自身價(jià)值,。

糟糕，忘了帶模具了,！趕快，趕快回去拿,！一聲驚叫從隊(duì)伍里傳出，使得隊(duì)伍停下了焦急的腳步,。我們先走,，不要等,！隊(duì)長一聲令下,。隊(duì)員手持各種藥物和裝備,，繼續(xù)行走在鄉(xiāng)間小道。整齊的藍(lán)色馬甲上，廣東醫(yī)學(xué)院急救志愿服務(wù)隊(duì)金色大字在陽光下格外醒目,，淳樸的居民們紛紛投來好奇的目光。

胸外按壓,、人工呼吸，幾輪心肺復(fù)蘇演示下來,，隊(duì)長顯得有些疲憊，聲調(diào)低了幾分,。連續(xù)兩天跪地式的心肺復(fù)蘇講解，每天不到6小時(shí)的睡眠時(shí)間,，使得這位河南的小伙子也感到力不從心。在前一天,，他領(lǐng)著隊(duì)伍在遂溪縣城琴苑公園開展了為期一天的送醫(yī)送藥義診活動(dòng)和急救宣教活動(dòng)，得到了共青團(tuán)遂溪縣委員會(huì),、廣東省科普協(xié)會(huì)等社會(huì)各界力量的大力支持，縣城市民們贊不絕口,。

疲憊并沒有讓這支隊(duì)伍萌生松懈之意。他們又繼續(xù)來到了南門圩,，以走訪的方式深入到各戶人家中,，派送急救知識(shí)宣傳手冊和日?；舅幬?，開展急救知識(shí)普及教育,。熱情不減，揮灑汗水,，他們疲倦的臉龐中透露的滿是堅(jiān)持與篤定。

走過南門圩的一條條鄉(xiāng)間小巷,，看過或優(yōu)越或貧困的家戶,，遇到過相迎的笑臉，也遇到過解釋多次阿伯,，我們在教心肺卻換來村民一個(gè)無情的扭頭轉(zhuǎn)身我們不收錢，我們只想幫助你們,。隊(duì)員許向明見老伯接過板藍(lán)根后伸手掏零錢，連忙解釋,。二人相視而笑，能得到村民的理解和認(rèn)可就是隊(duì)員此刻最開心的.事,。

急救志愿服務(wù)隊(duì)雖然只是無數(shù)急救宣教隊(duì)伍的一個(gè)縮影,，但不管是平時(shí)在各高校中的急救技能宣教活動(dòng)，還是在暑期深入城鄉(xiāng)基層開展的送醫(yī)送藥急救普及教育,，都是這支隊(duì)伍志愿服務(wù)路上最靚麗的風(fēng)采。愿這群急救知識(shí)的播種者越走越遠(yuǎn),，讓急救在更廣闊的土地上生根發(fā)芽,。

在當(dāng)今社會(huì)大學(xué)生就業(yè)難的問題下,，山東理工大學(xué)特組建建工學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)前景調(diào)研實(shí)踐團(tuán)組織經(jīng)行實(shí)踐調(diào)研,，以尋找緩解問題的方法。7月27日上午,，建工學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)前景調(diào)研實(shí)踐團(tuán)進(jìn)行其課題調(diào)研的最后一項(xiàng)，走進(jìn)山東萬事達(dá)集團(tuán)組織實(shí)踐調(diào)研,。山東萬事達(dá)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理孫金成熱情地接待了大家,。

山東萬事達(dá)集團(tuán)是目前中國最大的建筑圍護(hù)材料生產(chǎn)基地和中國最大的涂鍍鋼板貿(mào)易商，先后在北京,、上海,、天津,、重慶,、廣州,、成都,、武漢,、西安,、鄭州、大連,、邯鄲、柳州等全國十幾個(gè)地區(qū)設(shè)有辦事處,，產(chǎn)品銷往全球20多個(gè)國家和地區(qū),。上午十點(diǎn)，實(shí)踐團(tuán)成員準(zhǔn)時(shí)來到山東萬事達(dá)集團(tuán)，孫經(jīng)理早已經(jīng)在會(huì)議室等候,，熱情地接待了大家。會(huì)議伊始,，孫經(jīng)理就實(shí)踐團(tuán)的到來表示誠摯的歡迎，與大家相互認(rèn)識(shí)溝通,，并簡單介紹了山東萬事達(dá)集團(tuán)的基本情況,。隨后，實(shí)踐團(tuán)成員們主要圍繞當(dāng)今建筑行業(yè)的就業(yè)形勢以及大學(xué)生在校學(xué)習(xí)的有關(guān)問題對孫經(jīng)理進(jìn)行采訪,，孫經(jīng)理也為同學(xué)們進(jìn)行了詳細(xì)的解答,，并表達(dá)了自己的看法,。就建筑行業(yè)的形勢來看,，孫經(jīng)理認(rèn)為雖然建筑行業(yè)當(dāng)前形勢并不十分樂觀，但也不會(huì)一直處于低谷期,，因?yàn)楝F(xiàn)在中國的城鎮(zhèn)化建設(shè)率并不高,，因此最起碼在二三十年內(nèi),，建筑行業(yè)仍有較大的作為，同學(xué)們完全可以在這方面一展身手,。就大學(xué)生在校學(xué)習(xí)的問題,，孫經(jīng)理說在校學(xué)習(xí)期間，大學(xué)生的理論知識(shí)已經(jīng)達(dá)到了要求,，但在理論與實(shí)踐的接軌方面還略有欠缺，部分大學(xué)生剛就業(yè)時(shí),，在角色轉(zhuǎn)換方面存在問題，需要較長的時(shí)間才能適應(yīng)工作的要求,。這就要求大學(xué)生在確保知識(shí)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)的前提下,，努力提升自己的實(shí)踐能力與專業(yè)技能，以更好的適應(yīng)工作的需求,。不知不覺中，時(shí)間已經(jīng)到了中午,，采訪也接近了尾聲,，孫經(jīng)理邀請同學(xué)們在公司就餐，并與實(shí)踐團(tuán)合影留念,。

