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2023年企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-29 02:18:07
2023年企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排(優(yōu)秀8篇)
時(shí)間:2023-12-29 02:18:07     小編:雅蕊

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇一

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入,,環(huán)境問題日益突出,引起了全球范圍內(nèi)的關(guān)注和重視,。作為一家致力于環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè),我們的目標(biāo)是推動(dòng)環(huán)??萍嫉陌l(fā)展,,促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,,為人類的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本文將對(duì)我們?cè)谶^去一年中的工作進(jìn)行總結(jié),,分析取得的成果和遇到的問題,并對(duì)未來工作進(jìn)行展望,。

在過去的一年中,我們主要完成了以下工作:

1.產(chǎn)品研發(fā)與推廣:我們投入大量人力和物力,,研發(fā)出一款新型的環(huán)??萍籍a(chǎn)品,。通過線上線下多種渠道,我們成功推廣了該產(chǎn)品,,并獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和消費(fèi)者的好評(píng)。

2.環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施:我們與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)合作,,實(shí)施了一系列環(huán)保項(xiàng)目,,包括工業(yè)廢水處理,、城市垃圾分類處理等,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

3.環(huán)保知識(shí)普及:為了提高大眾的環(huán)保意識(shí),我們舉辦了多次環(huán)保知識(shí)講座和宣傳活動(dòng),,通過媒體和社交網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)保理念和知識(shí),。

三、成果分析,。

我們的工作取得了以下成果:

1.產(chǎn)品研發(fā):我們成功研發(fā)出一款新型的環(huán)保科技產(chǎn)品,,具有高效,、環(huán)保,、易用等特點(diǎn),受到市場(chǎng)的歡迎和認(rèn)可,。該產(chǎn)品的成功研發(fā),標(biāo)志著我們?cè)诃h(huán)??萍碱I(lǐng)域取得了重大突破,。

2.環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施:通過與政府和企業(yè)合作,,我們成功實(shí)施了一系列環(huán)保項(xiàng)目,產(chǎn)生了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,,得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。

3.環(huán)保知識(shí)普及:我們的環(huán)保知識(shí)講座和宣傳活動(dòng),,成功提高了大眾的環(huán)保意識(shí),擴(kuò)大了我們的影響力,,為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

四,、問題與挑戰(zhàn),。

在工作中,,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn):

1.產(chǎn)品研發(fā):在產(chǎn)品研發(fā)過程中,我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題較多,,研發(fā)周期長(zhǎng),需要加大研發(fā)投入,。

2.環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施:在環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施過程中,,涉及到多個(gè)利益相關(guān)方,,協(xié)調(diào)難度大,需要加強(qiáng)合作與溝通,。

3.環(huán)保知識(shí)普及:在環(huán)保知識(shí)普及過程中,,我們發(fā)現(xiàn)大眾的環(huán)保意識(shí)仍需提高,,需要持續(xù)開展多樣化的宣傳活動(dòng)。

五,、未來展望。

展望未來,,我們將繼續(xù)努力,,爭(zhēng)取在環(huán)保領(lǐng)域取得更大的突破:

1.加大研發(fā)投入:繼續(xù)研發(fā)新型環(huán)??萍籍a(chǎn)品,提高產(chǎn)品的性能和環(huán)保效率,,滿足市場(chǎng)需求。

2.加強(qiáng)合作與溝通:與政府,、企業(yè)和民間組織等各方加強(qiáng)合作與溝通,,共同推進(jìn)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,。

3.持續(xù)開展環(huán)保知識(shí)普及:通過多樣化的宣傳活動(dòng),提高大眾的環(huán)保意識(shí),,擴(kuò)大環(huán)保理念的影響力,。

總之,我們?cè)谶^去一年的工作中取得了一定的成績(jī),,但環(huán)保事業(yè)的發(fā)展仍需我們共同努力。我們將繼續(xù)努力,,為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇二

