總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇一

隨著全球環(huán)境問題的日益突出,，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員,，我們公司致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,，為推動綠色經(jīng)濟發(fā)展和保護環(huán)境做出貢獻。本文將對本公司環(huán)保工作的開展和成果進行詳細的總結(jié),。

二,、工作內(nèi)容

在項目開發(fā)方面，我們針對不同領(lǐng)域的需求,，開展了多項環(huán)保項目,。在工業(yè)領(lǐng)域，我們?yōu)橐患宜芰仙a(chǎn)企業(yè)設(shè)計了一種新型的環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備,，通過改進生產(chǎn)工藝和采用環(huán)保材料,，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的綠色化和高效化。在城市生態(tài)建設(shè)方面,，我們參與了一項城市公園綠化改造項目,，通過引進多種生態(tài)理念和綠色技術(shù)，成功地提升了城市綠化水平,，改善了市民的生態(tài)環(huán)境,。

在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們開發(fā)了一種新型的環(huán)保凈化器,，能夠有效地去除室內(nèi)空氣中的污染物,，同時也能夠提高室內(nèi)空氣的濕度，改善空氣質(zhì)量,。此外,，我們還推出了一款智能環(huán)保設(shè)備，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)環(huán)境數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和智能控制,，為人們的居住環(huán)境提供更加智能化的保障,。

三,、工作成果

在項目方面，我們的新型環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)成功應(yīng)用于多家企業(yè),，獲得了客戶的高度評價和廣泛認可,。城市公園綠化改造項目成功完成后，得到了市民的普遍好評,，提升了城市的生態(tài)環(huán)境品質(zhì),。環(huán)保凈化器和智能環(huán)保設(shè)備也得到了市場的熱烈反響，銷售業(yè)績穩(wěn)步上升,。

在技術(shù)研發(fā)方面,，我們的團隊不斷探索和創(chuàng)新，成功地研發(fā)出了多種環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品,。我們的環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品不僅在國內(nèi)外市場獲得了廣泛的應(yīng)用,，還為推動綠色經(jīng)濟發(fā)展和保護環(huán)境做出了積極的貢獻。

四,、經(jīng)驗教訓(xùn)與展望

通過開展環(huán)保工作,，我們深刻地認識到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。在經(jīng)驗方面,，我們學(xué)會了如何與政府部門和企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,，如何有效地整合資源，以及如何將環(huán)保理念和技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品和服務(wù),。在教訓(xùn)方面,，我們認識到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資大、周期長,、回報慢等特點,，需要我們更加謹慎和耐心地對待。

展望未來,，我們將繼續(xù)加強環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們將進一步完善我們的環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù),，滿足不同領(lǐng)域的需求,，同時也將積極參與到國際環(huán)保合作和交流中，為全球環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻,。

五,、結(jié)論

總的來說，我們的環(huán)保工作取得了顯著的成績,。我們的項目成果和技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品為推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻,，同時也為我們公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的能力,，為環(huán)保事業(yè)和人類的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇二

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1.宣傳，提高環(huán)保認識,。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策,，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,，利用各種形式進行環(huán)保宣傳,，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

2.強化管理，確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力、人力少,、經(jīng)費保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進,，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟,，保護環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算

1,、要有機構(gòu),、人員、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想。

2

*有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，*年產(chǎn)值*萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改善提高，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于*年*月份透過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證,。

**年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府,、市環(huán)委會,、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了必須的成績,，實實在在地做了超多、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強職責(zé)制建設(shè),。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。(具體行動)

(二)加強宣傳,、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日,、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理,。

去年7月，在透過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放,、持續(xù)改善,、污染預(yù)防，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責(zé)掛鉤,，層層分解落實，不流于形式,。

(四)用心開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,，使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，建立“清潔工廠”,，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

3

20xx年是“十二.五”的開局之年,，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)潛力，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實際,，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn),。

(一)夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，強化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,，認真落實職責(zé)追究,。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實,。