雖然當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展并不太好，但孫經(jīng)理的一席話令實(shí)踐團(tuán)的成員們增加了更多的信心,，并就在校學(xué)習(xí)期間的社會(huì)適應(yīng)能力和專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)的培訓(xùn)對自己有了更高的要求,。

場地設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告·建筑布局

場地各幢宿舍樓建筑以大致30米的間距雙棟組合平行布置,，形成有規(guī)律的整齊排列,，通過道路這條中軸線實(shí)現(xiàn)群體組合的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過雙邊對位使得相鄰建筑單體相互照應(yīng),，從而形成了穩(wěn)定完整的空間。這有利于獲得良好的日照和通風(fēng),，對于地形也有較強(qiáng)適應(yīng)性,。但是群體空間較為單調(diào)，可識(shí)別性差,。我們可以通過成組變方向，單元之間的一些錯(cuò)接等布置手法來產(chǎn)生景觀的變化,，從而創(chuàng)造出一些庭院空間來解決這個(gè)問題。

場地建筑的主要房間朝向南偏東,，這結(jié)合了道路走向,，同時(shí)也符合本地區(qū)房屋朝向要求。部分布置在西面的房間西曬可能較嚴(yán)重,，但同時(shí)沿建筑西側(cè)種植的樹木為房間提供了遮蔽緩解了西曬問題,。宿舍樓均為6層建筑,，高約24米,，前后兩建筑之間距離約為30米，日照間距系數(shù)約為,，滿足南京現(xiàn)行日照間距系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也滿足了防火防噪間距,。

華中科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院華中科技大學(xué)百景園場地調(diào)研報(bào)告姓名：張文韜班級：建筑1202 學(xué)號：u201215276 任課老師：郝少波1.場地范圍：場地方位、面積,、朝向,、道路紅線與建筑......

景觀場地調(diào)研報(bào)告地點(diǎn)：蘇州博物館蘇州博物館是中國地方歷史藝術(shù)性博物館。位于江蘇省蘇州市東北街,。1960年建立，2006年10月建成新館,，設(shè)計(jì)者為著名的建筑設(shè)計(jì)大師貝聿銘。館址為......

目 錄一,、場地概況 1,、總體區(qū)位 2、周邊環(huán)境3,、使用人群及人流分析（1）主要人群分析 （2）不同人群在不同時(shí)間活動(dòng)頻率分析 ( 3 ) 交通流線分析二、場地內(nèi)部因素分析 1,、場地入口......

第1篇：場地調(diào)研報(bào)告場地調(diào)研報(bào)告范文精選調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分:一是調(diào)查,，二是研究,。以下是的場地調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀!區(qū)位：......

建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

根據(jù)市政協(xié)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展”專題調(diào)研方案,，4至6月，“工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展情況”調(diào)研組在華艾副主席的帶領(lǐng)下,，會(huì)同市經(jīng)信委、建委,、工商聯(lián)等相關(guān)部門,，開展了專題調(diào)研,。調(diào)研采取聽取有關(guān)部門情況通報(bào),，召開30家企業(yè)及12家在肥異地商會(huì)負(fù)責(zé)人座談會(huì),，深入安徽利華塑業(yè)科技有限公司等16家企業(yè)實(shí)地調(diào)研，赴外地學(xué)習(xí)考察等方式進(jìn)行?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

近年來，在市委市政府的高度重視和大力推動(dòng)下,，我市工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)快速發(fā)展，已成為合肥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和最具活力的增長源,，已成為提供就業(yè)崗位的主渠道，已成為改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍,。

20xx年，全市規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)2022戶,，占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)的97%，完成工業(yè)總產(chǎn)值3639.9億元,，同比增長26.6%;實(shí)現(xiàn)增加值912.4億元,，同比增長25.4%，增速比全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)高8個(gè)百分點(diǎn),。20xx年全市中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3452.9億元，同比增長36%,，增速比全市工業(yè)平均增速高8.8個(gè)百分點(diǎn);完成各項(xiàng)稅收156.3億元，同比增長52.8%,，增速比全市工業(yè)平均增速高28.5個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年,，我市納入統(tǒng)計(jì)名錄庫的具有建筑業(yè)資質(zhì)的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)835家、勞務(wù)分包企業(yè)178家,，分別較上年新增32家和3家。從資質(zhì)等級看,，承包企業(yè)中,，特級企業(yè)3家，一,、二、三級企業(yè)分別為117家,、287家,、428家;勞務(wù)分包企業(yè)中，一級,、二級、三級企業(yè)分別為125家,、27家、26家,。私人控股企業(yè)648家,，占全市建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.6%，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值87.83億元,，占全部產(chǎn)值的40.3%;生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),。

1.企業(yè)規(guī)模壯大,。xx年，全市民營工業(yè)企業(yè)9319戶,，較上年增加1584戶，注冊資本362億元,，較上年增加71億元。全市民營建筑業(yè)企業(yè)9096戶,，較上年增加979戶,，注冊資本228億元，較上年增加44億元;全市建筑業(yè)個(gè)體工商戶326戶,，較上年增加62戶，資金總額4000萬元,，較上年增加1000萬元。8家企業(yè)入選xx年中國建筑業(yè)企業(yè)雙百強(qiáng),，4家幕墻企業(yè)獲得中國幕墻50強(qiáng)企業(yè),，5家企業(yè)獲xx年度全國建筑業(yè)aaa級信用企業(yè),。