環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài),、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事,。半年來,,鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹《嘉峪關(guān)市人民政府關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見》和全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,,全面建設(shè)小康社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,,把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,,尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓,。3月份,鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,,要求各企業(yè)按照目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,每條每款抓落實(shí),,責(zé)任到人,。

二,、扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》,。

一是通過印標(biāo)語、辦板報(bào),、掛橫幅,、發(fā)傳單等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),。六月份結(jié)合6.5世界環(huán)境日活動(dòng),通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)法律,、法規(guī)知識(shí),,給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份,,同時(shí)在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛,、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅,大力營(yíng)造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛,。

二是華奧炭黑公司用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào),、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,,將環(huán)境保護(hù)傳遞與全廠的職工心中,做到人人皆知,。

三是企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,,華奧炭黑公司,、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化,、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元,。四是組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加中日專家主講的嘉峪關(guān)市清潔生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì),,督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護(hù)書刊,。通過廣泛宣傳,使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

三,、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處,,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,。

四、存在的問題,。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力,齊抓共管下,,我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī),,但也存在不少問題:

一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,,存在僥幸心理;。

二是宣傳教育工作還做的不夠,,群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);,。

三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱,,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,,影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題,,我們將在今后的工作中予以改進(jìn),。

一,、組織機(jī)構(gòu)。

我公司自成立以來,,就十分重視環(huán)保工作,,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,,公司明確了___同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,,___同志為公司環(huán)保主管,,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),聽取環(huán)保工作匯報(bào),,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度。

1,、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規(guī)劃,,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃,。

2,、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,,同時(shí),還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,,規(guī)范了管理,明確了職責(zé),。

三,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%,,與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評(píng)單位交流,、座談提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,,環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性,,環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù),。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),,確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,,其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

四,、環(huán)保宣傳與培訓(xùn),。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),,如張貼宣傳標(biāo)語,、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。20,,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng),。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1、生活垃圾集中處理,,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,,避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲,、吸聲,、降噪和減振等措施,,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置,。

5,、年,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,。

六、今后打算,。

1、要有機(jī)構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,,層層抓落實(shí),,形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感,、使命感,,決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇三

遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),,結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,,又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,,制作了環(huán)保宣傳站牌,,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。

我公司再次邀請(qǐng)了xx人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了考察時(shí)明確提出的問題的改善情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評(píng)估,,明確提出了很多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,,加強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,,引入了更先進(jìn)的管理概念,。

公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,,加強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改善,、污染預(yù)防,,并圍繞這一方針,,在每年初制定了有關(guān)水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo),;同時(shí)與每位員工的`工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),,不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,,對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對(duì)鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,,使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,,不但治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,,減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我們將總結(jié)過去的成果,,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),,不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國(guó)家政策,,配合各級(jí)環(huán)保部門增加力度,,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇四

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,,現(xiàn)在,,就第xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:

1,、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,,避免亂拋亂棄,。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,,并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,,委托有資質(zhì)的部門處置。

5,、20xx年,,完成了環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

1,、要有機(jī)構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇五

2015年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇,、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,,各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里,,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情,、頑強(qiáng),、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。公司全年完成產(chǎn)值萬元,,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;實(shí)現(xiàn)利稅萬元,,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬元,,比上年同期增長(zhǎng)%,。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作,。

1,、狠抓安全不放松,,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,,做到人員落實(shí),,制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)任落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,,安全事故得到了有效的遏制。

2015年,,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),。因此,,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,,對(duì)我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,,我們制定了公開,、公平、公正的選拔機(jī)制,,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn),、考評(píng)和試用機(jī)制,。通過半年來的鍛煉,事實(shí)證明,,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,,推薦和選拔也是客觀公正的,。

其次,我們下決心投入了大量的資金,,對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),,都是數(shù)一數(shù)二的,。