2、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長,、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構(gòu)成反差,，增強團隊管理人員的安全職責(zé)感,、榮譽感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實職責(zé)追究，嚴格考核兌現(xiàn),。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,，其中原則性違章違紀256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點,，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織,，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備，做到有備無患,。高度重視,、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍構(gòu)成;仔細討論、認真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責(zé)到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故潛力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇三

遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等。

我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了考察時明確提出的問題的改善情況后,，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，明確提出了很多更深層次的問題,。此活動進一步加強了現(xiàn)場檢查力度，加強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念。

公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，加強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放、持續(xù)改善,、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了有關(guān)水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的`工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不但治理還進行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門增加力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇四

以企業(yè)環(huán)保投資為研究對象，基于中國資本市場的經(jīng)驗數(shù)據(jù),，嘗試性地對企業(yè)環(huán)保投資結(jié)構(gòu)進行界定與分析,，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征。今天本站小編給大家找來了企業(yè)環(huán)保

工作總結(jié)

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實各項法律,、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強責(zé)任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際,，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責(zé)人,，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任,。

二,、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認真強化從采購、儲運,、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故

應(yīng)急預(yù)案

qhse體系建立過程中,，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項,，重大環(huán)境因素24項,，同時逐項制定了控制措施。

三,、依法執(zhí)行新,、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進行了環(huán)境影響評價,，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收,。

四,、 加強宣傳,、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,，強化員工的環(huán)境保護意識,。

五、強化監(jiān)管,，認真組織各類專項行動

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀,、流量計，因投用時間早,，在今年檢查中,，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責(zé),、專人操作,，定期進行檢修。

2,、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,，20xx年的問題整改率為100%,。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口,，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性,。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,、以及qhse體系建設(shè)的需要,，按國家有關(guān)法律、法規(guī),、標準的要求,，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液,、精餾殘液,、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局,、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達標排放,，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七,、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向,、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,、審核,、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時,、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八,、高度重視,，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達上級要求,，精心部署,、細化目標，大力宣傳,，注重監(jiān)管,，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議,，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,，cod排放量同比下降12%。

九,、20xx年工作計劃

20xx年,，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善

規(guī)章制度

年度工作計劃

3,、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進污染減排工作,，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護意識。

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作,，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1.宣傳,，提高環(huán)保認識,。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

2.強化管理,，確保監(jiān)管到位。

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力,、人力少、經(jīng)費保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,，保護環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算

1,、要有機構(gòu),、人員、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

時光流逝,，歲月如梭。不知不覺來到x公司已有二月有余,，在這二個月中,，有工作的快樂，也有一些波折,，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己充滿了信心,，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華,，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié),。

一,、來x公司成就一番事業(yè)

x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè),。

x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低,、效果最好的技術(shù),。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策,，人們環(huán)保意識日益增強的今天,，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。

能成為一員是我的幸運,，在這里又認識了不少新朋友,，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,，學(xué)歷不高,，但學(xué)識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚,。和他接觸時間不長,，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話,，定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西,。所以，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè),。

二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去,，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程,，享受工作的快樂。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí),。走到那,，學(xué)到那，干到那,，學(xué)到那,。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你,、了解你,、信任你,、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高，盡快的進步,。從另一方面講,，私企用人的特點是：一人多用，一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》,、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》,、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍,。知道了什么叫ro、uf,、mf,、nf，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù)、kdf是什么,。雖然,，自已遠遠談不上什么專家、學(xué)者,，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的,。

我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的,，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以,，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾,?？晌覍W(xué)到了不少東西，一想到這些,，心里就樂滋滋的,。

2.廣泛收集資料

我這個人有個習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本,，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西,。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證,。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這二個月我經(jīng)常向員工學(xué),，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德,。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的,，就都是我的老師,，能學(xué)一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經(jīng)驗,。

4.從書和雜志汲取營養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個小時的書,。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)新的工作,。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧,。