2.投資勢頭強(qiáng)勁,。xx年，全市中小企業(yè)用于土地和固定資產(chǎn)支出累計(jì)完成102.7億元,，同比增長32.5%,，增速比全市工業(yè)平均增速高17.3個(gè)百分點(diǎn),。今年截至目前,，全市民營經(jīng)濟(jì)完成投資1291.41億元，占全市固定資產(chǎn)投資的63.8%,，民營經(jīng)濟(jì)投資已成為拉動(dòng)投資增長的重要力量。

3.科技含量增加,。xx年底，全市高新技術(shù)企業(yè)615家,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的53.5%以上，規(guī)模以上高新技術(shù)增加值占生產(chǎn)總值的21.5%,，其中，民營企業(yè)占85%以上,。“xx”期間,，全市10項(xiàng)建筑業(yè)新技術(shù)得到推廣，專利申報(bào)逐年增加;軌道交通1,、2號線、新橋國際機(jī)場等建筑工程開工建設(shè)和完成,，標(biāo)志著我市建筑業(yè)科技水平不斷提升。

4.發(fā)展貢獻(xiàn)增強(qiáng)。xx年,，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)66%，較上年同期提高了20.2個(gè)百分點(diǎn),。第二產(chǎn)業(yè)民營經(jīng)濟(jì)對全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率達(dá)到65.9%,。整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為76.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長10.3個(gè)百分點(diǎn);個(gè)體經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為11.5%,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1.6個(gè)百分點(diǎn)。我市70%的就業(yè)崗位來自于民營企業(yè);xx年,，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)90萬人,。

目前，我市民營經(jīng)濟(jì)無論是企業(yè)戶數(shù),、企業(yè)規(guī)模，還是貢獻(xiàn)水平,，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體要求，與省會(huì)城市地位要求,，與先發(fā)地區(qū)相比,，還存在著較大的差距，尤其是缺乏全國叫得響的知名企業(yè),。xx年，我市沒有一家本土企業(yè)進(jìn)入全國民營企業(yè)500強(qiáng),，也沒有一家民營企業(yè)登上全省百強(qiáng)企業(yè)前10位排行榜,。

二是融資難融資貴。目前，我市民營企業(yè)資金需求滿足度僅為52%,，缺口約為190億元左右,。普遍反映抵押要求過高，手續(xù)繁瑣,，費(fèi)用昂貴,，年利率10-15%的占42%，15-20%的占10%,，年利率超過20%的占4%,。xx年，我市建筑業(yè)全年財(cái)務(wù)費(fèi)用10.7億元,，同比上升75.9%。

三是資金占用較大,。民營中小配套企業(yè)，以現(xiàn)金購入原材料,，產(chǎn)品回款周期較長,。民營建筑企業(yè)單個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)、履約,、農(nóng)民工工資以及質(zhì)量保證金占工程造價(jià)的比重較大。民營建筑企業(yè)平均利潤低,，綜合近期企業(yè)年檢情況來看，近三成的小微企業(yè)處于虧損狀態(tài),。

民營企業(yè)市場依賴度強(qiáng)，自身聚集資源力度弱,。在關(guān)聯(lián)配套企業(yè)方面，我市的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長,，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不夠，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài),，特別是本土企業(yè)配套率不高,。一些民營企業(yè)反映，在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)設(shè)施、公交班次和線路安排,、員工住房保障等方面不夠健全，給民營企業(yè)和員工生產(chǎn)生活帶來不便,。

近年來，受世界金融危機(jī)的后續(xù)影響,，外需不振,、產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過剩問題較為嚴(yán)重,，一些民營企業(yè)家難以把握市場需求，投資意愿下降,，動(dòng)力不足;科技創(chuàng)新成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,、見效慢,，不少民營企業(yè)望而卻步,。調(diào)查顯示,，xx年底,，工業(yè)民營企業(yè)戶均擁有專利數(shù)2.4件，科研經(jīng)費(fèi)投入比xx年增加的占29%,，持平的占15%，52%的工業(yè)企業(yè)沒有科研經(jīng)費(fèi)支出,。

目前,，我市建筑業(yè)企業(yè)高資質(zhì)等級企業(yè)少,，低資質(zhì)等級企業(yè)數(shù)量龐大,，總承包資質(zhì)特級企業(yè)僅有3家,，遠(yuǎn)低于南通的15家和紹興的17家。低層次的價(jià)格競爭激烈,，建筑企業(yè)外埠市場逐漸萎縮。xx年,，我市建筑企業(yè)在外省完成建筑業(yè)產(chǎn)值532.97億元，同比增長3.5%,，遠(yuǎn)低于xx年的20.1%,。民營建筑業(yè)企業(yè)管理和技術(shù)人員缺失，制約了企業(yè)資質(zhì)升級,，也影響企業(yè)拓展外省市場,。

民營企業(yè)普遍反映，政府近年來出臺(tái)的不少促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件,，由于政務(wù)公開信息渠道少,、政策宣傳不到位，導(dǎo)致政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策落實(shí)力度不夠,，有近三分之一的民營企業(yè)家不了解省市出臺(tái)的民營經(jīng)濟(jì)政策,。有些政策門檻過高，難以惠及民營企業(yè),，52%的小微工業(yè)企業(yè)沒有受到政策的扶持。有些政策兌現(xiàn)周期長,、手續(xù)繁、打折扣,、辦事難現(xiàn)象依然存在。