2、克服兩大難題,,確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),,困難是顯而易見的,,因此10年初,,場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,新年伊始,我們就積極籌措資金,,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,,但往往事與愿違,我們?cè)谡魇胀恋剡^程中,,遇到了政策瓶頸,國(guó)家的政策是不可抗拒的,。面對(duì)這種不利局面,,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),,我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。

我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,,共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,,這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以,租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì),,從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),,我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,,生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來,,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),,公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人,。由于普遍的發(fā)展,,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán),,我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題,,今年上半年一度給我們出了很大的難題,,而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作,,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大,,也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,,我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,,以吸收外地務(wù)工人員為輔,,也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇六

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,,現(xiàn)在,就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:

我公司自成立以來,,就十分重視環(huán)保工作,,20xx年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,,公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,xxx同志為公司環(huán)保主管,,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),,聽取環(huán)保工作匯報(bào),,研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

1,、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃,。

2,、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),,結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),,還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,,規(guī)范了管理,,明確了職責(zé)。

1,、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%,,與此同時(shí),,在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評(píng)單位交流,、座談提出改進(jìn)意見,,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,,環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性,環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2,、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃,;二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),,確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實(shí),;三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),;四是在項(xiàng)目開工后,,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,,其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座,、座談會(huì)和交叉檢查,。20xx年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),,主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1、生活垃圾集中處理,,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄,。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,,委托有資質(zhì)的部門處置。

5,、20xx年,,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,。

1、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇七

今年我公司在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),,沒有忘記狠抓環(huán)保工作,,現(xiàn)在,就今年環(huán)保工作總結(jié)如下:

一,、組織機(jī)構(gòu)。

我公司自成立以來,,就十分重視環(huán)保工作,,今年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了___為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,,___為公司環(huán)保主管,,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),,聽取環(huán)保工作匯報(bào),,研究環(huán)保工作,,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度。

在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了公司環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃,。為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),,結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),,還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,,明確了職責(zé),。

三,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”

企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%,,與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,,通過多次與環(huán)評(píng)單位交流,、座談提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,,環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性,環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),,確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,,責(zé)任到人,,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,,其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn),。

關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),,如張貼宣傳標(biāo)語,、組織講座,、座談會(huì)和交叉檢查。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng),。開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),,主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

生活垃圾集中處理,,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由__鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄,。生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,,生化處理達(dá)標(biāo)后排入__企業(yè)園污水管網(wǎng)。各類噪聲源采用“合理布局”的原則,,并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置,。今年,,完成了__環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,。

六、今后打算,。

要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,層層抓落實(shí),,形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇八

公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,,公司形象得到進(jìn)一步提升,,較好地完成了全年的工作任務(wù),,總結(jié)如下:

年初,根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,,結(jié)合公司實(shí)際,,制定了度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,,認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu),、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn),、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案,。

qhse體系建立過程中,,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,,并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,,共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),,重大環(huán)境因素24項(xiàng),同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,,進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)??⒐を?yàn)收。

公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處,,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,,并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀,。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀、流量計(jì),,因投用時(shí)間早,在今年檢查中,,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí),,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的`升級(jí),,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專人負(fù)責(zé),、專人操作,定期進(jìn)行檢修,。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,,鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,,做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,,的問題整改率為100%。

3,、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,,逐個(gè)安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人,,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,,同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,、以及qhse體系建設(shè)的需要,,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。重組份殘液,、精餾殘液,、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交xx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xx市環(huán)保局,、xx市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù),,嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,,防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放,未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召,做好配合工作,,同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、審核、登記并上報(bào),,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

公司按照政府,、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,精心部署,、細(xì)化目標(biāo),,大力宣傳,,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,,定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,,cod排放量同比下降12%,。

公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作以完善規(guī)章制度規(guī)范管理為重點(diǎn)遵照年度工作計(jì)劃狠抓落實(shí)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平提升公司競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,,降低“三廢”排放量。

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