5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來,，對公司這方面信息時時處處關(guān)心。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇五

x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，x年產(chǎn)值x萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證,。

x年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府,、市環(huán)委會,、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化,，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化,。

去年x月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實,，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇六

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,，不走過場出實招，按照“講,、樹,、促”教育活動要求，扎實開展工作,，環(huán)境保護各項工作有了積極進展,。

除本市級審批外，積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,，審驗排污許可證156家,，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,，在環(huán)保審批過程中，局成立專項服務(wù)組,，明確專人,、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市,、全程服務(wù),，保證了項目的順利審批。

為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,，保證了污水處理廠的順利試運行,。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,，解決焦油廢水處理利用難題,；協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,，消除企業(yè)安全隱患,。

今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位,，贏得了企業(yè)好評,。

7月17日，該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會,，決定在全局集中開展為期3個月的.干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動,，切實轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能,、提高素質(zhì),，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè),，為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇七

過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié),，在試生產(chǎn)過程中我們嚴格遵守“三同時”制度,，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn),、環(huán)保生產(chǎn)的要求,，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門,，讓環(huán)保工作真正落實下去,，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展?？偨Y(jié)如下：

一,、環(huán)保宣傳分工明確

由各個崗位負責(zé)人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保,，從我做起”的自覺意識,，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間,。

二,、嚴格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新,、改,、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實施,。在項目建設(shè)的過程中,，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度,。嚴格杜絕廢水、廢渣,、廢氣污染環(huán)境,。防治環(huán)境污染,，保護生態(tài)環(huán)境,，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè),。

三,、存在不足

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作,，但總體來講，負責(zé)環(huán)保工作的人力偏少,，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施,，造成自我監(jiān)測能力不強。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇八

xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,，不走過場出實招,，按照講、樹,、促教育活動要求,，扎實開展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進展,。

除本市級審批外,，積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家,，全部送證上門,。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,，在環(huán)保審批過程中,，局成立專項服務(wù)組，明確專人,、自帶車輛,、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),，保證了項目的順利審批,。

為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元，保證了污水處理廠的順利試運行,。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元,。

幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題,；協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷,、銫放射源進行收貯，消除企業(yè)安全隱患,。

今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評,。

7月17日,，該局召開干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的`干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動,，切實轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高效能,、提高素質(zhì),，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇九

我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效,。

xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平,，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準,。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察,。為進一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

把健全各項規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》,、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》,、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度,，并將其化為管理上的落實,，如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,，進行測評,，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準,。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,，收費員的責(zé)任得到了明確,，任務(wù)清楚，獎罰分明,，工作較前更主動,、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù),。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大,，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān),。在人員少、工作量大的情況下,，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺,。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低,。因此,，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,，進一步完善承包責(zé)任制,，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,，安全生產(chǎn)做到常抓不懈,，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本,。

對于收費難問題,，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水,、電,、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式,。為了解決這種落后的收費方式,，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案,。通過仔細分工，從七月起,，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序,。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的,，住戶成功扣費**戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,，也達到了五成,。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作,、查詢的電腦收費平臺,，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路,。

我處在改革工作順利進行的同時,，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,，這些問題都造成了扣費未能成功,。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細查問題,，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決,。但是,，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽,。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙,。另外，對于出租屋的住戶,，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。這些問題還有待進一步的解決。

另一方面,，經(jīng)過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善,。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,，由于傾倒量比較大,，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題,。就目前垃圾處理量等情況來看,，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決,。這可是一個亟待解決的重大問題。

我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神,，揚長避短,，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時，克服困難,，深化改革,，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇十

xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，20xx年產(chǎn)值萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于20xx年x月份通過了三個管理體系的認證,。

20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績，實實在在地做了大量,、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),，加強責(zé)任制建設(shè)。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

（二）加強宣傳、培訓(xùn)工作,，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化,，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化,。

（三）堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年x月,，在通過了xx環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念,。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式。

（四）積極開展污染物的治理和利用工作,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

（五）總結(jié),。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成xx環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。