要以壯大總量,、提升質(zhì)量為重點(diǎn)，既要大力發(fā)展“鋪天蓋地”的中小企業(yè),，進(jìn)一步掀起全民創(chuàng)業(yè)新高潮，又要著力發(fā)展“頂天立地”的大企業(yè)大集團(tuán),，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展,、抱團(tuán)轉(zhuǎn)型。必須切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,，把培育大企業(yè)大集團(tuán)擺在發(fā)展戰(zhàn)略位置并在舉措上下工夫。要在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中予以體現(xiàn),，在專業(yè)化分工協(xié)作,、上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面進(jìn)行協(xié)調(diào),，在科技創(chuàng)新,、資本和市場準(zhǔn)入上給予政策扶持,，加快培育和發(fā)展一批具有國際競爭力、總部在合肥的大企業(yè)大集團(tuán),，為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。

二要加大財(cái)稅支持力度,。提高民營企業(yè)在政府采購中標(biāo)額中的占比。擴(kuò)大民營企業(yè)稅收優(yōu)惠范圍,，對經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)民營企業(yè),，除享受國家省稅收優(yōu)惠政策外，市財(cái)政應(yīng)予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。如對建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人征收1%的個(gè)人所得稅,，與建筑公司簽訂勞動(dòng)合同的予以減免，對掛靠建筑公司的予以征收,。

三要著力解決融資難問題。設(shè)立專項(xiàng)資金,，加大對民營企業(yè)融資的直接資金支持;通過貼息貸款、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确绞?，鼓?lì)金融,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對民營企業(yè)融資的支持力度;金融機(jī)構(gòu)對中小民營企業(yè)貸款額度增幅超過其他貸款總額度增幅的,，市政府給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);有序發(fā)展民間金融,，創(chuàng)新融資制度;拓展融資渠道,，鼓勵(lì)支持民營企業(yè)抱團(tuán)融資,、統(tǒng)貸統(tǒng)還。

四要加強(qiáng)信用和擔(dān)保體系建設(shè),。對信用好的民營企業(yè)在市場準(zhǔn)入、工程投標(biāo),、資費(fèi)收取、融資及市場監(jiān)管等方面給予支持,，減少企業(yè)資金壓力。

一要強(qiáng)力推進(jìn)與全國知名民企合作發(fā)展,。面向全國民企500強(qiáng)，強(qiáng)化招商工作,，爭取更多更好的項(xiàng)目落戶合肥，全力做大民營企業(yè)總量,，打造一批具有較大影響力的品牌和品牌產(chǎn)品。

二要大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,。分類制定重點(diǎn)引進(jìn)的配套企業(yè)目錄，開展可行性評估,，明確引進(jìn)的重點(diǎn);建立龍頭企業(yè)、配套企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目檔案,，加強(qiáng)跟蹤和聯(lián)系做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)助推,，促進(jìn)項(xiàng)目落地;堅(jiān)持“以商招商”,，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面的重要作用;加快形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。

三要鼓勵(lì)民營企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)通過產(chǎn)品組合創(chuàng)新,、服務(wù)和品牌等資源整合等方式,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級;鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品升級，積極探索新的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)模式,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品深度創(chuàng)新。四要鼓勵(lì)民營企業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升,。立足企業(yè)自身，逐步向價(jià)值鏈上游的原材料供應(yīng),、產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，并拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),。

一要促進(jìn)民營企業(yè)創(chuàng)新升級,。幫助指導(dǎo)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,，支持符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策,，有市場、有技術(shù),、有發(fā)展前景的中小企業(yè),，引導(dǎo)民營企業(yè)搶占新能源,、新材料,、信息技術(shù)、生物工程等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的'前沿和高端,，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,。

二要促進(jìn)民營企業(yè)品牌升級,。建立民營企業(yè)馳著名商標(biāo)推薦申報(bào)培育庫;實(shí)行重點(diǎn)商標(biāo)“一對一幫扶制度”;健全商標(biāo)保護(hù)機(jī)制，促進(jìn)民企實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,。

三要促進(jìn)民營企業(yè)技術(shù)升級。鼓勵(lì)民營企業(yè)積極應(yīng)用高新技術(shù),，開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和工藝，開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品和裝備,，引導(dǎo)企業(yè)加大與節(jié)能相關(guān)的新技術(shù)新裝備投入,，推進(jìn)節(jié)能、工藝,、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力,。

四要促進(jìn)民營企業(yè)管理升級。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對民營經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和監(jiān)管,，加強(qiáng)社會(huì)信用體系和信用機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化民營企業(yè)家和員工培訓(xùn),，提升民營企業(yè)人員素質(zhì)，提高管理水平,。

五要促進(jìn)民營企業(yè)優(yōu)化用人環(huán)境,。高度注重企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)造條件,，用事業(yè)留住人才,，用平臺(tái)成就人才，用環(huán)境凝聚人才,。

一要大力培育龍頭骨干建筑業(yè)企業(yè)。大建設(shè)呼喚龍頭骨干建筑企業(yè),。要想方設(shè)法,、千方百計(jì)地通過資源整合、戰(zhàn)略重組,，從現(xiàn)有一級總承包企業(yè)中篩選出實(shí)力雄厚、管理規(guī)范,、成長性強(qiáng)、拓展市場成效顯著的企業(yè)作為培育對象,，做大規(guī)模、做強(qiáng)業(yè)務(wù),，力爭早日培育出能引導(dǎo)我市建筑業(yè)發(fā)展方向的建筑業(yè)支柱,。

二要大力扶持民營建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展。在資質(zhì)管理上保護(hù)民營建筑企業(yè)發(fā)展空間,，在建筑招投標(biāo)市場上公平對待民營建筑企業(yè);引導(dǎo)民營建筑企業(yè)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)和支持民營建筑企業(yè)擴(kuò)大投資,，參與市政、水利,、鐵路、公路,、電力、石化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

三要支持民營建筑企業(yè)資質(zhì)晉級,。制定政策，支持企業(yè)引進(jìn)留住人才,，幫扶企業(yè)資質(zhì)升級;對于晉升到一級、特級資質(zhì)的企業(yè)給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)要敢于打破條條框框，不僅幫助企業(yè)培訓(xùn)人才,，而且要不拘一格打造人才，對有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,，可評定相應(yīng)的技術(shù)職稱。

一要強(qiáng)化制度保障,。建立促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,， 每季度召開一次會(huì)議，及時(shí)研究解決發(fā)展中的困難和問題;建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)民營企業(yè)制度,，明確市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2戶重點(diǎn)民營企業(yè),，定期深入企業(yè)了解情況，幫助解決問題,。進(jìn)一步完善群眾和民營企業(yè)評議政府部門制度和考核督查制度。

二要繼續(xù)加大行政審批制度改革力度,。在市本級現(xiàn)有清理保留的152項(xiàng)行政許可和非許可審批項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大清理力度,，減少審批事項(xiàng)，把市場能調(diào)節(jié)事項(xiàng)交給市場,，推進(jìn)簡政放權(quán),。

三要進(jìn)一步提升民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。加快建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)公共服務(wù)平臺(tái);統(tǒng)籌解決要素保障等問題,，對符合條件的高成長民營經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目優(yōu)先供地。適當(dāng)擴(kuò)大開發(fā)園區(qū)公交覆蓋范圍,、加密線路和班次。凡涉企的機(jī)關(guān)單位人員,，都要增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任感、使命感,，創(chuàng)新思路,，研究政策,，吃透精神,，用心謀劃,，支持扶持,、指導(dǎo)幫助企業(yè)發(fā)展，為民營企業(yè)提供方便,、快捷、高效的服務(wù),。

四要建立民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測制度。將民營經(jīng)濟(jì)納入統(tǒng)計(jì)范圍,，建立對民營經(jīng)濟(jì)的分類統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測,、分析及發(fā)布制度，建立民營經(jīng)濟(jì)市場監(jiān)測,、風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制。

五要強(qiáng)化政策落實(shí)督查力度,。當(dāng)前重點(diǎn)是采取多種形式,，宣講市委9號文件精神以及兩個(gè)《條例》;有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺(tái)可操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，確保把政策落實(shí)到每個(gè)企業(yè),、落實(shí)到人頭，提高政策的知曉率,、執(zhí)行率。分類梳理各項(xiàng)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策落實(shí)情況,，開展督查,，屬于信息不對稱的要加大宣傳,，屬于執(zhí)行不力的要督促落實(shí),，屬于人為阻礙的要嚴(yán)肅查處,，屬于政策空白的要抓緊制定，堅(jiān)決克服“落而不實(shí)”的現(xiàn)象,。

六要健全完善干部實(shí)績考核體系。突出把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作情況納入到工作績效考核中,，提高民營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重，每年對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行通報(bào),，對政策不落實(shí)的進(jìn)行問責(zé)。

建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

為全面了解我縣中小微型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，掌握全縣中小微型企業(yè)在當(dāng)前形勢下面臨的新情況新問題，更好的服務(wù)廣大中小微型企業(yè),，我們對轄區(qū)內(nèi)的中小微型企業(yè)開展了為期一周的實(shí)地調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我縣中小微型企業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀

目前,，我縣中小微型企業(yè)占全部企業(yè)總數(shù)的99.7%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占全縣經(jīng)濟(jì)總量的60%以上,，提供了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，中小微型企業(yè)以其靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場適應(yīng)能力,，成為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,。我縣中小微型企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,，由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),，從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),，從小市場走向大市場，逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大,、布局合理、集聚力增強(qiáng)等特點(diǎn),。一是群體規(guī)模不斷擴(kuò)張,。我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,，進(jìn)一步激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，中小企微型業(yè)發(fā)展迅猛,，到2011年底，預(yù)計(jì)全縣中小微型企業(yè)發(fā)展到3370戶,，同比增加567戶，其中工業(yè)企業(yè)676戶,，同比增加155戶;二是產(chǎn)業(yè)布局不斷拓寬,。近幾年，中小企業(yè)的發(fā)展由最初的商貿(mào)餐飲業(yè),、交通運(yùn)輸業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)逐步向農(nóng)副產(chǎn)品加工,、礦產(chǎn)品資源采掘、化工,、機(jī)械,、建材等行業(yè)發(fā)展,，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),。我縣的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)獨(dú)樹一幟，已成為安徽小麥加工第一縣,。三是對社會(huì)貢獻(xiàn)顯著。中小微型企業(yè)的發(fā)展不僅促進(jìn)了地方財(cái)政增收,，而且擴(kuò)大了就業(yè)空間，增加了群眾收入,，維護(hù)了一方和諧穩(wěn)定,。2011年預(yù)計(jì)全縣中小微型企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，利稅8億元,，創(chuàng)造就業(yè)崗位24980個(gè)。

二,、我縣的中小微型企業(yè)在發(fā)展中快速成長

我縣中小微型企業(yè)經(jīng)過了多年的發(fā)展，特別是在國家,、省、市出臺(tái)相關(guān)政策大力扶持下,，得到了長足的發(fā)展并取得顯著成效，成就一批成長性較好的創(chuàng)業(yè)成功典型,，積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，吸納安置了相當(dāng)一部分農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移就業(yè),，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。如蕭縣金昱混凝土有限公司,、蕭縣東方玻璃有限公司,、安徽金玉米農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司,、恒泰紡織有限公司等，特別是恒泰紡織有限公司,，成長速度尤為突出。恒泰紡織有限公司于10月開始建設(shè),，4月投產(chǎn)，時(shí)為4200紗錠;新增4200紗錠,，達(dá)到8400紗錠;進(jìn)入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)序列。

20的全球金融風(fēng)暴對我國紡織行業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊,，蕭縣恒泰紡織有限公司也不例外,。公司抓住回紡紗原料價(jià)格降低的優(yōu)勢，將回紡紗價(jià)格定在低于當(dāng)時(shí)普通紗1500元/噸左右的價(jià)格沖擊我國以高陽縣為中心的河北保定地區(qū)一舉成功,，產(chǎn)品很受歡迎,，供不應(yīng)求,，經(jīng)常出現(xiàn)用戶先匯款后帶車到恒泰等貨的現(xiàn)象,。在我國紡織業(yè)普遍感到迷茫、絕大部分企業(yè)在低谷中掙扎的情況下,，恒泰率先躍出低谷，成為“一枝獨(dú)秀”,。到年底,，回紡紗僅生產(chǎn)3個(gè)月時(shí)間,，不但彌補(bǔ)了前8個(gè)月因金融危機(jī)造成的虧損,，還實(shí)現(xiàn)利潤124萬元,。

，企業(yè)開始實(shí)施新增21600紗錠的技術(shù)改造工程,。該項(xiàng)目被列入宿州市重點(diǎn)調(diào)度的技術(shù)改造項(xiàng)目。同年,，企業(yè)還被列入宿州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)。

恒泰的發(fā)展歸結(jié)于掌門人思維活,、理念新，舍得花巨資進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，促進(jìn)產(chǎn)品調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,，實(shí)現(xiàn)了2008-三年翻翻。生產(chǎn)規(guī)模由2008年的8400紗錠擴(kuò)大到30000紗錠,，工業(yè)產(chǎn)值、利潤,、稅金分別由2008年的2868萬元、124萬元,、29萬元增加到年的15635萬元、506萬元,、159萬元。

三,、園區(qū)建設(shè)，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)中小微型企業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)

園區(qū)建設(shè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大平臺(tái),。經(jīng)過多年努力，我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“以區(qū)帶園”的工業(yè)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場作用日益突出,。化輕,、食品、皮革,、姬村、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等特色工業(yè)園區(qū),、4個(gè)新興鄉(xiāng)村工業(yè)園和3個(gè)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園進(jìn)展順利。目前,，各園區(qū)簽約入園企業(yè)合計(jì)已達(dá)105家，總投資111.1億元,，其中在建30家，投產(chǎn)21家,，特別是我縣4個(gè)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園試點(diǎn)園區(qū)的建設(shè)成效尤為顯著,，實(shí)施一年多來，建設(shè)面積已達(dá)到1206畝,，累計(jì)投入資金總額30767萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6707萬元,，入駐企業(yè)投資24060萬元,，建設(shè)廠房37340平方米，鋪設(shè)道路總長6637米,，架設(shè)供電、通訊線路8000米,，累計(jì)入園企業(yè)19家，投產(chǎn)企業(yè)11家,，吸納就業(yè)人員1400人，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值23000萬元,，利稅1600萬元。

縣委,、縣政府為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)，規(guī)劃先行,，制訂了全縣“一區(qū)四園”(即經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張莊寨鎮(zhèn),、楊樓鎮(zhèn)、丁里鎮(zhèn),、龍城鎮(zhèn)四個(gè)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園),。新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)的基礎(chǔ)是依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、傳統(tǒng)工藝,、資源等,。在園區(qū)建設(shè)中，縣政府積極幫助各園區(qū)認(rèn)真搞好規(guī)劃,，突出產(chǎn)業(yè)特色、擴(kuò)大集聚效應(yīng),。張莊寨園區(qū)根據(jù)本地外出務(wù)工人員多為從事服裝加工的實(shí)際，有針對性地引進(jìn)服裝加工業(yè)和紡織業(yè),，引導(dǎo)外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，已入園投產(chǎn)的隆盛制衣項(xiàng)目就是本地外出務(wù)工人員從常熟引進(jìn)的,。楊樓園區(qū)充分利于棉產(chǎn)區(qū)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展紡織業(yè),，引進(jìn)的蕭縣金宏地毯紗有限責(zé)任公司,、蕭縣金利達(dá)地毯紗有限責(zé)任公司，已經(jīng)投產(chǎn),。丁里園區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)是服裝加工和家居用品。各個(gè)園區(qū)各具特色,，有利于資源,、能源的合理配置和有效節(jié)約，有利于技術(shù),、信息資源的共享，有利于市場的交流和拓展,。

四、中小微型企業(yè)發(fā)展面臨的困難及原因

我縣中小微型企業(yè)發(fā)展總體上是正常的,、健康的，長期向好的趨勢和基本面沒有改變,，仍然處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。但在發(fā)展過程中面臨的困難和問題很多,，這些問題既有一些長期制約中小微型企業(yè)發(fā)展的老問題，如中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境還有待改善,，融資難問題還很突出，技術(shù)裝備,、科技水平不高等，又有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新問題,，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級給中小企微型業(yè)帶來新挑戰(zhàn),。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)規(guī)模偏小。雖然近年來我縣中小微型企業(yè)在數(shù)量上有一定改觀,，但由于初創(chuàng)時(shí)就遇到資金量小的.問題，而且一直未能很好得到解決,。大部分企業(yè)規(guī)模較小，設(shè)備落后,，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭力不強(qiáng),。骨干企業(yè)的比重小,，真正能起到輻射,、帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)不夠多,。融資渠道不暢。中小微型企業(yè)的發(fā)展基本上依靠自身的原始積累,，一些企業(yè)由于受資金困擾,，生產(chǎn)形不成規(guī)模，產(chǎn)品上不了檔次,，企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約。造成中小微型企業(yè)融資難問題的原因主要有以下幾方面：一是金融機(jī)構(gòu)信貸支持力度不大,。盡管國家和地方制定了一系列改善對中小微型企業(yè)金融服務(wù)的法規(guī)和政策，但銀行認(rèn)為中小微型企業(yè)經(jīng)營狀況復(fù)雜,，信貸風(fēng)險(xiǎn)過大。二是企業(yè)自身?xiàng)l件欠缺,。不少中小微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，企業(yè)的信譽(yù)度欠佳,，可供抵(質(zhì))押的資產(chǎn)少，缺乏融資的基本條件,，進(jìn)一步加劇了融資的難度。三是抵押貸款手續(xù)繁雜,，時(shí)間長，成本高;四是中介機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢,，缺少從事信用擔(dān)保,、互助擔(dān)保,、商業(yè)擔(dān)保的機(jī)構(gòu),。企業(yè)人才缺乏,。多數(shù)中小微型企業(yè)缺少技術(shù)和管理人才，加上大部分中小微型企業(yè)只重視對人才的引進(jìn)使用,，而輕視對人才的培養(yǎng)。目前在全縣中小微型企業(yè)中,，具有中高級技術(shù)職稱以上的人很少，制約了企業(yè)的發(fā)展,。企業(yè)科技創(chuàng)新能力不足,。我縣中小企業(yè)以勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)行業(yè)為主，企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,，缺乏創(chuàng)新人才，在自主創(chuàng)新,、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢，產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象,，抵抗市場競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。政策落實(shí)不夠,。國家、省,、市雖然出臺(tái)了一系列扶持、鼓勵(lì)中小微型企業(yè)發(fā)展的政策措施,，但有些政策仍未得到很好的落實(shí),，扶持,、鼓勵(lì)措施不到位,，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境仍有待改善,。

五、促進(jìn)中小微型企業(yè)發(fā)展的措施及建議

(一)進(jìn)一步解放思想,，創(chuàng)新發(fā)展理念。

發(fā)展離不開創(chuàng)新,，而創(chuàng)新必先解放思想，創(chuàng)新思維,。必須樹立加快發(fā)展意識(shí)，用思想上的大解放,、觀念上的大更新、政策措施上的大突破,，促進(jìn)中小微型企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展;要不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新,，樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，加大中小微型企業(yè)轉(zhuǎn)型力度;推進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新,，樹立集群化發(fā)展理念，按照中小微型企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展工業(yè),、工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)突出發(fā)展龍頭企業(yè)的思路，著力打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,，大力推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中小微型企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力的支撐。

(二)努力營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,。

近幾年來，為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，我縣在落實(shí)優(yōu)惠政策、提高服務(wù)質(zhì)量等方面采取了一系列行之有效的措施,，并取得了一定的成效,。但是也必須看到,，發(fā)展環(huán)境方面還存在著許多不盡人意的問題,。今后，政府還必須繼續(xù)堅(jiān)持為中小微型企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠政策,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良環(huán)境，推進(jìn)中小微型企業(yè)快速健康發(fā)展,。

1、優(yōu)化政策環(huán)境,。要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹國家、省市有關(guān)扶持中小企微型業(yè)各項(xiàng)政策,，一方面要從放寬市場準(zhǔn)入、加大財(cái)稅金融支持,、完善社會(huì)服務(wù)、維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,、引導(dǎo)企業(yè)提高自身素質(zhì)、改進(jìn)政府對中小企業(yè)的監(jiān)管和營造良好的發(fā)展環(huán)境等方面完善扶持中小微型企業(yè)發(fā)展的政策,、措施。

2,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。對中小企業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理,，實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)政策,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，向社會(huì)和企業(yè)公布,，讓企業(yè)清楚明了,，堅(jiān)決杜絕亂攤派、亂罰款,、亂收費(fèi)、亂拉贊助,。政府部門要搭建為非公企業(yè)服務(wù)的平臺(tái),。一是發(fā)揮服務(wù)平臺(tái)的作用,。要充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的服務(wù)平臺(tái)作用,，進(jìn)一步減少審批項(xiàng)目、簡化審批程序、改進(jìn)服務(wù)方式提高服務(wù)效率,。二是建立企業(yè)培訓(xùn)和人才引進(jìn)的平臺(tái),。政府一方面要積極開展面向中小微型企業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，把中小微型企業(yè)家培訓(xùn)納入全縣企業(yè)干部培訓(xùn)計(jì)劃,，鼓勵(lì)企業(yè)家參加有針對性的理論培訓(xùn),、管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。另一方面要積極引進(jìn)人才,。有關(guān)部門要根據(jù)中小微型企業(yè)的發(fā)展需求,，制定人才需求計(jì)劃,，幫助企業(yè)引進(jìn)緊缺人才,。

(三)進(jìn)一步完善融資體系,，加大信貸力度

充足的資金是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保障。一直以來,，很多中小微型企業(yè)都面臨著嚴(yán)重的資金短缺問題。資金不足,，已成為困擾我縣中小微型企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”因素,。解決這個(gè)問題,，必須解放思想,，大膽創(chuàng)新,，不斷完善融資體系。

1,、著力解決貸款抵押難、擔(dān)保難問題,。

鼓勵(lì)商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社大力推進(jìn)信貸方式創(chuàng)新,，積極開辦創(chuàng)業(yè)貸款,、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款,、無形資產(chǎn)抵押貸款等信貸業(yè)務(wù)品種,，以擴(kuò)大貸款的抵押擔(dān)保范圍,，幫助解決中小微型企業(yè)因缺乏不動(dòng)產(chǎn)而面臨的抵押難問題。大力推進(jìn)多元化信用擔(dān)保體系的建設(shè),，從市場準(zhǔn)入,、稅收、資信共享等方面為擔(dān)保業(yè)的發(fā)展提供支持,，鼓勵(lì)企業(yè)間金融互助，吸引民間資本參與組建各種形式的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，包括商業(yè)擔(dān)保公司和互助擔(dān)?；?，構(gòu)建由政府政策性擔(dān)保、社會(huì)商業(yè)擔(dān)保,、民間互助性擔(dān)保等組成的多層次,、多形式擔(dān)保體系。切實(shí)解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問題。

2,、提高企業(yè)自身經(jīng)營管理水平。一要建立規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度;二要建立明晰的法人治理結(jié)構(gòu),，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度;三要積極主動(dòng)地和銀行、擔(dān)保公司建立信息溝通機(jī)制,。

3,、創(chuàng)造良好的信貸融資條件。

政府積極搭建銀行和中小微型企業(yè)對接的“融資平臺(tái)”,，建立中小微型企業(yè)貸款信用評級制度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估制度，加快推進(jìn)中小微型企業(yè)資信等級的評定工作,，為銀企之間的合作提供信息服務(wù),，抓好銀企合作項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí),、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào),，促進(jìn)資金發(fā)揮效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

(四)加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),。大力發(fā)展各類社會(huì)服務(wù)組織,，完善有利促進(jìn)中小微型企業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系,。加快中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心,、信息交流網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢服務(wù)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人才市場,、法律咨詢維護(hù)等服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),建立有效的行業(yè)自律機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),。進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，全力營造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,。積極幫助企業(yè)通過市場獲得必要的發(fā)展要素,，努力解決中小企業(yè)改革與發(fā)展中的各種困難和問題,。進(jìn)一步理順企業(yè)管理體制,，探索屬地管理等有利于中小微型企業(yè)發(fā)展的管理模式。

建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

目前我市共建有商品交易市場83個(gè),，其中“管辦分離”后由市威寧公司市場服務(wù)中心接管的市場35個(gè),。經(jīng)過二十多年的發(fā)展我市商品交易市場初步形成了投資主體多元化即部門單位,、企業(yè)，個(gè)人,、村委會(huì),、街道辦事處獨(dú)立或聯(lián)合投資興建的各類市場,，多種經(jīng)濟(jì)形式共存發(fā)展,，以城鄉(xiāng)市場為基礎(chǔ),，生鮮超市為補(bǔ)充集貿(mào)市場流通格局。改革開放以來,，我市各類市場得到了較快發(fā)展，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)流通,，為方便人民生活方面起到了積極的作用,，市場建設(shè)與管理水平也在不斷地提高。

二、存在問題

1,、通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來我市社會(huì)舉辦的商品交易市場不斷加大投入,，對市場硬件設(shè)施進(jìn)行改造提升，逐步建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城市建設(shè)相適應(yīng)的購物場所。由于桂價(jià)費(fèi)字規(guī)定的市場設(shè)施租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,，市場業(yè)主無法執(zhí)行,，因而采取與經(jīng)營戶簽訂合同以合同約定的形式自主確定市場設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

2,、受利益驅(qū)動(dòng)，部分市場在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設(shè)施租賃費(fèi),，增加了經(jīng)營戶負(fù)擔(dān)，從而引發(fā)個(gè)別市場經(jīng)營戶罷市行為,，給人民群眾生活帶來負(fù)面影響,。近來,，市政府自開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作以來,，對馬路市場,、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行了有效的整治，取締了無證經(jīng)營的馬路市場,，但就業(yè)壓力隨之而來,。使得我市的市場攤位一度緊張，部分市場開辦者趁機(jī)在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設(shè)施租賃費(fèi),。

3、部分市場違規(guī)收取各種形式的保證金,、裝修費(fèi)和進(jìn)場費(fèi),。

4、有的市場沒有按照國家規(guī)定設(shè)立收費(fèi)公示欄進(jìn)行收費(fèi)公示或收費(fèi)公示不規(guī)范,。

三、建議

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,，目前我市的市場建設(shè)和經(jīng)營是以市場化運(yùn)作為主,，實(shí)行誰投資、誰收益,、誰經(jīng)營,、誰負(fù)責(zé)即“建設(shè)和運(yùn)營分離,，投資和經(jīng)營分離”的市場經(jīng)營新模式,。近幾年來,，國家不斷加強(qiáng)對市場的規(guī)范化管理,，特別是當(dāng)前全區(qū)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,，對集貿(mào)市場提出了更高的要求。市為加快我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場上規(guī)模、上檔次,，營造良好的消費(fèi)環(huán)境和市容環(huán)境,，提高市場服務(wù)水平,，滿足城鄉(xiāng)居民生活需要沒,，制定了加快農(nóng)貿(mào)市場的目標(biāo)和任務(wù)。這些都需要投入大量的資金對集貿(mào)市場進(jìn)行改造,，我區(qū)2001年實(shí)施的《市場設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)管理辦法》已不適應(yīng)當(dāng)前市場變化的實(shí)際情況，為鼓勵(lì)社會(huì)資金參與市場建設(shè),，促進(jìn)市場經(jīng)營活動(dòng)的健康發(fā)展，我局建議由各市,、縣根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,、群眾承受能力等實(shí)際情況制定收費(fèi)管理辦法。